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Arq. Jos Arq.

Jos Ignacio Mariscal Torroella Ignacio Mariscal Torroella


Guayaquil Guayaquil, Ecuador , Ecuador
Septiembre Septiembre 28 de 2011 28 de 2011

Y el
Y el
Empresario
Empresario
,
,

de
de
d
d

nde
nde
toma
toma
su
su
fortaleza
fortaleza
?
?

Doctrina Social Cristiana


Doctrina Social Cristiana
Este
VER , JUZGAR, ACTUAR
VER , JUZGAR, ACTUAR es el
mtodo propio de la
Doctrina Social
Doctrina Social
Cristiana
Cristiana
o
o
Pensamiento Social Cristiano
Pensamiento Social Cristiano
Forma de Analizar Situaciones
Forma de Analizar Situaciones
1.
1.
Ver
Ver la realidad, percibir y estudiar el hecho y sus
circunstancias, los problemas y sus causas.
2.
2.
Juzgar
Juzgar esa situacin acorde con los principios
propuestos; se trata de interpretar la misma
realidad a la luz de las fuentes de la doctrina
social, a fin de determinar un juicio sobre los
fenmenos sociales y sus implicaciones ticas.
3.
3.
Y actuar
Y actuar congruentemente de acuerdo con las
directrices de accin proclamadas.
La empresa y sus objetivos
La empresa y sus objetivos
SOCIALES
INTERNOS
Contribuir al
desarrollo pleno de
sus integrantes
EXTERNOS
Contribuir al desarrollo
de la sociedad
ECONMICOS
Generar mximo VEA y
distribuirlo
equitativamente entre
las partes relacionadas
INTERNOS
Producir bienes y
servicios que satisfagan
necesidades y aporten
valor
EXTERNOS
MEDIOAMBIENTALES
Que el producto o
servicio no deteriore el
medio ambiente.
Usar responsablemente
los recursos naturales
necesarios para
producir los bienes y
servicios.
Contribuir al
restablecimiento del
medio ambiente.
SATISFACTOR
NECESIDAD
SERVIR
SERVIR
L
L

neas estrat
neas estrat

gicas / La persona
gicas / La persona
tica y
transparencia
Necesidad de
trascender
Espritu
Generacin y
distribucin de
la riqueza
Necesidad
de tener ms
Cuerpo
Calidad de vida
Necesidad
de ser ms
Mente
Siempre enfoque al tener y ser, que
son importantes pero lo que nos da
vigor y fuerza es El Espritu, es lo
que nos va a dar la satisfaccin del
deber cumplido, es lo que nos da
transcendencia.
Principios fundamentales
Principios fundamentales
Destino Universal de los Bienes: Nada
nos llevaremos, somos administradores de
lo recibido. Respeto y cuidado de la
herencia y riqueza planetaria destinada
para disfrute y sustento de la humanidad
presente y futura.
Principios fundamentales
Principios fundamentales
Destino universal de los bienes.- La
sociedad de la generacin anterior nos pasa:
Educacin, cultura, conocimientos, tecnologa,
bienes productivos, la naturaleza. Nuestra
responsabilidad es mejorarlos, acrecentarlos y
luego nosotros los transmitimos a la siguiente
generacin; pero tambin tenemos que
transmitir no solo los bienes sino el
comportamiento social.
Formas de ser: Principios y
Formas de ser: Principios y
Valores
Valores
En UNIAPAC son nuestra piedra angular, tenemos que reforzarlos y
hacerlos vida y solo as vamos a lograr un mejor MUNDO.
PRINCIPIOS: Respeto a la Dignidad de la Persona y fomento de
su desarrollo integral: Solidaridad, Subsidiaridad, Participacin,
Bien Comn y Destino Universal de los Bienes.
Cules son estos VALORES: La verdad; la libertad, la justicia,
la paz y la felicidad.
La verdad
que los seres humanos buscan
continuamente y respetan.
La libertad
signo de la sublime dignidad de cada
persona.
La justicia
dar a cada uno lo que es debido:
solidaridad, amor.
La paz
resultado de la coexistencia social.
Valores Fundamentales
Valores Fundamentales
Formas de ser: VIRTUDES
Formas de ser: VIRTUDES
Y tambin las virtudes que son: Fe,
esperanza y caridad.
Estas virtudes son el apoyo, cimiento, la
base para tener fortaleza de todas las
vicisitudes que se presenten a lo largo de
nuestra vida.
Valores Fundamentales:
Valores Fundamentales:
La Felicidad
La Felicidad
Lo que buscamos es ser Felices, cmo lo
logramos?
Tenemos que amar y ser amados.
Sirviendo con: Solidaridad y esperanza. Viene
de sentimientos religiosos y espirituales que es
lo que nos da fortaleza a la sociedad y a la
economa para crecer y prosperar, dndonos
esto una jerarqua de valores.
Valores Fundamentales:
Valores Fundamentales:
La Felicidad
La Felicidad
Simil de una rama de rbol: Flexible,
corriosa, fuerte, que deja pasar la
sabia, que es lo que le permite
crecer en todos sentidos.
VIRTUDES
F Fuerza interna / Espiritualidad
Esperanza Certeza de lograr lo deseado
Caridad Amar y ser amado - FELICIDAD
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo: Con la cabeza y el corazn
Cmo se lleva el liderazgo?
Con Responsabilidad:
a. Responder
Habilidad
b. Efectivos
Hacer bien las cosas, hacer lo correcto (rigth
things).
c. Eficiencia
Hacer las cosas bien

