Gesto de contratos administrativos - importncia do artigo 67 da Lei n 8.666/93 Madeline Rocha Furtado Antonieta Pereira Vieira Sumrio: 1 Consideraes iniciais - 2 Acompanhamento do contrato/fiscalizao - 3 Planilhas de custos e formao de preos - Referncias 1 Consideraes iniciais O panorama das contrataes de servios terceirizados nos rgos pblicos nos permite enfatizar a necessidade eminente da Administrao em proceder Gesto dos Contratos de forma eficaz. A questo bastante complexa, pois no se trata simplesmente de que a Administrao obtenha xito nas licitaes e consiga formalizar seus contratos, implica em execut-los de forma eficiente, sem perder de vista o interesse pblico. No dia a dia da Administrao, os gestores pblicos envolvidos na grande quantidade de atribuies necessrias manuteno da mquina administrativa do seu rgo, rea essa que compreende toda a logstica necessria ao funcionamento das atividades finalsticas, como aquisio de materiais, papis, canetas, mesas, cadeiras, equipamentos de informtica, fornecimento de energia eltrica, gua, transporte, reprografia, telefonia, servios de limpeza, vigilncia, servios e obras de engenharia e demais aquisies de bens e servios, concentram seus maiores esforos na realizao do procedimento licitatrio para atender as solicitaes da Administrao e muitas vezes deixam em segundo plano essa atribuio no menos importante, que de acompanhar e fiscalizar as contrataes decorrentes dessas aquisies, sejam elas conseqentes de procedimento licitatrio ou por Dispensa de Licitao ou Inexigibilidade. Percebe-se que existe uma grande dificuldade na execuo das atividades inerentes ao acompanhamento dos contratos, principalmente quando se trata de contratao de servios com a disponibilizao de mo-de-obra, tendo em vista a grande quantidade de legislao referente a esse tipo de contratao, inclusive em alguns casos ausncia de normas internas nos rgos, estabelecendo os procedimentos necessrios ao fiel desempenho da qualidade desses servios na execuo contratual. Podemos verificar posicionamento do Tribunal de Contas da Unio, acerca desse assunto, conforme o Acrdo n 236/05 _ TCU _ 1 Cmara _ DOU 09.03.2005, transcrito abaixo: Determinar: 1. Caixa Econmica Federal que edite instrumento normativo para fiscalizar com regularidade e rigor as suas contratadas quanto ao correto apontamento das horas trabalhadas, regular e tempestivo pagamento salarial dos empregados, correto clculo e pagamento de todos adicionais salariais e cumprimento das demais obrigaes trabalhistas devidas para cada categoria profissional, fiscalizando seus contratos quanto ao cumprimento da legislao (previdenciria, trabalhista e tributria) que rege a matria, para evitar sua condenao como responsvel, quando for parte nos processos judiciais desses prestadores; Observa-se tambm que muitas vezes a ineficcia do acompanhamento da contratao decorre pela ausncia de conhecimento tcnico e especfico dos servidores responsveis por essa atribuio, somando-se a isso a insuficincia de servidores para desempenhar tantas atividades. Essa situao muitas vezes tem como conseqncia m elaborao dos editais, contratos, projetos bsicos e termos de referncia, omitindo informaes que deveriam estar contidas nesses documentos, deixando lacunas que se agravaro na execuo do contrato, dificultando e s vezes impedindo a devida operacionalizao da fiscalizao do contrato, tornando-se essa contratao inconsistente, dando margem a futuras inexecues. Diante desse contexto, entendemos que na prtica a Administrao deve indicar o gestor/fiscal do contrato desde o momento da elaborao dos projetos bsicos ou termos de referncia, conforme a modalidade de procedimento escolhida. As definies de projeto bsico e termo de referncia esto contidas no artigo 6, inciso IX da Lei n 8.666/93 e no