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AUDITORA ENERGTICA

La auditoria energtica es un proceso sistemtico mediante el que:


1. Se obtiene un conocimiento suficientemente fiable del consumo
energtico de la empresa.
2. Se detectan los factores que afectan al consumo de energa.
3. Se identifican, evalan ! ordenan las distintas oportunidades de
a"orro de energa, en funci#n de su rentabilidad.
La $uditoria %nergtica se
encarga de& anali'ar los
registros elctricos
especficos, inventariar los
equipos consumidores de
energa, ! "acer un estudio
de la viabilidad tcnica (
econ#mica ! plan de
actuali'aci#n priori'ado
GENERALIDADES
%s mu! importante que las empresas obtengan logros de a"orros
importantes a travs de un uso adecuado de la energa elctrica en
sus plantas o edificios, los que pro!ectados a escala pas adems
de permitir un desarrollo ms sostenible ! competitivo, tiendan a
conservar los recursos naturales ! proteger el medio ambiente.
%s necesario tomar conciencia que uno de los aspectos de la
eficiencia de la economa de cualquier empresa consiste en utili'ar
adecuadamente la energa elctrica que se requiere para la
operaci#n en su planta o edificio, la que normalmente constitu!e
uno de los costos ms significativos en un mercado competitivo !
globali'ado. )ara ello, es necesario reali'ar un diagn#stico
energtico a fin de determinar las acciones a reali'ar, las que deben
sustentarse en un sistema de control adecuado del consumo
elctrico. %s necesario la identificaci#n del consumo energtico, que
puede definirse como la respuesta a la pregunta de c#mo, d#nde !
cuanta energa es empleada o desperdiciada ! para ello, adems
del anlisis del consumo elctrico se requieren los perfiles
energticos, para establecer las reas potenciales de a"orro de
energa.
)ara el anlisis del a"orro a producir, es conveniente poner en
prctica ciertas premisas bsicas recordando que el ob*etivo no es
de*ar de emplear las mquinas ! equipos elctricos sino utili'arlos
eficientemente ! el primer aspecto a considerar es la determinaci#n
de la energa se consume la planta, d#nde ! c#mo se utili'a ! cual
es el costo que representa.
Sobre la base de dic"o anlisis, se debe decidir si es necesario
efectuar una auditoria energtica para conocer en detalle ! con
certe'a cuales son las me*oras ! eventuales inversiones a reali'ar !
estos resultados permiten determinar con e+actitud en cuanto
pueden reducirse los costos ! el tiempo de retorno de los montos a
invertir. )ara reali'ar todo estudio energtico deben anali'arse
varios elementos bsicos que importan en los consumos que son:
$cometidas, ,nstalaci#n elctrica, -ableado, )otencia activa !
reactiva consumida, ,luminaci#n, $ire acondicionado, %lementos de
control, etc.
)ara esbo'ar los lineamientos bsicos a adoptar se debe conocer el
problema en su real dimensi#n, como conocer la cantidad !
caractersticas de los consumos ! los a"orros que se pueden
obtener. )ara ello, "a! que medir con datos ob*etivos ! significativos
los procesos energticos que se producen, para determinar d#nde
es posible ! conveniente su aplicaci#n ! establecer un diagn#stico
energtico con las soluciones a aplicar, para determinar con
precisi#n el grado de eficiencia que se requiere.
)or e*emplo para que un edificio o planta, est bien construido,
debe contar con un adecuado aislamiento trmico, una buena
orientaci#n ! protecci#n de ventanas ! estar dotado de una eficiente
iluminaci#n, porque ello requiere un sistema de climati'aci#n de
verano ms peque.o, dado que normalmente es el que consume
mas energa elctrica. %l pro!ecto de un edificio o planta que tienda
al a"orro de energa en climati'aci#n en verano, debe cumplir los
siguientes ob*etivos:
a) /educir al mnimo las ganancias de calor por transmisi#n a
travs de los cerramientos.
b) )roteger efica'mente la ganancia de calor por radiaci#n
solar directa a travs de las ventanas
c) ,ntensificar la ventilaci#n e iluminaci#n natural de los locales
d) 0inimi'ar los consumos elctricos de las instalaciones de
iluminaci#n artificial ! artefactos que disipen calor en los
ambientes aumentando su eficiencia.
%n la e*ecuci#n de los edificios ! plantas, deben emplearse
aislantes trmicos que estn constituidos por materiales de ba*a
conductividad del calor ! representan un elemento importante para
evitar recalentamientos de muros ! tec"os e+puestos a la acci#n
directa del sol, por lo que se infiere que el uso de aislamientos
adecuados es una de las me*ores formas de reducir los consumos
energticos en la climati'aci#n.
Las ventanas son los medios de comunicaci#n visual con el e+terior
! de iluminaci#n "acia el interior ! adems deben proveer una
adecuada ventilaci#n natural, debiendo ser adecuadamente
dimensionadas. 1ebe tenerse en cuenta sin embargo, que los
vidrios actan como una trampa de calor dado que de*an pasar la
lu' solar ! calientan los elementos del ambiente, pero a su ve' la
radiaci#n cal#rica invisible que estos emiten, no pasa a travs del
vidrio, por lo cual el calor almacenado no puede escapar
denominndose a ello, efecto invernadero ! como este calor debe
e+traerse con aire acondicionado, es necesario dotar de una buena
protecci#n solar a las ventanas utili'ando persianas, postigones de
protecci#n o parasoles.
2tro aspecto mu! importante a considerar es el recorte de los picos
de demanda.
-uando el consumo supera la potencia convenida en punta o en
fuera de punta por un perodo ma!or a 13 minutos, las empresas de
energa facturan sobre la base de ese valor m+imo registrado
durante un cierto perodo, generalmente 4 meses. Se penali'an los
e+cesos de consumos de potencia, de acuerdo a lo indicado en la
figura.
)or ello, si se producen desvos, es necesario el recorte de los
picos de demanda denominado pea56save, para evitar dic"as
penalidades, es necesario contar con un dispositivo automtico que
separe el consumo de la red ! arranque los grupos electr#genos.
%n la optimi'aci#n del uso de la energa elctrica debe tenerse en
cuenta los siguientes aspectos:
a) 1esfasa*es en los arranques de motores programados.
b) 7ransferencias de cargas elctricas de acuerdo a la situaci#n
de consumo, da o noc"e, das feriados o laborables, estaci#n
del a.o, etc.
c) 2ptimi'aci#n de arranques ! paradas de motores.
d) -ontrol de variadores de velocidad de ventiladores.
e) -ontrol de temperatura de agua o aire de climati'aci#n.
f) Secuencias de funcionamiento de los equipos de climati'aci#n.
g) -ontrol de unidades de tratamiento de aire.
h) -ontrol de temperaturas de condensadores o de torres de
enfriamiento.
i) 2ptimi'aci#n de consumos por contraste de curvas de
consumos elctricos anteriores registrados.
)ara entender me*or como es una auditoria energtica de una
empresa "aremos una anlisis real sobre el consumo de energa de
un edificio.
Primero no !reg"n#amo $%"& e "na a"di#oria energ&#ica'
%n esencia es una revisi#n del edificio, de los componentes que nos
suministran el confort ! de los "bitos que tenemos a la "ora de
usarlo con el ob*etivo de encontrar las
oportunidades de me*orar la eficiencia
energtica 8consumir menos energa
asegurando el mismo confort9 por un
lado, ! de reducir las emisiones de
gases de efecto invernadero 8sustituir
fuentes de energa contaminantes por
otras de origen renovable9 por otro.
Luego de saber que es una auditoria energtica debemos de saber
:;u podemos medir<, ! :-#mo podemos "acerlo<
Siendo prcticos, "a! que medir aquello que va a tener incidencia
sobre el edificio ! en un periodo de tiempo controlado de un a.o.
La ma!ora de las cosas que podemos medir son las que van a
afectar al mantenimiento del centro como por e*emplo el aislamiento
del edificio, las luces, los aparatos de calefacci#n o agua caliente !
todo el sistema de suministro de agua potable. $dicionalmente,
podemos estudiar los "bitos con los que usamos las instalaciones.
:-#mo podemos "acerlo<
La forma de medir ! de evaluar va a ser sencilla. )or e*emplo,
pensaremos en recoger los recibos de las compa.as: elctrica, del
suministro de gas !=o de gasolina. )reguntar cuando se "icieron
revisiones de los equipos o investigar el estado del aislamiento de
las tuberas o el tipo de cristal ! de
*unta que se usa en las ventanas.
)ero para que reali'ar una auditoria,
se debe conocer :cual es el ob*etivo<
%sta actividad tiene un ob*etivo a largo
pla'o que es el de me*orar el conocimiento sobre la energa ! la
conciencia acerca de su consumo responsable.
Los ob*etivos cercanos ! cuantificables dentro del programa pasan
por:
a) 2bservar, recopilar informaci#n ! anali'ar datos que pertenecen
a un caso real ! del que se pueden e+traer conclusiones que se
puedan llevar a la prctica.
b) %valuar informaciones ! contrastarlas con otras fuentes de
datos para valorar la situaci#n relativa de nuestro centro con
respecto a otros.
c) /edactar un informe sobre el consumo de energa del -entro
que pueda ser duradero.
UNA (ISI)N GENERAL DEL PRO*LE+A, CO+O PUNTO DE PARTIDA-
-omo cualquier edificio, el -entro se va adaptando a la temperatura
que "a! en el e+terior ! va perdiendo o ganando calor=fro con ms
o menos velocidad en funci#n de lo que le a!ude o per*udique su
orientaci#n, la cantidad de gente que lo utilice ! de la calidad con
que se "a!a construido. -uando la temperatura del interior no est
dentro de lo que consideramos confortable, tenemos que a.adir o
quitar calor mediante las mquinas de calefacci#n o aire
acondicionado. La forma del edificio, su orientaci#n, la 1distribuci#n
interior ! el uso que "agamos de las plantas ! de los materiales que
lo rodean son el primer factor que va a condicionar el que el edificio
tenga que consumir ms o menos energa para garanti'ar el
confort.
%n la ma!or parte de nuestra geografa, un edificio rectangular
orientado de forma que su lado ma!or est en la direcci#n este6
oeste ! distribuido de manera que las 'onas ms "abitadas se
encuentren situadas en la parte sur ! las que necesitan menos
control de temperatura en la parte norte, es la me*or.
Los rboles de "o*a caduca situados en la parte sur van a de*ar
pasar los ra!os del sol en invierno ! bloquearlos en verano. %n los
edificios de ms de una planta, no "a! que olvidar lo ine+orable de
las le!es de la fsica. %l aire caliente va a subir siempre ! los pisos
altos sern ms clidos que los ba*os. La ventilaci#n natural puede
a!udar a enfriar los edificios siempre que no le pongamos
restricciones de paso. )ara sacar provec"o de ese regalo de la
naturale'a, tenemos que tener presente que el aire necesita un
lugar de entrada ! otro de salida ! que entre ambos, el camino tiene
que estar libre de obstculos insalvables.
La piel del edificio la componen las paredes, el suelo, los tec"os !
las puertas ! ventanas. %n nuestro clima, las ventanas son el lugar
por el que perdemos o ganamos ms energa de la que queremos.
$ la "ora de anali'ar el buen o mal sistema de control del clima
e+terior que reali'a el edificio, tenemos que dedicar especial
esfuer'o a los factores ms importantes: las ventanas, la cubierta !
las paredes.
-omo las ventanas son visibles, podemos comprobar si tienen uno
o ms vidrios, si cierran bien ! que tipo de marco tienen instalado.
$qu siempre encontraremos posibilidades de reali'ar alguna
me*ora.
$ los tec"os les pasa algo similar que a lo de las ventanas. )or el
tec"o se nos ir muc"a parte de la energa del invierno al ser la
parte que estar mas caliente !, lo mas importante en la ma!or
parte de nuestro clima, va a ser el ma!or contribu!ente al consumo
de energa debido al calor del verano.
Soluciones simples que estn en nuestra mano para me*orar el
comportamiento de la cubierta son aquellas que redu'can la
ganancia de calor. Sombrear o pintar de un color claro las cubiertas
son los primeros pasos que van a dar un buen resultado.
%l consumo de electricidad para mantener la iluminaci#n del -entro
va a ser una parte mu! importante del total de la factura. %n
condiciones normales, la lu' natural tiene que ser el primer ! nico
sistema de iluminaci#n a las "oras diurnas. %n la ma!or parte de las
estancias. Las luces elctricas encendidas en muc"as de los
ambientes a las "oras del da pueden ser intiles.
$pagar muc"as de esas luces puede aportar un a"orro importante
sin que afecte en nada al confort.
%n el ltimo lugar de este repaso estn las mquinas que vamos a
usar para la calefacci#n, agua caliente !, si es necesario, la
refrigeraci#n. -omo todas las mquinas las "a! me*ores ! peores a
la "ora de darnos el mismo servicio consumiendo menos cantidad
de energa.
%ntendiendo que una $uditoria %nergtica es un anlisis progresivo
que refle*a c#mo ! d#nde se usa la energa en instalaciones de una
fbrica 8pueden aplicarse tambin a una instituci#n, comercio,
"oteles, residencias, in industrias, etc.9, con el nico ob*etivo de
utili'arla racional ! eficientemente. Le a!udar a comprender me*or
como se emplea la energa en su empresa ! a controlar sus costos,
identificando las reas en las cuales se pueden estar presentando
los despilfarros ! en donde es posible "acer me*oras. %s una
evaluaci#n tcnica ! econ#mica de las posibilidades de reducir el
costo de la energa de manera rentable sin afectar la cantidad !
calidad de su producto, ! la ra'#n principal por la cual se "ace una
auditoria es el a"orro de energa ver donde se "a! una ma!or
cantidad de energa que se utili'a ! ver la forma de producir la
misma cantidad pero disminu!endo los costos.
%n este tipo de actividad es importante la amplitud de criterio, la
selecci#n de instrumentaci#n adecuada requerida ! la e+periencia
de quienes desarrollan esta actividad. %sto es importante para
llevar a buen trmino la auditoria, de manera tal que el cliente
pueda decidir apropiadamente los caminos a seguir.
La $uditoria %nergtica permite, una ve' que sta "a sido reali'ada,
estimar de manera cierta, los costos ! beneficios 8a"orro de
energa9 que el cliente puede conseguir en muc"os casos, los
costos involucrados son despreciables, en otros, se pueden
considerar inversiones adicionales.
DESARROLLO DE LAS AUDITORIAS ENERGTICAS
La energa permite a las empresas alcan'ar ma!or productividad !
ma!or calidad en su producci#n. Sin embargo, la energa se debe
cubrir ma!oritariamente con importaciones de empresas
suministradoras de energa.
)or ello, el conocimiento de c#mo la empresa contrata su energa,
c#mo la consume en sus procesos, ! cunto repercute en sus
costes, su posici#n relativa respecto a otras empresas similares !
las posibles me*oras para disminuir el coste energtico, fue el origen
del desarrollo de las auditorias energticas.
Los modelos de auditoria energtica son variados. %l modelo que se
presenta ! se desarrolla en esta gua es mu! sencillo, fiable,
prctico ! replicable.
%n definitiva, la auditoria energtica es una "erramienta que permite
conocer la tra'abilidad de la energa en relaci#n con:
1. %l producto elaborado
-antidad ! tipo de energa incorporada en cada operaci#n de
proceso.
2. La instalaci#n industrial
%nerga destinada a alumbrado, calefacci#n, aire
acondicionado, ventilaci#n, aire comprimido, vapor, informtica,
ofimtica, comunicaciones, ! restantes tecnologas
"ori'ontales, dado que repartir la energa a.adida a cada
producto en cada uno de los procesos de
fabricaci#n forma parte de la labor de la
auditoria energtica.
3. 0edio $mbiente
%n cuanto a los sistemas de gesti#n
medioambiental, la auditoria permite reducir el consumo de
recursos contemplado en los ob*etivos de este tipo de sistemas.
EL AUDITOR ENERGTICO
%s el profesional que reali'a la auditoria
en ocasiones coordinando a un grupo de
especialistas, por la amplitud o
comple*idad de la instalaci#n anali'ada.
La diversidad de tipos de empresas,
pertenecientes a sectores con procesos
mu! diferentes, distintos tipos de equipos consumidores !
tecnologas energticas "ori'ontales especficas "acen aconse*able
que el auditor, o el coordinador al menos, tenga una formaci#n mu!
amplia, con conocimientos de las tcnicas energticas en
profundidad ! capacidad para relacionar los procesos productivos
con el consumo de energa.
%l auditor energtico deber poseer los conocimientos necesarios
para la reali'aci#n de clculos tcnicos ! econ#micos as como la
capacidad de reali'ar o dirigir las mediciones que sean necesarias.
La "abilidad para reali'ar clculos tcnicos ! econ#micos es
necesaria. Los perfiles que ms se adaptan a estos requisitos son
los de ,ngenieros Superiores o 7cnicos de especialidades
energticas. La base te#rica debe ir acompa.ada de una amplia
e+periencia profesional de traba*o en plantas, de dise.o !=o de la
reali'aci#n de auditorias energticas.
La participaci#n de instaladores en las auditorias, aportando baga*e
prctico en determinadas tecnologas "ori'ontales o equipos puede
admitirse, siempre que no se pierda la visi#n de con*unto ! se
potencie la perspectiva de eficiencia energtica.
>o e+iste un registro de profesionales auditores energticos, ni de
empresas auditoras, ni organismos de certificaci#n.
+EDIOS +ATERIALES PARA LAS AUDITORIAS ENERGTICAS
La auditoria energtica e+ige la reali'aci#n de medidas especficas
que complementan las que se pueden obtener le!endo los
instrumentos e+istentes en la fbrica.
La reali'aci#n de los balances de materia ! energa requiere
medidas especficas que, para la producci#n normal ! el
mantenimiento, no son necesarias. Los medios que se indican a
continuaci#n son materiales imprescindibles para la auditoria, si
bien estos pueden complementarse con otros elementos ms
sofisticados para facilitar el traba*o del auditor.
+edida E.&c#rica
?n anali'ador de redes con sus pin'as
amperimtricas ! voltimtricas. )ara
medidas puntuales pueden utili'arse tester o
multmetros.
+edida !ara in#a.acione de comb"#i/n
?n anali'ador de gases de combusti#n, que
inclu!a sonda para toma de muestras,
opacmetro, term#metro para gases !
ambiente.
O#ro in#r"men#o 0 medio
La sonda de medida de tiro ! sondas 8tubos de )itot, $nnubar,
,socinticas9 para medidas de velocidad, son facultativas. %stas
sondas permiten determinar los caudales volumtricos de los
gases a partir de la medida del
perfil de velocidades en los
conductos, medir diferencias de
presi#n, presiones estticas !
dinmicas ! tomas de muestras
representativas que no alteran la
composici#n de los gases, en
particular si arrastran partculas.
2tros equipos facilitan la labor del
auditor, aunque no son imprescindibles:
Lu+#metros, sondas de temperatura
ambiente, pir#metros #pticos ! termogrficos, anem#metros !
caudalmetros. -omo medios au+iliares deben mencionarse el
ordenador porttil, cron#metro, "erramientas, ! material de
seguridad.
Los manuales de todos los aparatos de medida utili'ados, as como
las normas sobre medidas editadas por
instituciones de reconocido prestigio,
como ?>%, $S70, $S0%, -%>%L%-,
$),, -%>, 1,>, @1%, %)$, etc. deben
formar parte del baga*e del auditor.
C1LCULOS ECON)+ICOS
-omo toda actividad empresarial, la eficiencia energtica tiene un
condicionante, que es la rentabilidad
econ#mica. $unque cada empresa tiene su
sistema ! sus criterios para medir la
rentabilidad ! establecer sus prioridades, aqu
se inclu!e un procedimiento clsico de clculo
de la rentabilidad de las me*oras energticas,
