Plan de Negocio

PLAN DE NEGOCIO
1.Resumen ejecutivo

El Plan de Empresa realizado para planificar la creacin del Centro de lavado vehicular
CLEAN CARS.SRL presenta como innovacin o diferenciacin en el mercado la
utilizacin de una tecnologa moderna aunque no sea de punta es el aspecto diferenciador
frente a lo ofrecido a nivel local en el servicio de lavado de vehculos,pues esta operacin
se hace por el sistema hidroneumtico como se puede
apreciar en el estudio de mercado para el anlisis de la competencia.

VISION DEL CLEAN CARS SRL.

Ser la empresa lder en lavado de carros en la zona de Salamanca

MISION DEL CLEAN CARS SRL.

Brindar un servicio de lavado, limpieza y rapidez cumpliendo con los estndares
de calidad bajo un ambiente de liderazgo y pasin por brindar lo mejor

DEFINICION PRODUCTOS Y SERVICIOS

El CLEAN CARS SRL. prestar los siguientes servicios en la zona de Salamanca en
donde se caracterizar por su innovacin en la tecnologa para la prestacin de estos:

Servicio de lavado completo + encerado: Es el lavado que se le efecta al
vehculo en la seccin de carrocera externa, guardabarros y llantas,
complementado con limpieza interior (aspirado), ambientador y silicona en la parte
interna.
Para este servicio se utilizar la hidrolavadora, la cual presenta una caracterstica
muy especial como es la presin moderada para el lavado adecuado del vehculo,
logrando de esta manera rapidez y calidad en el servicio lo cual har que nuestros
clientes tengan fidelidad hacia el negocio; debido a que con la tecnologa
lograremos diferenciarnos de otros establecimientos que prestan estos servicios y
a la vez nos posicionaremos en el mercado.

Servicio de Lavado simple : Este servicio lo describimos como lavado exterior
del vehculo y chasis, para la cual se utilizar la hidrolavadora y shampoo especial
para vehculo, el secado se realizar de forma manual.

2. Anlisis FODA

FORTALEZA
1. Ubicacin del local en la Av. Principal.
2. Infraestructura adecuada.
3. Buen Clima laboral (ambiente adecuado, personal motivado y calificado).
4. Trabajo en equipo.
5. Clientes satisfechos por servicio brindados.
6. Precios competitivos de acuerdo al servicio de lavado (costos bajos)
7. El dueo es conocedor del negocio.
8. Presencia de cocheras alrededor del local.
9. Certificacin de homologacin en calidad del servicio.

OPORTUNIDAD

1. Incremento del mercado automotriz.
2. Convenio con proveedores de limpieza de carros (SONAX, etc.).
3. Firma con empresas para el servicio de lavado de sus unidades.
4. poca de lluvia en la zona de Ate Salamanca (Abril Noviembre).
5. Poseer lnea de crdito al ser empresa formal.
6. Nuevos clientes, por la quiebra del competidor al no tener licencia de
funcionamiento.

DEBILIDADES
1. Incumplimiento de compromisos con mis clientes y colaboradores.
2. Comunicacin inadecuada con clientes.
3. Poca comunicacin con proveedores.
4. No se realiz investigacin de mercado.
5. No tener local propio.
6. No controlar los efluentes o residuos slidos al desage.
7. No contar con suficiente recursos econmicos.
8. Concentracin de poder en toma de decisiones.
9. No se cuenta con procedimiento establecido.
10. No se cuenta con sistema informtico integrado.
AMENAZAS
1. Ingreso de nuevos competidores en servicio de lavado de carros.
2. Empresas (pequea y mediana) con problemas de liquidez.
3. Actuales competidores pueden mejorar su infraestructura y formalizacin ante
SUNAT.
4. Crecimiento de la delincuencia en la zona (cerca al local).
5. Aumento de la tarifa de agua por SEDAPAL.

3. Descripcin de la empresa
CLEAN CARS SRLT, es una empresa de servicio de lavado de carros (autos, camionetas
y motos) , ubicado en la Av. Separadora Industrial N 1049 Urb. Salamanca distrito de
Ate Vitarte, RUC: 20515696016.
CLEAN CARS SRLT, inicia sus actividades 15 Agosto 2014, nace de la experiencia de
Wilmer Celedonio Salvador, Edgar Villela y Alexander Guerrero, quien con la ayuda del
curso de emprendimiento empresarial UTA (Universidad de Tarapac Chile) y el
estudio del negocio, adquieren las habilidades, destreza y conocimiento del negocio. Su
espritu emprendedor y de lucha lo lleva a independizarse y a crear su propia empresa
dedicada al servicio de lavado de carros.

