Gua para el Jefe de Construccin

(Noviembre 2013)














Indice
Presentacin ............................................................................................................................................. 3
Objetivo del documento ....................................................................................................................... 3
Introduccin.............................................................................................................................................. 3
I. La funcin del jefe de construccin: descripcin del puesto, aptitudes
necesarias, requisitos, responsabilidades y relaciones ........................................................... 5
a) Descripcin del puesto ............................................................................................................ 5
b) Aptitudes esperadas de la o el jefe de construccin ..................................................... 5
c) Requisitos de el/la jefe de construccin ........................................................................... 6
d) Responsabilidades de el/la jefe de construccin .......................................................... 6
e) Relaciones del Jefe de Construccin con sus colaboradores ..................................... 7
f) Importancia del trabajo en equipo ...................................................................................... 9
II. Descripcin de las actividades principales del Jefe de Construccin ..................... 10
A. Antes de la construccin ...................................................................................................... 10
a) Visitas a la comunidad previas a la construccin .............................................. 10
b) Reunin con el Staff de Construccin ..................................................................... 11
c) Capacitacin de Jefe de construccin ......................................................................... 11
d) Reunin de capacitacin entre Jefes de Construccin y Jefes de Cuadrillas
11
e) Preparacin de bolsas herramientas e insumos ................................................ 13
f) Cargas y Descargas de materiales en centro de acopio y comunidad ............ 13
B. Durante la construccin ....................................................................................................... 13
a) Comprobacin de la calidad constructiva. ........................................................... 13
b) Reparticin de bolsas de herramientas e insumos a cada cuadrilla .......... 14
c) Reparticin de materiales a cada cuadrilla .............................................................. 14
d) Evaluacin del estado de la vivienda entregada ................................................ 14
e) Consejos tcnicos ........................................................................................................... 16
f) ltimos consejos para el buen desarrollo de la Construccin .......................... 28
C. Despus de la construccin ................................................................................................. 29
a) Tabular los formularios de evaluacin del estado de la vivienda
construida ..................................................................................................................................... 29
b) Sesin de evaluacin de construcciones ............................................................... 29
c) Evaluacin de los miembros del Staff (Evaluacin 360) ..................................... 30


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Presentacin
El documento expone los principales procedimientos que debe realizar quien asuma
el cargo de Jefe de Construccin durante una construccin desarrollada por la
organizacin TechoBolivia.
Objetivo del documento

Delimitar los principales procesos que debe desarrollar un/una Jefe
de construccin.
Detallar cmo se debe desarrollar cada tarea del/la jefe de
Construccin.
Guiar a la/el Jefe de Construccin en el desarrollo de su cargo antes,
durante y despus de una construccin.
Introduccin

Este manual es para guiarlo en el papel que ha asumido voluntariamente para
aportar en este sueo, el asumir un rol proactivo de trabajo y compromiso para la
construccin de un mundo mejor. Un mundo sin pobreza extrema, empezando por
Bolivia.
Hoy, trabajar por el fin de la pobreza, parece iluso. En un mundo donde la miseria,
la desigualdad, el desequilibrio ambiental y la corrupcin tica, se muestran como
los principales obstculos para la consolidacin de los derechos humanos, entre
ellos la vivienda, el hbitat adecuado y la autodeterminacin. Aventurarnos en esta
lucha, nos hace tener muy presente: que hay mucho idealismo; pero falta mucho en la
gestin para que sea participativa, eficiente y sostenible. Es muy importante que
tengamos presente tres guas (la participacin, la eficiencia y la sostenibilidad);
para aportar a nuestro trabajo con ideas y actitudes inclusivas, tiles y
reproducibles.
Es por esto, que hemos querido introducir en esta herramienta, un pequeo espacio
para reflexionar sobre el porqu estamos ac, y como partiendo de los que nos une,
debemos pensar cmo vamos a asumir el rol que nos abocamos a desempear, con
muchas ganas e ilusin. Quien combate la pobreza, debe tener presente que
enfrenta la adversidad, en el sentido amplio de la palabra. Tambin debe tener

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presente, que las dificultades se enfrentan con lo que se tiene, no con lo que no
existe. Por otra parte, no puede esperar perfeccin de las y los dems, por el
contrario, la vocacin de servicio y la pro actividad, deben inspirar cada momento
de nuestra labor. Necesitamos una actitud que nos permita identificar con
racionalidad, en el momento oportuno. Y como sabemos que no estamos trabajando
solos, las propuestas, deben pensarse y construirse, en colectividad, con respeto y
coordinacin.
Finalmente, es posible que alguien alguna vez le pregunte: usted cree que
realmente van a acabar con la pobreza? A esta pregunta, podemos contestar con
una reflexin del escritor Eduardo Galeano que dice:
Son cosas chiquititas. No acaban con la pobreza, no nos
sacan del subdesarrollo, no socializan los medios de
produccin y de cambio, no expropian las cuevas de Al Bab.
Pero quiz desencadenen la alegra de hacer, y la traduzcan
en actos. Y al fin y al cabo, actuar sobre la realidad y
cambiarla, aunque sea un poquito, es la nica manera de
probar que la realidad es transformable




