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INSTITUTO TECNOLGICO DE TEPIC

La desercin escolar en
el nivel bachillerato de
las escuelas de Tepic,
Nayarit Mxico
INVESTIGACIN








LIC. ADMINISTRACIN
MATERIA:
MACROECONOMA
INTEGRANTES DE EQUIPO:
URIEL ALEJANDRO MORA RAMIREZ
LUIS ABRHAM URIBE VALERIO
FERNANDO CECEA GUERRERO
MARISANT LPEZ RAMOS


Desercin escolar nivel bachillerato de Tepic, Nayarit.
Historia de Nayarit.
Fue fundada en 1531 por Nuo de Guzmn llamndola Villa del Espritu Santo de
la Mayor Espaa, cambando de nombre despus a Santiago de Compostela,
siendo reconocida como la capital de la provincia de la Nueva Galicia dentro del
territorio de la Nueva Espaa.
El 1 de mayo de 1917, el Distrito Militar de Tepic se transform en Estado Libre y
Soberano de Nayarit. El 5 de febrero de 1918 se firma la Constitucin Poltica del
Estado de Nayarit.
En 1926, se termin la va del ferrocarril que une la ciudad de Tepic con
Guadalajara.
Durante el periodo 1934-1937, se da fin al dominio de estructuras polticas,
sociales, econmicas y culturales de los latifundios en Nayarit.
De 1946 a 1951 se inici una nueva etapa de modernismo en la entidad. Para
1969 se fund la Universidad Autnoma de Nayarit y en 1972 Instituto Tecnolgico
de Tepic.
En 1989 se constituy el municipio nmero 20, Baha de Banderas, localizado al
sur del estado, colindando con el estado de Jalisco.
En el periodo de 1987 a 1993 se construy la presa hidroelctrica de Aguamilpa,
el aeropuerto internacional de Tepic; las autopistas Plan de Barrancas y Tepic-
Crucero de San Blas, se inauguraron los puentes del Filo sobre el ro Acaponeta,
el puente Huajicori sobre el ro Las Caas y el de Tuxpan sobre el ro San Pedro.
De 1993 a 1999 se construy la autopista Tepic-Guadalajara y se inaugur el
puente Villa Hidalgo-La Presa-Santiago sobre el ro Santiago.
Vivienda
En el 2010, en Nayarit hay 288 522 viviendas particulares, de las cuales:

254 306 disponen de agua entubada
dentro o fuera de la vivienda, pero en el
mismo terreno, lo que representa el
88.1%

271 349 tienen drenaje, lo que equivale
al 94.0%

279 468 cuentan con energa elctrica,
esto es el 96.9%



Poblacin
En el 2010, en el estado de Nayarit viven:

En el 2010 tena una poblacin de 332,863 habitantes en el rea metropolitana de
la ciudad. Nayarit ocupa el lugar 29 a nivel nacional por su nmero de habitantes.
Tepic
Educacin
En Tepic, el grado promedio de escolaridad de la poblacin de 15 aos y ms es
de 8.6, lo que equivale a prcticamente la secundaria concluida.

De cada 100 personas de 15 aos y ms
6.6% No tienen ningn grado de escolaridad.
56.7% Tienen la educacin bsica terminada.
0.4% Cuentan con una carrera tcnica o comercial
con primaria
19.4% Finalizaron la educacin media superior.
16.5% Concluyeron la educacin superior.
0.4% No especificado.

