OPININ EDITORIAL La presencia de inversionistas privados minoritarios una frmula que a menudo se propone entre nosotros para garantizar el futuro buen gobierno de Petro-Per parece haber servido de poco o nada para ayudar a la eciencia de estas empresas . Editorial de El Comercio La misma piedra / 29 de setiembre del 2013 HUMOR PROFANO EL TBANO Se la quieren llevar fcil Detrs de cmara No debe imponerse a Petro-Per como socio forzoso de nuestros lotes petroleros. P etro-Per tiene un complejo de enanismo. A toda costa, quiere crecer. Primero lo intent por medio de una serie de proyectos faranicos que, por mucho que la empresa lo negase, iban a comprometer el dinero de los contribuyentes (proyectos que, con buen sentido, el Gobierno ha detenido hasta la fecha). Ahora lo est ensayan- do con un camino ms creativo: subindose a los hombros de otras empresas. En efecto, Per-Petro, el confusamente nom- brado organismo estatal que est a cargo de las concesiones petroleras en el pas, ha anunciado que renovar las concesiones de los cinco lotes petroleros ubicados en Talara por 10 aos ms, siempre y cuando las empresas concesionarias acepten el ingreso de Petro-Per como socio con un 25% de su participacin en sus respectivas operaciones. Y ha conrmado tambin que el prximo 21 de noviembre sacar a subasta otros 9 lotes en el litoral, cuyos postores tendrn que asumir al mismo socio forzoso, en los mismos trminos. Como se ver, para decirlo en palabras que ya forman parte de nuestra cultura popular, Petro- Per se la quiere llevar fcil. A n de hacerse de un lote, cualquier empresa o consorcio privado tiene que demostrar que ser el ms eciente en su explotacin, de manera que el Estado sepa que entrega sus recursos a quien le sacar el ma- yor provecho y a quien, por tanto, podr otorgar- le las mayores regalas. Petro-Per, en cambio, no requerir probar nada de esto: por mandato de la norma, la empresa estatal se- r socio del ganador de nuestros lotes, sea este quien sea. Ahora bien, no debe deducirse del hecho de que Petro-Per se la vaya a llevar fcil, que el pas se la vaya a llevar gratis. Como saben bien los economistas y, en rea- lidad, cualquier adulto todo en la vida tiene un costo. Y as, es predecible que el prospecto de tener que compartir forzosamente sus proyectos y sus eventuales futuras utilida- des con una empresa que no le aportar expe- riencia alguna en la explotacin petrolera, ser un elemento que los posibles futuros postores de estos lotes pondrn en su columna de contras a la hora de sopesar su decisin. Es importante resaltar, por otro lado, cmo la mencionada columna viene ya bastante nutrida desde antes de esta imposicin: en el Per las re- galas que tienen que pagar los inversionistas son altas en comparacin con otros pases similares, mientras que los trmites son interminables. A lo que hay que agregar los conictos sociales. Y todo ello, en un contexto en el que no hemos teni- do ningn hallazgo realmente importante en el campo de los hidrocarburos desde Camisea. As pues, a la fecha hay en el pas 30 contratos de hidrocarbu- ros paralizados por dicultades y demoras en la aprobacin de sus estudios de impacto ambiental, y por conictos sociales. Por si esto fuese poco, ahora se ha decidido la aplicacin de la consulta previa en un lote el 1AB que tiene explotacin petrolera desde ha- ce ms de 40 aos (con lo que lo ms apropiado sera comenzar a hablar de consulta posterior en lugar de previa). No es extrao, luego, que varias de las ms importantes empresas que esta- ban explorando o explotando yacimientos en el pas se estn yendo (entre otras, Conoco-Philips, Talisman y Petrobras). Despus de todo, los pe- ruanos no tenemos, como acostumbramos creer, el monopolio de los recursos naturales: sin ir ms lejos, mientras nosotros mantenemos el estado de cosas descrito, Colombia est esforzndose agresivamente por atraer operadores petroleros de talla mundial. Se equivoca, pues, el presidente de Per-Pe- tro cuando dice que hay que garantizar el re- torno de Petro-Per a la explotacin. Ese no es el objetivo de la institucin que l dirige. Al me- nos hasta donde se sabe, lo que Per-Petro debe buscar a la hora de dar concesiones es potenciar nuestra exploracin y nuestra explotacin pe- trolera, no potenciar a Petro-Per. Lo primero requiere asegurarse que quienes se lleven las concesiones sean quienes demuestren la mayor experiencia, presenten los mejores planes de inversin, ofrezcan las mayores regalas y de- ms. No quienes estn ms dispuestos a cargar con Petro-Per. Petro-Per, en suma, no debe ser un n en s mismo ni un estandarte de determinada con- cepcin del rol del Estado en la economa que hay que levantar a cualquier costa sobre el suelo peruano, mientras nuestras principales rique- zas de hidrocarburos permanecen ocultas, aba- jo del mismo.