artigo 9 2 do Decreto n 5.450, de 31 de maio de 2005, respectivamente, seno vejamos: IX - Projeto Bsico - conjunto de elementos necessrios e suficientes, com nvel de preciso adequado, para caracterizar a obra ou servio, ou complexo de obras ou servios objeto da licitao, elaborado com base nas indicaes dos estudos tcnicos preliminares, que assegurem a viabilidade tcnica e o adequado tratamento do impacto ambiental do empreendimento, e que possibilite a avaliao do custo da obra e a definio dos mtodos e do prazo de execuo, devendo conter os seguintes elementos: a) desenvolvimento da soluo escolhida de forma a fornecer viso global da obra e identificar todos os seus elementos constitutivos com clareza; b) solues tcnicas globais e localizadas, suficientemente detalhadas, de forma a minimizar a necessidade de reformulao ou de variantes durante as fases de elaborao do projeto executivo e de realizao das obras e montagem; c) identificao dos tipos de servios a executar e de materiais e equipamentos a incorporar obra, bem como suas especificaes que assegurem os melhores resultados para o empreendimento, sem frustrar o carter competitivo para a sua execuo; d) informaes que possibilitem o estudo e a deduo de mtodos construtivos, instalaes provisrias e condies organizacionais para a obra, sem frustrar o carter competitivo para a sua execuo; e) subsdios para montagem do plano de licitao e gesto da obra, compreendendo a sua programao, a estratgia de suprimentos, as normas de fiscalizao e outros dados necessrios em cada caso; f)oramento detalhado do custo global da obra, fundamentado em quantitativos de servios e fornecimentos propriamente avaliados 2 O termo de referncia o documento que dever conter elementos capazes de propiciar avaliao do custo pela administrao diante de oramento detalhado, definio dos mtodos, estratgia de suprimento, valor estimado em planilhas de acordo com o preo de mercado, cronograma fsico-financeiro, se for o caso, critrio de aceitao do objeto, deveres do contratado e do contratante, procedimentos de fiscalizao e gerenciamento do contrato, prazo de execuo e sanes, de forma clara, concisa e objetiva. Verifica-se que ambas as definies trazem no bojo a necessidade de que o objeto pretendido na licitao seja caracterizado de tal forma que no permita qualquer dvida na sua especificidade a ponto de impedir a sua execuo, e no caso de obras e servios de engenharia essas especificidades pelas suas caractersticas se tornam mais ricas de detalhes e mincias, de modo que uma pequena falha ou impreviso se torna ampliada no momento da execuo do contrato. Na Administrao Pblica o servidor responsvel pela fiscalizao dos contratos, muitas vezes, no detm conhecimento tcnico especfico para aferi-lo, entretanto, quando se trata da fiscalizao das obras e servios de engenharias por parte da contratante, se faz necessria a presena de engenheiro, conforme a sua especializao. As atribuies especficas da profisso do engenheiro esto previstas no artigo 7, letra "e" da Lei n 5.194/66, entretanto, no caso dos demais servios que no so de engenharia, a exemplo do servio de vigilncia e limpeza, o gestor/fiscal pode ser servidor do quadro que detenha conhecimento bsico acerca do servio prestado para que possa fiscaliz-lo. Para tratar do assunto em pauta, alm de vrios dispositivos correlatos, a Lei de Licitaes definiu um dispositivo especfico para a fiscalizao dos contratos, o artigo 67, esse artigo prev a figura de um representante da Administrao, especialmente designado para acompanhar e fiscalizar a execuo do contrato. Percebe-se ainda que o legislador se preocupou de forma especial com essa atribuio, permitindo inclusive a contratao de terceiros para assisti-lo e subsidi-lo de informaes necessrias a essa atribuio, o que se pode concluir