Servicios
La capital del estado cuenta con los servicios de:
Agua potable y alcantarillado a cargo del SIAPA Tepic.
Mantenimiento de parques y plazas pblicas del Municipio a cargo de la
Direccin de Parques y Jardines.
Mercados Populares.
Un Rastro a cargo del Ayuntamiento.
Recoleccin de basura a cargo de APU (Aseo Pblico Urbano).
Panteones.
Centros Deportivos.
Trnsito y Seguridad Pblica.
El transporte pblico se encuentra concesionado.
Dispone de un relleno sanitario y una planta de tratamiento de aguas
residuales.
Empleo
Representa poco ms del 30% de la poblacin total de 12 aos y ms. En el
municipio predomina la ocupacin econmica del sector servicios, en el comercio
con 60,5%; 10,7% trabaja en el gobierno; 9,9% en la industria de la
transformacin; 6,9% en la construccin; el 4,4% en la rama de comunicaciones y
transportes y el 4,2% en otras ramas.
Necesidades sociales
En general se carece de infraestructura adecuada para el peatn; avenidas como
paseo de la loma incluso no tienen las necesarias zebras peatonales, las rampas
para silla de ruedas en algunas zonas de la ciudad no son las adecuadas ni
tampoco presentan una facilidad para el que las utiliza. La mayora de las
banquetas son estrechas y no cuentan con espacio suficiente para el adecuado
movimiento de la masa peatonal. La ciudad cuenta con una nica ciclova en el
Bulevar Luis Donaldo Colosio, la cual abarca la totalidad de esta vialidad. La
ciudad ha tenido poca o nula planeacin en su traza, ya que se encuentran zonas
irregulares en su crecimiento.
Sectores productivos
a) Primarios:
Uso de suelo: Hay 17.592 hectreas cultivables en el estado, las cuales se
utilizan principalmente para los cultivos de aguacate, caa de azcar, caf,
chile, mango, pltano y tabaco, siendo la caa y el tabaco los ms generadores de
ingresos.
Se cra ganado bovino con 60.088 cabezas, ovino con 1.664, caprino con 37.454
y porcino con 46.302, principalmente. Por lo que se refiere a las aves, se cran
803.444 y se tienen en el mbito municipal 9.065 colmenas para la produccin de
miel.
Mtodos y tcnicas de produccin: En la regin Costa-Centro de Nayarit existen
43 264 unidades de produccin con superficie agrcola, vivero o invernadero;
mismas que representan el 69.09% del total estatal. De stas el 87.45% venden
su produccin al mercado local, regional o nacional, un 39.87% destinan
produccin al autoconsumo familiar; el 25.97% al consumo ganadero y slo 125
unidades de produccin exportan al extranjero, que en trminos porcentuales no
es significativo.
La regin Costa-Centro posee 1 800 unidades de produccin que integraron una o
ms organizaciones, uniones o asociaciones para obtener apoyos o servicios para
las actividades agropecuarias o forestales que desarrollan y en trminos
porcentuales significa el 80.79%.
De acuerdo con las cifras del IX Censo Ejidal, existen 288 ejidos y comunidades
agrarias, son estos la base del sector agropecuario y generadores de los
productos alimenticios de la regin.