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I. La funcin del jefe de construccin: descripcin del puesto,
aptitudes necesarias, requisitos, responsabilidades y relaciones
a) Descripcin del puesto

Los jefes de construccin son los encargados de velar por la calidad de construccin
de cada una de las viviendas que se construyen. Son asignados por los Jefes de
Escuela.
Para los Jefes de cuadrillas, tienen que comportarse como referente tcnico.
Antes de la construccin, el jefe de construccin vela por la buena capacitacin de
los Jefes de Cuadrilla, participa en las previsiones de las herramientas y los insumos
para la obra as como las descargas de material en el deposito y en el terreno de la
vivienda asignada.
Durante la construccin, su responsabilidad consiste en la supervisin de las obras y
de su calidad, velando en el buen desarrollo de cada construccin y asegurando un
apoyo a los jefes de cuadrillas en caso de problemas.
Una vez la construccin ejecutada, el jefe de construccin hace con el Jefe de
cuadrilla y el Jefe de hogar un inventario detallado del estado en el que estn
quedando la vivienda. Adems, tiene que supervisar el retorno de las herramientas
con el Jefe de Logstica y participar en las evaluaciones post construccin.
b) Aptitudes esperadas de la o el jefe de construccin

Liderazgo y facilidad de palabra: un buen lder no dicta, delega y colabora; no
grita, instruye con paciencia y respeta a los dems. Es importante
comportarse adecuadamente a cada situacin: ser autoritario en las
situaciones de emergencias y diplomtico el resto del tiempo.

Saber trabajar en equipo: saber expresarse en pblico pero tambin escuchar
y respetar las ideas de los dems. Tiene que ser paciente a la hora de
presentarse cualquier problema y tolerante con el trabajo de cada integrante
del staff.

Organizacin: planificar el proceso de construccin, conocer de antemano la
construccin y los pasos de construccin de las viviendas y los lugares de
descargas, tener la lista de contactos en caso de emergencia, etc. En una
buena organizacin el jefe de construccin tendr que aprovechar el tiempo
para tener una margen de maniobra si se presenta un problema.


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Optimismo: el trabajo del Jefe de Construccin puede presentar retos y
problemas difciles pero no hay que olvidar mantener la buena actitud y
contagiar de ella a los dems voluntarios. As, el Jefe de Construccin maneja
su estrs y se adelanta a las situaciones, a manera a estar siempre un paso
adelante, para guiar.


Capacidad de motivar a los dems voluntarios y miembros de la comunidad:
escuchar los dems, involucrarlos en la construccin, ensearles a construir
y recordarles que la calidad constructiva es fundamental.

No es el personaje principal sino que acta como soporte para que cada casa se
construya con calidad.

c) Requisitos de el/la jefe de construccin

Haber participado en mnimo dos construcciones masivas para tener
conocimientos del proceso constructivo.
Tener buenas referencias en el puntaje
Disponibilidad para trabajar durante todos los das de construccin.

Disponibilidad para asistir a actividades previas y posteriores a la
construccin.

Motivacin para asumir responsabilidades en TECHO.

d) Responsabilidades de el/la jefe de construccin

Antes de la construccin:

Involucrarse en las visitas previas a la construccin.
Involucrar a voluntarios y miembros de la comunidad
Participar en las reuniones de capacitacin dictadas por el rea de
Construcciones y l/los jefes de Escuela.
Capacitar los Jefes de Cuadrillas en temas tcnicos.
Participar de la capacitacin de los jefes de logstica para conocer el
buen uso de los materiales y las herramientas.
Organizar y realizar la reparticin de herramientas e insumo de
construccin junto con los jefes de cuadrilla.
Participar en la organizacin del transporte y de las descargas de los
materiales tanto en el almacn como en las comunidades asignadas.

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El dia de la descarga volver a verificar que los terrenos estn listos y
modificados
Dar la capacitacin a los jefes de cuadrilla sin experiencia.