que requiere conocer la inversi#n efectuada !
el a"orro econ#mico obtenido.
DATOS DE PARTIDA
$ntes de efectuar los clculos se "an de reunir los datos de base
que se relacionan ! e+plican a continuaci#n:
a) IN(ERSI)N
@aloraci#n de los equipos que "a! que adquirir ! los traba*os que
"a! que reali'ar, a los precios vigentes en el mercado, todo ello
de acuerdo con una especificaci#n funcional.
b) DCE 2 DIS+INUCI)N ANUAL DE COSTES ENERGTICOS 3S4a5o)
@aloraci#n del a"orro en costes energticos, consecuencia de la
implantaci#n de la me*ora energtica.
c) AC+O 2 AU+ENTO COSTES +ANTENI+IENTO4OPERACI)N 3S44a5o)
@aloraci#n del incremento anual de los costes de mantenimiento
! de operaci#n asociados a la me*ora energtica introducida.
d) AEA 2 A6ORRO ECON)+ICO ANUAL 3S4a5o)
@aloraci#n del a"orro econ#mico anual resultante, que se obtiene
aplicando la e+presi#n siguiente:
RATIOS DE RENTA*ILIDAD IN+EDIATOS
)ara evaluar las inversiones se emplean los ratios de rentabilidad
siguientes:
P* 2 PERIODO DE A+ORTI7ACI)N *RUTA 3PA82*AC9) 3a5o)
Se determina mediante la e+presi#n:
7ambin conocido como tiempo de retorno de la inversi#n.
NDICES DE RENDI+IENTO INDIRECTO
%stos ndices relacionan la inversi#n con el beneficio a lo largo de la
vida del equipo ! se calculan mediante las e+presiones:
a) R*I 2 RENDI+IENTO *RUTO IN(ERSI)N
)ara determinar este ndice se utili'an otros conceptos, como @ida
til del equipo ! $"orro econ#mico durante todo el pro!ecto. %l
/endimiento bruto de la inversi#n se determina mediante la
e+presi#n.
%+presa el porcenta*e de beneficio obtenido a lo largo de la vida de
la instalaci#n, equipo, procedimiento, origen de la me*ora, etc.
b) R*A RENDI+IENTO *RUTO ANUAL
-on este indicador se calcula el a"orro anual, que suele ser ms
operativo.
c)
d) 7/, 7$S$ 1% /%72/>2 1% L$ ,>@%/S,A>
0ediante este indicador se pretende disponer de una base para
comparar distintas alternativas de inversi#n. Se calcula mediante la
e+presi#n siguiente, que considera la depreciaci#n del equipo.
La depreciaci#n se supone que es lineal durante la vida de la
me*ora propuesta.
So."cione e!ecia.e
%+isten en el mercado soluciones personali'adas para financiar las
me*oras de la eficiencia energtica, pero aqu no se tratan !a que
desborda el ob*etivo de este traba*o. >ormalmente consisten en
amorti'ar el prstamo de la inversi#n con el a"orro conseguido.
:OR+ULARIO PARA EL DESARROLLO DE LAS AUDITORIAS
ENERGTICAS
Se trata de conocer la tra'abilidad de los consumos de energa, la
replicabilidad de los resultados, al tiempo que se ponen los medios
para asegurar un nivel de calidad alto ! mantenido.
In#r"ccione genera.e
Las auditorias energticas requieren que se estable'ca una buena
relaci#n entre el personal de la empresa auditada ! el personal
auditor, para que la transmisi#n de datos e informaciones sea ms
fluida.
La planificaci#n de los traba*os de la auditora debe acordarse con
el responsable de la empresa, para minimi'ar las interferencias con
el normal funcionamiento de las empresas, ! cumplirse
estrictamente.
)ara la reali'aci#n de medidas Bin situC debe obtenerse autori'aci#n
previa. Se "arn con las m+imas medidas de seguridad para el
personal de la fbrica ! de la auditora.
%n lo posible, "a! que evitar que los operadores de la planta
modifiquen su mtodo de traba*o "abitual.
%s conveniente preparar una lista de la documentaci#n necesaria
para la auditoria, ! comentarla con el responsable de la empresa
para fi*ar un pla'o de entrega, as como solicitar los permisos
necesarios para la instalaci#n de aparatos de medida. %stas
instrucciones generales son tambin aplicables cuando la auditora
la reali'a personal de la propia empresa.
a) E;!.icaci/n de. form".ario
%n el $>%D2 1 se inclu!e un formulario de auditoria en el que se
dan instrucciones ! e+plicaciones para su cumplimiento.
b) Reco!i.aci/n de da#o
?na parte importante de la auditoria est constituida por la
recopilaci#n de datos. Las partes cumplimentadas permiten
e+traer buenas conclusiones sobre consumos especficos.
c) C"m!.imien#o de. form".ario
Si se "an cumplido todas las indicaciones refle*adas en los
apartados precedentes, el cumplimento del formulario es
relativamente sencilla. -uando la empresa no disponga de datos
! no se pueda cumplimentar algn apartado, podr obviarse
cuando se estime que no afecta al resultado de la auditoria.
%n caso contrario, la e+periencia del auditor ! la comparaci#n con la
prctica en el sector permitir fi*ar un criterio para estimar el valor
no conocido. )ara valorar las me*oras puede utili'arse la
e+periencia del auditor, base de datos ! ofertas de suministradores.
ETAPAS DE LA AUDITORIA ENERGETICA
La eficiencia energtica es un aspecto crucial en la actualidad para
la competitividad de cualquier tipo de empresa, inclu!endo en este
concepto de eficacia los diferentes aspectos energticos: consumo
elctrico, de combustibles f#siles 8provenientes del petr#leo, carb#n
o gas natural9 ! otras fuentes de energa alternativas. >o obstante,
antes de "ablar de eficacia es necesario conocer cul es nuestra
situaci#n en este aspecto, es decir, es necesario poder medir para
controlar ! poder proponer medidas de me*ora. $qu es donde
entran en *uego las auditorias energticas.
Las auditorias son un proceso sistemtico mediante el que se
obtiene un conocimiento suficientemente fiable del consumo
energtico de la empresa para detectar los factores que afectan a
dic"o consumo e identificar ! evaluar las distintas oportunidades de
a"orro en funci#n de su rentabilidad. Las etapas tpicas en las que
se desarrolla una actividad de este tipo son:
Prea"di#or<a o Prediagn/#ico
Se reali'a una primera vista a la instalaci#n como toma de contacto,
recabando informaci#n sobre los equipos, mtodos de traba*o,
protocolos de actuaci#n, datos de tarificaci#n ! consumos
energticos 8elctricos, combustibles f#siles, energas alternativas9.
%l ob*etivo de esta etapa es detectar los puntos crticos en cuanto a
consumos, malas prcticas, etc. ! poder establecer un plan de
acci#n en cuanto a los perodos ! puntos de toma de datos,
medidas Ein situE ! entrevistas con el personal.
@isita de las instalaciones: determinaci#n de las oportunidades
evidentes de a"orro
%ntrevista con responsables de operaci#n ! mantenimiento:
conocimiento del proceso e identificaci#n equipos de ma!or
consumo energtico
1eterminaci#n del consumo especfico de energa
)rimera evaluaci#n de eficiencia energtica
,dentificaci#n de otras posibles oportunidades de reducir costos
energticos
%laboraci#n de reporte
Toma de Da#o
Los perodos de toma de datos varan ostensiblemente
dependiendo del tipo de empresa, oscilando desde das "asta un
mes en funci#n del nmero de equipos a auditar, tipos de
instalaciones, dimensiones, etc. %n cualquier caso, debe ser el
suficiente para que los datos sean representativos. %s importante
durante esta etapa contar con la colaboraci#n del personal de la
empresa, especialmente con el encargado de mantenimiento ! el
*efe de planta.
2bservaci#n de prcticas de operaci#n ! mantenimiento
0edici#n de parmetros operacionales con instrumentaci#n fi*a
e+istente ! equipos de medici#n porttiles
-ompilaci#n de posibles medidas de eficiencia energtica
%valuaci#n del potencial de reducci#n del consumo ! costo de
la energa para cada medida identificada
%stimaci#n del costo de e*ecuci#n de las medidas
%valuaci#n econ#mica de cada medida 8v.g. tiempo de retorno
de la inversi#n9
Selecci#n=priori'aci#n de las medidas evaluadas segn nivel de
inversi#n, rentabilidad ! facilidad de e*ecuci#n
%laboraci#n de reporte para la direcci#n de la empresa
Par#e de .a in#r"men#aci/n de =.#ima generaci/n "ada !ara e.
con#ro. 0 >a.ori?aci/n
Diagn/#ico
%l estudio de los datos anteriores permitir identificar los puntos
donde no se est consiguiendo un uso efica' de la energa !
establecer las medidas correctoras oportunas como sustituci#n de
equipos, nuevos protocolos de actuaci#n. $dems de la viabilidad
tcnica, debe anali'arse la econ#mica, determinando inversiones,
beneficios, costes ! perodos de recuperaci#n.
,dentificaci#n del proceso !=o reas principales
,dentificaci#n fuentes de energa
,dentificaci#n consumidores de energa, capacidad instalada !
"oras de operaci#n
,nformaci#n "ist#rica de las facturas de los subministradores de
energa.
Im!.an#aci/n 0 Seg"imien#o
?na ve' adoptadas las medidas propuestas, debe reali'arse un
seguimiento para comprobar que se estn e*ecutando orrectamente
! confirmar las me*oras ! los a"orros consiguientes.
TIPOS DE AUDITORIA ENERGETICA
1. A"di#oria Inform@#ica
-onsiste en:
$nali'ar el consumo de energa ! demanda de las diferentes
'onas ! determinar cul el me*or contrato de suministro a ser
efectuado.
-ontrolar la cantidad ! el costo de energa elctrica utili'ada.
-ontrolar ! validar el pago de las facturas de energa elctrica.
$segurar pago s#lo de la energa realmente consumida.
/educir, a travs de anlisis operacionales, el valor del
consumo ! de demanda de energa elctrica.
$purar la devoluci#n de cantidad ! costos de energa
consumida.
)rever flu*o de ca*a de facturas a recibir.
1iagnosticar oportunidades de eficiencia.
%valuar los resultados de las acciones de eficiencia.
2. A"di#oria Admini#ra#i>a
Se encarga de:
-lasificaci#n de las -uentas de %nerga.
/egulari'aci#n de la demanda contratada.
$lteraci#n de la estructura tarifara.
1esactivaci#n de las instalaciones sin utili'aci#n.
-onferencia de lectura de la cuenta de energa elctrica 8%rror
de lectura9.
%ntendimientos con las distribuidoras de energa para
disminuci#n de tarifas.
3. A"di#oria T&cnica
Su funci#n es:
-orrecci#n del factor de potencia.
$lteraci#n de la tensi#n de alimentaci#n 8$76 F79.
0e*ora del Gactor de -arga en las instalaciones.
1isminuci#n de la potencia de los equipamientos.
/educci#n de las prdidas de carga en las turbulencias.
0e*ora en el rendimiento de los motores.
?tili'aci#n de equipos para automati'ar procedimientos.
Com!.emen#o a .a A"di#oria Energ&#ica
La empresa auditada, a la vista del informe final, que e+plica !
resume toda la auditoria, podra completarla con los siguientes
aspectos dndole ma!or valor a.adido.
A- Die5o de .a Bge#i/n energ&#ica de .a em!reaC
)rocedimientos para monitori'ar los consumos energticos.
/elaci#n con los sistemas de gesti#n medioambiental, calidad,
seguridad e "igiene.
D- :ormaci/n 0 en#renamien#o energ&#ico de. !erona.
Herencia ! cuadros responsables.
)ersonal de mantenimiento.
E- Im!.emen#aci/n de .a medida de ahorro de#ec#ada
Sin coste.
1e coste reducido.
1e coste elevado.
$dicionalmente podra contemplarse las inversiones con la
participaci#n de terceros, otras fuentes de financiaci#n ms
sofisticadas ! soluciones que inclu!an la participaci#n de las
empresas suministradoras de servicios energticos.
AUDITORIA ENERGTICA
La a"di#oria energ&#ica es parte fundamental de cualquier
programa de administraci#n de energa cuando una empresa desea
controlar sus costos de energa.
?na A"di#oria Energ&#ica es un anlisis progresivo que refle*a
c#mo ! d#nde se usa la energa en instalaciones de una fbrica
8pueden aplicarse tambin a una instituci#n, comercio, "oteles,
residencias, etc9, con el nico ob*etivo de utili'arla racional !
eficientemente. Le a!udar a comprender me*or como se emplea la
energa en su empresa ! a controlar sus costos, identificando las
reas en las cuales se pueden estar presentando los despilfarros !
en donde es posible "acer me*oras. %s una evaluaci#n tcnica !
econ#mica de las posibilidades de reducir el costo de la energa de
manera rentable sin afectar la cantidad ! calidad de su producto.
Procedimien#o F"e e debe #ener en c"en#a a. rea.i?ar "na
A"di#oria Energ&#ica
$lgunas de las siguientes acciones le a!udar a organi'ar una
Auditoria Energtica
Pao A: /ecolecci#n de informaci#n bsica e
inventario general de las instalaciones
Pao D: %laboraci#n balances de energa
Pao E: 1eterminar la incidencia del consumo de
energa en cada equipo o grupo en el consumo de
energa total.
Pao G: 2btener ratios de energa 8consumo especfico, factor de
carga,...9
Pao H: 1eterminar los potenciales de a"orro por equipos, reas,
centros, etc, mediante evaluaci#n tcnica, por e*emplo:
Sistemas trmicos: generaci#n de vapor, agua caliente, redes de
distribuci#n.
Sistemas de elctricos: evaluaci#n de la transformaci#n !
distribuci#n, sistema tarifario, distribuci#n propia....
Sistemas mecnicos: evaluaci#n sistemas aire comprimido,
bombeo, etc.
Pao I: ,dentificaci#n de medidas apropiadas de a"orro de energa.
Pao J: %valuaci#n de los a"orros energticos
Pao K: %valuaci#n de los a"orros asociados
+eLora F"e e !"ede !oner en !r@c#ica !ara a"men#ar .a
eficiencia de " i#ema-
$dems de reali'ar peri#dicamente Auditorias Energticas, ?sted
puede llevar a cabo las siguientes prcticas en sistemas elctricos !
de vapor, las cuales le a!udarn en un uso eficiente de sus
recursos.
Si#ema E.&c#rico:
0onitorear la curva de carga de la planta !
redistribuir la demanda de energa elctrica, con
el fin de evitar los picos de consumo de energa
! reducir la carga en periodos donde sta es
ms econ#mica.
,nstalar arrancadores suaves en los motores con
alta intermitencia en la operaci#n, con el fin de
disminuir el consumo de energa elctrica del
motor mientras arranca ! como consecuencia
prolongar su vida til.
%vitar sobrecargas en los transformadores con el
fin de prolongar la vida til evitando el deterioro
por recalentamiento.
Si#ema de (a!or:
$*ustar la presi#n de operaci#n de la caldera a la requerida en
los procesos, con el fin de disminuir la prdida de calor en la
caldera ! tuberas, ! las perdidas de calor por escapes de vapor
# por aislamientos deficientes.
1istribuir la carga en sistemas de multicalderas, con el fin de
operar cada caldera a su carga de eficiencia m+ima.
$islar las tuberas de vapor ! condensados, con el fin de reducir
las prdidas por radiaci#n ! convecci#n al e+terior.
Eficiencia energ&#ica
La eficiencia energtica ! la conservaci#n de la energa son dos
conceptos mu! relacionados entre s pero diferentes. La
conservaci#n de la energa es obtenida cuando se reduce el
consumo de la energa, medido en sus trminos fsicos. %s el
resultado, por e*emplo, del incremento de la productividad o el
desarrollo de tecnologas de menores consumos de energa. La
eficiencia energtica es obtenida, sin embargo, cuando se reduce la
intensidad energtica de un producto dado 8 consumo de energa
por unidad de producto9, o cuando el consumo de energa es
reducido sin afectar la cantidad producida o los niveles de confort.
La eficiencia energtica contribu!e a la conservaci#n de la energa.
Lo que se persigue en ambas es mitigar la situaci#n de que la
"umanidad, en los ltimos 2II a.os "a consumido el 4IJ de los
recursos energticos f#siles que fueron creados durante 3 millones
de a.os, pero en un caso se espera reducir el valor total del
consumo ! en otro ser mas eficiente en el uso.
Por F"& e im!or#an#e e.e>ar .a eficiencia energ&#ica'
$ nivel Hlobal los beneficios de la eficiencia energtica son la
reducci#n de las emisiones contaminantes ! la contribuci#n al
desarrollo sustentable. $ nivel de >aci#n, la conservaci#n de los
recursos energticos lmites, la me*ora de la seguridad energtica.
la reducci#n de las importaciones de energticos ! la reducci#n de
costos que pueden ser utili'ados para el desarrollo. $ nivel de
empresa el incremento de la eficiencia energtica reduce las
cuentas de energa, incrementa la competitividad, eleva la
productividad ! las ganancias.
%"& gerenciar a ni>e. de em!reaM .a eficiencia energ&#ica o e.
con"mo de energ<a'
%s prctica comn actuar sobre los consumos energticos ! no
sobre la eficiencia energtica, lo cual se e+plica porque es el
consumo lo que se contrata ! lo que se paga. La gesti#n
empresarial sobre la energa se limita, en la generalidad de los
casos, a obtener un buen contrato de energa ! monitorear los
cambios en la cuenta mensual ! la variaci#n del ndice de consumo
8 consumo por unidad de producci#n9 en el tiempo, observando
oportunidades de cambios tecnol#gicos que pueden disminuir el
consumo energtico, pero que generalmente tienen sus causas en
problemas de mantenimiento que afectan la producci#n.
%n estos casos, estamos actuando sobre el efecto ! no sobre la
causa del problema que deseamos resolver: reducir los costos de
energticos. K en no pocas ocasiones este esfuer'o se manifiesta
infructuoso, con resultados cclicos de altas ! ba*as.
Herenciar la eficiencia energtica significa identificar donde estn
las prdidas energticas del sistema que impactan los costos,
clasificar estas prdidas en relativas a los procedimientos ! relativas
a la tecnologa, establecer ! monitorear en tiempo real, indicadores
de eficiencia 8 que no es el ndice de consumo9 que permitan
controlar ! reducir las prdidas relativas a los procedimientos,
evaluar tcnica ! econ#micamente los potenciales de reducci#n de
las prdidas relativas a la tecnologa ! contar con un plan
estratgico a corto, mediano ! largo pla'o con metas alcan'ables !
entendidas por todos los actores claves.
E;i#e .a neceidad de gerenciar .a eficiencia energ&#ica'
La gerencia de la eficiencia energtica tiene un ob*etivo final: lograr
la m+ima reducci#n de los consumos energticos, con la
tecnologa productiva actual de la empresa ! reali'ar los cambios a
tecnologas eficientes en la medida que estos sean rentables de
acuerdo a las e+pectativas financieras de cada empresa. Lograr
este ob*etivo de forma continua requiere de organi'ar un sistema de
gesti#n, cambios de "bitos ! cultura energtica.
%+isten incentivos que en el orden prctico compulsan a las
empresas a actuar sobre la reducci#n de sus consumos
energticos: la inestabilidad ! el crecimiento de las tarifas de
energa 8 respondiendo a la poltica de eliminaci#n de subsidios 9, la
fuer'a creciente de las legislaciones ambientales, la incorporaci#n
de la gesti#n ambiental a la imagen competitiva de la empresa, la
reducci#n de los costos de las tecnologas eficientes, la necesidad
de confiabilidad e independencia energtica a nivel de empresa ! la
posibilidad de encontrar pro!ectos energticos al interno de la
empresa de ma!or rentabilidad que la brindada por su negocio
principal.
E;i#e !oibi.idad de red"cir .o con"mo energ&#ico
median#e .a ge#i/n energ&#ica'
0uc"os problemas asociados con el uso de la energa son debidos
a problemas de gesti#n ! no de tecnologa. Se deben a la estructura
empleada por la gerencia para coordinar los esfuer'os en la
reducci#n de los costos energticos. 0uc"as de estas estructuras
se basan en los mtodos de la Egerencia por crisisE, cuando se trata
de la energa e incluso del mantenimiento. La tendencia es
depender de rpidos ! temporales cambios de mtodos o
tecnologas, en lugar de establecer un sistema estructurado de
me*ora ! culturi'aci#n continua.
Los principales problemas de gesti#n que incrementan los
consumos ! costos energticos de la empresa son: carencia de
focos, esfuer'os aislados, carencia de coordinaci#n, planeaci#n por
intenci#n, falta de conocimiento, falta de procedimientos, falta de
evaluaci#n, diluci#n de responsabilidades, falta de compromiso,
falta organi'aci#n ! de "erramientas de control. %n consecuencia la
capacidad tcnico6 organi'ativa de la empresa es ba*a ! el tipo de