b) Secundarios:
Uso de la tecnologa: En Nayarit el 41.4% de la poblacin son usuarios de una
computadora, el 38.7% tiene acceso a internet, el 62.1% de la poblacin cuenta
con telfono celular, el 21.9% de los hogares tiene acceso a internet, el 11.1%
tiene televisin digital y un 39.9% tiene servicio de cable.
Sistemas de produccin: En Tepic se concentra aproximadamente el 50% de la
actividad industrial del estado, que ha recibido un gran impulso desde la dcada
de los 70's. En la ciudad de Tepic se encuentra el ingenio El Molino de menchaca,
y en la localidad de Francisco I. Madero se localiza el ingenio de Puga, siendo
grandes fuentes de empleo para familias campesinas de todo el estado. En
materia de energa elctrica destaca la presa Aguamilpa.
En Tepic tambin se pueden encontrar la Embotelladora del Nayar (Coca-Cola),
Salsa Huichol, embotelladora Aga, Pepsi, Grupo Modelo, Bimbo, Marinela,
Gamesa, entre muchas otras localizadas en Ciudad Industrial. Aunque la mayora
de estas empresas asentadas se dedica principalmente a la distribucin y no a la
fabricacin de los productos.
Productos nayaritas: Los principales productos de la agricultura nayarita, de
acuerdo a la cantidad de superficie sembrada y cosechada, son: maz, 43
322hectreas; frijol, 63 834; sorgo, 54 629; tabaco, 2 562; y arroz, 6,071
hectreas; otros cultivos tambin de gran importancia son: chile verde, sanda,
cacahuate, jitomate y chile seco. Por parte de los cultivos perennes: la caa de
azcar, con 30 562 hectreas; caf 20,473; mango, 22 680; pltano, 6 863 y
aguacate, con 2,278 hectreas. La tasa de participacin del producto interno
agrcola estatal con respecto al nacional es del 2.56%.
Cuenta con una amplia variedad de especies maderables como pino, encino,
cedro, caoba, amapa, huanacaxtle y otras, cuyo volumen de produccin es de
cerca de 200 mil metros cbicos en rollo. Las variedades que generan mayor valor
econmico son el pino y el encino, aunque la inmensa mayora de este recurso se
encuentra sub-aprovechado contando con un potencial de 150 mil hectreas de
uso forestal. Su participacin en el P.I.B. nacional es del 1.62%.
Adems cuenta con productos propios como la salsa Huichol en 3 diferentes
presentaciones, Tepicor que igualmente elabora salsas solo que esta tiene la
presentacin normal en salsa, en polvo y de soya. Adems de tostadas Osito, el
cual produce tostadas y botanas, por citar algunos ejemplos.

c) Terciarios:
Transporte: Tepic cuenta con un aeropuerto internacional ubicado a 16 kilmetros
de la ciudad que atiende vuelos de aviacin general, chrter, y vuelos comerciales,
el aeropuerto se encuentra cercano al poblado de pantanal de Xalisco.
Carretera En materia carretera destacan la carretera internacional del Pacfico de
norte a sur y varias carreteras vecinales con una longitud de 337 kilmetros,
incluyendo la carretera de cuota con 39 kilmetros. Cuenta con una Central de
Autobuses donde se realizan viajes hacia el interior del municipio, Estado y toda la
Repblica.
"Carretera Federal 15" Mxico-Nogales.
"Carretera Federal 200" Tepic - Puerto Vallarta "Carretera Tepic -
"Francisco I. Madero"
"Carretera Tepic - "Miramar"
"Carretera Tepic - "San Blas"
"Carretera Tepic - "Aguascalientes"
"Carretera Tepic - "Durango" terminacin tramo: Francisco I. Madero-
Mezquital Durango

Frrea Cuenta con una estacin en la cual hace escala el ferrocarril del Pacfico
de Ferromex, que parte de Guadalajara hacia Nogales.

Comercio: El comercio de Tepic est compuesto por comercios locales, nacionales
e internacionales. Posee un mercado de Abastos mejor conocido como Nayar
Abastos as como varios centros comerciales como Forum Tepic, Plaza Cigarrera,
Plaza lica y Plaza La Loma anclados con empresas nacionales e internacionales.

Turismo: El templo de la cruz de zacate y su convento anexo, el Palacio
Municipal y la Catedral la cual es nica a nivel mundial que tiene sus dos torres de
campanarios simtricas entre si ubicada frente a la plaza principal y el
ayuntamiento. En la plaza principal o plaza de armas se aprecian edificios de
arquitectura del siglo XIX y principios del siglo XX. Es de este punto donde se
pueden encontrar losTuribuses; autobuses con un diseo clsico del siglo XIX que
hacen recorridos en la ciudad y fuera de ella.
Entre los lugares histricos, se encuentran: las casas-museos de Juan
Escutia y Amado Nervo, Museo Regional de Nayarit, Centro Cultural de los Cinco
Pueblos (ex-Hotel Palacio),Galera de la Plstica Nayarita (ex-Hotel
Palacio), Centro de Arte Contemporneo "Emilia Ortiz" (Casa Aguirre), Las Ruinas
de Jauja. El Centro Histrico tambin es un atractivo de la ciudad.
Tambin se puede practicar el montaismo en el volcn inactivo de Sangangey y
en el Cerro de San Juan, ubicado a 21 kilmetros. Tambin el Cerro de la Cruz se
considera un buen lugar turstico.
Al norte de la capital se localiza "El Mirador del guila" en el cerro de San Juan,
donde se aprecia la llanura costera del ocano Pacfico y la Sierra Madre
Occidental.
La ciudad cuenta con hoteles desde la clase econmica hasta 4 estrellas.
Tambin en ella se encuentra la fuente danzante ms grande de Latinoamrica,
ubicada en el Parque Metropolitano.
Festividades:
Feria Nacional de la Mexicanidad (febrero-marzo)
Feria Navidea del Juguete (diciembre)
Festival Internacional Amado Nervo (marzo-mayo)
Festival de la Luna en las Ruinas de Jauja (octubre)
Feria en pro del Santuario de La Virgen de El Pichn (10, 11 y 12 de
diciembre).



