UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS ECACEN ADMINISTRACION DE EMPRESAS PLANEACION ESTRATEGICA AGOSTO 2014
CONCEPTOS Y SU APLICACIN PRCTICA EN LAS ORGANIZACIONES
PLANEACION ESTRATEGICA
Es una herramienta imprescindible no slo para la empresa sino para la vida personal, puesto que si se quiere avanzar ya sea profesionalmente, econmicamente o personalmente, es necesario trazar objetivos, planes, estrategias que al final nos llevarn a conseguir lo que se pretende. La planeacin estratgica es vlida y necesaria en cualquier campo, aunque a veces lo olvidamos, o lo recordamos pero ignoramos que eso se llama planeacin estratgica.
La planeacin es de tipo fundamental para la organizacin ya que en sta se planean y toman decisiones futuras que ayudaran al xito o a la buena marcha de la empresa u organizacin, proporciona el marco terico para la accin y consiste en lograr la capacidad de administracin estratgica de la organizacin y anticiparse a las jugadas del oponente.
El desarrollo de una planificacin estratgica produce beneficios relacionados con la capacidad de realizar una gestin ms eficiente, liberando recursos humanos y materiales, lo que redunda en la eficiencia productiva y en una mejor calidad de vida y trabajo para todos los miembros. Ayuda a mejorar los niveles de productividad, conducentes al logro de la rentabilidad.
Contribuye a la creacin y redefinicin de valores corporativos, que se traducen en:
- Trabajo en Equipo. - Compromiso con la organizacin. - Calidad en el servicio. - Desarrollo humano (personal y profesional). - Innovacin y creatividad. - Comunicacin. - Liderazgo, etc
ADMINISTRACION
La Administracin es la gestin que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organizacin. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicacin de tcnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en su desarrollo ptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el proceder de las personas y en la aplicacin de los diferentes recursos.
CLIMA ORGANIZACIONAL
Como ya es sabido el ambiente en el que se desarrollan las diferentes actividades de la empresa influyen considerablemente en el desempeo laboral de los empleados esto es medible de acuerdo a los resultados obtenidos en un buen ambiente y un mal ambiente laboral.
Se entiende por clima organizacional al conjunto de elementos que proporcionan niveles de satisfaccin o insatisfaccin en los empleados, los mismos reflejan la capacidad que tiene la organizacin para generar niveles de motivacin y desarrollo personal en el da a da de trabajo.
Para las diferentes organizaciones en los niveles gerenciales es primordial tener el poder del conocimiento y la capacidad de medicin del trabajo, mediante los resultados obtenidos en el cumplimiento de los objetivos, logrando as que todo el personal sea proactivo y desarrolle capacidades que mejoren la imagen de las mismas.
Cuando un empleado se siente motivado, valorado y satisfecho con su trabajo ofrece a la empresa dinamismo, horas extras, innovaciones, trabajo en equipo, liderazgo, de esta manera mejores resultados y superacin de las metas establecidas en el corto y largo plazo. Todo lo contrario del empleado insatisfecho solo realiza sus funciones porque debe cumplirlas ya que para eso le pagan no da un valor agregado a su desempeo y por ende con suerte se llega a alcanzar con las metas establecidas.
El clima organizacional permite a la gerencia a evaluar en el tiempo sus resultados, debido a que delimita notablemente los tiempos del antes, ahora y en el futuro mediante la retroalimentacin continua de los resultado esperados y los obtenidos.
ORGANIZACIN PARA DESARROLLAR TRABAJO DE PLANEACION ESTRATEGICA
RYCAR S.A empresa dedicada al diseo y desarrollo de piezas metalmecnicas; produccin de insumos para electrodomsticos y gasodomsticos.
Naci en 1.988 como una empresa del Sector metalmecnico, dedicada a la elaboracin de parrillas en alambre con pintura en polvo para neveras, parrillas para hornos, estufas, cubiertas y cocinetas de gas en alambre y platina con acabado en porcelanizado, terminales en alambre para las resistencias elctricas y en general la fabricacin de todo lo relacionado con artculos en alambre y platina para electrodomsticos y gasodomsticos principalmente para industrias HACEB.
Hoy en da es una empresa que ha diversificado su portafolio y ofrece asesora que abarca diferentes campos del Diseo Industrial, Diseo de producto e Investigacin y Desarrollo para el sector metalmecnico.
Presta el servicio de investigacin y desarrollo para empresas del sector metalmecnico, diseando, asesorando y gestionando proyectos de innovacin e ingeniera.
Estructura una propuesta que minimice los costos de elaboracin del producto y permite fijar el precio de venta con fundamento en datos reales de produccin y de consumos de materiales.