administraci#n de la energa uqe predomina es el tipo de E
administraci#n por reacci#nE.
C/mo cambiar .a i#"aci/n ac#"a.'
La cantidad de focos de atenci#n en una empresa puede
convertirse en una barrera para el desarrollo de una nueva actividad
de uso racional de la energa, que "asta a"ora no era importante
por sus consecuencias productivas ! se consideraba como un costo
fi*o a controlar dentro de sus niveles ! no como una oportunidad
rentable que atender. La gesti#n en salud ocupacional, seguridad,
calidad, productividad, compras, mercado, control de costos o
prdidas 8 donde no se inclu!e frecuentemente la energa 9 !
nuevos pro!ectos de me*ora de procesos, no de*a espacio a una
nueva prioridad ! puede producir un conflicto.
La soluci#n a esta situaci#n es la creaci#n de un sistema
institucional de gesti#n nuevo como el sistema de gesti#n
energtica, con el mismo compromiso ! apo!o de la alta direcci#n
del resto de los sistemas de gesti#n de la compa.a. %ste sistema
se estructura en las cuatro actividades bsicas: P.anear, 6acer,
(erificar 0 Ac#"ar-
Se P.anean las responsabilidades del sistema, su estructura !
organi'aci#n, los )ro!ectos de 0e*ora, los consumos energticos,
sus metas ! los documentos de control. Se Rea.i?an las actividades
de contrataci#n ! facturaci#n de energa, de monitoreo ! control de
los indicadores de eficiencia, los )ro!ectos de 0e*ora, las
actividades de entrenamiento al personal, las acciones correctivas !
preventivas ! las actividades de mantenimiento predictivo
energtico. Se (erifica la facturaci#n de la energa, el sistema de
monitoreo, la efectividad de las acciones correctivas ! preventivas,
la calidad de la medici#n, los resultados de los )ro!ectos de 0e*ora
! mediante auditoria interna, la efectividad del sistema de gesti#n.
Se Ac#=a mediante las acciones correctivas ! preventivas ! las
responsabilidades de los diferentes actores el sistema.
C"@.e on .o e.emen#o F"e com!onen "n Si#ema de
Ge#i/n Energ&#ica'
?n Sistema de Hesti#n %nergtica se compone de los siguientes
elementos:
0anual de Hesti#n %nergtica: establece las definiciones bases
del sistema 8 poltica, ob*etivos, metas9 los procedimientos, la
estructura ! las responsabilidades.
)laneaci#n %nergtica: establece ! describe el proceso de
planeaci#n energtica segn las nuevas "erramientas de
planeaci#n del sistema de gesti#n.
-ontrol de )rocesos: 1etalla los procedimientos que sern
usados para el control de los consumos ! los costos energticos
en las reas ! equipos claves de la empresa.
)ro!ectos de Hesti#n %nergtica: Se establecen los pro!ectos
rentables a corto, mediano ! largo pla'o que sern e*ecutados
para el cumplimiento de los ob*etivos del sistema de gesti#n.
-ompra de energa: inclu!e los procedimientos eficientes para la
compra de recursos energticos ! evaluaci#n de facturas
energticas.
0onitoreo ! -ontrol de consumos energticos: se establecen los
procedimientos para la medici#n, establecimiento ! anlisis de
indicadores de consumo, de eficieciencia ! de gesti#n.
$cciones -orrectivas=)reventivas: inclu!e los procedimientos
para l a identificaci#n ! aplicaci#n de acciones para la me*ora
continua de la eficiencia ! del sistema de gesti#n.
%ntrenamiento: prescribe el entrenamiento continuo al personal
clave para la reducci#n de los consumos ! costos energticos.
-ontrol de documentos: establece los procedimientos para el
control de los documentos del sistema de gesti#n.
/egistro de energa: establece la base de datos requerida para el
funcionamiento del sistema.
C"a.e on .o re".#ado e!erado de .a im!.emen#aci/n de
"n i#ema de ge#i/n energ&#ica'
,dentificar ! evaluar los potenciales de reducci#n de costos de
energa que tiene la empresa por me*ora de los procedimientos
de producci#n, mantenimiento ! operaci#n ! por cambios
tecnol#gicos.
,mplementar los pro!ectos viables tcnica ! econ#micamente
para la empresa en reducci#n de costos energticos, en un
orden de nula o ba*a, media ! alta inversi#n.
%vitar errores de procedimientos de producci#n, operaci#n !
mantenimiento que incrementen los consumos de energa.
$plicar acciones de reducci#n de costos de energa con alto nivel
de efectividad ! con la posibilidad de evaluar su impacto en los
indicadores de eficiencia de la empresa.
%stablecer un sistema fiable de medici#n de la eficiencia en el
uso de la energa a nivel de empresa, reas ! equipos, en tiempo
real.
0otivar, entrenar ! cambiar los "bitos del personal involucrado
en el uso de la energa "acia su utili'aci#n eficiente.
)lanear los consumos energticos ! sus costos en funci#n de las
posibilidades reales de reducci#n en cada rea ! equipo clave.
%stablecer las "erramientas de control, prevenci#n ! correcci#n
requeridas para cumplir con las metas planeadas de reducci#n
de costos ! consumos.
0e*orar las estrategias de compra de energticos ! el control de
la facturaci#n de estos recursos.
/educir ! controlar el impacto ambiental del uso de la energa.
C/mo e im!.emen#a "n i#ema de ge#i/n energ&#ica'
La implementaci#n de cualquier sistema de gesti#n requiere de un
mtodo, procedimientos ! "erramientas que permitan "acerlo de
forma efectiva, en el menor tiempo posible ! con ba*os costos. %sto
es necesario porque, como cualquier cambio de "bito en la forma
de mane*ar las cosas, la etapa de implementaci#n debe enfrentarse
a barreras que solo pueden ser derribadas o sorteadas con la
muestra de resultados nuevos no alcan'ados por las vas
tradicionales de enfrentar el problema.
?na estrategia comn es comen'ar con algn rea clave de la
empresa que sirva de Egeneraci#n de confian'aE, muestra de las
potencialidades del sistema ! motivaci#n del personal clave.
Heneralmente en esta etapa de cambio la empresa requiere a!uda
o asesoria e+terna, la cual debe ser cuidadosamente seleccionada
en funci#n de la e+periencia que mostrada en la implementaci#n
e+itosa de este tipo de sistemas en otras empresas ! por la
estrategia, mtodos, procedimientos ! "erramientas que presente
para su desarrollo, compatibles con la cultura gerencial de la
empresa.
A"di#oria in#erna 0 a"di#oria e;#erna 6i.de0a
Las auditorias pueden clasificarse del siguiente modo.
%n funci#n del su*eto: interna6e+terna, pblica6privada
%n funci#n del alcance: totales o completos parciales o de
alcance limitado
%n funci#n del origen del mandato: obligatorias voluntarias
%n funci#n del ob*etivo: S.,. datos personales calidad, cuentas
fiscal seguridad
Segn el sector econ#mico: ,ndustria Servicio, etc..
1e acuerdo con esta clasificaci#n, las auditorias del /eglamento de
Seguridad de 1atos de carcter personal es privada, puede ser
interna o e+terna, su alcance es total en funci#n de las medidas,
resulta obligatoria por el origen del mandato ! el ob*etivo viene
definido por el tratamiento de datos personales a partir del nivel
medio. %n relaci#n con el sector econ#mico, afecta de "ec"o a
cualquier entidad de cualquier sector en la que se traten datos
personales del nivel correspondiente.
Se "a dic"o que el dilema sobre el desarrollo de ,nternet se
encuentra entre la 7ecnologa ! los -ontenidos. %fectivamente, en
los S, e+isten ambos componentes, que son polifacticos 8tambin
los recursos "umanos, los grandes olvidados9, ! ello obliga a pensar
ante el "ec"o de que en menos de medio siglo se "a pasado de los
sistemas manuales al )roceso de 1atos=,nformtica 8trminos casi
equivalentes9, ! de a" al comple*o 7, ( S.,. $ esto se suma el
fen#meno de crecimiento de las grandes corporaciones, que "a
provocado una especie de fusi#n6mana.
Sin embargo, "o! en da, tanto en %stados ?nidos como en la ?%,
se considera como esencial para el sistema mantener la
competencia. )or tanto, la independencia profesional tiene ! va a
tener connotaciones mu! estrictas, ! est claro en todos los casos
que la consultora ! la asesora no pueden ser compatibles con la
auditoria, especialmente en lo concerniente a las auditorias
obligatorias, incluso aunque se crearan sociedades diferentes
dentro del grupo.
A.cance de .a a"di#oria inform@#ica
%l alcance "a de definir con precisi#n el entorno ! los lmites en que
va a desarrollarse la auditoria informtica, se complementa con los
ob*etivos de sta. %l alcance "a de figurar e+presamente en el
,nforme Ginal, de modo que quede perfectamente determinado no
solamente "asta que puntos se "a llegado, sino cuales materias
fronteri'as "an sido omitidas. %*emplo: :Se sometern los registros
grabados a un control de integridad e+"austivoL< :Se comprobar
que los controles de validaci#n de errores son adecuados !
suficientesL< La indefinici#n de los alcances de la auditoria
compromete el +ito de la misma.
-ontrol de integridad de registros:
Ma! $plicaciones que comparten registros, son registros comunes.
Si una $plicaci#n no tiene integrado un registro comn, cuando lo
necesite utili'ar no lo va encontrar !, por lo tanto, la aplicaci#n no
funcionara como debera.
-ontrol de validaci#n de errores:
Se corrobora que el sistema que se aplica para detectar ! corregir
errores sea eficiente
Carac#er<#ica de .a a"di#oria #ecno./gica
La informaci#n de la empresa ! para la empresa, siempre
importante, se "a convertido en un $ctivo /eal de la misma, con sus
Stoc5s o materias primas si las "a!. )or ende, "an de reali'arse
inversiones informticas, materia de la que se ocupa la $uditoria de
,nversi#n ,nformtica.
1el mismo modo, los Sistemas ,nformticos o tecnol#gicos "an de
protegerse de modo global ! particular: a ello se debe la e+istencia
de la $uditoria de Seguridad ,nformtica en general, o a la auditoria
de Seguridad de alguna de sus reas, como pudieran ser 1esarrollo
o 7cnica de Sistemas.
-uando se producen cambios estructurales en la ,nformtica, se
reorgani'a de alguna forma su funci#n: se est en el campo de la
$uditoria de 2rgani'aci#n ,nformtica o tecnol#gica
%stos tres tipos de auditorias engloban a las actividades auditoras
que se reali'an en una auditoria parcial. 1e otra manera: cuando se
reali'a una auditoria del rea de 1esarrollo de )ro!ectos de la
,nformtica de una empresa, es porque en ese desarrollo e+isten,
adems de ineficiencias, debilidades de organi'aci#n, o de
inversiones, o de seguridad, o alguna me'cla de ellas.
Sntomas de necesidad de una auditoria informtica:
Las empresas acuden a las auditorias e+ternas cuando e+isten
sntomas bien perceptibles de debilidad. %stos sntomas pueden
agruparse en clases:
Sntomas de descoordinaci#n ! desorgani'aci#n:
>o coinciden los ob*etivos de la ,nformtica de la -ompa.a ! de la
propia -ompa.a.
Los estndares de productividad se desvan sensiblemente de los
promedios conseguidos "abitualmente.
Sntomas de mala imagen e insatisfacci#n de los usuarios:
>o se atienden las peticiones de cambios de los usuarios.
%*emplos: cambios de SoftNare en los terminales de usuario,
refrescamiento de paneles, variaci#n de los fic"eros que deben
ponerse diariamente a su disposici#n, etc.
>o se reparan las averas de MardNare ni se resuelven incidencias
en pla'os ra'onables. %l usuario percibe que est abandonado !
desatendido permanentemente.
>o se cumplen en todos los casos los pla'os de entrega de
resultados peri#dicos. )eque.as desviaciones pueden causar
importantes desa*ustes en la actividad del usuario, en especial en
los resultados de $plicaciones crticas ! sensibles.
Sntomas de debilidades econ#mico6financiero:
,ncremento desmesurado de costes.
>ecesidad de *ustificaci#n de ,nversiones ,nformticas 8la empresa
no est absolutamente convencida de tal necesidad ! decide
contrastar opiniones9.
1esviaciones )resupuestarias significativas.
-ostes ! pla'os de nuevos pro!ectos 8deben auditarse
simultneamente a 1esarrollo de )ro!ectos ! al #rgano que reali'#
la petici#n9.
Sntomas de ,nseguridad: %valuaci#n de nivel de riesgos
Seguridad L#gica
Seguridad Gsica
-onfidencialidad 8Los datos son propiedad inicialmente de la
organi'aci#n que los genera. Los datos de personal son
especialmente confidenciales9
-entro de )roceso de 1atos fuera de control. Si tal situaci#n
llegara a percibirse, sera prcticamente intil la auditoria. %sa es la
ra'#n por la cual, en este caso, el sntoma debe ser sustituido por el
mnimo indicio.
Ti!o 0 c.ae de a"di#oria
%l departamento de ,nformtica posee una actividad pro!ectada al
e+terior, al usuario, aunque el Ee+teriorE siga siendo la misma
empresa. Me aqu, la $uditoria ,nformtica de ?suario. Se "ace esta
distinci#n para contraponerla a la informtica interna, en donde se
"ace la informtica cotidiana ! real. %n consecuencia, e+iste una
$uditoria ,nformtica de $ctividades ,nternas.
%l control del funcionamiento del departamento de informtica con
el e+terior, con el usuario se reali'a por medio de la 1irecci#n. Su
figura es importante, en tanto en cuanto es capa' de interpretar las
necesidades de la -ompa.a. ?na informtica eficiente ! efica'
requiere el apo!o continuado de su 1irecci#n frente al Ee+teriorE.
/evisar estas interrelaciones constitu!e el ob*eto de la $uditoria
,nformtica de 1irecci#n. %stas tres auditorias, mas la auditoria de
Seguridad, son las cuatro Oreas Henerales de la $uditoria
,nformtica ms importantes.
1entro de las reas generales, se establecen las siguientes
divisiones de $uditoria ,nformtica: de %+plotaci#n, de Sistemas, de
-omunicaciones ! de 1esarrollo de )ro!ectos. %stas son las Oreas
%specificas de la $uditoria ,nformtica ms importantes.
Oreas
%specficas
Oreas Henerales
,nterna 1irecci#n ?suario Seguridad
%+plotaci#n
1esarrollo
-omunicaciones
Seguridad
-ada Orea %specifica puede ser auditada desde los siguientes
criterios generales:
1esde su propio funcionamiento interno.
1esde el apo!o que recibe de la 1irecci#n !, en sentido
ascendente, del grado de cumplimiento de las directrices de sta.
1esde la perspectiva de los usuarios, destinatarios reales de la
informtica.
1esde el punto de vista de la seguridad que ofrece la ,nformtica
en general o la rama auditada.
%stas combinaciones pueden ser ampliadas ! reducidas segn las
caractersticas de la empresa auditada.
Re>ii/n de con#ro.e de .a ge#i/n inform@#ica
?na ve' conseguida la 2peratividad de los Sistemas, el segundo
ob*etivo de la auditoria es la verificaci#n de la observancia de las
normas te#ricamente e+istentes en el departamento de ,nformtica
! su co"erencia con las del resto de la empresa. )ara ello, "abrn
de revisarse sucesivamente ! en este orden:
1. Las >ormas Henerales de la ,nstalaci#n ,nformtica. Se reali'ar
una revisi#n inicial sin estudiar a fondo las contradicciones que
pudieran e+istir, pero registrando las reas que care'can de
normativa, ! sobre todo verificando que esta >ormativa Heneral
,nformtica no est en contradicci#n con alguna >orma Heneral
no informtica de la empresa.
2. Los )rocedimientos Henerales ,nformticos. Se verificar su
e+istencia, al menos en los sectores ms importantes. )or
e*emplo, la recepci#n definitiva de las mquinas debera estar
firmada por los responsables de %+plotaci#n. 7ampoco el alta de
una nueva $plicaci#n podra producirse si no e+istieran los
)rocedimientos de Fac5up ! /ecuperaci#n correspondientes.
3. Los )rocedimientos %specficos ,nformticos. ,gualmente, se
revisara su e+istencia en las reas fundamentales. $s,
%+plotaci#n no debera e+plotar una $plicaci#n sin "aber e+igido
a 1esarrollo la pertinente documentaci#n. 1el mismo modo,
deber comprobarse que los )rocedimientos %specficos no se
opongan a los )rocedimientos Henerales. %n todos los casos
anteriores, a su ve', deber verificarse que no e+iste
contradicci#n alguna con la >ormativa ! los )rocedimientos
Henerales de la propia empresa, a los que la ,nformtica debe
estar sometida.
PROCEDI+IENTO A REALI7AR EN UNA AUDITORA-
A- Inicio de .a a"di#oria
%l primer paso consiste en definir si la auditoria interna va a
reali'arse por personal de la organi'aci#n : municipal o por personal
subcontratado.
%n cualquier caso, se regularn las condiciones de traba*o
documentadamente ! se comprobar que el personal que se asigne
a los traba*os cumple con las condiciones mnimas e+igidas, en
cuanto a formaci#n, conocimientos ! e+periencia.
%stos aspectos estarn recogidos documentalmente en el
procedimiento para la reali'aci#n de auditorias internas
medioambientales del Sistema de Hesti#n 0edioambiental.
D- ObLe#i>o 0 a.cance de .a a"di#oria
%l ob*etivo general de la auditoria consistir en evaluar el desarrollo
! la eficacia del Sistema de Hesti#n 0edioambiental, aunque la
auditoria podra estar restringida a determinadas reas en las que
previamente se "ubieran detectado no conformidades o bien, a
requisitos especficos como por e*emplo, el cumplimiento de la
legislaci#n.
E- Pre!araci/n de .a doc"men#aci/n
La reali'aci#n de la auditoria e+ige la elaboraci#n de una
documentaci#n que facilite el desarrollo correcto de la auditoria.
%l auditor acordar con la organi'aci#n municipal las fec"as en las
que se reali'ar la auditoria ! el programa de auditoria, donde se
establecern las actividades a auditar ! se facilitar un cronograma
que defina los traba*os a reali'ar.
-on respecto al programa de auditoria, ste debe recoger datos
relativos a:
P el alcance de la auditoria 8temas que abarca, actividades ob*eto
de la auditoria, criterios medioambientales a considerar, perodo
de tiempo cubierto por la auditoria9&
P personas=unidades funcionales que sern entrevistadas o
visitadas en sus puestos de traba*o&
P personal auditor&
P temas=puntos del /eglamento a tratar&
P fec"as="oras de las entrevistas auditor6auditado&
P duraci#n de las entrevistas&
P documentaci#n de referencia=pautas de conducta&
P compromiso de confidencialidad 8si "a lugar9&
P solicitud=mantenimiento de la documentaci#n auditada.
?na ve' elaborada la propuesta del programa se enva a la $lcalda
8/esponsable del SH0$9 al ob*eto de que mere'ca su aprobaci#n.
?na ve' el programa "a sido aprobado, el auditor esperar a la
recepci#n de la documentaci#n del Sistema de Hesti#n
0edioambiental enviada por el auditado para proceder a su
revisi#n.
G- Re>ii/n !re>ia de .a doc"men#aci/n !or e. a"di#or
%l auditor leer, revisar ! preparar con ob*eto de reali'ar la
auditoria con el mnimo de improvisaci#n ! el m+imo rigor, la
documentaci#n siguiente:
P )oltica, ob*etivos ! programas medioambientales municipales.
P 0anual de gesti#n medioambiental municipal.
P 0anual de procedimientos de gesti#n medioambiental municipal.
P ,nstrucciones tcnicas 8las que e+istieren9.
-omo mnimo se revisar: poltica, manual del SH0$ ! declaraci#n
medioambiental
Pa"#a !ara .a rea.i?aci/n de "na a"di#or<a in#erna $Q
H- E.aboraci/n de .a BLi#a de com!robaci/nC !or !ar#e de.
a"di#or
)ara asegurar la eficacia del proceso de auditoria, el auditor
prepara un protocolo tcnico o lista de comprobaci#n 8o Bc"ec5 listC9,
que es un documento que recoge de manera ordenada todas
aquellas cuestiones ob*eto de evaluaci#n, facilita el proceso de
auditoria ! evita la prdida de informaci#n. %ste cuestionario "a de
elaborarse teniendo en cuenta los criterios establecidos en la
documentaci#n del Sistema de Hesti#n 0edioambiental, ! "a de
recoger los aspectos necesarios para permitir la valoraci#n del
comportamiento medioambiental.
Las listas de c"equeo se estructuran por puntos de la norma !
