UNIVERSIDAD DE ORIENTE

NCLEO MONAGAS
DEPARTAMENTO DE INGENIERA DE SISTEMAS
MATURN ESTADO MONAGAS


NDICE DE RENTABILIDAD, ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS,
MARGEN DE UTILIDAD BRUTA, MARGEN DE UTILIDAD OPERATIVA


Prof. Romina Superlano





Maturn, MARZO de 2012
BACHILLERES:

BRCENAS, Andrea C.I.V-19.876.552
CAFARO, Katherine C.I.V-19.634.381
CARVAJAL, Angeli C.V-20.420.694
MARTNEZ, Stephanie C.I.V-20.420.880
RANGEL, Luis E. C.I.V-19.257.040
SUREZ, Zhandra C.I.V-20.647.173
NDICE DE RENTABILIDAD


El ndice de rentabilidad mide la cantidad en que aumenta la inversin
en relacin con cada unidad monetaria invertida. stos ndices de rentabilidad
comprenden aquellos ratios que relacionan ganancias de cierto perodo con
algunas partidas del Estado de Resultado, como as tambin de Situacin
Patrimonial.

Este es un mtodo que se usa para discernir la relacin entre los costos
y beneficios de invertir en un proyecto posible. Para esto se calcula la relacin
coste/beneficio del valor presente (PV) de flujo de efectivo futuros de un
proyecto sobre el precio de la inversin inicial del proyecto. Esta frmula se
escribe comnmente como PI=PV de los futuros flujos de efectivo de
inversin inicial. La cifra de esta frmula de rendimiento ayuda a los
inversionistas decidir si un proyecto es econmicamente atractivo. Un ndice
de rentabilidad de 1 designa la menor medida por la cual es lgicamente
aceptable para desarrollar un proyecto. Un valor inferior a 1 indica que el
valor posible del proyecto es inferior a la inversin inicial. Esto significa que
el inversionista no tiene un beneficio y no debe invertir en el proyecto. Un
valor superior a 1 indica una ganancia financiera, y el nmero aumenta, la
inversin se hace ms atractiva.

El ndice de rentabilidad se considera un tanto limitada, ya que dara
instrucciones de aceptar todas las inversiones por encima de 1. Sin embargo,
se asume que los inversores no tienen que racionar su capital y por tanto
puede invertir tanto como tiene que ser invertido. Sin embargo, si el capital es
escaso, el inversor debe tener en cuenta el tamao de la propia inversin,
como invertir grandes cantidades de capital en un solo proyecto involucra una
gran cantidad de riesgos.
Entre los ndices de rentabilidad ms usados tenemos:

A. Rentabilidad del Patrimonio

B. Rentabilidad del capital pagado

C. Margen Bruto

D. Gastos de administracin y ventas a ventas

E. Margen Operacional de Utilidad


ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS

Tambin conocido como estado de rendimiento, rendimiento y prdidas, de
operacin, de resultados, de desarrollo, de resultados generales, de excedentes y
prdidas, este es un resultado econmico de las operaciones lucrativas que una empresa
realiza, es decir, en l se presenta anlisis de los ingresos y gastos que pertenecen a un
periodo contable determinado, utilizando una clasificacin basada en su naturaleza o en
la funcin de ellos en la empresa.
Su objetivo principal es medir u obtener una estimacin de la utilidad o
prdida peridica del negocio, para permitir al analista determinar qu tanto ha
mejorado dicho negocio durante un periodo de tiempo, generalmente un ao, como
resultado de sus operaciones.
En lo que se refiere a la forma de presentar el estado de resultados existen,
bsicamente, dos formas. La primera y la ms sencilla consiste en un formato de una
sola resta en la cual se agrupan por un lado todos los ingresos y/o ganancias y por
otro todos los gastos y/o prdidas. Al total de ingresos y/o ganancias se le resta el
total de gastos y/o prdidas y se obtiene la utilidad neta.
La segunda forma que es la ms til, y que generalmente es ms usual, se
presenta en un formato en el que las partidas son agrupadas segn las funciones a las
que pertenecen. En este formato se presentan varias cifras de utilidad segn se van
restando los diferentes grupos de gastos y/o prdidas.
En cuanto a los componentes del estado de resultados tenemos:

Ventas: Representa la facturacin de la empresa en un perodo de tiempo.
Costo de Ventas: muestra las compras de mercancas y las devoluciones y
descuentos sobre las mismas, los inventarios iniciales y finales, as como
las cuentas relacionadas con las mercancas adquiridas tales como gastos
de transportacin sobre las compras e impuestos sobre la transportacin.
Utilidad Bruta: son las ventas menos el costo de ventas.
Gastos de operacin: Representan todos aquellos gastos ocasionados por
las funciones de compras, ventas y administracin del negocio en general.
Los estados de resultados muestran generalmente dos categoras de gastos
de operacin. Dentro de este tenemos:

1. Gastos de venta: Comprenden los gastos relacionados
directamente con la venta y la entrega de mercancas. Ej: gastos
de publicidad, gastos de entrega como salarios, gasolina,
depreciacin del equipo de reparto, gastos del edificio destinado
a ventas, sueldos a los gerentes de ventas, etc.
2. Gastos generales y administrativos: Comprenden los gastos
de supervisin y administracin en general, los de llevar los
registros y el control contable, gastos de correspondencia,
compras, etc. Algunos ejemplos son los honorarios, depreciacin
del equipo y mobiliario de oficina, gastos de edificio y oficinas
de la administracin, telfono, etc.

