DEFINICIN DE PROYECTO: La definicin varia de autor en autor por ejemplo algunos dicen que un proyecto constituye un esquema coherente, desde el punto de vista tcnico, cuya ejecucin se encomienda a un organismo pblico o privado, que puede llevarse a cabo con independencia.
Para (Hernndez Hernndez , 2005) un proyecto es un conjunto de datos, calculados y dibujos articulados en forma metodolgica, que dan los parmetros de cmo ha de ser y cunto ha de costar una obra o tarea, siendo sometidos a evaluaciones para fundamentar una decisin de aceptacin y rechazo
Con base en lo anterior podemos concluir que un proyecto es una serie de planteamientos encaminados a la produccin de un bien o la presentacin de un servicio, con el empleo de una cierta metodologa y con miras a obtener un determinado resultado, desarrollo econmico o beneficio social.
PROYECTOS DE INVERSIN.
DEFINICIN: La mayora de los proyectos resultan ser de inversin. Para poderlos definir es necesario conocer que una inversin es el conjunto de recursos que se emplean para producir un bien o servicio que pueda generar una utilidad. Una vez dicho lo anterior definimos al proyecto de inversin como una serie de planes que se piensan poner en marcha, para dar eficacia a alguna actividad u operacin econmica o financiera, con el fin de obtener un bien o servicio en las mejores condiciones y obtener una retribucin.
ORIGEN: Los proyectos de inversin tienen su origen en la satisfaccin de necesidades individuales y colectivas, en el primer caso, la de quienes desean tener un negocio propio y en el segundo de los casos puede ser el resultado de:
Crecimiento de la demanda: Lo cual es el resultado del aumento de la poblacin, que demanda ms de ese producto o servicio. Nuevos productos: Cuando los gustos de las personas cambian, el nivel de ingresos de los consumidores o el precio de los bienes y servicios varan surge la necesidad de satisfacer estos cambios. Innovaciones tecnolgicas en los procesos productivos: Surgen ante la necesidad de reemplazar maquinaria y equipo obsoleto. 1
Sustitucin de importaciones: Cuando en un pas su produccin depende de las importaciones y debido a la inestabilidad de su moneda surge la necesidad de proyectos, encaminados a la produccin de bienes que permitan la sustitucin de los importados.
TIPOS DE PROYECTOS DE INVERSIN. Existen varias clasificaciones de los proyectos de inversin a continuacin se presentan algunas de ellas.
CLASIFICACIN TIPO DE PROYECTO CARACTERSTICAS SUBCLASIFICACIN De acuerdo al sector al que van dirigidos. Agropecuarios Son las que se ubican en el sector primario y que al explotarlos no se efecta ninguna transformacin. Porccolas. Caprinos. Frutcolas. Industriales Se ubican en el sector secundario, en la que se da la transformacin de productos. Del cemento. Del calzado. Farmacutica . De servicios Se ubican en el sector terciario. Educacin. Carreteros. Hidrulicos. Transportes. Por su naturaleza Dependientes Dos o ms proyectos que al ser aprobado uno se aprueba el otro. Independientes Dos o ms proyectos que no se afectan entre si. Mutuamente excluyentes. Se da cuando se analiza un conjunto de proyectos y al seleccionar uno los dems se eliminan. Tipo de producto Bienes. Agrcolas, forestales, industriales, martimos, mineros, pecuarios, etc. Servicios. Infraestructura social. Alcantarillado, educacin, salud, etc. Infraestructura fsica. Carreteras, comunicaciones, electrificacin, transporte. 1.2 DIAGNSTICO DEL PROYECTO. Se refiere a la profundidad con la que la investigacin se realiza.
1) Estudio general de gran visin. Consiste en identificar el objetivo que se quiere alcanzar partiendo del conocimiento total del proyecto, para lo cual es necesario compartir ideas y aclarar dudas respecto del impacto que tendr el proyecto en todos los niveles. Hecho lo anterior se procede a obtener informacin 2
del ambiente fsico y social en donde se piensa establecer la empresa para as poder elaborar un perfil 1 y desde aqu poder decidir si el proyecto continua o se desecha.
