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Los resultados adversos en los comicios presidenciales del 2000provocaron que al

interior del Partido Revolucionario Institucional(PRI) se produjera un fuerte ajuste


encaminado a resolver los aspectos fundamentales que le permitieran a ese partido su
continuidad como institucin poltica desligada de la conduccin del poder
presidencial. Despus de que el ltimo presidente prista se retirara del cargo, las
mayores dificultades se concentraban en dar respuesta a las siguientes interrogantes:
Quin o quines dirigiran al partido?, Cules habran de ser las nuevas reglas del
juego bajo lasque se conduciran? y En qu condiciones operaran stas?
produjera un fuerte ajuste encaminado a resolver los con la manera como los ltimos
titulares del ejecutivo juste y adaptacin que experiment el partido dominante la
formacin de alianzas estratgicas que, a procesos se llevaron a cabo gracias a la
confluencia des que condicionaron el marco para la configuracin de los espacios de
negociacin. Al conocerse los resultados electorales, de forma inmediata miembros
importantes de la coalicin empezaron a promover encuentros donde se llevaran a
cabo las negociaciones para evitar que el Ejecutivo federal siguiera manejando
discrecionalmente al partido. Simultneamente los convocantes intentaban evitar
fisuras por lo indito de la situacin. Precisamente porque los objetivos que
perseguan las recin formadas alianzas eran divergentes, en las primeras reuniones
extraordinarias, se fueron perfilando dos posiciones que los miembros importantes de
la coalicin asumiran para definirse frente a esos problemas. As, para un sector de la
lite prista el llamado sector institucional que fortaleci el liderazgo provisional de
Dulce Mara Sauri, el fin de la reorganizacin del partido atravesaba por la creacin y
establecimiento de normas de gobernabilidad interna, causa que esgrimieron para
determinar los tiempos de reunin de la siguiente asamblea nacional; mientras que
para los miembros de la coalicin identificados con las demandas de Roberto Madrazo
el sector duro la prioridad al reorganizar al partido era proveerlo de un liderazgo
fuerte que sustituyera la figura presidencial.Con el paso del tiempo los encuentros,
tanto los informales como los estatutarios, fueron convirtindose en verdaderos
espacios de negociacin que cobraron mayor relevancia porque en ellos se diriman
los intereses de los miembros de la coalicin y se llegaban a acuerdos que de alguna
forma obligaban a los convocados a respetarlas decisiones consensuadas que se
alcanzaban en cada ocasin. El papel reivindicativo-legitimador del discurso. Una
forma de demarcar la separacin del PRI de la tutela presidencial fue impugnar el sello
neoliberal del proyecto de los llamados tecncratas; la decisin de Carlos Salinas de
eliminar los ideales de la Revolucin Mexicana de los estatutos del partido y
suplantarlos por un injerto ideolgico que defini como liberalismo social, no fue
modificado en la XVII Asamblea. Despus de la derrota del 2000, miembros de la
coalicin denunciaron que Ernesto Zedillo nunca haba sido un autntico prista y que
lo que llev al fracaso en las lecciones no fueron los errores en la campaa, sino las
medidas tomadas por los gobiernos anteriores, como el caso del Fobaproa. Las
posiciones entre los miembros de la coalicin se bifurcaron endos: una que vea
conveniente seguir con el proyecto modernizador de los ltimos presidentes y
adaptarse a una convivencia con un equipo e gobierno que se identificaba con ese tipo
de polticas (Elba Esther Gordillo fue quin desde un primer momento se defini por
esa va, ya que inclusive haba mantenido encuentros con Vicente Fox al ser los dos
parte del grupo San ngel); la otra postura argumentaba que el PRI como parte de su
estrategia debera volver a abanderar la defensa de los intereses populares como una
manera de reconciliarse con el electorado, e inclusive antes de que terminara el
gobierno de Ernesto Zedillo, algunos de sus representantes plantearon hacer alianzas
con el PRD frente, segn sus declaraciones, a la derecha representada por el PAN y el
presidente electo Vicente Fox.C. La independencia de los miembros de la coalicin
para negociar entre s. El arribo de un presidente no prista trajo consigo un
reacomodo de la presencia poltica de los liderazgos al interior del PRI. Sin la
supremaca que otorgaba ser presidente de la Repblica a quien detentara el cargo,
se present una nivelacin de poder e influencia entre los miembros de la coalicin
dominante. Formalmente, la organizacin se gobernaba por un Comit Ejecutivo
Nacional (CEN); sin embargo, como se hizo evidente inmediatamente despus de las
elecciones del 2000, la presidencia del CEN careca de la autoridad necesaria para
evitar que otros sectores intentaran definir el rumbo del partido. La presidenta del
CEN, Dulce Mara Sauri Riancho, tuvo que apoyarse en varios de los ex presidentes
del partido y en otros notables de la misma institucin para poder mantenerse en el
cargo.
Declaraciones atribuidas por la prensa a Manuel Barlett en la reunin donde denunci
a ErnestoZedillo como el responsable de la derrota electoral. ( 4 de julio 2000)