Estructura econmica
a. Fuerzas productivas
Actividades primarias 8.93
Agricultura, ganadera, aprovechamiento forestal, pesca y caza 8.93
Actividades secundarias 23.56
Minera 0.25
Construccin y Electricidad, agua y gas 17.56
Industrias Manufactureras 5.75
Actividades terciarias 67.51
Comercio, restaurantes y hoteles
(Comercio, Servicios de alojamiento temporal y de Preparacin de
alimentos y bebidas).
20.03
Transportes e Informacin en medios masivos
(Transportes, correos y almacenamiento)
7.93
Servicios financieros e inmobiliarios
(Servicios financieros y de seguros, Servicios inmobiliarios y de alquiler de
bienes muebles e intangibles)
16.10
Servicios educativos y mdicos
(Servicios educativos, Servicios de salud y de asistencia social)
10.72
Actividades del Gobierno 8.23
Resto de los servicios*
(Servicios profesionales, cientficos y tcnicos, Direccin de corporativos y
empresas, Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y
servicios de remediacin, Servicios de esparcimiento culturales y
4.50
deportivos, y otros servicios recreativos, y Otros servicios excepto
actividades del Gobierno )
Total 100

b. Cambios sociales:
De 2008 a 2010 hubo una reduccin del porcentaje de la poblacin con las
carencias sociales de rezago educativo, carencia por acceso a los servicios de
salud, carencia por acceso a la seguridad social y carencia por acceso a los
servicios bsicos en la vivienda. Asimismo, se registr una reduccin en el
porcentaje de poblacin con un ingreso inferior a la lnea de bienestar
De 2008 a 2010 el porcentaje de la poblacin en situacin de pobreza disminuy
de 41.8% a 41.2%, y el de pobreza extrema aument de 6.1% a 7.6%
En 2010 los municipios con mayor porcentaje de personas en pobreza fueron Del
Nayar, La Yesca, Huajicori, Ruz y Jala.
De 2005 a 2010, los 20 municipios permanecieron sin cambio en su grado de
rezago social.

Anlisis de situacin actual

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Recursos naturales: litoral, si
erra, valle, selvas, biodiversidad
en flora y fauna (marina).
Ubicacin geogrfica que
permite ser competitivos para
atraccin de inversiones y
turistas nacionales y
norteamericanos.
Hospitalidad y vocacin de
servicio.
Existen marcas de prestigio e
infraestructura turstica de
reconocimiento internacional que
facilitan la acertada promocin
de la marca.
Estabilidad social y certidumbre
La localizacin geogrfica que
permite la cercana a mercados
nacionales e internacionales.
Creciente demanda internacional
de actividades de turismo
alternativo, turismo social, as
como las relacionadas con la
naturaleza.
Tendencia de los mercados
americano y canadiense por
buscar alternativas de destinos
tursticos como consecuencia de
la devaluacin del dlar frente al
euro.
El turismo de pesca deportiva no
requiere de especializacin, ya
jurdica en la inversin.
Fuerte demanda turstica
establecida.
Crecimiento acelerado en la
oferta y demanda turstica.
Riqueza cultural e histrica,
arqueolgica, arquitectnica,
grupos tnicos y expresiones
artesanales.
Gastronoma.
Ambiente de la zona de pueblos
tpicos mexicanos.
Clima clido