permiten asegurar que como mnimo se evidencia el cumplimiento
o no de los requisitos establecidos en el /eglamento %0$S.
I- Re"ni/n inicia.
$ntes del comien'o de la auditoria, es conveniente que el auditor se
rena con la direcci#n de la organi'aci#n municipal con la finalidad
de tratar los puntos siguientes:
P )resentaci#n del equipo auditor.
P %+posici#n de los ob*etivos ! programa de reali'aci#n de la
auditoria.
P ,ndicaci#n de la metodologa ! procedimiento a utili'ar !
confirmaci#n de la disponibilidad de los medios necesarios para
el desarrollo correcto de la auditoria.
J- Rea.i?aci/n de .a a"di#oria
1urante la reali'aci#n de la auditoria, se seguir el orden l#gico
establecido en el programa acordado, el cual "a de permitir obtener
las evidencias de las cuestiones planteadas en la lista de
comprobaci#n.
%sta lista de comprobaci#n "a de considerarse un documento gua,
que puede sufrir las modificaciones que el auditor considere
necesarias en el transcurso de la auditoria, como la inclusi#n de
nuevas cuestiones o la eliminaci#n de algunas de las e+istentes.
%l ob*etivo de la auditoria es determinar la adecuaci#n del Sistema
de Hesti#n 0edioambiental para conseguir la poltica ! los ob*etivos
medioambientales de la organi'aci#n municipal, el grado de eficacia
del sistema ! la valoraci#n del comportamiento medioambiental de
la organi'aci#n del municipio.
)ara obtener las evidencias, el auditor utili'ar los siguientes
mtodos:
P %+amen de la documentaci#n del sistema, incluidos registros !
otros documentos.
P %ntrevistas con el personal.
P ,nspecci#n visual de las actividades auditadas.
Los tres modos de obtener evidencias son complementarios ! todos
son utili'ados en el transcurso de la visita de auditoria.
%l auditor e+aminar el con*unto de los documentos del Sistema de
Hesti#n 0edioambiental, inclu!endo la poltica, los ob*etivos ! el
programa, el manual ! los procedimientos e instrucciones tcnicas,
as como los registros relativos a la implantaci#n del Sistema de
Hesti#n 0edioambiental. Se actuar del siguiente modo:
P %videnciar que la documentaci#n del Sistema de Hesti#n
0edioambiental contemple los requisitos establecidos en el
/eglamento %0$S.
P %videnciar que se dispone de la documentaci#n necesaria en los
lugares donde sta se utilice 8aunque el auditor !a disponga de
ella9.
P Solicitar, revisar ! comprobar que el auditado "a obtenido los
registros que se derivan de la aplicaci#n de lo recogido en la
documentaci#n del sistema.
PROCEDI+IENTO DE LA AUDITORAM
,dentificaci#n del proceso !=o reas principales ,dentificaci#n
fuentes de energa. ,dentificaci#n consumidores de energa,
capacidad instalada ! "oras de operaci#n
,nformaci#n "ist#rica de las facturas de los subministradores de
energa
)aso 1.6 /ecolecci#n de informaci#n bsica e inventario general de
las instalaciones
7oma de datos
/egistros ! mediciones puntuales
/eferir las diferentes formas de energa que entran o salen a un
mismo perodo de tiempo La energa que se aporta al sistema es
idntica a la que ste cede
)aso 2.6 %laboraci#n balances de energa
)aso 3.6 1eterminar la incidencia del consumo de energa de cada
equipo o grupo en el consumo de energa total.
)aso Q.6 2btener ratios de energa 8consumo especfico, factor de
carga,R9
Sistemas elctricos: evaluaci#n de la transformaci#n ! distribuci#n,
sistema tarifario, generaci#n propia,R
Sistemas mecnicos: evaluaci#n sistemas aire comprimido,
bombeo, etc
Sistemas trmicos: generaci#n de vapor, agua caliente, redes de
distribuci#n, R
)aso 3.6 1eterminar los potenciales de a"orro por equipos, reas,
centros, etc, mediante evaluaci#n tcnica
)aso 4.6 ,dentificaci#n de medidas apropiadas de a"orro de energa
)aso S.6 %valuaci#n de los a"orros energticos
)aso T.6 %valuaci#n de los a"orros econ#micos asociados
K- Doc"men#o a re>iarM
K-A- 1ocumentos relativos a obligaciones legales:
P /ecibos de pagos de tasas obligatorias de actividades: canon de
saneamiento, canon de vertido, tasa de gesti#n de residuos, canon
por abastecimiento de agua, etc.
P $utori'aciones diversas de actividades: de puesta en marc"a, para
reali'ar vertidos de aguas residuales a la red de saneamiento
municipal, gesti#n de residuos peligrosos, ! otros si fuera necesario
de acuerdo a las obligaciones legales del %stado, de la -omunidad
$ut#noma o propios de la %ntidad Local.
P 1ocumentos comprobativos de control ! seguimiento de
instalaciones: como los referentes al control por la emisi#n de gases
contaminantes, gesti#n de residuos peligrosos, ruidos u otros,
generados por actividades ! sobre las que el $!untamiento tenga la
obligaci#n de someter a control.
P )ermisos ! obligaciones derivados de los impactos
medioambientales generados por sus servicios:
permiso de vertido de la confederaci#n "idrogrfica para los vertidos
municipales, del control de las emisiones de sus instalaciones ! de
la gesti#n de los residuos peligrosos, etc.
P -ualquier otro documento o registro referente a sus obligaciones
establecidas, considerando todos los mbitos: europeo, nacional,
auton#mico ! local.
K-D- /egistros que evidencien el funcionamiento de las prcticas
implantadas para la me*ora del comportamiento medioambiental:
P -aractersticas relativas a la gesti#n de residuos generados en el
municipio, medidas de minimi'aci#n, segregaci#n ! reutili'aci#n,
contratos con $!untamientos gestoras dedicadas a la recuperaci#n.
P ,nformaci#n disponible relativa tanto a la gesti#n medioambiental
interna, como a las posibilidades de cooperaci#n con otras
entidades.
P /elaci#n de materias primas au+iliares, sus caractersticas,
consumo, envases que utili'an, etc.
P /egistros de compra de materiales, contratos con suministradores
o empresas contratadas donde se fi*en condiciones relativas a la
gesti#n medioambiental.
P Sistemas utili'ados en el tratamiento de vertidos lquidos, destino
de los vertidos.
P ,nstalaciones elctricas, especificaciones ! estado, consumos
elctricos ! de combustibles
! estudios sobre correcci#n ! optimi'aci#n energtica.
P 2rdenan'as municipales relativas a la protecci#n medioambiental.
P 1iagramas de instalaciones de captaci#n, tratamiento ! suministro
de aguas, registros de
consumos segn procedencia ! uso, estudios para la optimi'aci#n !
reutili'aci#n del agua.
K-E- 1ocumentaci#n bsica del Sistema de Hesti#n 0edioambiental
a e+aminar:
P )oltica medioambiental.
P 2b*etivos ! metas medioambientales.
P )rogramas de gesti#n medioambiental, en el que se recogen las
actividades necesarias a reali'ar para el cumplimiento de los
ob*etivos ! metas medioambientales establecidos.
P 0anual de gesti#n medioambiental: responsabilidades de la
organi'aci#n municipal, as como las funciones de la gesti#n
medioambiental.
P )rocedimientos medioambientales: describen el desarrollo de las
actividades enunciadas en el manual de gesti#n medioambiental.
P ,nstrucciones 7cnicas: describen como se desarrollan las
actividades que generan aspecto= impactos medioambientales
P )rograma ! resultados de las auditoras medioambientales 8si la
que se reali'a no es la primera9.
P 1eclaraci#n medioambiental: informaci#n pblica sobre el
comportamiento medioambiental del municipio.
La documentaci#n bsica "a de ser revisada para asegurar que se
encuentra all donde se necesita ! que el personal la conoce ! acta
en consecuencia.
%l estudio ! anlisis de la documentaci#n ! los registros que sta
genera "a de ser lo ms e+"austivo posible. L#gicamente durante la
auditora no puede comprobarse toda la documentaci#n relacionada
con el sistema, por lo que se "an de establecer criterios ob*etivos, !
por muestreo que aseguren, en la medida de lo posible, una
revisi#n lo ms completa posible.
%n lo referente a los registros, no deben solicitarse e*emplos, sino
elegir BcarpetasC al a'ar de los arc"ivos, solicitar planos, contratos o
listados especficos 8los elige el auditor, no el auditado, pues
podran estar preparados9.
N- En#re>i#a con e. !erona.M
/especto al modo de llevar a cabo las entrevistas, una serie de
consideraciones importantes:
P )resentarse, e+plicar por qu ! para qu se est all.
P ?tili'ar un lengua*e adecuado al interlocutor, no actuar con
prepotencia, e+plicar cuanto sea
necesario, ser paciente, etc.
P Ser puntual, educado, etc.
/especto a las preguntas, es importante:
P /eali'ar preguntas abiertas para tantear, ! acotar aquello que se
desee obtener o evidenciar ! reali'ar preguntas cerradas para
obtener bases s#lidas ! evidenciables que permitan emitir un
veredicto.
P %mplear argumentos positivos ! formular las preguntas siempre de
modo afirmativo. )or e*emplo, es preferible afirmar que Bdeben ser
establecidos ob*etivos medioambientales por parte del
$!untamiento, tal como requiere la normaC en lugar de: Bel
$!untamiento no tiene ob*etivos medioambientales establecidosC:
P >o resultar capcioso a la "ora de formular las cuestiones.
P Las preguntas se formulan a la persona que reali'a el traba*o o
responsable de la actividad auditada.
P /epetir la pregunta si es preciso o formularla de otro modo, si no
es entendida.
P 7omar notas sin interferir en el desarrollo de la entrevista.
Ginali'ar la entrevista siempre de una manera positiva, "aciendo un
breve resumen al entrevistado ! agradecindole su a!uda ! tiempo
prestado.
AO- In!ecci/n >i"a. de .a ac#i>idade a"di#ada
%+isten, en el transcurso de una auditora, determinadas
instalaciones, equipos o similar, que l#gicamente no pueden ser
entrevistados, ! adems no generan ningn tipo de registro. %n
estos casos, de lo que se trata es de de*ar constancia de que Besa
instalaci#n o similarC de la que se "abla en el prrafo anterior sea
efectivamente como recoge la documentaci#n.
)or e*emplo: en la documentaci#n relativa a control de residuos,
puede recogerse que Bla basura municipal se depositar en
contenedores estticos, normali'ados de 1.3II litros de capacidad
"abilitados al efecto, ! situados en la va pblicaC. %l nico modo
que tiene el auditor de evidenciar este punto, es BverC fsicamente
estos contenedores.
Fien sea mediante la revisi#n de la documentaci#n del sistema,
entrevista con el personal o inspecci#n visual el auditor "a de
procurar:
P 1escribir el momento en que se detectan los "ec"os que no son
conformes con los criterios de la auditora.
P 1etectar los puntos que "an de ser investigados con ma!or
profundidad ! asegurarse de que todos "an estado comprobados.
P Fasar las no conformidades en "ec"os ob*etivos ! demostrables.
P -ontrastar la informaci#n en diversas fuentes ! con el resto de
integrantes de la auditora.
AA- Re"ni/n fina.
?na ve' se "an reali'ado las entrevistas necesarias, se "a revisado
la documentaci#n requerida, ! se "an inspeccionado las
instalaciones auditadas& se trata de e+poner las primeras
conclusiones al auditado.
La reuni#n final tiene en s dos etapas:
A- )reparaci#n de la reuni#n final: donde el auditor8es9 prepara8n9
las conclusiones a e+poner al auditado ! el modo de e+ponerlas,
comprobando para cada uno de los "alla'gos, cules de ellos
constitu!en causa de no conformidad ! cules son sencillamente
observaciones = recomendaciones.
D- /euni#n final auditado 6 auditor propiamente dic"a.
2b*etivos de la reuni#n final:
P %+poner los "alla'gos de auditoras& e+plicando cules son >o
-onformidades ! cules si.
2bservaciones.
P Llegar a un consenso sobre estos "alla'gos 8caso de que sobre
stos e+ista alguna desavenencia entre auditor ! auditado9.
$lternativas respecto a la reuni#n final, e+isten dos opciones:
P %+poner al auditado los principales "alla'gos de auditora,
comunicndole la entrega del informe definitivo en el pla'o que
se fi*e en el programa de auditora.
P %ntregar el informe de auditora en el momento de la reuni#n
final completamente manuscrito.
Lo "abitual suele ser la primera opci#n por un motivo: las
primeras BimpresionesC pueden ser mati'adas o me*or e+puestas
en el momento de redactar un informe sin las prisas que supone
cumplir un programa estricto de auditoria.
Sin embargo, en auditorias parciales que pudieran reali'ar
personal de un rea a otra del $!untamiento, suele ser "abitual
elaborar a mano el informe de auditora en presencia del
auditado en el momento de cierre de la auditora.
AD- Cierre de a"di#or<a
La auditora conclu!e cuando el auditado recibe del auditor el
informe de auditora, ! ste es aceptado.
%l informe de auditora debe ser elaborado por el auditor *efe 8en
caso de ms de un auditor9 ! se debe entregar a la persona que se
determine en la reuni#n final. )or e*emplo al -once*al de 0edio
$mbiente, quien internamente lo distribu!e en el $!untamiento.
)uede plantearse enviar varios originales del informe de auditora, a
distintos receptores, en cualquier caso esto quedar recogido en el
programa de auditora.
Com!.emen#oM
TIPOS DE AUDITORA A+*IENTAL
Las auditoras ambientales utili'adas con ma!or frecuencia son:
A"di#or<a Ambien#a. E;#ernaM la reali'a un equipo de auditores
que no pertenecen a la empresa. %ste tipo de auditoria permite
una ma!or ob*etividad de los resultados.
A"di#or<a Ambien#a. In#ernaM el equipo auditor forma parte de la
empresa auditada. )ermite establecer un sistema de control
ambiental interno a menor costo, pero no con la misma
ob*etividad.
A"di#or<a Pre.iminar o de Diagn/#icoM identificaci#n preliminar
de los principales aspectos e impactos ambientales ! las
correspondientes medidas de me*oramiento. %s el primer paso
para establecer un plan de me*oramiento ambiental ! un sistema
de gesti#n ambiental.
A"di#or<a de (erificaci/nM verifica si la empresa cumple con la
legislaci#n ambiental vigente ! acuerdos formales que limiten la
magnitud de las descargas al ambiente. %s el tipo ms frecuente
de auditoria ambiental.
A"di#or<a de "n Si#ema de Ge#i/n Ambien#a.M evala el
sistema de gesti#n ambiental e+istente en una empresa. ,nclu!e
la verificaci#n del cumplimiento de los procedimientos de gesti#n
ambiental, su relevancia ! efectividad.
A"di#or<a de Riego Ambien#a.eM identifica los riesgos
potenciales en los procesos ! procedimientos de la empresa. Los
accidentes causan grandes impactos ambientales, prdidas
econ#micas ! da.os a las instalaciones ! a las personas, por lo
que su prevenci#n es mu! rentable para toda la empresa.
A"di#or<a de Reid"oM identifica ! cuantifica las diferentes
lneas residuales, evala las prcticas ! procedimientos para su
mane*o ! control ! estima los costos asociados a stos. Fusca
opciones para reducir la generaci#n de residuos en su fuente
misma, prevenir su generaci#n ! llevar a cabo una me*or gesti#n
de stos.
A"di#or<a de ProceoM verifica los niveles de eficiencia con que
operan los procesos de inters. ,mplica cuantificar los flu*os de
materia ! energa, as como la eficiencia ! estabilidad
operacional. -ubre aspectos comunes a una auditoria ambiental
clsica.
A"di#or<a Energ&#icaM evala la eficiencia de utili'aci#n de los
recursos energticos de la empresa, compara con la eficiencia
te#rica e identifica potenciales me*oras en dic"os sistemas.
,mplica controlar los procedimientos empleados para identificar !
cuantificar el uso de los recursos energticos.
$%UIENES REALI7AN LAS AUDITORIAS A+*IENTALES'
1iferentes pases "an buscado reglamentar la actuaci#n de los
auditores ambientales, e+igiendo ciertos criterios para su
calificaci#n. La propia norma ,S2 1Q.I12 trata, especficamente,
esta cuesti#n. Se "a establecido un sistema internacional de
acreditaci#n de auditores, siendo el ms
conocido el britnico %$/$6 %nvironmental $uditors /egister
$ssociation, que tiene reputaci#n mundial. 7al sistema es,
principalmente, utili'ado para fines de certificaci#n en los trminos
de norma la ,S2 1Q.II1, que requieren corregir las inconformidades
8cuales acciones sern tomadas ! dentro de que pla'o9. %s
importante la clasificaci#n de las inconformidades en grados de
importancia, !a que las auditorias acostumbran apuntar todos los
problemas, sean stos de grande o de peque.a importancia&
evidentemente, las inconformidades de gran importancia deben ser
corregidas rpidamente. -omo "a! diferentes tipos de auditorias,
con ob*etivos diversos, es natural que la forma de conducirlas !
procedimientos de auditoria tambin sean variables. )or e*emplo,
en un ciclo de auditorias que busca la certificaci#n de una auditoria
e+terna. >o "a! ninguna obligaci#n en utili'ar auditores acreditados
para otro tipo de auditoria, en particular las auditorias internas
utili'adas por algunas empresas de gran importancia aunque esto
no quiera decir que requieran de profesionales con conocimiento
tcnico apropiado, en ste caso, las calificaciones ms importantes
inclu!en una ma!or calificaci#n en el rea ambiental que el
conocimiento de procedimientos ! sistemas de gesti#n, que es el
punto de inters de la calificaci#n para un auditor en los trminos de
la norma ,S2 1Q.I12.
$ continuaci#n se presenta el modelo de una $uditora %nergtica a
una empresa.
*eneficio de .a A"di#or<a Energ&#icaM
$nali'ando inicialmente el beneficio particular:
$%"& beneficio !ro!orciona "n !rediagn/#ico'
Son mltiples los beneficios que proporciona un prediagn#stico para
la empresa. %stos pueden resumirse en:
A 2 Concienciacin del gasto energtico, tanto en coste como en
su distribuci#n. 0uc"as veces se asume el gasto como una partida
ms, sin valorar su repercusi#n ! las posibilidades de me*ora.
7ampoco se conoce c#mo se distribu!e dentro de los distintos
sistemas energticos que e+isten dentro de la empresa.
D 2 Conocimiento de las medidas. $lgunos de fcil aplicaci#n, que
permiten reducir los costes energticos.
E 2 Mejora de la eficiencia energtica, ! por tanto, de la
competitividad ! de los resultados empresariales.
E#o on .o beneficio F"e hacen de. !rediagn/#ico 0 .a
a"di#or<a energ&#ica "na !o#en#e herramien#a de ge#i/n
em!rearia.-
A modo genera.M
La $uditoria %nergtica permite, una ve' que sta "a sido reali'ada,
estimar de manera cierta, los costos ! beneficios 8a"orro de
energa9 que el cliente puede conseguir en muc"os casos, los
costos involucrados son despreciables, en otros, se pueden
considerar inversiones adicionales. %stos mismos conceptos se
aplican tambin al anlisis del bienestar trmico en edificaciones,
sean stos institucionales, industriales o viviendas.
%n aparatos elctricos tales como estufas, cocinas o lmparas
incandescentes la totalidad de la energa requerida para el
funcionamiento es transformada en calor o lu' 8energa activa9.
)ero e+isten otros aparatos como motores, equipos de iluminaci#n
8fluorescentes9, equipos de aire acondicionado, etc., en los cuales
una parte de la energa se transforma en fro, lu', movimiento, etc.
8energa activa9, ! la parte restante es requerida para su propio
funcionamiento 8energa reactiva9.
Para a!ro>echar a. m@;imo .a energ<a recibida, debemo
minimi?ar e. con"mo de energ<a reac#i>a-
$C/mo e.iminar e. com!.emen#o de energ<a reac#i>a'
-on el fin de eliminar este complemento en su facturaci#n, es
necesario la instalaci#n de un %quipo de -ompensaci#n de %nerga
/eactiva.
1istintas empresas nos ofrecen reducir el consumo de energa
reactiva mediante la instalaci#n de estos equipos& 1e esta forma
conseguira para su empresa los siguientes beneficio:
2 Red"cir ga#o en " fac#"ra e.&c#rica-
2 Red"cir .a ca<da de #eni/n-
2 Pro#eger .a >ida =#i. de .a in#a.acione

