Manual Contabilidad Costos I

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Manual de Contabilidad de Costos
Dr. Domingo Hernndez Celis domingo_hc@yahoo.com
REFERENCIA:
MANUAL DE ESTUDIO DE LA: UNIVERSIDAD SAN MARTIN DE PORRES Y UNIVERSIDAD NACIONAL
FEDERICO VILLARREAL
1. Unidad I: Marco terico de o! Co!to!
". Te#a N$1: Conce%to de co!to!
&. Te#a N$": 'rea de a%icacin de o! co!to!
(. Te#a N$&: Princi%ae! )ine! de co!to
*. Te#a N$(: Ca!i)icacin de o! co!to! de ac+erdo a ca#%o donde o%eran
,. Unidad II: Co!to! co#erciae!- ind+!triae! . !er/icio!
0. Te#a N$*: Co!to! co#erciae!
1. Te#a N$,: Co!to de i#%ortacin
2. Te#a N$0: Co!to! ind+!triae!
13. Te#a N$1: Co!to! de !er/icio!
11. Unidad III: Co!teo . contro de o! ee#ento! de co!to de %rod+ccin
1". Te#a N$2: Co!teo . contro de a! #ateria! %ri#a! . 4o #ateriae!
1&. Te#a N$13: Co!teo . contro de a #ano de o5ra
1(. Te#a N$11: Co!teo . contro de o! 6a!to! indirecto! de )a5ricacin
1*. Te#a N$1": A%icacin de o! 6a!to! de )a5ricacin a a %rod+ccin
1,. Unidad IV: E!tado de co!to de %rod+ccin
10. Te#a N$1&: Si!te#a de ac+#+acin de co!to!
11. Te#a N$1(: E!tado de co!to de %rod+ccin
12. Te#a N$1*: E!tado de co!to de o! %rod+cto! /endido!
"3. Te#a N$1,: E e!tado de %7rdida! . 6anancia!
"1. 8o!ario de co!to!
"". Taer de Co!to! I 9Ca!o! %r:ctico! . !o+cione!;
"&. F+ente! de in)or#acin 95i5io6ra)<a;
O=>ETIVOS
COMPETENCIA 8ENERAL
Proporcionar a la Formacin del Futuro Profesional un Conocimiento General de los Costos y las
Tcnicas de Costeo para Aplicarlas en las Actividades de als Empresas
COMPETENCIAS ESPEC?FICAS
dentificar los Elementos que Componen el Costo Comercial, ndustrial y Servicios.
Aplicar los Diversos Mtodos para Valorizar el Consumo de Materias Primas y/o Materiales
Aplicar la Forma de Determinar los Costos de la Mano de Obra.
Aplicar los Diversos Mtodos de Prorrateo de Gastos ndirectos de Fabricacin.
PAUTAS PARA EL ESTUDIO Y LOS
TRA=A>OS DE APLICACI@N
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Este Manual ser utilizado como apoyo importante al desarrollo de la asignatura Contabilidad de
Gestin , en algunos casos ser estudiado previamente por indicacin del profesor, lo que
permitir el anlisis y debate colectivo del tema ledo; en otros casos, servir para una lectura que
complemente las explicaciones recibidas durante las sesiones de aprendizaje. Esta lectura ser
comprensiva y deber utilizar las tcnicas de estudio que se propone en uno de los temas
desarrollados.
Despus de la lectura comprensiva efectuada debers desarrollar las actividades de aplicacin
propuestas en el Manual. Algunos trabajos son individuales y otros son para desarrollarse en
grupos. Pueden ser realizados en aula, o requerir de trabajo de campo; ambas modalidades
fortalecen la capacidad de autoaprendizaje del estudiante.
Tambin debers resolver las cuestiones planteadas en la autoevaluacin al final de cada tema. Si
tuvieras dificultad consulta a tu profesor o efecta investigaciones puntuales.

DAGRAMA DE CONTENDOS
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UNIDAD I A MARCO TE@RICO DE LOS COSTOS
En esta unidad temtica abordaremos aspectos referidos a la capacidad de identificar y explicar los
conceptos, objetivos y los fines del costo.
Contenido! Procedi#entae!
Formaliza y expresa con propiedad, los conceptos, objetivo y los fines el costo
Define y distinguen de la Contabilidad Financiera y la Contabilidad de Costos
Contenido! Actit+dinae!
Valora la importancia de los Costos en la Empresa
Aprecia la importancia de los diferentes tipos de contabilidad
Asume responsabilidad en la realizacin de los Trabajos Acadmicos
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Contenido! Conce%t+ae!
Tema N1: Concepto de Costos
Tema N2: rea de Apliacin de los Costos
Tema N3: Principales Fins del Costo
Tema N4: Clasificacin de los Costos de Acuerdo al Campo donde Operan
DIA8RAMA DE CONTENIDOS
TEMA N$1: CONCEPTOS DE COSTOS
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La palabra costo tiene dos acepciones bsicas:
La primera puede significar la suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir algo til ;
as, por ejemplo, se dice: "Su examen le costo dos das de estudio", lo que significa que invirti dos das
para poder presentarlo.
La segunda acepcin se refiere a lo que se sacrifica o se desplaza en lugar de la cosa elegida; en este
caso, el costo de una cosa equivale a lo que se renuncia o sacrifica el objeto de obtenerla, as por ejemplo:
"Su examen le costo no ir a la fiesta", quiere expresar que el precio del examen fue el sacrificio de su
diversin.
El primer concepto, aun cuando no se aplic al aspecto Fabril, expresa los factores tcnicos e intelectuales
de la produccin o elaboracin, y el segundo manifiesta las consecuencias obtenidas por la alternativa
elegida.
1.A COSTOS DE INVERSION.
Es el costo de un bien, que constituye el conjunto de esfuerzos y recursos invertidos con el fin de producir
algo til; la inversin est representada en : tiempo, esfuerzo o sacrificio, y recursos o capitales.
La produccin de un bien requiere un conjunto de factores integrales que son:
a) Cierta clase de materiales
b) Un nmero de horas de Trabajo-hombre, remunerables.
c) Maquinaria, herramientas, etc. y un lugar adecuado en el cual se lleve a cabo la
produccin.
Estos factores pueden ser fsicos o de otra naturaleza, pero su denominador comn ser en dinero, que
intervienen en la produccin.
".A COSTO DE DESPLABAMIENTO O DE SUSTITUCION.
En la moderna teora econmica el costo significa desplazamiento de alternativas, o sea que el costo de
una cosa es el de aquella otra cosa que fue escogida en su lugar. Si se eligi algo, su costo estar
representado por lo que ha sido sacrificado o desplazado para obtenerlo.
Constantemente el sujeto esta tomando decisiones frente a varias alternativas; por ejemplo, cuando un
estudiante se decide por la carrera de contador pblico, en lugar de la filosofa, entonces el no ser filsofo,
es el costo de la carrera de contador.
&.A DEFINICI@N DE LOS COSTOS.
Definir el Costo resulta un verdadero problema, no se encuentra la verdadera acepcin de la palabra, pues
con mucha frecuencia por ejemplo la escuela taliana interpreta a los costos como el conjunto de valores
gastados por una empresa para llegar a la venta de un producto, de una mercanca, de un trabajo de un
servicio. Luego se dice tambin que el costo es un conjunto de gastos efectivamente soportados y
variadamente reunidos en un ordenado grupo o conjunto, y la palabra costo se sustituye con frecuencia sin
distincin de significado por la palabra "gasto.
En cambio tratadistas norteamericanos por su parte no se comprometen a confundir los trminos de
"Costos y "Gastos como sinnimos.
Los costos deben ser diferenciados de los gastos y prdidas: Los costos presentan una porcin o parte del
precio de adquisicin de los artculos propiedades o servicios, los cuales quedan diferidos dentro de ellos, o
se hacen presente solo en el momento de su realizacin o venta.
"Los Gastos se constituyen en Costos cuando se aplican contra los ingresos de un perodo en particular.
Los Costos: En nuestra forma de conceptuarlo viene a ser la suma de valores debidamente analizados y
concentrados acumulativamente, que son necesarios reconocer para transformar un bien natural, en bien
til o servicio, capaz de satisfacer las necesidades humanas.
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ACTIVIDAD APLICATIVA
Conce%to . De)inicin de Co!to!
Objetivo:
dentifica y Explica los Conceptos y Denicin de Costos.
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 30 minutos, los alumnos discuten y resuelven las interrogantes planteadas y
elaboran sus conclusiones. Una vez concluida, socializa los trabajos de los otros grupos, formalizando las
conclusiones generales.
1.- Establezca el significado de la palabra costos
2.- Establezca la diferencia entre costos y gastos
AUTOEVALUACI@N

1. Explique la importancia de los Costos
2. Defina el concepto costo por inversin
3. Defina el concepto de costo de desplazamiento o de sustitucin
REFERENCIAS DOCUMENTALES
1. Len Wong, Augusto. Separata de Contabilidad de Gestin 2005-
2. Polimeni Ralph. Contabilidad de Costos Ed. Mc. Gran Hill- Bogot Colombia 1997.
TEMA N$": 'REA DE APLICACI@N DE LOS COSTOS.
1. 'rea Co#ercia.A Son los que se calculan dentro del campo exclusivamente mercantil, o sea
dentro del rgimen comercial de las compras y ventas, sin que haya habido intervencin de
actividad creadora del hombre.
2. 'rea Ind+!tria.A Esto es el campo propicio de los costos, en este caso se supone la pre-existencia
de una sustancial fsica previa que es la materia prima y que en manos del hombre y con ayuda de
mquinas y otros instrumentos la transforman y convierten en objeto til capaz de satisfacer las
necesidades.
3. 'rea Financiera.A Es el movimiento a captacin de capitales para determinar la carga financiera.
4. 'rea Ser/icio!.A Son operaciones que se realizan para saber el costo de servicio.
5. 'rea In/er!ione!.A Se refiere a los costos de los activos movilizados de empresa.
'rea de A%icacin de o! Co!to!
Objetivo:
dentifica las reas de aplicacin de los Costos.
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Orientaciones:
1.- Establezca la diferencia entre: Las empresas Comerciales, ndustriales y Servicios
2.- Establezca la diferencia entre las nstituciones Financieras e nversionistas
AUTOEVALUACI@N
1. Escriba el concepto de costos comerciales, industriales y servicios
2. Escriba el concepto de costos financieros y costos de inversin
TEMA N$&: PRINCIPALES FINES DEL COSTO.
Entre sus fines tenemos:
1) Analiza todas las actividades que han concurrido en obtener algo.
2) Da la informacin exacta y oportuna a la gerencia.
3) La informacin, sirve para una toma de decisiones, lo cual lleva a hacer cambios en la poltica de la
empresa.
Princi%ae! Fine! de Co!to
Objetivo:
Conoce los principales fines del Costo.
Orientaciones:
1.- Mediante un cuadro comparativo describa las actividades de una empresa Comerciales, ndustriales
y Servicios
2.- Fundamente los fines del costo
AUTOEVALUACI@N
1. Escriba cuales son los objetivos del costo
2. Escriba los usuarios de la informacin de costos
3. Diga que tipos de informacin contable sirve para una toma de decisiones
2. Farfan Pea Santos Alberto. Contabilidad de Costos. Enfoque Peruano nternacionales.Lima-Unin.
2000
TEMA N$(: CLASIFICACI@N DE LOS COSTOS DE ACUERDO AL CAMPO DONDE OPERAN.
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1) Costos Comerciales.- Se denominan cuando el clculo se efecta en la actividad mercantil o sea la
actividad en que el comerciante o intermediario simplemente relaciona el centro de produccin con
el mercado de consumo y no realiza actividad creadora de su parte.
2) Costos ndustriales.- Se llaman los que se desarrollan en la actividad industrial, que extrae la
riqueza natural o la transforma, o simplemente otorga un servicio para satisfacer las necesidades
humanas.
3) Costos Operacionales.- Se realizan en los casos en que no se emplea materia prima transformable
sino servicios de operacin.
CONTA=ILIDAD FINANCIERA
De)inicin
Antes de definir conceptualmente la contabilidad de costos, tenemos que conocer su naturaleza u origen,
su origen est en la contabilidad general y sta se conoce segn el Comit sobre Terminologa del ACPA
de los Estados Unidos de Norteamrica, propuso en 1941 que se definiera, como "el arte de registrar,
clasificar y resumir de una manera significativa y en trminos monetarios, las transacciones y eventos (o
sucesos) que son, cuando menos en parte, de carcter financiero, as como de interpretar sus resultados.
Tambin, podemos decir, que la contabilidad es la ciencia que tiene como objetivo estudiar y analizar
razonablemente todos los eventos econmicos, pasados o futuros relacionados con los procesos de
produccin, distribucin, administrativos y consumo de los recursos del ente pblico o privado, facilitando al
usuario tomar decisiones relacionadas con dicha entidad.
CONTA=ILIDAD DE COSTOS
La contabilidad de costos identifica, define, mide, reporta y analiza los diversos elementos de los costos
directos e indirectos asociados con la produccin y la comercializacin de bienes y servicios. La
contabilidad de costos tambin mide el desempeo, la calidad de los productos y la productividad. La
contabilidad de costos es una materia muy amplia y va ms all del clculo de los costos de los productos
para la valuacin de los inventarios, lo cual exigen de manera predominante los requerimientos de
informacin externa. De hecho, el foco de atencin de la contabilidad de costos est abandonando la
antigua valuacin de inventarios para propsitos de informacin financiera para centrarse ahora al costeo
para la toma de decisiones.
Ca!i)icacin de o! Co!to! de Ac+erdo a Ca#%o Donde O%eran
Objetivo:
Conoce y define la clasificacin de los costos de acuerdo al campo donde operan .
Orientaciones:
1.- Mediante un cuadro comparativo describa los costos Comerciales, ndustriales
y de operaciones
2.- Exponga las semejanzas y diferencia entre la contabilidad financiera y la contabilidad de costos
AUTOEVALUACI@N
1. Escriba los trminos de costos comerciales
2. Escriba los trminos de costos industriales
3. Escriba los trminos de costos de servicios
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2. Farfan Pea Santos Alberto. Contabilidad de Costos. Enfoque Peruano nternacionales.Lima-Unin.
2000
UNIDAD II A COSTOS COMERCIALES- INDUSTRIALES Y SERVICIOS
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En esta unidad temtica esta referidos a esa capacidad que tenemos que reconocer los diversos mtodos
de costeo para el clculo de los costos y aplicar eficientemente los procedimientos y tcnicas para la
determinacin de los costos comerciales, industriales y servicios.
Elabora n flujo comercial hasta el precio de venta
Aplica los diversos mtodos de costeo comercial
Calcula los costos de importacin con diversos precios internacionales
Define con propiedad los conceptos bsicos de costos y su clasificacin
Estable n resumen de los elementos del costo
Elabora frmula matemtica de los tipos de costo de cada elemento
Elabora diversas formas de costo total
Formaliza y expresa con propiedad el cocepto de costo de servicios
dentifica los componentes del costo de servicios
Valora la importancia de los costos en las empresas
Evala los diferentes mtodos de clculo de costos
Analiza los sistemas de acumulacin de costos en las empresas
Asume responsabilidad en la realizacin de los trabajos acadmicos
Tema N5: Costos Comerciales
Tema N6: Costos mportaciones
Tema N7: Costos ndustriales
Tema N8: Costos de Servicios
DIA8RAMA DE CONTENIDO
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TEMA N$* A COSTOS COMERCIALES
Los costos comerciales son los que se calculan dentro del campo exclusivamente mercantil, es decir,
dentro del rgimen comercial de la compra y venta sin que haya habido intervencin de actividad creadora
del hombre. Se refiere al reconocimiento de todos los valores incorporados, desde la adquisicin de un
artculo ya elaborado, hasta su disponibilidad para ser vendido al consumidor.
Los Costos Comerciales tienen su aplicacin en la actividad del intercambio y su clculo comienza con la
compra o adquisicin de los objetos que genricamente se denominan "mercaderas hasta el momento en
que son entregadas a los clientes en venta o enajenacin.
Costo Comercial hasta el Precio de Venta
Costo de lista o de catlogo es el precio que figura generalmente para todo comprador segn las
disposiciones de mercado de compras.
A este costo de lista se agregan los recargos generalmente por embalajes u cargos financieros y se abona
los descuentos o rebajas que recibe el comerciante comprador con lo que finalmente se obtiene el llamado
costo de adquisicin o costo de factura.
Se agrega nuevos costos de transporte que representa los adicionales para llevar la mercadera adquirida
hasta su propio almacn.
Tenemos el Costo de acondicionamiento que se refiere a los gastos que tienen que realizarse para habilitar
determinadas mercaderas y hacerlas aptas para la venta. As por ejemplo: gastos de almacenaje, seguros
de precaucin de lquidos inflamables, andamiajes.
La suma de todos estos costos hasta el momento recin constituye el Costo de Almacn o Costo de Stock.
Los costos parciales de flete o transporte y de acondicionamiento no necesariamente deben de ser
incorporados al costo de inventario.
As nos encontramos con el Costo de Almacn viene el Costo de Operacin que es equivalente al llamado
comnmente Gastos Generales de Administracin y que se refiere a los gastos que tienen que efectuarse
para habilitar el negocio en capacidad de venta, pero que no tiene ninguna relacin ni con el monto de las
compras ni con el volumen de las ventas.
El Costo de distribucin representa un cargo adicional motivado por la operacin de venta, de all que
tambin se les llama Gastos de Venta y generalmente son proporcionales al importe de Ventas.
Estos dos tipos de costos se llaman costos de recuperacin y son generalmente formulados a base de
estimaciones.
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La suma de los costos hasta aqu se llama Costo Tcnico que es un clculo de costo estimado y que sirve
para la determinacin del costo total antes de las ventas.
La utilidad deseada supone el margen prefijado de antemano por el comerciante como rendimiento de su
inversin. Esta utilidad se calcula a base de un porcentaje sobre la venta o sobre el costo tcnico o una
cantidad fija.
El precio de venta bruto es el precio total sin descuento que se tiene para cada artculo.
Los descuentos y rebajas son condiciones particulares a cada cliente pero cuyo clculo debe ser
considerado para la fijacin de los precios de venta.
Finalmente el precio de venta neto es el trmino del ciclo cuyo clculo debe corresponder a las
expectativas del comerciante, a la recuperacin de los costos de distribucin y de operacin y de
adquisicin.
METODOS DEL COSTO COMERCIAL
La forma como se calcula el Costo Comercial entre los ms conocidos tenemos los siguientes:
1. Clculo por Divisin Simple.- Consiste en dividir el total de los valores de una compra o adquisicin
entre la suma de unidades adquiridas.
Este mtodo se emplea cuando se compra unidades homlogas o sea unidades de una misma
clase.
Ejemplo:
Supongamos que un comerciante compra 2100 bicicletas de un tipo especial a S/. 900.= cada una.
El valor de la compra es igual a S/. 1890,000.=
A este seor le conceden un descuento del 7% sobre la cantidad anterior que es equivalente a S/.
132,300.=
Nos d un valor de S/. 1757,700.= que es el Costo de Adquisicin. Tiene que hacer otros gastos
por traslado as como fletes conduccin que asciende a S/. 15,000.= y gastos de
acondicionamiento por S/. 12,300.=
El total de los gastos equivalen a S/. 27,300.= sumando esta cantidad al costo de adquisicin
tenemos S/. 1785,000.= que es el costo total.
1890,000.00
132,300.00
1757,700.00 +
27,300.00
1785,000.00
Costo Unitario = 1785,000.00 = 850
2,100
2. Clculo por Operacin Mltiple.- Este mtodo se utiliza en los casos cuando las mercaderas
adquiridas no son exactamente iguales, pudiendo corresponder a objetos heterogneos (no
homlogos) o adquiridos en distintas condiciones de venta.
El mtodo de clculo por operacin mltiple se subdivide en varios otros sub mtodos.
a) Clculo de Costo por Recargos.- Se usa en los casos en los que los artculos adquiridos no guardan
entre s una misma relacin en cuanto a los precios de lista, factores de descuento, cargos por
embalaje, condiciones de pago, etc.
En este caso el mtodo de los recargos consiste en tabular convenientemente las operaciones para
cada clase de artculo, los factores que intervienen en la compra total.
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N
Orden
Cant. Objet.
Adquis.
Costo Lista Descuento mporte
Neto
Factura
Conduccin Costo
Total
Compra
Costo
Unitario
Unita. Total % mpor. F1 Costo
1
2
3
4
15
25
25
15
A
B
C
D
8,500
12,100
2,800
3,100
127,500
302,500
70,000
46,500
5%
2%
10%
-
6,375
6,050
7,000
-
121,125
296,450
63,000
46,500
40
40
100
80
600
1,000
2,500
1,200
121,725
297,450
65,500
47,700
8,115
11,898
2,620
3,180
546,500 19,425 527,075 5,300 532,375
b) Mtodo de Coeficiente o Factor de Equivalencia.- Este mtodo se usa an en los casos de artculos
no homlogos, siempre y cuando las condiciones de la venta si sean comunes a todos los artculos
adquiridos.
El mtodo consiste en acumular todos los costos que se refieren a la operacin de compra y este
gran total e divide entre el total de la compra a precio de lista (es decir sin afectacin de
descuentos ni recargos de ninguna especie). El cociente de esta divisin se denomina coeficiente o
factor de equivalencia el cual deber ser multiplicado (por una mquina calculadora) por cada uno
de los sumandos del costo total de lista.
Ejemplo de aplicacin:
100 u. de un art. "X a S/. 180.= c/u es igual a S/. 18,000.=
1,000 u. de un art. "W a S/. 15.= c/u es igual a S/. 15,000.=
1,000 u. de un art. "Y a S/. 28.= c/u es igual a S/. 28,000.=
100 u. de un art. "Z a S/. 25.= c/u es igual a S/. 2,500.=
La suma totaliza S/. 63,500.=; hay un descuento del 5% que equivale a S/. 3,175.=
El importe neto de la compra asciende a S/. 60,325.=
El costo de embalaje y flete para todos los artculos es de S/. 475.=
El total asciende a S/. 60,800.=
Esta factura se paga con dos letras a 60 y 90 das corriendo los gastos por intereses por cuenta del
comprador.
Calcular los costos unitarios (13% anual en intereses).
La regla del factor de equivalencia consiste en dividir el total de los costos acumulados entre el
costo de lista, cuyo cociente se llama factor de equivalencia. Dicho factor de equivalencia se
multiplica por cada uno de los sumandos que nos da el total de precio de lista con lo que se obtiene
el costo total reordenado al que a su vez dividiendo entre el nmero de unidades adquiridas nos d
el costo unitario correspondiente.
Fact+ra S/. 60,800.00
Intere!e!
1.60 d/v. S/. 30,400.00 S/. 658.66
1.90 d/v. S/. 30,400.00 S/. 988.00
1,646.66
Recar6o
0.009 de S/. 60,800 547.20
62,993.86
========
Factor de Equivalencia = 62,993.86 = 0.992029
63,500
Costo de Lista Costo Reordenado Costo Unitario
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X 18,000 x 0.992029 = 17,856.53 178.57
W 15,000 x 0.992029 = 14,880.44 14.88
Y 28,000 x 0.992029 = 27,776.83 27.78
Z 2,500 x 0.992029 = 2,480.07 24.80
63,500 62,993.87
c) Mtodo de los Porcentajes.- Consiste en relacionar el total de costo de lista con respecto al ciento
por ciento, aplicando los porcentajes que resulten al total de la compra para obtener otra vez el
costo reordenado.
Costo de Lista % Costo Real
X 18,000 28.35 17,856.53
W 15,000 23.62 14,880.44
Y 28,000 44.09 27,776.83
Z 2,500 3.94 2,480.07
63,500 100.00 62,993.87
C:c+o de Co!to Co#ercia
Objetivo:
Reconoce y aplica los diversos mtodos de costeo para el clculo de los costos comerciales
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos previsan el taller de costos comerciales CC.01, CC.02,
y CC.03
AUTOEVALUACI@N
1. Que elementos intervienen en el costo comercial
2. Cmo se calcla el costo comercial por divisin simple
3. Cmo se calcla el costo comercial por operacin mltiple
2. Santa Cruz Ramos Alfonso. Costos de mportacin, Exportaciones y comercializacin. Lima Ed.
nstituto de nvestigacin El Pacfico. 2004.
TEMA N$,: COSTO DE IMPORTACIONES
Se denomina as el costo resultante de las adquisiciones hechas en el exterior del pas donde es importante
establecer el costo de moneda extranjera original mas los gastos que demanda la compra, los derechos o
impuestos a la importacin y los gastos propios ocurridos en el pas hasta que llega la mercadera al
almacn. Se trata de un tpico caso de costo por recargo.
Simbologa de los Precios nternacionales.-
- C.O.D. Cash or Delivery: pago contra entrega. Cuando el comprador importador paga la
mercadera en el establecimiento del exportador.
- F.A.S. Free at Steamer: libre hasta la vera del bando o el muelle. Es una cotizacin por la cual el
exportador se compromete a transportar la mercadera y ponerla en puerto de embarque al
lado del vapor o avin.
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- F.O.B. Free on board: dentro. Cotizacin por la cual el exportador se compromete a llevar la
mercadera a puerto, contratar la nave y embarcarlo a bordo sin pago de seguro ni flete.
- C. & F. Cost and Freight: Costo y flete. Por el cual el exportador paga el flete hasta puerto y destino
pero no paga seguro.
- C..F. Cost, nsume and Freight. Por el cual el exportador tiene el compromiso de entregar la
mercadera en puerto de destino, libre de todo riesgo a favor del comprador.
Las mportaciones: El Rgimen Tributario Costos y Contabilizacin
La importancia es el rgimen aduanero por el cual se autoriza el ingreso de mercaderas provenientes del
extranjero. Los tributos que afectan a las importaciones son:
1. Derechos Ad-valorem
2. mpuesto Selectivo al Consumo
3. mpuesto General a las Ventas
4. Derecho Especfico variable-Fijo Sobretasa especial
1. DerecCo! AdA/aore#
Son los pagos que tienen que realizar los importadores de bienes para retirarlos de la aduana, con un
porcentaje del 12% como mnimo y 20% mximo, aplicables sobre el valor CF.
FOB (Puerto embarque) + SEGURO + FLETE
La obligacin tributaria se origina en la fecha de numeracin de la pliza de importacin.
Estos derechos resultan de los criterios establecidos por los que dirigen la economa del pas y
pueden ser reajustados manteniendo la estructura arancelaria adecuando el nivel de proteccin a la
poltica de desarrollo nacional, protegiendo la produccin nacional.
Solo se encuentran vigentes las exoneraciones, inafectaciones y suspensiones de pagos o rebajas de
los derechos Ad-valorem que corresponda a aplicar a las importaciones de bienes amparados en lo
dispuesto por las leyes vigentes, dentro de los que se encuentran:
- En favor de las Universidades y Centros Educativos y Culturales.
- Convenios y Tratados nternacionales.
- mportacin de oro, plata, billetes, monedas y cuos que efecte el Banco Central de Reserva
del Per.
- Reglamento de Equipaje y Menaje de casa.
- mportacin de obsequios.
- Referidos a las importaciones que realicen agentes diplomticos, consulares, funcionarios de
organismos internacionales y similares.
- Equipos y armamentos destinados a la defensa nacional y al orden interno de la Repblica.
". I#%+e!to Seecti/o a Con!+#o
Es una tasa variable que se aplica por el tipo de producto que se importa, con la finalidad de
seleccionar discriminar mercancas superfluas o de lujo. La base imponible es el resultado de la
suma de
Valor CF + derechos ad valorem
El total se multiplica por la tasa que le corresponde al producto.
Se gravar con el mpuesto Selectivo al Consumo a los bienes comprendidos en los apndices que
seala los dispositivos legales.
La base imponible del SC es el precio explanta, el cual no incluye a los tributos que afectan la
produccin o venta de dichos bienes.
La obligacin tributaria se origina en la fecha en que se solicita su despacho a consumo.
&. I#%+e!to 8enera a a! Venta!
La tasa porcentual total es de 19%. Esta tasa nica se encuentra discriminada de la siguiente
manera:
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- 17% para el Tesoro Pblico (GV)
- 2% por mpuesto de Promocin Municipal (PM)
Para su aplicacin, se determina en primer lugar la suma de
Valor CF + derechos ad valorem + SC
(si estuviera afecto)
El total se multiplica por la tasa actual de 19%.
La base imponible est constituida por el valor CF aduanero ms los derechos e impuestos que
afecten la importacin. Este impuesto ser liquidado por las Aduanas de la Repblica en el mismo
documento en que se determinen los derechos aduaneros y ser pagado en forma conjunta.
(. DerecCo! E!%ec<)ico! o So5reta!a
La aplicaci{on de los derechos especficos es en forma sencilla y exacta. El derecho especfico se
aplica en el momento que sean exigibles los derechos de importacin y ser cancelada en la Aduana
la que se depositar en una cuenta especial del Banco de la Nacin.
El Derecho Especfico es cobrado en dlares americanos por tonelada mtrica, y se determina
conforme a las respectivas tablas aduaneras, sobre la base del menor precio FOB del producto en el
mercado internacional, a la fecha del embarque de la mercadera, con fecha del conocimiento o gua
de embarque.
DerecCo E!%ec<)ico Varia5e.A La aplicacin de los derechos especficos variables a la importacin
de los productos clasificados, el derecho especfico ser aplicado a las importaciones provenientes
de todos los pases, inclusive de aquellos con los que el Per haya celebrado acuerdos comerciales
con ventajas arancelarias.
Al revisar estas tablas pueden verse que los productos que los componen son alimentos como trigo
duro, maz amarillo, arroz, harina de trigo, azcar, etc.
DerecCo E!%ec<)ico FiDo.A Este tipo de derecho recae sobre la importacin de productos lcteos
(leche en polvo, mantequilla deshidratada, etc.).
C:c+o de Co!to! de I#%ortacione!
Objetivo:
Reconoce y aplica los costos de importaciones
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarn el taller de costos de importacin C1, C2,
C3.
AUTOEVALUACI@N
1. Escriba el concepto de costos de importacin
2. Escriba los documentos que se requiere para la importacin
3. Escriba que gastos afectan al costo de las importaciones
4. Escriba el rgimen tributario aplicable a las importaciones
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2. Santa Cruz Ramos Alfonso. Costos de mportacin, Exportaciones y comercializacin. Lima Ed.
nstituto de nvestigacin El Pacfico. 2004.
TEMA N$0 COSTOS INDUSTRIALES
A; Conce%to.A Esta clase de costos se realiza en el campo industrial, que comprende al llamado
perodo de produccin de caractersticas muy especiales y distintas con respecto a la actividad
comercial.
La industria es la actividad desarrollada por el hombre por el cual se captan los elementos de la
naturaleza para su transformacin primaria, secundaria o progresiva en productos o bienes capaces
de satisfacer las necesidades humanas.
=; Ca!i)icacin de o! Co!to! Ind+!triae!.A de acuerdo a la actividad industrial los costos pueden
ser:
1. Costos de Extraccin.- Se utilizan en las industrias extractivas bsicas ya sea de riqueza
animal, vegetal y mineral.
En la industria extractiva no est el concepto de materias primas, por que los productos
extrados, de estas industrias que se llaman bsicas suelen ser materias primas de otras
industrias secundarias.
2. Costos de Transformacin.- Son las que elaboran materias primas de la industria primaria,
para su transformacin en objetos que satisfagan las necesidades humanas, y que puedan
ser objeto de primera transformacin, segunda transformacin, tercera transformacin como
ocurre en las siguientes industrias:
a) ndustria de la Alimentacin.
b) ndustria de la Vivienda.
c) ndustria del Vestuario.
d) ndustria referente a la Salud y bienestar.
e) ndustria pasada o gran industria.
3. Costo de Servicio ndustrial.- Son los que se desarrollan en la industria del servicio y donde
no hay transformacin de materia prima fsica como tenemos: la industria de las
telecomunicaciones de transporte, etc.
C; O5Deti/o! de C:c+o de Co!to Ind+!tria.A
1. Anlisis de Produccin.- Es una necesidad importergable de la produccin, sin ella este anlisis
puede prescindir aparentemente de los costos, sin embargo estos anlisis carecen de sentido sino
tienen una explicacin de costo unitario.
2. Control de Materias Primas y Materiales.- En lo que respecta a las materias primas y materiales
por su objeto de volumen fsicos, deben controlarse las compras, los consumos y las existencias
a fin de impedir prdidas fsicas que determinan deterioro de capital de trabajo de la empresa.
3. Control de Mano de Obra.- Siendo la mano de obra un factor importante del costo de produccin,
debe controlarse muy especialmente, utilizando medidas de control como las horas mquina, etc.
En igual forma es importante estudiar las incidencias de las cargas sociales en el costo de mano
de obra y en el costo de produccin, finalmente un buen control del costo de mano de obra
permite atender una poltica salarial o laboral conveniente a los intereses de la empresa.
4. Control Carga Fabril.- Se denomina carga fabril a toda la suma de gastos de explotacin que
soporta la empresa industrial para cumplir lo que se llama la capacidad normal de produccin.
5. Fijacin de Normas y Stndar.- Significa el camino a seguir en la produccin sobre los cuales la
empresa debe laborar en condiciones sanamente econmicas.
En cuanto a los standars, son ventas o programas de produccin que se refieren particularmente
a cada clase de artculo producido, en cuanto a su composicin en cantidad y valor de las
materias primas, en cantidad y tarifa de las horas que se deben trabajar, en cantidad y tarifa de
las horas absorvidas en relacin con los gastos presupuestales.
6. Formulacin de Presupuestos.- El presupuesto es la fijacin anticipada por un perodo de tiempo,
generalmente en un ao de la probable produccin y venta para lo cual es indispensable contar
con el apoyo de los costos.
7. Poltica de Precios.- Se refiere a la elaboracin de los precios de venta tal como se calcula en los
costos comerciales.
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8. ndices de Economicidad.- Representan el ahorro en el tiempo y material.
9. ndices de Productividad.- Representan sucesivamente la mejor forma de aprovechar los recursos
de la empresa en tiempo y material, por un lado economicidad; y en lo que respecta a la
productividad es el estudio del mejor rendimiento de la produccin, aumentando la eficiencia y
disminuyendo las prdidas de materiales y tiempo improductivo.
D.A CLASIFICACI@N DE LOS COSTOS POR SU APLICACI@N.
Los costos por su aplicacin tan variada responden a la siguiente clasificacin:
1. Por su forma son:
- Costos Unitarios
- Costos Parciales
- Costos Totales: a) Costo de materias primas.
b) Costo de materiales en proceso.
c) Costo de productos terminados.
Costo Unitario:
Es la relacin que existe entre el total de valores acumulados para una clase de productos y el total
de Unidades producidas:
a) Costo de Materias Primas.- Es el valor neto sin ningn recargo de manufactura.
b) Costo de Materias en Procesos.- Es el de la misma materia prima sumados los costos parciales
hasta el estado de avance de su producci{on. El material en proceso recibe tambi{en el nombre
de productos semi-elaborados cuando se calcula que est{a a mitad de un proceso.
c) Costo de Productos Terminados.- Es la misma materia prima, luego de haber completado todo su
proceso de transformacin y sumados sus costos totales de manufactura o de valor agregado.
2. Por su Posicin del Material.-
a) Costos Divisionales.- Poco prcticos.
b) Costos Departamentales.
c) Costos Seccionales - Centros de Costos.
d) Costos Produccin Auxiliar.- Prestan servicios a la funcin principal.
3. Por su ejecucin.-
a) Costos Hora Hombre.
b) Costos Hora Mquina.
4. Por el Sistema.-
1. Costos Reales:
1.1. Histricas
1.2. Pre-determinados: a) Estimados
b) Standard
c) Directos
d) Standard-Directos
2. Por su aplicacin o incidencia:
a) Costos Directos
b) Costos ndirectos
c) Costos Variables
d) Costos Semi-Variables
e) Costos Fijos
4.1.1. Costo Real.- Entendemos por costo Real o costo Histrico, los compuestos por valores realmente
efectuados o por efectuarse, en el clculo realmente histrico, se v del clculo parcial hacia el
total para recien entonces calcular los costos unitarios.
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4.1.2. Los costos Predeterminados.- En este caso el clculo del costo parte del costo unitario de cada
artculo producido; es la base de un costo estimado compararse finalmente con el costo real para
establecer variaciones.
a) Los Costos Estimados.- Se forman en un clculo presupuestal, de los factores del costo, por
unidad de producto y las variaciones que se producen con el costo real se llama Sobre-
estimacin o sub-estimacin segn los casos.
b) El costo Estndar.- Tambin es un Costo anticipado, pero como significa una secta de costos
de produccin, no se rectifica ni ajusta, y las variaciones reciben el nombre de desviaciones
del standard.
c) Los Costos Directos y los Standard Directos.- Se presentan una novsima modalidad de
procedimientos de costos por lo cual solo se consideran en el costo industrial, la materia
prima, mano de obra directa, o sea el costo primo, ms algunos gastos directos, las cargas
indirectas no se incluyen en el costo unitario.
5. De acuerdo con el Tipo de Costo ncurrido.-
1. Costos Desembolsables: Son aquellos que representan una salida de dinero efectivo por lo
cual pueden registrarse en la informacin contable. Dichos costos se convierten en costos
histricos.
2. Costo de Oportunidad.- Es aqul que se origina al tomar una determinada decisin, la cual
provoca la renuncia a otro tipo de opcin. Como los costos de oportunidad no se incurran
realmente, no se registran en los libros de contabilidad.
6. De acuerdo con la importancia en la toma de decisiones.-
1. Costos Relevantes: Son costos futuros esperados que difieren entre cursos alternos de
accin y que pueden eliminarse si cambia alguna actividad econmica.
2. Costos rrelevantes: Son aquellos que no se afectan por las decisiones de la gerencia.
La relevancia no es un atributo de un costo en particular, un costo puede ser relevante en
una circunstancia e irrelevante en otra.
E.A ELEMENTOS DEL COSTO
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F.A CLASIFICACI@N DE LOS COSTOS POR SU FORMA
a) COSTO PRMO.-
La suma de los elementos directos que intervienen en la elaboracin de los artculos: materia prima
-directa, exclusivamente-, mano de obra -directa, exclusivamente-, forman el costo primo o costo
primario, del que puede decirse que es el conjunto de costos incurridos identificables con la
elaboracin de los productos.
El siguiente esquema resume nuestra explicacin precedente:
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b) COSTO DE CONVERSN.-
Esta determinada por la sumatoria de la mano de obra y gastos de fabricacin.
c) VARABLE DE LOS COSTOS.-
Desde un punto de vista de su grado de variabilidad, los costos, tanto de produccin como de
distribucin, se clasifican en dos categoras principales:
COSTOS VARABLES.- Son aquellos cuya magnitud cambian en razn directa del volumen de las
operaciones realizadas. Costos variables de produccin son, por consiguiente, los que sufren aumentos o
disminuciones proporcionales a los aumentos o disminuciones registrados en el volumen de la produccin.
Ejemplos tpicos de costos variables de produccin: materia prima consumida: mano de obra directa
empleada (cuando se paga sobre la base de "destajo" -o sea, en funcin de la produccin-); ciertos
materiales indirectos utilizados; fuerza, combustibles, lubricantes.
Costos variables de distribucin sern, a su vez, aquellos que cambien en proporcin a las modificaciones
sufridas por el volumen de ventas (ya que dichos costos estn relacionados con la venta misma y no con la
produccin). Ejemplos tpicos de costos variables de distribucin: Comisiones a vendedores, gastos de
publicidad y propaganda -cuando se planean sobre la base de un por ciento determinado del volumen de
venta-, material de empaque, fletes y acarreos de productos vendidos.
COSTOS FJOS.- Son aquellos que permanecen constantes en su magnitud, independientemente de los
cambios registrados en el volumen de operaciones realizadas. Costos fijos de produccin son, por
consiguiente todos los que sufren modificaciones, a pesar de que la produccin aumenta o disminuya.
Ejemplos tpicos: sueldos de los directores y funcionarios de la fbrica, calefaccin utilizada en los
departamentos de la planta fabril, depreciacin de activos fijos fabriles (si la depreciacin se calcula por el
mtodo de lneas de cargos diferidos fabriles, aplicacin de gastos fabriles pagados por anticipado.
Costos fijos de distribucin, son, a su vez aquellos que permanecen constantes, independientemente del
volumen de ventas logrado. Ejemplos tpicos" sueldo del gerente de ventas; publicidad y propaganda
-cuando estas son por cantidades invariables, perodo a perodo, independientemente del volumen de
ventas- -calefaccin utilizada- en las oficinas de ventas; depreciacin, etc.
En relacin con la unidad, tanto de produccin como de venta, os costos fijos resultan inversamente
proporcionales al volumen de unidades producidas o vendidas, ya que si permanecen constantes en su
magnitud, a pesar de los cambios sufridos en dichos volmenes, resulta evidente que a mayor produccin o
mayor venta el costo unitario fijo ser menor y, a la inversa, a menor produccin o a menor venta, el costo
unitario fijo ser mayor.
COMPORTAMIENTO DEL COSTO EN LA CONTA=ILIDAD
(En costos totales y unitarios)
Unidad.
Producidas
Costos Fijos
Totales
Costos
Variables
Totales
Costos
Totales
Costo
Unitario Fijo
Promedio
Costo
Unitario
Variable
Promedio
Costo
Unitario
Total
Promedio
1
2
3
4
5
6
7
500
500
500
500
500
500
500
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
700
900
1,100
1,300
1,500
1,700
1,900
500
250
167
125
100
83
71
200
200
200
200
200
200
200
700
450
367
325
300
283
271
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8
9
10
500
500
500
1,600
1,800
2,100
2,100
2,300
2,500
63
56
50
200
200
200
263
256
250