Una vez que las presiones de la presidencia y el sector duro quisieron capitalizar su
renuncia momentnea. Por su lado, los gobernadores adquirieron mayor influencia
debido a que, al perderse el referente nacional, ejercieron el papel de lder principal del
partido en la entidad donde gobernaban. Tambin los legisladores adquirieron mayor
relevancia ya que dejaron de ser continuadores disciplinados de las iniciativas
presidenciales y tuvieron que asumir un papel ms independiente frente al Ejecutivo y
ante los otros partidos polticos; esto les dio mayor fortaleza y autoridad dentro del
partido. En cuanto a los sectores corporativos -salvo el papel que jugara tiempo
despus la lder del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educacin (SNTE) Elba
Esther Gordillo- con el cambio de modelo econmico y la consolidacin de los
procesos electorales su presencia en cargos de eleccin y de direccin del partido se
fue reduciendo. Ante la declinacin del voto corporativo, la influencia de los
representantes agrarios y sindicales como sector perdi toda fuerza y la posicin de
los lderes de los gremios dentro de la estructura de poder partidista deriv de lo que
cada central campesina o sindical pudiera aportar en trminos de votos o de
negociacin frente al gobierno federal, como lo testifican los casos con mayor
trascendencia durante el periodo presidencial de Vicente Fox: el del Carlos Romerode
Champs lder del Sindicato Petrolero de la Al final de su gobierno, Vicente Fox y el
lder sindical expresaron pblicamente su mutuo apoyo y reconocimiento. Si el juicio
poltico en contra de Romero de Champs no prosper fue porque el PRI y el PAN
negociaron, para no llevar hasta sus ltimas consecuencias, tanto el Pemexgate como
el asunto de los Amigos de Fox. Tanto en el segundo como en el tercer caso, los
lderes sindicales no recibieron apoyo del partido frente a las embestidas del gobierno
federal y la defensa de los intereses de los lderes sindicales cont exclusivamente
con la solidaridad de otro partido poltico o de centrales sindicales independientes del
PRI. La reforma al sistema de pensiones de los trabajadores del IMSS, promovida por
el presidente del pas y respaldada por la fraccin legislativa del PRI -de la que Vega
Galina formaba parte- se consum con la nica oposicin del PRD. Las acusaciones
por el delito de fraude contra los recursos delos trabajadores y el desconocimiento de
Gmez Urrutia como lder del sindicato minero por parte de la Secretara del Trabajo
slo cont la oposicin de los sindicatos agrupados en la Unin Nacional de
Trabajadores. Tras la alternancia, los lderes pristas contaron con una mayor
oportunidad para formular y reformular sus apoyos y alianzas con otros polticos,
propuestas legislativas o decisiones gubernamentales; si bien siguieron existiendo
fuertes restricciones que incluan el sometimiento a cierta disciplina partidaria si la
intencin de los participantes en la disputa por el poder era permanecer dentro del
el mecanismo de la negociacin permiti el reacomodo y el posicionamiento de
determinados lderes dentro de la estructura formal del poder de una manera ms
verstil y menos predecible, ya que los interesados plantearon sus estrategias y
realizaron sus movimientos sin depender de los dictados de una jerarqua de poder
inamovible. Es a partir de esos tres ejes: los espacios, el discurso y la libertad de los
actores para negociar la defensa de sus intereses; donde encontramos la clave para
explicar la configuracin topogrfica de las redes de poder que se present en el PRI
despus de la alternancia. Las razones por las que los polticos que se identificaron
con el proyecto de Ernesto Zedillo fueron marginados rpidamente de la estructura de
poder dentro del partido; los argumentos por los que la presidenta del partido, Dulce
Mara Sauri, recibi el respaldo de la emergente fuente legitimadora constituida por el
consejo de ex.-presidentes del partido; los alicientes por los que Sauri Riancho se
deslind del grupo de Francisco Labastida; los motivos que tuvieron legisladores
destacados como Manuel Barlett para asumir resignadamente una disciplina partidista
al momento de designarse los lderes de las bancadas al mismo tiempo que
procuraron acentuar sus diferencias con el nuevo gobierno; el papel de rbitros y
consejeros morales que se adjudicaron gobernadores, ex presidentes y figuras
destacadas del prismo, as como los acuerdos que propusieron y las contenciones
que establecieron; la beligerancia que mostr Roberto Madrazo con la intencin de
modificar los tiempos y los requisitos estatutarios para la renovacin del CEN; y el
apoyo que recibi el poltico tabasqueo de parte de un grupo de gobernadores del
Sureste del pas, se estructuraron a partir de esos tres ejes. Las relaciones de poder e
integracin que se produjeron durante los primeros das despus de las elecciones del
2000 tuvo como resultado la configuracin de redes al interior del PRI, rasgo
fundamental del partido en su etapa post-hegemnica. Del mismo modo, la forma en
que las alianzas de los gobernadores del Sureste y de los expresidentes del partido
lograron posicionarse, durante los primeros das de la derrota, a travs del discurso y
la negociacin, pre figuraronla distribucin bsica que, dentro de las estructuras de