Po#encia Ac#i>a 0 Reac#i>a
$lgunos aparatos necesitan no s#lo potencia activa, sino tambin
potencia reactiva. $lgunos de estos aparatos son motores, lmparas
de descarga ! transformadores. %l traba*o real lo reali'a la potencia
activa como en todos los aparatos elctricos. La potencia reactiva
se necesita para mantener el campo magntico.

Los suministradores de electricidad permiten normalmente al
consumidor usar "asta un 2IJ de la carga m+ima de potencia
activa. )ara toda consumici#n en e+ceso de esta cantidad cobran
una tarifa de potencia reactiva, las tarifas varan entre compa.as.
%l recargo especial es necesario porque la potencia reactiva
sobrecarga el sistema reduciendo la distribuci#n de la potencia
activa ! afectando a la rentabilidad de la generaci#n de energa.

La potencia reactiva necesitada por el equipo del consumidor se
puede producir localmente usando un condensador de
compensaci#n situado cerca de dic"os equipos.
EL :ILTRADO DE AR+)NICOS +EPORA LA CALIDAD DE LA
POTENCIA ELCTRICA
%l trmino componente arm#nico o simplemente arm#nico, se
refiere a cualquiera de las componentes sinusoidales mencionadas
previamente, la cual es mltiplo de la fundamental. La amplitud de
los arm#nicos es generalmente e+presada en por ciento de la
fundamental.
-ierta maquinaria ! equipos generan arm#nicos, los cules fuer'an
la red ! los condensadores e incrementan la distorsi#n de la
tensi#n. 7ales fuentes de arm#nicos inclu!en los circuitos
e+citadores de corriente contnua ! los inversores, las ?)S, "ornos
de arco, transformadores, filtros elctricos ! diferentes tipos de
lmparas de descarga.

La ma!or distorsi#n en la tensi#n debida a los arm#nicos perturba el
funcionamiento de muc"os tipos de equipos que requieren
electricidad de alta calidad, como ordenadores ! telfonos. La
distorsi#n en la tensi#n tambin puede sobrecargar los cables !
causar fallos en rels o fusibles.

?n sistema donde "a! arm#nicos presentes puede emplear dos
tipos de soluciones para la compensaci#n de la energa reactiva:
/eactancias de c"oque o filtros arm#nicos.
Los fi.#ro son elementos cu!a impedancia vara con la frecuencia.
7ambin tienen el potencial de crear ! amplificar el problema de las
arm#nicas, a menos que cuidadosamente sean locali'ados !
dise.ados, en algunos casos un diagn#stico ! dise.o pobres,
origina que el remedio sea peor que la enfermedad.
Los filtros pasivos son los ms simples, ms econ#micos, pero
menos fle+ibles ! efectivos para filtrar arm#nicas. Son elementos
puramente pasivos, usados por las empresas como circuitos en
paralelo en la entrada de los servicios con problemas de generaci#n
de arm#nicas, evitando de esta manera que entren al sistema de
distribuci#n. 7ambin los filtros pueden instalarse directamente en
un equipo particular donde e+iste un grave problema de generaci#n
de arm#nicas, evitando de esta manera que circulen en la propia
instalaci#n elctrica del usuario.
%l comportamiento de los filtros pasivos es ser sensitivos a la
impedancia del sistema para los cuales ellos fueron a*ustados. La
impedancia del sistema puede cambiar a lo largo del tiempo, como
el equipo altera su comportamiento de volts=var, siendo difcil
estimar su e+actitud si no se tienen mediciones. Los filtros pasivos
con frecuencia no proporcionan un comportamiento satisfactorio,
ba*o ciertas circunstancias pueden causar problemas de resonancia
sobre el sistema donde estn conectados.
Giltros activos.6 Son elementos de potencia, los cuales traba*an
usando un convertidor de potencia conectado en paralelo para
producir corrientes arm#nicas iguales a las que se encuentran en la
corriente de carga, asegurando que su tra!ectoria sea la de sacar
las corrientes arm#nicas fuera de la tra!ectoria del sistema de
distribuci#n 8figura T9. La reducci#n de las arm#nicas depende s#lo
de la medici#n arm#nica correcta que se est generando en la
carga ! no es funci#n de la impedancia del sistema. %stos filtros "an
tenido una ma!or aplicaci#n, teniendo la desventa*a de ser ms
caros ! de que consumen potencia en cantidades significativas,
creando adems niveles altos de interferencia electromagntica.
Com!enaci/n de Po#encia Reac#i>aM
Mo!, ! cada da ms, nos encontramos que a la "ora de compensar
la energa reactiva en una instalaci#n no solo debemos tener
presente los datos BclsicosC, sino que tambin "a! que tener en
cuenta la presencia de posibles receptores que pueden contaminar
la instalaci#n con arm#nicos: variadores, rectificadores, "ornos de
soldadura, fluorescentes, etc.
%n una instalaci#n nos podemos encontrar con carga .inea.e 0
carga no .inea.e.
Las cargas lineales son aquellas en las que obtenemos como
respuesta a una e5a. de #eni/n enoida. "na corrien#e #ambi&n
enoida.& por e*emplo: resistencias, motores,
transformadores, etc.
Las cargas no lineales son aquellas en las que
la corriente que absorbe no tiene la misma
forma que la tensi#n que la alimenta. )or
e*emplo: alimentaciones conmutadas, motores en el momento del
arranque, variadores, etc.
Son estas ltimas cargas Blas cargas no linealesC las que pueden
contaminar la instalaci#n con la generaci#n de arm#nicos.
-uando la presencia de arm#nicos es importante puede provocar
alteraciones en la instalaci#n elctrica.
%stas perturbaciones se pueden clasificar en dos grandes grupos:
consecuencias a corto pla'o 8aumento de la corriente efica',
disparos intempestivos de las protecciones, vibraciones ! ruidos
anormales en los cuadros de Fa*a 7ensi#n, etc.9 ! consecuencias a
largo pla'o 8calentamiento progresivo de conductores,
transformadores, alternadores etc.
%special atenci#n merece la compensaci#n de energa reactiva en
instalaciones con presencia de arm#nicos.
Los condensadores son receptores que por sus caractersticas
intrnsecas influ!en en la distorsi#n arm#nica de la instalaci#n !, al
mismo tiempo, son parte afectada por las consecuencias de las
perturbaciones arm#nicas presentes en la instalaci#n
Com!enaci/n de energ<a reac#i>a
Cri#erio de e.ecci/n de. eF"i!amien#o
La compensaci#n de energa reactiva puede reali'arse de dos
formas 8mediante equipamiento tipo estndar, o tipo desintoni'ado o
antiresonante9 de acuerdo al nivel de contaminaci#n arm#nica de la
red.
E.ecci/n de. banco de condenadore
%l >o.#aLe de .a red 0 " frec"encia son los factores bsicos para
dimensionar los condensadores F7.
A.g"no de .o beneficio de .a com!enaci/n 0 e. fi.#rado onM
7arifa de potencia reactiva ms barata por parte del
suministrador 8o eliminaci#n de este recargo9
%l correcto dimensionamiento del sistema de distribuci#n ! del
equipo significa a"orro& la necesidad de e+pandir el sistema se
limita o puede ser eliminada por completo
Las temperaturas ms ba*as en los armarios de distribuci#n ! en
el cableado reducen prdidas
La capacidad de transmisi#n de potencia activa crece por la
eliminaci#n de la componente de la potencia reactiva en la
corriente a la carga
La cada de la tensi#n se reduce
*ENE:ICIOS DE UNA AUDITORA A+*IENTAL
Las a"di#or<a son un instrumento fundamental para que las
empresas afronten con competitividad su gesti#n ambiental. 1e esta
forma, la auditora aporta a la empresa una serie de beneficios que
varan de situaci#n en situaci#n, pero que la convierten en rentable:
$!uda a la conservaci#n del medio ambiente ! al
cumplimiento de le!es, normas ! estndares.
Gacilita la puesta en marc"a por las empresas de sistemas
internos de protecci#n ambiental.
1a transparencia a la gesti#n ambiental de la empresa.
Gacilita la comunicaci#n e+terna e interna a todos los niveles.
$mpla el conocimiento sobre el estado de salud
medioambiental de prcticas e instalaciones.
)roporciona venta*as frente a la competencia, tales com o el
prestigio ! una buena imagen.
,ncentiva la innovaci#n tecnol#gica.
0e*ora el rendimiento ! la utili'aci#n de los recursos.
)roporciona a la empresa una base de datos disponible para
otras funciones.
CONSEPOS SO*RE EL USO E:ICIENTE DE LA ENERGA
coneLo !ara e. acondicionamien#o #&rmico
U aislamientos y protecciones solares
es necesario un buen aislamiento, tanto en muros ! paredes
como en tec"o ! suelo.
U utili'aci#n de protecciones para disminuir el grado de insolaci#n
en verano.
U accesos adecuados a las dimensiones necesarias, adecuar las
puertas ! ventanas.
U asegurar la "ermeticidad de los cerramientos.
i#ema de ca.efacci/n
U aprovec"e la lu' natural, produce un a"orro en iluminaci#n ! es
una fuente de calor gratuito durante el invierno.
U estable'ca temperaturas de confort a*ustadas a las necesidades,
en invierno sera suficiente con 2I Vc.
U revise el aislamiento ! rea*uste los puntos deficientes de
aislamiento, tanto en los sistemas constructivos como en las
calderas ! dep#sitos.
i#ema de refrigeraci/n 3aire condicionado)
U fi*e una temperatura de confort de alrededor de 23 Vc segn el
tipo de actividad ! necesidades para el verano.
U intente repartir correctamente el fro, evitando corrientes de aire
mu! fras ! otras demasiado calientes.
U limpie ! revise peri#dicamente su sistema de aire acondicionado
8cada 2 # 3 meses9 podra suponer un a"orro de entre un 3 J !
un 1I J del consumo de energa utili'ado para la climati'aci#n.
U durante la noc"e utilice aire e+terior para climati'ar.
U instale toldos e+teriores para evitar en verano la insolaci#n
directa del sol.
U instale o cambie de lugar el condensador a un sitio ms fresco !
me*or ventilado, donde no incida el sol.
refrigeraci/n !or aborci/n
U %l mtodo convencional de refrigeraci#n es con equipos
compresores. 0ediante energa mecnica se comprime un gas
refrigerante. $l condensar, este gas emite el calor latente que
antes, al evaporarse, "aba absorbido el mismo refrigerante a un
nivel de temperatura inferior. )ara mantener este ciclo se emplea
energa mecnica, generalmente mediante energa elctrica.
1ependiendo de los costos de la electricidad, este proceso de
refrigeraci#n es mu! costoso. )or otro lado, tomando en cuenta
la eficiencia de las plantas termoelctricas, solamente una
tercera parte de la energa primaria es utili'ada en el proceso.
$dems, los refrigerantes empleados "o! en da pertenecen al
grupo de los fluoroclorocarbonos, que por un lado da.an la capa
de o'ono ! por otro lado contribu!en al efecto invernadero.
U ?n mtodo alternativo de refrigeraci#n es mediante equipos de
absorci#n. %n estos sistemas la energa suministrada es, en
primer lugar, energa trmica. %l refrigerante no es comprimido
mecnicamente, sino absorbido por un lquido solvente en un
proceso e+otrmico ! transferido a un nivel de presi#n superior
mediante una simple bomba. La energa necesaria para
aumentar la presi#n de un lquido mediante una bomba es
despreciable en comparaci#n con la energa necesaria para
comprimir un gas en un compresor. $ una presi#n superior, el
refrigerante es evaporado desorbido del lquido solvente en un
proceso endotrmico, o sea mediante calor. $ partir de este
punto, el proceso de refrigeraci#n es igual al de un sistema de
refrigeraci#n por compresi#n. )or esto, al sistema de absorci#n !
desorci#n se le denomina tambin Ecompresor trmicoE.
U %n los sistemas de refrigeraci#n por absorci#n se diferencia entre
dos circuitos, el circuito del refrigerante entre compresor trmico,
condensador ! evaporador, ! el circuito del solvente entre el
absorbedor ! el separador. ?na venta*a notable de los sistemas
de absorci#n es que el refrigerante no es un fluoroclorocarbono.
La me'cla de refrigerante ! solvente en aplicaciones de aire
acondicionado ! para temperaturas ma!ores a IW- es agua !
bromuro de litio 8LiFr9. %n aplicaciones para temperaturas "asta
64IW- es amoniaco 8>M 3 9 ! agua. Masta "o! no se "an
encontrado otras me'clas apropiadas para estas aplicaciones,
aunque se estn desarrollando sistemas de adsorcin , en los
que el refrigerante es absorbido en matrices s#lidas de ceolitos.
!ara .a i."minaci/n
%G,-,%>-,$ %>%/HX7,-$ %> ,L?0,>$-,A> %> L$ ,>1?S7/,$
%n los sectores econ#micos de la industria ! los servicios, la
iluminaci#n corresponde a ms del 3J del consumo de energa. %n
las oficinas ! en el comercio la relaci#n es an ma!or. %n grandes
empresas industriales, los gastos de energa dedicados a
iluminaci#n pueden ser ma!ores o menores dependiendo del tipo de
producci#n ! de su intensidad en energa. %n todos los sectores es
necesario un verificaci#n de la eficiencia de la energa en las
instalaciones de iluminaci#n, !a que en casi todos los casos e+iste
un potencial de optimi'aci#n.
%l mtodo para el anlisis de las posibilidades de un aumento en la
eficiencia del alumbrado se basa en las maneras de procesamiento
vlidas para las tecnologas transversales:
%vitar el uso innecesario del alumbrado 8iluminaci#n demasiado
fuerte9
/educir el uso de la energa til necesaria 8me*or refle+i#n de la lu'9
0e*orar el nivel de eficiencia del sistema 8buena regulaci#n9
?tili'ar caudales de energa e+istentes 8lu' natural9
Las posibilidades de un reducci#n del consumo de energa pueden
atribuirse a las fases de energa importada, energa til ! uso final.
)ara comprobar si se puede reducir el consumo de electricidad
establecido, es necesario comprobar primero la demanda de
energa real que e+iste. Seguidamente, se debe comprobar si la
potencia de la iluminaci#n instalada corresponde a la iluminaci#n
necesaria o si por el contrario est sobredimensionada. %n el
siguiente paso se debe comprobar si se puede disminuir la refle+i#n
luminaria ocasionada por reflectores sucios contribu!endo esto a
una disminuci#n de la demanda de energa elctrica !a que se
podran emplear menos luminarias. Ginalmente, el consumo de
energa se puede reducir por medio de una tecnologa eficiente de
ba*a demanda de electricidad para producir el mismo nivel de
iluminaci#n 8)or e*emplo se puede reducir la energa consumida de
una lmpara al cambiar su sistema de encendido convencional por
un balasto electr#nico9
?n regulaci#n ! control adecuado de las lmparas permite que la
demanda de iluminaci#n pueda adecuarse espacialmente !
temporalmente a las necesidades. 1e esta forma se evita que
determinadas reas se iluminen innecesariamente, en e+ceso, o
cuando nadie est presente.
Las lmparas transforman la electricidad en calor 8prdida9 ! en
radiaci#n visible 8lu'9. %l rendimiento lumnico es la medida para la
evaluaci#n de la eficiencia de una lmpara ! se mide en lmen=Natt
8lm=Y9. La ma!or parte de la energa consumida por una lmpara se
transforma en calor pero mientras para las lmparas
incandescentes este rendimiento no supera el 3J en el caso de las
fluorescentes este se va al 23J.
$l tomar la decisi#n acerca del tipo de lmpara ms eficiente para
cada tipo de empresa, debe considerarse, adems de las
e+igencias en el tipo de uso, la reproducci#n del color, el precio de
adquisici#n ! los diferentes tipos de lmparas e+istentes en el
mercado ! su efecto en el consumo de electricidad.
U el nivel de iluminaci#n estar determinado en funci#n de la
actividad laboral reali'ada en cada dependencia.

