TGA Enviado por: Posted on : 28/03/2008 14:29:00 Como parte das teorias administrativas, a teoria comportamental procura demostrar uma variedade de estilos administrativos utilizados nas organizaes; o comportamento das pessoas tm relao direitas com as convices e estilos... Como parte das teorias administrativas, a teoria comportamental procura demostrar uma variedade de estilos administrativos utilizados nas organizaes; o comportamento das pessoas tm relao direitas com as convices e estilos utilizados pelos administradores . As teorias X e Y, apresentam certas convices sobre a maneira pela qual as pessoas se comportam dentro das organizaes. Teoria X A teoria X caracteriza-se por ter um estilo autocrtico que pretende que as pessoas fazerem exatamente aquilo que a organizao pretende que elas faam, do jeito similar que a Administrao Cientfica de Taylor, a Clssica de Fayol e a Burocrtica de Weber. As convices sobre o comportamento humano so as seguintes: * O homens indolente e preguioso por natureza; * No gosta de assumir responsabilidade e prefere ser dirigido; * O homem fundamentalmente egocntrico e seus objetivos pessoais opem-se, em geral, aos objetivos da organizao; * Persiste-se a mudanas; * A sua dependncia o torna incapaz de autocontrole e disciplina. A Administrao segundo a teoria X, caracteriza-se pelos seguintes aspetos: * Responsabilidade pelos recursos da empresa (organizao); * Processo de dirigir os esforos das pessoas (controle das aes para modificar o seu comportamento); * Polticas de persuaso, recompensas e punio (suas atividades so dirigidas em funo dos objetivos e necessidades da empresa); * Remunerao como um meio de recompensa. Teoria Y a moderna concepo de Administrao, se baseia na eliminao de preconceitos sobre a natureza humana, seus principais aspetos so: * O homem meio no tem desprazer inerente em trabalhar a aplicao do esforo fsico ou mental, em seu trabalho to natural quanto jogar e descansar; * As pessoas no so resistentes as necessidades da empresa; http://www.htmlstaff.org/xkurt/projetos/portaldoadmin 2008/11/7 23:34:28 - 1 * As pessoas tm motivao bsica e padres de comportamento adequados e capacidades para assumir responsabiliades; * Ele no s aceita responsabilidades, tambm as procura; * As capacidades de imaginao e de criatividade na soluo de problemas distribuda entre as pessoas. A teoria Y, desenvolve um estilo altamente democrtico atravs do qual administrar um processo de criar oportunidades e proporcionar orientao quanto a objetivos. A administrao se carateriza pelos seguintes aspetos: * responsabilidade da Administrao proporcionar condies para que as pessoas reconheam e desenvolvam caratersticas como motivao, potencial de desenvolvimento, responsabilidade; * Criar condies organizacionais e mtodos de operaes por meio dos quais possam atingir seus objetivos pessoais e dirigir seus esforos em direo dos objetivos da empresa. A teoria X, apregoa um estilo administrativo de fiscalizao e controle rgido, o qual limita as capacidades de participao e desenvolvimento de habilidades das pessoas, somente considera ao salrio como o nico estmulo. Estas consideraes tem causado que no se utilizem todas as capacidades das pessoas, segundo a teoria Y, a Administrao deve liberar potenciais rumo ao autodesenvolvimento. O estilo administrativo segundo a teoria Y, baseia-se em uma serie de medidas inovadoras e humanistas, dentre das quais salienta as seguintes: * Descentralizao das decises de responsabilidade; * Ampliao do cargo para maior significado do trabalho; * Participao nas decises mais altas e administrao consultiva; * Auto-avaliao do desempenho. McGregor classifica aos incentivos ou recompensas em diversas categorias: * Os incentivos extrnsecos ligados ao ambiente, ralao comportamento com trabalho; * Os incentivos intrnsecos Inerentes prprias natureza da tarefa realizao do indivduo em o desempenho de seu trabalho. A estratgia proposta por McGregor a Administrao deve criar condies tais que os membros da organizao, em todos os nvel , possam melhor alcanar seus prprios objetivos, dirigindo seus esforos para os objetivos da organizao. NUTEP http://nutep.adm.ufrgs.br/adp/tcomportamental.html http://www.htmlstaff.org/xkurt/projetos/portaldoadmin 2008/11/7 23:34:28 - 2