d) COSTOS DRECTOS E NDRECTOS
COSTOS DRECTOS.- Son aquellos que se pueden identificar plenamente ya sea en su aspecto
fsico o de valor en cada unidad producida, y como tales tenemos: las materias primas bsicas y la
mano de obra directa en la fabricacin.
COSTOS NDRECTOS.- Son aquellos que no se pueden localizar en forma precisa en una unidad
producida, absorbindose en la produccin a base de prorrateo.
Los costos indirectos se dividen en tres clases:
a) Materiales ndirectos.
b) Mano de Obra ndirecta
c) Gastos de Fabricacin ndirecta.
Son materiales indirectos aquellos que por su cantidad en la produccin no es prctico precisarlos
en cada unidad producida y que en trminos generales los podemos considerar como accesorios de
fabricacin.
Se considera mano de obra indirecta todos los salarios o sueldos que prcticamente es imposible
aplicar a la unidad producida, como sueldos de superintendente, de ayudantes, de obreros de
fbrica, etc.
Los gastos de fabricacin indirectos agrupan todas las dems erogaciones que siendo derivadas de
la produccin n es posible aplicarlas con exactitud a una unidad producida, ejemplo:
depreciaciones, amortizaciones, fuerza, combustible, etc.
Las tres subdivisiones que comentamos en prrafos anteriores se registran y acumulan en la
contabilidad de costos a travs de una cuenta que se puede denominar: Gastos de Produccin,
Gastos de Fabricacin, Gastos ndirectos, etc.
e) COSTO DE PRODUCCN
Segn las diversas formas en que se presentan los costos podemos obtener el costo de produccin
bajo diferentes combinaciones:
- Materia prima, mano de obra y gastos de fabricacin.
- Costo primo ms gastos de fabricacin.
- Materia prima ms costo de conversin.
f) COSTO DE DSTRBUCN
Esta dado principalmente por 2 elementos:
- Gasto de Venta, y
- Gasto de administracin.
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COSTO TOTAL
C:c+o de Co!to Ind+!tria
Objetivo:
Reconoce y aplica el clculo del costo industrial
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarn el taller de anlisis de costos AC1, AC2,
AC3
AUTOEVALUACI@N
1. Comos e clasifican los costos industriales por su aplicacin
2. Escriba en detalle los elementos que intervienen en el costo de produccin
3. Como se clasifican los costos por su forma
2. Polimeni Ralph. Contabilidad de Costos: Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones
gerenciales. Ed. Mc. Gran Hill- Bogot Colombia 1997.
TEMA N$1: COSTOS DE SERVICIOS
Conce%to.A Co!to de Ser/icio Ind+!tria: Son los que se desarrollan en las empresas industriales de
seervicios y donde no hay transformacin, slo producen servicios. Cada servicio tiene un costo diferente,
el producto que fabrica no es tangible y su costo comprende fundamentalmente; los Costos de Mano de
Obra y los Gastos ndirectos, que son llevados como Costo del perodo.
Conce%to! . F+nda#ento! de a! E#%re!a! de Ser/icio!: Una organizacin de servicios es aquella
que a tavs de diferentes procesos que implican una serie de actividades es capaz de ofrecer o prestar un
servicio especfico o bien servicios integrados.
Las empresas de servicios no transforman materiales, en cambio enlazan las necesidades de los clientes a
travs de los servicios que ofrece. Por ejemplo. Federal Express es una empresa de servicios que contacta
a sus clientes en su necesidad de mandar paquetes.
De la anterior definicin se desprende que este tipo de empresas se pueden clasificar en dos categoras:
Empresas orientadas a prestar un servicio especfico.
Empresas orientadas a prestar servicios integrados.
Las empresas orientadas a ofrecer un servicio a los consumidores de una manera permanente, como los
despachos de contabilidad, de diseo de ingeniera, de asesoramiento legal, etctera, son casos tpicos de
empresas que prestan un servicio especfico. En cambio las compaas de seguros de vida, bancos
comerciales, hospitales, empresas de transportes, etctera, son empresas de servicios integrados.
A diferencia de las empresas manufactureras, donde su organizacin y sus actividades tienden a ser
similares. En las organizaciones de servicios encontramos diferencias muy significativas, normalmente en
las empresas de servicios encontramos tres grandes reas en su organizacin: operaciones, soporte,
ventas y mercadotecnia. Como se puede apreciar en la figura 1-1. El departamento de operacin, en
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muchas empreas como bancos, hoteles y hospitales es usar la mano de obra, materiales y recursos de la
tecnologa para satisfacer las necesidades de los clientes. Las reas de soporte varan con el tipo de
empresa dependiendo el servicio que se ofrece. Por ejemplo, en una lnea area, el departamento de
mantenimiento es el rea de soporte, en un hospital es el departamento de archivos y en un banco es el
departamento de sistemas de informacin. Los departamentos de mercadotecnia y ventas son relevantes
en este tipo de empresas, debido a que a travs de ellos se contacta al cliente, se promueve el servicio y
se desarrollan nuevos servicios. Cuando se lanza un nuevo servicio es indispensable el apoyo de todos los
departamentos de soporte.
En las empresas de servicios es difcil que la mano de obra directa y los materiales directos sean un
porcentaje muy importante del total del costo del servicio ofrecido o prestado; normalmente los gastos de
fabricacin indirectos son los que forman un porcentaje muy relevante. En la figura 1-2 se puede analizar lo
anterior, la cual muestra la diferencia entre una empresa manufacturera y una empresa que ofrece
servicios integrados. Una de las principales diferencias es que en las empresas de servicios no existen
costos del producto debido a que no hay inventarios, slo se tienen costos del perodo. El costo del servicio
que se presta es llevado como costo del perodo, en el momento de proveer el servicio; por lo que este
costo es mostrado en el estado de resultados como un costo del perodo.
Es conveniente que para fijar el precio correcto de un servicio, se determine correctamente el costo, como
se ver en el apartado referente a cmo determinar el costo de un servicio a travs del costeo basado en
actividades. Cada servicio que se ofrece tiene un costo diferente, dependiendo las actividades que implica,
por ello es necesario contar con un buen sistema de costeo.
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Caracter<!tica! de a! Or6aniEacione! de Ser/icio!: Al analizar este tipo de instituciones se puede
determinar las diferencias que existen respecto a las empresas manufactureras, entre las principales
encontramos:
Se tiene una orientacin fuerte a costear con base en rdenes, en lugar de procesos, este ltimo tipo
de costeo no es comn que se utilice en estas empresas. El tipo de costeo por rdenes, es usado
debido a que cada servicio que se pide tiende a ser diferente, por las especificaciones que establece
el cliente. Esta circunstancia se presenta por ejemplo en despachos de profesionistas o asesoras en
diferentes disciplinas, hospitales, restaurantes que no sean de comida rpida, etctera.
Normalmente la materia prima no representa un porcentaje significativo dentro del costo total como
en las empresas manufactureras. En las lneas areas, universidades, despachos de asesora, etc.;
prcticamente la materia prima se reduce a un porcentaje pequeo dentro del costo.
El producto que se ofrece en las empresas de servicio no es tangible, como lo es en las empresas
manufactureras y comerciales. En estas empresas el insumo principal es la venta de informacin o la
realizacin de alguna actividad fsica o administrativa a favor del cliente. El producto final se
encuentra en un breve reporte, donde el costo del papel es insignificante en comparacin al gran
valor agregado que tiene intrnsecamente la informacin que contiene. En este tipo de empresas lo
que se necesita cuantificar muy bien, son la mano de obra directa as como los costos indirectos,
correspondiente a un determinado servicio.
El principal insumo que se utiliza para proporcionar el servicio en la mayora de las organizaciones de
servicio es el recurso humano, al cual se le paga diferente salario dependiendo del tipo de trabajo que
le es demandado. Este hecho permite justificar que los costos indirectos se atribuyan o se asignen en
funcin del costo de la mano de obra o tiempo empleado, por lo que el factor fundamental para
asignar los costos indirectos es el tiempo que los empleados invierten en la generacin de los
servicios y la infraestructura necesaria para que realicen su trabajo.
Es interesante ver los diferentes procesos que se deben tener en cuenta para acumular los costos,
dependiendo el tipo de empresa. A continuacin presentamos los diferentes modelos para acumular
costos dependiendo el giro de las empresas (ver figura 1-3, 1-4
y 1-5).
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Los gastos indirectos de fabricacin y en general los costos indirectos cada da cobran un papel ms
relevante dentro del total del costo de un producto o servicio, por lo que es necesario contar con un
buen sistema de costos, que proporcione exactitud y relevancia en la asignacin de dichos costos,
para evitar una asignacin arbitraria que provoque decisiones incorrectas, la solucin la encontramos
al utilizar costeo basado en actividades. En las empresas de servicios se recomienda en lo referente
a la atribucin y asignacin de los costos indirectos, utilizar costeo basado en actividades, como se
analiza en el apartado referente a este tpico, en este captulo.
Como cada orden de un cliente es un trabajo distinto, implica un conjunto de actividades diferentes,
con una cuenta o nmero de orden especfico. Por ello es recomendable que para cada orden o
servicio que se ofrece, se identifiquen tanto los ingresos como los costos directos e indirectos de cada
una de ellas, por ejemplo en un taller de reparaciones de carros, se identifican plenamente los
ingresos y costos directos e indirectos de dicha orden, normalmente el mecnico lleva control del
tiempo que se le dedica a cada orden, as como de los materiales utilizados, de tal forma que se
calcule correctamente el costo de dicho servicio as como el precio.
Como se ha comentado los servicios se costean en forma similar a una orden de trabajo de una empresa
manufacturera. A diferencia de las fbricas, por ejemplo, un despacho de ingenieros civiles debe asignar
los costos a cada proyecto especfico, los despachos de consultora en administracin a cada trabajo o
consultora solicitada, los hospitales a cada paciente. Como en las fbricas, las rdenes de trabajo de los
servicios incluyen costos directos as como la asignacin de costos indirectos. Los costos estndares se
pueden utilizar en las empresas de servicios, sobre todo si ciertos trabajos requieren del mismo tipo de
esfuerzo. As se pueden usar horas estndar para reflejar el nmero de horas esperadas para completar el
servicio. Por ejemplo, una compaa de videocable, para instalar la seal puede tener un tiempo estndar.
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Hemos mencionado que el costo de la mano de obra directa, as como las horas de mano de obra, se
pueden utilizar para asignar los costos indirectos, pero en muchos casos las horas mano de obra no
necesariamente reflejan el uso de los costos indirectos. La asignacin basada en determinadas actividades,
relacionadas con causa efecto, ayuda a lograr ms exactitud en el costo de los diferentes servicios.
E Si!te#a de Co!teo =a!ado en Acti/idade! a%icado a E#%re!a! de Ser/icio!: Siempre que se
habla de sistemas de costos, normalmente se asocian a empresas manufactureras, sin embargo queremos
hacer nfasis, que en todos los pases el sector servicios est teniendo un crecimiento importante por lo
que es necesario que se analice la implementacin de costeo con base en actividades para lograr el
liderazgo en costos en este tipo de empresas.
La produccin en las empresas de servicio consiste en servicios que son consumidos cuando se producen,
por lo que no requieren inventariarse, no tienen costos de almacenaje, sin embargo, estas empresas
necesitan informacin sobre el costo de producir sus servicios con el propsito de planear y disear
estrategias sobre los servicios que ofrecen, controlar dichos costos y tomar decisiones correctas. Por
ejemplo, un hospital necesita analizar si lanza o no un servicio nuevo de salud y a qu precio. Una
universidad requiere determinar si cierra o no un programa, etctera. Este tipo de decisiones, requieren un
estudio profesional en costos, como lo brinda el costeo basado en actividades.
El comportamiento que guardan los costos, depende del tipo de organizacin y de las actividades que se
desarrollan, porque ellas son las que generan dicho costos. Por ejemplo, en las empresas manufactureras,
la cantidad producida, las horas mano de obra directa, o bien las horas mquina son consideradas como las
actividades generadoras de los costos (cost driver). La materia prima y la mano de obra directa son costos
variables, otros costos variables sonalgunos costos indirectos como son los materiales indirectos, etctera.
Los costos fijos en este tipo de empresas son los referentes a generar una determina capacidad instalada
de produccin, como lo son la depreciacin de la planta y equipo, etctera.
En las empresas comerciales a diferencia de las manufactureras, su actividad generadora son
normalmente sus ventas, sus costos variables son los costos de la mercancia vendiad y las comisiones de
los vendedores. Los sueldos de los administradores, la renta, la depreciacin del equipo y muebles son
considerados como costos fijos.
Cuando nos referimos a empresas de servicio no es del todo fcil encontrar el cost driver, o las actividades
generadoras de los costos, las cuales son relevantes para determinar el comportamiento de los costos en
este tipo de empresas. Por ejemplo en una lnea area, su costo variable es la turbosina, el cual vara en
relacin a los kilmetros recorridos o volados de una ciudad a otra, no es igual el consumo de turbosina de
un vuelo Mxico-Acapulco que uno Mxico-Tijuana, de donde el cost driver, para la turbosina son
kilmetros volados. En cambio el costo o tarifa por aterrizaje es un costo fijo independientemente de los
kilmetros volados por dicho vuelo o pasajeros que vengan.
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Lo que se concluye de este anlisis es que tanto el tipo de empresa, como sus costos generadores son
claves para determinar el tipo de comportamiento de los costos.
El mejor sistema de informacin de costos que proponemos para disear estrategias y tomar decisiones
correctas, es costeo basado en actividades.
La mejor manera de entender la aplicacin de costeo basado en actividades para una empresa de
servicios, es a travs de un ejemplo, veamos el caso de un hotel que su principal uso son convenciones; se
tienen cuartos normales, cuartos ejecutivos y suites privadas. La tarifa incluye hospedaje y alimentacin.
Las actividades principales del hotel son hospedaje, alimentacin y servicios especiales para convenciones.
Normalmente el costo por cada uno de los servicios que se ofrecen, hospedaje, alimentacin y servicios
especiales, se calculan con base en el costo por da husped: determinando el costo total de hospedaje,
alimentacin y servicios especiales entre el nmero de huspedes que se pueden alojar, se obtiene una
tasa por da, la cual se utiliza independientemente que sea husped de cuarto normal, ejecutivo o suite, e
independientemente de qu servicios especiales demande la convencin o evento de que se trate.
Los costos anuales por actividad, su principal actividad generadora de costo y la cantidad anual se
proporcionan a continuacin:
Actividad Costo anual ActividadGeneradora Cantidad
Hosp. y alimentacin $ 4 500 000 Das husped 22 500
Servicios especiales $ 3 500 000 Horas de atencin 70 000
De acuerdo con esta informacin, la tasa por cada actividad sera $ 200 por da husped y $ 50 por hora de
atencin. Sin embargo, la atencin que implica cada uno de los huspedes es diferente segn el tipo de
hospedaje seleccionado.
Das hospedaje Horas de atencin
Tipo de husped demandados demandados
Normal 15 000 40 000
Ejecutivo 5 000 17 500
Suite 2 500 12 500
----------- -----------
22 500 70 000
Si se utilizara el mtodo tradicional para costear. La tasa de aplicacin por hospedaje por da sera:
$ 8 000 000
---------------- = $ 355.56
22 500
que se obtiene de dividir el costo total de las dos actividades entre los das hospedajes demandados, sin
embargo si se utiliza las tasas por cada una de las actividades, la asignacin es diferente, dependiendo lo
que demanda de atencin cada tipo de husped.
Husped Tasa por da
Normal $ 333.33
Ejecutivo $ 375.00
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Suite $ 450.00
($ 200 x 15 000) + ($ 50 x 40 000) = $ 5 000 000/15 000
($ 200 x 5 000) + ($ 50 x 17 500) = $ 1 875 000/5 000
($ 200 x 2 500) + ($ 50 x 12 500) = $ 1 125 000/2 500
Por ejemplo nos muestra cmo el costeo basado en actividades proporciona mejor informacin al tener
ms exactitud en el costo de los diferentes servicios que se ofrecen, lo cual permite efectuar una mejor
estrategia de precios y de esta manera evitar que algunos servicios estn siendo subsidiados por otros, lo
cual merma la liquidez y la rentabilidad de las organizaciones.
Conce%to! . F+nda#ento! de a! e#%re!a! de !er/icio!
Objetivo:
dentifica y explica las caractersticas de las empresas de servicios
Orientaciones:
elaboran sus conclusiones y una vez concluida socializa los trabajos de los otros grupos formalizandose las
conclusiones generales
1. Establezca la diferencia entre las empresas de servicio especfico y servicios integrados
2. Establezca la diferencia en el sistema de acumulacin de costos entre las empresas de serviciose
industriales
AUTOEVALUACI@N
1. Diga cuales son las caractersticas de las empresas de servicio
2. Explique las ventajas de aplicar el costo ABC en als empresas de servicio
2. Ramirez Padilla, Jacobsen. Contabilidad Administrativa. Capitulo X
UNIDAD III A COSTEO Y CONTROL DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCI@N
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En esta unidad temtica abordaremos aspectos referidos a esa capacidad de identificar y explicar los
componentes de costos, los mtodos de valuacin y el control de cada elemento de costo.
Establece los mtodos y procedimientos para valorizar, contabilizar y controlar adquisiciones, consumo
de las materias primas y/o materiales
Distingue el tratamiento contable de los materiales de desperdicios, defectuosos y averiados
Establecer los mtodos y procedimientos valorizar, contabilizar y controlar la mano de obra a travs
dels istema de salarios e incentivos
dentificar las cargas sociales para aplicar al costo de la mano de obra
Establece los mtodos y procedimientos para aplicar, contabilizar y controlar los gastos indirectos de
fabricacin
Aplica las bases adecuadas para distribuir los gastos indirectos hacia los Dptos. De servicios y de
produccin
Evala los diferentes mtodos y procedimeintos para valorizar los componentes de costos
Aprecia la importancia de la contabilizacin de los elementos de costos
Aprecia la importancia de distribuir o prorratear los gastos indirectos para determinar los costos
Asume la responsabilidad en la realizacin de los trabajos acadmicos
TEMA N9 : Costeo y Control de las materias primas
TEMA N10: Costeo y control de la mano de obra
TEMA N11: Costeo y control de los gastos ndirectos de fabricacin
TEMA N12: Aplicacin de los gastos de fabricacin a la produccin
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TEMA N$2: COSTEO Y CONTROL DE MATERIAS PRIMAS Y4O MATERIALES
Definicin de materia prima
La materia prima es el elemento fundamental susceptible de ser transformado en un producto
terminado. Una empresa de transformacin se dedica a la adquisicin de materias primas para
transformarlas fsica y/o qumicamente y ofrecer un producto a los consumidores diferente al que
ella adquiri. Es el primero de los elementos del costo de produccin, tambin denominado
materiales, comprende los elementos naturales o los productos y/o partes terminados de otra
industria que componen el producto.
La #ateria %ri#a co#o ee#ento %ri#ario de co!to:
Se divide en: materia prima directa y materia prima indirecta. No existe una determinacin
especfica, en la que se pueda concluir diciendo que una materia prima determinada es directa en
todos sus usos de fabricacin, tenemos por ejemplo: la pintura para una empresa que se dedica a
pintar edificios, es directa; no as, para una empresa que se dedica a la fabricacin de muebles de
hierro. La materia prima representa un elemento fundamental del costo, tanto por lo que se refiere
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a su valor con respecto a la inversin total en el producto como cuando por la naturaleza propia del
producto elaborado, ya que viene a ser la esencia del mismo; que sin materias primas no puede
lograrse la obtencin de un producto.
Materia %ri#a directa:
Es aquella materia prima que se puede identificar o cuantificar plenamente con los productos
terminados.
1. CONTROL DE LAS MATERIAS PRIMAS
Las materias primas antes de ser transformadas, precisan de la intervencin de los siguientes
departamentos o jefaturas:
1. Departamento de compras.
2. Departamento de almacn de materias primas.
3. Departamento de produccin.
4. Departamento de contabilidad.
DEPARTAMENTO DE COMPRAS
Es el que tiene la responsabilidad del abastecimiento de las materias primas solicitadas. Por lo
tanto, debe estar bien organizado, contar con los recursos humanos idneos, con el conocimiento
pleno del mercado que provee las materias primas necesarias para que el departamento de
produccin no se vea obligado a detener sus procesos por la carencia de stas, conocer de la
misma manera las caractersticas de la materia prima, llevar un rcord de proveedores y
cotizaciones, de acuerdo a las polticas establecidas por la gerencia. Con el conocimiento de las
condiciones que los mercados ofrecen con relacin a precios, calidad, etc. El departamento de
produccin depende de la eficiente intervencin de este departamento.
DEPARTAMENTO DE ALMACFN DE MATERIAS PRIMAS
Este departamento tiene como funcin principal la guarda y custodia de las materias primas,
haciendo nfasis que los responsables de su administracin conozcan que es tan importante como
es el dinero en efectivo para el cajero, conocer las caractersticas fundamentales de las materias
primas, para que al momento de suministrarlas no cometan errores que puedan perjudicar la
produccin, con capacidad de orden, adecuado manejo, clasificacin dentro del departamento,
debiendo distribuir las materias primas en el almacn de tal manera que puedan localizarse con
facilidad y con los conocimientos tcnicos suficientes para el buen manejo y custodia eficiente.
DEPARTAMENTO DE PRODUCCI@N
Este departamento que tiene la funcin principal de transformar las materias primas en productos
terminados, por medio de un buen aprovechamiento y lograr un mxomo rendimiento.
DEPARTAMENTO DE CONTA=ILIDAD
Este departamento se encarga de controlar, valuar, procesar la informacin financiera y evaluar el
movimiento de la empresa. Para un adecuado control contable de las materias primas en todas sus
fases se requiere de registros principales y auxiliares que permiten el oportuno asiento de sus
movimientos.
Las cuentas principales que pueden ser usadas para el control contable de las materias primas
pueden ser:
A#ac7n de #ateria! %ri#a!
Se car6a:
1. Por el importe de las adquisiciones de materia prima.
2. Por las erogaciones que las materias ocasionan hasta que stas lleguen a los almacenes de
la empresa.
3. Por las devoluciones que realizan los departamentos de produccin.
4. Por las reposiciones que los proveedores nos hacen de nuestras devoluciones.
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Se a5ona:
1. Por los importes de las entregas de materias primas a los departamentos productivos o de
servicios.
2. Por el importe de las devoluciones hechas a los proveedores.
3. Por el importe de los ajustes por prdidas, mermas debidamente autorizadas.
4. Por la venta de materias primas.
S+ !ado:
1. Siempre ser deudor y representa el importe de los inventarios de materias primas.
Prod+ccin en %roce!o
Algunas empresas denominan esta cuenta como Manufactura en proceso, Costo de produccin,
etc. cualquiera sea su nombre, tiene los siguientes movimientos:
Se car6a:
1. El importe del inventario inicial de la produccin en proceso.
2. El importe de las materias primas recibidas para su transformacin.
3. El importe de la mano de obra directa.
4. El importe de los costos indirectos de fabricacin.
5. El importe de las devoluciones que haga el almacn de productos terminados, por
produccin sujeta a correccin.
Se a5ona:
1. El importe de la produccin terminada.
". El importe de las materias primas devueltas al almacn.
&. El importe del inventario final de la produccin en proceso. Siempre y cuando exista
produccin que al cierre de la gestin no haya sido terminada.
S+ !ado:
1. Siempre ser cero, ya que es una cuenta que se usa durante el proceso de produccin,
hasta el cierre de la gestin respectiva.
A#ac7n de %rod+cto! ter#inado!
En esta cuenta se controlan los productos terminados provenientes de la Cuenta Produccin en
Proceso.
Se car6a:
1. El importe de los productos recibidos de los departamentos respectivos.
". El importe de las devoluciones de los clientes, al costo.
&. El importe de las compras de productos terminados.
Se a5ona:
1. El importe de los productos terminados vendidos.
2. El importe de las devoluciones de los productos terminados.
S+ !ado:
1. Es de naturaleza deudora, representando la existencia de los productos terminados.
A#ac7n de %rod+cto! en %roce!o
En esta cuenta se controla la produccin que al cierre de la gestin an no ha sido terminada.
Se car6a:
1. El importe del inventario inicial de los productos en proceso.
2. El importe de las partes o productos intermedios.
Se a5ona:
1. El importe de las partes o productos intermedios, solicitados por los departamentos de
produccin.
S+ !ado:
1. Es de naturaleza deudora y mostrar el importe del inventario de los productos en proceso.
&. SISTEMAS DE CONTROL DE LA MATERIA PRIMA Y4O MATERIALES
Tenemos a los siguientes:
1) Sistema de calco.- Tenemos al sistema taylored, son copias en que se registraba todo el
movimiento de mercaderas, se cambiaba la hoja de abajo.
2) Sistema de tarjetas.- Es un registro de control de entradas y salidas en tarjetas sueltas de
los materiales de los que pueden almacenarse. Entre sus formas tenemos a:
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a) Bend Card.- Consiste en registrar las entradas y salidas del almacn en cuanto a
las unidades. Estas tarjetas se encuentran acompaando al producto en el lugar
donde est ubicado. Es un control visual en sitio.
b) Sistema Kardex.- Consiste en registrar las entradas y salidas en tarjetas sueltas
que se encuentran en un lugar determinado ya sea ordenado sistemticamente. En
el Kardex se pueden controlar valores, en el Bends card no.
3) Sistema de hoja continuas.-
4) Sistema Computarizado.-
(. ASPECTO VALORATIVO DE LA MATERIA PRIMA Y4O MATERIALES
La determinacin de los valores de compra en el ingreso de los materiales, es sustantivo para los
dems procesos de valuacin, tanto de las salidas como de las de existencia. En lo que respecta a
valuacin de los ingresos, sta generalmente se calcula sobre la base del costo comercial, o sea el
costo de factura ms los costos de transportes, acondicionamiento y otros si los hubiera.
Por ejemplo:
Un industrial compra 840 quintales de lana a S/. 1650.00 cada uno, adems se paga una comisin
por compra de S/. 20,000 ms un flete a razn de S/. 0.40 cts. por Kilo.
Solucin:
840 x 1650 = 1386,000
+ comisin compra 20,000
+ flete
1 qq = 46 Kg.
840 x 46 = 38640 Kg.
38,640 x 0.40 15,456
Costo total compra 1421,456
========
*. VALORACI@N DE LAS COMPRAS A 8RANEL
En las diversas industrias existen casos en los que no se puede considerar el costo promedio
vlido, porque la compra ha sido efectuada a granel, es decir que resultan diversas calidades que
tienen distinto valor entre s, para el efecto debemos tener en cuenta lo siguiente:
1 Tomar como referencia el mtodo de dispersin o factor de equivalencia, establecer
coeficientes de calidad segn la direccin tcnica de la empresa lo determine, o falta de
estos las cotizaciones en el mercado de compra.
2 Establecido los coeficientes, estos se multiplican por las unidades, cuyo producto se llama
numerales o ponderaciones, luego se suma los numerales.
3 Se divide el total de la compra entre la suma de numerales y el cociente ser el factor de
dispersin.
4 El factor de dispersin se multiplica por cada uno de los numerales con lo cual se obtiene la
columna de valores reordenados cuya suma debe ser igual al de la compra total.
5 Finalmente se obtienen los costos unitarios por el mtodo divisin simple.
Ejemplo:
Una compra de 187.90 quintales de lana al precio de: S/. 12.00, se paga una comisin de
compra de S/. 4,697.50 y flete de 0.50 cts. por kilo de peso.
Primera parte: COSTO UNTARO DE COMPRA
187.90 X 1200 = S/. 225,480.00
comisin de compra = 4,697.50
187.90 x 46 = 8,643 Kg.
flete = 8,643 x 0.50 = 4,321.50
costo total compra = 234,499.00
=========
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costo unitario = 234,499.00 = 27.13
8.643 por Kg.
a) Establecer calidades y coeficientes:
N$
Orden
Caidad Gio! Coe)iciente N+#erae! Vaore!
reordenado!
Co!to
Unitario
1
2
3
4
5
ML
PL
SE
S
C
2211
3002
1000
860
1520
100%
90%
70%
60%
50%
221.100
270.180
70.000
51.600
76.000
75.263.80
91.970.94
23.828.43
17.564.96
25.870.87
34.04
30.64
23.83
20.42
17.02
688.880 234.499.00 27.13
8593
MERMA 50
8643
====
Factor de Dispersin = 234.499 = 0.3404061
688.880
NUMERAL POR FACTOR VALOR REORDENADO
221.100 x 0.3404061 = 75,263.80
270.180 x 0.3404061 = 91,970.94
70.000 x 0.3404061 = 23,828.43
51.600 x 0.3404061 = 17,564.96
76.000 x 0.3404061 = 25,870.87
COSTO UNTARO:
Kilo c/u.
75.263.80 x 2211 = 34.04
91.970.94 x 3002 = 30.64
23.828.43 x 1000 = 23.83
17.564.96 x 860 = 20.42
25.870.87 x 1520 = 17.02
234.499.00 x 8643 = 27.13
Como podemos apreciar, los costos unitarios encontrados de acuerdo a la calidad y coeficiente del
material comprado son distintos al costo unitario encontrado en si, que es de S/. 27.13, esta forma
de determinar los costos de compra es mucho ms adecuado ya que estableceremos nuevos
costos de produccin pero por calidades.
,. VALUACI@N EN LAS SALIDAS A CONSUMO
Los egresos de materiales o materias primas que se destinan a la fabricacin reciben el nombre de
CONSUMO, as tenemos Consumo de Materias Primas, etc.
El aspecto de valuacin para el consumo es muy importante, toda vez que el valor que le
otorguemos a los consumos implican resultados en el siguiente orden:
1. Una mayor o menor valuacin de los consumos, repercute en el inventario y en el total del
costo.
2. Como resultado de esta valuacin de la inversin a costos, repercute en el costo de la
produccin.
3. Este mayor o menor costo de produccin repercute en el costo de los inventarios de
productos terminados.
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4. Este mayor o menor costo de produccin vendidos, implica en el resultado del ejercicio.
5. El mayor o menor costo de los productos vendidos, implica en el resultado del ejercicio.
6. De un resultado modificado por la influencia original de los consumos, puede dar lugar a
obtener utilidades no reales, y como consecuencia, el pago de impuestos a las utilidades,
reparto de utilidades al personal, reparto de dividendos a los accionistas, etc.
En aconsejable tener en cuenta con preferente inters de la CONSSTENCA, en la valuacin de
los materiales de all, que este aspecto de valuacin, tanto del consumo como de las existencias
tenga suma importancia en los estados financieros.
0. VALUACI@N DEL INVENTARIO 9MFTODOS;
Conocemos diversos mtodos de valuacin de los egresos o consumo:
1. Mtodo del Costo Promedio Mvil
2. Mtodo Fifo (P.E.P.S.)
3. Mtodo Lifo (U.E.P.S.)
4. Precio Fijo o stndar.

