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A relação que costumo utilizar nestes casos é de um mergulho em um poço
muito profundo. Alguns líderes tendem a “abraçar o problema”, afundar até
o fundo do poço, chegar ao fundo, tomar impulso e então emergir com a
solução – se não morrer afogado antes. Se você já vivenciou estes
momentos, pense na imagem de sua equipe em volta do poço, olhando-o
mergulhar, afundar... há sorrisos???.
Sucesso !
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