4. Anlisis de mercado

El estudio de mercado para un negocio de auto lavado es una tarea relativamente fcil de
hacer, ya que los factores que determinan el potencial de una propiedad en particular, son
fciles de identificar y el resultado final puede ayudar a determinar la viabilidad del
proyecto potencial de una manera ms acertada y confiable.

Luego de encontrar una propiedad viable para el auto lavado, se investiga las siguientes
caractersticas

Conteo de trfico vehicular - el conteo de trfico es importante, ya que es el primer paso
para tratar de determinar el volumen de servicios que podra generar la propiedad en
consideracin. Segn los estudios de mercado que se han hecho, se calcula que la taza
de captura de un auto lavado profesional puede promediar entre 0.45% y 1%, esto
significa que entre 45 y 100 vehculos de cada 10,000 que pasen frente a la propiedad
estn proyectados a entrar a su negocio. Esta cifra puede variar dependiendo de las
caractersticas en particular de la Avenida y el nivel socio-econmico de la zona.

Hay diferentes maneras de investigar el volumen de trfico que transita por las calles. Una
de ellas es por medio del departamento de trnsito y vialidad de su comunidad, ya que
algunas de estas dependencias mantienen un record pblico del volumen de trfico que
soportan las arterias viales ms importantes. Tambin puede contratar a una compaa
especializada que le puede hacer el estudio de trfico, o lo puede hacer uno mismo con
un buen contador manual. Si se decide hacerlo uno mismo, recomendamos que dedique
un da entre semana y otro en un sbado para determinar la diferencia del volumen trfico
y las horas punta de cada parte de la semana.

Identificando el tipo de trfico potencial para su negocio - Por lo general el trfico se
divide en dos diferentes categoras, una de ellas es el trfico de gente local que va en
camino a hacer sus labores cotidianas y la otra es el trfico que va de paso de un lugar a
otro. Los estudios determinan que el trfico local brinda ms del 80% del mercado
potencial de el negocio, comparado con el trfico que va de paso, por eso es
indispensable tratar de identificar el tipo de trafico que pasar frente a su negocio.

Tendencias de la clientela que acude a los autos lavados profesionales - Es
importante tomar en cuenta que ms del 75% de la gente en Latinoamrica tiene la
tendencia de acudir a los servicios de auto lavado ms cercanos a su casa. Dependiendo
de la velocidad y la calidad de los servicios de auto lavado disponibles, esta clientela est
dispuesta a viajar un promedio de 1 a 15 kilmetros de distancia para recibir un servicio
de auto lavado ms rpido y eficiente que puedan encontrar. Si no encuentran un servicio
eficiente dentro de este radio de distancia, la mayora de la clientela potencial prefiere
buscar alternativas de servicio, ya sea por medio de algn empleado en su casa o la
conveniencia de algn estacionamiento que brinde el servicio de lavado mientras el
cliente est haciendo otra cosa. Con esto en mente, los estudios de mercado confirman
que los negocios de auto lavado ms concurridos y redituables son aquellos que son
estratgicamente ubicados dentro de las arterias principales que dan acceso a la mayor
aglomeracin de colonias residenciales de nivel socioeconmico medio a alto.

Estudio demogrfico de su mercado potencial - La asociacin Internacional de Auto
Lavados, ha hecho varios estudios demogrficos y econmicos a nivel nacional en los
Estados Unidos, para ayudar a los operadores a identificar el tipo de clientela especfica
que acude a los distintos servicios de auto lavado. Los resultados de estas estadsticas no
son exactamente iguales para los Pases Latinoamericanos, ya que las tendencias de
servicio son diferentes, pero hay algunos parmetros de estudio, como las tendencias de
uso de servicio por edades determinadas que son muy parecidas alrededor del mundo y
se pueden usar como gua para estudiar el potencial del mercado local
TENDENCIASDEUSODESERVICIOSPOREDADES
Jefe de Familia Promedio
Lavado en
Casa
Cliente de
Servicio
Completo
Clientes de
Lavado
Exterior
Clientes de
Servicio
Automtico
Clientes de
Lavado
Manual
Menos de 30 aos 7.90% 7.70% 4.50% 6.20% 9.50% 13.80%
De 30 a 39 aos 17.80% 19.20% 12.40% 15.60% 21.90% 22.40%
De 40 a 49 aos 22.90% 25.40% 20.20% 19.60% 22.90% 24.50%
21.70% 19.60% 25.50% 21.80% 22.00% 20.10%
29.70% 28.20% 37.40% 36.90% 23.70% 19.20%