1. Costo Promedio Mvil.-
Este mtodo de valuacin consiste en regular el costo de las salidas a base de un costo
promedio ponderado, el requisito fundamental del sistema obligan que en cada caso de
ingreso se tenga que establecer un nuevo costo promedio mvil.
Los consumos entonces se costean a base del ltimo costo promedio mvil, el cual puede
ir variado conforme varan los costos de adquisicin. Ejemplo:
COMPRAS SALDAS EXSTENCAS
Cant. p/u. Valor Cant. p/u. Valor Cant. p/u. Valor
100
200
300
5
6
4
500
1200
1200
-----
40
-----
50
-----
100
--
5
--
5.77
--
4.73
------
200
------
288
------
473
100
60
260
210
510
410
5
5
5.77
5.77
4.73
4.73
500
300
1500
1212
2412
1939
600 2900
190
410
961
1939
600 2900 600 2900
2. Mtodo Fifo (P.E.P.S.).-
Este mtodo consiste en valuar los consumos en valuar los consumos de materias primas y
materiales, teniendo en cuenta las primeras compras, o sea que se supone que las
primeras compras, que se efectan tericamente deben ser las que se consumen primero
(aunque en la prctica no sea siempre as). En sentido contrario los inventarios al final de
un perodo se supone que sean los de las ltimas adquisiciones.
Ejemplo:
ENTRADAS SALDAS SALDOS
Fecha Unidad Cost. Unit. Valor Unid. Costo Unit. Valor Unid. Valor
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2/8
4/8
10/8
10/8
12/8
18/8
18/8
20/8
25/8
25/8
30/8
5000
2000
3000
4000
0.60
0.65
0.70
0.68
3000
1300
2100
2720
-------
1000
3000
1000
2500
1000
2000
500
-------
0.60
0.60
0.60
2000x0.65
500x0.70
0.70
1500x0.70
500x0.68
0.68
-----
600-A
1800-B
600-A
1650-C
700-B
1390-B
340-A
5000
4000
6000
3000
2000
5000
2500
1500
5500
3500
3000
3000
2400
3700
1900
1300
3400
1750
1050
3770
2380
2040
14000 9120 11000 7280
Dentro de los procedimientos de costo real el mtodo de costo fifo est muy generalizado
especialmente en el caso de las materias primas y productos terminados, debindose hacer
presente sin embargo, que este mtodo tiene sus fallas en los perodos de inflacin por cuanto se
carga a costo, precios por debajo del costo real de plaza, lo cual motiva a engao una valorizacin
de este tipo.
3. Mtodo Lifo (U.E.P.S.).-
Este mtodo consiste en valorizar las salidas conforme a los precios de las ltimas
entradas relegando para el stock los valores que se van quedando de las compras ms
antiguas, este mtodo es considerado como un mtodo conservador por el cual se
mantiene stock a precios bajos y antiguos, mientras que los consumos salen a costos
actuales y altos. Ejemplo:
SISTEMA: UEPS
FECHA NGRESOS SALDAS SALDOS
CANT. P.U. TOTAL CANT. P.U. TOTAL CANT. VALORES
01
02
03
04
05
06
07
200
200
300
------
700
===
10.0
11.5
8.67
2,000
2,300
2,600
--------
6,900
====
100
100
100
300
100
------
700
===
10.0
11.5
11.5
8.67
10.0
1,000
1,150
1,150
3,600
--------
6,900
====
200
100
300
200
100
400
------
2,000
1,000
3,300
2,150
1,000
3,600
--------
4. Precio Fijo o stndar.-
Despus de hacer un estudio de precios en el mercado de las materias primas este mtodo
permite fijar un precio fijo que permanece durante la gestin, al final de sta, los saldos de
los valores de las materias primas, comparados con los precios reales, se origina un ajuste
por las variaciones de ambos precios. Ver ejemplo en taller de costos. En sta pgina se
muestra que el importe de las compras asciende a US$ 170,770.00 que corresponde a
8,500 unidades; el importe de las salidas asciende a US$ 161,700.00 que corresponde a
7,700 unidades a un precio fijo unitario de US$ 21.00, y las unidades que estn en
existencia final son 800 a un importe de US$ 9,070.00. De la misma forma presenta el
costo de las materias primas utilizadas con un importe de US$ 160,650.00.
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1.A MATERIALES DE DESPERDICIO DEFECTUOSO Y AVERIADO
A. Materia de De!%erdicio
Es la merma que sufre el material durante su transformacin. El desperdicio est
considerado dentro del costo de produccin, por lo tanto, como su valor lo absorve dicho
costo, no tiene valor alguno aparente, y en caso de que sea vendido, su producto se puede
considerar como sigue:
1. Como recuperacin del costo.
2. Como aprovechamiento diverso.
En caso de que se opte por considerarlo como una disminucin del costo, el movimiento
contable es:
----------------------------- 1 -----------------------------
CLENTES S/.
VENTAS DE DESPERDCO S/.
----------------------------- 2 -----------------------------
ALMACN DE DESPERDCO
DEFECTUOSO Y AVERADO S/.
PRODUCCN EN PROCESO S/.
=. Materia de)ect+o!o
Es el material que durante su transformacin sufre alguna anomala que lo hace bajar de
calidad, y que normalmente se considera, como produccin de segunda.
A este respecto de tipo de produccin se le asigna, un precio aproximado, el cual casi
siempre ser inferior al de primera clase, e inclusive inferior al costo, la diferencia entre el
costo del material defectuoso y el precio asignado puede tomar varios tratamientos
contables, entre lo que se sugiere los siguientes:
1. Que la orden de produccin o proceso respectivo soporte la prdida por la
diferencia entre el costo y el precio de ventas; es decir que los artculos buenos
absorvan la prdida de los artculos defectuosos, o sea el caso en que los
productos de segunda son vendidos a precio inferior que el costo, puesto que en el
caso contrario no existe problema, ya que el precio de mercado es superior al de
costo.
2. Que dicha baja de valor se controla como gasto indirecto de produccin en cuyo
caso la prdida ser derramada en el costo de produccin del perodo siguiente, lo
que en algunos casos, cuando la prdida sea sin importancia, resultar prctico
ms no tcnico, y si la diferencia es a cierta envergadura, entonces definitivamente
ir en contra del principio contable generalmente aceptado.
DEL PERODO CONTABLE
3. Que la diferencia sea una prdida no imputable a la produccin misma, sino que
haya sido originada por la accin de un caso fortuito, en tal situacin debe ser
llevada directamente a Prdidas y Ganancias.
4. Que dicha avera haya sido causada por la negligencia e incapacidad de algn
obrero; entonces la prdida deber ser remitida a una cuenta personal a cargo de
dicho empleado.
EJEMPLO PRMER PROCEDMENTO
DATOS Produccin 20 unidadesPrecio Unitario S/. 20.00
COSTO NCURRDO
Material S/. 250.00
Sueldos y Salarios 80.00
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Gastos ndirectos 70.00 400.00
-------------- ======
Se o btiene 5 unidades defectuosas con un precio de mercado de S/. 15.00 cada una.
SOLUCN
PRMER PROCEDMENTO
Valor de costo de 5 unidades defectuosas
(5 Us. x S/. 20.00) S/. 100.00
Valor de recuperacin (de mercado)
de las 5 unidades 75.00
Prdida 25.00
=====
DE DONDE:
Valor de costo de 15 unid. a S/. 20.00 cada una S/. 300.00
Ms prdida de 5 unidades defectuosas 25.00
COSTO DE LA PRODUCCN BUENA 325.00
=====
------------------------------ 1 ------------------------------
ALMACEN DE DESECHOS Y
DESPERDCOS DEFECTUOSOS S/. 75.00
PRODUCCN EN PROCESO S/. 75.00
mporte de 5 artculos defectuosos a
S/. 15.00 cada uno
------------------------------ 2 ------------------------------
ALMACEN DE ARTCULOS
TERMNADOS S/. 325.00
mporte de 15 artculos de primera
SOLUCN
SEGUNDO PROCEDMENTO
------------------------------ 1 ------------------------------
ALMACEN DE ARTCULOS
DEFECTUOSOS S/. 75.00
GASTOS NDRECTOS DE
PRODUCCN 25.00
mporte de 5 artculos defectuosos
------------------------------ 2 ------------------------------
ALMACEN DE ARTCULOS
TERMNADOS S/. 300.00
mporte de 15 artculos de primera
C. Materia A/eriado
(defectuosos que tiene arreglo)
En el caso de aquellos productos que resulten con cierto defecto o fallas, que pueden ser
corregidos mediante una operacin adicional para quedar como artculo de primera.
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El problema de la operacin adicional (costos complementarios) para el arreglo de la
produccin averiada, puede registrarse contablemente siguiendo cualquiera de los
procedimientos que a continuacin se indican.
1. Que el costo adicional se involucra en el costo de la orden en cuestin o proceso
en cuyo caso, dicho costo adicional se derrama entre toda la produccin de la
orden o proceso.
2. En el costo adicional, ms el costo original de la produccin averiada, sea motivo
de una orden especfica con proceso particular para que las unidades daadas, en
cuyo caso, slo esas unidades absorvern el recargo correspondiente.
3. Que los gastos adicionales del material averiado se carguen a gastos indirectos.
EJEMPLO
Datos
Orden de Produccin N 1
Se producen 100 unidades, se avera 10
COSTOS
Materiales S/. 5,000
Sueldos y salarios 3,000
Gastos ndirectos 2,500 S/. 10,500
COSTO ADCONAL para compostura de la avera
Sueldos y salarios 300.
Gastos ndirectos 250. 550.
COSTO TOTAL 11,050.
======
SISTEMA DE INVENTARIOS
INVENTARIOS
Conce%to
El rubro de inventarios lo constituyen los bienes de una empresa destinados a la venta o a la produccin
para su posterior venta, tales como materia prima, produccin en proceso, productos terminados y otros
materiales que se utilicen en el empaque, envase de mercaderas o las relaciones para mantenimiento que
se consuman en el ciclo normal de operaciones. En las empresas existen productos de mantenimiento que
no se consumen durante el ciclo normal de operaciones y los que se utilizarn en la construccin de
inmuebles o maquinaria no deben clasificarse como activo corriente, deben presentarse en el activo no
corriente.
NORMAS DE VALUACI@N DE INVENTARIOS
Para establecer las bases de cuantificacin de las operaciones que se realizan en un ente econmico,
relativas al rubro de inventarios, es necesario tomar en cuenta los siguientes principios de contabilidad,
como soporte fundamental de la actuacin del contador:
Per<odo conta5e
La necesidad de conocer los resultados de operacin y la situacin financiera de la entidad, que tiene una
existencia continua, obliga a dividir su vida en perodos convencionales. Las afectado desfavorablemente
por diversas causas, entre las cuales podemos citar: falta de ajuste de la maquinaria, inexperiencia en el
manejo de la produccin, etc., por lo que no es conveniente afectar el costo de produccin.
Prod+ccin en %roce!o
Por la naturaleza del proceso de fabricacin y la necesidad de preparar informacin para ciertas fechas,
contablemente debe efectuarse un corte de operaciones y por tanto, los productos que an no estn
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terminados se valuarn en proporcin a los diferentes grados de avance que tengan en cada uno de los
elementos que forman su costo.
Prod+cto! ter#inado!
Este concepto comprende aquellos productos que se destinarn preferentemente a la venta dentro del
curso normal de las operaciones y el importe registrado equivaldr al costo de produccin, tratndose de
industrias y al de adquisicin si se trata de comercios. Los productos terminados entregados en
consignacin deben formar parte del inventario al costo a que les corresponda. Esta misma situacin opera
para las mercaderas en demostracin.
SISTEMAS DE VALUACI@N
En la determinacin del costo de los inventarios intervienen varios factores cuya combinacin ha producido
dos sistemas de valuacin. En un caso las erogaciones se acumulan con relacin a su origen o funcin y el
otro en cuanto el comportamiento de las mismas. En trminos generales los sistemas se refieren a: costos
incurridos directa e indirectamente en la elaboracin, independientemente que stos sean de caractersticas
fijas o variables con relacin al volumen que se produzca, y costos incurridos en la elaboracin, eliminando
aquellas erogaciones que no varen con relacin al volumen que se produzca por considerarlas como
gastos del perodo.
Atendiendo que en la tcnica contable abundan las reglas de carcter alternativo y tomando en cuenta que
segn las circunstancias las empresas pueden obtener informacin ms acorde a sus necesidades con tal o
cual sistema, hemos considerado que la valuacin de las operaciones de inventarios puede hacerse por
medio de costeo absorbente o costeo directo y stos a su vez llevarse sobre la base de costo histrico o
predeterminado, siempre y cuando este ltimo se aproxime al costo histrico bajo condiciones normales de
fabricacin, segn los diferentes mtodos que se aplican posteriormente.
INVENTARIOS PERPETUOS- PERI@DICOS Y F?SICOS
Bajo un sistema de inventario perpetuo, la cifra que aparece en los libros para el inventario final es una
cifra que representa el saldo de las cuentas, y puede verificarse peridicamente contando fsicamente los
artculos. A este conteo se le llama "hacer un inventario fsico.
Bajo un procedimiento de inventario peridico, cuando no se mantiene un inventario perpetuo, se hace un
inventario fsico cada cierto tiempo, y el costo de los materiales empleados es la cifra de saldo en las
cuentas. En este caso, el costo de materiales empleados podra describirse de manera ms exacta quizs
como el costo de los materiales que se supone que se han utilizado.
Desde el punto de vista del control administrativo, un sistema de inventario perpetuo, junto con un sistema
de requisicin de materiales, es una tcnica para control. Cuando se aplica un sistema de inventario
perpetuo, surgen discrepancias entre la cifra en los libros y la cifra que arroja el inventario fsico debido a
errores de registro (mecanogrfico, etc.) o porque ha habido robo de materiales. Un examen y revisin de
las requisiciones y los asientos en los registros del inventario perpetuo puede revelar las discrepancias
causadas por errores en los asientos. Bajo un sistema de inventario peridico cuando no se mantiene un
registro perpetuo, no hay ningn "rastro de papeleo que pueda seguirse para descubrir la causa de las
discrepancias.
Para aliviar un poco la presin de fin de ao en el inventario fsico anual, muchas compaas usan una
tcnica llamada el mtodo cclico, continuo o rotativo para hacer el inventario. Bajo este sistema, los
distintos artculos en el inventario se cuentan y verifican con el registro perpetuo cada da, semana, o mes,
durante el ao.
Ajuste de la cuenta de materias primas y las tarjetas del mayor de materiales en el caso de discrepancias
en el inventario fsico:
Hacer un inventario fsico es una operacin cara. Antes de hacer el inventario, generalmente es
aconsejable arreglar el almacn a fin de facilitar el proceso del conteo. Generalmente, es necesario
suspender las actividades de fabricacin durante el perodo en el cual se va hacer el inventario. Verificar
los costos de los materiales y preparar las hojas de inventario tambin es una tarea que requiere mucho
tiempo. Sin embargo, para propsitos de informacin externa, el inventario fsico completo se hace
normalmente al final de cada ao.
Se puede esperar que el conteo fsico de las materias revele algunas diferencias con las cantidades que
aparecen en las tarjetas del mayor de materiales. Como consecuencia, tanto las tarjetas como la cuenta del
Control de Materias primas requieren un ajuste. La diferencia de inventario puede cargarse o acreditarse a
la cuenta de Costos ndirectos de Fabricacin y a una cuenta de Diferencia de nventario en el mayor
subsidiario, asentando una entrada compensadora en la cuenta de Materias Primas. Los registros del
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mayor de materiales subsidiarios tambin deben ajustarse. Los excesos en el inventario se registran bajo
"recibos y si hay dficit bajo "emitidos en las tarjetas apropiadas.
Co!teo . Contro de a! Materia! Pri#a! .4o Materiae!
Objetivo:
dentifica y Aplica los mtodos de costeo y control de las materias primas y/o materiales
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarn el taller de costos de materia prima MP1,
MP2, MP3.
AUTOEVALUACI@N
1. Defina el concepto de materias primas y/o materiales
2. Escriba los procedimientos para valuar las salidas de materias primas y/o materiales
3. Escriba los procedimientos contables para el tratamiento de desperdicio, defectuoso y averiado
4. Escriba el sistemas de inventarios
2. Franco falcn, Justo. Costos para la toma de decisiones. Primera Edicin. Tomo -Lima- Per Ed.
Franco. 1997.

