Los resultados adversos en los comicios presidenciales del 2000provocaron que al
interior del Partido Revolucionario Institucional(PRI) se produjera un fuerte ajuste
encaminado a resolver los aspectos fundamentales que le permitieran a ese partido su continuidad como institucin poltica desligada de la conduccin del poder presidencial. Despus de que el ltimo presidente prista se retirara del cargo, las mayores dificultades se concentraban en dar respuesta a las siguientes interrogantes: Quin o quines dirigiran al partido?, Cules habran de ser las nuevas reglas del juego bajo lasque se conduciran? y En qu condiciones operaran stas? produjera un fuerte ajuste encaminado a resolver los con la manera como los ltimos titulares del ejecutivo juste y adaptacin que experiment el partido dominante la formacin de alianzas estratgicas que, a procesos se llevaron a cabo gracias a la confluencia des que condicionaron el marco para la configuracin de los espacios de negociacin. Al conocerse los resultados electorales, de forma inmediata miembros importantes de la coalicin empezaron a promover encuentros donde se llevaran a cabo las negociaciones para evitar que el Ejecutivo federal siguiera manejando discrecionalmente al partido. Simultneamente los convocantes intentaban evitar fisuras por lo indito de la situacin. Precisamente porque los objetivos que perseguan las recin formadas alianzas eran divergentes, en las primeras reuniones extraordinarias, se fueron perfilando dos posiciones que los miembros importantes de la coalicin asumiran para definirse frente a esos problemas. As, para un sector de la lite prista el llamado sector institucional que fortaleci el liderazgo provisional de Dulce Mara Sauri, el fin de la reorganizacin del partido atravesaba por la creacin y establecimiento de normas de gobernabilidad interna, causa que esgrimieron para determinar los tiempos de reunin de la siguiente asamblea nacional; mientras que para los miembros de la coalicin identificados con las demandas de Roberto Madrazo el sector duro la prioridad al reorganizar al partido era proveerlo de un liderazgo fuerte que sustituyera la figura presidencial.Con el paso del tiempo los encuentros, tanto los informales como los estatutarios, fueron convirtindose en verdaderos espacios de negociacin que cobraron mayor relevancia porque en ellos se diriman los intereses de los miembros de la coalicin y se llegaban a acuerdos que de alguna forma obligaban a los convocados a respetarlas decisiones consensuadas que se alcanzaban en cada ocasin. El papel reivindicativo-legitimador del discurso. Una forma de demarcar la separacin del PRI de la tutela presidencial fue impugnar el sello neoliberal del proyecto de los llamados tecncratas; la decisin de Carlos Salinas de eliminar los ideales de la Revolucin Mexicana de los estatutos del partido y suplantarlos por un injerto ideolgico que defini como liberalismo social, no fue modificado en la XVII Asamblea. Despus de la derrota del 2000, miembros de la coalicin denunciaron que Ernesto Zedillo nunca haba sido un autntico prista y que lo que llev al fracaso en las lecciones no fueron los errores en la campaa, sino las medidas tomadas por los gobiernos anteriores, como el caso del Fobaproa. Las posiciones entre los miembros de la coalicin se bifurcaron endos: una que vea conveniente seguir con el proyecto modernizador de los ltimos presidentes y adaptarse a una convivencia con un equipo e gobierno que se identificaba con ese tipo de polticas (Elba Esther Gordillo fue quin desde un primer momento se defini por esa va, ya que inclusive haba mantenido encuentros con Vicente Fox al ser los dos parte del grupo San ngel); la otra postura argumentaba que el PRI como parte de su estrategia debera volver a abanderar la defensa de los intereses populares como una manera de reconciliarse con el electorado, e inclusive antes de que terminara el gobierno de Ernesto Zedillo, algunos de sus representantes plantearon hacer alianzas con el PRD frente, segn sus declaraciones, a la derecha representada por el PAN y el presidente electo Vicente Fox.C. La independencia de los miembros de la coalicin para negociar entre s. El arribo de un presidente no prista trajo consigo un reacomodo de la presencia poltica de los liderazgos al interior del PRI. Sin la supremaca que otorgaba ser presidente de la Repblica a quien detentara el cargo, se present una nivelacin de poder e influencia entre los miembros de la coalicin dominante. Formalmente, la organizacin se gobernaba por un Comit Ejecutivo Nacional (CEN); sin embargo, como se hizo evidente