FORDISMO

El trmino fordismo se refiere al modo de produccin en cadena que llev a la

prctica Henry Ford, fabricante de automviles de Estados Unidos, a partir de
1908. Se trata de dividir el trabajo de produccin en diferentes etapas, en las que
trabajadores o mquinas, especializados exclusivamente en esa fase de la
produccin, las realizan de forma rpida y eficiente.
El modelo Ford-T fue el primer coche producido en cadena. El xito del vehculo
fue que sali al mercado a un precio que hizo posible que los automviles
dejasen de ser un producto de lujo y fuesen asequibles para las clases medias.
Para conseguirlo el empresario Ford tuvo que abaratar mucho los costes de
produccin, para lo que utiliz la produccin en cadena, pero a la vez, al ganar
como compradores a un gran nmero de ciudadanos, pudo vender la elevada
produccin que obtena con este procedimiento de produccin.
Ford basa toda su estrategia de produccin en la estandarizacin. La diversidad
del producto se reduce al mnimo y esto abarata el producto. Los resultados
fueron:
Un aumento en la produccin.
Un aumento en la productividad de cada trabajador.
El control por el empresario de los ritmos de trabajo, que puede aumentar si
mejora las destrezas y el rendimiento de sus trabajadores en las tareas en
las que estn especializados.
El desarrollo de empresas de gran tamao.
Polticas de acuerdo entre obreros organizados (sindicato) y el capitalista.
Este sistema se consider idneo hasta la dcada de los 70 del siglo XX, en la que
comenzaron a verse sus inconvenientes:
Complejidad de la organizacin y alta probabilidad de errores, que daban
lugar a fallos de eficiencia.
La acumulacin de un alto volumen de mano de obra haca que los
sindicatos de trabajadores obtuviesen un mayor peso y consiguiesen
salarios ms altos.
Dificultad para instalar cada fase productiva en el lugar en el que es ms
eficiente: en regiones o pases donde la mano de obra fuese ms barata, o
subcontratarla a otras empresas que la ofrecen a menores costes.
Exclusin del control del tiempo de produccin por parte de la clase
obrera

TAYLORISMO
Es un mtodo de organizacin industrial, cuyo fin era
aumentar la productividad y evitar el control que el
obrero poda tener en los tiempos de produccin. Es
planteado por el estadounidense Frederick Winslow
Taylor. Elabor un sistema de organizacin racional del
trabajo, ampliamente expuesto en su obra Principles of
Scientific Management (1911), en un planteamiento
integral que luego fue conocido como taylorismo.
La organizacin del trabajo taylorista transform a la
industria en los siguientes sentidos:
Reduccin de los costos y reorganizacin
cientfico del trabajo.
Idea inicial del individualismo tcnico y la
mecanizacin del rol.
Reduccin de los costos y reorganizacin
cientfico del trabajo.

Las etapas para poner en funcionamiento su sistema de organizacin del trabajo
eran las siguientes:
1. Hallar diez o quince obreros (si es posible en distintas empresas y de
distintas regiones) que sean particularmente hbiles en la ejecucin del
trabajo por analizar.

2. Definir la serie exacta de movimientos elementales que cada uno de los
obreros lleva a cabo para ejecutar el trabajo analizado, as como los tiles
y materiales que emplea.

3. Determinar con un cronmetro el tiempo necesario para realizar cada uno
de estos movimientos elementales y elegir el modo ms simple de
ejecucin.

4. Eliminar todos los movimientos mal concebidos, los lentos o intiles.

5. Tras haber suprimido as todos los movimientos intiles, reunir en una
secuencia los movimientos ms rpidos y los que permiten emplear mejor
los materiales ms tiles.

http://www.iesporza.educa.aragon.es/hmc/imperialismo_exe/el_fordismo.html
http://www.slideshare.net/estebancampero/el-fordismo-presentation