TEMA N$13 A COSTEO Y CONTROL DE LA MANO DE O=RA
1. CONCEPTO
La materia prima en su proceso de transformacin hasta convertirse en producto acabado, es
activada por dos clases de energa:
1. La energa humana, comnmente llamada mano de obra, y
2. La energa fsica, o materiales, como la electricidad, vapor, energa, etc. que hacen posible la
transformacin.
Dentro del concepto global de Mano de Obra se entiende a la retribucin hecha o pagada por el
trabajo realizado, identificada en las modalidades de Sueldos y jornales comprende dos formas:
". FORMAS
a) Mano de Obra preferentemente Manual.- Es la remuneracin pagada al personal obrero
donde su trabajo que realiz es preferentemente manual, es decir que no predomine el
esfuerzo intelectual.
b) Mano de Obra preferentemente ntelectual.- Se trata del trabajo ofrecido por el personal de
empleados y aunque sea directa a un centro de costos se le considera carga indirecta, que
debe ser repartida a todos los centros de costos, esta clase de remuneracin se tipifica como
sueldo.
La mano de obra manual o simplemente jornales como se le conoce toma diversas modalidades
como las siguientes:
1. Mano de Obra Directa.- La que se paga o se retribuye en proporcin directa a su volumen,
especficamente aplicada a un centro de costos.
2. Mano de Obra ndirecta.- Es la que su trabajo se refiere en forma general a toda la planta y
en ninguna forma se puede atribuir especficamente a un producto o a un proceso
determinado.
&. NATURALEBA DE LA CONTA=ILIDAD DE LA MANO DE O=RA
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La mano de obra sigue en importancia a los materiales, el costo de los servicios de mano de obra,
puede clasificarse en:
Mano de obra administrativa (Dirigentes y empleados de oficina).
Mano de obra de ventas (Vendedores).
Mano de obra de fabricacin (Trabajadores de fbrica)
Para pagar a estas clases de empleados se utilizan diferentes procedimientos:
En general los dirigentes y algunos empleados de la oficina personal de ventas, se pagan por medio
de cheques quincenales o mensuales. La nmina de los trabajadores de fbrica se pagan
semanalmente, si el nmero de empleados es muy grande, pueden escalonarse los pagos de modo
que diferentes grupos de trabajadores reciban su paga en distintos das de la semana, este
escalonamiento de los das de paga simplifica la preparacin de las nminas.
La base utilizada para pagar a los trabajadores de fbrica influye sobre el mtodo seguido, para
averiguar la cantidad que se les debem an cuando los jornales pagados por pieza se calcula por el
trabajo realizado, es necesario que los trabajadores marquen la hora en un reloj, para tener el control
del tiempo trabajado en la semana segn lo exige la ley, los trabajadores marcarn la hora en una
tarjeta de reloj cuando entran y salen, de la fbrica, el tiempo registrado en las tarjetas sirve de base
para calcular el nmero total de horas trabajadas por da y por semana. Esas horas deben ser
registradas en un libro de tiempo o en un libro que es la combinacin de tiempo y nmina.
La contabilidad de mano de obra podemos dividirlo en tres fases:
a) Medida del tiempo.- Con el fin de tener pruebas de que se cumple la legislacin sobre
salarios y horas, y poder calcular las ganancias de los trabajadores pagados por horas.
b) Contabilidad Financiera.- Para cubrir la preparacin de los registros de nmina, los registros
de empleados y el pago efectivo de los jornales, y los impuestos especiales sobre la nmina.
c) Distribucin del costo de la nmina.- Entre los diferentes trabajos o departamentos.
(. LA CONTA=ILIBACI@N DE LA MANO DE O=RA
La contabilizacin financiera de la mano de obra se refiere al clculo de las ganancias del trabajador
menos las deducciones; algunas de estas deducciones son autorizadas por las leyes como son
impuestos correspondientes a seguros, retenciones (impuestos sobre la renta); otras deducciones son
autorizadas por el mismo trabajador, o por medio de sus representantes en los Sindicatos.
Para efectuar la contabilizacin es indispensable contar con los siguientes elementos de informacin:
1. Tarjeta de control de tiempo.- con la cual se registra el tiempo de permanencia del obrero en
la planta aunque no necesariamente su tiempo exacto de trabajo, la tarjeta sirve de base para
la liquidacin de pago.
2. El parte de labor diaria.- este es una boleta donde se informa el nmero de horas trabajadas
exactamente y la clase de labor realizada por cada trabajador que debe emitir el jefe de
seccin o centro de costos el importe real trabajado, no siempre coincide con el tiempo
pagado, la diferencia debe cargarse a jornales improductivos.
3. La planilla o nmina de salarios.- que como queda dicho debe ser formulado racionalmente y
comprende tres partes:
a) La suma de salarios ganados, que comprende las horas normales, horas extras,
reintegros, costos de vida, primas y gratificaciones hasta llegar al salario total; en esta
parte se incluye tambin el total de horas hombre ganado en la semana.
b) Las deducciones por concepto de Seguro Social, descuentos sindicales, retenciones,
impuestos a la renta quinta categora, retenciones judiciales prstamo, etc.
c) El importe neto a pagar que ser el valor del cheque que habr de girarse, teniendo en
cuenta al contabilizar el cheque, se debe cargar por el total de la planilla a la cuenta
Remuneraciones a Pagar y abonar, a las distintas cuentas que recogen los descuentos
que se han mencionado y finalmente abonar a Caja-Bancos el importe del cheque
girado.
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*. IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS PARA EL PA8O DE LOS SALARIOS DE F'=RICA
Los salarios de fbrica se han clasificado anteriormente en directos, esta clasificacin se usa para los
fines de la contabilidad de costos y es la misma tanto si se utiliza un salario por jornada de trabajo
como si se usa un sistema de trabajo por pieza o un sistema de salario basado en el rendimiento.
Muchas empresas se han esforzado por reducir el costo de sus materiales, su mano de obra y sus
gastos en la medida de lo posible y un mtodo de control o de reduccin de los costos de la mano de
obra se ha ejercico a travs del sistema adoptado para pagar los salarios.
Algunos de estos sistemas de salarios son muy complicados y dan como resultado gran cantidad de
trabajo administrativo en los departamentos de contabilidad de costos y nminas, pero al parecer el
costo unitario de la mano de obra se reduce suficientemente usando un sistema especial, de salarios
para justificar los gastos administrativos adicionales, por esta razn se presentan los diferentes
sistemas de salarios basados en la industria y observar sus efectos sobre el costo por hora de la
mano de obra y sobre el costo de la mano de obra por unidad.
Hay tres tipos de salarios: por da, por pieza y por incentivo.
El salario por incentivo, puede ser un salario por pieza, una combinacin de salarios por da y por
pieza, o una variante del salario por da. El fin fundamental del salario por incentivo es inducir al
trabajador a producir ms, conseguir un salario ms alto aunque la paga por unidad quiz sea menor,
produciendo ms en el mismo perodo de tiempo dado suele obtenerse una paga ms alta pero al
mismo tiempo se reduce la cantidad que hay que cargar por unidad por ciertos gastos fijos.
Las caractersticas de un buen sistema de salario son:
1. Un mnimo garantizado por da para cada trabajador.
2. Un incentivo para que el trabajador lento haga esfuerzos mayores.
3. Una paga adicional para los trabajadores supervisores.
4. Estandares razonables para la produccin y tarifas adecuadas.
5. Sencillez de funcionamiento para que el trabajador pueda comprender el sistema.
6. Flexibilidad que permita un ajuste rpido a las condiciones industriales cambiantes.
,. SISTEMAS DE SALARIOS E INCENTIVOS
a) Sistema de Jornal Directo.- Por este sistema se paga el empleado una cantidad estipulada
por hora, por da, por semana, por mes; cualquiera que sea la cantidad de trabajo
producido. No existe ningn incentivo para estimular al trabajador excepcional, ni ninguna
recompensa extraordinaria.
b) Sistema de Salario basado en el trabajo por Pieza.- Por este sistema se paga al empleado
una cantidad especificada por cada unidad producida, el salario aumenta cuando aumenta la
produccin, pero el costo de la mano de obra por unidad producida permanece constante, no
se garantiza al trabajador ninguna paga mnima, sus ganancias dependen de su habilidad y
del volumen del trabajo de la fbrica.
c) Sistema Diferencial de Tarifa por Pieza.- Este sistema es de tarifa por pieza. Se hacen
diferentes tarifas de paga para diferentes producciones esto es, que a un trabajador que
produce un pequeo nmero de artculos se le paga menos por pieza, que a otro que produce
ms en el mismo tiempo; la idea de las tarifas mltiples o diferenciales por pieza es hacer
que la paga sea tan pequea para la produccin reducida que desaliente al mal trabajador y
le impulse a buscar otro empleo. Pero para un trabajador superior la tarifa de paga es ms
alta que en las fbricas competidoras.
d) Sistema de salario con prima.- Es un sistema de salario por el cual se garantiza al trabajador
un jornal mnimo diario y participa con la direccin en las economas resultantes de una
mayor produccin despus que se ha alcanzado el standar establecido de produccin, este
sistema no es cientfico por que se calcul basndose en la produccin anterior, y es mtodo
de transaccin porque garantiza un jornal mnimo diario cualquiera que sea la produccin.
e) Sistema de Rowan.- Luego son aplicables otros sistemas como el sistema Rowan, que
consiste en conceder al trabajador un porcentaje del jornal bsico, en proporcin al porcentaje
del tiempo ahorrado, por ejemplo: si un trabajador produce 80 unidades en una hora en lugar
de 60, ha ahorrado 25% del tiempo necesario, por esta economa recibir un aumento de
salario del 25% sobre la tarifa estandar.
f) El sistema de Puntos.- Derivado del sistema de la tarifa por pieza, ajustado de modo que
despus que se alcanza una produccin elevada, el trabajador participa en las ganancias
resultantes de esa mayor produccin.
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g) El sistema de paga por bonificacin de grupo.- Es un incentivo por el cual se paga a varios
empleados colectivamente una bonificacin que se distribuyen con arreglo, a alguna base
equitativa. Las razones para bonificacin de grupo son:
1) Desarrolla la cooperacin entre el grupo de trabajadores en especial cuando el trabajo
de uno puede retrazar el trabajo en alguna operacin posterior.
2) Reduce el trabajo administrativo para calcular las bonificaciones o sea que se calcula
para todo el grupo en lugar de hacerlo por cada individuo.
3) Reduce la cantidad de supervisin necesaria.
0. CONTA=ILIBACI@N DE LAS CAR8AS SOCIALES
En aquella parte de Mano de Obra que corresponde exactamente a un trabajo efectivo pero que
indudablemente se deriva de ella como consecuencia de impuestos, leyes sociales, beneficios
sociales, y cualquier otro pago que se otorgue o se ofrezca a pagar por concepto de mano de obra.
Estos pagos efectuados y/o por pagar, y/o diferido para su pago deben ser contabilizados absorvidos
por los costos dentro del perodo correspondiente.
Las cargas sociales pueden clasificarse en la siguiente forma:
1) Contribuciones por Prestaciones Sociales.- (Contribuye el trabajador). Como tenemos como
ejemplo: sistema nacional de pensiones, AFP.
2) Obligaciones Fisco Sociales.- (obligacin de la empresa), ESSALUD, Senati, ES, etc.
3) Obligaciones por leyes sociales:
Vacaciones
Gratificaciones
Compensaciones por Tiempo de Servicio
Seguros de vida
Horas Extras
Asignacin Familiar
Bonificacin por Tiempo de Servicios 30 aos
Salario por das festivos no laborales
Participacin de Utilidades de la Empresa, etc.
4) Cargas sociales de tipo convencional.- Estas cargas sociales no son obligadas por ley, sino
que son originadas por convenios o pactos directos con el personal, por lo tanto deben
funcionar bajo control presupuestario.
Estas cargas sociales son las siguientes:
a) Servicio Mdicos internos.
b) Botiqun primeros auxilios.
c) Salas Cuna.
d) Refectorios.
e) Transporte personal.
f) Clubs sociales.
g) Clubs de recreos.
1. =ASES PARA APLICAR LOS COSTOS DE MANO DE O=RA A LOS PRODUCTOS U @RDENES
Hora!AHo#5re
Los costos de la mano de obra directa, que se informan mediante tarjetas de servicios, pueden
cargarse al producto o a las rdenes a base de las horas-hombre trabajadas. Las horas-hombre
pueden ser horas reales de trabajo u horas estndar. Este es el mtodo normal de distribucin y es
usualmente el ms preciso, dependiendo su exactitud de la efectividad del sistema de informes de
mano de obra.
Hora! de M:I+ina
Se utilizar esta base en aquellos casos en que un trabajador tiene a su cargo varias mquinas, cada
una de las cuales produce una pieza distinta. Esta situacin podra existir en un departamento de
produccin automtica de tornillos, en que un operador tiene a su cargo varias mquinas.
Basndose en una combinacin de operadores y de mquinas se calcula un tipo o coeficiente por
hora de mquina y el nmero de horas de mquina que se requiere para efectuar un trabajo se
multiplica por ese tipo (que puede ser una combinacin de mano de obra directa y gastos de las
mquinas). El costo de mano de obra as calculado se carga a la orden de produccin.
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Unidade! Prod+cida!
Este mtodo de aplicacin o imputacin se usa normalmente en aquellas operaciones en que un gran
nmero de unidades pasa a travs de un proceso y relativamente poca mano de obra directa puede
identificarse con cada unidad (esto sucede usualmente en un sistema de costos por proceso).
Un ejemplo de lo anterior lo encontraramos en un departamento de bao metlico en que el tipo
(coeficiente o tasa) de mano de obra se determina para cada pieza o libra del producto sometido al
proceso.
Co!teo . Contro de a Mano de O5ra
Objetivo:
Reconoce y aplica el costeo y control de la mano de obra
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarn el taller de costos de mano de obra MO1,
MO2, MO3.
AUTOEVALUACI@N
1. Escriba el concepto de mano de obra
2. Escriba en detalle las cargas sociales que asume las empresas industriales
3. Escriba los procedimientos para distribuir y redistribuir el costo de la mano de obra
4. Escriba los sistemas de salarios e incentivos
". Franco falcn, Justo. Costos para la toma de decisiones. Primera Edicin. Tomo -Lima- Per Ed.
Franco. 1997.
TEMA N$11 A COSTEO Y CONTROL LOS 8ASTOS INDIRECTOS DE FA=RICACI@N
1. CONCEPTO
El tercer elemento del costo lo constituye los gastos de fabricacin, se le llama as a todos los cargos
que facilitan la produccin de un artculo manufacturado o que son necesarios para producirlo, que no
pueden cargarse directamente a cada artculo.
Entre los gastos de fabricacin ms comunes tenemos.- Los materiales indirectos y los suministros, la
mano de obra indirecta, los alquileres, impuestos seguros contra incendios, alumbrado calefaccin,
energa, depreciacin, reparaciones, etc.
". TERMINOLO8?A DE LOS 8ASTOS DE FA=RICACI@N
Diferentes autores hacen un uso distinto de los trminos relacionados con los gastos de fabricacin; a
veces se han usado los trminos que siguen, ya que todos ellos tienen un mismo significado: gastos
indirectos, cargas indirectas, gastos de fabricacin, recargo de manufactura, etc.
Sin embargo sin llegar a una confusin excesiva es ms correcto y concreto el trmino "gastos de
fabricacin".
&. CLASIFICACI@N
Los gastos de fabricacin suelen llevarse en un mayor auxiliar de gastos de fabricacin controlada
por la cuenta de control de gastos de fabricacin.
La clasificacin fundamental de estos gastos de acuerdo a los Sistemas de Costos y a la ocurrencia
de los mismos, podemos decir, que se clasifican en:
a) Por su ocurrencia:
1. Materia prima indirecta.
2. Mano de obra indirecta.
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3. Alquileres.
4. Depreciaciones.
5. Amortizaciones.
6. Energa elctrica.
7. Mantenimiento y reparacin de muebles, maquinaria y equipo.
8. Primas de seguros.
9. Combustibles y lubricantes, etc.
a.1. EJ%icacin de o! Co#%onente! de o! 8a!to! de Fa5ricacin
Materia %ri#a indirecta
Son todos los materiales sujetos a transformacin que no se pueden identificar y
cuantificar plenamente con los productos terminados.
Mano de o5ra indirecta
Son los sueldos, prestaciones y obligaciones que dan lugar todos los trabajadores de la
fbrica, cuya actividad no se puede identificar o cuantificar plenamente con los
productos terminados. Por ejemplo: el gerente de produccin, supervisores, vigilantes,
etctera.
Ero6acione! de a ):5rica
Son todos aquellos costos que se refieren a servicios como alquileres, telfono,
reparacin y mantenimiento, etctera, correspondientes a la fbrica.
Ero6acione! de a ):5rica %a6ada! %or antici%ado
Este grupo est formado por aquellos gastos de la fbrica pagados por anticipado, por lo
que se tiene derecho de recibir un servicio, ya sea en el ejercicio en curso o ejercicios
posteriores. Por ejemplo: alquileres, impuestos prediales, primas de seguros, etctera.
A#ortiEacione!
Se refiere a recuperar con aplicaciones peridicas las erogaciones efectuadas por
concepto de gastos de instalacin y adaptacin de la planta, considerando la vida til
esperada. Para amortizar estos activos se le asigna una tasa de amortizacin, que es el
resultado de dividir cien entre la vida estimada del gasto, para obtener el importe del
gasto diferido del perodo se multiplica la tasa por el importe total del gasto diferido.
De%reciacione!
De)inicin
Se refiere a la prdida de valor de los activos fijos destinados para el departamento de
produccin, ocasionado por el uso, transcurso del tiempo o por obsolescencia. Es la
distribucin del costo del activo como gasto en los perodos en los cuales el activo
presta sus servicios. Como lo establece la definicin, hay varias razones por las cuales
un activo puede ir perdiendo su valor original. As, aunque una mquina puede estar en
excelente estado mecnico, puede valer considerablemente menos que cuando se
compr debido a los adelantos tcnico-cientficos. ndependientemente de las razones
por las cuales un activo pueda perder su valor, la depreciacin debe tenerse en cuenta
en los estudios de costos debido a los efectos financieros y tributarios respectivamente.
De%reciacin de %er<odo
Es la cantidad del costo del activo que se descuenta en un perodo dado, que puede ser
mensual, trimestral, semestral o anual, etctera.
b) Por su comportamiento en los Productos:
Los gastos generales de fabricacin, lo clasificamos tambin en fijos, variables y
semivariables.- Los gastos de fabricacin fijos permanece ms o menos constante cualquiera
que sea la produccin. Los gastos variables totales fluctan con la produccin y de la misma
manera que el volumen de la produccin, mientras que los semivariables fluctan con el
volumen de la produccin pero no en la misma forma, ms bien por fases peridicas.
Gastos fijos.-Alquileres, impuestos, seguros, depreciaciones.
Gastos variables.-Calefaccin, fuerza y alumbrado, suministros, reparaciones, etc.
Gastos semivariables.-Mano de obra indirecta, personal administrativo de fbrica,
supervisores.
c) De acuerdo a la divisin de la fbrica:
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Los gastos de fabricacin pueden clasificarse tambin en gastos de fabricacin propiamente
dichos y gastos departamentales.- Los primeros son los gastos aplicables equitativamente a
todos los departamentos, no aislados en uno en particular, entre ellos estaran los alquileres,
los impuestos, etc. Los que pueden distribuirse despus entre los diferentes departamentos
sobre alguna base prctica como la cantidad de espacio para la distribucin de los alquileres,
el nmero de horas hombre para distribuir los cargos por la superintendencia, cuando se han
distribuido as los gastos se convierten en gastos departamentales.
Los departamentos se clasifican a veces en productivos y de servicios.- Los productivos son
los centros de fbrica que realizan un trabajo real en los artculos producidos.
Son servicios los departamentos de mantenimiento, de conservacin, reparaciones en
otras palabras en los departamentos de servicios, no se realizan ningn trabajo sobre los
artculos que se fabrican, pero son necesarios para el funcionamiento adecuado de los
departamentos productivos, por esta razn los gastos departamentales de fabricacin pueden
clasificarse en gastos de departamentos productivos y gastos de departamentos de servicios.
(. NATURALEBA CONTA=LE PARA LOS 8ASTOS DE FA=RICACI@N
Los gastos de fabricacin que forman el tercer elemento del costo son ms difciles de averiguar con
exactitud sobre la base del costo por unidad que los materiales directos o la mano de obra directa.
Esto se debe a que el importe total de los gastos efectivos de fabricacin no se conocer hasta el
final del perodo de la contabilidad por consiguiente para llegar al costo total de fabricacin para las
unidades de una orden de fabricacin, se usa una cuota calculada o predeterminada para determinar
el importe de los gastos de fabricacin que hay que cargar a cada orden de trabajo.
Para obtener una cuota predeterminada, tiene que averiguarse antes que nada si debe haber cuota
nica para todos los departamentos de la fbrica o si debe haber cuotas separadas para cada
departamento cuando cada producto tiene que pasar por todos los departamentos puede resultar
prctica la cuota nica, pero cuando no sucede esto, para que los costos sean ms exactos, ser
conveniente fijar una cuota predeterminada para cada departamento productivo de la fbrica.
El procedimiento seguido cuando se establece los gastos de fabricacin sobre una base
departamental es anloga al empleado cuando se utiliza una cuota nica para toda la fbrica.
Si la empresa fabrica un solo producto se prepara un presupuesto detallado de los gastos de fbrica
para el ao siguiente; este presupuesto de gastos supone que se calcular tambin el nmero de
unidades que hay que producir, dividiendo los gastos de fabricacin presupuestados entre el nmero
de unidades que hay que aadir a cada hoja de costos de orden de trabajo, como importe calculado
del costo de los gastos de fabricacin, a menos que la cuota predeterminada de costo para los gastos
durante el perodo en cuestin.
El sistema quiz resulta muy sencillo y se pondr en duda su utilidad por que se basa en dos clculos
aproximados, los gastos y la base, algunos gastos son relativamente fijos, otros gastos varan con la
produccin, algunos directamente, otros varan por escalones.
La probabilidad de error en el clculo y en la cuota resultante es doble, por que puede cometerse un
error al calcular los gastos o al calcular la base, evidentemente si un fabricante espera producir 5000
unidades en un perodo dado y calcula su costo de gastos de fbrica por unidad tomando como base
ese volumen, y luego solo puede producir 2000 unidades, la cuota de gastos usados para las 2000
unidades no ser suficiente para absolver los gastos durante el perodo.
Co!teo . Contro de o! 8a!to! de Fa5ricacin
Objetivo:
Reconoce y aplica el costeo y control de los gastos de fabricacin
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarn el taller de costos de gastos indirectos de
fabricacin GF1, GF2, GF3
AUTOEVALUACI@N
1. Escriba el concepto de gastso indirectos de fabricacin
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2. Formule un esquema presupuestal de gastos indirectos
3. Clasifique los gastos indirectos por su ocurrencia y comportamiento
Franco. 1997.
TEMA N$ 1" A APLICACI@N DE LOS 8ASTOS DE FA=RICACI@N A LA PRODUCCI@N
Para comprender como se aplican los gastos calculados a la produccin es necesario examinar el
trmino gasto de fabricacin, bajo estos encabezamientos: gastos de fabricacin calculados; gastos
de fabricacin reales, gastos de fabricacin aplicados, gastos de fabricacin sobre aplicados o sub
aplicados.
El presupuesto de gastos de fabricacin preparado por una empresa al comienzo de un perodo de
contabilidad de costos, este presupuesto puede ser un ao. Para un mes o para algn otro perodo y
representa los gastos de fabricacin claculados para la produccin de cierta cantidad de producto;
este clculo se utiliza exclusivamente para hallar la cuota predeterminada de gastis de fabricacin
que se utilizar para registrar una cantidad por gastos de fabricacin en las hojas de trabajo de las
rdenes de fabricacin; la cuota predeterminada puede calcularse para la fbrica en su conjunto; en
realidad una fbrica con un solo departamento, o bien puede calcularse tomando como base el
nmero de unidades que se piensa producir, las horas calculadas de mano de obra, los costos
calculados de la mano de obra o el costo calculado de los materiales que se espera necesita la
produccin en el perodo.
Los gastos de fabricacin reales son los gastos efectivamente realizados durante el perodo en teora
al menos a cada orden de fabricacin que pase por la fbrica debe cargarse una parte apropiada de
los gastos reales anteriores, no es posible asignar una cantidad para cada uno de esos gastos, por
esta razn en una fbrica con un solo departamento y usando los gastos por esta razn se aade a
cada orden de fabricacin una cantidad que representa la cuota apropiada de todos los gastos
combinados esto se hace usando la cuota predeterminada basada en el importe total calculado de
todos los gastos de fabricacin, para comparar la cantidad aplicada a todos los trabajos realizados
durante el perodo.
Los gastos de fabricacin aplicados.- Representan el total de todas las cantidades anotadas en las
hojas predeterminadas derivada de los gastos calculados y presupuestados al comienzo de cada
perodo de contabilidad, peridicamente se hace un asiento en el diario resumiendo los cargos
hechos por concepto de gastos de fabricacin.
,. =ASES PARA APLICAR A LA PRODUCCI@N LOS 8ASTOS DE FA=RICACI@N
La distribucin de los gastos de fabricacin con una exactitud razonable entre la produccin durante
un mes o un ao, es uno de los problemas al que se enfrenta el contador de costos e implica un
estudio minucioso de los datos de costos.
Para resolver este problema hay que hallar una cuota de gastos de fabricacin y usarla despus para
calcular el importe de los gastos de fbrica que hay que cargar a una tarea dada.
Para hallar esa cuota se calcula los gastos de fabricacin para un perodo dado y se dividen entre la
base calculada.
Los mtodos usados para una fbrica de un solo departamento son sin embargo tambin aplicables a
los diferentes departamentos o unidades de explotacin o centros de produccin de una fbrica.
Las bases usadas para hallar la cuota de gastos de fbrica aplicable al costo de la fabricacin son:
1. Base de Unidad.- Mtodo ms sencillo para distribuir los gastos, consiste en adoptar como
base la unidad; la unidad puede ser un kilo un metro, un ciento de pieza la frmula para hallar
la cuota es:
Gastos de fabricacin calculados = Nmero de unidades
Cuota de gastos por unidad calculados.
R. Gastos de fabricacin calculados S/. 48000 = S/.20.00x unidad.
Produccin calculada 2400 unidades
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El mtodo de la unidad para aplicar los gastos se utiliza satisfactoriamente en empresas
manufactureras pequeas que utilizan procesos de fabricacin sencillos, o en las grandes
empresas que fabrican grandes cantidades de unos cuantos artculos.
2. Base del costo de material.- Algunas empresas encuentran que un porcentaje del costo del
material usado en la produccin es un mtodo satisfactorio para determinar la cantidad que
hay que agregar al costo de los materiales directos y de la mano de obra directa para calcular
el costo de fabricacin, la frmula es:
Costo de fabricacin calculados S/.48000 = 81.6% de costo de material.
Costo de material que se emplear S/. 58800
Este mtodo se aplica en las empresas que usan materiales de aproximadamente el mismo
valor en cada artculo que se fabrica.
3. Base del costo primo.- Este mtodo es arbitrario adolece de defectos, tericamente podra
usarse el costo mayor de los materiales directos es compensado por una disminucin
proporcional en el costo de la mano de obra directa por artculo debido a la disminucin
proporcional en la cantidad de tiempo usado por esos trabajadores. Se determina la cuota en
la siguiente forma:
Gastos de fabricacin calculados S/. 48000 = 36.7% de costo primo.
Costo primo calculado de prod. S/. 130800
4. Base de la hora mano de obra.- Este mtodo tiene en cuenta el factor tiempo al aplicar los
gastos, tambin se conoce como cuota por hora hombre y puede utilizarse cuando el trabajo
es manual y hbil; se determina la cuota en la siguiente forma:
Gastos de fabricacin calculados S/. 48000 = 66.2/3 por H.H.
Nmero calculado de horas hombre 72000
5. Base de la Hora Mquina.- Es anloga a la anterior y se usa cuando el trabajo se realiza
principalmente en mquinas, se determina la cuota en la siguiente forma:
Gastos de fabricacin calculados S/. 48000 = S/. 1.20 por hora mq.
Horas mquina calculada 4000
Este mtodo puede utilizarse cuando la empresa desea calcular y aplicar los gastos de
fabricacin a la produccin sobre una base departamental.
6. Base hora mquina ms una cuota Suplementaria.- El uso de la cuota por hora mquina para
aplicar los gastos de fabricacin se modifica a veces empleando una segunda cuota
suplementaria, por este mtodo hay una cuota por hora mquina para aplicar los gastos a la
produccin y al final de mes o del ao se distribuyen los gastos de fabricacin sobre
aplicados o sub-aplicados usando una cuota suplementaria, esta cuota sirve para corregir el
error en la cuota predeterminada y cuando se ha utilizado para realizar este ajuste no existen
ya gastos sobre aplicados o sub aplicados.
7. Base promedio mvil .- Este mtodo se utiliza para averiguar las cuotas de gastos, las cifras
reales correspondientes a los doce meses anteriores y se promedian, el promedio ser el
gasto aplicado al mes siguiente, la cuota de gastos puede basarse en el costo del material,
costo de la mano de obra, hora mquina y unidad de produccin.
0. DEPARTAMENTALIBACI@N DE LOS 8ASTOS DE FA=RICACI@N
Un departamento o un centro de produccin de una fbrica se define como un grupo de mquina o de
trabajadores que realizan operaciones anlogas, como por ejemplo, seis mquinas de taladro, etc.
Los departamentos se clasifican en productores y de servicios.- Son departamentos productores
aquellos en los que se realizan operaciones de transformacin y son departamentos de servicios,
aquellos cuyos servicios o actividades facilitan las operaciones reales de fabricacin, ejemplo: los
suministros, conservacin, mantenimiento, etc.
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Cuando los gastos de fabricacin se llevan sobre una base departamental es necesario hallar el total
de los gastos de fabricacin calculados para toda la fbrica y distribuirlos entre los diferentes
departamentos tanto de produccin como de servicios, sobre alguna base razonable y equitativa.
Las cuotas se calculan para los departamentos de produccin solamente o bien para los
departamentos de produccin y de servicios, luego se aplican los gastos a cada orden de fabricacin.
Una razn para departamentalizar los gastos de fabricacin es que los costos se determinen ms
exactos, por consiguiente al dividir la fbrica en departamentos o centros de produccin los gastos de