poder al interior del PRI, defini la dinmica de competencia-confrontacin-
supeditacin dentro del partido durante todo el mandato del primer presidente no
prista. Bajo la aparente lucha descarnada por el poder dentro del PRI, subyacen
mecanismos de cohesin fundamentados en consideraciones valorativas de carcter
doctrinal, que permitieron a los pristas mantener expectativas de recuperacin, sin
que esto constituyera un verdadero programa de refundacin como sostuvieron los
ms optimistas. Despus del 2000, la coordinacin centralizada de la poltica nacional
que ejerci el presidente de la Repblica en turno, qued desmantelada. La eliminacin
de la influencia presidencial en las decisiones vitales del partido llev a que los
miembros de la coalicin dominante prista ganaran en autonoma para manejarse en
las nuevas condiciones del sistema poltico; pero, al mismo tiempo, perdieron en
coordinacin al no existir mecanismos al interior del partido que sustituyeran el control
que les impona la autoridad presidencial. Esta fue la razn fundamental por la que los
miembros de la coalicin identificados con el sector institucional se propusieron dotar
al PRI de una base normativa que fomentara la normalidad institucional y sustituyera el
control presidencial; que cada red intentara capitalizar en su provecho este objetivo y
que las reglas que se establecieron no fueran las que formalmente se estipularon,
reproducindose las prcticas cupulares, los acuerdos clandestinos y Al intervenir en
las instituciones, la presidencia estableci el camino a su absoluto predominio. Se
convirti en el centro de todas las redes de poder y se encumbr en la cima de la
jerarqua poltica... La penetracin del resto de las instituciones polticas dio como
resultado un gobierno en el que se anul la doble divisin de poderes establecida en la
Constitucin: la separacin entre las tres ramas de gobierno y la divisin entre la
Federacin y los poderes locales... La penetracin de las instituciones y la
consecuente delegacin de sus propsitos y poderes fueron posibles gracias al
establecimiento de una estructura de incentivos que provoc que fuera del inters del
inters de los miembros que componan dichas instituciones transferir o delegar su
poder a los intereses del ejecutivo. El sistema de incentivos se instrument con el
partido y el sistema de partido hegemnicos que son las bases del poder presidencial
en Mxico. Casar, Mara Amparo. Las bases poltico-institucionales del poder en
Mxico en Elizondo Mayer-Serra y Nacif Hernndez,Benito. la retrica sin
correspondencia con la realidad, fue una consecuencia natural porque los dirigentes
del PRI siguieron manteniendo el ethos prista; es decir, en trminos de Pierre
Bourdieu las lites pristas no renunciaron a su hbitus
sino exclusivamente redefinieron su campo de poder .Es la comprensin de las
estrategias que siguieron las lites al agruparse y realinearse en torno a determinados
personajes y ciertas problemticas aspecto que determina la centralidad dentro de
las redes- lo que nos permite recuperar la conexin que se dio entre la negociacin y
el discurso practicados en determinados contextos. As, retrospectivamente es simple
observar que en su primer periodo presidencial despus de la alternancia, el PRI no se
democratiz. A pesar de esto, el eje estructurador del discurso fue la exigencia de
unidad y democratizacin, idea que compartieron todos los actores en conflicto. Lo
trascendente de ello, es observar cmo funciona el discurso de acuerdo a la bsqueda
de posiciones que se dan en las negociaciones y arreglos -lo que los pristas llaman en
su peculiar lenguaje hacer amarres-. En este sentido, el discurso a travs de los
documentos y las declaraciones se convierte en una herramienta, casi en un arma,
que el contendiente puede utilizar para reclamar la exclusividad de su liderazgo,
esgrimir argumentos contra su oponente o justificar sus acciones. La reconstruccin de
los hechos nos permite corroborar que la idea de democratizar al partido tuvo, para
cada grupo de la coalicin, el siguiente propsito:
Para las llamadas corrientes ser tomados en cuenta
Los habitus son principios generadores de prcticas distintivas; pero tambin son
esquemas clasificatorios, principios de clasificacin, principios de visin y de divisin;
establecen lo que es bueno y lo que es malo, entre lo que est bien y lo que est mal
Bourdieu, Pierre.
El campo de poder (que no hay que confundir con el campo poltico) no es un campo
como los dems: es el espacio de las relaciones de fuerza entre los diferentes tipos de
capital o, con mayor precisin, entre los agentes que estn suficientemente provistos
de uno de los diferentes tipos de capital para estar en disposicin de dominar el campo
correspondiente y cuyas luchas se intensifican todas las veces que se pone en tela de
juicio el valor relativo de los diferentes tipos de capital; es decir, en particular, cuando
estn amenazados los equilibrios establecidos en el seno del campo de instancias
especficamente encargadas de la reproduccin del campo de poder.
En estricto orden, despus de la derrota en las elecciones presidenciales, los procesos
autoritarios que siguen predominando en el partido, marginaron de la coalicin
dominante la

