ADMINISTRACION PRIVADA

DIOGENES BUSTAMANTE DE LA OSSA

Lic. JAVIER DARIO CANABAL GUZMAN




UNIVERSIDAD DE CORDOBA
INGENIERIA DE SISTEMAS
MONTERIA. CORDOBA
2014


TALLER

1. Conocedores del enfoque de la administracin pblica, consulte
en que consiste el enfoque de la administracin privada.
RTA//: La administracin privada es una rama especial de la ciencia
de la administracin y actualmente constituye el eje del sistema de
vida del mundo occidental amparada en el derecho de propiedad
incluida en la mayora de las cartas constitucionales de las naciones.
La administracin o empresa privada es el sistema que tiene por fin
dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos con otros
sistemas mayores, hacia objetivos comunes que creen riquezas
asegurando la satisfaccin de las necesidades humanas y la
obtencin de beneficios para la empresa e indirectamente para
toda la comunidad Es decir que el fin esencial de la empresa
privada es lograr un beneficio para asegurar su permanencia y su
crecimiento.

2. Plantee cual es el objetivo de las siguientes reas: Mercadeo,
produccin, talento humano y finanzas.
RTA//:
MERCADEO:
En esta rea se detallarn las funciones, capacidades y cualidades
de quien ser el responsable y el personal involucrado en la
estrategia de mercadeo del negocio.
Es decir:
La publicidad
El diseo del empaque y la marca del producto o servicio
La distribucin del mismo y el punto de venta
La promocin
La labor de ventas.
Entre las funciones de mercadeo podemos mencionar: la
investigacin de mercados, el presupuesto de mercadeo, la
determinacin de empaque, envase, etiqueta y marca, la
distribucin y venta de los productos, la determinacin del precio
de los artculos la publicidad y la promocin.

PRODUCCION:
Tambin llamada rea o departamento de operaciones,
manufactura o de ingeniera.
Es el rea o departamento de un negocio que tiene como funcin
principal, la transformacin de insumos o recursos (energa,
materia prima, mano de obra, capital, informacin) en productos
finales (bienes o servicios).
No solo empresas productoras o industriales cuentan con el rea
de produccin, sino tambin, toda empresa de servicios, por lo que
hoy en da, se suele utilizar ms el trmino operaciones antes que el
de produccin, ya que el trmino produccin parece slo implicar
bienes tangibles, y no a los bienes intangibles o servicios.

TALENTO HUMANO:
Entre las principales funciones del rea de talento humano estn:
Contratacin y empleo: Requieren de mayor importancia
debido a lo difcil que resulta encontrar a las personas ideales.

Capacitacin y Desarrollo: Accin que consiste en, entrenar y
capacitar a todo el personal, con el objeto de incrementar el
desarrollo personal.

Sueldos y Salarios: Para poder realizar una justa asignacin de
sueldos, es necesario elaborar un anlisis y evaluacin de
puesto, solo as. podremos saber que tanto debemos pagar a
nuestros empleados

Relaciones Laborales: Toda relacin de trabajo debe estar
regulada por un contrato ya sea colectivo o individual, en que
se estipularn los derechos y obligaciones de las partes que lo
integran.

Higiene y seguridad Industrial: Consiste en llevar un registro
de las causas que se originan y los accidentes de trabajo, as
como proporcionar a sus empleados los servicios mdicos y
las medidas de higiene y seguridad.

Planeacion de Recursos humano: Consiste en realizar
peridicamente una auditoria de los mismos para ver si estn
desempeando satisfactoriamente sus labores.

FINANZAS:
Generalmente pueden variar de acuerdo a cada empresa, pero
usualmente pueden ser los siguientes:
1. Maximizar el valor actual neto de una empresa.

2. Proporcionar financiacin para respaldar las operaciones,
inversiones de capital y crecimiento.

3. Registrar la situacin financiera de la empresa, mediante la
contabilidad.
4. Analizar informacin financiera contra presupuestos y planes.

5. Informar sobre rendimiento de inversiones y capital empleado.

3. Qu diferencias hay entre administracin pblica y privada
RTA//: Entre las diferencias ms importantes se hallan los
siguientes:

La administracin pblica y privada son diferentes en su
estructura, como en materia de personal.

La administracin pblica tiene objetivos de servicio a la
comunidad, mientras que la privada tiene objetivos de lucro.

La administracin pblica acta tutelarmente sobre la privada
porque es un sistema que incluye a toda la comunidad en
cambio la privada es un sistema que requiere de la
administracin pblica para su subsistencia.

La administracin pblica tiene como caracteres distintivos la
amplitud del radio de accin y el contenido poltico de los
actos ejecutados: cosas que no ocurren en la administracin
privada.

La administracin privada utiliza eficientemente los mtodos
y tcnicas de la ciencia administrativa, en cambio la pblica
no, porque difcilmente acepta cambio.

El personal de la administracin pblica generalmente est
sometida a los cambios e influencias polticas, este fenmeno
casi no se presenta en la administracin privada.

Otra diferencia est en la tendencia legalista del
administrador pblico, la ley le sirve para hacer lo que se crea
conveniente a la vez es facultada, en cambio el administrador
privado la ley le dice aquello que no debe hacer.

4. En que consiste el objetivo bsico financiero
RTA//: El objetivo bsico financiero se puede definir como la
maximizacin de las utilidades de una empresa, teniendo en
cuenta que cuando hablamos de utilidades hablamos a corto
plazo o por mximo a un ao.
Otro aspecto importante es la maximizacin de las ventas, ya que al
aumentar las ventas nos da un mayor crecimiento de nuestra
actividad, tambin tenemos que tener el cuenta es darle un valor
mayor a la empresa y como lo podemos lograr mediante el
incremento del valor de los activos esto con el tiempo nos dara
una maximizacin de las utilidades.