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Planejamento Estratgico Pessoal

Nome:______________________________________________________
Curso____________________________ turma:_____________________
Elaborado em______ /_____/_____





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Introduo
A criao desse modelo de Planejamento Estratgico Pessoal foi baseada numa
reportagem da Revista Voc S/A (Dez/2002: Paul Dinsmore, Marcia Rocha e Maria
Tereza Gomes) e adaptada, usando como essncia as ferramentas e modelos que as
empresas fazem para o seu Planejamento Estratgico. Fonte: www.praxiseducation.com.br
A lgica que empresas usam essa Ferramenta para a consecuo de Resultados e
Objetivos.
O mesmo deve ser feito pelas pessoas Fsicas.

Construindo o seu Planejamento Estratgico Pessoal
O que :
Roteiro a ser elaborado por cada pessoa, visando orientar a construo de seu plano
de vida, mais fortemente estabelecido como Planejamento Estratgico Pessoal.


Viso Geral do Roteiro




















Valores






Anlise Situacional

Pontos Fortes Desafios
Oportunidades Ameaas
Plano de Ao
Pessoal Profissional Financeira
Parcerias/Networking
Misso Pessoal
Viso de Futuro


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1) Valores
So nossas crenas. Aquilo em que acreditamos e que nos faz agir como
agimos. Vejamos:

Descreve a que ela (empresa / pessoa) se prope;
Estabelece prioridades morais e ticas, que servem como guia para todas as
atividades;
Suporta uma organizao (pessoa) para manter sua integridade;
So expressos no nosso comportamento dirio.

Atividade:
Escreva abaixo quais so seus Valores Bsicos
(valores que regem sua conduta, suas crenas pessoais, convices, princpios,
etc)












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2) Anlise Situacional

Procurar identificar as oportunidades, ameaas, foras e fraquezas que podem afetar o
cumprimento da minha misso.

Avaliar as situaes externas atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitada
pela pessoa, iro influenciar positiva ou negativamente.

Avaliar as caractersticas particulares que influenciam positiva ou negativamente.


Anlise Swot













Pontos Fortes

Vantagens Profissionais

Qualidades Profissionais em
DESTAQUE

Melhor imagem percebida sobre os
eventuais concorrentes

Pontos Fracos/Desafios

Identificao de reas de maior conflito

Melhoria dos aspectos identificados

Anlise de tarefas realizadas no
satisfatoriamente

Oportunidades

Enfoque nas foras que no esto
sendo bem aproveitadas

Ateno s tendncias do mercado

Avaliao das verdadeiras
oportunidades mostra no mercado
atual

Ameaas

Visualizao do mundo exterior para
projetar ameaas sua carreira

Atualizaes tecnolgicas

Fortalecimento da concorrncia



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Pontos Fortes





Pontos Fracos / Desafios



Oportunidades

Oportunidade





Ameaas


3) PARCERIAS / NETWORKING (Stakeholders)


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4) PARCERIAS / NETWORKING (Stakeholders)
Procurar identificar as pessoas que fazem parte de seu relacionamento e podem
ajudar a alavancar seus objetivos, seja no ambiente pessoal (familiar), profissional ,
educacional, financeiro, etc.

Manter relacionamentos produtivos (e no interesseiros somente) d trabalho e
envolve dedicao, sinceridade e integridade

Pessoas que podem servir de mentores ou referncias em algumas reas de sua vida

Stakeholders














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5) PROPSITO DE VIDA (Misso Pessoal)

Propsito de vida uma lembrana de quem somos e do impacto que causamos no
universo.

Misso de vida simplesmente aquilo que precisamos fazer para nos realizar como
seres humanos completos.

o que nos inspira e motiva a fazer diferena em cada dia de nossas vidas.

Realiz-la faz com que a vida seja completa e feliz

Atividade : Propsito de Vida
Misso pessoal (propsito de vida), constituir sua viso de futuro e conduzir boa
parte de suas aes no decorrer de sua vida.












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6) VISO DE FUTURO

Imagens mentais que nos inspiram a agir e a tornar nossos sonhos realidade. Viso
nos d direo e pode criar significado na vida

Quando as pessoas tm uma viso clara, no necessrio determinar tudo o que
deve ser feito, pois a viso orienta todas as aes no decorrer do tempo.

Vento algum favorvel para quem no sabe onde quer ir.
SNECA

Atividade: Viso de futuro.





















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Definio das aes (nvel macro) que precisam ser feitas, considerando o ambiente
para atingir os objetivos, respeitando os valores e visando cumprir sua misso pessoal
e propsito de vida.


Pessoal - famlia, sade, lazer (filosofia de vida, religio, esportes, cinema, viagens,
teatro, etc.)


Profissional - educao, desenvolvimento, carreira, networking, empregabilidade,
negcios, projetos, etc.


Financeiro - fluxo de caixa, independncia econmica, poupana, investimentos,
viso de futuro, patrimnio financeiro, etc.


Diviso em perodos

Curto Prazo 1 ANO

Mdio Prazo 3 ANOS

Longo Prazo 10 ANOS

Aposentadoria 30 ANOS


Planejamento de Aes (nvel macro) com objetivos especificados dentro dos
perodos anteriores.

















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Pessoal Qdo Profissional Qdo Financeiro qdo
Definio
Aspectos focados
na parte familiar,
no mbito
pessoal, cursos de
desenvolvimento
pessoal, prtica
de esportes,
viagens pessoais,
religio, aes ,
sociais,etc

previso
de
conclus
o (ms e
ano)

Realizao de
cursos de
desenvolviment
o profissional
ou
especializao,
aprendizado de
lnguas,
escrever livros /
artigos, viagens
profissionais,
carreira e
cargos,
ocupaes
pretendidas, etc

previso
de
conclus
o (ms e
ano)

Aquisio de
apartamento/casa
, carro, salrio ou
remunerao
pretendida,
reservas
financeiras, valor
e aplicaes,
partimnio,
seguros,
previdncia
privada, etc

previso
de
conclus
o (ms e
ano)
Curto prazo
1 ano

Mdio Prazo
3 anos

Longo Prazo
10 anos

Aposentadoria
30 anos