que el 70.5% de los turistas del
segmento son pescadores
ocasionales.
Crecimiento del mercado de
turismo cultural a nivel mundial.
El turismo carretero nacional
representa el 90.0% de los
desplazamientos turstico s
durante las temporadas de
Semana Santa y vacaciones de
verano.
Cercana con Guadalajara,
ciudad que desplaz el 49.0%
del turismo nacional en
vacaciones de verano.
DEBILIDADES AMENAZAS
Falta de infraestructura de
servicios y equipamiento urbano
(salud, agua potable, drenaje
sanitario y pluvial, educacin,
relleno sanitario, vialidades
regionales y locales).
Imagen urbana bastante
deteriorada.
Dispersin de los ncleos
poblacionales que originan
problemas de inversin pblica
en el mejoramiento urbano.
Falta de ordenamiento del
transporte pblico y falta de
eficiente sistema de transporte
pblico turstico.
Falta de oficinas para la atencin
especializada a los inversionistas
y empresarios.
Crecimiento anrquico de la
mancha urbana.
Altos niveles de generacin de
desechos slidos, falta de
programas de manejo integral,
sitios de disposicin final y
proliferacin de tiraderos
clandestinos principalmente en la
orilla de la
carretera y las playas.
Los esfuerzos de promocin de
otros destinos tursticos y su
capacidad econmica para
realizarlo.
La inversin de gobierno federal
en infraestructura de
comunicaciones en otros
destinos.
La oferta de servicios tursticos
diversificados (consolidados) de
otros destinos.
Crecimiento acelerado de la
poblacin como consecuencia de
movimientos inmigrantes.
Fuerte competencia con destinos
tursticos culturales de Amrica
Latina como Per, Chile, Cuba y
Argentina.
Cercana con centros tursticos
de alta demanda de pesca
deportiva como La Paz, Los
Cabos, Manzanillo, Puerto
Vallarta y Barra Navidad.
Falta de planificacin turstica
bajo el concepto de
sustentabilidad.
Mnima profesionalizacin de los
empleados de primer contacto.
Necesidad de desarrollar una
cultura empresarial.
Limitada infraestructura de
comunicaciones, en especial
carreteras para acceder a los
principales atractivos.

Elementos de desarrollo

Recursos naturales: El Municipio de Tepic, cuenta con recursos forestales,
hidrulicos, volcanes y cerros. Al sureste de la ciudad de Tepic, se localiza el
Volcn San Juan, declarado reserva ecolgica y regeneracin del medio ambiente
y el Rio Mololoa que llega aguas abajo, a las colindancias de la presa de
Aguamilpa.
Se tienen especies maderables como; Cedro Rojo, Caoba, Amapa, Capomo y
Ceiba, cuenta con extensiones de bosques donde abundan tres variedades de
Encinos; El Prieto, Nopis y Colorado, adems de Robles y Pinos.
En sus reas selvticas se encuentran especies como; el Jaguar, Puma, Jabal,
Armadillo y Venado Cola Blanca, existen adems aves migratorias como; Mirlillo,
Calandria Caf, Golondrina Riberea y Chaco, existen reptiles como la Boa,
Vbora de Cascabel y Coralillo.

