ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

TAREA DE RECONOCIMIENTO DEL GRUPO

ACTIVIDAD DE TRABAJO INDIVIDUAL.




ESTUDIANTE:
PEDRO JOSE PADILLA RABACE
C.C 72.313.134



TUTOR:



JAIME ALBERTO ARANGO






UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE INGENIERIA
SEPTIEMBRE 2014
Actividades para el paso 1:
Una empresa manufacturera XYZ vende cierto producto de gran demanda en el
mercado a una tasa constante de 32.000 unidades anuales. El costo por hacer un
pedido para surtir el inventario es de $10, y el costo anual por mantenimiento de
inventario es de $4 por unidad. El material (materia prima) se recibe 5 das
despus de haber hecho el pedido. No se permite tener pedidos aplazados.
Suponga que la empresa trabaja 300 das por ao.
La empresa desea determinar la cantidad ptima de pedido
El nmero de pedidos por ao
El intervalo entre pedidos
El punto de reorden
El inventario inmediatamente despus de haber colocado un pedido.

Solucin
Datos:
D = 32.000 unidades al ao

= 10 $ /unidad

= 4
L = 5
Das hbiles del ao = 300

a) Cantidad Econmica de pedido

()

()

Obtenemos que la cantidad por pedido sea 400 unidades.





b) Nmero de pedidos al ao

()

Por lo tanto se harn 80 pedidos por ao.

b) Punto de reorden:

R = d x L

d = D / (das hbiles del ao)
d = 32000 / 300
d = 107

Por lo tanto:

R = 107 x 5 = 535

Entonces, concluimos que cuando el nivel de inventario alcance las 240 unidades,
se tiene que ordenar el pedido de 1096.




d) Tiempo entre pedidos

t*c = (2Co/DCc)172

t*c = (2 x 25 / 12000 x 0.5)1/2

t*c = 0.09128 aos

Realizamos la conversin a das:

t*c = 0.09128 x 365 das = 33.32

Y finalmente obtenemos que el tiempo entre pedido y pedido es de 34 das.

















Cmo gerente de inventario se le plantea decidir cul ser la cantidad de pedido
para otro artculo cuya demanda anual es de 2.000 unidades. Cada vez que se
hace un pedido a la empresa le cuesta $20. El costo anual por mantenimiento de
inventario expresado como un porcentaje del valor promedio de dicho inventario
es del 20%. El proveedor le ha ofrecido el siguiente plan de descuentos:
Cantidad Precio Unitario
0 a 11 520
12 a 143 500
144 o ms 400

El departamento de produccin tiene asignado un presupuesto mximo de
$5.000.000 para la compra tres productos: XX1, YY2, ZZ3. Los datos
correspondientes a cada uno se muestran en la siguiente tabla:
Producto
Demanda anual
(Kilogramos)
Costo por Kg
XX1 850 $ 2.900
YY2 1280 $ 4.500
ZZ3 630 $ 2.500

La empresa tiene calculado que el costo de preparacin para reabastecer
cualquiera de los productos es de 100 dlares en cada caso. Cules son las
cantidades ptimas recomendadas para los tres productos?



El departamento de produccin de la compaa XYZ, fabrica tres productos
principales, la demanda de cada uno de estos productos no se ha podido
representar mediante comportamiento determinstico.
Para el producto XX1, la empresa tiene calculado los siguientes costos: Costo
unitario $5 unidad, el costo de tenencia de una unidad 80 centavos por mes, y el
costo de hacer una compra es de 100 pesos. Para este producto se ha
determinado la distribucin de la demanda que se muestra a continuacin, con un
tiempo constante de anticipacin de 2 semanas.
CANTIDAD
(unidades/
PROBABILIDAD
40 0.40
50 0.30
60 0.15
70 0.10
80 0.05

Teniendo en cuenta el comportamiento de la demanda la empresa desea que se
disee un sistema de inventario, con un riesgo de dficit del 10%. Igualmente
desea determinar el costo total anual esperado y el inventario de seguridad.
Teniendo en cuenta el comportamiento de la demanda la empresa desea que se
disee un sistema de inventario, con un riesgo de dficit del 10%. Igualmente
desea determinar el costo total anual esperado y el inventario de seguridad.
Para el producto YY2, se desea disear un sistema de inventario con un riego de
dficit del 1%. Para este producto se cuenta con los siguientes datos: La
demanda est distribuida normalmente con una media de 50 unidades/da y una
desviacin tpica de 10 unidades/da. El tiempo de anticipacin es de 20 das
(constante). El costo de organizar una tanda de produccin es de 500. El costo de
tenencia es de 1.80 por unidad. La tasa de manufactura es de 100 unidades da.
Para el producto ZZ3, de desea determinar la cantidad a pedir y el punto de
reorden teniendo en cuenta que se desea manejar un nivel de servicio del 90%. La
empresa cuenta con la siguiente informacin para este producto: La demanda
histrica mensual de un equipo indica que tiene una distribucin Normal con
media de 28 y una desviacin estndar de 8. Lleva alrededor de tres meses que
llegue un pedido, una vez colocada la orden. La tienda paga $60 por una unidad y
cuesta 150 colocar la orden. La tasa de mantener una unidad en inventario es del
30%.
La empresa est considerando aplicar el anlisis ABC para un grupo de artculos
y determinar cules son los ms crticos. La siguiente tabla muestra el valor
unitario, y la demanda anual de cada uno de los ocho artculos. Se pide calificar
por categoras estos elementos, asignndolos a las clases A, B, o C.
Cdigo Valor Unitario Demanda
A104 $4025 800
D205 $8075 1200
X104 $1000 1500
U404 $4050 1500
L205 $6070 500
S104 $8020 200
P205 $8015 200
Y104 $2005 1000

El departamento de produccin se encuentra en la fase de diseo de un nuevo
producto identificado con el cdigo WXYZ4. Estudios preliminares indican que la
demanda es independiente y que se puede conocer cono cierto grado de certeza,
por lo cual desea analizar la aplicabilidad de los modelos de inventario Balance
de Periodo Fragmentado (BPF) y el Algoritmo Wagner Whitin (WW). La empresa
desea que se prepare una presentacin en Power Point, donde se explique el
funcionamiento y caractersticas principales de estos dos modelos de inventario,
y acompae la explicacin con un ejemplo. (La presentacin no debe sobrepasar
2MB de tamao).
Identificar los modelos de inventario determinsticos, sus principales
caractersticas y elementos que lo componen.
Participar en el foro del Trabajo colaborativo, tema: Inventarios Determinsticos.
Socializar con el grupo los elementos identificados en el punto anterior.
En este mismo foro: Realizar una rplica a los aportes de los compaeros de
grupo.
En este mismo foro el pequeo grupo, debe establecer consensos sobre los
elementos que componen cada uno de los modelos de inventario.