Es un individuo con capacidad para contraer obligaciones y ejercer derechos; puede prestar

servicios, realizar actividades comerciales, arrendar bienes inmuebles y trabajar por

salarios.
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a. Empresario
b. Persona moral
c. Persona fsica
d. Gerente
orrecto
Puntos para este envo! "#".
$uestion %
Puntos! "
Son los tres grandes grupos en los &ue &ue se dividen los recursos de la empresa.
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a. 'ntangibles, humanos y financieros
b. (inancieros, humanos y materiales
c. Econ)micos, intangibles y tangibles
d. *angibles, intangibles y humanos
orrecto
Puntos para este envo! "#".
$uestion +
Puntos! "
Se define como un sistema dentro del cual una persona o grupo de personas desarrollan un
conjunto de actividades encaminadas a la producci)n y#o distribuci)n de bienes y#o
servicios, enmarcados en un objeto social determinado.
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a. ,egocio
b. Empresa
c. -rganizaci)n
d. .istribuidora
orrecto
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$uestion /
Puntos! "
Son los principios de la administraci)n!
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a. Prever, organizar, dirigir y coordinar
b. Prever, administrar, dirigir y planear
c. -rganizar, coordinar, distribuir y administrar
d. 0dministrar, organizar, dirigir y distribuir
orrecto
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$uestion 1
Puntos! "
Es la representaci)n visual de la estructura organizacional, cadena de mando, relaciones de
personal, comit2s permanentes y lneas de comunicaci)n.
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a. -rganigrama
b. Es&uema de proceso
c. .iagrama de la instituci)n
d. .iagrama de flujo
orrecto
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$uestion 3
Puntos! "
Son los recursos &ue no son f4ciles de cuantificar por&ue son de car4cter cualitativo.
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a. 'ntangibles
b. *angibles
c. 5umanos
d. (inancieros
orrecto
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$uestion 6
Puntos! "
7as caractersticas de la administraci)n son!
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a. oncentraci)n de actividades, unidad temporal, unidad jer4r&uica y rigidez
b. 8niversalidad, rigidez, fle9ibilidad, planeaci)n, centralismo
c. oncentraci)n de actividades, unidad jer4r&uica, fle9ibilidad y planeaci)n
d. 8niversalidad, unidad temporal, unidad jer4r&uica y fle9ibilidad
orrecto
Puntos para este envo! "#".
$uestion :
Puntos! "
Es un proceso en el &ue se dise;a y se mantiene un entorno de trabajo en grupos para &ue
sus integrantes realicen sus funciones de manera eficaz y eficiente, cumpliendo con los
objetivos y metas especficas.
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a. 7a economa
b. El mantenimiento
c. 7a investigaci)n
d. 7a administraci)n
orrecto
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$uestion <
Puntos! "
Son las cinco 4reas b4sicas funcionales &ue se consideran los pilares de una empresa.
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a. .irecci)n, gerencia, jefatura de departamento, supervisi)n y operaci)n
b. .irecci)n general, gerencia general, supervisi)n, ventas y operaciones
c. .irecci)n general, administraci)n y operaciones, contable y financiera, de mercado
y de producci)n
d. Gerencia general, subgerencia, jefatura de departamento, jefatura de secciones y
supervisi)n
orrecto
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$uestion "=
Puntos! "
Es el organigrama &ue e9presa la estructura de manera detallada.
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a. -rganigrama analtico
b. -rganigrama institucional
c. -rganigrama suplementario
d. -rganigrama general
orrecto
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