inmediatamente despus de las elecciones del 2000, la presidencia del CEN careca de la autoridad necesaria para evitar que otros sectores intentaran definir el rumbo del partido. La presidenta del CEN, Dulce Mara Sauri Riancho, tuvo que apoyarse en varios de los ex presidentes del partido y en otros notables de la misma institucin para poder mantenerse en el cargo. Declaraciones atribuidas por la prensa a Manuel Barlett en la reunin donde denunci a ErnestoZedillo como el responsable de la derrota electoral. ( 4 de julio 2000) Una vez que las presiones de la presidencia y el sector duro quisieron capitalizar su renuncia momentnea. Por su lado, los gobernadores adquirieron mayor influencia debido a que, al perderse el referente nacional, ejercieron el papel de lder principal del partido en la entidad donde gobernaban. Tambin los legisladores adquirieron mayor relevancia ya que dejaron de ser continuadores disciplinados de las iniciativas presidenciales y tuvieron que asumir un papel ms independiente frente al Ejecutivo y ante los otros partidos polticos; esto les dio mayor fortaleza y autoridad dentro del partido. En cuanto a los sectores corporativos -salvo el papel que jugara tiempo despus la lder del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educacin (SNTE) Elba Esther Gordillo- con el cambio de modelo econmico y la consolidacin de los procesos electorales su presencia en cargos de eleccin y de direccin del partido se fue reduciendo. Ante la declinacin del voto corporativo, la influencia de los representantes agrarios y sindicales como sector perdi toda fuerza y la posicin de los lderes de los gremios dentro de la estructura de poder partidista deriv de lo que cada central campesina o sindical pudiera aportar en trminos de votos o de negociacin frente al gobierno federal, como lo testifican los casos con mayor trascendencia durante el periodo presidencial de Vicente Fox: el del Carlos Romerode Champs lder del Sindicato Petrolero de la Al final de su gobierno, Vicente Fox y el lder sindical expresaron pblicamente su mutuo apoyo y reconocimiento. Si el juicio poltico en contra de Romero de Champs no prosper fue porque el PRI y el PAN negociaron, para no llevar hasta sus ltimas consecuencias, tanto el Pemexgate como el asunto de los Amigos de Fox. Tanto en el segundo como en el tercer caso, los lderes sindicales no recibieron apoyo del partido frente a las embestidas del gobierno federal y la defensa de los intereses de los lderes sindicales cont exclusivamente con la solidaridad de otro partido poltico o de centrales sindicales independientes del PRI. La reforma al sistema de pensiones de los trabajadores del IMSS, promovida por el presidente del pas y respaldada por la fraccin legislativa del PRI -de la que Vega Galina formaba parte- se consum con la nica oposicin del PRD. Las acusaciones por el delito de fraude contra los recursos delos trabajadores y el desconocimiento de Gmez Urrutia como lder del sindicato minero por parte de la Secretara del Trabajo slo cont la oposicin de los sindicatos agrupados en la Unin Nacional de Trabajadores. Tras la alternancia, los lderes pristas contaron con una mayor oportunidad para formular y reformular sus apoyos y alianzas con otros polticos, propuestas legislativas o decisiones gubernamentales; si bien siguieron existiendo fuertes restricciones que incluan el sometimiento a cierta disciplina partidaria si la intencin de los participantes en la disputa por el poder era permanecer dentro del el mecanismo de la negociacin permiti el reacomodo y el posicionamiento de determinados lderes dentro de la estructura formal del poder de una manera ms verstil y menos predecible, ya que los interesados plantearon sus estrategias y realizaron sus movimientos sin depender de los dictados de una jerarqua de poder inamovible. Es a partir de esos tres ejes: los espacios, el discurso y la libertad de los actores para negociar la defensa de sus intereses; donde encontramos la clave para explicar la configuracin topogrfica de las redes de poder que se present en el PRI despus de la alternancia. Las razones por las que los polticos que se identificaron con el proyecto de Ernesto Zedillo fueron marginados rpidamente de la estructura de poder dentro del partido; los argumentos por los que la presidenta del partido, Dulce Mara Sauri, recibi el respaldo de la emergente fuente legitimadora constituida por el consejo de ex.