U aprovec"ar siempre que sea posible la lu' natural, procurando
que esta no produ'ca deslumbramientos en el traba*o, e+cepto en
traba*os de delineaci#n.
U sustitu!a los tubos fluorescentes tradicionales por otros de
alto rendimiento, pues obtendr un 1I J de ma!or flu*o luminoso
con menor consumo ! ma!or vida.
U los sistemas de arranque de lmparas de descarga deben de
ser electr#nicos para obtener un menor consumo.
U utilice siempre que sea posible detectores de presencia o
tempori'adores, en servicios, despac"os individuales, almacenes
interiores o pasillos con escasa presencia.
U cuando realice una sustituci#n de lmparas, sistemas
au+iliares ! luminarias intente que sean del mismo fabricante o de
caractersticas seme*antes. no siempre es un buen a"orro, el
comprar aparatos ms econ#micos.
U una limpie'a de lmparas ! luminarias programada dos veces
al a.o, implica una reducci#n del 2I J en el consumo al tener que
instalar menor nmero de lmparas.
DISEQO DE ILU+INACI)N INDUSTRIAL
%+iste una relaci#n entre la calidad de los productos profesionales !
la calidad de las instalaciones de producci#n
La e+periencia demuestra que una buena iluminaci#n en las
fbricas ! talleres es una manera mu! efica' de incrementar tanto la
productividad como la calidad.
?na buena iluminaci#n aumenta el confort ! la seguridad del
traba*ador , reduce el nivel de errores ! estimula al personal a
me*orar su rendimiento.
%n tal sentido es relevante la cuesti#n de elecci#n de lmpara ! el
dise.o de iluminaci#n.

TIPOS DE ILU+INACI)N
$. I."minaci/n genera. .6 )rovee un nivel de iluminaci#n uniforme
en toda el rea de la nave industrial. Se determina principalmente
por la altura disponible para el monta*e de las luminarias:
Oreas de altura ba*a 8"asta apro+. S m9: se selecciona usualmente
fluorescentes tubulares.
Oreas de altura media 8apro+. de S a 12 m9: fluorescentes tubulares
# lmparas de descarga de alta intensidad de fuente puntual.
Oreas altas 8por encima de 12 m9: fuentes de lu' puntuales.
F. I."minaci/n .oca.i?ada .6 )rovee un nivel de iluminaci#n
especfica en el puesto de traba*o.
6 SIETE PUNTS C!A"E PA#A UNA $UENA I!UMINACI%N
IN&UST#IA!
L?Z S?G,-,%>7% , tener niveles adecuados de lu', segn la
naturale'a de la tarea visual. 0a!ores necesidades por:
probabilidad de cometer errores es menor, motivos de
seguridad, edad del traba*ador.
,L?0,>$-,2> ?>,G2/0%, una iluminaci#n general con un
alto grado de uniformidad, garanti'a total libertad a la "ora de
situar la maquinaria ! los bancos de traba*o. 8en cualquier
punto 2II lu+9
F?%>$ ,L?0,>$-,A> @%/7,-$L, en ciertos traba*os la tarea
visual est locali'ada en el plano vertical. Se puede recurrir a
las empotradas en el tec"o que ofrecen una distribuci#n
asimtrica de la lu'.
G?%>7%S 1% L?Z F,%> $)$>7$LL$1$S, en alturas de
monta*e ba*as es fundamental, debido a que las fuentes de lu'
son relativamente brillantes ! producen un flu*o elevado en
todas direcciones. Las re*illas proporcionan el apantallamiento
en la direcci#n crtica.
F/,LL2 1% %;?,L,F/,2 ?>,G2/0%, una iluminaci#n
uniforme contribu!e a crear una sensaci#n de confort.
-2L2/ 1% L?Z $H/$1$FL%, lo que se necesita es una
fuente con una apariencia de color agradable ! un buen
rendimiento de color.
F$[2 -2S72 1% 0$>7%>,0,%>72, es tan importante como
la maquinaria moderna ! un personal motivado. 1e instalar
una iluminaci#n buena ! efica', es de sentido comn que se
obtendr menores costos de energa ! mantenimiento.
coneLo obre eF"i!o 0 maF"inariaM
B mo#ore de a.#a eficienciaC
U menor consumo a igualdad de carga.
U ms fiables ! menores prdidas.
U ms caros, pero rendimiento considerablemente ma!or.
U amorti'aci#n en 2,3 a.os apro+imadamente.
reg".aci/n de mo#ore
U realice el mantenimiento ! limpie'a adecuado.
U utilice un arranque secuencial programado.
U reducciones en el consumo de los motores "asta de un 3I J.
U minimi'an las prdidas en las instalaciones.
U aumentan la vida til del motor ! de las instalaciones.
calderas
U no tirar energa por la c"imenea. recuperaci#n del calor de los
gases.
U aprovec"amiento de la energa de los gases. precalentadores
! economi'adores.
U a*uste de la me'cla aire=combustible. combusti#n #ptima.
U otras prdidas en:
rec"!eraci/n de. ca.or enib.e-
U regulaci#n, revisi#n ! limpie'a de los componentes de la caldera.
U sacar m+imo partido al combustible utili'ado ! estudiar otros
posibles.
U utili'aci#n a plena carga, sino sustituir por varias calderas.
U calderas de me*or rendimiento funcionamiento constante en
rgimen estacionario.
U optimi'aci#n del transporte de fluidos.

com!reore
U recuperar el calor del refrigerante que utili'a el compresor 8agua,
aire, aceite9 ! utili'arlo en calentar aire o agua, mediante un
intercambiador de calor.
U locali'ar el compresor lo ms pr#+imo al punto de ma!or
demanda, la disminuci#n de la longitud de las redes de
distribuci#n disminu!e el coste de capital como el de operaci#n.
U utili'ar la compresi#n de aire en varias etapas.
U evitar la operaci#n de un compresor en vaco, me*or utili'ar dos
equipos de aire comprimido para que se utilicen ambos s#lo en
casos de una demanda punta& se evita el
sobredimensionamiento de un nico equipo que puede llegar a
consumir "asta un S3 J de la energa necesaria para operar a
plena carga.
U el aire de admisi#n debe tomarse del e+terior porque su
temperatura es ms ba*a, por cada Q Vc de aumento en la
admisi#n aumenta un 1 J el consumo energtico.
U el preenfriamiento del aire de admisi#n del compresor me*ora su
eficiencia, generalmente se reali'a mediante refrigeraci#n ! se
obtiene a una temperatura de 623 Vc. puede llegar a unos a"orros
de "asta un 3I J en el consumo de energa.
U el mantenimiento, de acuerdo con las instrucciones los
fabricantes, no solamente preserva el rendimiento de los equipos
sino tambin la eficiencia trmica #ptima.
U utili'ar un sistema de control 8por modulaci#n, por carga, dual
automtico, con microprocesador, etc.9 para a*ustar la operaci#n
del compresor a las necesidades de la producci#n.
U evitar prdidas en las redes de distribuci#n de aire comprimido.
U estudiar la utili'aci#n de secadores de aire, despus del
compresor ! antes de su distribuci#n. un aumento de
temperatura de QI Vc a"orra 1I J de aire comprimido.
U no operar a presiones superiores a las recomendadas por los
fabricantes.
horno 0 ecadero
U aprovec"e el calor de los gases. recuperar calores residuales.
U aislamiento adecuado.
U anali'ar la posibilidad de sustituci#n del combustible.
U gases de salida saturados al m+imo, evitar condensaci#n.
U e+ceso de aire entre un 1I J ! un 2I J.
U recirculaci#n parcial de los gases "medos de salida.
U estudiar la granulometra del producto ms adecuada. ms fino
me*or se seca.
U seque el producto en el secadero lo mnimo, antes de introducirlo
mediante corrientes de aire naturales o for'adas de aire
atmosfrico.
U tener en cuenta la "umedad del ambiente de almacenamiento.
c@mara frigor<fica
U adecuar la temperatura al producto ! al tiempo de conservaci#n.
U elementos de control ! regulaci#n en buen estado.
U instalaci#n de un interruptor tempori'ado para el alumbrado
interior.
U mantener las puertas cerradas, sino cortinillas fle+ibles.
U buen aislamiento, cierre "ermtico.
U independi'ar las cmaras frigorficas de los locales calefactados.
U adosar todas las cmaras disminu!e superficie de contacto
e+terior.
U proteger el recinto frigorfico de la radiaci#n solar.
U dimensionar la instalaci#n a las necesidades.
coneLo obre eF"i!o ofim@#ico-
U apague el ordenador cuando no est traba*ando con l en
periodos superiores a una "ora.
U configure el modo Ea"orro de energaE, que posibilita al
ordenador el estado de reposo o ba*o consumo. esta soluci#n
permite consumir "asta un 4I J menos de energa elctrica.
U si necesita un nuevo ordenador para su empresa, asegure que
tenga la etiqueta de Eenerg! starE etiquetado obligatorio para los
equipos ofimticos eficientes energticamente, u otras etiquetas
energticas aceptadas como son: german blue angel, sNiss
energ! 2III, nordic N"ite sNan ! tco\]].
U si compra una impresora o fotocopiadora nueva, e+i*a que tenga
el modo Ea"orro de energaE.
U tanto la fotocopiadora como la impresora deben quedar
apagadas durante la noc"e ! los fines de semana, esta
operaci#n conlleva poco tiempo ! sin embargo el a"orro puede
ser importante.

coneLo obre aire com!rimido
%l aire comprimido est presente en un gran nmero de empresas
!a que me*ora la productividad, automati'ando ! acelerando la
producci#n. Sin embargo, pocas empresas tienen en cuenta el
elevado coste de su producci#n. )ara reducirlo se pueden llevar a
cabo una serie de rutinas que a!uden a me*orar la eficiencia del
sistema de aire comprimido ! obtener con ello un notable a"orro:
U Las fugas suponen ms del QIJ de las prdidas.
)or ello es imprescindible establecer un sistema para detectar
fugas, de modo que stas puedan ser reparadas
inmediatamente, ! tener en cuenta los siguientes aspectos:
P ,mponga un programa peri#dico de prueba de fugas.
P %s ms fcil detectar fugas en los compresores durante los
perodos en los que no "a! demanda de aire ni ruidos en la
fbrica.
P Las fugas peque.as pueden ser detectadas con agua
*abonosa.
P -ompruebe todos los empalmes, conectores ! mangueras
fle+ibles.
P -ompruebe el desgaste de las *untas de los cilindros operados
neumticamente.
P ,dentifique las tuberas redundantes, fuente potencial de fugas,
! c#rtelas o qutelas 8las vlvulas aislantes por s solas no son
totalmente fiables, !a que tambin pueden tener fugas9.
U -onsidere la posibilidad de 'onificar el sistema de aire
comprimido mediante la instalaci#n de vlvulas de 'ona, de
modo que s#lo se presuricen las 'onas que lo requieran. 1el
mismo modo, estudie si todas las 'onas requieren la misma
presi#n. Si no es as, instale vlvulas de reducci#n de presi#n
para suministrar ba*a presi#n a las partes que no necesiten la
presi#n general del sistema. /educir el consumo ! la posibilidad
de fugas.
U $nalice si es rentable instalar un compresor local para equipos
que necesiten presiones ms altas ! operen perodos ms largos
que el resto del sistema.
U -ompruebe peri#dicamente las trampas de agua, !a que las
defectuosas suponen una prdida continua de grandes
cantidades de aire comprimido.
U $*uste la presi#n de generaci#n del aire a la mnima necesaria 8la
presi#n de generaci#n normal es de S atm9. -ada atm#sfera de
presi#n menos puede suponer una reducci#n en los costes de
ms del QJ. -ompruebe asimismo que las "erramientas
neumticas tambin traba*an a la presi#n mnima e+igida.
U $nalice la posibilidad de sustituir sus "erramientas neumticas
por sus equivalentes elctricas, !a que son "asta un TIJ ms
baratas de operar.
U Si usa pistolas de soplado, compruebe que su presi#n es la
adecuada, reduciendo la presi#n del sistema "asta un m+imo
de 2 atm. /educir sus costes operativos con esta medida en un
4IJ.
U $decue el nivel de calidad del aire en funci#n del traba*o
desarrollado !a que, a ma!or calidad, ma!or consumo
energtico. Si necesita ms de un tipo de aire en su planta,
analice la conveniencia de disponer de sistemas de tratamiento !
distribuci#n separados.
U -ompruebe que los compresores se paran cuando no "a!a
demanda de aire ! que no se arrancan antes de que "a!a
necesidad de aire.
U Limpie peri#dicamente los filtros del aire de entrada, o cmbielos
cuando sea necesario.
U ,ntente "acer entradas directas de aire desde el e+terior 8!
orientadas al norte si fuera posible9, !a que los compresores
traba*an ms eficientemente con aire fro.
U -ompruebe la eficiencia ! prestaciones de los secadores !
controles de aire.
U Limpie peri#dicamente los intercambiadores de calor.
U Si dispone de vlvulas de drena*e manuales para eliminar agua,
sustit!alas por automticas, ! encrguese peri#dicamente de su
mantenimiento.
U %studie con detalle los criterios de selecci#n del compresor, !a
que dic"a elecci#n tendr una gran influencia sobre los futuros
costes de funcionamiento.
U Fusque asesoramiento tcnico para anali'ar las diferentes
posibilidades en instalaciones multicompresores, de modo que
los compresores se secuencien para cumplir la demanda.
7enga en cuenta que es ms eficiente operar el nmero mnimo
de compresores a plena carga que usar ms compresores a
carga parcial.
U Fusque asesoramiento profesional sobre la necesidad de
aumentar la capacidad de almacenamiento de aire en el caso de
que los dep#sitos de aire sean insuficientes para cubrir su
consumo.
U $ses#rese profesionalmente sobre el tama.o adecuado de las
tuberas, !a que si stas son demasiado estrec"as se producen
grandes prdidas por fricci#n.
U $nalice la posibilidad de instalar un sistema para recuperar el
calor que genera el compresor con el fin de utili'arlo como
complemento local de calefacci#n o para calentar agua. 7enga
en cuenta que apro+imadamente el ]IJ de la energa que utili'a
el compresor se convierte en calor.
U -ompruebe que los niveles de tratamiento del aire no son
e+cesivos ! adptelos de acuerdo con las necesidades de cada
equipo.
U 7enga en cuenta que los ventiladores de aire resultan muc"o
ms econ#micos que los compresores para labores de ba*a
presi#n.
coneLo obre >en#i.aci/n
U 0e*orar la eficiencia de los equipos que se utili'an en la
ventilaci#n, turbinas ! otros elementos que impulsan el aire a
partir de un motor elctrico.
U 0e*orar las condiciones de los locales para evitar la ganancia
trmica 8obtenci#n de calor9 tanto interior como e+terior,
dotndolos de ventilaci#n inducida natural. -on una inversi#n
inicial ma!or a"orraban por concepto de energa al lograr
resultados id#neos en la ventilaci#n. Se pueden buscar me*ores
condiciones con la orientaci#n respecto al sol de las
instalaciones.
U 1esconectar todos los equipos de ventilaci#n cuando no son
necesarios 8receso de las actividades9 ! los que no sean
necesarios eventualmente.
U /educir la carga trmica del local, apagando las luces
innecesarias ! cambiando de ubicaci#n e incluso de local
algunos equipos que la acentan ! admitan esos
despla'amientos
U $brir puertas ! ventanas, evitar los obstculos que impidan la
circulaci#n del aire. >o bloquear el flu*o de aire cargado entre
puertas ! ventanas.
U /eubicar los ventiladores para evitar que el volumen de aire en
movimiento est por encima de las necesidades, desconectando
los que no sean necesarios.
U @elar por que se traba*e con los equipos de ma!or eficiencia 8 si
"a! de ba*a eficiencia usarlos s#lo cuando los ms eficientes no
dan abasto9.
U )intar con colores claros paredes 8interiores ! e+teriores9 !
tec"os para que refle*en la radiaci#n ! almacenen poca energa
8especialmente en los e+teriores, donde nunca debe pintarse
ms all de los colores claros9.
U Sustituir motores ! equipos sobredimensionados ! de ba*a
eficiencia por otros ms adecuados.
U 0e*orar las condiciones de aislamiento de los locales 8apantallar
los ra!os solares directos: celosas ! aleros u otros mtodos
similares9.
U ?tili'ar motores con regulaci#n de velocidad para poder variar los
flu*os de aire para diferentes condiciones de carga trmica del
local 8al menos dos pasos de velocidad9.
Ser'icios de eficiencia energtica ( A)orro *otencial en el uso
de la energ+a
?na soluci#n efica' para la disminuci#n de gases causantes del
efecto invernadero es el uso eficiente de la energa. ?n uso
eficiente de la energa reduce las emisiones causadas por el
consumo energtico a un mnimo ecol#gicamente aceptable !,
asimismo, puede reducir el costo a ser asumido por el usuario final
de dic"a energa. $dems tiene tambin bastante sentido en el
mediano pla'o llegar a independi'arse en la medida de lo posible
de las fuentes de energa f#siles. %sto s#lo es viable a travs del
aprovec"amiento de tecnologas de energas renovables, las que
"o! en da en la realidad o aparentemente no son competitivas.
1e incrementarse los precios de fuentes de energa f#siles en el
futuro, como est previsto por algunos especialistas, aquellos que
tempranamente renunciaron a una dependencia de fuentes de
energa f#siles tendran recin venta*as econ#micas. Ginalmente, se
conclu!e que soluciones econ#micamente viables pueden resultar a
menudo a travs de una estrategia combinada para un a"orro de
energa, de eficiente uso de energa ! de un cambio "acia energas
renovables.
La estrategia para un a"orro de energa es principalmente
importante en las sectores industriales ! de servicios que muestran
un consumo intensivo de energa. %+isten potenciales de a"orro de
energa mediante un uso ms eficiente de ella ! de manera casi
generali'ada para casi todas las ramas industriales. La 7abla 1
resume los resultados de una investigaci#n sobre potenciales
e+istentes del a"orro de energa en ramas industriales alemanas
abarcando principalmente a las peque.as ! medianas empresas.
7abla 1: $"orro )otencial en el ?so de %nerga para )eque.as !
0edianas %mpresas de -uatro /amas ,ndustriales
Po#encia. de ahorro 3R) en cada Rama
)eriodo del a"orro Moteles Lavanderas )anaderas
-omercio menor
0a!or a 1I a.os 32,3 J 2S,4 J 1],3 J 1T,4
J
0enor a 1I a.os 12,S J 13,I J Q,T J 4,I
J

