Planeacin de estudio.

Cada proyecto requiere de un plan, la planificacin de un estudio es el trabajo de la comprensin de

los recursos necesarios para realizar una tarea determinada, en trminos de tcnica, econmica y de
las limitaciones del software y la asignacin de estos recursos en el tiempo, con el objetivo global de
optimizar la sinergia de las diversas fases del proyecto y minimizando as los costos asociados.

Por desgracia, cuando se refiere a estudios de yacimientos, la planificacin de un flujo de trabajo
puede llegar a ser un ejercicio muy difcil debido a algunas caractersticas particulares que lo
diferencian de otros tipos de proyectos. En particular dos aspectos que deben ser mencionados:

1. Cada estudio es diferente a todos los dems: Desde un punto de vista de gestin de proyectos,
esto significa que cada estudio se traducir en una composicin diferente de actividades de trabajo,
en funcin de una serie de limitaciones internas (tcnica) y externas (tiempo y costos). La
experiencia es til, pero las variables que intervienen son demasiados y, en consecuencia, el alcance
de los resultados previstos es demasiado amplia para ser tenido en cuenta adecuadamente.

2. La incertidumbre tcnica en la mayora de las fases del estudio: El impacto de esta
incertidumbre en la fase de gestin de proyectos se puede apreciar si se considera que en realidad
no podemos decir de antemano si los recursos asignados a una determinada fase del estudio sern
suficientes para obtener resultados dentro del rango esperado de precisin, se deben tomar en un
marco de tiempo dado. De hecho, la actividad relacionada con el estudio del yacimiento es a menudo
uno de los elementos de un plan de gestin de alto nivel y cualquier retraso en el estudio en ltima
instancia podra resultar un retraso en el proyecto global. Al contar con tales condiciones extremas l
director del proyecto debe ser capaz de establecer un horario de trabajo flexible donde se de margen
para los factores esperados e inesperados que pueden influir en el flujo de trabajo ya planificado.

8.1 PLANIFICACIN VS INTEGRACIN

En la forma tradicional de planificacin un estudio del yacimiento el proyecto es dividido en tres
grandes fases: modelo esttico, modelo dinmico y el modelo de simulacin. Estas tres fases se
realizan generalmente en orden secuencial por diferentes profesionales o grupos de profesionales.
Sin embargo, esta forma de llevar a cabo el estudio tiene varias limitaciones la principal es que no
existe o es mnimo el intercambio tcnico entre las tres fases. Cada fase genera una pieza de
informacin que se puede utilizar en las siguientes fases, pero no se puede utilizar para la fase
anterior.

Y en un estudio integral del yacimiento, es importante que toda la informacin generada dentro de
cada disciplina y est disponible para los dems. En la escala de la programacin del proyecto, esto
significa que deber tenerse en cuenta la informacin que se intercambie entre las tres principales
fases de modelado del estudio del yacimiento. Desde un punto de vista tcnico los siguientes puntos
son importantes:

Modelo esttico vs modelo dinmico: Tradicionalmente, el modelado geolgico del
yacimiento termina con el clculo de la volumen original, mientras que las modificaciones posteriores
basadas en pruebas de ingeniera de yacimientos son casi despreciables. Esto implica que el modelo
geolgico puede considerarse concluido slo cuando los datos de ingeniera de yacimientos se han
revisado por completo e integrado

La simulacin vs los modelos estticos y dinmicos: Se tiene informacin adicional que es
relevante para el modelo esttico y dinmico del yacimiento y puede utilizarse como una evaluacin
de validacin. El modelo de simulacin est disponible al principio del estudio, por lo tanto, la fase de
simulacin numrica se puede iniciar mucho antes de las otras fases

8.2 ESTIMACIN DE FASES DE TRABAJO INDIVIDUAL

El nmero de fases de trabajo que se lleva a cabo en un estudio tpico y su duracin dependern del
yacimiento en particular y los recursos disponibles. Podemos referirnos o un caso en particular, a un
yacimiento de aceite de heterogeneidad geolgica, 30-50 pozos productores, algunos pozos de
inyeccin y 20 a 30 aos de explotacin. En tabla 8.1 se muestran las actividades que se podran
pronosticar y la duracin individual, sobre la base del total de semanas-hombre, estas estimaciones
estn sujetas a grandes variaciones, dependiendo de la particularidad del proyecto.