-presidentes del partido; los alicientes por los que Sauri Riancho se deslind del grupo de Francisco Labastida; los motivos que tuvieron legisladores destacados como Manuel Barlett para asumir resignadamente una disciplina partidista al momento de designarse los lderes de las bancadas al mismo tiempo que procuraron acentuar sus diferencias con el nuevo gobierno; el papel de rbitros y consejeros morales que se adjudicaron gobernadores, ex presidentes y figuras destacadas del prismo, as como los acuerdos que propusieron y las contenciones que establecieron; la beligerancia que mostr Roberto Madrazo con la intencin de modificar los tiempos y los requisitos estatutarios para la renovacin del CEN; y el apoyo que recibi el poltico tabasqueo de parte de un grupo de gobernadores del Sureste del pas, se estructuraron a partir de esos tres ejes. Las relaciones de poder e integracin que se produjeron durante los primeros das despus de las elecciones del 2000 tuvo como resultado la configuracin de redes al interior del PRI, rasgo fundamental del partido en su etapa post-hegemnica. Del mismo modo, la forma en que las alianzas de los gobernadores del Sureste y de los expresidentes del partido lograron posicionarse, durante los primeros das de la derrota, a travs del discurso y la negociacin, pre figuraronla distribucin bsica que, dentro de las estructuras de poder al interior del PRI, defini la dinmica de competencia-confrontacin- supeditacin dentro del partido durante todo el mandato del primer presidente no prista. Bajo la aparente lucha descarnada por el poder dentro del PRI, subyacen mecanismos de cohesin fundamentados en consideraciones valorativas de carcter doctrinal, que permitieron a los pristas mantener expectativas de recuperacin, sin que esto constituyera un verdadero programa de refundacin como sostuvieron los ms optimistas. Despus del 2000, la coordinacin centralizada de la poltica nacional que ejerci el presidente de la Repblica en turno, qued desmantelada. La eliminacin de la influencia presidencial en las decisiones vitales del partido llev a que los miembros de la coalicin dominante prista ganaran en autonoma para manejarse en las nuevas condiciones del sistema poltico; pero, al mismo tiempo, perdieron en coordinacin al no existir mecanismos al interior del partido que sustituyeran el control que les impona la autoridad presidencial. Esta fue la razn fundamental por la que los miembros de la coalicin identificados con el sector institucional se propusieron dotar al PRI de una base normativa que fomentara la normalidad institucional y sustituyera el control presidencial; que cada red intentara capitalizar en su provecho este objetivo y que las reglas que se establecieron no fueran las que formalmente se estipularon, reproducindose las prcticas cupulares, los acuerdos clandestinos y Al intervenir en las instituciones, la presidencia estableci el camino a su absoluto predominio. Se convirti en el centro de todas las redes de poder y se encumbr en la cima de la jerarqua poltica... La penetracin del resto de las instituciones polticas dio como resultado un gobierno en el que se anul la doble divisin de poderes establecida en la Constitucin: la separacin entre las tres ramas de gobierno y la divisin entre la Federacin y los poderes locales... La penetracin de las instituciones y la consecuente delegacin de sus propsitos y poderes fueron posibles gracias al establecimiento de una estructura de incentivos que provoc que fuera del inters del inters de los miembros que componan dichas instituciones transferir o delegar su poder a los intereses del ejecutivo. El sistema de incentivos se instrument con el partido y el sistema de partido hegemnicos que son las bases del poder presidencial en Mxico. Casar, Mara Amparo. Las bases poltico-institucionales del poder en Mxico en Elizondo Mayer-Serra y Nacif Hernndez,Benito. la retrica sin correspondencia con la realidad, fue una consecuencia natural porque los dirigentes del PRI siguieron manteniendo el ethos prista; es decir, en trminos de Pierre Bourdieu las lites pristas no renunciaron a su hbitus sino exclusivamente redefinieron su campo de poder .Es la comprensin de las estrategias que siguieron las lites al agruparse y realinearse en torno a determinados personajes y ciertas problemticas aspecto que determina la centralidad dentro de las redes- lo que nos permite recuperar la conexin que se dio entre la negociacin y el discurso practicados en determinados contextos. As, retrospectivamente es simple observar que en su primer periodo presidencial despus de la alternancia, el PRI no se democratiz. A pesar de esto, el eje estructurador del discurso fue la exigencia de unidad y democratizacin, idea que compartieron todos los actores