CONCEPTO SISTEMA LOGISTICO

es el sistema informtico de Tecnologstica Consultores que cuenta con

la funcionalidad necesaria para una gestin integral y eficiente de todos los
procesos logsticos.
ELEMENTOS QUE INTEGRAN UN SISTEMA LOGISTICO

DISTRIBUCION: es la accin y efecto de distribuir aplicndolo a diferentes
campos.

TRANSPORTACION: al traslado de personas o bienes de un lugar a otro, dentro
de esta aceptacin se incluye numerosos conceptos de los ms importantes son
infraestructura, vehculos y operaciones.

DISPONIBILIDAD: es asegurar que el producto est disponible, el momento y las
cantidades deseadas. La probabilidad de la capacidad del cumplimiento a partir
del stock actual.

INVENTARIOS: los inventarios comprenden, adems de las materias primas,
productos en proceso y productos terminados o mercancas para la venta. La base
de toda empresa es la compra y venta de bienes o servicios; de aqu la
importancia del manejo del inventario por parte de la misma. Este manejo contable
permitir a la empresa mantener el control oportunamente, as como tambin
conocer la final del periodo contable un estado confiable de la situacin econmica
de la empresa.

ALMACEN: Son aquellos donde se guardan los diferentes tipos de mercanca.
Esta funcin controla fsicamente y mantiene todos los artculos inventariados, se
deben establecer resguardado fsico adecuados para proteger los artculos de
algn dao de uso innecesario debido a procedimientos de rotacin de inventarios
defectuosos de rotacin de inventarios defectuosos y a robos, los registros que
deben de mantener, lo cual facilitan la localizacin inmediata de los artculos.

COMPRAS: es un proceso en el que participan el solicitante que formula el
requerimiento de un bien tanto de patrimonio como un bien para el consumo en el
proceso de su actividad dentro de la institucin.

SERVICIO AL CLIENTE: Es el conjunto de actividades interrelacionadas que
ofrece un suministrador con el fin de que el cliente obtenga el producto en el
momento y lugar adecuado y se asegure un uso correcto del mismo. Ese servicio
al cliente es una potente herramienta de marketing.

OUTSOURCING: es una tendencia actual que a formado parte importante en las
decisiones administrativas de los ltimos aos en todas las empresas a nivel
mundial. La metodologa del outsourcing en la toma de decisiones gerenciales, la
misma incluye todos los pasos administrativos devaluacin, planeacin y ejecucin
ayuda a planear y fijar expectativas de negocios indica aquellas areas donde se
necesita conocimientos especializados para realizar las distintas actividades de la
organizacin.

ENTORNOS DE LA LOGISTICA

La administracin logstica basa su gestin sobre los sistemas de logstica
subsistemas y actividades logsticas contenidas en la cadena de suministros
integrando a toda empresa con el propsito de controlar dichos sistemas para que
tengan capacidad de proveer a sistemas empresariales u organizaciones,
basndose en sus necesidades sobre tres cantidades fundamentales del universo:
materia, energa e informacin que se reflejan a travs de bienes y servicios.

CARACTERISTICAS: la administracin logstica contempla lo siguiente aspectos:

El menor tiempo de rspuesta a esas necesidades.

Las cantidades exactas y en lugar solicitado por dichos sistemas empresariales u
organizaciones.

Un costo optimo no dejando de ser competitivo.

La mejor calidad alcanzada.

La calidad es variable y va cada da evolucionando respecto a satisfaccin de
clientes o consumidor final.

OBJETIVOS DE LA LOGISTICA
Reducir los costos integrales al mnimo.
Entrega conforme a las expectativas del cliente.
Reducir el uso del capital al mnimo

Obsoleta queda aquella premisa que "a mayores volmenes de compra estos
generarn mayores beneficios econmicos y logsticos". Hoy en da, estn
plenamente identificados los problemas que ocasionan el exceso de stock en la
bodega. En los pases desarrollados en la dcada de los 90, los costos logsticos
(Transporte, almacenaje, entrada pedido, administracin, existencias) representan
un gran porcentaje de los ingresos por ventas , variando entre un 6,74% a un
12,05%. En consecuencia, todo esfuerzo orientado a reducir dichos costos y
mejorar la gestin de bodega, se traducir en un aumento de la rentabilidad y
competitividad. En la actualidad en el mbito empresarial se emplean una serie de
vocablos tales como: Marketing, logstica, distribucin fsica, etc., que representan
diversas actividades en el complejo mundo de los negocios. La evolucin de estas
actividades en un pas avanza en forma paralela a su desarrollo econmico,
adquiriendo mayor auge en los pases ms industrializados. La necesidad de
internalizacin impone a la empresa una Direccin logstica global, donde entran a
tallar mltiples actores tales como:

Proveedores
Importadores
Usuarios
Entorno comercial
Legislacin laboral
Aduanas
Infraestructura portuaria
Comunicaciones
Embarcadores
Almacenamiento

La empresa debe interactuar con mltiples entidades para desarrollar su actividad,
tal como lo muestra la figura N6. En este entorno la funcin logstica es la
encargada de proveer informacin global respecto de las reas crticas de la
competitividad de la empresa.