ara los lderes de los sectores corporativos, negociar cargos a partir de la movilizacin
de recursos con fines electorales.
Para los lderes de las bancadas y dems figuras prominentes el partido, integrantes
del Congreso se bifurcaron dos posiciones. Los partidarios de ambas compartan el
mismo inters por darle continuidad a sus carreras polticas; sin embargo, para un
sector era necesario que los representantes ristas se acoplaran a las nuevas
circunstancias y promovan una actitud de colaboracionismo con el gobierno federal;
mientras que para otros, era primordial restaurar una posicin ideolgica y
programtica que los identificara como una alternativa frente a los otros dos
principales partidos polticos(PAN y PRD) al tiempo que fuera til para posicionarlos
ante el electorado.

Para los gobernadores, incidir en la poltica nacional y fortalecer su relacin con el
gobierno federal. De manera particular:

Para Francisco Labastida, ser incluido en las negociaciones y en la distribucin de los
cargos.
Para Dulce Mara Sauri conservar su autoridad y mantener la institucionalidad de la
presidencia del CEN frente a las presiones de Roberto Madrazo.
Para ste ltimo, romper con las restricciones estatutarias que le vieran impedido ser
electo presidente del CEN. Lo interesante de esta perspectiva, es que en cada
situacin donde las decisiones individuales o colectivas comprometieron al conjunto de
la organizacin o afectaron intereses de actores centrales y, por consiguiente,
pusieron en entredicho la unidad del partido; se llevaron a cabo cnclaves que
representaron una oportunidad para darle participacin de las corrientes (supra); a
pesar de que algunos de sus miembros (por ejemploRodolfo Echeverra) hayan
pertenecido formalmente y por algn tiempo a ella. La importancia de las corrientes es
que sin ser parte de las bases en la mayora de los casos mantuvieron o mantienen
cargos, casi siempre menores, dentro del partido o anteriormente en el gobierno; y
son, precisamente, los responsables de la movilizacin de los votantes- se adjudican
ser el ncleo central de la militancia; y son el sector que mayormente reclama la
fidelidad a los principios del proyecto revolucionario y de contenido social dentro del
discurso poltico (son a la vez los principales consumidores y defensores de la
ideologa).

respuesta a las diferencias y a las rivalidades; a travs de la negociacin o el chantaje
se pudieron establecer compromisos(muchos de ellos efmeros) que formalizaron
nuevas alianzas o redefinieron posiciones que, a su vez, tendran como consecuencia
el delineamiento de dos proyectos ms o menos claros para formular las lneas
programticas que deberan prevalecer dentro del partido durante el gobierno del
panista Vicente Fox

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