que, no caso do representante da Administrao no possuir qualificao suficiente para acompanhar e fiscalizar o contrato, a Administrao tem a prerrogativa de contratar profissional qualificado para subsidi-la na operacionalizao de tal execuo. Entretanto, importante ressaltar, sobre esse aspecto, que o profissional a ser contratado (terceiro) para auxiliar o gestor/fiscal no deve pertencer empresa prestadora do servio a ser fiscalizada, pois nesse caso a Administrao estaria incorrendo em grave erro, confiando a empresa contratada para executar um determinado servio tarefa de fiscalizar o seu prprio contrato, o que fere o princpio da segregao de funes. 2 Acompanhamento do contrato/fiscalizao Para executar a devida gesto contratual por meio de uma fiscalizao eficiente, o gestor pblico necessita prioritariamente ter conhecimentos tcnicos acerca de todo arcabouo jurdico que envolve as contrataes pblicas, desde a legislao inerente matria oramentria, como a Lei que regulamenta o Plano Plurianual _ PPA, a Lei de Diretrizes Oramentrias _ LDO, a Lei Oramentria Anual _ LOA, e os Decretos de Execuo Oramentria e Financeira em consonncia com a Lei de Responsabilidade Fiscal _ LRF, e principalmente a Norma Geral que rege as Licitaes e as Contrataes, ou seja a Lei n 8.666/93 e demais cominaes legais, e ainda necessita conhecer o processo de contratao do qual ser gestor, e se possvel desde a elaborao do plano de trabalho, no caso dos servios continuados, onde estaro consignadas todas as justificativas da necessidade da contratao, conforme previsto no Decreto n 2.271/97, bem como as clusulas editalcias, contratuais e do projeto bsico, alm de deter perfil adequado para desempenhar suas funes demonstrando capacidade de agir conforme o princpio maior do interesse pblico, demonstrando, ainda, liderana, flexibilidade, assertividade, e principalmente poder de negociao visando obter melhores resultados na conduo da execuo do contrato, ou seja, esse servidor deve ser pr-ativo e deter viso sistmica do processo. Podemos dividir as atribuies inerentes gesto dos contratos em duas vertentes; uma relaciona-se diretamente fiscalizao "in loco", ou seja, a verificao da execuo do servio prestado com base nas clusulas contratuais onde estejam previstas as obrigaes da contratada, os prazos estipulados para execuo dos servios, os indicativos de produtividade, quantitativo de funcionrios, fornecimento de materiais e equipamentos, se for o caso, uniforme dos empregados, assiduidade etc. e outra fiscalizao se d por meio do acompanhamento processual, essas atribuies muito embora faam parte de uma mesma conjuntura, importa em atividades distintas, uma porque est voltada para aplicao de conhecimentos prticos do ato de fiscalizar, onde a eficcia dessa atribuio est diretamente ligada capacidade de desenvoltura pessoal do gestor e a outra depende de conhecimentos intrnsecos a legislao aplicvel aos contratos administrativos, bem como ao prprio edital que o documento que rege a licitao e a futura contratao. Esse acompanhamento contratual demanda conhecimento tcnico especializado, necessitando ainda do gestor ateno especial s clusulas essenciais dos contratos, definidas no artigo 55 da Lei n 8.666/93 dos quais depreende-se: 1. observncia na perfeita execuo do objeto contratado com todos as suas caractersticas e peculiaridades; 2. verificao da modalidade do fornecimento do objeto; 3. aplicabilidade do regime de execuo do contrato, conforme artigo 6 inciso VIII da Lei n 8.666/93; 4. A anlise pormenorizada entre preo proposto pela empresa e o preo faturado; 5. conformidade dos procedimentos necessrios efetivao do pagamento, respeitando-se a ordem cronolgica, a data-base, periodicidade do reajustamento de preos, os critrios de atualizao monetria entre a data do