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ULADECH- CASMA INTRODUCCION A LOS COSTOS

Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del Compromiso Climtico


FACULTAD : CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS
Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA
ASIGNATURA
TEMA
: CONTABILIDAD
: INTRODUCCIN A LOS COSTOS I
: LOS COSTOS Y LA GESTIN
EMPRESARIAL
DOCENTE
INTEGRANTES
: LUIS ALBERTO TRUJILLO NEYRA
ALVINO MORENO J UDI
BERNABE RAMIREZ J HOVANNA
FERNANDEZ FERNANDEZ GIOVANNA
VIDAL LEIVA MANUEL
SU MENDOZA J EANPIER
J AQUE BARROSO WILSON


CASMA PER
2014
ULADECH- CASMA INTRODUCCION A LOS COSTOS




1- Cul es el efecto de los costos en la gestin de la empresa?
La Gestin Empresarial, es la actividad empresarial que busca a travs de personas
(como directores institucionales, gerentes, productores, consultores y expertos) mejorar la
productividad y por ende la competitividad de las empresas o negocios. Para lograr
trabajos eficaces y sobre todo llegar al xito empresarial; teniendo en cuenta que existen
cuatro funciones bsicas como la:
Planeacin
Organizacin
Direccin
Control
Estas funciones, guardan mucha relacin ya que se debe aplicar una despus de otra,
para lograr un buen control y mantenimiento apto de la Empresa.
Por ello, si bien es cierto los costos forman parte integral o bsica de cada una de estas
funciones; primero en la Planeacin en este caso estamos refirindonos a UNA
EMPRESA INDUSTRIAL, por ende aqu se reflejan lo que es planificar en base al costo
si es rentable o no de adquirir materias primas, para continuar con un proceso o
transformacin y obtener productos terminados.
En la Organizacin, los costos se reflejan de manera ptima esto se debe a que, todo
accin debe estar en secuencia es decir, de manera organizada. Si esta es un empresa
industrial, la organizacin debe guardar relacin con la planeacin; para que ambos
reflejen una buena funcin en lo que es realizar lo que se tuvo planeado y organizado.
En la Direccin, ya se muestra la accin o realizacin de lo todo lo planeado y
conjuntamente organizado; los costos en la direccin se deben ejecutar de la mejor
manera es decir, todo lo empleado en el proceso de transformacin como:


Adquisicin de materiales.
Pagos a los trabajadores.
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Gastos con terceros.
Entre otras.
En este punto, de la gestin de una Empresa se debe ajuntar todos los gastos o acciones
que realice la Empresa, para poder determinar los costos totales (gastos realizados), para
luego dar funcin a lo que es el Control empresarial.
Ya cuando, se encuentre en el control empresarial; se deber optar por medidas ms
favorables y eficaces siempre basndose de los resultados de la direccin, organizacin y
planeacin.
Por ello, Tanto el planeamiento de los resultados econmicos de las organizaciones como
las decisiones gerenciales durante la gestin deben basarse, sobre todo, en el
conocimiento del comportamiento de los costos (fijos y variables) que muestre cada
empresa en particular. Precisamente sobre esa base del comportamiento de los costos,
se analizan temas de mucha importancia como:

El Planeamiento de resultados tomando como parmetro el rendimiento sobre el
capital propio invertido.

Las Aplicaciones de la teora frente a decisiones sectoriales (tercerizacin de
operaciones o servicios, venta en bruto o con un previo procesamiento adicional,
venta al por mayor o al detalle).


La Utilizacin del costo incremental en la fijacin de precios.
Y por ltimo, y el ms importante es la Toma de decisiones ante alternativas
excluyentes, porque dependen de estas decisiones si los comportamientos de los
costos son o no constantes de las variables que determinan el resultado
econmico de toda empresa.
Por todo, ello se busca experimentar ideas claves y bsicas en lo que respecta al
ESTUDIO A FONDO DE UNA BUENA GESTIN EMPRESARIAL.
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2- En qu parte del balance de situacin y del estado de ganancias y
Prdidas se reflejan los efectos del costo y por qu?
El Estado Financiero es el estado de resultados. Este se considera como complemento al
Balance General, ya que en el Balance se indica en forma global el resultado obtenido
(utilidad o prdida), y ste forma parte del Capital Contable o patrimonio. En el Estado de
Resultados se analizan en detalle las partidas que dieron origen a los ingresos, costos y
gastos del negocio durante cierto tiempo (Periodo contable).
El Estado de Prdidas y Ganancias o Estado de Resultados, tiene por objeto determinar
las utilidades o prdidas obtenidas por un comerciante en el transcurso de un ejercicio
contable. Es muy importante porque ah se encuentran o forman parte los ingresos,
costos y gastos que la Empresa realiza, para que obtener el mayor beneficio obtenido.
En ella, est integrado el efecto de los costos se reflejan mediante los siguientes:
a) Como ingresos: se entiende todo movimiento de valores que produce una utilidad y
Que, por lo tanto, aumenta tu capital.
b) Como gastos: necesarios para operar el negocio, es decir, aquellos sin los cuales no
puedes realizar normalmente tus actividades, se conocen como gastos operativos, por
ejemplo, los gastos de administracin (pago de sueldo al contador, secretaria, telfono,
luz, etc.), gastos de venta (pago de publicidad, sueldo o comisiones a vendedores,
desgaste De la camioneta que reparte
el
producto,
etctera).
c) Como El Costo De VENTAS:
Por Ejemplo:
Costo de ventas se integra por:



Costo de ventas se integra por:

vendidos a sus clientes
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En una Empresa, se debe control los costos efectuados como; los cost de ventas el cual
Se va a determinar de esta manera, es decir:
Costo de ventas = Cunto tengo + Cunto compro - Lo que me qued al inicio
En trminos contables:
Costo de ventas = Inventario inicial + Compras netas - Inventario Final
En donde:
Compras netas = Compras tota-
les
Gastos
+ sobre
compras
Rebajas
sobre
compras
Devoluciones
sobre
compras
Inventario inicial
Es la mercanca en existencia al cerrar el ejercicio anterior.
Compras netas
Es el resultado neto de todas las compras hechas, menos las rebajas y devoluciones
hechas a proveedores.
Inventario final
Se debe obtener mediante un recuento fsico; contando, pesando o midiendo la
mercanca en existencia y listndola a su precio de costo.
En cualquier negocio industrial, el costo de ventas es el total del precio de compra de las
materias primas y de los costos de transformacin de los productos que se venden. La
manufactura, por tanto, incluye en el costo de ventas el costo de la materia prima
consumida, el costo de la mano de obra, as como otros gastos erogados en la
manufactura de los artculos que se venden.
Por ello, todo esto se refleja en el ESTADO DE RESULTADOS y en el ESTADO DE
PRDIDAS Y GANANCIAS, para poder determinar si obtuvimos ganancias o prdidas, y
para luego optar por medidas que favorezcan el buen avance de la Empresa.
ULADECH- CASMA





REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS:
http://www.eumed.net/libros-
gratis/2007c/318/la%20gestion%20empresarial.htm
http://definicion.mx/gestion-empresarial/#ixzz2yqdtCEfc
http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/3546/%C2%BFGanas-o-pierdes-
Estado-de-Resultados-
I

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