fabricacin se prorratean entre los departamentos de produccin, algunos gastos se cargan
directamente a cada departamento por que se realizan o se consumen solamente en ellos, otros de
naturaleza ms general, o sea los indirectos, se distribuyen entre los departamentos tanto productivos
como de servicios, utilizando bases de distribucin, luego debern redistribuirse los gastos de los
departamentos de servicio entre los departamentos productores, sobre alguna base equivalente.
PROCEDIMIENTOS PARA DEPARTAMENTALIBAR LOS 8ASTOS.A
Para departamentalizar los gastos de fabricacin se debe seguir el siguiente procedimiento:
1. Preparacin de una lista de los gastos de fabricacin calculados para toda fbrica.
2. Determinacin de las bases que se utilizan para prorratear los diferentes gastos entre los
departamentos.
3. Preparacin de un estudio de las bases convenidas para los departamentos de la fbrica, de
modo que pueden analizarse y distribuirse los gastos calculados en forma tabular entre los
diferentes departamentos.
1. =ASES PARA ASI8NAR Y PRORRATEAR LOS 8ASTOS DE FA=RICACI@N
El problema aca es determinar que gastos pueden asignarse directamente a los diferentes
departamentos y que gastos tienen que ser prorrateados entre los diferentes departamentos.
Ciertos gastos pueden cargarse directamente a los departamentos, esto es lo que se llama una
asignacin, por ejemplo: empleando medidores o contadores, es posible averiguar la cantidad de
fuerza alumbrado, calefaccin consumido en un departamento cualquiera.
Los gastos propios de la planta como el alquiler, las reparaciones, etc. deben suponer que toda la
planta ocupa un metraje de espacio en igual forma cada departamento de produccin, si se efectan
esos gastos cuya asignacin se obtiene por una medida directa, el procedimiento fundamental para
asignar o prorratear los gastos de fabricacin exige la informacin sobre el nmero de metros
cuadrados, el nmero de horas hombre, el valor de los activos fijos el consumo de KWH, el importe
de mano de obra directa pagada y otros para tomarlos como base para el prorrateo de los gastos de
fabricacin o gastos indirectos.
Veamos algunas bases en que se pueden tomar para distribuir los gastos de fabricacain o gastos
indirectos.
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Una vez que se han acordado las bases para la distribucin en una fbrica es necesario realizar un
estudio de esta y de los medios auxiliares para averiguar como afectan esas bases a cada uno de los
departamentos.
Los datos presentados, se utilizan primero para repartir los gastos calculados entre los departamentos
de modo que puedan calcularse las cuotas para los gastos departamentales este estudio puede
comprender por ejemplo para una fbrica que tiene seis departamentos en los que se realizan
efectivamente operaciones de fabricacin y dos departamentos de servicios, este estudio puede
usarse un ao tras otro con ligeros ajustes para algunas o todas las partidas.
Al utilizar este estudio es necesario calcular los gastos de fabricacin totales para un perodo dado
como se ha dicho, gran nmero de esos gastos calculados como el alquiler, los seguros, las
depreciaciones, etc., pueden determinarse con exactitud. Las bases para prorratear los gastos de
fabricacin calculados para el ao se exponen en la ilustracin siguiente.
8R'FICO N$ 1
Centros de Costos Mano de
obra pag.
% M.O.
(A)
Horas
Hombre
(B)
rea
m2
(C)
Valor
Activos
(D)
Capacid.
Max. F.E.
KW H.H.
(E)
Tratamiento
Peinado
HLATURA
TEJEDURA
RECTFCADO
ACABADO
72000
128000
296000
342000
122000
96000
5.69
10.11
23.38
27.01
9.64
7.58
2700
8000
21000
18000
10000
6300
1000
2000
4000
10000
1000
2000
250000
1600000
2000000
5000000
150000
1000000
6500
23000
34000
51000
7000
20000
CENTRO DE
SERVCOS
1056000 83.41 660000 20000 10000000 141500
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MANTENMENTO
CONSERVACN
103000
107000
8.14
8.45
6000
3000
----------
------
100000
-----------
6500
2000
1266000 100% 75000 20000 10100000 150000
Los gastos de fabricacin por distribuirse los mostramos en el siguiente grfico N 2.
DETALLE DE LOS GASTOS MPORTE BASE DE DSTR.
1. SUELDOS
2. MATERALES NDRECTOS
3. GUARDANA
4. SEGUROS
5. PREDOS
6. DEPRECACONES
7. GASTOS CONSERVACN
8. GASTOS FABRCACN
9. GASTOS ADMNSTRACN
10. FUERZA ELCTRCA
400,000.00
150,000.00
25,000.00
60,650.00
20,000.00
85,850.00
15,000.00
18,000.00
10,000.00
30,000.00
A
B
C
D
C
D
B
B
A
E
TOTAL GASTOS S/. 814,500.00
Co!teo . Contro de o! 8a!to! de Fa5ricacin
Objetivo:
Reconoce y aplica los gastos indirectos a la produccin
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarn los 3 mtodos de distribucin de gastos
indirectos: a) mtodo directo; b) mtodo escalonado; c) mtodo algebraico
AUTOEVALUACI@N
1. Escriba las bases para aplicar los gastos indirectos a la produccin
2. Escriba los mtodos y procedimientos para departamentalizar los gastos indirectos
Franco. 1997
UNIDAD IV A ESTADO DE COSTO DE PRODUCCI@N
En esta unidad temtica esta referidos a esa capacidad de identificar y explicar los procedimientos para
elaborar el estado de costos de produccin y distinguir la estructura de los costos de los artculos fabricados
y vendidos para determinar el estado de prdidas y ganancias.
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Elabore un flujo de costos de produccin, donde se muestre los gastos incurridos de cada uno d elos
elementos de costos
Elabore un estado de costos de artculos fabricados y vendidos, donde se muestra el costo de la
produccin terminada y el costo de la produccin vendida
Elabore un estado de prdidas y ganancias donde se muestra los costos y gastos en la determinacin
de resultados
Valora la importancia del costo de los artculos fabricados y vendidos en las empresas industriales
Evala el margen de utilidad en relacin conel costo de la produccin vendida
Analiza el costo de la produccin terminada
Asume la responsabilidad en la realizacin de los trabajos acadmicos
TEMA N13: Sistema de acumulacin de costos
TEMA N14: Estado de costo de produccin
TEMA N15: Estado de costo de los productos vendidos
TEMA N16: Estado de prdidas y ganancias
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TEMA N$1&: ACUMULACI@N DE COSTOS
Una adecuada acumulacin de costos suministra a la gerencia una base para pronosticar las
consecuencias econmicas de sus decisiones.
Los se acumulan bajo un sistema peridico o perpetuo de acumulacin de costos.
Un sistema peridico de acumulacin de costos provee slo informacin limitada del costo de los productos
terminados. En la mayor parte de los casos, las cuentas adicionales del libro mayor se adicionan
simplemente al sistema de contabilidad financiera. Los inventarios fsicos peridicos se toman para ajustar
las cuentas de inventario a fin de determinar el costo de los productos terminados.
Un sistema de esta naturaleza nose considera un sistema completo de acumulacin de costos puesto que
los costos de las materias primas, del trabajo en proceso y de los productos terminados slo pueden
determinarse despus de realizar los inventarios fsicos. Debido a esta limitacin, nicamente las pequeas
empresas manufactureras emplean los sistemas peridicos de acumulacin de datos de costos.
Un sistema perpetuo de acumulacin de costos es un medio para la acumulacin de datos de costos del
producto mediante las tres cuentas de inventario, que proveen informacin continua de las materias
primas, del trabajo en proceswo, de los artculos terminados, del costo d elos arculos fabricados y del costo
de los arculos vendidos. Dicho sistema de costos por lo general es muy extenso y es usado por la mayor
parte de las medianas y grandes compaas manufactureras.
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SISTEMA PER?ODICO DE ACUMULACI@N DE COSTOS
El primer paso para comprender uns sistema peridico de acumulacin de costos es entender el flujo de
costos a medida que los productos pasan a travs de las diversas etapas de produccin. En la figura 2-1 se
presenta el flujo de costos de una compaamanufacturera bajo un sistema perdico de acumulacin de
costos. El costo de los artculos utilizados en la produccin (materiales directos + mano de obra directa +
costos indirectos de fabricacin) ms el costo del inventario de trabajo en proceso al comienzo del periodo
es igual al costo de los bienes en proceso durante el periodo. Con el fin de determinar el costo de los
artculos producidos, el costo del inventario final de trabajo en proceso se resta del costo de los artculos en
proceso durante el periodo. El costo de los bienes terminados ms el inventario inicial de artculos
terminados es igual al costo de los artculos disponibles para venta. Cuando el inventario final de los
productos treminados se deduce de esta cifra, se genera el costo de los productos vendidos. Los costos
operacionales totales pueden ahora calcularse agregando al costo de los productos vendidos los gastos por
concepto de ventas, los gastos generales y los gastos administrativos.
FI8URA "A1 F+Do de co!to!K !i!te#a %eridico de ac+#+acin de co!to!
FI8URA "A" C:c+o de co!to! en +n !i!te#a %eridico de ac+#+acin de co!to!
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SISTEMA PERPETUO DE ACUMULACI@N DE COSTOS
Un sistema perpetuo de acumulacin de costos est diseado para suministrar informacin relevante y
oportuna a la gerencia, a fin de ayudar en als decisiones de planeacin y control. El principal objetivo en
este sistema, como en el caso del sistema peridico de acumulacin de costos, es la acumulacin de los
costos totales y el clculo de los costos unitarios.
En un sistema perpetuo de acumulacin de costos, el costo de los materiales directos, de la mano de obra
directa y d elos costos indirectos de fabricacin deben fluir a travs del inventario de trabajo en proceso
para llegar al inventario de artculos terminados. Los costos totales transferidos del inventario de trabajo en
procesoal inventario de artculos terminados durante el periodo es igual al costo de los artculos producidos.
El inventario final de trabajo en proceso es el balance de la produccin no terminada al final del periodo. A
medida que los productos se venden el costo de los artculos vendidos se transfiere del inventario de
productos terminados a la cuenta de costo d elos productos vendidos.
El inventario final de artculos terminados es el balance de la produccin no vendida al final del periodo.
Los gastos totales son iguales al costo de los artculos vendidos ms los gastos por concepto de ventas,
gastos generales y gastos administrativos.
Obsrvese que en un sistema perpetuo de acumulacin de costos la informacin relacionada con el
inventario de materiales, inventario de trabajo en proceso, inventario de artculos terminados, el costo de
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los artculos manufacturados y el costo d elos artculos vendidos, est continuamente disponible, en vez de
encontrarse slo al final del periodo, como en el caso de un sistema peridico de acumulacin de costos.
En al figura 2-3 se presenta el flujo de costos mediante un sistema perpetuo (utilizando la misma
informacin que se presenta en la figura 2-2)
FI8URA "A& F+Do de co!to!K !i!te#a %er%et+o de ac+#+acin de co!to!
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Si!te#a de Ac+#+acin de Co!to!
Objetivo:
dentifica y aplica los procedimientos para la acumulacin de costos.
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarn 2 casos del sistema de acumulacin de
costos peridico y perpetuo
AUTOEVALUACI@N
1. Escriba la importancia de los sistemas de acumulacin de costos
2. Escriba el sistema de acumulacin de costos de una empresa industrial
2. Polimeni Ralph. Contabilidad de Costos: Concepto y aplicaciones para la toma de decisiones
gerenciales. Ed. Mc Graw Hill. Bogot- Colombia.1997
TEMA N$1(: ESTADO DE COSTO DE PRODUCCI@N
El Estado de Costo de Produccin tiene por objeto recapitular los tres factores mencionados del costo de la
produccin; explicar cunto ha gastado en cada uno de los elementos que han entrado en la formacin del
artculo o artculos manufacturados. Existen diversas formas de presentacin. La citada a continuacin es
de las ms usadas.
El comerciante obtiene el costo de las mercancas vendidas en la siguiente forma:
nventario de mercancas al principio del ao ................. S/. 1000,000.00
Compras de mercancas durante el ao ......................... 5000,000.00
Suma ........................................ S/. 6000,000.00
Menos inventario de mercancas al final del ao 2000,000.00 Costo de
las mercancas vendidas ...................... S/. 4000,000.00
==========
En una empresa industrial el costo de los productos vendidos se obtiene como sigue:
nventario de los productos terminados, al principio del ao S /. 3000,000.00
Costo de la produccin del ao ............................................ 15000,000.00
Suma .............................................. S/. 18000,000.00
Menos nventario de productos terminados, al final del ao ........ 5000,000.00
Costo de venta de los productos terminados S/. 13000,000.00
===========
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El costo de produccin se determina como sigue:
nventario de productos en proceso, al principio del ao . S/. 4000,000.00
Materiales directos durante el ao 5000,000.00
Trabajo directo durante el ao 10000,000.00
Gastos de produccin durante el ao 2000,000.00
Suma ........................................ S/. 21000,000.00
Menos nventario de productos en proceso, al final del perodo 6000,000.00
Costo de la produccin al final del perodo .......... S/. 15000,000.00
===========
El costo de los materiales utilizados se obtiene:
nventario de materiales al principio del ao .......... S/. 1000,000.00
Compras de materiales en el ao ................... 7000,000.00
Suma .......................................... S/. 8000,000.00
Menos nventario de materiales al final del ao .............. 3000,000.00
Costo de los materiales utilizados ............ S/. 5000,000.00
============
Los datos anteriores sirven de base para formular el Estado de Costo de Produccin que es caracterstico a
toda empresa industrial de transformacin y con los resultados de sta frmula el Estado de Costo de los
Productos Vendidos, (o Estado de Costo de Ventas o Estado de Costo de lo Vendido) sustituyendo el regln
de las compras de mercancas durante el ao por el costo de la produccin terminada, que constituye el
objeto de su actividad industrial.
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCN
Del 1 de enero al 31 de Dic. de 20..
nventario de Productos en Proceso, al principio del ao S/. 4000,000
Materiales Utilizados:
nventario de Materiales al principio del ao S/. 1000,000
Compras de Materiales en el ao ..................... 7000,000
Suma ........................................................ 8000,000
Menos nventario de Materiales al final del ao 3000,000 S/. 5000,000
Trabajo Directo ..................................................... 10000,000
Gastos de Produccin ............... 2000,000 S/. 17000,000
Suma............................. 21000,000
Menos nventario de Produccin en Proceso,
Al final del ao ............................................... 6000,000
COSTO DE PRODUCCN ......... S/.15000,000
=========
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E!tado de Co!to de Prod+ccin
Objetivo:
dentifica y aplica los procedimientos para elaborar el estado de costos de produccin
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarn el taller de costo de produccin CP1, CP2,
CP3.
AUTOEVALUACI@N
1. Escriba la importancia de elaborar un estado de costo de produccin
2. Escriba que elementos intervienen en un estado de costos
TEMA N$1*: ESTADO DE COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS
ESTADO DE COSTO DE LO VENDDO
nventario de Productos Terminados, al principio del ao S/. 3000,000
Costo de la Produccin del ao ................................ 15000,000
Suma .......................................................... S/. 18000,000
Menos: nventario de Productos Terminados al final del ao. 5000,000
COSTO DE LO VENDDO ................................ S/. 13000,000
===========
Estos dos estados se pueden fusionar en uno slo que recibe el nombre de Estado de Costo de lo
Producido y de lo Vendido cuya forma es como:
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ESTADO DE COSTO DE PRODUCCN Y COSTO DE LO VENDDO
nventario de Productos en Proceso, al principio del ao S/. 4000,000
nventario de Materiales al principio del ao . S/. 1000,000
Compras de Materiales ............................... 7000,000
Suma ............................................. 8000,000
Menos: nventario de Materiales al final del ao 3000,000 S/. 5000,000
Trabajo Directo ..................................................... 10000,000
Gastos de Produccin ........................................... 2000,000
S/. 21000,000
Menos: nventario de Produccin en Proceso,
al final del ao ................................................ 6000,000
Costo de Produccin ......................................... 15000,000
Ms: nventario de Productos Terminados al principio
del ao .............................................................. 3000,000
S/. 18000,000
Menos: nventario de Productos Terminados al final del ao. 5000,000
Costo de lo Vendido ............................................. S/. 13000,000
=========
Al anterior estado puede drsele tambin la siguiente forma:
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCN Y COSTO DE LO VENDDO
nventario de Materiales al principio del ao ..... S/. 1000,000
Compras de Materiales ............................... 7000,000
8000,000
Menos: nventario de Materiales al final del ao 3000,000 S/. 5000,000
Trabajo Directo .......................................................... 10000,000
Gastos de Produccin ................................................ 2000,000
S/. 17000,000
Productos en Proceso:
nventario inicial ............................................... S/. 4000,000
nventario final ................................................. 6000,000 S/. 2000,000
Costo de Produccin ......................................... S/. 15000,000
Productos Terminados:
nventario inicial ............................................... S/. 3000,000
nventario final ................................................. 5000,000 S/. 2000,000
COSTO DE LO VENDDO ................... S/. 13000,000
=========
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E!tado de Co!to de Prod+ccin
Objetivo:
dentifica y aplica los procedimientos para elaborar el estado de costos de los productos vendidos
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarn 3 casos proporcionados por el profesor
para elaborar los estados de costos de artculos fabricados y vendidos
AUTOEVALUACI@N
1. Escriba la importancia de los productos en proceos en el estado de costos de los artculos fabricados
2. Escriba la importancia de los inventarios de productos terminados y su incidencia en el costo de ventas
TEMA N$1, ESTADO DE PFRDIDAS Y 8ANANCIAS
El Estado de Prdidas y Ganancias muestra los resultados obtenidos por una entidad econmica dentro de
un perodo determinado. La diferencia que existe entre el Estado de Prdidas y Ganancias de un
comerciante y el de un industrial, radica fundamentalmente en que el de este ltimo tiene un captulo
especial referente al costo de produccin que no existe en el del primero.
El comerciante abre su cuenta de Prdidas y Ganancias para cargar en ella al fin del ejercicio los saldos de
todas las cuentas de resultados que han producido prdida, ms el inventario inicial de mercancas;
abonndola de los saldos de todas las cuentas productoras de utilidad, ms el inventario final de esas
mismas mercancas; el saldo de Prdidas y Ganancias representa la utilidad o prdida obtenida.
Tratndose de una industria, el procedimiento es el mismo, pero incluyendo, adems, el captulo referente
al Costo de la Produccin.
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ESTADO DE PRDDAS Y GANANCAS
Ventas Brutas .................................................. S/. 33000,000
Menos: Devolucin en Ventas ........................... 6000,000
VENTAS NETAS ............................................... S/. 27000,000
Costo de Ventas:
nventario Productos Terminados al 1 de enero . S/. 3000,000
Costo de Produccin (segn anexo) ............... 15000,000
S/.18000,000
Menos:
nventario Productos Terminados al 31 de diciembre 5000,000 S/. 13000,000
UTLDAD BRUTA ........................................ S/. 14000,000
Gastos de Venta ................................................ S/. 2000,000
Gastos de Administracin .................................. 4000,000
UTLDAD EN OPERACN ............................. S/. 8000,000
Otros ngresos ...................................................... 500,000
UTLDAD NETA ............................................... S/. 8500,000
=========
E!tado de P7rdida! . 8anancia!
Objetivo:
dentifica y aplica los procedimientos para estructurar el estado de prdidas y ganancias
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarn 3 casos proporcionados por el profesor
para estructurar el estado de prdidas y ganancias
AUTOEVALUACI@N
1. Escriba la fuente de informacin para estructurar el estado de prdidas y ganancias
2. Escriba la importancia de los gastos operativos en el estado de prdidas y ganancias
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". Polimeni Ralph. Contabilidad de Costos: Concepto y aplicaciones para la toma de decisiones
8LOSARIO DE COSTOS
L CENTRO DE COSTO
Una parte lgica, identificable y homognea de una actividad de negocios contra la cual pueden
relacionarse los costos, en una forma prctica, con la responsabilidad de una sola persona. Tal
centro de costos puede variar grandemente, desde un simple trabajador o mquina hasta un
edificio completo o una fbrica. En su uso normal un centro de costo representa un departamento o
una divisin de ste. El propsito de relacionar los costos con centros de costo es el control de los
primeros y el desarrollo de costos de produccin por unidad, ajustados a la realidad, en el caso de
operaciones de fabricacin.
L CONTA=ILIDAD POR RESPONSA=ILIDADES
La distribucin contable y los informes de costos y gastos segn los individuos responsables del
control de esos costos y gastos. Al individuo no se le incluyen los costos y gastos sobre los que l
no tiene control. El individuo responsable es, normalmente, el jefe de un departamento de un
centro de costo o el encargado de una funcin. Las responsabilidades deben estar claramente
definidas en un grfico de organizacin y los gerentes del nivel ms elevado en el grfico de
organizacin deben recibir informes de los gastos totales, resumidos para cada jefe de menor
categora.
La contabilidad por responsabilidades normalmente incluye la comparacin de los gastos reales
con un presupuesto a fin de obtener el mayor potencial de control.
Vase tambin costo controlable.
L COSTO ALTERNATIVO
El costo que se producira en condiciones distintas a las actuales. Los cambios en las condiciones
podran incluir: el obtener una mquina con rendimiento ms alto, un cambio de los mtodos de
mano de obra, la fabricacin de una pieza que antes se compraba a terceros a sustitucin de un
material por otro. Por ejemplo, una materia prima que se usa puede costar S/. 1,000 por tonelada;
se puede obtener un material substitutivo satisfactorio a un costo de S/. 800 por tonelada; este
ltimo costo de S/. 800 por tonelada es el costo alternativo y el ahorro de S/. 200 es el costo de
oportunidad.
Vase tambin costo incremental y costo de oportunidad.
L COSTO CONTROLA=LE
Un costo que responde a la accin del supervisor. Tales costos estn sujetos a control directo por l
y en la contabilidad por responsabilidades son los nicos costos que se le cargan. En contraste, los
costos controlables no responden a las acciones del supervisor o del gerente, en el perodo cubierto
por el informe de costos, y por consiguiente no se cargan al mismo. Por ejemplo, los costos
controlables pudieran incluir mano de obra directa, material directo suministros (abastecimientos)
de fabricacin, pero con mayor frecuencia cuando se usan en la discusin de contabilidad por
responsabilidades. Normalmente, los costos controlables son en su mayora variables, pero los
trminos costos controlables y costos variables no son sinnimos.
Vase tambin contabilidad por responsabilidades
L COSTO DE OPORTUNIDAD
El cambio en costo producido por una modificacin en las condiciones o especificaciones, tal como
el uso de una mquina con produccin ms elevada, un cambio en los mtodos de mano de obra,
la fabricacin de una pieza que antes se compraba o la sustitucin de un material por otro.
Vase tambin costo alternativo, costo incremental y costos futuros.
L COSTO DE REPOSICI@N
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El costo (a los precios corrientes en una localidad o mercado en particular) de sustituir una partida
de propiedades, un grupo de activos, una partida consumida en el proceso de fabricacin. El
consumo puede representar el uso fsico de materias primas o tambin la provisin del ao
corriente para depreciacin de propiedades y equipo. El concepto del costo de reposicin ha
ganado importancia recientemente segn se demuestra por la valoracin de inventarios en el orden
inverso de entrada (UEPS) y la contabilidad basada en el nivel de precios.
L COSTO DIFERENCIAL
El aumento o disminucin en el costo total o el cambio en partidas especficas de costo, que se
produce por un cambio especfico en las operaciones. Los aumentos y disminuciones de costo
pueden incluir tanto costos fijos como variables, como sucede en el caso de agregarse un nuevo
proceso de produccin. Normalmente, sin embargo, este concepto se aplica a los cambios
ocurridos en el costo total, que se derivan de cambios en el volumen de la produccin y que, como
tales, pueden comprender solamente costos variables; resulta, por tanto, sinnimo del concepto del
costo marginal.
Vase tambin costo incremental y costo marginal.
L COSTO MHUNDIDOM
Un costo histrico, de tipo fijo, producto de una decisin pasada que no puede ser objeto de
revisin para recuperar dicho costo. Como ejemplo podemos mencionar: depreciacin, seguros e
impuestos sobre instalaciones construidas por una gerencia anterior. El concepto de costo hundido
se usa, tpicamente, en anlisis de costo y decisiones de la gerencia en que se excluyen dichos
costos al evaluar las consecuencias que produciran decisiones alternativas.
L COSTO MAR8INAL
Un trmino que se relaciona normalmente con el costo directo y que comprende el material directo,
la mano de obra directa y los gastos variables de fabricacin y, usualmente, los gastos variables de
venta y administracin. Dentro de este concepto, el trmino opuesto a costo marginal es costo fijo.
La utilidad marginal es el exceso del ingreso marginal sobre el costo marginal.
L COSTO REAL
El costo real histrico, a diferencia de los costos predeterminados, tales como costos estimados o
estndar. Los costos reales se relaciona, usualmente, con sistemas de costos por rdenes, menos
frecuentemente con sistemas de costos por procesos y muy pocas veces con sistemas de costos
por operaciones, aunque tanto los costos reales como los predeterminados pueden usarse, en
forma compatible, en un mismo sistema.
Los trminos costo real, costo histrico y costo original se usan con frecuencia,
indistintamente.
L COSTOS DISCRECIONALES
Costos que son opcionales y no necesarios para alcanzar un objetivo especfico de la compaa.
Por ejemplo, pintar las paredes de un departamento de la fbrica puede no ser necesario para el
objetivo de la compaa de efectuar la produccin y, por consiguiente, el costo de pintar en este
caso es discrecional.
El trmino costos discrecionales se usa a veces indistintamente con lo trminos costos eludibles y
costos aplazables.
L SISTEMA DE COSTOS
Un conjunto coordinado de procedimientos de contabilidad, diseado para desarrollar la funcin de
la contabilidad de costos. Vase contabilidad de costos. Bsicamente los sistemas de costos son
bien por rdenes o por proceso (por operaciones) y pueden utilizar tanto costos reales como costos
estndar o una combinacin de ambos.
L CLASIFICACI@N DEL COSTO
Agrupacin de todos los costos en diversas categoras con el fin de satisfacer las necesidades de la
gerencia.
L CONTA=ILIDAD DE COSTOS
Se relaciona principalmente con la acumulacin y el anlisis de la informacin de costos para uso
interno, con el fin de ayudar a la gerencia en la planeacin, el control y la toma de decisiones.
L CONTA=ILIDAD FINANCIERA
Contabilidad que se relaciona principalmente con los informes financieros para uso externo.
L CONTA=ILIDAD 8ERENCIAL
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Proceso de identificacin, medicin, acumulacin, anlisis, preparacin, interpretacin y
comunicacin de la informacin financiera utilizada por la gerencia para planear, evaluar, controlar
y asegurar la contabilizacin de los recursos de una organizacin. La contabilidad gerencial
tambin comprende la preparacin de informes financieros para grupos no administrativos, como
accionistas, acreedores, entidades reguladoras y autoridades tributarias.
L COSTO
Valor del sacrificio realizado para adquirir bienes o servicios.
L COSTO DE LA CALIDAD
Costo asociado a la calidad de la conformidad.
L COSTO DECREMENTAL
Disminucin de un costo, de una alternativa a otra.
L COSTO DIFERENCIAL
Distincin entre los costos de cursos alternativos de accin sobre la base de artculo por artculo.
L COSTO FI>O AUTORIBADO
Fenmeno a largo plazo que usualmente no puede corregirse sin que afecte de modo adverso la
capacidad de la organizacin para operar incluso a un nivel mnimo de capacidad productiva.
L COSTO FI>O DISCRECIONAL
Surge de las decisiones anuales de asignacin; en general puede ajustarse.
L COSTO INCREMENTAL
Aumento en un costo, de una alternativa a otra.
L COSTOS ADMINISTRATIVOS
Son los que se incurren en la direccin, el control y la operacin de una compaa.
L COSTOS DE CIERRE DE PLANTA
Aquellos costos fijos en que se incurrira aun si no hubiera produccin.
L COSTEO DIRECTO
Mtodo de costeo en el cual slo los costos que tienden a variar con el volumen de produccin se
cargan como costos del producto.
L COSTEO EST'NDAR
Mtodo de costeo en el cual todos los costos asociados a los productos se basan en cifras
estndares o predeterminadas.
L COSTEO POR A=SORCI@N
Mtodo de costeo en el cual todos los costos indirectos y directos de produccin, incluidos los
costos indirectos fijos de fabricacin, se cargan a los costos del producto.
L COSTEO POR @RDENES DE TRA=A>O
Mtodo de acumulacin y distribucin de costos por rdenes de produccin.
L COSTEO POR PROCESOS
Sistema de acumulacin de costos de producto de acuerdo con el departamento, centro de costos o
procesos, utilizado cuando un producto se fabrica mediante un proceso de produccin masivo o
continuo.
L COSTO DE LOS =IENES MANUFACTURADOS
El costo total (materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin)
involucrados en la manufactura de un producto.
L COSTO DE LOS =IENES VENDIDOS
Aquella parte de los costos incurridos en el proceso de produccin y correspondiente a los artculos
vendidos durante un periodo.
L COSTO DE LA MANO DE O=RA
Precio que se paga por utilizar los recursos humanos.
L COSTO DE LOS MATERIALES CONSUMIDOS
El costo de los materiales que se enviaron a produccin.
