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PROYECTO TRANSPARENCIA EN LAS ADQUISICIONES

ESTATALES








MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE
EJECUCIN DE OBRAS












2005
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

III































Dr. Ricardo Salazar Chvez
Presidente del CONSUCODE

Responsable de Edicin:
Dra. Ana Teresa Revilla Vergara
J efa del Proyecto Transparencia en las Adquisiciones Estatales

Asistentes de Edicin:
Lic. Beatriz Aurora Alcal Espinoza
Dr. Marco Aurelio Montoya Lazarte

Redaccin:
Ing. Carlos Lpez Avils




LA REALIZACIN DE ESTE MATERIAL FUE POSIBLE GRACIAS
AL APOYO BRINDADO POR USAID/PER.

Las opiniones expresadas en este documento pertenecen a sus
autores y no necesariamente reflejan los puntos de vista de USAID
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OBRAS

IV






PRESENTACION


La Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, Ley 26850, ha experimentado
modificaciones que han ido incorporando criterios y modalidades de contratacin que
tienen como propsito incrementar la eficiencia en la contratacin estatal, dentro de un
ambiente de seguridad y transparencia.

En este escenario, adems de precisiones y mejoras al mecanismo clsico de
contratacin, han surgido nuevas formas para las contrataciones estatales, como las
compras corporativas, la subasta inversa, el convenio marco de precios y la
contratacin electrnica a travs del Sistema Electrnico de Adquisiciones y
Contrataciones del Estado, resultando fundamentales estas figuras novedosas que han
abierto una gran oportunidad para incrementar eficiencia, ahorros, seguridad y
transparencia en la contratacin pblica.

El CONSUCODE, a travs del Proyecto Transparencia en las Adquisiciones Estatales,
ejecutado con el valioso apoyo de la Agencia de los Estados Unidos para el desarrollo
Internacional - USAID, ha diseado y elaborado, con el apoyo de especialistas en la
materia, seis manuales que permitan un mayor y fcil conocimiento de la normativa
contractual, de modo que sirvan de instrumento de apoyo en las actividades de los
usuarios pblicos y privados que participan en los procesos de contratacin, as como
de toda persona interesada en la contratacin pblica.

Los mencionados manuales desarrollan los siguientes temas: adquisicin de bienes y
suministros; la contratacin de servicios y servicios de consultora; la ejecucin de
obras; la solucin de controversias en el proceso de seleccin y en la etapa de
ejecucin contractual; procesos de menor cuanta; as como un compendio de la
normativa relacionada a la contrataciones pblica.

El CONSUCODE espera que los manuales alcancen el objetivo de brindarle a los
operadores de la norma y a los interesados en general instrumentos terico - prcticos
para obtener informacin que les permita realizar en forma eficaz su gestin y poder
hacer de las contrataciones pblicas actos caracterizados por la eficiencia, de
transparencia, equidad y justicia


Lima, junio de 2005



Dr. Ricardo Salazar Chvez
Presidente del CONSUCODE
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OBRAS

