PROYECTO

DEPORTES LA U





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PROYECTO PARA LA CREACIN DE ALMACN DE ARTCULOS
DEPORTIVOS DEPORTES LA U




LIGIA ELISSA RQUEZ LPEZ
FARITH ANTONIO HERRERA OSPINO




ING. MARA CRISTINA VIERA
PRESUPUESTO Y PROGRAMACIN




UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA
FACULTAD DE INGENIERA
PROGRAMA DE INGENIERA CIVIL

SANTA MARTA

2014
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IDEA DEL PROYECTO
ALMACN DE ARTCULOS DEPORTIVOS
Esta idea fue planteada debido a la necesidad que tienen las personas que practican
deporte y que viven alrededor de la zona de influencia de la Universidad del
Magdalena de adquirir implementos deportivos. Debido a que no se encuentra un
establecimiento comercial donde conseguir dichos implementos, las personas
tienen que trasladarse a otros lugares lejanos en la ciudad de Santa Marta para
poder adquirirlos y como resultado el incremento de gastos adicionales como lo son
transporte y tiempo.

IDENTIFICACIN Y DIAGNOSTICO
Las ventajas:
- El nico en la zona de este tipo.

- Se mantendrn precios econmicos accesibles a los clientes.

- Los artculos no son exclusivos para deportistas profesionales sino tambin
aficionados al deporte.
Desventajas:
- En las temporadas de vacaciones el nmero de posibles clientes se
disminuir drsticamente debido a que gran parte de la poblacin estudiantil
se desplaza a otros lugares.
La creacin de un almacn de artculos deportivos llamado DEPORTES LA U en
donde se comercializar mercanca deportiva como uniformes de futbol, tenis,
softbol, etc. Adems de calzados y dems implementos que se crean puedan ser
tiles y adquiridos por los clientes.
Este proyecto nace debido a la dificultad que presentan las personas que viven a
las cercanas de la Universidad del Magdalena para adquirir prendas e implementos
deportivos debido a la falta de un espacio dedicado a este mercado.
Debido a lo anterior se plantea la propuesta o proyecto que intentar solucionar la
problemtica descrita, en donde los deportistas y personas interesadas puedan
adquirir los productos sin tener que realizar gastos adicionales y a precios
econmicos.


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PERFIL DEL PROYECTO
DESCRIPCIN DEL PROYECTO
En este proyecto se describe la creacin de un comercio dedicado a la venta de
artculos de deportes. La actividad a desarrollar por este negocio ser la
comercializacin al detalle de artculos deportivos (zapatera, confeccin y
pequeos complementos), en la ciudad de Santa Marta.
Los recursos financieros utilizados para la realizacin en este proyecto son recursos
propios.
ESTUDIO DE MERCADO
- El sector
El mundo de los artculos deportivos ha evolucionado de forma espectacular en
las ltimas dcadas; pasando de ser para minoras a ser una moda para todos.
Esto puede verse mediante varias tendencias que se observan actualmente:
Incorporacin del hombre al deporte como ocio. Ms tarde se
incorporaron las mujeres, la tercera edad y los nios.
Aparicin de los lderes carismticos del deporte (ftbol, ciclismo,
baloncesto, tenis, golf, etc.), arropados por marcas comerciales.
Nuevos hbitos de consumo de prendas deportivas.
Nuevas prcticas deportivas.
Proliferacin de gimnasios y grandes complejos deportivos.
Se desarrollan tiendas comerciales destinadas al deporte.
En los ltimos aos han irrumpido nuevos conceptos de ropa de modo que
no todo aqul que viste con prendas deportivas prctica deporte.
Los artculos deportivos de mayor venta son los de calzado y confeccin. Hay
que recordar que cubre no solo las necesidades de prctica deportiva sino
que se est imponiendo como forma de vida. Tambin se incrementan de
forma importante los complementos (bolsos, gafas, relojes, etc.).
- La competencia
Este proyecto carece de competencia debido a que no existe en la zona posibles
competidores como Supermercados, Grandes Almacenes, ventas directas de
fabricantes, tiendas especializadas y Otros establecimientos detallistas de
artculos deportivos de barrio ya que todos estos se encuentran ubicados en el
centro de la ciudad.
- Los clientes
Este proyecto tiene como objetivo captar a dos grandes grupos colectivos como:
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Poblacin en general, que practique algn tipo de deporte o que guste
vestir ropa deportiva. Esta se puede segmentar a su vez en distintos
grupos en funcin de la edad (edad escolar, jvenes, adultos, etc.),
deportes que practiquen (ftbol, tenis, baloncesto, etc.), gustos y hbitos.