TENDENCIADEUSODESERVICIOSPORSEXO

Ao 2011 Ao 2012 Ao 2013
Tipo de Auto Lavado
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
Servicio de Lavado Completo 42.20% 57.80% 45.30% 54.70% 45.90% 45.10%
Servicio de Lavado Exterior 36.70% 63.30% 35.70% 64.30% 44.30% 55.70%
Servicio de Lavado Automtico 38.40% 61.60% 34.10% 65.90% 40.30% 59.70%
Servicio de Lavado Manual 45.30% 54.70% 43.10% 56.90% 46.10% 53.90%

Consideraciones importantes del mercado latinoamericano - El estudio de mercado para el
negocio de auto lavado profesional en Latinoamrica, depende de varios factores nicos
que se tienen que tomar en cuenta para determinar la ubicacin ideal de su negocio y el
tipo de servicio que ms le conviene ofrecer.

Es importante entender que el potencial de un negocio de auto lavado depende
primordialmente del nivel socioeconmico de cada zona, ya que cada nivel tiene
tendencias diferentes en el cuidado de sus vehculos. Las clases en particular que
representan el mayor potencial de negocio son los de nivel medio, a medio alto, ya que
son los que tienen la mayor aglomeracin de vehculos en cada Pas y dado el valor de su
inversin, tienen la tendencia de cuidar ms sus vehculos. Las personas de esta clase
social por lo general buscan servicios que sean econmicos, de buena calidad y sobre
todo que tengan equipos que no daen los vehculos. Los equipos de lavado
recomendados para este mercado son los manuales, equipos robot de tela suave + alta
presin y equipos medianos de tnel de tela suave.

Las zonas de nivel medio alto, a alto en Latinoamrica, tambin representan una buena
oportunidad de negocio, pero es importante tomar en cuenta que una gran parte de estas
personas, por lo general tienen empleados que les pueden hacer el servicio en casa, o
lugares alternos en donde no tienen que estar esperando exclusivamente para recibir el
servicio. Por lo mismo es indispensable ofrecer el servicio de auto lavado de una manera
rpida y profesional para poder atraer a este tipo de clientela, ya que el factor ms
importante para ellos es la comodidad de la rapidez y la calidad del servicio en general.
Los equipos recomendados para este mercado son los de tnel alto volumen de tela
suave o de agua a alta presin.

Estudios importantes del mercado de auto lavado profesional . La Asociacin
Internacional de Auto Lavados, acompaado de otras entidades dedicadas al crecimiento
de la industria, han hecho estudios profesionales de mercado, demogrficos, y estrategias
de mercadotecnia que han resultado ser de gran ayuda para el anlisis de las
propiedades y orientacin profesional de los negocios. A pesar de que estos estudios
estn enfocados para el mercado Norte Americano, ofrecen informacin invaluable que lo
ayudarn a entender el mercado y las estrategias de negocio ms importantes a seguir
Uno de los aspectos ms importantes a considerar dentro de un proyecto de auto lavado
profesional, es la ubicacin estratgica del negocio, ya que la seleccin de un lugar
adecuado puede marcar una gran diferencia en el potencial de xito de su negocio.

Si usted est empezando a buscar opciones de terreno dentro de su localidad, hay varias
caractersticas en particular que debe de tomar en cuenta para poder encontrar la
propiedad ms adecuada para su negocio de auto lavado profesional.

Uso de suelo comercial - Por lo general la mayoria de las dependencias
gubernamentales clasifican las propiedades con diferentes densidades de uso de suelo,
por lo mismo es importante confirmar que la propiedad que este considerando, est
dentro de una zona clasificada para uso comercial. Si no esta seguro, puede acudir a su
ayuntamiento local y pedir que lo confirmen.

Terrenos en esquina - Los terrenos en esquina son unas de las opciones ms viables
para el negocio de auto lavado, ya que brindan acceso a dos diferentes vas de trfico
y facilitan la circulacin de trfico dentro de la propiedad.