V



INDICE
INTRODUCCIN

PRIMERA PARTE
ASPECTOS GENERALES

1 ASPECTOS GENERALES DE LA CONTRATACIN PUBLICA
1.1 El contrato del Estado
1.2 La contratacin del Estado
1.3 La contratacin del Estado en la Constitucin
1.4 Alcances de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado
1.5 Especialidad de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado
1.6 mbito de aplicacin
1.6.1 Aspecto subjetivo: La Entidades
1.6.2 Aspecto Objetivo
1.6.2.1 Materias a las que se aplica la LCAE
1.6.2.2 Materias en las que no se aplica la LCAE.
1.7 Los actores del proceso
1.7.1 El Titular del Pliego Presupuestario
1.7.2 La mxima autoridad administrativa
1.7.3 Competencias en materia de contrataciones
1.7.4 El rea Usuaria
1.7.4.1 Definicin
1.7.4.2 El requerimiento
1.7.4.3 Competencia
1.7.5 Definicin
1.7.5.1 La dependencia encargada de Contrataciones y
Adquisiciones
1.7.5.2 Competencia
1.7.5.2.1 Planificacin de los procesos de seleccin
1.7.5.2.2 Organizacin, conduccin y ejecucin de los procesos de
menor cuanta.
1.7.6 Contrataciones y Adquisiciones exoneradas
1.7.7 Formalizacin del contrato
1.7.8 Comit Especial
1.7.8.1 Definicin
1.7.8.2 Competencia
1.7.8.3 Designacin
1.7.8.4 Comit Especial para ms de un proceso y Comit especial
permanente.
1.7.8.5 Conformacin
1.7.8.6 Intervencin de los miembros suplentes.
1.7.8.7 Contratacin o adquisicin de bienes sofisticados, servicios
especializados u obras.
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VI


1.7.8.8 Contratacin de expertos independientes
1.7.8.9 Impedimentos
1.7.8.10 Formalizacin y actuacin
1.7.8.11 Qurum y acuerdos
1.7.8.12 Remocin, renuncia y cese
1.7.8.13 Responsabilidad
1.7.9 Postores y Contratistas
1.7.9.1 Los Postores
1.7.9.2 Los Contratistas
1.7.9.3 Impedimentos
1.7.9.4 Prohibicin de prcticas restrictivas
1.7.9.5 Prcticas restrictivas de la libre competencia en la
contratacin del Estado.
1.7.9.6 Sancin
1.8 Los Registros
1.8.1 El Registro Nacional de Proveedores
1.8.1.1 Definicin
1.8.1.2 Funcin
1.8.1.3 Obligatoriedad
1.8.1.4 Aspectos Administrativos
1.8.1.5 Captulos
1.8.1.5.1 Captulo de Proveedores de Bienes
1.8.1.5.2 Captulo de Proveedores de Servicios
1.8.1.5.3 Captulo de ejecutores de obras
1.8.1.5.4 Captulo de consultores de obras
1.8.1.5.5 Captulo de Inhabilitados para contratar con el Estado
1.8.2 Prohibicin de Registro de Proveedores
1.8.3 Listado de Entidades Contratantes
1.8.4 Registro de Contratos
1.8.5 Libro de actas de procesos
1.9 El Expediente de Contratacin
1.9.1 Definicin
1.9.2 Importancia
1.9.3 Formacin del expediente de contratacin
1.9.4 El expediente Tcnico
1.9.4.1 Definicin
1.9.4.2 Utilidad e importancia
1.9.4.3 Aprobacin
1.10 Los Principios
1.10.1 Moralidad
1.10.2 Libre competencia
1.10.3 Imparcialidad
1.10.4 Eficiencia
1.10.5 Transparencia
1.10.6 Economa
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VII


1.10.7 Vigencia Tecnolgica
1.10.8 Trato justo e igualitario
1.11 El Plan Anual de Adquisiciones
1.11.1 Planificacin
1.11.2 El Plan Anual
1.11.3 Importancia
1.11.4 Elaboracin
1.11.5 Contenido
1.11.6 Aprobacin
1.11.7 Modificacin del Plan Anual
1.11.8 Cuadro Sinptico del PAAC