Durante de la construccin:

Asistir a los jefes de escuela durante el armado de cuadrillas, para
lograr equipos de trabajo balanceados
Ayudar los jefes de abastecimiento y de logstica a repartir las
herramientas por cuadrilla.
Supervisar las construcciones y ser un apoyo tcnico para los Jefes
de Cuadrillas.
Asegurar la calidad de las construcciones.
Tomar decisiones para solucionar problemas relacionados en la
construccin de las viviendas.
Asegurar el respeto de las reglas de seguridad en la obra (Anexo 6)
Al finalizar el segundo y ltimo da de construccin debe hacer un
inventario detallado del estado en el que estn quedando las
viviendas con el jefe del hogar y el jefe de cuadrilla. Este inventario
ayudar a saber si hay temas pendientes que sean responsabilidad
de TECHO luego de la construccin.
Llenar el formulario en presencia del jcuadrilla y jefe de hogar.
Los tres actores firman el formulario.

Despus de la construccin:

Apoyar a los jefes de logstica en la descarga de herramientas e
insumos en la oficina de TECHO.
Tabular los formularios de evaluacin del estado de la vivienda para
actualizar la base de datos de viviendas entregadas.
Entregar los formularios (fsicos) de evaluacin del estado de la
vivienda al encargado del rea tcnica de Construcciones para que se
haga el seguimiento posterior a la entrega.
Apoyar en la actualizacin del inventario de herramientas e insumos
Evaluar la actividad en general as como de las personas del STAFF y
jefes de cuadrilla
e) Relaciones del Jefe de Construccin con sus colaboradores

En su funcin, el Jefe de Construccin interacciona de manera frecuente con
voluntarios y con miembros de la comunidad. Las relaciones con los dems
representan una parte importante de su trabajo.

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Para una buena eficacia del proceso, tanto el Jefe de Construccin como los otros
voluntarios deben conocer los roles y responsabilidades de cada uno.
A continuacin se exponen brevemente los roles y responsabilidades de las
personas que interaccionan frecuentemente con el Jefe de Construccin, y las
relaciones a mantener entre ellos:

Jefes de Cuadrilla

Lideran la construccin de la vivienda tanto en lo social como en lo constructivo. De
ellos depende que sea una experiencia inolvidable para los voluntarios y las familias.
El Jefe de Construccin debe ser un referente tcnico para sus equipos de Jefes de
Cuadrillas y ser un apoyo cuando el Jefe de Cuadrilla lo necesita. As, si hay una
cuadrilla que viene floja, puede dar una mano al Jefe de Construccin.
Para una buena coordinacin, es importante para el Jefe de Construccin estar
constantemente en contacto con los Jefes de Cuadrillas. A la inversa, si ocurre un
problema, el Jefe de Cuadrilla tiene que informar el Jefe de Construccin, el cual se
encargar de ayudar a solucionar el problema.

Jefes de Logstica de construcciones
Son los encargados de planificar la logstica interna de los materiales para la
construccin, es decir prever el abastecimiento de insumos y herramientas, las
cargas, las descargas, rutas y centros de acopios, etc.
Los Jefes de Construccin deben estar en contacto constante con ellos para saber a
dnde se est descargando el material, cul ser el lugar de acopio en la comunidad,
cuando se realizan las actividades de carga y descarga de materiales y el plan de
reparticin de materiales en la construccin (paneles, vigas, pilotes, etc.).

Jefes de escuela

Durante la construccin, son referentes para cada escuela, que se encargan de
constituir los equipos de voluntarios, y acompaarles para que la construccin sea
una buena experiencia para todos. Su rol implica que todo el equipo de la escuela
trabaje en conjunto y de manera organizada. Con la ayuda de los coordinadores de
comunidades, se encargan tambin de las relaciones con las familias asignadas
(necesidades y particularidades).
Los Jefes de Construccin deben estar en contacto constante con ellos para conocer
cules son las familias asignadas y la ubicacin del terreno, conocer la carpeta

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formativa de la construccin (principalmente el cronograma), durante la
construccin, los jefes de construccin deben participar en las reuniones nocturnas
junto con los jefes de cuadrilla para revisar el avance y tomar medidas para el
siguiente da.


Coordinadores de Vida de Escuela (COVES):
Los COVES son los encargados de conseguir las escuelas donde dormir, el
abastecimiento de comida y las urgencias mdicas durante la construccin. Adems,
deben cuidar y llevar el botiqun en caso de emergencia y curar las heridas leves.
Los Jefes de Construccin no interaccionan mucho con los COVES, sin embargo, es
importante que anoten su contacto para consultarle en cuanto a la organizacin de
los dormitorios, de las comidas, o si se presenta una urgencia mdica.