L COSTO DE MATERIALES DISPONI=LES PARA USAR
El costo de los materiales disponibles para usar durante el periodo es igual al inventario inicial ms
las compras.
L MANO DE O=RA
Esfuerzo fsico o mental empleado en la manufactura de un producto.
L SISTEMA DE INVENTARIO PERI@DICO
Sistema para determinar el inventario en que es necesario un conteo fsico de los artculos
disponibles, a fin de calcular el inventario final de materiales y el costo de los materiales usados.
L CAPACIDAD ESPERADA O DE CORTO PLABO
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Capacidad que se basa en la produccin estimada para el periodo siguiente.
L CAPACIDAD NORMAL O DE LAR8O PLABO
Capacidad de produccin que se basa en la capacidad prctica ajustada por la demanda del
producto a largo plazo.
L CAPACIDAD PR'CTICA O REALISTA
Mxima produccin alcanzable considerando las interrupciones normales en la produccin, pero sin
tener en cuenta la carencia de pedidos.
L CAPACIDAD TE@RICA O IDEAL
Produccin mxima que un departamento o fbrica es capaz de producir, sin considerar la carencia
de pedidos o interrupciones en la produccin.
L COSTOS INDIRECTOS DE FA=RICACI@N
Todos los costos de manufactura diferentes de los materiales directos y de la mano de obra directa.
(Los gastos de venta, generales y administrativos son costos del periodo y no se incluyen en los
costos indirectos de fabricacin).
L COSTOS INDIRECTOS DE FA=RICACI@N APLICADOS
Son los costos indirectos de fabricacin que se aplican (o se asignan) a la produccin a medida que
se producen los artculos, mediante el uso de una tasa predeterminada.
L COSTOS INDIRECTOS DE FA=RICACI@N FI>OS
El total de los costos indirectos de fabricacin que permanece constante dentro de un rango
relevante de produccin, independientemente de los niveles cambiantes de produccin dentro de
ese rango. Los costos indirectos de fabricacin fijos por unidad variarn a diferentes niveles de
produccin.
L COSTOS INDIRECTOS DE FA=RICACI@N VARIA=LES
Costos indirectos de fabricacin que varan, en su totalidad, en proporcin directa a la produccin
de unidades, pero que permanecen constantes por unidad. Cuanto mayor sea el conjunto de
unidades producidas, ms alto ser el total de costos indirectos de fabricacin variables.
L COSTEO POR OPERACIONES
Mtodo de costeo por rdenes de trabajo en el cual los costos se acumulan por estaciones de
operacin o de trabajo.
L COSTEO POR @RDENES DE TRA=A>O
Mtodo de acumulacin y distribucin de costos por rdenes de trabajo manufacturadas.
L COSTEO POR PROYECTOS
Forma de costeo por rdenes de trabajo que se utiliza para contabilizar la construccin a largo
plazo o los contratos de servicios.
L DETERIORO ANORMAL
Cualquier deterioro en exceso de lo que se considera normal para determinado proceso de
produccin. El deterioro anormal se considera que es controlable por el personal de lnea o de
produccin y con frecuencia es el resultado de operaciones ineficientes.
L DETERIORO NORMAL
Deterioro que puede esperarse en un proceso de produccin eficiente.
L MATERIAL DE DESECHO
Materias primas que sobran del proceso de produccin y que no pueden reingresar a la produccin
con el mismo propsito anterior, pero que pueden utilizarse para un propsito anterior, pero que
pueden utilizarse para un propsito o proceso de produccin diferentes o venderse a terceras
personas por un valor nominal.
L MATERIAL DE DESPERDICIO
Materias primas que sobran despus de la produccin y que no tienen uso adicional ni valor de
reventa.
L RENUISICI@N DE MATERIALES
Formato que presenta el departamento de produccin a la bodega de materiales para obtener
materiales directos e indirectos.
L TAR>ETA DE TIEMPOS
Tarjeta utilizada para registrar en forma mecnica la hora de entrada y de salida de los empleados
al insertarla en un reloj. Es la fuente para el registro y pago de la nmina.
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L UNIDADES DAOADAS
Unidades que no cumplen con los estndares de produccin y que deben volver a elaborarse con el
fin de venderlas junto con las unidades buenas o como mercanca defectuosa.
L UNIDADES DEFECTUOSAS
Unidades que no cumplen con los estndares de produccin y que deben volver a elaborarse con el
fin de venderlas junto con las unidades buenas o como mercanca defectuosa.
L UNIDADES DEFECTUOSAS ANORMALES
Cantidad de unidades defectuosas que sobrepasa lo que se considera normal para una operacin
eficiente.
L UNIDADES DEFECTUOSAS NORMALES
Cantidad de unidades defectuosas en cualquier proceso de produccin en particular, que puede
esperarse en operaciones eficientes.
L VARIACI@N DEL COSTO
Es la diferencia entre el costo real del trabajo realizado a la fecha y el costo presupuestado del
trabajo realizado a la fecha.
L COSTEO POR PROCESOS
Sistema de acumulacin de costos del producto con respecto a un departamento, centro de costos
o proceso, usado cuando un producto se manufactura mediante una produccin masiva o un
proceso continuo.
L COSTO DEL INFORME DE PRODUCCI@N
Registro detallado de los movimientos de unidades y de los costos durante un periodo. Se divide en
cuatro planes: 1) cantidades, 2) produccin equivalente, 3) costos por contabilizar, y 4) costos
contabilizados.
L FLU>O PARALELO DEL PRODUCTO
Sistema de manufactura en el cual las materias primas iniciales fluyen a travs de los diferentes
procesos hasta que se combinan en un proceso o procesos finales.
L FLU>O SECUENCIAL DEL PRODUCTO
Sistema de manufactura en el cual las unidades fluyen por todos los departamentos.
L COSTEO SE8PN LOS PRIMEROS EN ENTRAR- PRIMEROS EN SALIR 9PEPS;
Mtodo de costeo segn el cual las unidades en el inventario inicial se presentan separadamente
de las unidades del periodo corriente. El supuesto es que las unidades de trabajo en proceso se
terminan primero y antes de finalizar las unidades iniciadas este periodo. Los costos asociados con
las unidades del inventario inicial en proceso se separan de los costos de las unidades iniciadas y
terminadas durante el periodo. Como consecuencia de la separacin, hay dos cifras del costo por
unidad terminada.
L COSTEO POR PROMEDIO PONDERADO
Mtodo de costeo mediante el cual los costos del inventario inicial de trabajo en proceso se
agregan a los costos corrientes del periodo y el total se divide por la produccin equivalente para
obtener los costos unitarios equivalentes. Los costos asociados con las unidades an en proceso
pierden su identidad debido a la fusin. El inventario inicial de trabajo en proceso se trata como si
fuera un costo del periodo en curso. No hay diferencia entre unidades terminadas y unidades del
inventario inicial de trabajo en proceso. Slo hay un costo por unidad terminada para todas las
unidades terminadas.
L MATERIAL DE DESECHO
Son las materias primas que quedan del proceso de produccin y que no pueden volver a
emplearse en la produccin para el mismo propsito pero es posible utilizarlas para un proceso de
produccin o propsitos diferentes o venderse a terceras personas por un valor nominal.
L MATERIAL DE DESPERDICIO
Aquella parte de las materias primas que queda despus de la produccin y que no tiene uso
adicional ni valor de reventa.
L UNIDADES DAOADAS
Unidades que no cumplen con los estndares de produccin y que se venden por su valor residual
o se descartan.
L UNIDADES DEFECTUOSAS
Unidades que no cumplen con los estndares de produccin y que deben procesarse
adicionalmente con el fin de venderlas como unidades buenas o como mercanca defectuosa.
L COSTOS COMUNES
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Aquellos costos incurridos en la elaboracin simultnea de productos, aunque cada uno de los
productos podra elaborarse en forma separada.
L COSTOS CON>UNTOS
Costos incurridos hasta el punto de un determinado proceso donde pueden identificarse los
productos individuales.
L COSTOS DE PRODUCTOS CON>UNTOS
Factores de costos comunes compartidos por los productos conjuntos, los cuales se incurren antes
de la separacin en productos conjuntos individuales.
L PRODUCTOS CON>UNTOS
Productos individuales de un valor de venta significativo, que se producen simultneamente y que
resultan de una materia prima comn y/o proceso de manufactura comn.
L PRODUCTO PRINCIPAL
Trmino equivalente al de producto conjunto. Es el producto de mayor valor que se produce
simultneamente con los subproductos.
L PUNTO DE SEPARACI@N
Punto del proceso de produccin en el cual surgen los productos separados, bien sean productos
conjuntos o subproductos.
L CONTROL DE CALIDAD
Sistema continuo de retroalimentacin necesario para la toma de decisiones a fin de garantizar la
calidad ptima del producto.
L COSTEO EST'NDAR
Costeo que se relaciona con el costo que debe incurrirse por unidad; el costeo estndar cumple
bsicamente el mismo propsito de un presupuesto.
L COSTO DE LA CALIDAD
Costo asociados a la no conformidad con los estndares de la calidad. Consta de costos de
prevencin, de evaluacin, del fracaso interno y del fracaso externo.
L COSTOS EST'NDARES
Costos que esperan lograrse en determinado proceso de produccin en condiciones normales.
L EST'NDAR DE COSTOS INDIRECTOS DE FA=RICACI@N
Cantidad predeterminada de costos indirectos de fabricacin, por hora, por ejemplo, que se aplicar
en la produccin de una unidad terminada.
L EST'NDAR DE EFICIENCIA DE LA MANO DE O=RA DIRECTA
Estndares de desempeo predeterminados en trminos de las horas de mano de obra directa que
se utilizaran en la produccin de una unidad terminada.
L EST'NDARES DE EFICIENCIA 9CONSUMO; DE MATERIALES DIRECTOS
Especificaciones predeterminadas de la cantidad de materiales directos que se utilizaran en la
produccin de una unidad terminada.
L EST'NDARES DE PRECIO DE MATERIALES DIRECTOS
Precios unitarios con los cuales podran comprarse los materiales directos.
L EST'NDARES DE PRECIO 9TARIFA; DE LA MANO DE O=RA DIRECTA
Tarifas salariales predeterminadas por hora.
L TIEMPO DE PROCESAMIENTO
Tiempo real que se trabaja en un producto.
L TIEMPO DE PRODUCCI@N
Tiempo entre el inicio del proceso de produccin para un producto y el tiempo en que est listo para
enviarlo a un cliente.
L TIEMPO PERDIDO
gual que el tiempo sin valor agregado.
L TIEMPO SIN VALOR A8RE8ADO
Este tiempo incluye el de inspeccin, de desplazamiento, de espera y de almacenamiento. Tambin
se conoce como tiempo perdido.
L VARIACI@N
Diferencia que surge cuando los resultados reales no son iguales a los estndares, debido a
factores externos o internos.
L VARIACI@N COM=INADA PRECIOAEFICIENCIA
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Variacin del precio de los materiales directos por unidad, multiplicada por la diferencia entre la
cantidad real comprada y la cantidad estndar permitida.
L VARIACI@N DESFAVORA=LE
Es el resultado cuando los costos reales son mayores que los costos estndares.
L VARIACI@N DE LA EFICIENCIA DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FA=RICACI@N
Diferencia entre horas reales trabajadas de mano de obra directa y horas estndares permitidas de
mano de obra directa, multiplicada por la tas estndar de aplicacin de los costos indirectos de
fabricacin variables.
L VARIACI@N DE LA EFICIENCIA DE LA MANO DE O=RA DIRECTA
Diferencia entre las horas reales trabajadas de mano de obra directa y las horas estndares
permitidas de mano de obra directa, multiplicada por la tarifa salarial estndar por hora de mano de
obra directa.
L VARIACI@N DE LA EFICIENCIA DE LOS MATERIALES DIRECTOS
Diferencia entre la cantidad real de materiales directos utilizados y la cantidad estndar permitida,
multiplicada por el precio unitario estndar.
L VARIACI@N DEL PRECIO 98ASTO; DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FA=RICACI@N
Diferencia entre costos indirectos de fabricacin reales y costos indirectos de fabricacin
presupuestado con base en las horas reales trabajadas de mano de obra directa.
L VARIACI@N DEL PRECIO DE LA MANO DE O=RA DIRECTA
Diferencia entre el salario real y el salario estndar por hora de mano de obra directa, multiplicada
por las horas reales trabajadas de mano de obra directa.
L VARIACI@N DEL PRECIO DE LOS MATERIALES DIRECTOS
Diferencia entre precio unitario real y precio unitario estndar de materiales directos comprados,
multiplicada por la cantidad real comprada.
L VARIACI@N DEL PRESUPUESTO 9CONTROLA=LE;
Diferencia entre costos indirectos de fabricacin reales y costos indirectos de fabricacin
presupuestados con base en las horas estndares permitidas de mano de obra directa.
L VARIACI@N DEL VOLUMEN DE PRODUCCI@N 9DENOMINADOR O CAPACIDAD OCIOSA;
Diferencia entre el nivel de actividad que se usa en el denominador para establecer la tasa
estndar de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin fijos y las horas estndares
permitidas de mano de obra directa, multiplicada por la tasa estndar de aplicacin de los costos
indirectos de fabricacin fijos.
L VARIACI@N DESFAVORA=LE
Es el resultado cuando los costos reales son mayores que los costos estndares.
L VARIACI@N FAVORA=LE
Es el resultado cuando los costos reales son menores que los costos estndares.
L VARIACI@N PURA DEL PRECIO DE LOS MATERIALES DIRECTOS
Diferencia entre la variacin del precio por unidad de los materiales directos y la cantidad estndar
permitida.
L DISPOSICI@N DE LAS VARIACIONES
Tratamiento dado al final del periodo a las variaciones que resultan de un sistema de costos
estndares.
L PRORRATEO DE VARIACIONES
Asignacin de variaciones a las cuentas especficas afectadas.
L VARIACIONES PENUEOAS O INSI8NIFICANTES
Variaciones que no deben prorratearse y que pueden tratarse como costos del periodo.
L COSTEO POR A=SORCI@N
Mtodo de costeo bajo el cual todos los costos de produccin, directos e indirectos, incluidos los
costos indirectos de fabricacin fijos, se cargan a los costos del producto.
L COSTEO DIRECTO
Mtodo de costeo bajo el cual slo los costos de produccin que tienden a variar con el volumen de
produccin se tratan como costos del producto.
L COSTOS INDIRECTOS DE FA=RICACI@N FI>OS
Costos fijos como arriendo, seguros e impuestos, necesarios para proveer o mantener las
instalaciones para la manufactura.
L COSTOS INDIRECTOS DE LA FA=RICACI@N VARIA=LES
Costos variables, como materiales indirectos y mano de obra indirecta; son costos indirectos
necesarios en la produccin.
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L AN'LISIS DE RE8RESI@N
Tcnica estadstica que puede emplearse para estimar la relacin entre costo y produccin.
L COEFICIENTE DEL MAR8EN DE CONTRI=UCI@N
Margen de contribucin por unidad como un porcentaje del precio de venta.
L COSTOS MIQTOS
Costos que son fijos hasta cierto nivel de produccin pero que varan dentro de ciertos rangos de
produccin.
L COSTOS FI>OS
Costos que no estn directamente asociados con la produccin y que permanecen constantes para
un rango relevante de actividad productiva.
L COSTOS VARIA=LES
Costos que estn directamente asociados con la manufactura de un producto y que varan con el
nivel de produccin.
L MAR8EN DE CONTRI=UCI@N
ngreso total menos costos variables totales.
L MAR8EN DE CONTRI=UCI@N POR UNIDAD
Precio de venta por unidad menos costo variable por unidad.
L MAR8EN DE SE8URIDAD
Porcentaje mximo en el cual las ventas esperadas pueden disminuir y an puede generarse una
utilidad.
L PUNTO DE ENUILI=RIO
Punto, en trminos de unidades o dlares, en el cual los costos totales son iguales al ingreso total,
y la utilidad es cero.
L RAN8O RELEVANTE
Rango de produccin por debajo del cual permanece constante la cantidad de costos fijos totales y
costos variables unitarios.
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TALLER DE COSTOS I
CC A 31
Una empresa comercial vende 400,000 metros de tela a S/. 3.00 cada metro y otorga un 3% de descuento
sobre la venta, los gastos de ventas son: comisiones 1% sobre la venta neta.
Publicidad, propaganda S/. 8,000, diversos gastos en la distribucin del producto 5% sobre la venta neta.
Los gastos de operacin fueron:
- Gastos financieros S/. 172,000
- Gastos generales S/. 200,000
Compr 400,000 metros de tela a S/. 1.60 cada metro.
Se pide con los datos mencionados hallar el costo tcnico, total y unitario y la utilidad deseada y el precio
de venta neta.
DESARROLLO
ESTADO DE GANANCAS Y PRDDAS MARZO 97
VTAS. BRUTAS
400,000 mts. S/. 3.00 c/m. S/. 1,200,000
3% Dcto. Vta. 0.09 36,000
Vta. Neta 2.91 1,164,000
Gastos de Distribucin
Diversos Gastos 5% 58,200
Comisiones 1% 11,640
Propaganda 8,000 77,840
Primer Remanente 1,086,160
Gastos de operacin
Gastos financieros 172,000
Gastos generales 200,000 372,000
Segundo Remanente 714,160
Cto. de Adquisic.
400,000 c/u. 1.60 640,000 640,000
Utilidad 74,160
Costo Tcnico Costo Unitario
Cto. Almacn 640,000 / 400,000 = c.u. 1.60
Cto. Operacin 372,000 / 400,000 = c.u. 0.93
Cto. Distrib. 77,840 / 400,000 = c.u. 0.19
Cto. tcnico 1,089,840 / 400,000 = c.u. 2.72
Utilidad 74,160 / 400,000 = c.u. 0.19
Dscto. 36,000 / 400,000 = c.u. 0.09
Vta. Bruta 1,200,000 / 400,000 = c.u. 3.00
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CC A 3"
La Empresa Comercial XYZ S.A. se dedica a la venta de calculadoras, cuenta con la siguiente informacin
del mes de Marzo 97:
. Se compraron 1,000 calculadoras, cuyo costo de adquisicin es de S/. 60.00.
. Los gastos de operacin asciende a S/. 9,600.00
. Los gastos de distribucin se estima a 5% del valor de venta neta.
. Se vendieron 900 calculadoras con un descuento de 25%, cuyo valor de venta neto unitario es S/.
90.00.
Determinar:
1.- El flujo comercial.
2.- El costo tcnico.
DESARROLLO
1.A FLU>O COMERCIAL
VTAS. BRUTAS
P.U.
900 75% S/. 120 S/. 108,000
Dscto. 25% 30 27,000
Vta. Neta 90 81,000
Costos de Distribucin
5% de Gastos de Venta 4,050
---------
Primer Remanente 76,950
Costos de operacin
Gastos generales 9,600
---------
Cto. de Adquisic. (Almac.)
1,000 c/u. 60.00 60,000
Costo de Ventas
900 x 60 54,000
----------
Utilidad 13,350
".A COSTO TFCNICO
Cto. Almacn 54,000 / 900 = c.u. 60.00
Cto. Operacin 9,600 / 900 = c.u. 10.67
Cto. Distrib. 4,050 / 900 = c.u. 4.50
Cto. tcnico 67,650 / 900 = c.u. 75.17
Utilidad 13,350 / 900 = c.u. 14.83
Dscto. 27,000 / 900 = c.u. 30.00
Vta. Bruta total 108,000 / 900 = c.u. 120.00
&.A ESTADO DE RESULTADOS
VENTA NETA 81,000
COSTO DE VENTA 54,000)
UTLDAD BRUTA 27,000
GASTOS DE OPERACON 13,650
UTLDAD DE OPERACN 13,350
CC A 3&
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La Empresa Comercial "El Rosal S.A." se dedica a la venta de mquinas calculadoras de Wincha y pantalla
cuenta con la siguiente informacin al mes de Marzo 97:
. Se adquirieron 1,500 calculadoras de Wincha y pantalla y el costo de lista asciende a S/. 50.00,
el descuento es del 10%.
. Se vendieron 960 calculadoras a un valor de venta unitario de S/. 100.00, neto descuento que fue
de 20%.
. Los costos de operacin se estim en 15% de la venta neta.
. Los costos de distribucin 10% de la venta neta.
. Los gastos financieros 3% de la venta neta.
. Los costos de acondicionamiento S/. 1,500.00
Determinar:
1.- El flujo comercial.
2.- El costo tcnico.
DESARROLLO
VTAS. BRUTAS
P.U. Total %
960 unidades S/. 125 S/. 120,000 100
Dscto. 20% 25 24,000 20
Vta. Neta 100 96,000 80
Costo de Dist.
10% de Gastos de Ventas 9,600
Primer Remanente 86,400
Costo de Operacin
Gastos Generales 15%
de S/. 96,000 14,400
Gastos Financieros
3 % de la Venta 2,880 17,280
Cto. Lista c.u.
1,500 (50) 75,000
Dcto. 10% 5 (7,500)
Cto. adquisic. 45 67,500
Costo de Venta
960 unidades x 46.00 1,500 (44,160)
69,000
Utilidad 24,960
Costo Tcnico
Cto. Almacn 44,160 / 960 = c.u. 46.00
Cto. Distrib. 9,600 / 960 = c.u. 10.00
Cto. Operacin 17,280 / 960 = c.u. 18.00
Cto. tcnico 71,040 / 960 = c.u. 74.00
Utilidad 24,960 / 960 = c.u. 26.00
Dscto. 24,000 / 960 = c.u. 25.00
Vta. Bruta total 120,000 / 960 = c.u. 125.00
ESTADO DE RESULTADO
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S/.
VENTA NETA 96,000
COSTO DE VENTA 44,160
UTLDAD BRUTA 51,840
GASTO DE VENTA 9,600
GASTOS GENERALES 14,400
UTLDAD DE OPERACN 27,840
GASTOS FNANCEROS 2,880
UTLDAD 24,960
CI A 31
. En el mes de Agosto de 1997 la compaa Fabricaciones Metlicas S.A. (FAMESA) importa Activos
Fijos para su produccin.
. Para tal efecto, realiz los contratos de compra de esta maquinaria de Produccin en Alemania
siendo las caractersticas de la Operacin los siguientes:
1. Adquisicin de una Prensa Hidrulica, valorizada en $400,000 Dlares Americanos
procedentes del puerto de Amburgo (Alemania). Este valor es FOB Beneficiario GERMANY
EXPORT NC.
2. Los fletes mportan $ 40,000
3. Los Seguros ascienden a $ 53,760
4. Los Derechos Ad-Valorem, 15% del valor CF
5. Los acarreos a la planta, comisin de agente de Aduana $15,053.
6. mpuesto General a las Ventas (GV) 18% e mpuesto Selectivo al Consumo 10%
DESARROLLO
VALUACI@N DEL MONTO TOTAL DE LA IMPORTACI@N
1. Costo FOB $ 400,000.00
2. Flete 40,000.00
COSTO C&F 440,000.00
3. Seguro 53,760.00
COSTO CF 493,760.00
4. Derechos Ad-Valorem (A/V)
15% del valor CF 74,064.00
567,824.00
5. mpuesto selectivo al consumo (SC)
10% del valor CF + Ad-Valorem 56,782.40
624,606.40
6. mpuesto General a las Ventas (GV)
18% sobre el valor CF+Ad-Valorem+SC 112,429.15
7. Acarreos mas comisin Agente de Aduana 15,053.00
Total Planilla mportacin 752,088.55
=========
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CI A 3"
. La Empresa ndustrial Comercial del Pacfico S.A. (COPA S.A.) importa directamente los insumos
que necesitaba para la fabricacin y ensamble de sus productos.
. Para efectos se contact, mediante tlex y coloc el siguiente pedido a sus proveedores Export-
Germany NC de Bremen, Alemania, lo siguiente:
Valor FOB c/u TOTAL
10 Unidades nsumo A US$ 2,020 20,200
15 Unidades nsumo B 3,050 45,750
20 Unidades nsumo C 4,020 80,400
8 Unidades nsumo D 5,040 40,320
12 Unidades nsumo E 6,000 72,000
US$ 258,670
. Los fletes a pagar son US$ 114,400
V. El monto de seguro en US$ 29,845.50
V. Los derechos ad-Valorem 15%
V. mpuesto selectivo al consumo (SC) 10%
V. Comisin Agente de Aduana US$ 9,000
V. Condicin de pago:
20% contra presentacin de documentos
30% al crdito de dos letras a 30 das vista
50% al crdito de dos letras a 60 das vista
DESARROLLO
1. Costo FOB $ 258,670.00
2. Flete 114,400.00
COSTO C&F 373,070.00
3. Seguro 29,845.50
COSTO CF 402,915.50
15% del valor CF 60,437.33
5. mpuesto selectivo al consumo (SC)
10% del valor CF + Ad-Valorem 46,335.28
509,688.11
18% sobre el valor CF+Ad-Valorem+SC 91,743.86
7. Comisin Agente de Aduana 9,000.00
Valor Total mportacin 610,431.97
=========
CI A 3&
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La CA El Aguila S.A. realiza la importacin de un vehculo procedente de New York - EE.UU. para
uso de la Empresa, siendo las caractersticas de la operacin los siguientes:
1. Adquisicin de un Auto Ford Tempo Ao 1990 procedente del puerto de Pensilvania - EE.UU. valor
FOB $ 2,325 dlares americanos.
2. Los fletes ascienden a $ 735.00
3. Los Seguros ascienden a $ 32.55
4. Los derechos ad-Valorem 15% del valor CF
5. Derecho de inspeccin por parte de la firma COTECNA S.A. $ 250
6. Derecho de descarga y otros $ 83.31
7. mpuesto General a las Ventas 18%
8. mpuesto Selectivo al Consumo 10%
DESARROLLO
1. Monto del costo FOB $ 2,325.00
2. Monto del flete 735.00
Costo C&F 3,060.00
3. Monto del seguro 32.55
Costo CF 3,092.55
15% del valor CF 463.88
5. mpuesto Selectivo al Consumo (SC)
10% del valor CF + Ad-Valorem 355.64
18% sobre el valor CF+Ad-Valorem+SC 704.17
7. Derechos de inspeccin250.00
8. Derechos de descarga y otros 83.31
Valor Total de mportacin 4,949.55
=======
AC A 31
* La Empresa "Triciclo S.A." se dedica a la fabricacin de triciclos para transportes de mercadera en
zona urbana, durante un perodo de costo ha realizado los siguientes gastos:
Concepto
Accesorios S/. 1,128
Sueldos de capataz 1,760
Alquiler oficina ventas 1,200
Sueldos de vendedores 3,287
Salarios operarios ensamblaje 5,486
Remache y pasadores 98
Seguros de artculos terminados 161
Publicidad y propaganda 2,890
Combustible para limpieza mquina 470
Sueldos de ingenieros 920
Seguro contra incendio de fbrica 187
Salarios de los peones taller 1,692
Hierro ngulo y tubo 2,497
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tiles e impresos para taller 116
Gastos viaje vendedores 897
Pintura lubricantes para el taller 43
Salarios de maquinista 3,766
mpuesto predial del taller 278
Ruedas y cadenas para triciclo 847
Gastos de correspondencia oficina 18
Sueldos personal de oficina 1,250
Repuestos y suministros para el triciclo 35
Prepare usted una hoja de costos clasificando los diversos costos y gastos como sigue:
1)Costo directo de fabricacin: a) Materiales; b) Mano de obra.
2)Costo indirecto de fabricacin: a) Materiales; b) Mano de obra y
c) Gastos de fabricacin.
3)Gastos de Administracin y ventas.
SOLUCI@N
- Accesorios S/. 1,128 --------- C.D. (mater.)
- Sueldos de capataz 1,760 --------- C.. (M.O..)
- Alquiler oficina ventas 1,200 --------- G.V.
- Sueldos de vendedores 3,287 --------- G.V.
- Salarios operarios
ensamblaje 5,486 --------- C.D. (M.O.D.)
- Remache y pasadores 98 --------- C.D. (mater.)
- Seguros de artculos
terminados 161 --------- G.V.
- Publicidad y propaganda 2,890 --------- G.V.
- Combustible para limpieza
mquina 470 --------- C.. (mater.)
- Sueldos de ingenieros 920 --------- C.. M.O..
- Seguro contra incendio
de fbrica 187 --------- C.. G.F.
- Salarios de los peones
taller 1,692 --------- C.. M.O..
- Hierro ngulo y tubo 2,497--------- C.D. (mater.)
- Utiles e impresos para
taller 116--------- C.. (mater.)
- Gastos viaje vendedores 897 --------- G.V.
- Pintura lubricantes para
el taller 43 --------- C.. (mater.)
- Salarios de maquinista 3,766 ---------C.D. M.O.D.
- mpuesto predial del
taller 278 --------- G..F.
- Ruedas y cadenas de
triciclos 847 --------- C.D. (mater.)
- Gastos de correspondencia
oficina 18 --------- G.A.
- Sueldos personal de
oficina 1,250 --------- G.A.
- Repuestos y suministros
para el triciclo 35--------- C.D. (mater.)
- C.D. ............. Costo Directo
- C.V. ............. Gasto de Ventas
- C.. ............. Costo ndirecto
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- G..F. ............. Gasto ndirecto de Fabricacin
- G.A. ............. Gastos Administrativos
- M.O.D.............. Mano de Obra Directa
- M.O.. ............. Mano de Obra ndirecta
- mater. ............. Materiales
- G.F. ............. Gasto de Fabricacin
AC A 3"
* El anlisis de los Costos de Fabricacin de la Empresa "X" arroja las siguientes cifras:
- Materiales directos usados S/. 70,000
- Mano de obra directa 130,000
- Mano de obra indirecta 12,500
- Materiales indirectos usados 9,000
- Energa elctrica de la Fbrica 10,000
- Servicio de calefaccin en la fbrica 25,000
- Herramientas menores usadas en la fbrica 8,000
- Depreciacin de edificios fbrica 5,500
- Depreciacin de maquinarias y equipo 15,000
- Sueldos Superintendencia de Fbrica 20,000
- Seguros de fbrica 3,500
- Otros gastos de fbrica 11,500
320,000
ndquese con frmulas y cifras:
a) El costo primo
b) El costo de conversin
c) El costo de transformacin
d) El costo de procesamiento
e) el costo de fabricacin
SOLUCI@N
a) CP = MP + MOD
CP = 70,000 + 130,000
CP R "33-333
b) C. Conv. = M.O. + GF
C.C. = 130,000 + 120,000
C.C. R "*3-333
c) C. Transf. = M.O. + GF
C. Transf. = 130,000 + 120,000
C. Tran!). R "*3-333
d) C. Proces. = M.O. + GF
C. Proces. = 130,000 + 120,000
C. Proce!. R "*3-333
e) C. Fab. = MP + MO + GF
C. Fab. = 70,000 + 130,000 + 120,000
C. Fa5. R &"3-333
AC S 3&
De acuerdo con la informacin del AC 01 determine lo siguiente:
1. Costo total: Costo de produccin + Gasto operativo
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2. Costo total: Costo fijo + Costo variable
3. Costo total: Costo directo + Costo indirecto.
MP A 31
Una Empresa tiene un inventario inicial:
01/ de 200 pzas. con un monto de S/. 2,000.
02/ Se hizo un Pedido al almacn por 100 pzas. bajo la orden de pedido No. 101.
03/ Se compra 200 pzas. por un valor total de S/. 2,300. con una orden de compra No. 101
04/ Mediante el pedido No. 202 el almacn entreg 100 pzas.
06/ Mediante la Orden de Compra No. 102 el almacn recibi 300 pzas. a un monto total de S/. 2,600.
SE PDE:
1.- Elabore Usted. la tarjeta de unidades y valores del departamento de contabilidad utilizando los 3
mtodos de valorizacin para la salida de materiales que son:
PEPS, PROMEDO, UEPS.
2.- Contabilice las operaciones por la compra y por la salida y por sus destinos.
DESARROLLO
TAR>ETA DE GARDEQ DE EQISTENCIA VALORIBADA
SISTEMA: PROMEDIO
FECHA ENTRADAS SALIDAS EQISTENCIAS
CANT P.U. TOTAL CANT P.U. TOTAL CANT VALORES
01
02
03
04
05
06
07
200
200
300
----
700
10.0
11.5
8.67
2,000
2,300
2,600
-----
6,900
100
100
100
400
10
11
11
9.25
1,000
1,100
1,100
3,700
-----
6,900
200
100
300
200
100
400
---
2,000
1,000
3,300
2,200
1,100
3,700
-----
SISTEMA: PEPS
www.monografias.com
01
02
03
04
05
06
07
200
200
300
----
700
10.0
11.5
8.67
2,000
2,300
2,600
-----
6,900
100
100
100
100
300
---
700
10.0
10.0
11.5
11.5
8.67
1,000
1,000
1,150
3,750
-----
6,900
200
100
300
200
100
400
---
2,000
1,000
3,300
2,300
1,150
3,750
-----
SISTEMA: UEPS
01
02
03
04
05
06
07
200
200
300
----
700
====
10.0
11.5
8.67
2,000
2,300
2,600
-----
6,900
=====
100
100
100
300
100
---
700
===
10.0
11.5
11.5
8.67
10.0
1,000
1,150
1,150
3,600
-----
6,900
=====
200
100
300
200
100
400
---
2,000
1,000
3,300
2,150
1,000
3,600
-----
ASIENTOS CONTA=LES EN EL LI=RO DIARIO SISTEMA PROMEDIO
--------------X--------------
60 COMPRAS 4,900.=
604 Materia Prima
40 TRBUTOS POR PAGAR 882.=
401.1 .G.V. 18%
42 PROVEEDORES 5,782.=
421 Facturas por pagar
x/x Por n/compra de materia prima.
--------------X--------------
24 MATERAS PRMAS Y AUXL. 4,900.=
61 VARACN DE EXSTENCAS 4,900.=
x/x Por el traslado de mat. prima.
a su respect. dpto.
--------------X--------------
24 MATERAS AUXLARES 6,900.=
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x/x Por el consumo de los mate-
riales.
--------------X--------------
90 CENTRO DE COSTOS 6,900.=
79 CARGAS MP. A CTA. CTO. 6,900.=
x/x Por la salida del almacn.
-------------- --------------
ASIENTOS CONTA=LES EN EL LI=RO DIARIO SISTEMA UEPS
--------------X--------------
60 COMPRAS 4,900.=
604 Materia Prima
40 TRBUTOS POR PAGAR 1,242.=
401.1 .G.V. 18%
42 PROVEEDORES 6,142.=
x/x Por n/compra de materia prima.
--------------X--------------
24 MATERAS PRMAS Y AUXL. 4,900.=
x/x Por el traslado de mat. prima.
a su respect. dpto.
--------------X--------------
24 MATERAS AUXLARES 4,900.=
x/x Por las salidas de los mate-
riales del almacn.
--------------X--------------
90 CENTRO DE COSTOS 4,900.=
79 CARGAS MP. A CTA. CTO. 4,900.=
x/x Por el Consumo de los Materiales.
-------------- --------------
MP A 3"
La Ca RUPETAL utiliza Material N en la produccin de los artculos G para cada unidad de produccin del
artculo G se requiere una unidad de N. El precio unidad de venta de G es de S/. 10.00
Durante el perodo trimestral a permanecido constante. No hay existencia de trabajo en proceso, que si
tiene inventario perpetuo. Calcule Usted. la utilidad Bruta y el nventario Final en unidades y valores para
cada uno de los meses cada uno de los siguientes mtodos de costo:
- PROMEDO
- UEPS
- PEPS
VENTAS PARA ENERO 900,000.
FEBRERO 1'000,000.
MARZO 800,000.
PRODUCCION
DCEMBRE 90,000 UND. A S/. 6.00 C/U
ENERO 120,000 UND. A S/. 7.00 C/U
FEBRERO 70,000 UND. A S/. 8.00 C/U
MARZO 30,000 UND. A S/. 8.00 C/U
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DESARROLLO
SISTEMA: PEPS
FECHA IN8RESOS SALIDAS SALDOS
DC
ENE
ENE
FEB
FEB
MAR
MAR
90,
120,
70,
30,
6
7
8
8
540,
840,
560,
240,