Grupos de Estudiantes Deportistas: grupos deportistas que realicen algn
campeonato de cualquier deporte en los barrios aledaos y en la
Universidad del Magdalena donde algunas veces se pueda presupuestar
en funcin de unas exigencias y a un precio competitivo. La venta a
colectivos aumenta la facturacin de la tienda, conocimiento de la marca
y localizacin del establecimiento.
REA DE INFLUENCIA
El rea de influencia que se pretende tener con este proyecto es toda la zona
alrededor de la Universidad del Magdalena y barrios aledaos o cercanos en donde
la poblacin en general se ve interesada por realizar alguna actividad fsica en sus
predios y en sus espacio dedicados para esto como canchas de futbol tenis, softbol,
y espacios abiertos donde caminar o trotar, tambin existen gimnasios de gran
influencia por estudiantes.
Por tanto se pretende darle una nica alternativa en la zona de adquirir de manera
fcil, rpida y a buen precio a los clientes vestimenta y artculos propios de este tipo
de actividades.
ANLISIS DE DEMANDA
Los segmentos de consumidores de artculos deportivos pueden agruparse en tres
grandes grupos:
1. Hombres que practican asiduamente deportes
En este grupo se engloba tanto a jvenes que cuidan su salud y buscan una
imagen, grupo cada vez ms numeroso, como los hombres de mediana edad
que realizan actividades de mantenimiento, con pocos riesgos y no excesivos
esfuerzos.
En su mayora son socios de algn gimnasio o centro deportivo pblico
Los jvenes practican una mayor variedad de deportes, desde los mayoritarios
(ftbol, baloncesto, tenis, etc.). Los hombres de mediana edad practican, en su
mayora, ejercicio fsico de mantenimiento (ejercicios aerbicos, musculacin,
etc.) o deportes de ndole social y de grupo.
2. Mujeres
Aunque las mujeres han estado un poco alejadas en las cifras en comparacin
con los hombres. En estos tiempos se han visto cambios considerables ya que
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el prototipo de mujer es distinto y se ve reflejado en el aumento en estas el
inters en la prctica de deportes. Sean cuales sean los motivos de este
aumento de practicantes femeninas (imagen, salud, cuidado personal) es una
buena oportunidad de aprovechar este aumento.
3. Escolares y Universitarios
Los nios y adolescentes, adems de tener como asignatura la educacin fsica
que les obliga a equiparse con vestuario deportivo, en una mayora participan de
forma activa en otras actividades deportivas y de ocio fuera de las horas de
colegio que tambin les impone un vestuario deportivo adicional.
Aunque el deporte mayoritario es el ftbol para los nios, tambin practican otros
deportes como baloncesto, tenis, etc.
Por otra parte en la poblacin universitaria es bastante interesada en el aspecto
del deporte ya que ellos son los principales usuarios de los diferentes puestos
comerciales en la zona como gimnasios y tambin lo serian para nosotros en
este proyecto.
LOCALIZACIN
La posicin estratgica y privilegiada de este proyecto un gran fuerte debido a la
cercana que presenta con todos nuestros posibles clientes, tambin como la
facilidad de acceso ya que las rutas de transporte urbano transitan el frente del
establecimiento.
La ubicacin exacta del local es: calle 29H 21D-49, Santa Marta, Colombia, diagonal
a la entrada de la Universidad del Magdalena. En la zona sur-este de la ciudad.