2) Proyecto preliminar. Llevado a cabo con el objeto de obtener informacin sobre el proyecto a realizar, sin la necesidad de hacer estudios de campo, solo para generar una idea de las alternativas que se tienen y las condiciones que lo rodean. Los aspectos que se tienen que tener en cuenta en esta fase son: a) Antecedentes del proyecto: resumen de circunstancias que originaron el proyecto. b) Aspectos de mercado: anlisis de variables econmicas que lo pueden afectar. c) Aspectos tcnicos: anlisis del equipo o innovaciones tecnolgicas con las que contara el proyecto. d) Aspectos financieros: se cuantifican las fuentes de ingresos y egresos. e) Evaluacin del proyecto. Anlisis de las condiciones externas, indicadores financieros y econmicos.
3) Proyecto definitivo. En esta etapa se elabora el documento del proyecto, que se integra por los anlisis econmicos, financieros, etc. Estableciendo los elementos cuantificables y tomar decisiones acertadas, considerando los siguientes aspectos: Estudio de mercado, estudio de disponibilidad de insumos, localizacin y tamao, ingeniera del proyecto, inversin y financiamiento, proyecciones financieras, evaluaciones financieras, evaluacin econmica-social y organizaciones del proyecto.
4) Proyecto final. Contiene toda la informacin, tratando los puntos ms importantes, algunas veces se presentan una lista de contratos de venta y puede presentar por escrito la cotizacin de la inversin.
ETAPAS PRINCIPALES DE UN PROYECTO Estudios preliminares. Se conceptualiza la idea del proyecto. Anteproyecto. Comprobacin mediante informacin detallada (estadsticas) la viabilidad del proyecto. Estudio de factibilidad. Se presentan alternativas de solucin a problemas del proyecto. En el documento se integra el plan de ejecucin, anlisis de mercado, etc.
1 Perfil: documento en el que se detallan las fortalezas, debilidades, as como los posibles obstculos del proyecto. 3
Montaje y ejecucin. Se determinan operaciones y tiempos necesarios, controlados por graficas de Gantt, procesos, pronsticos y presupuestos. Funcionamiento normal. Implantacin del proyecto y capacitacin del personal, mantenimiento y venta del bien, as como de las fuentes de financiamiento. Limitacin de los proyectos. Pueden ser de infraestructura, tecnologa, ecologa, ambientacin social, econmica, etc.
1.3 ANLISIS ESTRATGICO.
El anlisis estratgico consiste en recoger y estudiar datos relativos al estado y evolucin de los factores externos e internos que afectan a la empresa, es decir, del entorno y de los recursos y capacidades de la organizacin.
Este anlisis sirve para que la organizacin conozca en cada momento su posicin ante su reto estratgico. Este anlisis debe partir de la esencia de la propia empresa, plasmada en su misin y su visin sobre su posicin en el mercado:
La Misin es la finalidad ltima por la lucha y existe la organizacin, la empresa. Debe recoger el conjunto de valores de la organizacin y su conciencia de responsabilidad social (posicin tica sobre cuestiones de seguridad, ecologa, calidad).
La Visin representa la proyeccin en el presente de las expectativas de la empresa sobre lo que quiere ser y hacer la organizacin. Hace referencia a la posicin que querra alcanzar la empresa en el futuro lejano y supone un desafo para ella.
Ambos conceptos estn fuertemente relacionados, el empresario -emprendedor o alta direccin- tiene una visin de un proyecto empresarial que transmite a sus colaboradores y que posteriormente se concreta en la misin de la organizacin. Esta misin se mantiene estable durante un tiempo hasta que el nuevo reto estratgico al que tiene que enfrentarse la empresa obliga a cuestionarse su viabilidad.
Una vez establecidos estos conceptos la empresa llevar a cabo un anlisis valorativo de sus puntos fuertes y puntos flacos (Anlisis FODA) que incluir anlisis de elementos externos e internos a la empresa (cadena de valor) (e- ducativa).
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Bibliografa e-ducativa. (s.f.). Recuperado el 31 de 08 de 2013, de http://e- ducativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio//2750/2771/html/42_anlisis_ estratgico.html Hernndez Hernndez , A. (2005). Formulacin y evaluacin de proyectos de inversin. Mxico: THOMSON.