.Otros Jefes de construccin:
La comunicacin entre Jefes de Construccin es importante para una buena
coordinacin del trabajo. En efecto, si cada Jefe de construccin tiene asignadas sus
casas, es importante que puedan generar espacios de interconsulta y que acten
como un equipo en el caso de que surjan imprevistos durante la construccin. As, si
hay uno que necesita refuerzos, los otros deben responder por l.

f) Importancia del trabajo en equipo

El trabajo en equipo es importante para los Jefes de Construccin, no solo entre ellos
sino con los otros miembros del Staff, porque aliviana y optimiza el trabajo ya que,
como dice el dicho, dos cabezas piensan mejor que una". En efecto, si un problema
tcnico se presenta, es mejor que el Jefe de Construccin consulte con los actores de
la construccin, a fin de levantar la solucin ptima y llevarla a cabo.
Cuando no se sigue est regla bsica, el trabajo suele no ser exitoso o por lo menos
no tanto como se deseaba. Por ejemplo, si el Jefe de Construccin toma la decisin
de reemplazar un pilote, sacando uno del almacn sin informar al encargado
Logstica, hay un riesgo que falte este mismo pilote en la construccin de otra
vivienda. Tendran que comprar otro pilote, y el retraso ser mucho ms grande que
si se hubiera coordinado desde el principio su accin con el jefe de Logstica.
As, la comunicacin con los otros miembros del Staff, tanto previo a la construccin
como durante y despus, es sumamente importante para una buena organizacin de
la misma. Eso evita que los miembros del Staff se recarguen con tareas y permite

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optimizar el trabajo. Adems, la meta de TECHO es de realizar un trabajo en
conjunto entre voluntarios y comunarios, por tanto, es mejor evitar las decisiones
aisladas.



II. Descripcin de las actividades principales del Jefe de Construccin

A. Antes de la construccin

a) Visitas a la comunidad previas a la construccin

Las visitas a la comunidad antes de la construccin son sumamente importantes,
porque permiten:

Conocer ms las familias con las cuales se trabajar, explicarles la
organizacin e involucrarles en el proceso

Identificar los terrenos donde se construirn las vivienda y verificar su
buena preparacin (Revisar en anexo 1)

Informar a la familia sobre los materiales que deben proporcionar para la
construccin de su vivienda (revisar la lista de materiales por vivienda en
anexo)

Capacitar a los Jefes de Cuadrillas

Conocer a las personas encargadas de la logstica: conseguir y anotar el
contacto

Colaborar con la logstica en la identificacin zonas de acopio y rutas de
acceso, as como participar en las actividades de carga y descarga de
materiales.

Saber qu hacer en situaciones de emergencia: Conocer la ubicacin de
postas de emergencia, polica, bomberos, etc. Es responsabilidad de los jefes
de logstica proveer esta informacin.


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Para coordinar las visitas a la comunidad comunquese con sus Jefes de Escuela,
quienes coordinan las fechas de las visitas.




b) Reunin con el Staff de Construccin

Una reunin con todo el Staff de construccin es imprescindible antes de las
construcciones para organizar todos los temas relacionados con la Logstica. Los
temas propuestos para dicha reunin son:

Conocerse: Intercambiar nmero telefnico y correo electrnico.

Conocer: Las expectativas que tienen de ustedes y viceversa.

Presentacin de ruta: Brindada por los jefes de logstica, describe la
distribucin de materiales en las comunidades desde el almacn.

Noches formativas: Hablar con los Jefes de Escuela sobre el tipo de
informacin que quieren difundir en la escuela, para investigar un poco en
torno a la temtica propuesta

Coordinar: Actividades con los Jefes de Escuela, Jefes de Construccin,
COVES.

c) Capacitacin de Jefe de construccin

Debes asistir a la capacitacin para los Jefes de Construccin organizada por el rea
de Construcciones de TECHO.

d) Reunin de capacitacin entre Jefes de Construccin y
Jefes de Cuadrillas

La reunin de capacitacin entre los Jefes de construccin y los Jefes de Cuadrillas es
muy importante en la medida que sirve para ensear (o recordar) el proceso
constructivo a los Jefes de Cuadrilla.

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De manera ideal se recomienda que todo el Staff de la construccin participe de la
capacitacin, para asegurar una mejor coordinacin del trabajo durante las obras y
apoyar si es necesario a los Jefes de Cuadrilla durante la construccin.
Esta reunin se desarrolla en dos das. Ms abajo se expone un plan de reunin:

Primer da:

Conocerse: intercambiar nmero telefnico, correo, conocer los
puntos fuertes y las debilidades de cada uno.

Recuerdo de las cosas a llevar:

Requisitos para construir: Martillo, guantes, alicate,
flexmetro.
Otros requisitos: tems importantes como: platos, cubiertos,
bolsa de dormir etc. Indicarles que das antes a la construccin
les llegar un correo con todas las indicaciones.
Recomendable: Botas, bloqueador solar y repelente de
mosquitos.

