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Alumno: Javier Andrs Herrera Machado

Docente: Juan Alonso Cortes Londoo


Cooperativa: Beneficiar
Asignatura: Institucional II
Universidad Cooperativa De Colombia
OBSERVACIN EN VISITA A UNA COOPERATIVA

Nombre del estudiante: Javier Andrs Herrera Machado Equipo N:

Nombre de la cooperativa visitada:
Beneficiar
Personal de contacto/
Complemento en
pginas web
De acuerdo a la visita responda la pregunta correspondiente, sustentando con evidencias
encontradas, ojal fotos, documentos, nombres de personas entrevistadas y cargos. Adems
lo que usted crea conveniente segn la observacin realizada.


Presidente y dems
miembros del consejo
de administracin.

Cmo la cooperativa se
diferencia de otro tipo de
empresa?

Se diferencia porque la cooperativa, es una asociacin de carcter solidario, autnoma de personas
agrupadas voluntariamente para satisfacer sus necesidades econmicas, sociales y culturales
comunes, por medio de la ayuda mutua, que permite que estas necesidades se logren
conjuntamente y adems es controlada democrticamente; mientras que las dems empresas
tienen objetivos de carcter comercial que consiste principalmente en lograr un beneficio
econmico y en la generacin de ganancias, adems las decisiones son de carcter unipersonal y
son tomadas de acuerdo al capital que cada uno de sus socios posea.


Alumno: Javier Andrs Herrera Machado
Docente: Juan Alonso Cortes Londoo
Cooperativa: Beneficiar
Asignatura: Institucional II
Universidad Cooperativa De Colombia


Consejo de
Administracin,
delegados a la
asamblea, asociados
participantes en las
asambleas.

Podra describir
brevemente cmo se
evidencia la participacin
de los asociados en el
proceso estratgico de la
cooperativa?
la intervencin de los asociados se encuentre determinada a travs de la toma de decisiones en
forma participada, que se evidencia en las determinaciones por consenso, sin importar los aportes
econmicos de sus asociados; adems recordemos que la cooperativa BENEFICIAR establece
polticas de participacin en donde sus asociados intervienen activamente, y tal accin se
demuestra en toda su estructura, por ello encontramos: asamblea general de asociados, consejos
de administracin, juntas de vigilancia, revisora fiscal, y otros comits como lo son de tica,
crditos, entre otros.
Los asociados en medio de la cooperativa beneficiar participan de manera activa en medio de las
decisiones de la misma, ya sea en el campo de las estrategias por tomar y asegurar ms vinculadas
dentro del proceso. Tanto as que contribuyen en la planeacin de las actividades a realizar y la
eleccin del consejo y la asamblea de asociados.







Alumno: Javier Andrs Herrera Machado
Docente: Juan Alonso Cortes Londoo
Cooperativa: Beneficiar
Asignatura: Institucional II
Universidad Cooperativa De Colombia
Miembros del consejo
de administracin,
comits sociales,
comits tcnicos.

Cules son los espacios
e instancias de poder y
participacin?

En esta cooperativa, las instancias de poder y participacin son de carcter democrtico y
horizontal, es decir, sus asociados tienen voz y voto en las decisiones que determinen el destino de
esta cooperativa solidaria sin importar sus aportes o ahorros, dicho pronunciamiento se debe llevar
a cabo durante las juntas de asambleas general de asociados, en donde intervienen los delegados
del consejo de administracin, revisora fiscal y juntas de vigilancia, los cuales son representantes
de los asociados y deben luchar por sus intereses e ideales. Dicha facultad de representacin es
emanada por parte de los asociados democrticamente. Cabe resaltar que los que conforman estos
rganos son asociados que defienden y luchan para un progreso colectivo.
Gerente general y
gerentes regionales y/o
seccionales.
Cmo descienden y se
materializan las polticas y
decisiones estratgicas
tomadas por los
asociados?


Las decisiones tomadas por los asociados se materializan y descienden cuando dichas decisiones
se convierten en polticas que establecen criterios dentro de la misma cooperativa y determina
funciones, reglamenta comportamientos y establece normas para cada uno de los rganos, como
son los consejos de administracin, las gerencias, subgerencias, secretarias y comits sociales,
ticos, tcnicos y comerciales, que componen el organigrama jerrquico de esta entidad de carcter
solidario.
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Docente: Juan Alonso Cortes Londoo
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Universidad Cooperativa De Colombia

Gerente general y
gerente de mercadeo y
financiero.

Cmo se conectan los
procesos operativos y la
prestacin de servicios a
los asociados con las
decisiones estratgicas
tomadas por ellos en las
instancias de
participacin?
Los procesos se conectan, mediante la facultad estatutaria otorgada no solo a la asamblea general
quien es la mxima autoridad, sino que en esa va, se faculte a los directivos para que adopten las
decisiones aprobadas por cada una de las autoridades representadas y facultadas por las normas,
los estatutos y la voluntad de la entidad manifestada por su rgano de decisin, la asamblea de
asociados con ello, se deciden, se adoptan, se ejecutan, todas aquellas decisiones, entre ellas
aquellas que tengan fin funcional como de prestacin del servicio y ms aspectos misionales de la
entidad.

Gerente general,
gerentes o directores de
las reas financieras y
relacin con los
asociados.
La entidad como tal tiene a cargo unas normas internas en su fundamentacin se encuentra como
norma rectora los estatutos
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Cmo a segura la
cooperativa la calidad de
sus directivos y su
adecuada participacin en
los aspectos de la
administracin y control?


Gerente general y
gerentes de rea.

Los asociados ejercen
control de los procesos
operativos y logsticos que
se dan en la entidad?
Qu tipo de controles?



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Personal de logstica y
atencin y servicio.

Cules son los procesos
logsticos directamente
relacionados con el
ejercicio de la
participacin democrtica
de los asociados?


Conclusin
Describa, de acuerdo a los
procesos estratgico,
operativo y logstico, cual
considera de ms
relevancia en el xito de la
cooperativa, describiendo
claramente quienes son

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los personajes o
estamentos destacados en
la cooperativa.

Bibliografa con normas
APA

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