MIGUEL ANGEL LAVERDE QUIMBAYO

ADMINISTRACION FINANCIERA
I SEMESTRE
GRUPO IV

LOS PARADIGMAS DE UN SUEO

Cuando tenemos la idea que consiste en crear una empresa, esta, se
convierte en un gran sueo que puede hacerse realidad o quedarse en una
fantasa dependiendo de los paradigmas que se nos presentan en nuestra
vida cotidiana, llevndonos a conocer de ellos y buscando la manera de
evadirlos, en caso de que nos afecten, como poder repararlos o dejarnos
derrotar por ellos.
Puede que con el pasar del tiempo, este sueo quede atrs en el olvido, y
descubrimos a otra persona llevar a cabo este sueo, esto nos hace pensar
que pudo haber sido fcil hacerlo, pero en realidad no sabemos por lo que
tuvo que pasar esta persona para llevarlo a cabo.
Si este sueo lo llevamos a cabo, nos podemos enfrentar a cambios que
se van presentando, para los cuales debemos estar preparados para
acogernos a ellos y darnos cuenta que estos cambios nos van enseando a
sacar nuestro sueo adelante.
Los cambios que se presentan en nuestra empresa, suceden debido a los
riesgos que debemos enfrentarnos, estos, son los que nos permiten llegar
al xito o al fracaso, ya que son el resultado de las capacidades que
tengamos para resolver diversos problemas.
En nuestra empresa lo primordial que debemos conocer es cul es nuestro
camino y hacia donde queremos proyectarnos, estar convencidos que no es
fcil, ni claro y ante todo hay que tener perseverancia frente a lo que se nos
presente y que cuando se generen cambios a nuestro alrededor y
observamos que nos estn afectando, debemos intuir de que manera
podemos determinar una solucin, teniendo ideas innovadoras, para
permitirle a nuestra empresa la continuidad y si es posible el progreso, de
manera que debemos hacerlo con coraje, enfrentndonos a los resultados y
aprendiendo de ellos y teniendo la capacidad de no dejarnos derrotar por el
tiempo.

El coraje es la caracterstica que le permite concretar su intuicin

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El mito de la caverna de platn

A vemos personas que nos dejamos llevar por un mundo falso lleno de
fantasa, y que cuando descubrimos una verdad que es aterradora nos impide
salir de una oscuridad que algunos vivimos por largo tiempo y que nos genera
un trauma lo cual es duro y difcil a similar la vida de otro punto de vista
Nosotros como personas estamos sometidas aun caverna de oscuridad lo
cual salimos y vamos adquiriendo conocimientos de la vida y de sus
alrededores a la medida somos nosotros que llevamos a otra personas ese
valioso conocimiento y el aprendizaje que damos a conocer con el tiempo y
dedicacin
Ya que en ocasiones hay personas que guardan sus conocimientos para no
salir de una caverna llena de oscuridad y solo visto en imgenes , somos
nosotros que expresamos nuestra ideas y hacemos a otros saber que podemos
salir y ser grandes un mundo lleno de fantasas
El cual tenemos sueos proyectados en la vida que generamos ideas
renovadoras y que inventamos ese sueo en un mundo real. Somos capaces
someternos en mundo llenas de ideas por cada pensar de cada persona es un
mundo llenos de ilusiones y compromiso en la vida.
Tenemos la obligacin de ser guas para lo dems y llevarlo a que sea persona
que pueda logra sus sueos y que alcancen grandes logros en la vida y as
poder lograr el xito en una vida llenas obstculos que poco a poco se nos
presenta en la vida cotidiana as vivir no solamente de apariencias si no de
ser nuestros propietarios de nuestras vidas.
Porque nosotros los seres humanos tenemos la capacidad de llevar este
mundo a un mundo ms diverso que no podemos imaginar por que finalmente
somos nosotros que hacemos este mundo, un mundo real
Que poco a poco va saliendo diferente clase de inventos y cosas renovadoras
que al mundo van cambiando a la medida del tiempo
Finalmente esta frase es la que nosotros somos el cuerpo humano es el
carruaje; el yo, el hombre que lo conduce; el pensamientos son las riendas, y
los sentimientos, los caballos