Capacitacin tcnica: descripcin de la primer parte del proceso
constructivo:
Colocacin de pilotes
Colocacin de las vigas de piso
Colocacin de los paneles de piso

Capacitacin sobre medidas de seguridad:
Informacin de los riesgos
Uso de las herramientas e insumos

Segundo da:

Capacitacin tcnica: descripcin de la segunda parte del proceso
constructivo:
Colocacin de los paneles laterales
Colocacin de las vigas de Techo
Colocacin de las calaminas
Colocacin de la puerta y de las ventanas

Capacitacin de medidas de seguridad:
Informacin de los riesgos
Uso de las herramientas

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Recuerdo de los buenos comportamientos entre voluntarios y
con los comunarios.

Se proporciona una lista de contactos (impresa): se compone de
los nmeros del Staff y de los servicios de emergencia.

e) Preparacin de bolsas herramientas e insumos

Los Jefes de Logstica son encargados de repartir las bolsas de herramientas e
insumos por cuadrilla.
En base a una lista entregada por los Jefes de Logstica, los Jefes de Construccin son
encargados de armar las bolsas de herramientas e insumos para los Jefes de
Cuadrilla y para ellos mismos (Anexo 2). Para la realizacin de esta tarea, lo mejor
es de convocar los Jefes de Cuadrilla con el fin que cada uno arme su bolsa, y as
responsabilizarles con sus herramientas.
Una vez armadas, las bolsas de herramientas e insumo se dejan en el amanecen de la
oficina, visibles y debidamente etiquetados (avisar a los jefes de logstica), por lo
menos cuatro das antes del transporte hacia los centros de acopios.

f) Cargas y Descargas de materiales en centro de acopio y
comunidad

La carga y descarga de material son eventos organizados por los Jefes de Logstica.
No obstante, es importante que el Jefe de Construccin est presente en las
descargas en el almacenen de los camiones procedentes de La Paz, las cargas y
descargas en la comunidad, con el fin de apoyar el Jefe de Logstica en su tarea.

B. Durante la construccin
a) Comprobacin de la calidad constructiva.

La misin principal del Jefe de Construccin durante la obra es asegurar la calidad
constructiva de las viviendas.
Esta tarea consiste en revisar cada cierto tiempo cada una de las viviendas durante
el proceso de construccin de las mismas, as estar al tanto de la velocidad y calidad
de la vivienda y/o voluntarios.

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Para conseguir una buena calidad, es importante seguir el proceso constructivo
recomendado en el Manual para Jefes de Cuadrilla. Adems, existen consejos que
estn proporcionados en el capitulo II.B.e), as como problemas frecuentes y sus
soluciones.

b) Reparticin de bolsas de herramientas e insumos a cada
cuadrilla

El Jefe de Construccin y los Jefes de cada cuadrilla estn convocados por el rea de
logstica a recoger sus bolsas de herramientas e insumos. Habitualmente, esta tarea
se realiza la primera noche, esto con el fin de poder revisar los materiales asignados
a cada cuadrilla con calma.
Durante la construccin el Jefe de Construccin controla el buen uso de las
herramientas en las cuadrillas y sensibiliza si es necesario a los Jefes de Cuadrillas
de manera que no ocurra accidente y que todo sea devuelto en bueno estado.

c) Reparticin de materiales a cada cuadrilla

Los materiales se transportan el da de la construccin desde los centros de acopio
en la comunidad al lugar donde se construye la vivienda. El Jefe de Construccin
controla la entrega de los materiales a sus cuadrillas. Se expone una lista (revisar en
el anexo 4) de los materiales necesarios para la construccin de una vivienda.
En el caso de que falten materiales en alguna cuadrilla, consultar a la familia si no lo
guard en algn lugar, luego con los jefes de logstica, para saber si se descarg. En
el caso de que se haya descargado y no est en el terreno, buscar en las casas
asignadas y contactarse con los otros Jefes de construccin para rastrear el
faltante. En el caso de que se necesite reponerlo, siempre es ms fcil (y ms barato)
hacerlo un sbado, con lo cual controlar esto el primer da es clave.


d) Evaluacin del estado de la vivienda entregada

Al final de la construccin, el Jefe de Construccin llena el formulario de evaluacin
del estado de la vivienda entregada (Revisar anexo 5) en presencia del Jefe de
Cuadrilla y del jefe de hogar que vivir en dicha vivienda.