8.3 PLANIFICACIN SECUENCIAL

En pocas palabras, la planificacin secuencial representa un enfoque lgico para la organizacin de
las actividades que componen un estudio de depsito, donde todas las tareas estn relacionadas en
un cascada de progresin (Fig. 8.1). Los estudios de planificacin real puede ser mucho ms
complejo, por supuesto y entre las diversas tareas siempre est presente en el enfoque secuencial
los profesionales participan generalmente al mismo tiempo en el mismo estudio, cada uno realizando
una obra diferente. Sin embargo, desde un punto de vista conceptual las partes principales del
estudio integrado estn separados cronolgicamente. El factor ms relevante en la planificacin
secuencial es que cada paso puede ser trabajado slo cuando se han completado los pasos
anteriores. Esto a su vez implica consecuencias importantes:

Integracin limitada. Cada retraso que se genera en una fase particular del estudio, se traducir en
un retraso corresponsal del total del proyecto.

Flexibilidad limitada. Planificacin secuencial ofrece poca flexibilidad en trminos externos y
factores imprevistos. Cuando, por ejemplo, se dispone de nuevos datos durante el estudio o cuando
se revisarn los cambios de equipos profesionales, algunas partes del estudio, lo que conduce a
retrasos adicionales, para superar estos problemas el director del proyecto del depsito debe ser
capaz de establecer un estudio de planificacin flexible, que permite la mxima sinergia del equipo,
en trminos de intercambio de informacin, al tiempo que limita el posible retraso general.






8.4 PLANIFICACIN INTEGRADA

La base de lo que podra ser denominado como la planificacin integrada son los siguientes:

Oportunidades de integracin. Cada fase debe ser capaz de tomar ventaja de la obra que se
realiza en el contexto de otras disciplinas.

Retardo reducido. Una tolerancia mnima debe ser considerada por el retraso total del proyecto,
con el fin de cumplir con las estrategias de planificacin de mayor calidad.

Reduccin de plazos. El proyecto debe ser completado en el menor tiempo. Con el periodo de
ejecucin como el de mayor duracin ya que hay un mayor nmero de factores internos y/o externos
que pueden generar cambios u esto debe estar previsto en el presupuesto del coste global. Si un
mayor equipo puede completar en menor tiempo el proyecto, se cambia.
Estos artculos incluyen ambas tareas estticas y dinmicas.

Este tipo de clasificacin se basa en el objetivo de cada uno por ejemplo, la distribucin del anlisis
espacial, en lugar de la naturaleza de los datos en cuestin (por ejemplo, datos dinmicos) y se hace
hincapi en que los datos procedentes de varias fuentes se pueden utilizar e integrar para alcanzar
los objetivos de cada tarea individual.

Finalmente, debe tenerse en cuenta que el tiempo de ejecucin global del enfoque integrado es
mucho ms corto que el enfoque tradicional el secuencial. Aunque esto se obtiene a travs de la
participacin de un equipo ms grande, el coste global del proyecto no debe verse afectada.

8.5 CONCLUSIONES

La integracin de las diferentes disciplinas que intervienen en el estudio implica la definicin de un
sistema de planificacin ms flexible, que proporciona a los profesionales la oportunidad de
intercambiar sus puntos de vista y conclusiones individuales.

El director del proyecto debe programar el estudio teniendo en cuenta todos los posibles caminos de
intercambio de informacin entre las distintas disciplinas y, al mismo tiempo, deben ver el desarrollo
del proyecto de cerca y mantener la flexibilidad necesaria para imponer las correcciones necesarias.

La planificacin integrada, no slo es una condicin necesaria para los estudios integrados, sino que
tambin puede generar la integracin, dando a los diferentes profesionales la oportunidad de trabajar
en el mismo entorno, al mismo tiempo y con el mismo objetivo global.








Tabla 1
Fase Individual Duracin Semanas Duracin %
Recoleccin de Datos
Datos de Ssmica
Anlisis PVT
Datos de presin
Coleccin de estudios y
reportes existentes
Construccin de base de
datos
9 a 20 6 a 14
Pre procesado de Datos
correccin y normalizacin de
datos de registro
Correccin y limpieza de
datos de presin
Validacin de datos de
produccin
3 a 6 2 a 4
Anlisis del Pozo
Interpretacin Petrofsica
Anlisis de registro de
produccin
Anlisis y clasificacin de
facies
Estudios PVT
20 a 28 14 a 18
Anlisis de distribucin
espacial
-Estudio Sedimentolgico
-Interpretacin y modelado
ssmico
-Correlacin geolgica
-Anlisis de distribucin de
facies
-Estudio de distribucin
petrofsica
-Anlisis de presin
-Avance de agua y gas con el
tiempo
30 a 44 20 a 28
Anlisis de produccin
Balance de Materia
Anlisis del rendimiento de
Inyeccin/Produccin
9 a 12 6 a 8
Simulacin del Modelo
Construccin del modelo
Pronstico de produccin
40 a 60 30 a 40
Reporte Final Reporte escrito y editado 6 a 9 4 a 6
Total

148 semanas 100%






FIG 1













Fig 2


Construccin y coleccin de la base de datos
Modelo esttico
Modelo dinmico
Modelo de simulacin
Reporte final
Tiempo