21/7/2014 Gazeta Digital

http://www.gazetadigital.com.br/conteudo/imprimir/secao/60/materia/115019 1/1
Opinio
Quarta, 05 de julho de 2006, 03h00
Carta do Leitor
Marketing no teatro brasileiro
Intuitivamente, estratgias de marketing vm sendo utilizadas no teatro h muito tempo. O empreendedor, o tcnico, o
administrador e o ator sabem que precisam colocar sempre o espectador no centro de todo o processo de produo
teatral. No entanto, at hoje, muitos atores e empreendedores teatrais no sabem que, ao tomar decises que envolvem
o preo, a promoo e o ponto venda/distribuio - que o prprio espao teatral , bem como o custo, a convenincia,
a comunicao e o cliente, esto tomando decises de marketing teatral.
Como fazer essas informaes chegarem at aqueles que fazem teatro? Publicaes a respeito no h. Quando se fala
em Administrao Teatral pensa-se em um trabalho isolado, ao qual no se d muita ateno. Quando se fala em
marketing no teatro, pensa-se apenas em captao de recursos ou em propaganda.
Mas no bem assim que as coisas funcionam na prtica. O marketing teatral no deve ser dissociado da administrao
teatral, pois ambos interagem e se complementam. A antipatia de muitos empreendedores e artistas teatrais em relao
ao marketing vem de no perceb-lo como uma funo da administrao. Nas grandes produes estrangeiras que tm
sido remontadas em So Paulo (O Fantasma da pera, Os Miserveis, A Bela e a Fera), as funes e as aes de
marketing so preponderantes. Tudo gira em torno delas. Sua existncia e importncia so reconhecidas.
Nas produes de atores/empreendedores como Antnio Fagundes, Irene Ravache e Raul Cortez, as funes e aes
de marketing ocupam espao mais modesto. Sabe-se delas, reconhece-se o seu valor como suporte do teatro, mas elas
jamais sero equiparadas, em importncia, s funes e aes tcnicas e artsticas do espetculo. Fazer isso seria admitir
o rtulo de espetculo comercial.
No teatro alternativo/paradidtico, o marketing exerce funes e aes de grande responsabilidade, mas dificilmente
merece crdito nos cartazes e programas do espetculo. No teatro experimental, salvo excees, o marketing no tem
espao. Funes e aes de marketing, para alguns grupos e espetculos, soam como uma transgresso. O teatro
experimental age, com relao ao marketing, como se quisesse fazer teatro sem atores.
um erro. Empreendedores e atores teatrais desse segmento encaram o marketing teatral como um adversrio, em vez
de utiliz-lo a seu favor, como ferramenta que verdadeiramente .
Ricardo Aparecido Dias professor dos Departamentos de Administrao e de Comunicao Social do Centro
Universitrio (Unifieo) e autor do livro "Administrao e Marketing no Teatro"