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Este documento informa el estado de la vivienda, permite plantear la
responsabilidad de TECHO y del propietario en cuanto a la vivienda. As, es muy
importante relevar el estado real de la construccin, chequeando cada partida
conformemente al formulario, ya que ser la base del seguimiento post-construccin
de la vivienda.
El formulario ser firmado por parte del Jefe de Construccin, Jefe de Cuadrilla y del
Jefe del hogar.

e) Consejos tcnicos

Pilotes
LISTA DE VERIFICACION Posible
problema
Solucin propuesta

Pilote maestro en la parte ms
alta

Ubicar posicin de los pilotes de
las esquinas

Escuadra

Nivel de TODOS los pilotes desde
el pilote maestro

Pilotes bien apisonados

Cara ms alta del pilote hacia
afuera de la casa

Cara ms plana del pilote arriba

Pilotes del centro bien ubicados
Pilote partido




Consultar a Logstica y conseguir un pilote de remplazo

Si imposible, conseguir alambre y hacer un torniquete a fin de unir
con fuerza las dos partes partidas del pilote
Terreno inundado Hay que drenar el terreno. Esto se puede hacer mediante el cavado
de canaletas en el sentido y hacia la parte ms baja del terreno. En
lo posible que el agua corra afuera de la casa.
Cavar lo mas que se pueda y rellenar con cascote o piedras si es
que hubiera a modo de base.


Si el agua est dentro de un pozo se puede hacer una colada de
cemento. Puede realizarse la mezcla afuera y luego volcar. Esperar
a que frage el cemento para seguir construyendo.



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Nota:
Si los pilotes pasaron la noche sin el piso
puesto, volver a controlar el nivel al da
siguiente.
Hay un desnivel
muy grande
Picar con pico. Pedirle a las familias que lo hagan antes de la
construccin. Evaluar si es necesario que piquen todo o slo la
lnea de pilotes (en este caso, marcarla con cierto margen para
trabajar)

La triangulacion
no cierra
Chequear que todas las medidas sean exactas.
Si el piso no puede cubrir todos los pilotes, sacar los pilotes mal
ubicados y volver a ubicarlos

Presencia de
obstculo a la
hora de clavar el
pilote en el suelo
(Pozos ciegos,
caos, etc.)
Si se observa mal equilibrio del piso, se pueden poner 2 pilotes (en
caso de tenerlos)

Tambin es posible cortar los pilotes, apoyarlos sobre una base de
madera a ubicar encima del obstculo, y vincularlos a los otros
pilotes como indica el dibujo ms abajo:

En ltimo caso mover la ubicacin de todos los pilotes




Obstculo

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Vigas de piso
LISTA DE VERIFICACION Posible
problema
Solucin propuesta


Comprobar las medidas para
asegurarse que los paneles de
piso, que miden 3mx6m, y cubren
las vigas

Clavos lanceros que unan viga
con pilote

No forzar mucho para que
lleguen al pilote

Clavar desde el centro hacia
afuera

NO PONER LAS VIGAS DE PISO SI
NO SE VA A LLEGAR A PONER
LOS PANELES DE PISO, porque
tienden a mover los pilotes
Se quebr una viga Consultar la logstica y conseguir una viga de reemplazo

En ltimo caso hacer un torniquete



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Paneles de piso
LISTA DE VERIFICACION Posible problema Solucin propuesta
Que est en escuadra

MEDIRLO para no tener
problemas con los paneles
despus

Luces entre uniones

Clavos puestos en los lugares
correctos (dejando bastidores
libres para clavar los paneles al
piso)

Que no quede ningn pilote o
viga de piso a la vista

Pueden unir los pisos entre s con
clavos de 3" lanceros
Si qued algo mal DESCLAVAR el piso y corregir!

Ms abajo el procedimiento para clavar los paneles:



Piso panceado Clavarlos barriendo desde una punta a la otra






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Unin de paneles al piso
LISTA DE VERIFICACION Posible problema Solucin propuesta

Revestimiento que quede por
fuera

Los clavos tiene que atravesar los
bastidores de piso

Clavar barriendo de manera
que sea posible corregir.
Piso ms
chico/grande que
previsto
Repartir la diferencia

No hay lugar para
empujar desde
fuera
Clavar una madera auxiliar al bastidor del panel (como cuando se
corrige el aplome) y estirar desde adentro
Hay un bastidor de
panel frontal
o trasero donde se
supone que
hay que clavar.
Poner un clavo lancero desde un costado

Armado de las U
LISTA DE VERIFICACION Posible
problema
Solucin propuesta
Desfasaje de paneles (priorizar
siempre que quede igual abajo)


CLAVADO DE ESQUINAS :
Desde afuera con un clavo de
4"lanceros
Desde adentro con dos
Vnculo entre
paneles en A
Taquitos en el medio (de los dos paneles). CLAVAR Y SACAR
Vnculo entre
paneles en V
Taquitos en las puntas (de los dos paneles). CLAVAR Y SACAR
Dificultades con
clavos de 4
Se puede agarrar los clavos con una pinza y/o alicate
Tambin, es posible poner jabn o aceite a los clavos de 4 para
que entren mejor, pocos golpes y certeros para que no se doblen,