Limite de velocidad 60 K/h - Segn los estudios de mercado ms importantes que se
han hecho en los Estados Unidos, est comprobado que las propiedades que quedan
sobre las calles que no exceden el lmite de velocidad de 60 km/h, tienen mayor potencial
de xito, ya que la velocidad reducida incrementa el tiempo de reaccin de los clientes
para tomar la decisin de entrar al negocio.

Visibilidad de la propiedad - La visibilidad de los negocios es un factor muy importante
para atraer a la clientela, ya que el 40% de ellos entra por impulso. Tambin es
recomendable tratar de conseguir terrenos con el mayor frente posible para incrementar el
espacio y el tiempo de reaccin de los clientes para entrar al negocio

Atraccin de servicios mltiples - Una de las maneras ms efectivas de atraer clientes
adicionales a su servicio de auto lavado, es ubicando su negocio cerca de
establecimientos en donde puedan recibir otros servicios, como; despacho de gasolina,
cajeros automticos, tiendas de conveniencia y sper mercados entre otros. Segn las
encuestas que se han hecho, el 82% de la clientela acude a los servicios por la
conveniencia de su ubicacin y calidad de servicio.

6. Operaciones

Para la puesta en marcha del CLEAN CARS.SRL.implica la puesta en marcha de un
procedimiento de recepcin del vehculo,un rea destinada al parqueo y espera del
usuario,un procedimiento para realizacin del trabajo solicitado,un control de calidad
antes de la entrega,la inspeccin final con el usuario y la cancelacin del trabajo
realizado.

Actividades:

Lavar los autos cuidadosamente.
Barrer los autos.
Limpiar espejos, ventanas.
Enjabonar.
Secar
Limpiar la parte de adentro de los automviles

Publicidad:
-Volantes
-Letreros

El trato a los clientes, la amabilidad, y la calidad de servicio es uno de las caractersticas
ms importantes dentro de la empresa.

La empresa: se basa ms en los USUARIOS PARTICULARES ya que ellos son los
principales al utilizar un auto lavado,por un tema de esttica.Son los que ms se
preocupan por el mantenimiento del vehculo.

Localizacin:
Cono Este (Salamanca)

Tamao de la planta

Tamao:
Es una empresa pequea

Descripcin del proceso
Una vez implementado el servicio de autos lavados se procede a concertar las citas y
animar a los clientes despues de que hayan estado llegando a lavar sus autos

En 8 minutos debe estar sin polvo por dentro poner la aspiradora
5 minutos lavar el carro
3 minutos los cristales
2 minutos la franela con un buen brillo

TIEMPO TOTAL POR LAVADO: 18 minutos

Linea de producto
Lava auto llevamos a cabo un servicio orientado a la higiene del automovil
Diagrama de flujo

Manejo de materiales

Aspiradora
Mangueras
Franelas
Jabon polvo ( Con sistema de control )

Terreno/ Local
Construcciones: Zona de lavado y depsito

Maquinaria y equipo:

Hidrolavadora: Es la mquina que tira el agua bajo una fuerte presin para quitar todo la
suciedad. Es elctrica y puede ser trifsica o monofsica. Lo recomendable es tener
una industrial es decir trifsica y otra convencional por si fallara alguna vez la
principal. He escuchado tambin que existen algunas que utilizan gasolina pero lo
ms conveniente es que sea elctrica. De acuerdo a nuestras investigaciones en
algunas zonas es importante conectar la hidrolavadora a un tanque de agua para
que se filtre el agua de todas las impurezas que puedan afectar la vida til de la
mquina.

Compresor de aire: Necesario para rociar espuma limpiadora, quitar suciedad y
tierra de la carrocera de los vehculos.

Aspiradoras: Puedes encontrarlas con 1 o 2 motores. Recomendable 2 motores
ya que trabajan mejor y duran ms al no estar forzadas.

Auto elevador: ( Opcional) Aunque no es un requisito indispensable, disponer de
un auto elevador mejora el rendimiento y la eficiencia de lavados de chasis. En
general son bastante costos comparados con los otros elementos.

Pulidoras y enceradoras: Maquinas para lustrar el vehculo luego de aplicar
ceras y brillantes.

Elementos de limpieza: Detergentes, Champ para carros, siliconas, restaurador
de caucho, ceras. Franelas, esponjas, cepillos

Elementos de seguridad: botas, guantes.

