Cementos Pacasmayo

Misin:
ser un grupo innovador especializado en la generacin de valor a travs de la explotacin,
transformacin y comercializacin de minerales no metlicos operando de manera segura
socialmente responsable.
Visin:
Lograr en el 2021 una capitalizacin burstil de 3.2 billones de dlares
Valores:
Excelencia
Creatividad e Innovacin
Responsabilidad
Integridad
Trabajo en Equipo
Orientacin al Cliente
Seguridad
Sentido del humor
Visin de Gestin Humana 2014-2015
Ser referente en el mercado por nuestro modelo de Gestin Humana, generando una oferta de
valor atractiva a nuestros colaboradores, alineado a la estrategia del negocio
Que espero del rea de seleccin de personal?
Atraer y contratar al perfil ms adecuado a la posicin y a la cultura de la empresa
Promover la cobertura de las posiciones de nivel interno.
Cumplir con el nivel de servicio acordado, en tiempo y forma (cobertura de la
vacante)
Cumplir con el plan de induccin a nivel nacional
Promover tu imagen institucional en el mercado laboral objetivo.






SELECCION


Modelo de un proceso de reclutamiento y seleccin de RH



Entrevista inicial
Aplicacin de los
exmenes
Entrevista final
Seleccin final por
departamento solicitante
Solicitud de informacin
sobre el candidato
Examen medico Aceptacin
Necesidad de mano de obra Divulgacin Recepcin delos candidatos Seleccin inicial
Llenado del formulario
de solicitud de empleo

RECLUTAMIENTO

Cmo hacen para insertar nuevo personal a la organizacin?
Bsicamente se identifica el problema o necesidad que se est suscitando dentro de la organizacin, luego se
realiza la divulgacin mediante tcnicas y mtodos de reclutamiento, se hace recepcin del grupo de
candidatos, se realiza una supervisin previa mediante entrevistas o pruebas de conocimientos, aplicaciones
de examen, luego una entrevista final, luego la seleccin final por el departamento solicitante aplica un filtro,
por ltimo se acepta al candidato
Dentro de la organizacin quien es el encargado de realizar el reclutamiento e insercin de personal?
Se encarga el rea de seleccin a travs de un tercero de una consultora quien es la que se encarga del
proceso de seleccin, proceso si es interno lo hace el analista de seleccin tema de reclutamiento, bolsas de
trabajo en universidades o institutos si se requieren se lleva la bolsa de CV y se hace un filtro de CV de acuerdo
al perfil que ya se levant previamente relevado por generalista con el cliente interno de acuerdo al perfil se
van seleccionando los cv el analista le enva al generalista los cv preseleccionados este es revisado junto con su
cliente interno para ver que CV realmente calzan mejor con el perfil solicitado luego el generalista con el
analista enva con la consultora con la que trabaja el proceso para realizar las entrevistas, evaluaciones,
referencias laborales, antecedentes judiciales y penales, se tiene a las personas que llegaran al final luego se
tiene que tomar una decisin del candidato adecuado al perfil solicitado
En caso de un aumento de la produccin o de las ventas afectara para tomar una decisin de reclutar
nuevo personal?
Se tiene un nmero asignado para mantenimiento personas produccin y dems superintendencias lo cual
implica que en un aumento de produccin o de ventas a lo que se puede incurrir bsicamente es a contratar
terceros que puedan brindar soporte por periodos de 20 das a 2 meses que es lo que normalmente suele
suceder con el fin de no aumentar planillas y minimizar costos en contratacin.
Qu mercados emplean para el reclutamiento?
Los mercados que se emplean son universidades, institutos, servs de acuerdo al perfil solicitado y se encarga
de realizarlo una empresa de terceros como son manpower, adecco que son las que nos abastecen con el
personal solicitado
Cmo evalan al personal reclutado?
A travs de evaluacin de desempeo, ratios, conversaciones con jefes directos preguntando cmo va el
desempeo de la persona, si cumple con el perfil, crees que hay alguna brecha que se pueda considerar que
todava le falte o si se necesita una capacitacin.
Quin se encarga de ver la formacin y desarrollo de las personas dentro de la organizacin?
Gestin humana a travs de talento humano ve la formacin y desarrollo al cual le reportan a un
superintendente.

Yo soy generalista de gestin humana para el rea de mantenimiento
Cul es el modelo que siguen para la planeacin del personal que es necesario para esa rea whats?

En que se basan para realizar el reclutamiento Como realizan el reclutamiento
Tienen un nmero asignado para mantenimiento 110 personas produccin y dems
superintendencias
Lo que se hizo:
Revisar la estructura de mantenimiento y lo que se realiza es ver cada uno de los
puestos, revisar que cada una de las reas cuenta con el nmero de personas
adecuada para que pueda brindar el mantenimiento o el soporte de operaciones
En caso de un aumento de la produccin o de las ventas afectara?
No afectara si es que las ventas aumentan contratar terceros que puedan brindar
soporte por periodos aproximado 20 das a 2 meses
Qu mercados emplean para el reclutamiento?
Universidades, institutos, contratas como manpower adecco
Tcnicas de seleccin reclutamiento en contratos de personal?
Se encarga el rea de seleccin a travs de un tercero de una consultora quien es la
que se encarga del proceso de seleccin, proceso si es interno lo hace el analista de
seleccin tema de reclutamiento, bolsas de trabajo en universidades o institutos si se
requieren se lleva la bolsa de cv y se hace un filtro de cv de acuerdo al perfil que ya
se levant previamente relevado por generalista con el cliente interno de acuerdo al
perfil se van seleccionando los cv el analista le enva al generalista los cv
preseleccionados este es revisado junto con su cliente interno para ver que cv
realmente calzan mejor con el perfil solicitado luego el generalista con el analista
enva con la consultora con la que trabaja el proceso para realizar las entrevistas,
evaluaciones, referencias laborales, antecedentes judiciales penales se tiene a las
personas que llegaran al final luego se tiene que hacer una decisin
Cmo evalan al personal reclutado? Evaluacin de desempeo, a travs de ratios,
conversaciones con jefes directos preguntando como el desempeo de la persona, si
cumple con el perfil, crees que hay alguna brecha que se pueda considerar que
todava le falta si se necesita una capacitacin
Gestin humana a travs de talento humano ve la formacin y desarrollo al cual le
reportan a un superintendente