2 LOS PROCESOS DE SELECCIN
2.1 Clasificacin de los procesos
2.1.1 Licitacin Pblica
2.1.2 Concurso
2.1.3 Adjudicacin Directa
2.1.3.1 Adjudicacin Directa Pblica
2.1.3.2 Adjudicacin Directa Selectiva
2.1.3.3 Adjudicacin de menor cuanta
2.2 Aspectos procesales
2.2.1 Cmputo de Plazos
2.2.2 Declaraciones J uradas
2.2.2.1 Contenido
2.2.3 Prrrogas y postergaciones
2.2.4 Cancelacin del proceso
2.2.4.1 Causales
2.2.4.2 Formalizacin
2.2.4.3 Comunicacin y reintegro
2.3 Procesos de seleccin desierto
2.3.1 Casos Especiales
2.3.1.1 Proceso de seleccin parcialmente desierto.
2.3.1.2 Proceso de seleccin declarado desierto luego del
otorgamiento de la buena pro.
2.3.2 Publicacin.
2.3.3 Nueva convocatoria
2.3.4 Desierto Reiterado
2.4 Medios electrnicos de comunicacin
2.4.1 Notificacin de actos
2.5 Nulidad de oficio
2.6 Exoneracin del Proceso de Seleccin
2.6.1 Causales de exoneracin del proceso de seleccin
2.6.2 Contratacin entre Entidades
2.6.3 Contratacin de Entidades que realizan actividad empresarial
2.6.4 Para contratar Servicios Pblicos con Tarifa nica
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VIII


2.6.4.1 Condiciones
2.6.5 Situacin de Emergencia
2.6.5.1 Supuestos
2.6.5.2 Alcances de la exoneracin
2.6.5.3 Procedimiento
2.6.6 Situacin de Desabastecimiento Inminente
2.6.7 Con carcter de Secreto Militar o de Orden Interno
2.6.8 Cuando los Bienes o servicios no admiten sustitutos
2.6.9 Para servicios personalsimos.
2.6.10 Procedimiento de exoneracin.

3. LAS BASES
3.1 Definicin
3.2 Condiciones mnimas
3.3 Las Bases deben contener las caractersticas de los bienes, servicios y
obras
3.3.1 Requisitos Generales
3.3.2 Requisitos excepcionales en los casos de ejecucin de obras
3.4 EL Sistema Nacional de Inversin Pblica
3.5 Precisiones y restricciones de las especificaciones tcnicas
3.6 Reglamentos Tcnicos, Normas Tcnicas, Metrolgicas y/o Sanitarias
Nacionales
3.7 Moneda
3.8 Frmulas de reajuste
3.8.1 Contratos de tracto sucesivo o de ejecucin peridica o
continuada de bienes o servicios
3.8.2 Contratos de obras pactadas en moneda nacional
3.8.3 Contratos de consultora
3.8.4 Contratos pactados en moneda extranjera
3.9 Sistemas de contratacin
3.9.1 Suma Alzada
3.9.2 Precios Unitarios, tarifas o porcentajes
3.10 Modalidades de ejecucin contractual
3.10.1 Por el financiamiento
3.10.1.1 Con financiamiento de la Entidad
3.10.1.2 Con financiamiento del Contratista
3.10.1.3 Con financiamiento de terceros
3.10.2 Por el alcance del contrato
3.10.2.1 Llave en mano
3.10.2.2 Concurso oferta
3.11 Aprobacin de las bases

4 LAS ETAPAS DEL PROCESO
4.1 Convocatoria
4.2 Registro de participantes
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IX


4.3 Formulacin y absolucin de consultas
4.3.1 Presentacin
4.3.2 Absolucin
4.4 Formulacin y absolucin de observaciones
4.4.1 Presentacin
4.4.2 Absolucin
4.5 Integracin de bases
4.5.1 Definicin
4.5.2 Implicancias
4.6 Presentacin de propuestas
4.6.1 Documentos
4.6.2 Formalidad
4.6.3 Requisitos de las propuestas
4.6.4 Acreditacin de los representantes
4.6.5 Presentacin de propuestas
4.6.6 Apertura de sobres
4.7 Evaluacin de propuestas
4.8 Propuestas en consorcio
4.9 La Buena Pro
4.9.1 Otorgamiento
4.9.2 Consentimiento
4.10 Cancelacin del Proceso
4.11 Proceso de seleccin desierto