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BIENES Y SERVICIOS

Existen factores exgenos y endgenos

Los endgenos est En el precio y la cantidad, a mayor precio de
un bien en el mercado, menos vas a querer demandar porque estn
ms elevados as que hay una variacin sobre la curva igual con la
oferta si los precios estn ms altos todos los productores van a
querer producir ms. para ganar ms

los exgenos est por el nivel de renta, si ganas ms dinero vas a
poder comprar ms bienes en el mercado: entonces ms renta ms
demanda

esta la variacin de precios en otros bienes es decir si son
sustitutivos o complementarios, sustitutivos si sube el precio de un
bien .complementario si sube el precio del bien por la demanda del
bien y disminuye porque se complementan

los gustos aumentan la demanda de un bien
las expectativas a mayor expectativa menor demanda

y en o | <<zxcvbnm,weghjkl{}ferta est

los precios de los factores ya que si los precios de los factores son
altos vas a producir menos
la tecnologa, si tienes ms tecnologa eres ms productivo y eficaz
as que la oferta sube se desplaza la curva a la derecha.

El cual existen dos clases de competencia:
Competencia perfecta. El cual hay muchos referentes y
demandantes
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Competencia imperfecta. Son el conjunto de varias denominaciones
que se divide en dos fases que son el monopolio, oligopolio
Oligopolio : en el mercado esta dominado por un pequeo numero
de empresas que son propietarias de mas del 40% de la cuota del
mercado
Monopolio: donde solo un proveedor de un producto y servicios

NECESIDADES
En mi opinin, las necesidades econmicas varan de una regin a
otra de un pas a otro y tienen que ver con la naturaleza,
costumbres y necesidades sentidas de la poblacin, comunidad,
persona individuo y son absolutas relativas, por ejemplo: la
alimentacin, el vestido, vivienda, educacin y salud se pueden
considera como necesidades econmicas bsicas, no obstante que
la tierra, el capital y el trabajo pueden tambin ser la prioridad.

Las necesidades econmicas son absolutas o relativas segn que
se propongan la realizacin de algo esencial para el fin humano, o
se dirijan a cierto grado o aspecto de ese mismo destino: las
primeras son comunes a todos los hombres e independientes de
tiempos y lugares; las segundas se ven influidas por todos los
accidentes y variedades del desarrollo individual y social; son
progresivas y crecen incesantemente a impulsos de la cultura. Para
la economa no pueden ser legitimas ms que aquellas necesidades
que tengan un fundamento real en la naturaleza del hombre.
Ya que encontramos clases de definicion de necesidades del ser
humano

,
SEGN SU NATURALEZA:
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PRIMARIAS: Son aquellas que son indispensable para la vida de las personas.
Ejemplo: dormir
SECUNDARIAS: son aquellas que mejoran la calidad de las personas.
Ejemplo escuchar msica.

Necesidades fisiolgicas bsicas
Son necesidades fisiolgicas bsicas para mantener la homeostasis
(referido a la salud del individuo), dentro de estas se incluyen:
Necesidad de beber agua.
Necesidad de alimentacin.
Necesidad de dormir.
Necesidad de eliminar los desechos.
Necesidades de seguridad
Surgen de la necesidad de que la persona se sienta segura y
protegida. Dentro de ellas encontramos o definimos:
Seguridad fsica.
Seguridad de empleo.
Seguridad de ingresos y recursos.
De pertenencia y afecto
Estn relacionadas con el desarrollo afectivo del individuo, son las
necesidades de asociacin, participacin y aceptacin. En el grupo
de trabajo, entre estas se encuentran: la amistad, el afecto y el
amor. Se satisfacen mediante las funciones de servicios y
prestaciones que incluyen actividades deportivas, culturales y
recreativas. El ser humano por naturaleza siente la necesidad de
relacionarse, de agruparse; en familia o con amigos o formalmente
en las organizaciones.
Estima o reconocimiento
En ocasiones las empresas no toman muy en serio este punto, ya
que slo se enfocan en la remuneracin econmica y se olvidan
dque las personas tambin tienen sentimientos. Esto no slo afecta
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benficamente al individuo, sino a toda su familia. Un ejemplo bien
claro es cuando un padre de familia asiste a la firma de boleta de su
pequeo y al trmino de sta la maestra se acerca al padre de
familia y felicita al nio por su gran desempeo; no slo se siente
bien el nio sino toda su familia, por que se refleja el esfuerzo de
cada uno de los miembros y por ende el nio tendr una motivacin
que lo invitar a seguir esforzndose.
Autorrealizacin
Son las ms elevadas, se hallan en la cima de la jerarqua, a travs
de su satisfaccin personal, encuentran un sentido a la vida
mediante el desarrollo de su potencial en una actividad. Se llega a
esta cuando todos los niveles anteriores han sido alcanzados y
completados.