Como seres humanos, nuestra grandeza


Como seres humanos, nuestra grandeza
no radica tanto en ser capaz de rehacer el
no radica tanto en ser capaz de rehacer el
mundo
mundo
-
-
que es el mito de la era at
que es el mito de la era at

mica
mica
-
-
como en
como en
la capacidad de rehacernos a
la capacidad de rehacernos a
nosotros mismos".
nosotros mismos".
Mohandas Gandhi
Mohandas Gandhi

C
C

mo
mo
lidereamos
lidereamos
?
?
Como generacin, depende de lo que somos nosotros y
como dice Gandhi:
La pregunta espiritual es inevitable:
La pregunta espiritual es inevitable:
El sentido de la vida
El sentido de la vida
"Durante demasiado tiempo hemos estado "Durante demasiado tiempo hemos estado
so so ando un sue ando un sue o del que estamos o del que estamos
despertando: el sue despertando: el sue o de que si s o de que si s lo mejorar lo mejorar
la situaci la situaci n n sociecon sociecon mico mico de las personas, de las personas,
todo estar todo estar a bien, la gente ser a bien, la gente ser a feliz. a feliz.
La verdad es que a medida que la lucha por La verdad es que a medida que la lucha por
la supervivencia ha disminuido, la la supervivencia ha disminuido, la pregunta pregunta
ha surgido: ha surgido: la supervivencia de la supervivencia de qu qu ? ? Cada Cada
vez m vez m s personas hoy en d s personas hoy en d a a tienen los tienen los
medios para vivir, pero medios para vivir, pero no el no el
significado de para que v significado de para que vivir. " ivir. "
Viktor E. Viktor E. Frankl Frankl
Accin Responsable como persona humana
Jerarqua de Valores
Espiritual
Cultural
Poltico
Econmico
Tcnico
SER
SER

pensar
tener
liderear
ganar
conocer
hacer
actuar
trabajar
sentir
decidir
desarrollar
gestionar

C
C

mo podemos tener claro ese


mo podemos tener claro ese
prop
prop

sito para vivir?


sito para vivir?

O NO
O NO
SER
SER

pensar
tener
liderear
ganar
conocer
hacer
actuar
trabajar
sentir
decidir
desarrollar
gestionar

Pero
Pero
qui
qui

n
n
soy
soy
yo
yo
? SER O NO SER ,
? SER O NO SER ,
esa
esa
es
es
la
la
pregunta
pregunta
La
La
respuesta
respuesta
:
:
. Lo . Lo primero primero es es aceptar aceptar nuestra nuestra propia propia debilidad debilidad
( (somos somos seres seres contingentes contingentes, , pero pero lo lo que que es es claro claro es es que que
tenemos tenemos una una dignidad dignidad por por ser ser seres seres irrepetible irrepetible, , nicos nicos). ).
. . Vivimos Vivimos para para servir servir, , tenemos tenemos f f , , esperanza esperanza y y caridad caridad
para para trascender trascender y y esto esto se se logra logra con con esfuerzo esfuerzo, , tes tes n n y y
dedicaci dedicaci n n y la y la voluntad voluntad de de pedir pedir ese ese apoyo apoyo para para tener tener
hambre hambre de de servir servir a a los los dem dem s s y y tener tener contacto contacto directo directo
con con Jes Jes s s, El , El Creador Creador ( (Gracia Gracia) y ) y eso eso es es la la oraci oraci n n. .
Yo no soy un hombre de letras ni de
Yo no soy un hombre de letras ni de
ciencia, soy humilde y pretendo ser
ciencia, soy humilde y pretendo ser
un hombre de oraci
un hombre de oraci