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clavos de 4"lanceros



Otra alternativa es de clavar primero con un clavo de 3" (no
meterlo hasta el final) luego sacarlo y, usando el agujero, rematar
con el de 4"

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UNION DE LAS U: 3 clavos de 4"
lanceros



Que no queden luces entre
paneles




Nunca poner clavos lanceros si no
se est seguro de que el panel se
va a juntar, si se ponen 2 clavos
lanceros la madera difcilmente
se mueva, es mejor juntarlos con
clavos derechos o un torniquete y
por ultimo poner los lanceros


Bastidores
torcidos
Se puede hacer un torniquete entre bastidores para acercarlos

Tambin es posible usar la prensa y fijar con los torcidos:


Adems, se puede usar una madera como sigue:


Asimismo, es posible ayudarse con clavos de 3" ponindolos
derechos para acercar y luego los torcidos para fijar



Insertar imagenes

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Aplome
LISTA DE VERIFICACION Posible
problema
Solucin propuesta

El hilo est colocado en los
PANELES TRASEROS o
DELANTEROS, los MS
ALTOPOSIBLE y BIEN TENSADO

Los paneles no estn tocando el
hilo y alterando su recorrido

La madera es lo suficientemente
firme y est lo suficientemente
alta.

Se recomienda clavar la madera
POR DENTRO y directamente al
piso.

Se deja el aplome hasta que se
termina el techo

Ayudar el aplome con un palo.
Aplome
incorrecto
Se pueden cortar los clavos que vinculan costaneras a vigas y
tratar de moverla, volviendo pasos atrs para conseguir el
correcto aplome.




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Vigas de Techo
LISTA DE VERIFICACION Posible problema Solucin propuesta


Medir para determinar la
ubicacin de la primera viga

Marcar la ubicacin de cada viga

Aunque el aplome sea correcto en
la primer medicin, dejar el palo
clavado HASTA QUE SE TERMINE
de clavar TODA LA ESTRUCTURA
de techo

Viga partida Si las calaminas NO estn puestas, reemplazar la viga (en caso de
tener otra)
Si las calaminas estn puestas o si no hay viga de reemplazo,
reparar la viga con un suplementos de madera y hacer un
torniquete: (Verificar el esquema por favor)







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Calaminas de Techo
LISTA DE VERIFICACION Posible problema Solucin propuesta

El volado tiene que ser
CONSTANTE (entre 10 y 20 cm).
Verificarlo midiendo la distancia
de la primer chapa a los paneles


Membrana o silicona en TODAS
las cabezas rotas, UN AGUJERO
ES UNA GOTERA sabiendo que la
membrana o silicona no tiene
tanta vida til como un clavo bien
puesto

Controlar que est bien clavada
levantando la chapa en el
permetro y pisando alrededor de
los clavos

Es aconsejable colocar las
calaminas secuencialmente,
clavando en algunos puntos y
El volado no es
constante
Comprobar el aplome de la construccin

Medir y corregir.

En todo caso, ES FUNDAMENTAL QUE LA PRIMERA EST BIEN CLAVADA
sino se arrastra el error!
Qued un agujero Limpiar bien la superficie y colocar membrana
Se rompi la
cabeza del clavo
Limpiar bien la superficie y colocar membrana
Dificultad de
clavar en la viga
Poner el clavo inclinado de manera que llegue



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MARCANDO las costaneras.

OJO al clavar el PERIMETRO. No
poner clavos en donde estn
clavadas las costaneras porque se
parten. Clavar en otra parte a lo
largo del bastidor




Aberturas
LISTA DE VERIFICACION Posible problema Solucin propuesta

Usar taquitos para levantar
puertas y ventanas y que se
puedan abrir

Bisagras bien puestas: NO
MARIPOSAS


No entra la
ventana
Lijar el hueco para la ventana en el panel
Machucar con el martillo la estructura del marco
Puerta chica Colocar suplementos, ya sea en la puerta o en el panel
Puerta grande Tratar de que cedan los bastidores, por ltimo serruchar la
puerta
Machucar con el martillo la estructura del marco
Puerta arqueada Repartir la diferencia a la hora de atornillar. NO FORZAR
Puerta que toca en
un punto el piso
CONTROLAR EL APLOME, se puede que la casa est inclinada.

Arandela a la bisagra para levantar un poco la puerta (ver
grfico).