La ubicacin es muy concurrida por personas que pueden ser posibles clientes
como estudiantes y personas en general, tambin tiene a su alrededor gran cantidad
de comercios pero ninguno de esta clase.
El acceso a el local es sencillo ya que se encuetra ubicado en plena va principal
que llega a la entrada de la Universidad.
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Tiene diferentes puntos de acceso como lo es la va del Ferrocarril y la troncal del
caribe que son de gran importancia en la ciudad.
CARACTERSTICAS BSICAS DE LAS INSTALACIONES
El local debe tener una superficie mnima de unos 60 m
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y es fundamental unos
escaparates, adems de grandes, muy atractivos. Despus, en el interior del
comercio, hay que lograr la mxima racionalidad del espacio. Para ello, es
conveniente dividir el local en dos zonas diferenciadas:
Zona exposicin y venta al pblico: Esta zona ir desde la puerta a la zona
de almacn. Debe tener una buena iluminacin. En este sitio se muestra una
distribucin tpica de una tienda de artculos deportivos.

Zona de almacn. En esta zona se mantiene un cuarto donde se tendrn
estanteras con aquellos productos de mayor rotacin.

PROGRAMACIN
OBJETIVO GENERAL
- Establecer la viabilidad o factibilidad del proyecto de venta de artculos
deportivos.
OBJETIVOS ESPECFICOS
- Conocer la relacin costo-beneficio.
- Identificar la demanda que tiene este mercado en la zona de influencia.
- Conocer las fortalezas y debilidades del proyecto.
- Analizar los costos de la realizacin del proyecto.
- Conocer los costos de operacin.
ACTIVIDADES Y RESPONSABLES
El local se encuentra en las siguientes condiciones:
- Paredes interna con paete.
- Bao interno.
- rea de 60 m
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.
- Fachada en vidrio con puerta principal en vidrio.
- Pisos en plantilla en mortero.
MONTAJE
El montaje se llevara a cabo en un local alquilado y tendr una duracin aproximada
de 3 meses en donde re realizaran remodelaciones y adecuaciones para dejar el
local en condiciones de uso. Los recursos invertidos sern propios.
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Actividades Responsables
Legales
Estudio de mercado
propietario
Trmites legales

Adecuacin
Instalaciones hidro-
sanitarias
Maestro de obra
Instalaciones elctricas Electricista
Estuco blanco en paredes
internas
Maestro de obra
Instalacin de cielo Razo Maestro de obra
Instalacin aire
acondicionado
Persona
especializada
Construccin de pared
divisoria en draywall
Maestro de obra
Piso en cermica
vitrificada
Maestro de obra
Vigilancia Celador
El maestro de obra ser contratado por el propietario del local y ser supervisado
por el dueo.
OPERACIN
- Personal
Con una sola persona a parte del administrador y tambin dueo del negocio, el
primer ao puede ser suficiente, dado que hasta que no arranque el negocio
con una fuerte afluencia de pblico no va a necesitar ms personal y la estructura
de costes no lo soportara. Esta persona, en rgimen de autnomo, gestionar
el negocio y la atencin al cliente.
Sin embargo, en pocas de fuertes ventas (Navidad, las vacaciones y principio
del semestre universitario o ao escolar) necesitar que otro empleado le ayude
en las ventas, al menos en las horas de mayor afluencia de pblico.
Las tareas que tendr que desarrollar son, entre otras, las siguientes:
- Marcar los precios de los artculos.
- Hacer facturas.
- Decorar los estantes.
- Realizar pedidos y devoluciones.
- Recibir a los muchos representantes.
- Atender al pblico.
Los horarios de trabajos sern los normales de lunes a sbado de 8:00 am a
8:00 pm.