adimplemento das obrigaes e a do efetivo pagamento previstos no edital e contrato, observar data e taxa de cmbio para converso de moeda, se for o caso; 6. acompanhamento dos cumprimentos dos prazos de inicio do contrato, execuo, concluso e entrega do objeto contratado, esses j pr- estabelecidos, bem como atentar ao disposto no artigo 73, inciso II, alneas "a" e "b" quanto aos procedimentos para recebimento do objeto; 7. ateno aplicao do crdito em que se realiza a despesa, quanto a sua classificao funcional-programtica e categoria econmica; 8. verificao da execuo das garantias na hiptese de inexecuo contratual; 9. observncia ao fiel cumprimento do edital ou do termo que o dispensou, bem como das obrigaes das partes, e implicaes decorrentes como sugerir a autoridade competente aplicao de penalidades previstas no contrato, fundamentar decises para o caso de resciso do contrato; 10. conhecimento do edital e de toda legislao aplicvel execuo do contrato, inclusive quanto aos casos omissos, e por fim, dar cumprimento ao dispositivo legal acerca da manuteno no contrato de todas as condies de habilitao e qualificao exigidas na licitao, conforme se segue: XIII- a obrigao do contratado de manter, durante toda a execuo do contrato, em compatibilidade com as obrigaes por ele assumidas, todas as condies de habilitao e qualificao exigidas na licitao. Existem entendimentos de que a fiscalizao acerca da manuteno das condies de habilitao e qualificao pelo contratado, durante a execuo contratual, no seria atribuio do rgo contratante, mediante a existncia de rgos criados especialmente para esse fim, entretanto, a Administrao Pblica deve observar toda legislao vigente que indica a participao dos rgos contratantes nessa fiscalizao, inclusive por meio das retenes previdencirias e tributrias previstas nas Instrues Normativas inerentes a cada rgo e principalmente a jurisprudncia dos Tribunais acerca do assunto. A previso legal das retenes dos encargos previdencirios dos empregados do contrato, est disposta no 1 do art. 31 da Lei n. 8.212/91 e em especial no artigo 92, inciso VI da Instruo n. 03/MPS/SRP e alteraes posteriores, conforme a seguir: Art.31.A empresa contratante de servios executados mediante cesso de mo-de-obra, inclusive em regime de trabalho temporrio, dever reter onze por cento do valor bruto da nota fiscal ou fatura de prestao de servios e recolher a importncia retida at o dia dois do ms subseqente ao da emisso da respectiva nota fiscal ou fatura, em nome da empresa cedente da mo-de-obra, observado o disposto no 5o do art. 33. (Redao dada pela Lei n 9.711, de 20.11.98) Art. 92. A empresa responsvel: (....) VI - pela reteno de onze por cento sobre o valor bruto da nota fiscal, da fatura ou do recibo de prestao de servios executados mediante cesso de mo-de-obra ou empreitada, inclusive em regime de trabalho temporrio, e pelo recolhimento do valor retido em nome da empresa contratada, conforme disposto nos arts. 140 a 177; E a reteno dos tributos e as contribuies esto previstas na Instruo Normativa n 480/STN/2005 alterada pela 539/STN/2005 que traz em seu anexo as alquotas de reteno correspondentes ao fornecimento do bem e do servio prestado, fundamentada pelo artigo 64 da Lei n 9.430/96: Art. 64. Os pagamentos efetuados por rgos, autarquias e fundaes da administrao pblica federal a pessoas jurdicas, pelo fornecimento de bens ou prestao de servios, esto sujeitos incidncia, na fonte, do imposto sobre a renda, da contribuio social sobre o lucro lquido, da contribuio para seguridade social - COFINS e da contribuio para o PIS/PASEP. A verificao da aplicabilidade da legislao na execuo do contrato uma das grandes dificuldades do gestor na observncia da fatura para proceder ao "atesto" do servio ou entrega do bem. Essa fase da