5 EL CONTRATO
5.1 Clusulas obligatorias
5.2 Suscripcin del contrato
5.3 Cmputo del plazo de duracin del contrato y prrrogas
5.4 Subcontratacin
5.5 Las Garantas
5.5.1 Garantas permitidas
5.5.2 Garanta de fiel cumplimiento
5.5.3 Garanta adicional por el monto diferencial de propuesta
5.5.4 Ejecucin de garantas
5.6 Requisitos especiales
5.6.1 Fallas o defectos en la ejecucin de contratos
5.6.2 Responsabilidad de la entidad
5.6.3 Responsabilidades del contratista
5.7 Adelantos y pagos
5.7.1 Clases de adelantos
5.7.2 Entrega de adelantos
5.7.3 Amortizacin de adelantos
5.7.4 Pagos y plazos para los pagos
5.8 Adicionales, reducciones y ampliaciones
5.9 Culminacin de la ejecucin contractual
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5.9.1 Recepcin y conformidad
5.9.2 Constancia de presentacin
5.9.3 Liquidacin del contrato de obra
5.10 Incumplimiento del contrato y penalidades
5.10.1 Penalidad por mora en la ejecucin de la prestacin
5.11 Resolucin del contrato

SEGUNDA PARTE
ASPECTOS ESPECIFICOS PARA LA EJ ECUCIN DE OBRAS

6. EJECUCIN CONTRACTUAL DE OBRAS
6.1 Proceso de seleccin y determinacin del proceso de seleccin
6.2 Firma de contrato
6.3 El residente de obra
6.4 De la inspeccin o supervisin de la obra
6.5 Cuaderno de obra
6.6 Entrega de terreno
6.7 Aspectos relacionados con el control del plazo de ejecucin
6.7.1 Cmputo e inicio del plazo contractual
6.7.2 Calendarios contractuales
6.7.3 Ampliacin de plazo
6.7.4 Intervencin econmica del contrato
6.7.5 Solucin de controversias en ampliacin de plazo.
6.7.6 Consideraciones adicionales en torno a la ampliacin del plazo.
6.7.7 Penalidad en caso de incumplimiento
6.8 Aspectos relacionados con el control econmico
6.8.1 Adelantos
6.8.2 Determinacin de los metrados de avance en la obra
6.8.3 Valorizacin de los metrados de avance en la obra
6.8.4 Obras adicionales
6.8.5 Reajuste de precios
6.8.6 Discrepancias respecto de valorizaciones o metrados
6.8.7 Liquidacin del contrato de obra
6.9 Aspectos relacionados con la entrega de la obra
6.9.1 Comunicacin del ejecutor de obra e informe del inspector o
supervisor
6.9.2 Designacin del Comit de recepcin
6.9.3 Acto de verificacin de cumplimiento de obligaciones contractuales y
suscripcin del Acta de Recepcin.
6.9.4 Observaciones en el acto de verificacin y su subsanacin
6.9.5 Incumplimiento en la subsanacin de las observaciones
6.9.6 Discrepancias con las observaciones.
6.9.7 Recepcin parcial
6.9.8 Retraso en la recepcin de obra por causas ajenas al contratista.
6.9.9 Resolucin del contrato de ejecucin de obra.
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XI


6.10 Resolucin del contrato de ejecucin de obra

7. OBRAS POR ADMINISTRACIN DIRECTA
7.1 Normatividad aplicable
7.2 Condiciones para su ejecucin
7.3 El expediente tcnico
7.4 Recursos para su ejecucin
7.5 La direccin de la obra por administracin directa
7.6 La inspeccin o supervisin de las obras por administracin directa
7.7 Los procesos de control
7.7.1 Las modificaciones en el expediente tcnico
7.7.2 El control del plazo
7.7.3 El control econmico
7.7.4 El control tcnico y de calidad
7.8 El cierre de obra
7.9 La liquidacin tcnica y financiera