6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

CLEAN CARS S.R.L.

DESCRIPCION DE FUNCIONES

Directorio

Planear y desarrollar metas a mediano y largo plazo junto con los objetivos anuales y
entregarlas a los jefes de cada rea para su desarrollo y cumplimiento.

Evaluar peridicamente el desempeo y cumplimiento de objetivos de cada una de las
reas de la empresa.

Administrar y organizar la empresa de forma ptima, para que se cumplan todas las
metas que se han establecido.
Directorio
Administrador
Empleado 1
Empleado 2

Representar a la organizacin frente a los clientes, proveedores y dems importantes
colaboradores de la empresa.

Identificar arreas de oportunidad dentro y fuera de la empresa, que le permita ser ms
competitiva en el mercado.

Administrador

Va a ejecutar el Plan estratgico para el funcionamiento correcto y productivo del negocio.
Dirigir a las personas directamente, las motivar y ser la encargada de velar por el
cumplimiento de las operaciones.
Ser un enlace entre la Gerencia y el personal.
Ser el encargado de buscar alternativas para elevar la productividad e innovar.

Anticipar de forma proactiva las necesidades de la organizacin para disponer de las
personas adecuadas en tiempo y plazo.

Gestionar los procesos relacionados con la incorporacin, mantenimiento y desvinculacin
de las personas de la organizacin.

Identificar los perfiles (conocimientos, habilidades, rasgos de personalidad, actitudes y
valores) que debern tener estas personas as como determinar cules deben ser los
sistemas de retribucin ms competitivos.

Atraer a las personas con los perfiles ms adecuados para cubrir las vacantes existentes.

Empleados

Cumplir con las funciones asignadas por el empleador.
Llegar temprano al centro de labores y cumplir con los horarios establecidos.
Tratar a los clientes de manera especial, en concordancia con los lineamientos de la
empresa.

7. ANALISIS FINANCIERO

Hemos deducido que el Proyecto cuenta con una TIR de 12%, lo cual hace al
proyecto rentable frente a otras alternativas del Mercado.

La devolucin de la Inversin Inicial de S/. 10,000 se realizar en cuotas
iguales de S/. 834 por 12 meses consecutivos.

DETALLE DE LA INVERSIN

Inversin
INVERSION INICIAL t0

ALQUILER DE LOCAL (GARANTIA + ADELANTO) S/. 2.000,00
REFACCION LOCAL PINTADO + ACONDICIONAMIENTO S/. 500,00
MAQUINARIA Y EQUIPO Champunera + compresora S/. 800,00
Aspiradora S/. 800,00
Pistola + Compresora S/. 1.000,00
INSUMOS 2 Galn Shampoo S/. 30,00
2 Galn Cera S/. 30,00
1 Galn Perfumador S/. 15,00
1 Galn Silicona S/. 15,00
ESPONJAS Y ENSERES S/. 300,00
BOTAS PARA TRABAJADORES 2 JUEGOS S/. 50,00
SUELDOS ADMINISTRADOR S/. 1.200,00
AGUA 1 MES S/. 200,00
LUZ 1 MES S/. 150,00
SILLAS 10 UNID. S/. 160,00
LICENCIA DE
FUNCIONAMIENTO S/. 80,00
CONSTITUCION DE LA
EMPRESA S/. 150,00
FACTURAS Y BOLETAS S/. 180,00
PUBLICIDAD 1000 VOLANTES S/. 180,00

ANUNCIO EN OJO PUNTO ESTE X 1
MES S/. 1.000,00
LETRERO S/. 100,00
OTROS GASTOS S/. 1.060,00

TOTAL
S/.
10.000,00

DETALLE MENSUAL

INVERSION INICIAL T1

ALQUILER DE LOCAL 1000
SUELDOS EMPLEADO 1 800
EMPLEADO 2 800
SUELDOS ADMINISTRADOR 1200
INVERSION A
DEVOLVER 834
AGUA 1 MES 200
LUZ 1 MES 150
OTROS GASTOS 150