despesa pblica denominada de liquidao, ou seja, verificao da conformidade da fatura e encaminhamento para autorizao do pagamento pelo ordenador de despesas, ou seja, o direito do credor em receber o seu pagamento. H de se observar ainda jurisprudncia dos Tribunais acerca de tais exigncias, como por exemplo os Acrdos n 705/94-Plenrio e n 208/2000-Plenrio, onde o TCU j se manifestou sobre a aplicao de multa ao ordenador de despesas por no proceder devidamente reteno dos encargos previdencirios e trabalhistas das empresas contratadas pela Administrao Pblica. Essa tarefa acima descrita de forma resumida, alm de outras abrange ainda as atividades inerentes s alteraes contratuais previstas no artigo 65 da Lei n 8.666/93, como as decorrentes de acrscimos ou supresses, repactuaes e reequilbrios, o que pressupe uma capacidade tcnica aprofundada e especializada, bem como gerencial para proceder negociao necessria para alcance de bom resultado para ambas as partes. 3 Planilhas de custos e formao de preos Sobre a exigncia de disponibilizar as planilhas referentes aos servios a serem contratados a Lei de Licitaes no artigo 40 2 inciso II preconiza que constituem anexos do edital o oramento estimado em planilhas de quantitativos e preos unitrios, tal previso divulgando os preos orados pela Administrao motivo de polmica por alguns gestores que entendem que a divulgao de tais valores inviabiliza a competitividade entre os participantes, entretanto, esse entendimento no encontra respaldo plausvel, pelo simples fato de que esses oramentos so estimados e compostos por valores levantados no prprio mercado, esse de total conhecimento das empresas do ramo, e ainda, essa divulgao uma ferramenta importante para a Administrao porque demonstra a toda sociedade o conhecimento que a Administrao detm do mercado, dando publicidade dos seus atos. Para que o gestor possa ter segurana do valor a ser contratado ele necessita ter esses custos estimados preenchendo as planilhas corretamente, onde as ocorrncias de variveis sero mnimas e previstas, permitindo o devido enquadramento da modalidade, para realizar a licitao ou ainda a anlise pormenorizada dos custos visando obter a melhor proposta, tendo subsdios suficientes para concretizar uma futura reviso contratual. Muito embora seja entendido que no se pode desclassificar uma proposta onde o critrio de julgamento "menor preo global", com base na inexequibilidade de um determinado "item", e ainda, considerando a jurisprudncia existente de que a inexequibilidade tem que ser comprovada por quem a alegar, ou seja, no se admite desclassificar uma proposta que aparentemente apresente preo irrisrio ou inexeqvel sem quem seja dada a oportunidade ao proponente de comprovar a sua exeqibilidade, ainda assim se faz necessrio conhecer item a item que compe uma planilha de custos, para que o gestor possa ter a segurana necessria junto ao licitante no momento da sua alegao de exeqibilidade, visto que no existem mgicas e subterfgios na composio de um custo de um servio. Essa comprovao deve estar muito bem fundamentada para que num futuro prximo esses contratos no venham a ser objeto de solicitao de reequilbrio econmico financeiro, como se costuma verificar, com base nessa inexequibilidade j prevista. importante ressaltar ainda a ocorrncia da participao de licitantes que se aventuram nas licitaes, cotando preos irrisrios e sagrando-se vencedores, e sob a alegao da inexequibilidade solicitam da Administrao o reequilbrio econmico-financeiro dos contratos. H de se observarem as situaes que ensejam a restaurao do reequilbrio econmico financeiro dos contratos, que tem como fundamentao legal o inciso II, alnea "d", do artigo 65 da Lei n 8.666/93, conforme vejamos: II - por acordo das partes: (...) d) para restabelecer a