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TAMAO DEL PROYECTO
Este proyecto se podra calificar como un proyecto pequeo ya que el nmero de
actividades despus del montaje son pocas y el nmero de trabajadores es
pequeo; el nmero de personas beneficiadas con este proyecto es grande pero no
para considerarlo un proyecto de gran tamao.
INGENIERA DE PROYECTO
- Mobiliario y decoracin.
En este presupuesto se contempla un mobiliario bsico (sillas, mostradores,
maniques, etc.) y el resto se dedicara a estanteras y escaparate.
- Formacin.
La formacin que se precisa son los genricos de gestin de un comercio y un
buen conocimiento del sector. Los conocimientos bsicos de gestin de una
tienda de deportes son los siguientes:
Organizacin y gestin de una tienda de deportes.
Poltica de precios, estudios de costes, marketing y promociones.
Informtica de gestin y manejo del software para el sector.

- Equipo informtico
Se dispone de caja registradora compuesto por ordenador, cajn portamonedas
y mquina de impresin de tickets y facturas.
- Insumos o Primera compra de mercaderas

Mercanca para la venta, deber ser la suficiente para tener una amplia gama
de productos y llenar los espacios en su totalidad, elementos de aseo, material
de oficina.

- Administrativos

En estos tenemos el arriendo, servicios pblicos, recursos humanos.

- Financiero

Obtener el dinero para iniciar el negocio es una de las principales cuestiones
que habr que resolverse. Para financiar la tienda de artculos de deporte se
tendr en este caso una financiacin propia.





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INVERSIN
MONTAJE $ OPERACIN $

Costos
administrativos
5900.000 Costos
administrativos
1200.000
- Alquiler 2100.000 - Alquiler 700.000
- Servicios
pblicos
800.000
- Servicios pblicos
500.000
- Recurso
humano
3000.000 Recurso humano 2100.000
Adecuacin 5300.000 - Administrador 800.000
- Instalaciones
hidrosanitarias
600.000
- Vigilante
500.000
- Instalaciones
elctricas
400.000
- Vendedor
800.000
- Estuco blanco
en paredes
internas
300.000
- Aseadora
300.000
- Instalacin de
cielo Razo
1000.000


- Instalacin
aire
acondicionado
2000.000


- Construccin
de pared
divisoria en
draywall
400.000
- Piso en
cermica
vitrificada
600.000
Dotacin 5800.000
- Vitrinas 2000.000
- Estanteras 1000.000
- Maniques 1000.000
- Equipo
computacin
1000.000
- Sillas 800.000
Insumos 24000.000 Insumos 6200.000
- Ropa
deportiva
10000.000 - Reposicin 6000.000
- Calzado
deportivo
7000.000 - Otros 200.000
- Accesorios 4000.000
- Otros 3000.000
Total 41000.000 9500.000
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RELACIN BENEFICIO - COSTO
Las ventas estimadas diarias sern de 500.000 pesos trabajando de lunes a sbado
tendramos una venta mensual de 12000.000 pesos.
Tomando en cuenta los costos estimados en la anterior tabla tendramos una
utilidad de 2500.000
Y estara relacionado por:
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000.000
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500.000
= 1,263 > 1
Por tanto el plan de negocio es rentable.
Con esta rentabilidad estaramos recuperando el dinero invertido en
aproximadamente 16 meses.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Actividades Fecha inicio/fin
Legales
Estudio de mercado
01-09-2014 /
15-09-2014

Trmites legales

16-09-2014 /
13-09-2014
Adecuacin
Instalaciones hidro-
sanitarias
15-09-2014 /
27-09-2014
Instalaciones elctricas
15-09-2014 /
27-09-2014
Estuco blanco en paredes
internas
27-09-2014 /
04-10-2014
Instalacin de cielo Razo
04-10-2014 /
11-10-2014
Instalacin aire
acondicionado
04-10-2014 /
11-10-2014
Construccin de pared
divisoria en draywall
11-10-2014 /
25-10-2014
Piso en cermica
vitrificada
25-10-2014 /
04-11-2014
Vigilancia
01-09-2014 /
indefinido
La duracin efectivamente se encuentra en el orden de los 3 meses.