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EL VIRUS DE LA ACTITUD

La ACTITUD del personal causa daos en la productividad a corto plazo; teniendo


consecuencias en la utilidad objetivo. Existen distintas clases de personas debido al
virus de la actitud que son las siguientes:
1. El alterado: posee cambios de humor continuos, es muy emocional, agrede
verbal y fsicamente, no controla sus emociones, genera rechazo y es
marginado.
2. El perfeccionista: utiliza la palabra calidad como un arma, se cree superior, no
hay nadie que pueda hacerlo mejor que l o ella, no acepta correcciones,
critica constantemente a los dems.
3. El resistente: no quiere cambios, quiere que las cosas sigun como estn, se
opone a cualquier situacin nueva, nada le parece nuevo.
4. Ese no es mi trabajo: no hace ningn esfuerzo extra, no se esfuerza por dar
ms de s mismo, se resiste si se le pide colaboracin, mi trabajo est definido
para lo que me contrataron.
5. El esparcidor de rumores: genera rumores sin fundamentos, son constantes y
constantes negativas.
6. El no comprometido: lesiona el entusiasmo y compromiso, no se encuentra
identificado con la empresa, evade cualquier oportunidad en la que tenga que
ser responsable de algo.
7. El pesimista: contagia a todo el personal con su actitud negativa, ve siempre lo
malo, busca excusas, cree que cualquier cosas que se haga no va a resultar o
fracasara.

Para una actitud saludable y mejoras en la productividad se recomienda:
Reconocer que hay un problema de actitud
Responsabilidad de su propia actitud y su impacto en la productividad(no en el
sistema sino en uno mismo)
Ayudar que un compaero haga el diagnostico de su actitud; no poner en el
enfoque de su personalidad ya que difcilmente cambia, sino en su conducta.
Mostrar como la conducta produce un impacto en las metas del equipo; ya que
si nos encerramos en un problema perdemos creatividad y sentido del humor, y
si cambiamos eso ampliamos las oportunidades.
Reconocer las causas ocultas de una actitud improductiva; el ENOJO.
Poner en claro sus propios valores.
Reemplazar las viejas reacciones con una nueva respuesta
Practicar usando una nueva respuesta
Manejar las situaciones que producen tensin y usar seguimiento para evitar
que no vuelva a pasar
Monitorear los signos vitales

APRECIACIN CRTICA
EL VIRUS DE LA ACTITUD

Para poder combatir el virus de la actitud, debe existir un adecuada
comunicacin, organizacin y tolerancia desde los lideres hasta los empleados,
generando un ambiente de trabajo sin tensin y poder dar crticas constructivas
que ayuden a generar los objetivos de la empresa aumentado as la
productividad y por ende la utilidad.

Todo empieza con un cambio de actitud para realizar grandes cosas, es el
secreto que muchos se nos olvida practicar, ya que nadie querr trabajar junto
a personas pesimistas, desanimadas que nada esperan de la vida. Por eso, el
tener una actitud positiva en el trabajo y en todos los mbitos podr hacerte
una persona ms querida e inmune a este virus.

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