relao, que as partes pactuaram inicialmente, entre os encargos do contratado e a retribuio da Administrao para a justa remunerao da obra, servio ou fornecimento, objetivando a manuteno do equilbrio econmico- financeiros inicial do contrato, na hiptese de sobrevirem fatos imprevisveis, ou previsveis porm de conseqncias incalculveis, retardadores ou impeditivos da execuo do ajustado, ou ainda, em caso de fora maior, caso fortuito ou fato do prncipe, configurando lea econmica extraordinria e extracontratual. (grifo nosso) O aludido artigo est bem claro, no qualquer situao que ir configurar o desequilbrio no contrato. Sobre a solicitao do reequilbrio, o ilustre Professor Jacoby definiu alguns procedimentos a serem observados pela Administrao, os quais ele prprio definiu como "receita de bolo", de onde podemos concluir como necessrios: 1. O pedido de restaurao do reequilbrio por parte do interessado. 2. Apresentao de duas planilhas de custos: uma atual e outra referente poca da proposta. 3. Verificao da planilha apresentada, item por item. 4. Anlise do pleito pela rea jurdica do rgo. 5. Avaliao do preo, caso concedido o reequilbrio em relao proposta mais vantajosa conforme preo de mercado. 6. Deciso com base na legislao prevista, inciso II, alnea "d" do artigo 65 da Lei n 8.666/93. Outrossim, a Administrao em conjunto com a rea jurdica dever observar a jurisprudncia do TCU sobre o reequilbrio econmico-financeiro, conforme disposto na Deciso n 457/95 _ TCU Plenrio e o Acrdo n 1.563/2004 _ TCU _ Plenrio, em especial o item 9.1.2. conforme transcrito a seguir: 9.1.2. os incrementos dos custos de mo-de-obra ocasionados pela data-base de cada categoria profissional nos contratos de prestao de servios de natureza contnua no se constituem em fundamento para a alegao de desequilbrio econmico-financeiro; (grifo nosso) Verifica-se que a gesto do contrato de suma importncia para que o Ordenador de Despesa tenha suas contas acompanhadas e pelos rgos de Controle Interno e julgadas pelos rgos de Controle Externo (Tribunais de Contas). Visando dar maiores subsdios aos gestores pblicos, no sentido de viabilizar o acompanhamento do contrato, editamos uma minuta de norma interna disponibilizando passo a passo a seqncia necessria de procedimentos de gesto administrativa dos contratos que detenham mo-de-obra, alm de detalharmos os itens das planilhas de custos e formao de preos nos contratos continuados que poder ser encontrada no livro Gesto de Contratos de Terceirizao na Administrao Pblica - Teoria e Prtica, de nossa autoria, que ser lanado pela Editora Frum brevemente. Referncias LEI n 8.666/93, DECRETO n 2.271/96, LEI n 5.194/64, LEI n 8.212/91, INSTRUO NORMATIVA n 3/2005/MPS/SRP, INSTRUO NORMATIVA n 480/2005/STN E IN n 539/2005/STN, LEI n 9.430/96, ACRDOS n 236/05, n 705/94, n 208/00, n 1.563/04 - TCU - PLENRIO, DECISO n 457/95 _ TCU _ PLENRIO; ROTEIRO PRTICO PARA REEQUILBRIO ECONMICO- FINANCEIRO DOS CONTRATOS ADMINISTRATIVOS de Jorge Ulisses Jacoby Fernandes.
* Antonieta Pereira Vieira, Henrique Pereira Vieira, Madeline Rocha Furtado e Monique Rafaella Rocha Furtado publicaro, pela Editora Frum, Belo Horizonte, a obra intitulada Gesto de Contratos de Terceirizao na Administrao Pblica - Teoria e Prtica, no prelo.
Como citar este contedo na verso digital: Conforme a NBR 6023:2002 da Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT), este texto cientfico publicado em peridico eletrnico deve ser citado da seguinte forma:
FURTADO, Madeline Rocha; VIEIRA, Antonieta Pereira. Gesto de contratos administrativos importncia do artigo 67 da Lei n 8.666/ 93. Frum de Contratao e Gesto Pblica FCGP, Belo Horizonte, ano 5, n. 50, fev. 2006. Disponvel em: <http://bid.editoraforum.com.br/bid/PDI0006.aspx?pdiCntd=33945>. Acesso em: 4 ago. 2014.