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Arendela

f) ltimos consejos para el buen desarrollo de la Construccin


Gestionar el tiempo
Es importante que el Jefe de Construccin vele en que la velocidad de construccin
de sus cuadrillas est correcta, y tome con el Jefe de Escuela las medidas necesarias
si una tiene retraso para apoyar la cuadrilla.
Si vemos que es ms tarde y no se llega con la colocacin de las calaminas, evaluar
continuar la Construccin en otro momento PERO SIEMPRE, ANTES, VERIFICAR:
Cmo vienen las dems cuadrillas para ver si hay voluntarios que pueden dar
una mano en otro terreno que no sea con la familia que estn construyendo.

Que la familia tenga a donde pasar la noche

Que no se haya terminado el techo (una vez que se coloc una lamina de
calamina, hay que terminar el techo completo)


Si en el PEOR de los casos una casa NO se termina, la posibilidad de que la
construccin de la misma continu otro da es siempre en base a que la CALIDAD sea
la mejor posible! Es mejor terminar de construir otro da pero con luz y certeza de
que lo estamos haciendo bien que construir apurados y sin luz, con posibilidad de
pifiar clavos, especialmente en el techo. Es importante incluir a las familias y a las
cuadrillas en la toma de decisiones y poder explicarles bien por qu se decide no
continuar, poniendo una fecha para hacerlo.
En todo caso, es clave aprovechar la luz del da al mximo. A continuacin se expone
una base de tiempo para el progreso de la construccin:

Sbado
8:00-9:00 am Distribucin de las herramientas e insumos a las cuadrillas.
Inicio de la Construccin mximo a las 9:00 am.
12:00 Se han puesto al mnimo 4 pilotes
6:00-6:30pm Es importante que est puesto el todo el piso al fin del da

Domingo
7:30-8:00 Inicio de la construccin. Si la cuadrilla est atrasada,
evaluar empezar ms temprano.
12:00 Aplome arreglado y vigas de techo puestas para tener el
resto de la tarde para poner las calaminas.
4:30 5:30 Fin de la construccin. Llenar el formulario de evaluacin
del estado de la vivienda entregada
6:00 Inauguracin de las viviendas


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Velar por un buen comportamiento entre voluntarios
El Jefe de Construccin no solo tiene la tarea de cuidar de la vivienda como elemento
fsico, si no tambin vela por el bienestar de la familia y los voluntarios durante el
proceso constructivo. As debe velar en:
Que se involucre la familia en las actividades y se forme un vnculo entre
voluntarios y comunarios
Que los voluntarios no consuman cigarrillos delante de los nios, para no
dejar mala impresin y dejen las colillas en el terreno de trabajo.
Que se haga buen uso de un vocabulario que d ejemplo de respeto entre
compaeros y la familia para la que se construye.
Que no se bote basura en el terreno.
Que se cuiden las herramientas que proporciona TECHO

C. Despus de la construccin

a) Tabular los formularios de evaluacin del estado de la vivienda
construida

Tabular los formularios de entrega de la vivienda sirve para registrar la vivienda en
la base de datos, y su estado al final de la construccin.
Es una actividad esencial para el seguimiento post-construccin de la vivienda, que
el Jefe de Construccin debe realizar con mucha seriedad, en la semana siguiente a
la construccin.
b) Sesin de evaluacin de construcciones

El rea de construccin realizar una sesin de evaluacin de las construcciones en
las cuales se podr comentar y dar a conocer su opinin en relacin con aspectos
positivos, negativos de las construcciones en general.
Se espera, adems, que la crtica sea complementada con nuevas propuestas e ideas
de manera que podamos mejorar.
Sus Jefes de Escuela conocern la fecha y hora de la cita, por lo que son ellos quienes
debern comunicarles. En caso de que no lo hagan, es un deber de todo buen
voluntario preguntarles por tal informacin
La asistencia a la sesin de evaluacin es de vital importancia su asistencia, pero si
le resulta imposible ir y tiene aportes que expresar, se les solicita enviar un correo al
director del rea de construccin

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c) Evaluacin de los miembros del Staff (Evaluacin 360)

Se evaluar la calidad de participacin de cada uno de los miembros del Staff, con
una auto-evaluacin, evaluacin de los Jefes, equivalentes y subordinados.
De esta manera se evala de manera objetiva las habilidades y el trabajo en equipo
de los miembros del staff durante la construccin, para levantar las calidades y ejes
de mejora de cada uno.
La participacin en la evaluacin 360 es obligatoria, y se realiza en el Pilote de
TECHO-Bolivia.

d) Volver el fin de semana siguiente a las viviendas
Debe volver el fin de semana siguiente a la comunidad para volver a verificar el
estado de la vivienda y que coincida con el formulario llenado en la construccin,
para asi poder ver si es que hay algn problema y solucionarlo con el equipo Post-
construcciones.