TOTAL 5134

IO BASICO 3593,8

% PRECIO CON
CERA 1540,2
TIPO PRECIO %
LAVADO BASICO 8 70
LAVADO CON
ENCERADO 18 30

30%
RENTABILIDAD
BREAKEVEN BASICO S/, 8 450,0 585
EN SOLES S/. 3.600 S/. 4.680

BREAKEVEN CERA S/, 18 86,0 112
EN SOLES S/. 1.548 S/. 2.016

TOTAL S/. 6.696

UTILIDAD S/. 1.562


INSUMOS 2 Galn Shampoo 30
2 Galn Cera 30
1 Galn Perfumador 15
1 Galn Silicona 15

ESPONJAS Y
ENSERES 300
EMPLEADO 2 800
INVERSION A
DEVOLVER 834
AGUA 1 MES 200
LUZ 1 MES 150
OTROS GASTOS 150

TOTAL 5524

BASICO 3866,8

CON CERA 1657,2
TIPO PRECIO %
LAVADO BASICO 8 70
LAVADO CON
ENCERADO 18 30

30%
RENTABILIDAD
EN SOLES S/. 3.872 S/. 5.040

EN SOLES S/. 1.674 S/. 2.178

TOTAL S/. 7.218

UTILIDAD S/. 1.694


2 Galn Cera 30
1 Galn Silicona 15

ESPONJAS Y
ENSERES 300
EMPLEADO 2 800
INVERSION A
DEVOLVER 834
AGUA 1 MES 200
LUZ 1 MES 150
OTROS GASTOS 150

TOTAL 5524

BASICO 3866,8

CON CERA 1657,2
TIPO PRECIO %
LAVADO BASICO 8 70
LAVADO CON
ENCERADO 18 30

30%
RENTABILIDAD
EN SOLES S/. 3.872 S/. 5.040

EN SOLES S/. 0 S/. 2.178

TOTAL S/. 7.218

UTILIDAD S/. 1.694


2 Galn Cera 30
1 Galn Silicona 15

ESPONJAS Y
ENSERES 300
EMPLEADO 2 800
INVERSION A
DEVOLVER 834
AGUA 1 MES 200
LUZ 1 MES 150
OTROS GASTOS 150

TOTAL 5524

BASICO 3866,8

CON CERA 1657,2
TIPO PRECIO %
LAVADO BASICO 8 70
LAVADO CON
ENCERADO 18 30

30%
RENTABILIDAD
EN SOLES S/. 3.872 S/. 5.040

EN SOLES S/. 1.674 S/. 2.160

TOTAL S/. 7.200

UTILIDAD S/. 1.676


2 Galn Cera 30
1 Galn Silicona 15

ESPONJAS Y
ENSERES 300
EMPLEADO 2 800
INVERSION A
DEVOLVER 834
AGUA 1 MES 200
LUZ 1 MES 150
OTROS GASTOS 150

TOTAL 5524

BASICO 3866,8

CON CERA 1657,2
TIPO PRECIO %
LAVADO BASICO 8 70
LAVADO CON
ENCERADO 18 30

30%
RENTABILIDAD
EN SOLES S/. 3.872 S/. 5.040

EN SOLES S/. 1.674 S/. 2.178

TOTAL S/. 7.218

UTILIDAD S/. 1.694


2 Galn Cera 30
1 Galn Silicona 15

ESPONJAS Y
ENSERES 300
EMPLEADO 2 800
INVERSION A
DEVOLVER 834
AGUA 1 MES 200
LUZ 1 MES 150
PUBLICIDAD 1000 VOLANTES 180
OTROS GASTOS 150