-----
2180,

90,

100,

80,
6
7
7x20
8x60
540,
700,
140,
480,
-----
1860,
90,
210,
120,
190,
90,
120,
40,
540,
1'380,
840,
1'400,
700,
940,
320,
ENE FE= MAR TOTAL
VENTAS 900, 1000, 800, 2700,
COSTO VENTAS <540,> <700,> <620,> <1860,>
--------- ---------- ---------- ------------
UTILID. =RUTA 360, 300, 180, 840,
===== ====== ====== =======
SISTEMA: UEPS
www.monografias.com
DC
ENE
ENE
FEB
FEB
MAR
MAR
90,
120,
70,
30,
6
7
8
8
540,
840,
560,

240,

-----
2180,

90,

100,

80,
7
8x70
7x30
8x30
6x50
630,
770,
540,
-----
1940,
90,
210,
120,
190,
90,
120,
40,
540,
1'380,
750,
1'310,
540,
780,
240,
ENE FE= MAR TOTAL
VENTAS 900, 1000, 800, 2700,
COSTO VENTAS <630,> <770,> <540,> <1940,>
--------- ---------- ---------- ------------
UTILID. =RUTA 270, 230, 260, 760,
===== ====== ====== =======
SISTEMA: PROMEDIO
DC
ENE
ENE
FEB
FEB
MAR
MAR
90,
120,
70,
30,
6
7
8
8
540,
840,
560,