Utilidad de operacin: Es la utilidad operativa menos los gastos
generales, de ventas y administrativos.
Otros ingresos y otros gastos: Otros ingresos comprenden el ingreso por
renta, ingresos por dividendos, ingreso por intereses, utilidades en
cambios, comisiones, etc., y son ocasionados por activos no operativos
como es el caso de las inversiones permanentes. En cuanto a otros gastos
comprenden todas las partidas de gastos que no son generados por las
operaciones regulares de la compaa.
Gastos Financieros: Representan todos aquellos gastos relacionados a
endeudamientos o servicios del sistema financieros.
Utilidad antes de impuestos: es la utilidad de operacin menos los gastos
financieros y es el monto sobre el cual se calculan los impuestos.
I mpuesto sobre la renta: En este rengln se presenta el importe del
impuesto a cargo de la empresa. El ISLR del ao deben deducirse de la
"Utilidad antes del impuesto sobre la renta, la cifra resultante deber
llamarse "Utilidad neta del ejercicio despus de ISLR.


A continuacin se presenta el formato del estado de ganancias y prdidas


Nombre de la empresa
Estado de Resultados
Del____de _____________ al ____ de ______________ de ______

Ventas XXXXX
Menos: Dev. Desc y Bonif. s/Ventas XXXXX
Igual: Ventas Netas XXXXX

Menos: Costo de Ventas XXXXX
Igual: Utilidad Bruta XXXXX

Menos: Gastos de Operacin: XXXXX
Gastos de Venta XXXXX
Gastos de Admn XXXXX
Igual: Utilidad de Operacin XXXXX

Menos: Otros Gastos XXXXX
Ms: Otros ingresos XXXXX
Igual: Utilidad antes de ISLR XXXXX

Menos: ISLR XXXXX

Igual: Utilidad Neta XXXXX

Ejemplo de un Estado de ganancias y prdidas

MARGEN DE UTILIDAD BRUTA

El margen de utilidad bruta mide el porcentaje de cada dlar de ventas que
queda despus de que la empresa ha pagado todos sus productos. Cuanto ms alto es
el margen de utilidad bruta (es decir, cuanto ms bajo es el costo relativo del costo de
ventas), mejor. El margen de utilidad bruta se calcula de la siguiente manera:

Margen de utilidad bruta = Ventas - Costo de ventas = Utilidad bruta
Ventas Ventas

Ejemplo del margen de la utilidad bruta de la compaa X

MUB = 100,000,000.00 80,000,000.00 = 20,000,000.00 = 20%
100,000,000.00 100,000,000.00

El margen de utilidad bruta es una herramienta que se puede utilizar para
planear el futuro de la empresa, as como tambin algunos empresarios utilizan un
margen de utilidad bruta anticipado para decidir los precios de los productos.
Algunos otros factores, tales como la competencia y la demanda, tambin son
considerados en las decisiones de precio, pero el margen de utilidad bruta es un buen
comienzo para decidir qu precio darle a un producto. Por ejemplo, si un producto
tiene un costo de produccin de USD 8, y el margen de utilidad bruta es el 20%, se
puede calcular el precio al dividir el costo por (1-0,2). En este caso, USD 8 dividido
por 0,8 resulta en un precio de USD 10.
Tambin puede utilizar el coeficiente de margen de utilidad bruta para
ayudarse a establecer y controlar objetivos de venta para la empresa. Dado que los
costos de las materias primas, la mano de obra y los gastos de produccin afectan el
coeficiente de margen de utilidad, un cambio en este coeficiente a lo largo del tiempo
podra significar que es momento de buscar nuevos proveedores o de reformular la
estructura de precios.

MARGEN DE UTILIDAD OPERATIVA

Calcula el porcentaje de cada dlar de ventas que queda despus de deducir
todos los costos y gastos, incluyendo los intereses e impuestos. Se usa comnmente
para medir el xito de la empresa en relacin con las utilidades sobre las ventas.
Cuanto mayor sea, mejor.

El margen de utilidad operativa o EBIT ("Earnings before interests and taxes")
mide el porcentaje de ingreso por concepto de ventas que queda luego de descontar
todos los costos y gastos que no son intereses, impuestos o dividendos de acciones.
Podramos decir que representa las "utilidades puras" ganadas por cada peso de
ventas.
El margen de utilidad operativa es un buen indicador de la capacidad
productiva que tiene una empresa para generar riqueza. Se prefiere un margen de
utilidad operativa alto. Un valor negativo significa que las ventas no alcanzan a
generar los recursos necesarios, ni siquiera, para cubrir el costo generado para
producir dichas ventas.

Si bien el margen de utilidad operativa no refleja las ganancias netas de una
compaa al no considerar el nivel de endeudamiento financiero o pago de
impuestos, si permite una comparacin ms homognea entre empresas, al eliminar
estas distorsiones.


Margen de Utilidad Operativa = Utilidad Operativa
Ventas

La utilidad operativa es pura porque mide solamente las ganancias obtenidas
por operaciones sin tomar en cuenta intereses, impuestos, y dividendos de acciones
preferentes.

Ejemplo del margen de la utilidad operativa de la compaa X

MUO = 9,500,000.00 = 9,5%
100,000,000.00