EL JUEGO DE ACTORES

Y EL PROSPECTIVISMO
REALIZADO POR
LICDA ODESSA BORJAS
CIU-AGOSTO 2014
FACILITADOR. SATURNO SILVA
EL PROSPECTIVISMO
La prospectiva rechaza toda complicidad con el azar. El azar
produce resultados aleatorios. Impredecibles. La prospectiva se
basa en metodologas orientadas a la previsin del futuro, pero su
fin , no es decirnos como va a ser el futuro, sino de poner en
marcha dispositivos para minar la costumbre y la inercia que nos
conducen al determinismo.
Incentiva la voluntad de conspirar contra el presente en pro del
futuro - con el fin ltimo de planificar las acciones necesarias para
evitar o acelerar su ocurrencia.

Es una sistemtica mental que, en su tramo ms importante,
viene desde el futuro hacia el presente; primero anticipando la
configuracin de un futuro deseable, luego, reflexionando sobre el
presente desde ese futuro imaginado, para -finalmente-concebir
estrategias de accin tendientes a alcanzar el futuro objetivado
como deseable.

Podemos decir que la prospectiva es una metodologa basada en la
anticipacin. Esta anticipacin nos invita a la accin.

Frente al futuro, los hombres tienen la eleccin
de adoptar cuatro actitudes


La del avestruz pasivo que sufre el cambio.
La del bombero reactivo que combate el fuego, una vez ya declarado.
La del asegurador pre-activo que se prepara para los cambios
previsibles.
La del conspirador pro-activo que trata de provocar los cambios
deseados.

El prospectivismo se manifiesta por una actitud de conquista, en
tener la certeza de que el futuro no llega, sino que es algo
que hacemos llegar, por tanto el futuro no es una realidad que nos
sorprende, ajeno a nuestras decisiones, por ello se sabe que el futuro
no es UNO, sino que puede tener diversas posibilidades y opciones y
que es importante considerar estrategias de accin que no solamente
puedan adaptarse a ellas, sino que principalmente sean estrategias que
permitan concretar el futuro que hemos previsto.

Berger hablaba de la necesidad de implantar procesos educativos
permanentes para potenciar que los hombres fueran inventores, ms
que sabios. Ahora les llamara creativos.

DEFINICION DEL JUEGO DE ACTORES

El JUEGO DE ACTORES es
un mtodo interactivo que
permite comprender y analizar
de manera rpida y eficaz, los
juegos de poder (o las
influencias) entre los actores
vinculados por lo que est en
juego en una situacin dada.
Este anlisis es indispensable
para identificar el contexto
socio-econmico y poltico en
el cual un proceso de toma de
decisin se va a llevar a cabo,
as como tambin para iniciar
un dilogo con los diferentes
actores que posteriormente
participarn en los talleres de
concertacin.

EL OBJETIVO DEL METODO

El mtodo MACTOR busca
valorar las relaciones de fuerza
entre los actores y estudiar sus
convergencias y divergencias
con respecto a un cierto nmero
de posturas y de objetivos
asociados. A partir de este
anlisis, El objetivo de la
utilizacin del mtodo Mactor es
el de facilitar a un actor una
ayuda para la decisin de la
puesta en marcha de su poltica
de alianzas y de conflictos.

FASES DEL JUEGO DE ACTORES
Fase 1: Construir el cuadro "estrategias de los
actores"
Fase 2: Identificar los retos estratgicos y los
objetivos asociados
Fase 3: Situar cada actor en relacin con los
objetivos estratgicos (matriz de posiciones)
Fase 4: Jerarquizar para cada actor sus prioridades
de objetivos (matriz de posiciones evaluadas)
Fase 5: Evaluar las relaciones de fuerza de los
actores
Fase 6: Integrar las relaciones de fuerza en el
anlisis de convergencias y de divergencias entre
actores
Fase 7: Formular las recomendaciones estratgicas
y las preguntas clave del futuro

LIMITACIONES DEL METODO

El mtodo Mactor implica un cierto
nmero de limitaciones, principalmente
concernientes a la obtencin de la
informacin necesaria.
La reticencia de los actores a revelar
sus proyectos estratgicos y los medios
de accin externos.
Existe una parte irreductible de
confidencialidad (con todo es posible
proceder a contrastes y cruzamientos
de informacin provenientes de
diversas fuentes de una manera til).
El mtodo presupone un
comportamiento coherente de todos los
actores en relacin con sus finalidades,
lo cual se encuentra a menudo en
contradiccin con la realidad.

IDENTIFICACION DE LA EMPRESA DONDE
LABORA LICORERIA DON TITO

ACTOR

TIPO DE
ACTITUD

RELACION
PREDOMINANTE

MATRIZ DE
POSICIONES
ACTITUDES
FRENTE AL
FUTURO
GERENTE GENERAL ACTOR
DOMINANTE
CONSTRUCTORES +2 Bombero
ADMINISTRADOR ACTOR DE
ENLACE
ESTADO +2

Conspirador
SUPERVISOR DE
CAJA
ACTOR DE
ENLACE
COMPAIAS
REGULARES
+1

Avestruz
PROMOTORAS ACTORES
DOMINADOS
COMPAIAS
CHARTER
-1 Avestruz
CLIENTES ACTORES
AUTONOMOS
ADP 0 Indiferente