240,

-----
2180,

90,
100,

80,
6.57
7.10
7.32
591,3
710,
585,6
------
1886,9
90,
210,
120,
190,
90,
120,
40,
540,
1'380,
788,7
1'348,7
638,7
878,7
293,1
ENE FE= MAR TOTAL
VENTAS 900, 1000, 800, 2700,
COSTO VENTAS <591,3> <710,> <585,6> <1886,9>
---------- ---------- ----------- --------------
UTILID. =RUTA 308,7 290, 214,4 813,1
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====== ====== ====== ========
MP A 3&
La Empresa ndustrial Aprendiendo S.A.C., para ejemplificar los mtodos de valuacin, proporciona las
siguientes compras de harina especial, en dlares americanos, en bolsas de 50 kilos cada una:
1. Saldo inicial, al 02/01/2000, 500 bolsas a US$ 21.00 cada bolsa.
2. Compra el 10/01/2000, a Comercial la Esperanza 3,500 bolsas a US$ 20.50 cada bolsa, con factura
N 001-3112.
3. Con Vale de Salida N 0123 del 22/01/2000, entrega a produccin 1,200 bolsas.
4. Compra al crdito el 12/02/2000, a Comercial el Carmen SRL, 100 toneladas de harina, a US$
400.00 cada tonelada, con factura N 001-3344.
5. Compra el 28/02/2000, 900 bolsas de harina a La Esperanza, con factura N 001-3422, 19.80 cada
bolsa.
6. Con Vale de Salida N 0200 del 10/03/2000, entrega a produccin 2,500 bolsas de harina.
8. Con la Entrada N 0012 del 15/04/2000, se recibe devolucin de produccin, 50 bolsas de harina
por encontrarse en malas condiciones.
9. Las 50 bolsas de harina devueltas por produccin, son de Comercial la Esperanza, las mismas que
se devuelven el 28/04/2000 de la factura 001-3422, Devolucin N 001-234.
10. Compra al crdito 1,000 bolsas de harina a US$ 19.00 cada bolsa, el 15/06/2000, segn factura N
002-3455 de Comercial las Tres Maras SRL.
12. Compra 600 bolsas de harina a US$ 19.50 cada bolsa, a Comercial Ruiz segn factura N 002-2456
del 10/08/2000.
El ejemplo que se presenta a continuacin es para el mtodo de valuacin de salidas de almacn de
dentificacin Especfica:
1. Saldo inicial, al 02/01/2000, 500 bolsas a US$ 21.00 cada bolsa.
2. Compra el 10/01/2000, a Comercial la Esperanza 3,500 bolsas a US$ 20.50 cada bolsa, con factura
N 001-3112.
3. Con Vale de Salida N 0123 del 22/01/2000, entrega a produccin 3,500 bolsas.
4. Compra al crdito el 12/02/2000 a Comercial el Carmen SRL, 100 toneladas de harina, a US$
400.00 cada tonelada, con factura N 001-3344.
5. Compra el 28/02/2000, 900 bolsas de harina La Esperanza, con factura N 001-3422, US$ 19.80
cada bolsa.
7. Con Vale de Salida N 0401 del 08/04/2000, entrega a produccin 900 bolsas de harina.
MFTODO DE PRECIO FI>O O ESTANDAR
EQPRESADO EN D@LARES AMERICANOS
EMPRESA: NDUSTRAL APRENDENDO S.A.A.
PRODUCTO: HARNA ESPECAL DE TRGO
UNIDAD: BOLSAS DE 50 KLOS
C@DI8O: XXXX
PRECIO ESTANDAR: $ 21.00
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FECHA COMPRO
A=ANTE
N$
UNIDADES PRECIO
ENTRADA
O
SALIDA
VALORES O=SERVACIO
NES
ENTRADAS SALIDAS SALDO
S
DE=E HA=ER SALDOS
02/01/00
10/01/00
22/01/00
12/02/00
28/02/00
10/03/00
08/04/00
15/04/00
28/04/00
15/06/00
06/07/00
10/08/00
F-001-
3112
V-0123
F-001-
3344
F-001-
3422
V-0200
V-0401
E-0012
ND-0334
F-002-
3455
V-331
F-002-
2456
500
3,500
2,000
900
50
1,000
600
1,200
2,500
1,800
50
2,200
500
4,000
2,800
4,800
5,700
3,200
1,400
1,450
1,400
2,400
200
800
21.00
20.50
21.00
20.00
19.80
21.00
21.00
21.00
19.80
19.00
21.00
19.50
10,500.00
71,750.00
40,000.00
17,820.00
1,050.00
19,000.00
11,700.00
25,200.00
52,500.00
37,800.00
990.00
46,200.00
10,500.00
82,250.00
57,050.00
97,050.00
114,870.00
62,370.00
24,570.00
25,620.00
24,630.00
43,630.00
(2,570.00)
9,130.00
11/08/00 SALDO SN AJUSTE 800 11.41 9,130.00
12/08/00 AJUSTE PARA FNES
TRBUTAROS
800 8.2362875 6,589.03 15,719.03
TOTALES 8,550 7,750 800 178,409.03 162,690.00 15,719.03
SALDO A PRECO ESTNDAR 800 21.00 16,800.00
UNDADES
NETAS
8,500 7,700 800
MPORTE EN VALORES 170,770.00 161,700.00 9,070.00
COSTO DE LAS MATERAS PRMAS UTLZADAS 160,650.00
d. Asientos contables para registrar las compras y las entradas a produccin, a costo de precio fijo
estndar
------------------------------------------------------------------ 1 ------------------------------------------------
60 Compras (170.770-10500)
6040 Materias primas y auxiliares
40 Tributos por pagar 28,848.60
4011 mpuesto general a las ventas
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42Proveedores 189,118.60
Para registrar las compras de enero a agosto de 2000
------------------------------------------------------------------ 2 ------------------------------------------------
24 Materias primas 160,270.00
2410 Harina especial de trigo
61 Variacin de existencias 160,270.00
Transferencia de las compras al almacn
------------------------------------------------------------------ 3 ------------------------------------------------
Registro del consumo de materias primas
------------------------------------------------------------------ 4 ------------------------------------------------
90 Produccin en proceso 161,700.00
79 Cargas imputables a la cuenta de costos 161,700.00
Transferencia del consumo de materias primas a la prod.
------------------------------------------------------------------ 5 ------------------------------------------------
42 Proveedores 1,168.20
40 Tributos por pagar 178.20
4011 mpuesto general a las ventas
60 Compras 990.00
Registro de la devolucin
------------------------------------------------------------------ 6 ------------------------------------------------
61 Variacin de existencias 990.00
24 Materias primas 990.00
Transferencia de la devolucin
------------------------------------------------------------------ 7 ------------------------------------------------
Devolucin de produccin al almacn
------------------------------------------------------------------ 8 ------------------------------------------------
79 Cargas imputables a la cuenta de costos 1,050.00
90 Produccin en proceso 1,050.00
Transferencia de la devolucin de la produccin a almacn
MO A 31
Una empresa de acuerdo con el estudio de tiempo y movimiento de la Mano de Obra estableci que el
tiempo normal para el desarrollo de la operacin No. 120 se determin en 6 minutos, como la planta trabaja
40 horas por semana, una semana normal de trabajo en la operacin No. 120 debera dar como resultado
400 piezas. Los salarios se pagan a razn de 250 soles por hora:
a) Si se estableciera una cuota por pieza para la operacin No. 120 cul debera ser?
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b) Se propone el establecimiento de una cuota diferencial del Mtodo Taylor de 4% para los que no
completen las 400 unidades semanales y el 5% para quienes logren o la superen.
Durante la semana que empieza el 6 de enero la produccin fue la sgte.
TRAB. N.
COD.
DA
6
DA
7
DA
8
DA
9
DA
10
DA
11
TOTAL
31 68 71 70 65 70 53 397 UND.
32 54 58 60 57 56 40 325 UND.
33 69 72 73 70 74 51 409 UND.
34 62 64 62 70 69 45 372 UND.
35 72 72 73 71 70 52 410 UND.
TOTAL 325 337 338 333 339 241 1,913 UND.
Calcule Usted la ganancia de cada trabajador y el costo de la Mano de Obra por pieza para produccin de
la semana.
c) Usando los datos del punto B. Cules seran los ingresos de cada trabajador y el costo unitario por
pieza de la produccin de la semana si los salarios se basaran en das, siendo el estndar diario de
70 piezas para los primeros 5 das y de 50 unidades para el da sbado.
SOLUCI@N
a) Cuota por pieza
40 horas x 250.00 soles/hora = 25 soles/pieza
---------------------------------------
400 piezas
b) 4% para los que cumplen menos de 400 unid. semana
5% para los que cumplen o superen las 400 unid. semana
No.
Trab.
Unid. prod. por
semana
Costo por
pieza
Pago
Semanal
ncentivo
por sem.
Total con
incentivo
Costo por
pieza
31 397 25.00 9.925 397 10,322.00 26.00
32 325 25.00 8.125 325 8,450.00 26.00
33 409 25.00 10.225 511.25 10,736.25 26.25
34 372 25.00 9.300 372 9,672.00 26.00
35 410 25.00 10.250 512.50 10,762.50 26.25
TOTAL 1,913 TOTAL 49,942.75
Costo por pieza a la semana:
Total a pagar = 49,942.75 = 26.11 soles/piezas
Unidad produc. 1,913
TRA=A>ADOR NT &1
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TRABAJADOR N
31
UNDAD COSTO POR
PEZA
NCENTVO POR
PEZA
TOTAL A PAGAR
DA 6 68 25.00 68.00 1,768.00
DA 7 71 25.00 88.75 1,863.75
DA 8 70 25.00 87.50 1,837.50
DA 9 65 25.00 65.00 1,690.00
DA 10 70 25.00 87.50 1,837.50
DA 11 53 25.00 66.25 1,391.25
TOTAL 397 TOTAL 10,388.00
COSTO UNTARO = 10,388.00 = 26.17
397
MO A 3"
La Ca "Q" usa el plan Emerson para pagar sus salarios con relacin a la manufactura de la unidad No. 482
son aplicables los siguientes datos:
Salario mnimo diario garantizado S/. 400.=
Eficiencia del 100% 60 unidades
Premio para eficiencia del 70 al 80%
es 5% del salario diario
Premio para eficiencia del 120 a mas
Los trabajadores que excedan el 100% de eficiencia reciben un premio adicional que se calcula aplicando
al salario diario garantizado el porcentaje de eficiencia en exceso del 100% (400).
01 de enero se producieron las unidades No. 482.
396 a producido 64 unidades
Determine Usted:
a) La ganancia de cada trabajador
b) Costo unitario del trabajo de cada hombre
c) El costo unitario de la mano de obra de toda la produccin del da.
DESARROLLO
HALLAMOS LOS PORCENTA>ES:
SALARO MNMO DARO GARANTZADO S/. 400.00
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EFCENCA DEL 100% 60 UNDADES
EFC. DE 70 AL 80% }42 A 48 UND. ---> GANANC. 5% ---> S/. 20.
EFC. DE 80 AL 90% }49 A 54 UND. ---> GANANC. 10% ---> S/. 40.
EFC. DE 90 AL 100%}55 A 60 UND. ---> GANANC. 15% ---> S/. 60.
EFC. DE 100 AL 110%}61 A 66 UND. ---> GANANC. 20% ---> S/. 80.
EFC. DE 110 AL 120%}67 A 72 UND. ---> GANANC. 25% ---> S/.100.
EFC. DE 120 A MAS }73 A + UND. ---> GANANC. 30% ---> S/.120.
EL 10 DE ENERO SE PRODUCERON LAS SGUENTES UNDADES No. 482
COD.
TRA=.
UNID.
PROD.
REAL
ESTD.
U DE
EFICIENA
CIA
U DE
PREMIO
SALAR.
DIARIO
PREMIO
EFECT.
PREMIO
EQCESO
133U
CANT. TOTAL
396
397
398
399
400
64
56
42
36
58
106.67
93.33
70.00
60.00
96.67
20%
15%
5%
--
15%
400.
400.
400.
400.
400.
80
60
20
--
60
6.66%
--
--
--
--
26.64
--
--
--
--
506.64
460.00
420.00
400.00
460.00
2246.64
A; DETERMINAR LA 8ANANCIA DE CADA TRA=A>ADOR:
No. CODI8O DEL TRA=A>. 8ANANCIA
1 ---> 396 506.64
2 ---> 397 460.00
3 ---> 398 420.00
4 ---> 399 400.00
5 ---> 400 460.00
=; EL COSTO UNITARIO DEL TRA=A>O DE CADA HOM=RE:
No. COD.TRA=. PRODUCE 8ANANC. CADA UNIDAD
396 64 506.64 S/. 7.92
397 56 460.00 8.22
398 42 420.00 10.00
399 36 400.00 11.11
400 58 460.00 7.93
------ ---- ------
256 2246.64
=== ======
C; EL COSTO UNITARIO DE MANO DE O=RA DE TODA LA PRODUCCI@N DEL D?A:
* COSTO UNTARO DE TODA LA PRODUCCN S/. 8.78
* COSTO TOTAL DE TODA LA PRODUCCN S/. 2,246.64
MO A 3&
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Una empresa tiene establecido un jornal diario de 8 horas y el tiempo estandar para fabricar una unidad es
1 hora y el jornal mnimo establecido por da es S/. 30.00. La tabla por bonificacin por eficiencia es la
siguiente:
- Para 5 unid. de produc. el % de eficiencia es 62.5% para este porcentaje de eficiencia no hay
premio.
- Para 6 unid. de produc. el % de eficiencia es 75% y el premio es 5%.
- Para 7 unid. de produc. el % de eficiencia es 87.5% y el premio es 10%.
- Para 9 unid. de produc. el % de eficiencia es 112.5% y el premio es 20%.
- Los trabajadores que excedan el 100% de eficiencias reciben un premio adicional que se
calcula aplicando el salario diario el % de eficiencia en exceso del 100%.
- El 2 de enero el trabajador 01 ha producido 5 unidades, el trabajador 02 ha producido 6
unidades, el trabajador 03 ha producido 7 unidades, el trabajador 04 ha producido 8 unidades,
el trabajador 05 ha producido 9 unidades y el trabajador 06 ha producido 10 unidades.
Determine Usted:
A) La ganancia de cada trabajador.
B) Costo unitario del trabajo de cada hombre.
C) El costo unitario de mano de obra de toda la produccin del da.
DESARROLLO
JORNAL DARO DE 8 HORAS.
JORNAL MNMO ESTABLECDO ES S/. 30.00
CUADRO DE TA=LA POR =ONIFICACI@N POR EFICIENCIA.
EFCC. DE 62.50% } 5 UND. ===> GANANC. % ----> 000
EFCC. DE 75.00% } 6 UND. ===> GANANC. 5% ----> 1.5
COD.
TRA=.
UNID.
PROD.
U AL NUE
PERTENECE
U DE
PREMIO
SALAR.
DIARIO
PREMIO
EFECT.
PREMIO
EQCESO
133U
CANT. TOTAL
01
02
03
04
5
6
7
8
62.5
75.0
87.5
100.0
-.-
5%
10%
15%
30.00
30.00
30.00
30.00
-.-
1.50
3.00
4.50
-.-
-.-
-.-
-.-
---
---
---
---
30.00
31.50
33.00
34.50
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05
06
9
10
112.5
125.0
20%
25%
30.00
30.00
6.00
7.50
12.5%
25.0%
3.75
7.50
39.75
45.00
A; LA 8ANANCIA DE CADA TRA=A>ADOR:
No. TRABAJ. GANANCA
01 30.00
02 31.50
03 33.00
04 34.50
05 39.75
6 45.00
=; COSTO UNITARIO DEL TRA=A>O DE CADA HOM=RE
UND. PROD. GANANC. CADA UNDAD
TOTAL
5 30.00 6.00
6 31.50 5.25
7 33.00 4.71
8 34.50 4.31
9 39.75 4.42
10 45.00 4.50
--------- ----------
213.75 29.19

C; COSTO UNITARIO DE MANO DE O=RA DE TODA LA PRODUCCI@N DEL D?A
* COSTO UNTARO DE TODA LA PRODUCCN ----> 29.19
* COSTO TOTAL DE TODA LA PRODUCCN ----> 213.75
8F A 31
El Estado de Costo de Produccin de una Empresa es el siguiente:
Material -----------------> 50'000,000.
M.O. -----------------> 25'000,000.
Costo Primo -----------------> 75'000,000.
Gasto Produc. -----------------> 10'000,000.
TOTAL C. PROD. -----------------> 85'000,000.
El total de Costo de Produccin est involucrando varias rdenes de trabajo o produccin, una de las
rdenes contiene los siguientes costos:
Materiales 600,000
M.O.D. 200,000
C. Primo 800,000
Calcule el Gasto de Fabricacin utilizando los 3 mtodos de prorrateo a base de valor y cual de ellos es el
ms exacto.
DESARROLLO
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a; A =a!e de Materiae!
Gasto Fabricacin = 10'000,000 = 0.20
Materiales 50'000,000
0.20 x 600,000 = 120,000
M.P. = 600,000
M.O.D. = 200,000
COSTO PRMO 800,000
Gastos nd. = 120,000
COSTO TOTAL 920,000
5; A =a!e de M.O.
G.F. = 10'000,000 = 0.40
M.O.D. 25'000,000
0.40 x 200,000 = 80,000
M.P. = 600,000
M.O.D. = 200,000
COSTO PRMO 800,000
Gastos nd. = 80,000
COSTO TOTAL 880,000
c; A =a!e de Co!to Pri#o
G.F. = 10'000,000 = 0.133
Costo Primo 75'000,000
0.1333 x 800,000 = 106,640
M.P. = 600,000
M.O.D. = 200,000
COSTO PRMO 800,000
Gastos nd. = 106,640
COSTO TOTAL 906,640
8F A 3"
Si ha trabajado 1,800 horas x los siguientes costos:
Material -----------> 1'200,000.
Mano de Obra -----------> 300,000.
Costo Primo -----------> 1'500,000.
Gasto de Prod.-----------> 450,000.
C. prod. -----------> 1'950,000.
A la Orden No. 28 se le a deducido 100 horas con un costo de materiales de S/. 500,000 y M.O. S/. 100,000
Calcule:
GASTO PRODUCCN
DESARROLLO
ORDEN No. 28
Material Directo -------> 500,000.=
M.O. -------> 100,000.=
TOTAL COSTO PREVO. 600,000.=
GASTOS NDRECTOS 25,000.=
TOTAL DE COSTO PROD. 625,000.=
NOTA:
FACTOR = 450,000 1,800 = 250 H
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S/. 250 x 100 H = 25,000.=
8F A 3&
El Estado de Costo de Produccin son los siguientes:
Materiales -----------> 5'000,000.
M.O. -----------> 3'000,000.
G.F. -----------> 2'000,000.
----------------
10'000,000.
Determine la parte alicuota que le corresponde cuyo costo es el siguiente:
Material -----------> 500,000.
M.O. -----------> 150,000.
TOTAL COSTO PRMO 650,000.
Utilice los 3 mtodos de prorrateo a base de valor.
DESARROLLO
A; COSTO DE MATERIAL DIRECTO UTILIBADO PARA HALLAR ALICUOTA
FACTOR = 2'000,000 / 5'000,000 = 0.4
GASTO DE PROD. = 0.4 x 5'000,000 = 200,000 *
COSTO DE PRODUCCN DEL PRMER MTODO
M.P. = 500,000
M.O. = 150,000
G.F. = 200,000
COSTO TOTAL 850,000
=; EN FUNCI@N DE COSTO M.O.D. "DO. MFTODO
FACTOR = 2'000,000 / 3'000,000 = 0.6
COSTO DE FABRC. = 0.6 x 150,000 = 99,000 *
M.P. = 500,000
M.O. = 150,000
C. PRMO 650,000
G.F. = 99,000
COSTO TOTAL 749,000
C; EN FUNCI@N DE COSTO PRIMO
M.P. = 5'000,000
M.O. = 3'000,000
C. PRMO 8'000,000
FACTOR = 2'000,000 / 8'000,000 = 0.25
GASTO DE PROD. = 0.25 x 650,000 = 162,500
G. PROD. 162,500
C. PRMO 650,000
C. TOTAL 812,500
CP A 31
En la fbrica A cierto departamento emplea 10 hombres, el tiempo de trabajo regular, por mes es de 25
das y por 8 horas el da y se ocupa continuamente de producir un slo artculo, cada operario recibe un
salario de 40 centavos, de dlar por hora y mantiene un promedio de produccin de 20 unidades por hora.
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El material cuesta 3 centavos de dlar por unidad y los gastos de fabricacin ascienden a 50 centavos de
dlar.
Se pide:
a.- Cul es el costo total de la produccin por un mes.
b.- Cul es el costo medio por unidad producida.
DESARROLLO
Datos: Departamento emplea 10 hombres
Tiempo de trabajo 25 das
Al da 8 horas
* Total de horas en la produccin
25 das x 8 h. = 200 horas
--> 200 h. x 10 trab. = 2,000 horas
* Costo de mano de obra directa
1 hora -----> 0.40 cent.
8 horas -----> x
x = $ 3.20
--> 3.20 x 25 das = $ 80.00
N de trabajadores
$ 80.00 x 10 trab. = $ 800.00
* Costo de gastos de fabricacin
$ 0.50 cent. -----> 1 hora
x -----> 2,000 horas
x = $ 1,000
* N de unidades en la produccin
1 hora -----> 20 unidades
8 horas -----> x
x = 160 unidades
--> 160 unidades x 25 das = 4,000 unid.
N trabajadores
4,000 unid. x 10 trabj. = 40,000 unid.
* Valor de materia prima
1 unid. ----> 0.03 cent.
40,000 unid. ----> x
x = $ 1,200
* Respuestas
Costo de produccin por un mes
Materia Prima 1,200.00
Materia de Obra Directa 800.00
------------
Costo Primo 2,000.00
Gastos ndirectos 1,000.00
Costo de Produccin $ 3,000.00
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=======
* Gasto medio por unidad producida
CM = costo de produccin
n de und. producidas
===> 3,000.00 = $ 0.075
40,000
CP A 3"
* Determine los Gastos de Fabricacin y el costo de los artculos vendidos y el Estado de Ganancias y
Prdidas con la informacin siguiente:
A) El costo total mercaderas vendidas S/. 25,000.00
B) Los materiales comprados representan el 60% del costo de mercaderas vendidas.
De los materiales comprados S/. 500.00 estaban en existencias en almacn al fin de ao.
C) Se terminaron todos los productos en proceso de fabricacin.
D) El Costo de MO del ao ascendieron a S/. 7,500.00
E) De los Productos terminados del ao S/. 1,000 estaban todava en existencia el resto de ellos
se vendieron en S/. 30,000.00.
F) Los Gastos para realizar la venta del ao fueron los siguientes:
- Gastos de Ventas 5% de las ventas
- Gastos Generales 1% de las ventas
- Gastos Financieros 1/4% de las ventas
DESARROLLO
DATOS:
CV R S/. 25,000.00
CMP R 60% x 25,000 = 15.000
EFMP R 500
MOD R 7,500
EFPT R S/. 1,000
PVTA R S/. 30,000
8V R 30,000 x 5% = 1,500
8A R 30,000 x 1% = 300
8F R 30,000 x 1/4% = 75
1,875
SA=EMOS NUE:
CV = EPT + CP EFPT
25,000 = 0 + CP - 1,000
CP R -25,000 - 1,000
CP R 26,000
CP = MPD + MOD + GF
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MATERIA PRIMA
EIMP R 0
V COMPRAS R 15,000
A EFMP R ( 500)
MP. CONSUM R 1(-*33
ESTADO DE COSTO DE ART?CULOS VENDIDOS
nv. nicial de M.P. -.-
Compras 15,000
Disponible
nv. Final de M.P. 500
CONSUMO DE M.P. 14,500
M.O.D. 7,500
G.F. 4,000
COSTO PRIMO 26,000
nv. de Prod. en Proceso -.-
CAF 26,000
Productos Terminados
nv. nicial de Prod. Terminados -.-
nv. Final de Prod. Terminados 1,000
COSTO DE VENTAS 25,000
=======
ESTADO DE PFRDIDAS Y 8ANANCIAS
VENTAS 30,000
COSTO DE VENTA 25,000
UTLDAD BRUTA 5,000
GASTOS DE VENTAS 1,500
GASTOS ADMNSTRATVOS 300
GASTOS FNANCEROS 75
1,875
=====
UTLDAD A DSTRB. 3,125
=====
CP A 3&
* Una Empresa informa que tiene la existencia siguiente:
EXSTENCA NCAL
Materiales Directos S/. 70,000
Producto en Proceso 90,000
Productos Terminados 150,000
EXSTENCA FNAL
Materiales Directos S/ 75,000
Producto en Proceso 130,000
Productos Terminados 180,000
Durante el ao compr Materiales Directos por un valor de S/.240,000.00
La MOD fu de S/. 120,000, lo que representa el 150% de los Gastos de Fabricacin.
Las Ventas ascendieron en ese ao a S/. 500,000.00
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Los Gastos Operativos fueron:
Gastos de Ventas representa 10% de las ventas
Gastos Administ. representa 2% de las ventas
Gastos Financieros representa 1% de las ventas
La Fbrica inform durante el ao se producieron 2,000 unidades.
Se pide:
Determine el:
COSTO DE FABRCACN
EL COSTO DE VENTAS
Y LA UTLDAD NETA DE LA EMPRESA
DESARROLLO
COSTO DE PRODUCCI@N Y COSTO DE VENTAS
Existencia nicial de Prod. Term. 150,000
Existencia nicial de Pen. Proc. 90,000
Existencia nicial de Mat. Directa 70,000
+ Compras 240,000
- Existencia final de Mat. Directas (75,000)
Costo de la Materia Directa consum. 235,000
Costo de la Mano de Obra Directa 120,000
Gasto de Fabricacin 80,000
Co!to de o! & ee#ento! 435,000
- Existenc. final de Prod. en Proc. (130,000)
Co!to de Prod+ccin 395,000
- Existenc. Final de Prod. Termin. (180,000)
COSTO DE VENTAS 365,000
8ASTOS DE OPERACI@N
Gastos de Ventas 10% de 500,000. = 50,000.
Gastos Administ. 2% de 500,000. = 10,000.
Gastos Financieros 1% de 500,000. = 5,000.
C.U. R C.P. .
W U.FA=.
C.U. = 395,000 / 2,000 = 197.50
ESTADO DE 8ANANCIAS Y PERDIDAS
VENTAS 500,000.
COSTO DE VENTAS (365,000.)
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UTLDAD BRUTA 135,000.
GASTOS DE OPERACN ( 65,000.)
UTLDAD NETA 70,000.
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Ciclos de la Contabilidad de Costos y Registros: Librera Santa Fe
http://server2.southlink.com.ar/vap/ciclos.htm
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www.html.rincondelvago.com/tipos-de-contabilidad-1html
www.monografias.com
ntroduccin a la Teora de Costos lustrados.com:Mariana vnisky
www.ilustrados.com/publicaciones/EpypFEykkuJoXsroQl.php
Autor:
Dr. Do#in6o Hern:ndeE Cei!
do#in6oYCcZ.aCoo.co#
Li#a- PerX.

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