Los clculos para estimar los potenciales del a"orro tienen en
cuenta una lista de medidas tcnicas para aumentar la eficiencia,
principalmente, en las reas de iluminaci#n, refrigeraci#n, ! en
equipos como cocinas, lavadoras, "ornos ! sistemas de calefacci#n.
Las medidas estn ordenadas segn el tiempo de vida de la
instalaci#n 8o perodo de recuperaci#n de la inversi#n en dic"a
actividad econ#mica: pa!bac59.
)ara perodos ma!ores a 1I a.os, los potenciales de a"orro en las
ramas de "oteles ! lavanderas llegan a ser un tercio del consumo
total. %n el caso de panaderas ! actividades comerciales al por
menor, dic"os potenciales de a"orrro alcan'an un 1] J del
consumo total.
Los potenciales de a"orro de la energa estimados, traducidos
posteriormente en a"orros econ#micos, se basan en una lista
limitada a 2I medidas tcnicas que implican en gran parte
inversiones mnimas para su implementaci#n. Se infiere a partir de
la e+periencia internacional que en pro!ectos de inversi#n de este
tipo, e+isten altas probabilidades de rentabilidad econ#mica.

Primera A"di#or<a Energ&#ica a Edificio P=b.ico
Fecha: ,,-./-0..1
%l ministro de Macienda, $ndrs @elasco, particip# *unto a la
ministra de 0inera, ^aren )oniac"i5 ! la directora del )rograma
)as de %ficiencia %nergtica, >icola Forregaard, en el anuncio del
estudio.

%l emblemtico edificio de 7eatinos 12I, centro de
operaciones de diversos ministerios ! servicios
pblicos, se convertir en el primer edificio auditado
energticamente por este Hobierno, en el marco del
)lan de Seguridad %nergtica impulsado por el
0inisterio de 0inera ! %nerga.
Se trata del inmueble que alberga a los 0inisterios de Macienda,
0inera, %conoma, la 1irecci#n de )resupuesto, la -omisi#n
>acional de %nerga 8->%9, el Servicio de ,mpuestos ,nternos 8S,,9,
el Servicio >acional del -onsumidor 8S%/>$-9 ! la Subsecretara
de )esca, entre otras reparticiones fiscales.
%l estudio evaluar los artefactos elctricos ( como aparatos de
climati'aci#n ! calefacci#n, lmparas, pantallas de computadores 6
con miras a sugerir buenas prcticas en materia de eficiencia
energtica, tales como la sustituci#n de algunos equipos obsoletos,
reempla'o de las ampolletas incandescentes por fluorescentes,
apagado automtico de computadores o luminarias, adems de
proponer incentivos que me*oren el comportamiento de quienes
traba*an en el edificio, los cuales estaran asociados al cumplimiento
de metas o a la adquisici#n de equipos eficientes. %l informe final,
informe con pautas ! recomendaciones para optimi'ar la eficiencia
energtica del inmueble, servir como e*emplo para otros edificios
pblicos ! privados en todo el pas.
$l anunciar la actividad, la 0inistra de 0inera ! %nerga, ^aren
)oniac"i5, e+plic# que el prop#sito del estudio es establecer la
situaci#n actual de consumo energtico del inmueble ! las
potenciales me*oras en trminos de eficiencia ! a"orro.
%n tanto, la directora del )rograma )as de %ficiencia %nergtica,
>icola Forregaard, declar# que el pro!ecto, apo!ado
financieramente por la -ooperaci#n 7cnica $lemana 8H7Z9 es
e*ecutado por 7F% -"ile, una empresa de servicios %S-2 8%nerg!
Service -ompan!9 de origen austriaco, con 3 a.os de e+periencia
en el mercado local ! ms de 13 a.os en %uropa. $ ellos se agrega
la cooperaci#n del )rograma de ,nvestigaciones de %nerga
8)/,%>9 de la ?niversidad de -"ile.
La auditora, iniciada en el mes de abril, requerir al menos otras
tres semanas de traba*o. $ntecedentes arro*ados por estudios de
este tipo se.alan que el aparato que ms energa consume ! que
ms potencial de a"orro promete 6 me*orando el rendimiento ! el
dimensionamiento #ptimo de su sistema 6 es el aire acondicionado.
2tros e*es inclu!en el recambio de tubos fluorescentes, balastos !
lmparas incandescentes por equipos de ba*o consumo ! la
configuraci#n de computadores en modo de a"orro de energa !
compra de equipos informticos de ba*o consumo energtico.
%sta auditora se vincula con otras iniciativas de eficiencia
energtica en el sector pblico, las que tambin aportan a la
moderni'aci#n del %stado, a la participaci#n directa de los
funcionarios en el logro de metas ! a una visi#n de sustentabilidad
de largo pla'o.
$lgunas de estas iniciativas son:
_ %laboraci#n de un instructivo de gesti#n presupuestaria sobre el
destino de los recursos a"orrados va eficiencia energtica:
incentivos a la eficiencia energtica en el sector pblico.
_ $uditoras ! medidas de eficiencia energtica en otros edificios
pblicos como "ospitales ! establecimientos educacionales.
!ao a rea.i?ar !ara e. ordenamien#o de. a."mbrado !=b.ico
UIn>en#arioM )ara reali'ar una optimi'aci#n de una red de
alumbrado pblico, es fundamental conocer la situaci#n de partida
! para ello, se debe tener un inventario actuali'ado con los
elementos que componen la red 8cuadros, puntos de lu',
conducciones9, sus caractersticas ! su situaci#n geogrfica.

UTo!o.og<a de .a red: -on el fin de proceder a un posible
reordenamiento de la red, se debe disponer de la topologa de la
red, es decir, conocer de qu cuadro, circuito ! fase se alimenta
cada uno de los puntos de lu' e+istentes.
UDefinici/n de neceidade en cada @rea: 1e cara a la posterior
elecci#n de los dispositivos ms adecuados en cada situaci#n, se
deben tener definidas las necesidades de iluminaci#n de cada una
de las 'onas implicadas 8viales, calles peatonales, tneles, cruces,
etc.9.
meLora de .a eficiencia energ&#ica de .a in#a.aci/n
U E.ecci/n de .a .@m!araM Se debern elegir las lmparas ms
adecuadas ! eficientes en cada caso. -omo norma general, se
deben sustituir las lmparas de ba*a eficiencia 8vapor de
mercurio9 por otras ms eficientes 8vapor de sodio de alta
presi#n9.
U E.ecci/n de .a ."minariaM 1e acuerdo con cada una de las
finalidades a que estn destinadas, e+isten multitud de
luminarias en el mercado. -omo norma general, se debern
elegir aqullas que tengan el me*or rendimiento, las que
condu'can la ma!or cantidad de flu*o posible "acia la 'ona que
interesa iluminar, minimi'ando el flu*o de lu' "acia el "emisferio
superior 8contaminaci#n lumnica9.
U E.ecci/n de .o i#ema de reg".aci/n 0 con#ro.: 1entro de
los sistemas de regulaci#n ! control del alumbrado pblico
podemos distinguir los siguientes dispositivos:
P -lulas fotosensibles o interruptores crepusculares: $ctivan !
desactivan la instalaci#n en funci#n del nivel de luminosidad
e+istente en el ambiente. Se deben utili'ar en combinaci#n con
relo*es astron#micos con el fin de impedir apagados
intempestivos de la instalaci#n por causas e+traordinarias
8enfoque de una lu' durante la noc"e "acia la clula9.
P /elo*es astron#micos: $ctivan ! desactivan la instalaci#n en
funci#n de las "oras de ocaso ! orto, respectivamente, del lugar
en el que est instalado. Se suele usar en combinaci#n con las
clulas fotosensibles.
P %stabili'adores de tensi#n: Se instalan en cabecera de lnea !
tienen como funci#n estabili'ar la tensi#n a los niveles nominales
de funcionamiento de las lmparas, impidiendo el paso de
sobretensiones 8que acortan la vida til de las lmparas !
pueden llegar a destruirlas9 ! subtensiones 8que pueden producir
apagados intempestivos de algunas lmparas9.
P /eductores de flu*o: Se instalan en cabecera de lnea ! reducen el
nivel de tensi#n para que se redu'ca el flu*o luminoso de las
lmparas a partir de determinada "ora ! situaciones en las que
no son necesarios los niveles m+imos de iluminaci#n 8"a! que
e+ceptuar 'onas de peligro como cruces de vas etc.
P %stabili'adores 6 reductores de flu*o: Se instalan en cabecera
de lnea ! cumplen las funciones de los dos dispositivos
anteriores.
P /eactancias de doble nivel con lnea de mando: Se instalan en
cada punto de lu'. 0ediante una lnea de mando que parte del
cuadro de alumbrado, disminu!en el flu*o de la lmpara a un
nivel inferior a una "ora programada.
P /eactancias de doble nivel sin lnea de mando: Se instalan en
cada punto de lu'. Su misi#n es disminuir el flu*o a un nivel
inferior a partir de un determinado momento programado con un
dispositivo tempori'ador incorporado en la reactancia.

U +an#enimien#o de .a in#a.acione-
P )rogramas de limpie'a de luminarias: %n funci#n de las
distintas atm#sferas ! de los niveles de ensuciamiento por
contaminaci#n, sales, etc. se debe establecer un programa de
limpie'a de luminarias antes de que se rebasen los niveles
mnimos requeridos en cada 'ona.
P )rogramas de sustituci#n de lmparas: 1e acuerdo con la vida til
definida por el fabricante de las lmparas, las "oras de utili'aci#n
de las mismas ! las necesidades mnimas de cada 'ona, se debe
definir un programa de sustituci#n de lmparas, antes de que
stas lleguen a la situaci#n de fallo total.

