CUN

Corporacin Unificada Nacional

ENSAYO
Idea De Negocio






Emprendedor:

Eddy Santiago Ibarguen









Docente:
Charles Jackson Paredes











DESARROLLO


La idea de negocio es la base de la que parten todos los proyectos
empresariales. As, podemos decir que el inicio de cualquier empresa
viene dado por la aparicin de una idea de negocio, que no es otra
cosa que una descripcin corta de lo que el emprendedor desea que
sea el negocio. Si la idea de negocio consigue satisfacer una
necesidad del mercado, podr surgir una oportunidad de negocio.

Normalmente, muchas de las personas que quieren comenzar un
proyecto, con una idea relativamente viable no logran cumplir sus
objetivos, ni llegar al lugar donde deseaban; y este problema latente
es obviamente preocupante, por lo cual se debe analizar el porqu.
Analizar esa causa, que a los futuros empresarios les servir como
clave para no recaer en los mismos errores.
Descubrir una oportunidad en el mercado que sirva de base para
iniciar una empresa, es un proceso que Implica un estudio juicioso y
objetivo de todos los aspectos, que de alguna forma van a tener
incidencia en la posibilidad de hacer realidad el sueo de los que
quieren hacer un aporte real a la generacin de empleo.
Normalmente, la idea de negocio surge de una actividad que alguien
puede realizar y que puede generar un beneficio a los dems. Es una
solucin a un problema que ya existe. Es decir, la propuesta surge al
identificar las necesidades de la sociedad.
Toda idea de negocio, como lo dije anteriormente debe ser una
respuesta a un problema que ya existe y que tengo capacidad de
ofrecer. Para ello, para Identificar una oportunidad que realmente
cumpla estas caractersticas es necesario poseer creatividad
empresarial, es decir, detectar Ideas en los cambios y adaptarse a la
realidad en todos sus aspectos.

Esta generacin de ideas, se puede lograr fcilmente gracias a
algunos factores:
- Tcnicas creativas: Como su nombre, son tcnicas que nos permiten
desarrollar la creatividad, es decir acciones que facilitan la produccin
de Idea innovadoras.
- Anlisis Personal: utilizado para reconocer cuales son las
capacidades y habilidades que pueden ser productivas a la hora de
comenzar un provecto, la Idea debe ir relacionada con los talentos
- Cambios en el mercado: Como su nombre lo indica, son
variabilidades en todo lo que se refiere al mercado que pueden
ayudarme a generar una idea Cambios en el entorno: para generar
una idea, se deben tener en cuenta las necesidades de la sociedad y
los cambios que el entorno propone a diario
- Oportunidades: Para establecer una idea, debemos tener en cuenta
las oportunidades que tenemos, es decir, primero analizar si las
tenemos y en realidad son probable acceder a ellas.
Teniendo en cuenta lo anterior, podemos pasar a interrogamos si
verdaderamente nuestra idea es una oportunidad prometedora en el
mercado, para esto, es bsico saber que estas son promisorias si el
emprendedor que la propone puede sacarles provecho, teniendo en
cuenta su talento, sus objetivos y sus recursos.
As mismo, es bsico saber si lo que creemos como una oportunidad
realmente lo es, para ello el interrogante es Cmo saber si estanos
frente a una oportunidad de mercado?, para buscar solucin a esta
pregunta debemos saber que una oportunidad de mercado es atractiva
cuando hay:
Oportunidad de innovar, es decir que la Idea es difcil de copiar, y
rentable a largo plazo, sin dejar de lado, obviamente que sea algo que
responda a una necesidad Oportunidad de conseguir una ventaja
competitiva, es decir que la idea puede que no sea innovadora, pero

debe tener la capacidad de superarse en calidad o precio a la de la
competencia.
As mismo, aunque sabemos que hay cientos de oportunidades,
identificarlas no es nada fcil; para ello debemos saber algunas cosas
bsicas, que nos permitirn descubrir una de ellas. Primero que todo
debemos conocer el mercado, y para ello saber tambin su
significado: mercado, es un grupo de consumidores con un problema
en comn que quieren intercambiar algo de valor con quien ofrece
bienes y servicios que satisfacen sus necesidades; en cuanto al
"conocer el mercado" en si, se refiere a tener claro cules son sus
tendencia y cambios, lo que puede beneficiar nuestra Idea.
Por otro lado, debemos conocer a los competidores que pueden
causar alguna reaccin en las oportunidades, as mismo las
condiciones econmicas del pas, de los clientes a los cuales deseo
dirigirme y hasta la propia, obviamente no podeos dejar de lado las
condiciones tecnolgicas del medio, el ambiente poltico y legal que
rige a las empresas y el estado en que se encuentre polticamente
constituido el lugar de trabajo; sin dejar de lado el ambiente social y
cultural de la poca y el contexto donde decidir moverme.
Al tener completamente identificada nuestra oportunidad, debemos
preguntarnos si en verdad tenemos la capacidad y los recursos para
aprovecharla, para ello debemos tener en cuenta los siguientes
aspectos: Conocimientos tcnicos: es decir, todo aquello que es
bsico para la elaboracin de la idea, se refiere bsicamente a la parte
intelectual y prctica. Cualidades Personales: es decir, lo que
conforma mi personalidad que me puede ayudar a sacar mi idea a
flote, el emprendimiento, liderazgo, creatividad, etc. Experiencia: tal
vez la idea sea muy factible e innovadora, pero sin un poco de
experiencia o ayuda de alguien que la tenga la idea no tendr xito
Capacidad de Respuesta Un objetivo definido: Hacia dnde se dirige
ml idea?, tener esto claro, es el primer paso, puesto que sin un
objetivo definido los esfuerzos sern en vano. Los recursos
disponibles: es indispensable contar con los recursos requeridos para

poder hacer realidad una diferenciacin visible ante los potenciales
dientes y de esta forma aprovechar tal oportunidad. Estos recursos se
refieren a tres aspectos: Financiero. Es decir, la parte econmica para
apoyar el proyecto Productivo: es decir, la capacidad de responder con
las materias primas, de poder abastecer el proyecto cada cuanto sea
necesario Mercadeo: lograr construir una marca, precio, empaque, y
todo lo que se refiera a mercadeo con una caracterstica bsica: que
sea atractivo.






























CONCLUSIN

La conclusin que presento a continuacin con todo esto es que las
personas que tienen una buena organizacin y que son demasiado
inventivas y creativas lograran alcanzar grandes metas, claro si se
tiene da la motivacin tanto financiera como profesional.