en conflicto. Lo trascendente de ello, es observar cmo funciona el discurso de acuerdo a la bsqueda de posiciones que se dan en las negociaciones y arreglos -lo que los pristas llaman en su peculiar lenguaje hacer amarres-. En este sentido, el discurso a travs de los documentos y las declaraciones se convierte en una herramienta, casi en un arma, que el contendiente puede utilizar para reclamar la exclusividad de su liderazgo, esgrimir argumentos contra su oponente o justificar sus acciones. La reconstruccin de los hechos nos permite corroborar que la idea de democratizar al partido tuvo, para cada grupo de la coalicin, el siguiente propsito: Para las llamadas corrientes ser tomados en cuenta Los habitus son principios generadores de prcticas distintivas; pero tambin son esquemas clasificatorios, principios de clasificacin, principios de visin y de divisin; establecen lo que es bueno y lo que es malo, entre lo que est bien y lo que est mal Bourdieu, Pierre. El campo de poder (que no hay que confundir con el campo poltico) no es un campo como los dems: es el espacio de las relaciones de fuerza entre los diferentes tipos de capital o, con mayor precisin, entre los agentes que estn suficientemente provistos de uno de los diferentes tipos de capital para estar en disposicin de dominar el campo correspondiente y cuyas luchas se intensifican todas las veces que se pone en tela de juicio el valor relativo de los diferentes tipos de capital; es decir, en particular, cuando estn amenazados los equilibrios establecidos en el seno del campo de instancias especficamente encargadas de la reproduccin del campo de poder. En estricto orden, despus de la derrota en las elecciones presidenciales, los procesos autoritarios que siguen predominando en el partido, marginaron de la coalicin dominante la
ara los lderes de los sectores corporativos, negociar cargos a partir de la movilizacin de recursos con fines electorales. Para los lderes de las bancadas y dems figuras prominentes el partido, integrantes del Congreso se bifurcaron dos posiciones. Los partidarios de ambas compartan el mismo inters por darle continuidad a sus carreras polticas; sin embargo, para un sector era necesario que los representantes ristas se acoplaran a las nuevas circunstancias y promovan una actitud de colaboracionismo con el gobierno federal; mientras que para otros, era primordial restaurar una posicin ideolgica y programtica que los identificara como una alternativa frente a los otros dos principales partidos polticos(PAN y PRD) al tiempo que fuera til para posicionarlos ante el electorado.
Para los gobernadores, incidir en la poltica nacional y fortalecer su relacin con el gobierno federal. De manera particular:
Para Francisco Labastida, ser incluido en las negociaciones y en la distribucin de los cargos. Para Dulce Mara Sauri conservar su autoridad y mantener la institucionalidad de la presidencia del CEN frente a las presiones de Roberto Madrazo. Para ste ltimo, romper con las restricciones estatutarias que le vieran impedido ser electo presidente del CEN. Lo interesante de esta perspectiva, es que en cada situacin donde las decisiones individuales o colectivas comprometieron al conjunto de la organizacin o afectaron intereses de actores centrales y, por consiguiente, pusieron en entredicho la unidad del partido; se llevaron a cabo cnclaves que representaron una oportunidad para darle participacin de las corrientes (supra); a pesar de que algunos de sus miembros (por ejemploRodolfo Echeverra) hayan pertenecido formalmente y por algn tiempo a ella. La importancia de las corrientes es que sin ser parte de las bases en la mayora de los casos mantuvieron o mantienen cargos, casi siempre menores, dentro del partido o anteriormente en el gobierno; y son, precisamente, los responsables de la movilizacin de los votantes- se adjudican ser el ncleo central de la militancia; y son el sector que mayormente reclama la fidelidad a los principios del proyecto revolucionario y de contenido social dentro del discurso poltico (son a la vez los principales consumidores y defensores de la ideologa).
respuesta a las diferencias y a las rivalidades; a travs de la negociacin o el chantaje se pudieron establecer compromisos(muchos de ellos efmeros) que formalizaron nuevas alianzas o redefinieron posiciones que, a su vez, tendran como consecuencia el delineamiento de dos proyectos ms o menos claros para formular las lneas programticas que deberan prevalecer dentro del partido durante el gobierno del panista Vicente Fox
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