Componentes estratgicos para el desarrollo econmico de Nayarit

El Plan Municipal de Desarrollo, utiliza el paradigma de la planeacin prospectiva
para construir una imagen de los siguientes tres aos en el marco de una
perspectiva de desarrollo de largo plazo que permita guiar el rumbo de nuestro
actuar, sin dejar de lado que debemos solucionar problemas del presente para
alcanzar la visin integral del desarrollo del Municipio de Tepic.
En lo que respecta a la disposicin final de los residuos slidos, se avanzar en
las gestiones con el Estado para la definicin del espacio que albergar la
construccin del nuevo relleno sanitario.
El alumbrado pblico es un gran aliado para inhibir los actos delictivos que afectan
la integridad y el patrimonio de nuestros habitantes, por lo que se avanzar en su
mantenimiento y ampliacin; a la par, se buscar la sustitucin por luminarias de
nueva tecnologa, cuyo ahorro en energa elctrica permitir su financiamiento.
Se promover la ampliacin de la red de comunicaciones terrestres a travs de la
construccin del Libramiento Norte y la modernizacin del libramiento existente, lo
cual permitir fortalecer las vialidades transversales que comunican a la Ciudad
Capital con la Regin Centro-Occidente y Norte del Pas, mejorando la movilidad
vial del Municipio.
En materia de empleo, la presente administracin se distinguir por haber sido un
gestor permanente de la inversin para el desarrollo de proyectos productivos y
por haber trabajado en la puesta en marcha de una estrategia que facilite y
simplifique el inicio de sus negocios, reflejado en el Sistema de Apertura Rpida
de Empresas, as como en el buen funcionamiento de la Ventanilla nica de
Gestin de Proyectos Productivos.

Principales Retos

Elevar la calidad y ampliar la cobertura de los servicios pblicos municipales.
Coadyuvar en el restablecimiento de las condiciones de seguridad, orden, clima
de paz y tranquilidad en la sociedad tepicense.
Sanear las finanzas pblicas municipales.
Hacer uso eficiente de los recursos pblicos en beneficio de la sociedad.
Promover la participacin del sector privado en el desarrollo del Municipio.
Gestionar de forma permanente, la mayor captacin de recursos posibles para
atender las necesidades sociales prioritarias.
Maximizar el nivel de gasto en infraestructura a partir del uso responsable de los
recursos.
Impulsar la generacin de empleos y el fortalecimiento de las cadenas
productivas.
Promover las oportunidades de desarrollo, la capacitacin y organizacin
productiva.

Misin del Municipio
Servir a la poblacin tepicense coadyuvando a generar un clima de seguridad en
el Municipio, administrando y gestionando el Ayuntamiento de Tepic en forma
responsable, honesta, equitativa y eficiente, trabajando dentro del marco legal por
el desarrollo integral, proporcionando en forma continua y creciente obras y
servicios pblicos de calidad y con calidez, bajo la premisa de impulsar el
desarrollo sustentable, la participacin ciudadana y el mejoramiento de las
condiciones de vida y seguridad de nuestra poblacin

Objetivos Estratgicos
El diagnstico de la situacin actual del Municipio arroj resultados con algunas
tendencias hacia el estancamiento de ciertos sectores; entre ellos, la insuficiencia
en la cobertura de los servicios pblicos municipales, la inseguridad que se vive,
elevados niveles de deuda, aunado a un desarrollo desequilibrado, que favorece el
desaprovechamiento del gran potencial agroindustrial de nuestro Municipio, lo cual
se ha visto reflejado en una serie de retos por afrontar y que demandan plantear
los objetivos, las lneas estratgicas y los proyectos que estn en condiciones de
contrarrestar los factores que han venido inhibiendo el desarrollo sostenible y que
le han impedido aprovechar al mximo sus potencialidades y ventajas
comparativas.

Estos Programas Municipales de Desarrollo tienen la finalidad de servir para
racionalizar la inversin pblica, orientada al desarrollo de los sectores
estratgicos y evitar la pulverizacin en materia de inversin y gasto pblico,
promoviendo la coordinacin de esfuerzos.
Impulsar la competitividad del Municipio de Tepic y la generacin de empleos, a
travs de la gestin y el otorgamiento de facilidades a la inversin, manifestada en
la simplificacin de la tramitologa requerida, para agilizar el desarrollo de
proyectos de inversin e infraestructura en el mbito urbano y rural; promoviendo
el encadenamiento productivo; el financiamiento adecuado; y, la organizacin y
capacitacin de los productores para contribuir al bienestar y desarrollo de la
sociedad tepicense.

