ISO21500

Una gua a la Direccin de

Proyectos
2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.
Pgina 1
www.corepmsa.com
TE. +5411 6009-0665
info@corepmsa.com
Av. Corrientes 1135 - 2Piso B
Capital Federal (1043)
Argentina
Proyectos
Cmo implementarla?
Marzo 2013
Disertante
Presentacin
Qu es ISO21500?
Disparadores
Agenda
2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.
Pgina 2
Disparadores
A qu nos obliga? En qu nos afecta?
Estructura de la ISO
Beneficios
Otros
Preguntas
Licenciada en Sistemas, Universidad CAECE, 1993.
MBA obtenido en Universidad CEMA en 1999.
Project Management Professional certificada 1999.
Instructor y coach en Agile PM, Prince2, PMI, ISO21500.
Disertante Carina Kenny
2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.
Pgina 3
Instructor y coach en Agile PM, Prince2, PMI, ISO21500.
Consultor especializado en implementacin norma
ISO21500 en organizaciones, montaje de Oficinas de
Proyecto y armado de metodologas de gestin.
Mas de 20 aos de experiencia en Proyectos en diversas
empresas en industria informtica
Certificaciones:
IS = International Standard
isos = trmino griego para igual, equivalente
Se public en Septiembre 2012
Pases / organismos / empresas intervinientes:
Presentacin
2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.
Pgina 4
Pases / organismos / empresas intervinientes:
UK: usar BS 6079-1:2002; cundo empieza un proyecto
USA: usar los boks; foco en qu procesos no cmo
Francia: PM corpus concept & 4
th
WG en competencias
Holanda: p&p mgmt s o no?; genrico o especfico?
Japn: entrenar personal en PM; especfico en WG3
Alemania: poner foco en procesos
ISO21500 & ISO21500:2012 Qu es?
ISO 21500 es el primer estndar en project management.
Diseado para alinear con otros Estndares Internacionales
tales como:
ISO 10006:2003 Gua para la Gestin de la Calidad en Proyectos
ISO 10007:2003 Guas de Gestin de la Configuracin
ISO 31000:2009 Gestin del Riesgo: Principios y Guas
2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.
Pgina 5
ISO 31000:2009 Gestin del Riesgo: Principios y Guas
Otros estndares especficos de sectores/industrias: TI o
aeroespacial
.
ISO 21500:2012, Guidance on project management
Fue desarrollado por el Comit ISO/PC236, Project Management
Est disponible a travs de institutos nacionales miembros (IRAM)
Tambin puede obtenerse directo del ISO Central Secretarial
(precio: 140 francos suizos) en el ISO Store
Existencia de ms proyectos internacionales
Demasiados issues contractuales
Desarrollar una terminologa comn
Alinear estndares: PMBOK (USA), BS 6079-1:2002
(UK), Estndar Alemn
ISO21500 & ISO21500:2012 Disparadores
2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.
Pgina 6
(UK), Estndar Alemn
Entender el estndar ISO cuando trabajamos en
proyectos (trminos contractuales, mejores prcticas)
Usar la terminologa de la ISO
Conocer estndares de industria
Instruirnos para saber cmo implementar dicha
ISO21500 & ISO21500:2012 Qu nos implica?
2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.
Pgina 7
Instruirnos para saber cmo implementar dicha
norma en nuestra organizacin
Potenciar habilidades interpersonales nuestras para
as, potenciar nuestro perfil y credenciales
profesionales
ISO21500 & ISO21500:2012 => Beneficios
Permite que las personas en las organizaciones entiendan
cmo esta disciplina se integra a sus negocios
Se intenta usar como una gua bsica para el lector, fcil
de comprender, sin un contenido muy profundo o complejo
Ayuda en la transferencia de conocimientos entre
2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.
Pgina 8
Ayuda en la transferencia de conocimientos entre
proyectos y organizaciones: proyectos ms exitosos
Facilita la ejecucin de procesos a travs del uso
consistente de terminologa de proyecto
Permite que los empleados de gestin de proyectos puedan
trabajar fcilmente en proyectos internacionales
Provee principios y procesos de gestin de proyectos de
naturaleza UNIVERSAL
ISO21500:2012 => Estructura del Estndar
2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.
Pgina 9
ISO21500:2012 => Estructura del Estndar
2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.
Pgina 10
ISO21500:2012 => Estructura del Estndar
2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.
Pgina 11
ISO21500 & ISO21500:2012: Plan de Proyecto
2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.
Pgina 12
ISO21500 & ISO21500:2012: Ciclo de Vida
2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.
Pgina 13
ISO21500:2012 Definicin de proceso
La definicin de proceso debe incluir:
Un enunciado del propsito del proceso, seguido con
una descripcin somera del proceso (2 a 3 oraciones) y
una tabla de entradas, metodologas y salidas del
proceso.
2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.
Pgina 14
proceso.
Entradas: Aquellas cosas que se necesitan para cumplir
con el proceso
Metodologas: Herramientas y mtodos sugeridos para
cumplir con el proceso
Salidas: Aquellas cosas que resultan de haber cumplido
con el proceso
Entradas
Project Scope Statement
Change Control System
Project Scope Statement Updates
Metodologas
ISO21500:2012 Entradas-Metodologas- Salidas
2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.
Pgina 15
Metodologas
Work Breakdown Structure
Variance Analysis
Work Breakdown Structure Updates ~
Salidas
Solicitudes de cambio aprobadas
Gestin de la configuracin
Actualizaciones al PGP
GRACIAS POR COMPARTIR ESTE
MOMENTO!!
2005-11 CompetitivePM - All rights reserved.
Pgina 16
Formas de contacto:
carina.kenny@corepmsa.com
TE: +5411 6009-0665
www.corepmsa.com