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Importancia Estratgica de las
Decisiones de Distribucin Fsica
La distribucin es una de las decisiones clave para
determinar la eficiencia de las operaciones a largo
plazo.
Implicancias estratgicas al establecer las
prioridades competitivas de la organizacin respecto
a:
La capacidad
Los procesos
La flexibilidad
El costo
Calidad de vida en el trabajo
Contacto con el cliente
Imagen
Importancia Estratgica de las Decisiones
de Distribucin Fsica
Una distribucin eficiente contribuye a que la organizacin logre una
estrategia que apoye la diferenciacin, el bajo costo y la respuesta.
Objetivos fundamentales de la
distribucin fsica
Mayor utilizacin de espacio, equipo y personas.
Mejorar el flujo de informacin, materiales y
personas.
Mejorar el estado de animo de los empleados y la
seguridad de las condiciones de trabajo.
Mejorar la interaccin con el cliente.
Flexibilidad (cualquiera que sea la distribucin
fsica actual ser necesario cambiarla).
Mayor utilizacin de espacio, equipo y
personas.
Por ejemplo: es
sumamente eficiente
utilizar, siempre y cuando
el producto sea apilable,
el espacio hacia arriba en
los almacenes
Las lneas continuas de
ensamble son un ejemplo de
una distribucin fsica de
planta que mejora el flujo de
materiales.
Mejorar el flujo de informacin, materiales y
personas.
Mejorar el estado de animo de los
empleados y la seguridad de las
condiciones de trabajo.
Por ejemplo no deberamos
ubicar un taller de soldadura
contiguo a un almacn de
combustibles.
Las oficinas deben ser
diseadas de tal manera que
aprovechen la luz y
ventilacin naturales.
Mejorar la interaccin con el cliente.
McDonald's desarrollo dos
innovaciones de distribucin
para apoyar su estrategia de
ventas:
Los juegos recreativos para
nios y,
La atencin en la ventanilla del
auto.
Flexibilidad (cualquiera que sea la
distribucin fsica actual ser necesario
cambiarla).
Plantas modulares que se
pueden adaptar fcilmente a las
restricciones de espacio y las
fluctuaciones de la demanda.
Tipos de Distribucin en la Produccin.
1.- Distribucin de posicin fija.
2.- Distribucin orientada al proceso.
3.- Distribucin de Oficinas.
4.- Distribucin de Tiendas.
5.- Distribucin de Almacenes.
6.- Distribucin Orientada al Producto.
Distribucin de posicin fija.
Estudia los requerimientos de
distribucin fsica de
proyectos grandes y
voluminosos, como barcos y
edificios.
Distribucin orientada al proceso.
Maneja la produccin de bajo
volumen y alta variedad, conocida
tambin como produccin por
pedido intermitente.
Distribucin orientada al proceso.
.
Distribucin de Almacenes.
Estudia los trueques entre
espacio y manejo de
materiales.
Distribucin Orientada al Producto.
Busca la mejor utilizacin de
personal y maquinaria en la
produccin repetitiva o continua, de
alto volumen y poca variedad.
Distribucin Orientada al Producto.
.
Estrategia o Anlisis PQ
.
RESUMEN
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METODOLOGIA RESUMEN