Kevin Gabriel Salazar Selvas

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Contabilidad Administrativa:
La Contabilidad se define como un sistema adaptado para clasificar los hechos
econmicos que ocurren en un negocio. Esto conducir al mximo rendimiento
econmico que implica el constituir una empresa determinada. As mismo la
contabilidad administrativa, se planea de acuerdo a las necesidades o preferencia
de cada empresa, la cual podr imponer sus propias regulaciones o normas de
dicha contabilidad, deber planearse para proporcionar informacin cuantitativa,
comparativa y confiable a sus usuarios internos. Esta es la que con sus diferentes
tecnologas, permite que la empresa logre su ventaja competitiva y estable.
Adems est enfocada hacia el futuro, ya que las funciones del ejecutivo es la
planeacin, dirigidas al diseo de acciones que deber tomar para llevar a la
empresa hacia el porvenir.

Contabilidad administrativa es aquella que proporciona informes basados en la
tcnica contable que ayuda a la administracin, a la creacin de polticas para la
planeacin y control de las funciones de una empresa. Se ocupa de la
comparacin cuantitativa de lo realizado con lo planeado, analizando por reas de
responsabilidad. Incluye todos los procedimientos contables e informaciones
existentes, para evaluar la eficiencia de cada rea.

La tendencia moderna de los registros y procedimientos contables es la de facilitar
las decisiones de los administradores, pasando del aspecto histrico al de
planeacin y control, desempeando doble papel dentro de las funciones de la
empresa, primero como herramienta bsica de la administracin y segundo, como
parte integrante de la misma. En nuestros das las cuentas se estn diseando
con ms frecuencia para fines administrativos.
La contabilidad administrativa, incluye a la contabilidad financiera supervisando
los aspectos relacionados con el mantenimiento de cuentas necesarias en los
libros contables, observancia de los requisitos legales, establecimiento y operacin
con razonable exactitud, de acuerdo con los planes y programas de accin de la
compaa. Esta contabilidad presenta una sola base: la Utilidad de su informacin,
no importando para los directores que los usos que de ella hagan, tengan validez
en otras empresas, interesndoles nicamente lo adecuado del contenido de sus
cuadros y reportes informativos.


Caractersticas de la Contabilidad administrativa.
Su tcnica est basada en la utilidad que proporciona de informacin
interna y externa.
Est ms interesada en los detalles, dirigindose a reportar las actividades
de los departamentos, equipos, tipos de inventarios y otras subdivisiones de
la compaa.
Su utilizacin es opcional. Se aplica cuando los ejecutivos estn
interesados en obtener informacin para basar sus decisiones, ya sea, para
hacer o dejar de hacer determinada accin.
Su informacin debe ser rpida y oportuna, con el fin de tomar decisiones a
su tiempo.
Sus informaciones puede basarse en la tcnica de los grandes nmeros.
Las cifras con precisin hasta las ltimas cifras no son importantes para un
directivo.
Es tambin llamada contabilidad gerencial, diseada o adaptada a las
necesidades de informacin y control a los diferentes niveles administrativos. Se
refiere de manera general a la extensin de los informes internos, de cuyo diseo
y presentacin se hace responsable actualmente el contador de la empresa. Est
orientada a los aspectos administrativos de la empresa y sus informes no
trascendern de la compaa, o sea, su uso es estrictamente interno y sern
utilizados por los administradores y propietarios para juzgar y evaluar el desarrollo
de la entidad a la luz de las polticas, metas u objetivos preestablecidos por la
gerencia o direccin de la empresa; tales informes permitirn comparar el pasado
de la empresa, con el presente y mediante la aplicacin de herramientas o
elementos de control, prever y planear el futuro de la entidad. Tambin puede
proporcionar cualquier tipo de datos sobre todas las actividades de la empresa,
pero suele centrarse en analizar los ingresos y costos de cada actividad, la
cantidad de recursos utilizados, as como la cantidad de trabajo o depreciacin de
la maquinaria, equipos o edificios. La contabilidad permite obtener informacin
peridica sobre la rentabilidad de los distintos departamentos de la empresa y la
relacin entre las previsiones efectuadas en el presupuesto; y puede explicar
porque se han producido desviaciones. La contabilidad administrativa no se
encuentra regulada por normas o reglamentos como en la contabilidad financiera,
ya que su propsito es servir a la alta direccin en la elaboracin de informes
gerenciales para la toma de decisiones.
Razones para utilizar la contabilidad administrativa
Control total de calidad.
Orientacin hacia los clientes.
El tiempo como factor variable.
Estrategias empresariales.
Herramientas para utilizar la contabilidad administrativa
Sistema de Costeo basado en actividades.
Costeo directo o mtodo de los costes variables.
Anlisis coste-volumen de operaciones-beneficios
Sistema de Costeo basado en actividades.
Es un sistema de costeo que centra la atencin en las diversas actividades que se
desempean en una organizacin y recopila los costos con base en la naturaleza
fundamental y el alcance de esas actividades.
Costeo Directo
Se fundamenta en la existencia de dos tipos de costos relacionados con el
proceso productivo: Los costos Fijos y los Costos variables.
Anlisis de Coste-Volumen
Anlisis sistemtico de las relaciones entre los precios de venta, ventas, volumen
de produccin, costos, gastos, y utilidades. Este anlisis proporciona informacin
muy til para la toma de decisiones a la administracin de una empresa.

La contabilidad administrativa es de suma importancia en las organizaciones
puesto que permite a los administradores planificar, controlar y tomar decisiones
que permitirn corregir a tiempo cualquier contratiempo.
Es por eso que es necesario que en todas las instituciones pblicas y privadas se
implemente esta contabilidad como herramienta indispensable puesto que la
misma genera informes internos que permiten a las organizaciones desarrollarse
con eficiencia y efectividad.















NOTA: El sello no se lo coloqu porque lo mand a hacer de nuevo, el
otro se me arruin, espero su comprensin.