TOTAL 5704

BASICO 3992,8

CON CERA 1711,2
TIPO PRECIO %
LAVADO BASICO 8 70
LAVADO CON
ENCERADO 18 30

30%
RENTABILIDAD
EN SOLES S/. 4.000 S/. 5.200

EN SOLES S/. 1.728 S/. 2.250

TOTAL S/. 7.450

UTILIDAD S/. 1.746

2 Galn Cera 30
1 Galn Silicona 15

ESPONJAS Y
ENSERES 300
EMPLEADO 2 800
INVERSION A
DEVOLVER 834
AGUA 1 MES 200
LUZ 1 MES 150
OTROS GASTOS 150

TOTAL 5524

BASICO 3866,8

CON CERA 1657,2
TIPO PRECIO %
LAVADO BASICO 8 70
LAVADO CON
ENCERADO 18 30

30%
RENTABILIDAD
EN SOLES S/. 3.872 S/. 5.040

EN SOLES S/. 1.674 S/. 2.178

TOTAL S/. 7.218

UTILIDAD S/. 1.694


2 Galn Cera 30
1 Galn Silicona 15

ESPONJAS Y
ENSERES 300
EMPLEADO 2 800
INVERSION A
DEVOLVER 834
AGUA 1 MES 200
LUZ 1 MES 150
OTROS GASTOS 150

TOTAL 5524

BASICO 3866,8

CON CERA 1657,2
TIPO PRECIO %
LAVADO BASICO 8 70
LAVADO CON
ENCERADO 18 30

30%
RENTABILIDAD
EN SOLES S/. 3.872 S/. 5.040

EN SOLES S/. 1.674 S/. 2.178

TOTAL S/. 7.218

UTILIDAD S/. 1.694


2 Galn Cera 30
1 Galn Silicona 15

ESPONJAS Y
ENSERES 300
EMPLEADO 2 800
INVERSION A
DEVOLVER 834
AGUA 1 MES 200
LUZ 1 MES 150
OTROS GASTOS 150

TOTAL 5524

BASICO 3866,8

CON CERA 1657,2
TIPO PRECIO %
LAVADO BASICO 8 70
LAVADO CON
ENCERADO 18 30

30%
RENTABILIDAD
EN SOLES S/. 3.872 S/. 5.040

EN SOLES S/. 1.674 S/. 2.178

TOTAL S/. 7.218

UTILIDAD S/. 1.694


2 Galn Cera 30
1 Galn Silicona 15

ESPONJAS Y
ENSERES 300
EMPLEADO 2 800
INVERSION A
DEVOLVER 834
AGUA 1 MES 200
LUZ 1 MES 150
OTROS GASTOS 150

TOTAL 5524

BASICO 3866,8

CON CERA 1657,2
TIPO PRECIO %
LAVADO BASICO 8 70
LAVADO CON
ENCERADO 18 30

30%
RENTABILIDAD
EN SOLES S/. 3.872 S/. 5.040

EN SOLES S/. 1.674 S/. 2.178

TOTAL S/. 7.218

UTILIDAD S/. 1.694


2 Galn Cera 30
1 Galn Silicona 15

ESPONJAS Y
ENSERES 300
EMPLEADO 2 800
INVERSION A
DEVOLVER 834
AGUA 1 MES 200
LUZ 1 MES 150
OTROS GASTOS 150

TOTAL 5524

BASICO 3866,8

CON CERA 1657,2
TIPO PRECIO %
LAVADO BASICO 8 70
LAVADO CON
ENCERADO 18 30

30%
RENTABILIDAD
EN SOLES S/. 3.872 S/. 5.040

EN SOLES S/. 1.674 S/. 2.178

TOTAL S/. 7.218

UTILIDAD S/. 1.694

FLUJO DE CAJA PROYECTADO ENERO -
DICIEMBRE 2015

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic TOTAL
Ventas S/. 0
S/.
7.218
S/.
7.218
S/.
7.200
S/.
7.218
S/.
7.450
S/.
7.218
S/.
7.218
S/.
7.218
S/.
7.218
S/.
7.218
S/.
7.218
S/.
79.612
Gastos S/. 10.000
S/.
5.524
S/.
5.524
S/.
5.524
S/.
5.524
S/.
5.704
S/.
5.524
S/.
5.524
S/.
5.524
S/.
5.524
S/.
5.524
S/.
5.524
S/.
70.944
Resultados -S/. 10.000
S/.
1.694
S/.
1.694
S/.
1.676
S/.
1.694
S/.
1.746
S/.
1.694
S/.
1.694
S/.
1.694
S/.
1.694
S/.
1.694
S/.
1.694
S/.
8.668

TIR 12%

VAN
S/.
47.611,23

ANALISIS DEL BREAKEVEN - CANTIDAD DE LAVADOS

TOTAL HRS. X
DIA
LUNES MARTES MIRCOLES JUEVES VIERNES SBADO DOMINGO
POR
SEMANA
TOTAL
LAVADAS
X MES
10 34 34 34 34 34 34 34

31 24 24 24 24 31 31 189 756
%
OCUPACION 80 70 70 70 80 90 90

DETALLE PRECIO
CANTIDAD
AL MES
30%
RENTABILIDAD
BREAK EVEN
LAVADO
BASICO S/. 8,00 484 630
BREAK EVEN
LAVADO
CERA
S/.
18,00 93 121

TOTALES 577 751

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