n.
n.
Es la oraci Es la oraci n que me ha salvado la vida, sin la oraci n que me ha salvado la vida, sin la oraci n hace n hace
tiempo que hubiera perdido la raz tiempo que hubiera perdido la raz n. n.
No he perdido la paz de mi alma, a pesar de todas las dificultad No he perdido la paz de mi alma, a pesar de todas las dificultades, es,
es porque esta paz viene de la oraci es porque esta paz viene de la oraci n. n.
Uno puede vivir varios d Uno puede vivir varios d as sin comer, pero ninguno sin la as sin comer, pero ninguno sin la
oraci oraci n. n.
La oraci La oraci n es la llave de la ma n es la llave de la ma ana y el cerrojo de ana y el cerrojo de
la noche. la noche.
Mohandas Gandhi Mohandas Gandhi
"Es mejor en la oraci
"Es mejor en la oraci

n para tener un
n para tener un
coraz
coraz

n sin palabras que palabras sin


n sin palabras que palabras sin
coraz
coraz

n."
n."
La oraci La oraci n es el pacto sagrado entre Dios y el ser humano n es el pacto sagrado entre Dios y el ser humano
para obtener la liberaci para obtener la liberaci n de las garras del pr n de las garras del pr ncipe de las ncipe de las
tinieblas. tinieblas.
Debemos elegir: aliarnos con las fuerzas del mal o, en Debemos elegir: aliarnos con las fuerzas del mal o, en
cambio, con las cambio, con las Fuerzas del Bien. Fuerzas del Bien.
Ese es mi testimonio personal, pero todo el mundo Ese es mi testimonio personal, pero todo el mundo
encuentra que la oraci encuentra que la oraci n diaria a n diaria a ade algo nuevo a ade algo nuevo a
su vida, que no tiene equivalente en ning su vida, que no tiene equivalente en ning n otro n otro
lugar. " lugar. "
Mohandas Gandhi Mohandas Gandhi

Nunca
Nunca
debes
debes
subestimar
subestimar
el
el
poder
poder
de la
de la
oraci
oraci

n
n

.
.
Kofi
Kofi
Annan
Annan
, en Time
, en Time
27 de
27 de
agosto
agosto
del
del
2000
2000
Y el Y el Empresario Empresario, , de de d d nde nde toma toma
su su fortaleza fortaleza? ?
1. Aceptar nuestras debilidades.
2. Tener hambre de servir y de darnos.
3. Orar, para poder recibir la gracia y vivir de ella.
Accin responsable como persona.
Ser lder como servidor, fuerza.
La vida es alegra.
La vida es servicio.

Eso
Eso
es
es
estar
estar
en
en
contacto
contacto
con
con
Jes
Jes

s
s
!
!
Acci
Acci

n responsable como persona


n responsable como persona
humana
humana
El l
El l

der como siervo


der como siervo
"Dorm y so que la vida era
alegra.
Me despert y v que la vida era
servicio.
Serv
Serv

y
y
entend
entend

QUE SERVIR
QUE SERVIR
es
es
alegr
alegr

a
a
.
.

Rabindranath Tagore
Para
Para
poder
poder
SERVIR, se
SERVIR, se
necesita
necesita
:
:
El Don de la Fortaleza
Coraje, fuerza y compromiso para tomar:
Buenas
Inteligentes Decisiones
Solidarias
El Don de la Piedad
Amor, Amistad y Caridad.
Tenemos que amar, no odiar.
El Don del Conocimiento
Respeto del orden de la creacin.
Respeto de la ley moral.
El Don del Consejo
Genio de la creatividad y el sentido del perdn
El Don de la Comprensin
La capacidad de aceptar la realidad y mantener la visin
en los objetivos.
El Don de la Sabidura
Habilidad de vivir en libertad como hijo de Dios.
Para
Para
poder
poder
SERVIR, se
SERVIR, se
necesita
necesita
:
:
Valores Fundamentales:
Valores Fundamentales:
La Felicidad
La Felicidad
Simil de una rama de rbol: Flexible,
corriosa, fuerte, que deja pasar la
sabia, que es lo que le permite
crecer en todos sentidos.
Y el Y el Empresario Empresario, , de de d d nde nde toma toma
su su fortaleza fortaleza? ?
El El fruto fruto del del Silencio Silencio es es la la Oraci Oraci n n. .
El El fruto fruto de la de la Oraci Oraci n n es es la la F F . .
El El fruto fruto de la de la F F es es el el Amor Amor. .
El El fruto fruto del del Amor Amor es es el el Servicio Servicio. .
El El fruto fruto del del Servicio Servicio es es la Paz. la Paz.
Madre Teresa Madre Teresa
Arq. Jos Arq. Jos Ignacio Mariscal Torroella Ignacio Mariscal Torroella
Guayaquil Guayaquil, Ecuador , Ecuador
Septiembre Septiembre 28 de 2011 28 de 2011

Y el
Y el
Empresario
Empresario
,
,

de
de
d
d

nde
nde
toma
toma
su
su
fortaleza
fortaleza
?
?

G R A C I A S
G R A C I A S

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