Faltan pocos minutos para salir a esce-
na!. Ya, hay que apurarnos. No pues, cmo se te ocurre que pap va a salir con terno? Yo s que siempre lo ha usado pe- ro recuerda que queremos dar la idea de descuido, abandono, algo superdepre, as. Ya, la chompa con la que cultiva en su jardn, perfecto. Ahora bscame un pantaln claro, algo que no combine como para dar la idea de que no le im- porta nada. Ese est perfecto. Que se vaya vistiendo. No le pongas una cami- sa debajo de la chompa, coge algn polo viejo. S, ese de ah. Te parece si le damos un rosario para que lo tenga en la mano? Podra ser ese morado, ahora que estamos en octubre. No, no, tienes ra- zn, too much, no hay que exagerar. Tres minutos!. Pap, ests guapsimo! No, ni se te ocurra lavarte la cara, el look postsiesta te cae regio. Ven aqu para despeinarte un poco. No, no OBJETIVOS Per-Petro debe buscar potenciar nuestra exploracin y nuestra explotacin petrolera, no potenciar a Petro- Per. - MARIO MOLINA - - JOTA DANIELS - vas a parecer un hippie, papi, es para que la gente se sorprenda y tenga lstima. Pdele a mi hermano que traiga el aparato ese que dej en la cartera, est en una bolsita gris. Recuerdas cmo usarlo, no? No te preocupes, igual te pueden asistir. Un minuto!. Ya, ahora practiquemos las mi- radas profundas y perdidas. Perfecto! Recuerda no mirar directamente a las cmaras ni a las de- ms personas. Concntrate en objetos: la silla, la mesa, el vaso con agua. A escena!. Listo, papi, vas a ver que todo sa- le regio. Yo voy a estar en primera la vindote. Mucha suerte! -GONZALO PORTOCARRERO - Socilogo LA NECESIDAD DE VALORES CIUDADANOS H ace poco tom un taxi hacia el Cen- tro de Lima. El chofer conduca un auto Kia bastante nuevo. Y como estaba en el humor de hablar le pre- gunt una cosa y otra, y como l comparta ese humor, nos pusimos a conver- sar. Me cont que estaba contento. Trabajando 12 horas al da lograba llevarse a su casa 3.000 soles netos. Ya vea a sus dos hijos, an peque- os, estudiando en la universidad. Esa era su ilusin. Su manera de manejar era bastante avezada: cambiar de carril obligando a frenar al carro que viene atrs, pasarse la luz que aca- baba de cambiar a roja. Estas maniobras eran parte de su estilo, de manera que las ejecutaba con soltura y naturalidad. La mayora de los choferes que hacen servicio pblico maneja as. Por mi lado pensaba que este seor podra ser considerado parte de la llamada clase me- dia emergente. Ese grupo que ha crecido con el boom econmico de los ltimos aos y que muchos valoran como el llamado a protagoni- zar la consolidacin de la democracia en nues- tro pas. En medio de la uidez del dilogo hizo un comentario que me dej impresionado. El Me- tropolitano es un fastidio, me dijo. Ha malo- grado el trco, le ha quitado uidez, pues se lleva un carril, estrangulando calles como Lampa o Emancipacin. Lo que me sorpren- di de este comentario fue la ausencia de cualquier mencin a los intereses de los otros. Para estar en contra del Metropolitano le era suciente constatar que a l le haca perder tiempo y dinero. Los dems no entraban en su cuenta. El tiempo que pueden ganar las miles de personas que se movilizan en el Metropoli- Los otros que (no) vemos tano era algo que no le interesaba. Me- nos aun haba pensado la situacin en trminos sociales, pues es obvio que, pese a que haya perjudicados, el Me- tropolitano permite una economa de tiempo muy signicativa para muchsi- ma gente. Esta falta de empata con los otros y este poner por delante, en forma auto- mtica, el propio inters es justamente el sn- toma de la debilidad de la conciencia y el senti- miento ciudadano en el Per. Un ciudada- no es una per- sona que tiene intereses especcos, pero que tambin tiene la posibilidad de colocarse en el lugar de los otros y, por tanto, puede evaluar la posibilidad de sacricar un benecio particular en funcin de un incremento del bienestar general. Si la persona no ve ms all de su propio inters es porque no se siente parte de una colectividad, porque no ve a los otros. Entonces esa persona no es un ciudadano. Podr ser un empresario o trabajador gremia- lista que se junta- r con otros con el mismo inters para hacer lobby o protestar en la calle, pero no es un ciudadano. Su actitud natural ser la reivindicacin intransigente de lo suyo y la indiferencia a todos los asuntos p- blicos que no le conciernen directamente. Y un pas donde hay poca conciencia ciuda- dana tiende a ser ingobernable. Es decir, si no hay una conviccin de que nuestros destinos son interdependientes, y que los intereses de los ms vulnerables deben ser priorizados, en- tonces lo que tenemos es el conicto perma- nente y la imposibilidad de negociarlo apelan- do a la razn, siendo esta el inters general y la conveniencia del mayor nmero. Y es lamentable pero es verdad: la debili- dad del sentimiento ciudadano empieza en la misma cumbre de nuestra clase poltica. Pa- ra empezar, tenemos un ex presidente preso, y a otros dos con presunciones muy serias de malos manejos en sus respectivos perodos de gobierno. Y as (casi) toda la institucionali- dad estatal est atravesada por el primado del inters particular sobre la conciencia ciuda- dana. Es la lgica del rey Luis XV que sola de- cir: Despus de m, el diluvio. Frase que en el contexto peruano podra traducirse como Si otros lo hacen, por qu no voy a hacerlo yo. Habr ciudadana en el Per cuando la mayo- ra se diga a s misma: No porque l lo hace lo tengo que hacer yo. En realidad, el chofer de taxi al que me he referido es solo un discpulo de aquellos que adquieren autoridad para be- neciarse ellos mismos. Mientras no veamos a los otros y no tome- mos conciencia de que su destino y el nuestro estn vinculados de muchas maneras, nuestro pas ser cada vez ms difcil de gobernar. ILUSTRACIN: VCTORAGUILAR