TARI:AS ELECTRICAS

%n primer lugar debemos de saber cual es la le! que crea la
-omisi#n de 7arifas de %nerga. (17/!/""#$esta le! >o 2S114:
%L )/%S,1%>7% 1% L$ /%)?FL,-$
)2/ -?$>72:
%L -2>H/%S2 1% L$ /%)?FL,-$&
Ma dado la Le! siguiente:
L%K ;?% -/%$ L$ -20,S,2> 1% 7$/,G$S 1% %>%/H,$
$rtculo 1I.6 2b*eto de la Le!
0odificase la denominaci#n del 7tulo ,, ! los $rtculos 1Io ! 2Io de
1ecreto Le! >o 23TQQ, Le! de -oncesiones %lctricas& en los
trminos siguientes:
7,7?L2 ,,
-20,S,2> 1% 7$/,G$S 1% %>%/H,$
$rtculo 1Io.6 La -omisi#n de 7arifas de %nerga es un organismo
tcnico ! descentrali'ado del Sector %nerga ! 0inas con
autonoma funcional, econ#mica, tcnica ! administrativa,
responsable de fi*ar las tarifas de energa ! las tarifas de transporte
de "idrocarburos lquidos por ductos, de transporte de gas natural
por ductos ! de distribuci#n de gas natural por ductos, de acuerdo a
los criterios establecidos en la presente Le! ! normas aplicables del
subsector Midrocarburos.
$rtculo 2Io.6 %l presupuesto de la -omisi#n de 7arifas de %nerga
ser cubierto por los aportes anuales que efectuarn los
concesionarios ! empresas de electricidad ! por los aportes anuales
que efectuarn los concesionarios de transporte de "idrocarburos
lquidos por ductos, de transporte de gas natural por ductos ! de
distribuci#n de gas natural por ductos.E
$rtculo 2o.6 1e la menci#n a la -omisi#n de 7arifas %lctricas
$ partir de la daci#n de la presente Le!, toda menci#n que se "aga
a la -omisi#n de
7arifas %lctricas, en el 1ecreto Le! >o 23TQQ 6 Le! de
-oncesiones %lctricas ( ! sus normas regulatorias, modificatorias
! dems normas relacionadas, deber entenderse "ec"a a la
-omisi#n de 7arifas %lctricas.
$rtculo 3o.6 1e los aportes para el sostenimiento de organismos
Los concesionarios de transporte e "idrocarburos lquidos por
ductos, de transporte de gas natural por ductos ! de distribuci#n de
gas natural por ductos estn obligados a contribuir al sostenimiento
de los organismos normativos, reguladores ! fiscali'adoras
mediante aportes fi*ados por el 0inisterio de energa ! 0inas, que
en ningn caso podrn ser superiores al 1J de sus ventas anuales.
1ic"a fi*aci#n se efectuar mediante 1ecreto Supremo refrendado
por el 0inisterio de %nerga ! 0inas el 3I de noviembre de cada
a.o, debiendo se.alar la proporci#n que, del total fi*a la 1irecci#n
Heneral de Midrocarburos del citado 0inisterio.
$rtculo Qo.6 1e las normas de adecuaci#n
%l 0inisterio de %nerga ! 0inas aprobar los dispositivos legales
para adecuar los /eglamentos de los subsectores de %lectricidad !
de Midrocarburos a los previstos en esta Le!, en un pla'o no ma!or
de 12I 8ciento veinte9 das naturales, posteriores a la vigencia de la
presente Le!.
2rganismos del Sector:
0inisterio de %nerga ! 0inas 80%09:
%l 0%0 e*erce a travs de la direcci#n general de electricidad
81H%9 su potestad para normar ! planificar el desarrollo del
sector. $simismo, tiene la funci#n de otorgar concesiones !
autori'aciones para efectuar las diferentes actividades elctricas.
2rganismo Supervisor de la ,nversi#n en %nerga 82S,>%/H9:
Su funci#n es fiscali'ar en el mbito de electricidad e
"idrocarburos el cumplimiento de las disposiciones legales !
tcnicas dispuestas en la L-%, as como las referidas a la
conservaci#n ! protecci#n del medio ambiente en el desarrollo de
estas actividades, encargndose tambin de "acer cumplir las
normas de calidad en el servicio.
,nstituto >acional de 1efensa de la -ompetencia ! de la
)rotecci#n de la )ropiedad ,ntelectual 8,>1%-2),9:
%st encargado de velar por la competencia en el sector
mediante el estudio de las concentraciones que la disminu!an,
per*udicando al usuario, as como de las prcticas que limiten la
libre concurrencia en las diferentes actividades.
-omisi#n de 7arifas %lctricas 8-7%9:
7iene facultades regulatorias, toda ve' que tiene como funci#n
principal la fi*aci#n de tarifas para los servicios su*etos a
regulaci#n, as como de otras variables relacionadas con la
determinaci#n del precio de energa ! potencia en el mercado
regulado.
La -7% es un organismo tcnico ! descentrali'ado del sector
%nerga ! 0inas, que go'a de autonoma funcional, economa,
tcnica ! administrativa, lo que garanti'a la naturale'a tcnica de
sus decisiones. Los miembros del -onse*o 1irectivo son
nombrados por /esoluci#n refundada por el )residente del
-onse*o de 0inistros ! adems por el titular del sector, en caso
de los representantes de los 0inisterios.
La misi#n de la -7% es lograr una regulaci#n del sistema de precios
que permita refle*ar tanto en el corto como en el largo pla'o:
La eficiencia en los costos de la industria elctrica ! del gas
natural, con una bsqueda del equilibrio entre la oferta ! la
demanda en los diferentes mercados regulados que comprenden
a ambas industrias.
?n entorno apropiado para el desarrollo de los sistemas
elctricos ! sistemas de transporte ! distribuci#n del gas natural,
en un marco de mercado ! de competencia, con la fi*aci#n de
se.ales apropiadas en la inversi#n ! garantas a los clientes del
servicio.
2rgani'aci#n:
La -7% cuenta con un conse*o directivo cu!as decisiones se
manifiestan a travs de acuerdos ! resoluciones, que son de
obligatorio cumplimiento para las empresas elctricas su*etas a
regulaci#n de precios. 1ic"o conse*o est compuesto por 3
miembros designados para un periodo de 3 a.os, propuestos por
las siguientes instituciones:
1 representante de la )residencia del -onse*o de 0inistros,
quien la presidir.
1 representante del 0inisterio de %nerga ! 0inas.
1 representante del 0inisterio de %conoma.
1 representante del 0inisterio de ,ndustria, 7urismo, ,ntegraci#n !
>egociaciones -omerciales ,nternacionales.
1 representante de ,ndecopi.
$dems est conformada por una Secretara %*ecutiva, integrada
por profesionales altamente calificados ! personal de apo!o
eficiente.
Ac#"a.i?aci/n de .a #arifa
Las tarifas de electricidad reconocen los costos eficientes de
generaci#n, transmisi#n ! distribuci#n de la energa elctrica, las
mismas que son reguladas por la -7% de conformidad con los
criterios ! procedimientos que se.ala la Le! de -oncesiones
%lctricas ! su reglamento.
Las tarifas en barra 8tarifas de generaci#n9 son reguladas
semestralmente en los meses de ma!o ! noviembre de cada a.o.
Los pea*es de transmisi#n 8tarifas de transmisi#n9 son reguladas
anualmente en el mes de ma!o.
La tarifa de distribuci#n se regula cada cuatro a.os en el mes de
noviembre. Segn los criterios ! procedimientos de la Le!, las
tarifas deben conservar su valor real. -on tal finalidad las
resoluciones de la -7% que fi*an las tarifas, inclu!en los
procedimientos de actuali'aci#n de las mismas para los perodos
comprendidos entre regulaciones.
0ensualmente se calculan ! evalan los factores de actuali'aci#n
de las tarifas 8generaci#n, transmisi#n ! distribuci#n9 que resultan
de aplicar f#rmulas que consideran indicadores macroecon#micos !
precios de los combustibles9.
%l rea*uste de las tarifas de generaci#n ! transmisi#n se aplican
cuando alguno de los factores sufre una variaci#n ma!or al 3 J
respecto al vigente. $simismo, el rea*uste de las tarifas de
distribuci#n se aplica cuando alguno de los factores de actuali'aci#n
del valor agregado de distribuci#n 8@$19 tenga una variaci#n ma!or
al 3J respecto al vigente o cuando las tarifas en barra sufran
alguna variaci#n.
Reo."cione de CTE
Las principales resoluciones de la -7% se pueden agrupar en 2
grandes categoras: las referidas a la generaci#n ! transmisi#n
elctrica, ! las correspondientes a la distribuci#n. $dems,
recientemente con la -oncesi#n de la e+plotaci#n, transporte !
distribuci#n del gas natural, la -7% "a iniciado la fi*aci#n de las
respectivas tarifas en distribuci#n ! transporte de gas natural por
sus ductos.
1entro de las resoluciones de generaci#n ! transmisi#n se
encuentran las que fi*an las tarifas en barra ! f#rmulas de
actuali'aci#n para suministros a que se refiere el artculo Q3 inciso
c9 de la Le! de -oncesiones %lctricas, las cuales son publicadas
en abril ! octubre de cada a.o.
$s mismo se publican las resoluciones que fi*an los pea*es de
transmisi#n. )or otro lado en cuanto a distribuci#n se "an emitido
resoluciones que fi*an los factores de ponderaci#n de energa 8%p9 !
el factor de balance de potencia 8GF)9, aplicables para el clculo de
las tarifas de energa ! que son establecidas cada a.o Ginalmente,
mediante resoluci#n >V I2Q]S )=-7%, se fi*aron las opciones
tarifarias ! las condiciones de aplicaci#n de las tarifas a los clientes
finales. $ctualmente se "a transferido a la -7% la potestad para fi*ar
los pea*es por el uso de los sistemas distribuci#n.
Las principales resoluciones que fi*an las tarifas vigentes ! los
procedimientos de clculo de las mismas son las siguientes:
$ctividad Gi*aci#n de tarifas )rocedimientos de
-lculo
Heneraci#n
7ransmisi#n
1istribuci#n
/esoluci#n >V I2162III
)=-7%
/esoluci#n >V IIT6]T
)=-7%
/esoluci#n >V IIQ62III
)=-7%
/esoluci#n >V I236]S
)=-7%
/esoluci#n >V I3I62III
)=-7%
/esoluci#n >V I1Q6]T
)=-7%
/esoluci#n >V I1Q62III
)=-7%
/esoluci#n >V II16]T
)=-7%
%stas resoluciones inclu!en formulas tarifaras para calcular los
precios en los diferentes puntos del sistema elctrico ! los pliegos
aplicables a los clientes finales. $simismo, las f#rmulas !
procedimientos de actuali'aci#n de las tarifas en los periodos
comprendidos entre regulaciones con el ob*etivo de conservar el
valor real de las tarifas.
P.ane Tarifario Ac#"a.e
Las opciones tarifarias para usuarios en media tensi#n 8079 ! ba*a
tensi#n 8F79 son los siguientes:
0edia 7ensi#n
2pci#n
7arifaria
7ipo de 0edici#n -argos por facturaci#n
072
0edici#n de dos tipos de
energas activas ! dos
potencias activas 82%2)9
%nerga: )unta ! Guera de
)unta
)otencia: )unta ! Guera de
)unta
a9 -argo fi*o mensual.
b9 -argo por energa activa
en "oras punta.
c9 -argo por energa activa
en "oras fuera de punta.
d9 -argo por potencia activa
en "oras punta.
e9 -argo por e+ceso de
potencia activa en "oras fuera
de punta.
f9-argo por energa reactiva.
8,gual a F729
073
0edici#n de dos tipos de
energas activas ! una
potencia activa 82%1)9
%nerga: )unta ! Guera de
)unta
)otencia: 0+ima del mes
-alificaci#n de )otencia:
): ?suario presente en
punta.
G): ?suario presente en
fuera de punta.
a9-argo fi*o mensual.
b9-argo por energa activa en
"oras punta.
c9-argo por energa activa en
"oras fuera de punta.
d9-argo por potencia activa.
e9-argo por energa reactiva.
07Q
0edici#n de una energa
activa ! una potencia activa
81%1)9
%nerga: 7otal del mes.
)otencia: 0+ima del mes
-alificaci#n de )otencia:
a9-argo fi*o mensual.
b9-argo por energa activa.
c9-argo por potencia activa.
d9-argo por energa reactiva.
8,gual a F7Q9
): ?suario presente en
punta.
G): ?suario presente en
fuera de punta.
Fa*a 7ensi#n
2pci#n
7arifaria
7ipo de 0edici#n -argos por facturaci#n
F72
0edici#n de dos tipos de
energas activas ! dos
potencias activas 82%2)9
%nerga: )unta ! Guera de
)unta
)otencia: )unta ! Guera de
)unta
8/efle*a con ma!or
e+actitud el consumo del
usuario9
a9-argo fi*o mensual.
b9-argo por energa activa en
"oras punta.
c9-argo por energa activa en
"oras fuera de punta.
d9-argo por potencia activa en
"oras punta.
e9-argo por e+ceso de potencia
activa en "oras fuera de
punta.
f9 -argo por energa reactiva.
F73
0edici#n de dos tipos de
energas activas ! una
potencia activa 82%1)9
a9-argo fi*o mensual.
b9-argo por energa activa en
"oras punta.
%nerga: )unta ! Guera de
)unta
)otencia: 0+ima del mes
-alificaci#n de )otencia:
): ?suario presente en
punta.
G): ?suario presente en
fuera de punta.
c9-argo por energa activa en
"oras fuera de punta.
d9-argo por potencia activa.
e9-argo por energa reactiva.
F7Q
0edici#n de una energa
activa ! una potencia activa
81%1)9
%nerga: 7otal del mes.
)otencia: 0+ima del mes.
-alificaci#n de )otencia:
): ?suario presente en
punta.
G): ?suario presente en
fuera de punta.
a9-argo fi*o mensual.
b9-argo por energa activa.
c9-argo por potencia activa.
d9-argo por energa reactiva.
8G) si su demanda media en
M) es ma!or en I.I3 veces la
demanda m+ima, esta
calificaci#n se revisa
mensualmente9
F73$ 0edici#n de dos energas
activas 82%9
%nerga: )unta ! Guera de
)unta.
a9-argo fi*o mensual.
b9-argo por energa activa en
"oras punta.
c9-argo por energa activa en
"oras fuera de punta.
d9-argo por e+ceso de potencia
en "oras fuera de punta.
F73F 0edici#n de una energa
activa 81%9
%nerga: 7otal del mes.
a9-argo fi*o mensual.
b9-argo por energa activa.
8Se aplica a usuarios que no
superan un consumo de
potencia de 2I 5Y9
F74 0edici#n de una potencia
activa 81)9
%nerga: 0+ima del mes.
a9-argo fi*o mensual.
b9-argo por potencia activa.
8-onsidera consumos
especiales con alta
participaci#n en M), tales como
letreros luminosos, semforos !
cabinas telef#nicas9
-onsumidor /esidencial 8presenta una demanda de energa de
1II5Y" al mes9 F73
-onsumidor comercial que se abastece en ba*a tensi#n 8la
demanda mensual asciende a 340Y" de energa ! 1II5Y de
potencia9 F72
-onsumidor industrial 8demanda mensual de 2TI.T0Y" ! ]3I5Y9
072
Ob#enci/n de .a Tarifa E.&c#ricaM
%n el siguiente esquema se muestra la formaci#n de los precios de
electricidad desde los precios en barra 0$7 "asta las tarifas
aplicables a los clientes finales de media ! ba*a tensi#n.
Las tarifas a usuarios finales de distribuci#n estn dadas por:
7$/,G$S %>
F$//$ ` @$1

TARI:AS EN *ARRA
Las tarifas en barra son los precios que determinan las
transacciones entre el generador ! distribuidor para abastecer a los
clientes regulados.
Los precios en barra son fi*ados a travs de las /esoluciones de la
-7%. -omprenden los precios de potencia marginal, energa
marginal 8"oras punta ! "oras fuera de punta9 ! los pea*es de
transmisi#n principal ! secundaria.
La /esoluci#n >W I2162III )=-7% establece las formulas de
calculo de los precios en barra. $simismo, establece las formulas de
calculo de los precios en barra en subestaciones de centrales
generadoras ! subestaciones diferentes a las subestaciones base
publicadas.
Precio en *arra EF"i>a.en#e de +edia Teni/n
Los precios en barra equivalente de media tensi#n comprenden los
precios de potencia, energa en "oras de punta ! energa en "oras
fuera de punta.
%l precio de potencia en barra equivalente de media tensi#n resulta
de considerar las prdidas marginales de potencia. %l precio de
energa tanto en "oras de punta como en "oras fuera de punta en
barra equivalente de media tensi#n resulta de considerar las
perdidas marginales de energa ! los costos de transmisi#n
secundaria 8pea*es por transformaci#n ! transmisi#n9 asociados a
un determinado sistema elctrico de distribuci#n.
Los pea*es de transformaci#n reconocen los costos de llevar la
energa de un nivel de tensi#n a otro a travs de las subestaciones
de transformaci#n. Los pea*es de transmisi#n reconocen los costos
de transportar la energa a un determinado nivel de tensi#n a travs
de una lnea de transmisi#n.
%l sistema de transmisi#n secundaria esta conformado por las
subestaciones de transformaci#n ! lneas de transmisi#n que
permiten a los clientes finales del sistema elctrico la adquisici#n de
energa.
La /esoluci#n >W I2162III )=-7% establece las formulas de
calculo de los precios en barra equivalente de media tensi#n.
Precio de energ<a en *arra EF"i>a.en#e de +T
Los precios de energa en barra equivalente de 07 se obtienen
luego de multiplicar los precios de energa en barra por el respectivo
factor de perdidas marginales de energa 8G)0%9 ! adicionando el
cargo base por transmisi#n secundaria en energa 8-F)S%9.
Precio de Po#encia en *arra EF"i>a.en#e de +T
%l precio de potencia en barra equivalente de 07 se obtiene luego
de multiplicar el precio de potencia en barra por el respectivo factor
de prdidas marginales de potencia 8G)0)9.
GLOSARIO DE TR+INOS
*arra : punto locali'ado en una sub 6 estaci#n donde se produce un
intercambio de energa elctrica.
SSTg : Sistema Secundario de 7ransmisi#n de responsabilidad del
generador o asociado a la central elctrica.
SSTd : Sistema Secundario de 7ransmisi#n de responsabilidad del
cliente final o asociado a la demanda final.
:P+E : Gactor de prdidas marginales de energa.
:P+P : Gactor de prdidas marginales de potencia.
DIS+INUCI)N DEL :ACTOR DE POTENCIA-
%l esquema ad*unto representa una sencilla instalaci#n trifsica,
que servir para ilustrar el efecto que tienen sobre las prdidas en
la lnea de alimentaci#n varios modos de corregir el factor de
potencia del con*unto. La tensi#n entre fases es 22I@, ! las
potencias ! factores de potencia de las dos cargas son los
indicados en el dibu*o.
a) Si#"aci/n re!reen#ada
%l valor efica' de la intensidad que absorbe la carga trifsica por
cada fase vale
! tomando como origen de fases @
/
se tiene
,
1
aQb3SQ=633b13V
,
2
aQb3SQ=61S3b13V
,
3
aQb3SQ=62]3b13V
-omo la intensidad por la carga monofsica est retrasada el
ngulo arccos Ib3Ia4IV respecto de la tensi#n compuesta ?/S, que
a su ve' est 3IV adelantada respecto de @/, se tiene que
,
Q
a)=?cos
2
=3IV64IV a SII=822I+Ib3I9=63IV a 4b34Q=63IV
Sumando las intensidades se tiene para los valores eficaces de las
fases que
,
/
a1Ib32T$
,
S
a1Ib2I4$
,
7
aQb3S]$
La potencia total de la instalaci#n cla de los dos receptores a un
tiempoc vale
) a 1.IIIY ` SIIY a 1.SIIY
Sa S
1
` S
2
a )
1
= cos
1
= arccos
1
` )
2
= cos
2
= arccos
2
a
a 3.I24= 34b244V
%s decir, con un factor de potencia de cos acos 34b244V a Ib34 en
retraso o inductivo.
b9 -orrecci#n del cos de cada aparato por separado
-orrigiendo el factor de potencia de la instalaci#n actuando para
compensar el de cada aparato por separado, segn el esquema:
La potencia de la batera de condensadores ! del condensador -
2
es:
K tomando como origen de fases de nuevo @
/
, mediante un
procedimiento similar al anterior, se obtiene a"ora para las
intensidades:
,
1
a2b42Q=IV
,
2
a2b42Q=612IV
,
3
a2b42Q=62QIV
K como la intensidad por la carga monofsica est !a en fase con la
tensi#n compuesta ?
/S
, respecto de @
/
, se tiene que
,
Q
a)=?cos
2
=3IV6IV a SII=822I+19=3IV a 3b1T2=63IV
Sumando fasorialmente las intensidades se tienen para los valores
eficaces de las fases que
,
/
a3b41$
,
S
a3b41$
,
7
a2b42Q$
La potencia aparente coincide !a con la potencia activa, porque el
factor del con*unto c! de cada aparato por separadoc es 1bII.

c9 -orrecci#n del cos mediante un solo condensador
Si se colocase un solo condensador monofsico de la forma
dibu*ada, cu!a potencia fuera
se tendra, para la potencia aparente del con*unto
S a S
1
` S
2
` S
-
a 1.44S= 33b13V` 1.QII= 4IV` 2.3Q3= 6]IVa
S a 1.SII= IV
Lo que significa que as tambin cos a1bII para toda la instalaci#n
c! el contador de energa reactiva no se moverac. Sin embargo,
las intensidades de las fases son ma!ores que en el caso b9.
$provec"ando los valores de ,
1
, ,
2
, ,
3
, ,
Q
del caso a9, ! viendo que
a"ora ,
-
a2.3Q3=22I=13IV`]IV a 1Ib2I3=612IVcporque est
retrasada ]IV respecto de ?
7/
a22I=13IVc, se tiene, tras la suma
fasorial, que
,
/
a13bQ13$
,
S
a1Ib2I4$
,
7
a3bTT4$

d9 %valuaci#n de las prdidas en la lnea de alimentaci#n
Suponiendo una resistencia / de cada "ilo de la lnea trifsica que
alimenta la instalaci#n del e*emplo, las prdidas de potencia son
Lo que ofrece, para cada caso estudiado,
a9
b9
c9
Si comparamos los dos mtodos de correcci#n respecto de la
situaci#n actual,
/esulta, pues, que a pesar de "aber conseguido factores de
potencia iguales a 1bII con las dos soluciones, la segunda c
mtodo c9c implica un incremento en las prdidas de la lnea, a
causa del aumento de la intensidad circulante por las fases, del
34J, mientras que la soluci#n primera cmtodo b9c logra
disminuirlas en un SIJ.
+EDIDORES TRI:ASICOS
C"@. e e. !recio !ara "n "mini#ro monof@ico 0 !ara "no
#rif@ico 3AO,O ST)'

Sin 0stil 8S=.9 -on 0stil 8S=.9
0onofsico Q43,II 323,II
$reo
0onofsico
Subterrneo
TI3,II
7rifsico $reo SQ3,II TI3,II
7rifsico
Subterrneo
1.I33,II
Los precios inclu!en el ,H@.
Tarifa E.&c#rica
Ac#"a.i?aci/n de .a Tarifa E.&c#rica
La actuali'aci#n de las tarifas elctricas se reali'a a travs de
f#rmulas que estn en funci#n de la variaci#n de indicadores
macroecon#micos ! precios de los combustibles, tales como el tipo
de cambio, la tasa arancelaria de productos importados utili'ados
en electricidad, ndice de precios al por ma!or, ndice del precio del
cobre, ndice del precio del aluminio, gas natural, carb#n
bituminoso, diesel 2 ! residual 4.
E>o."ci/n de .o Indicadore +acroecon/mico 0 Precio de
.o Comb"#ib.e
ReaL"#e de .a Tarifa E.&c#rica 2 Oc#"bre DOOG
Los indicadores macroecon#micos ! precios de los combustibles no
tuvieron una variaci#n significativa, por lo cual no
"ubo rea*uste de tarifas en el mes de octubre, ! por consiguiente
siguen vigentes las tarifas del Q de setiembre del 2IIQ.
E>o."ci/n de .a Tarifa E.&c#rica Reidencia.e
La evoluci#n de las tarifas elctricas residenciales en Lima para los
usuarios con consumos mensuales de 13 5Y.",
43 5Y." ! 123 5Y." es la siguiente:
(ariaci/n An"a. de .a Tarifa E.&c#rica Reidencia.e
La variaci#n anual de las tarifas elctricas residenciales en Lima
durante el periodo 1]]S 6 2IIQ, as como la variaci#n del diesel 2,
residual 4, inflaci#n ! devaluaci#n se muestra a continuaci#n:
+ercado E.&c#rico
E>o."ci/n
Los siguientes cuadros muestran la evoluci#n del mercado elctrico
en el perodo 1]]362IIQ. %n el 2IIQ las cifras presentadas
corresponden a un mercado "ist#rico "asta octubre ! un mercado
pro!ectado para el resto del a.o. %n la siguiente pgina se
muestran los detalles de pro!ecci#n en las empresas con ma!or
presencia en la atenci#n a clientes, ventas ! facturaci#n.
Si#"aci/n !or Em!rea
%n el 2IIQ, quince 8139 empresas representan ms del ]IJ del
mercado elctrico. Los cuadros siguientes resumen la situaci#n
"ist#rica ! pro!ectada para el 2IIQ. La informaci#n pro!ectada "a
recogido la tendencia estacional de los perodos de facturaci#n
mensual de las empresas ! un precio medio invariable entre
noviembre ! diciembre.
F,FL,2H/$G,$
P 0inisterio de energa ! minas
NNN.minen.gob.pe
7elefono 83119QS3II43 6 $v. Las $rtes Sur 24I San For*a ( Lima
P 2S,>%/H
Fernardo 0onteagudo 222 0agdalena del 0ar, altura 3I6316
Salaverr!
P ,nforme de Situaci#n de las 7arifas %lctricas 1]]362III
P 1ocumento preparado por 0acroconsult para la -7%. Geb
2II1
"ttp:==NNN2.osinerg.gob.pe=0arcoLegal=0arcoLegal."tm
"ttp:==NNN.solari'ate.org=pdf=castellano=auditoria=auditoriadcastellan
o.pdf
"ttp:==NNN.camaramadrid.es=asp=pub=descargas=aedie.pdf
"ttp:==NNN.cte.org.pe=)ublicaciones=pdf=7ar0ercado%lectrico=7armer
elec62ctIQ.pdf