Hacer referencia a la evaluacin y seguimiento del Plan Municipal de Desarrollo es
hablar del nivel de instrumentacin alcanzado a lo largo de la presente
administracin. En ese sentido, la suficiencia presupuestal juega un papel
importante, pero tambin la concurrencia de esfuerzos y recursos de los tres
rdenes de gobierno y la participacin de la sociedad civil, en la realizacin de
obras y acciones que contribuyan a alcanzar los objetivos y metas plasmadas en
el presente documento.

CONCLUSIONES:
Es importante considerar que la desercin escolar en el nivel educativo que
se trate, gira en torno a la funcin de algunos factores o elementos que participan
en el desarrollo del proceso enseanza aprendizaje, factores como la institucin,
docentes, alumnos y padres de familia as como la administracin, la
organizacin, planeacin, ejecucin y evaluacin, donde cada uno deber cumplir
con el rol que le corresponde para sacar producto de calidad e ir abatiendo la
desercin escolar.
Partiendo de estos enfoques se puede decir que gran parte de la desercin
escolar en el bachillerato en parte es producto del nivel que arrastran los alumnos
del nivel de educacin bsica cuando egresan o terminan sus estudios para
continuarlos en un nivel medio superior, con esto, no quiero decir que son las
escuelas primarias y secundarias las que han generado el problema de la
desercin, sino que partiendo de los enfoques que se han presentado en los
diferentes factores que se han comentado y analizado, se puede decir que la
desercin escolar en el nivel de educacin bsica y su repercusin en el
bachillerato son el producto o resultado de una serie de factores que de alguna
manera influyen en la decisin de desertar, ya que los alumnos van arrastrando
deficiencias en su aprovechamiento escolar por lo tanto se concluye este trabajo
con las siguientes propuestas:

PROPUESTAS

1. Que los Gobiernos implementen programas compensatorios en todos los
niveles educativos.
2. Que autoridades educativas y de todos los niveles mantengan una estrecha
vigilancia sobre el desarrollo de los programas de trabajo educativo tanto de
los alumnos como de los docentes.
3. Que en el nivel de bachillerato, por obligacin el alumno de educacin bsica
haga un curso propedutico durante el periodo vacacional de verano,
considerando lo ms elemental y que le ayude a mejorar algunas deficiencias
que arrastren y puedan tener repercusin en el nivel bachillerato.
4. Que la parte administrativa se organice de tal manera que se planee el
quehacer docente y se mantenga una evaluacin continua y permanente a los
alumnos.
5. Que se implementen programas especiales para abatir los bajos rendimientos
escolares, los altos porcentajes de reprobacin y desercin en los alumnos.
6. Que en todos los niveles educativos y en el caso que nos ocupa, el
bachillerato, los docentes que se contraten, sean de reconocido prestigio y que
en su cotidianeidad escolar se vea su responsabilidad en todos los aspectos de
su desempeo profesional, del desarrollo del proceso enseanza aprendizaje
de su prctica educativa.
7. Que se formen comisiones de vigilancia para ver si el docente cumple con su
trabajo y el rol que les corresponde o nada mas entretiene al alumno o ensea
a medias.
8. Que se haga un estudio socioeconmico de cada alumno, con el propsito de
tener elementos y apoyar al que menos tiene.
9. Que se integren o se formen grupos escolares de alumnos con alto ndice de
reprobacin y se refuercen los conocimientos con actividades de
retroalimentacin en horarios fuera de clase, de carcter permanente en los
diferentes grados y asignaturas del programa.
10. Que se integren crculos de estudios con asesora permanente por obligacin.
11. Que la parte administrativa busque condiciones de obligatoriedad del alumno
en su estudio, sin atropellarles sus derechos.

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