8. NORMAS PERTENENCIENTES A OTROS MODELOS DE
CONTRATACIN
8.1 Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento BIRF
8.1.1 Aplicacin de la norma
8.1.2 Examen por el Banco
8.1.3 Elegibilidad
8.1.4 Asociacin en participacin
8.1.5 La Licitacin Pblica Internacional
8.1.6 Notificacin y Publicidad
8.1.7 Precalificacin de licitantes
8.1.8 Documentos de licitacin
8.1.9 Consideraciones que deben estar contenidas en los documentos de
Licitacin.
8.1.10 Disposiciones relacionadas con la presentacin de ofertas.
8.1.11 Otros mtodos de contratacin
8.2 J apan Bank for International Cooperation J BIC
8.2.1 Aspectos Generales
8.2.2 La Licitacin Pblica Internacional
8.2.3 Licitacin en dos etapas y Licitacin en dos sobres
8.2.4 Documentos de Licitacin
8.3 Banco Interamericano de Desarrollo BID
8.3.1 Uso eficiente y econmico de los recursos del Banco
8.3.2 Responsabilidades Bsicas
8.3.3 Elegibilidad de contratistas y Bienes
8.3.4 Elegibilidad de contratistas de obras por nacionalidad.
8.3.5 Licitacin Pblica Internacional
8.3.6 Tipos y montos de contrato.
8.3.7 Publicidad para la Licitacin Pblica Internacional
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XII


8.3.8 Precalificacin
8.3.9 Documentos de Licitacin
8.3.10 Condiciones Contractuales
8.3.11 Otros Modelos de Adquisiciones
8.4 Oficina de Servicios Para Proyectos de las Naciones Unidas UNOPS
8.4.1 Base Legal
8.4.2 Participacin de UNOPS
8.4.3 Encargo a UNOPS
8.4.4 Las Bases de Licitacin
8.4.5 Conclusin del encargo a UNOPS y firma del contrato.
8.4.6 Otra modalidad de participacin de UNOPS aplicada en el Per
8.5 Agencia para el Desarrollo Internacional de los Estados Unidos USAID
8.5.1 Proceso de Adquisicin por Best Value
8.5.2 Sistema de evaluacin
8.5.3 Discusiones
8.5.4 Condiciones contractuales

ANEXOS
Modelo de Bases Administrativas para los Procesos de Seleccin de Ejecucin.
Modelos de Actas y Resoluciones
Casos Prcticos
Bibliografa
Normas legales aplicables
Seleccin de Pronunciamientos de la GTN en el tema de obras
Seleccin de Resoluciones del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado en el tema de obras


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1


INTRODUCCION


El presente Manual de Contratacin Pblica de Ejecucin de Obras ha sido
preparado por encargo del Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones
del Estado CONSUCODE en el marco del Proyecto Transparencia en las
Adquisiciones Estatales (CARTA DE ENTENDIMIENTO LA-527-0402-
CONSUCODE-01).
Este Manual forma parte de un conjunto de cuatro manuales, tres dedicados a
los procesos de seleccin y contratacin de bienes, servicios y consultora y
ejecucin de obra, respectivamente y el cuarto dedicado al tema de la solucin
de controversias.
El Manual est divido en dos partes, siendo la primera de ellas comn a los tres
primeros manuales mencionados en el prrafo anterior y la segunda propia de
este Manual. Los cinco primeros captulos constituyen la primera parte comn
a los tres manuales y son:
1

o El primer captulo que trata sobre aspectos generales, en la que se
define el concepto y los alcances de la contratacin pblica, se precisa
el mbito de aplicacin de la legislacin actual, se explican los principios
en los que se inspira y se expone en detalle las caractersticas y
objetivos del Plan Anual de Adquisiciones, del Registro Nacional de
Proveedores, de los Registros que cada Entidad administra y del Comit
Especial, que es el rgano encargado de convocar y llevar adelante los
procesos de seleccin.
o El segundo captulo se ocupa de los procesos de seleccin describiendo
las licitaciones, los concursos, las adjudicaciones directas y las
adjudicaciones de menor cuanta y todos los detalles propios de los
procesos de seleccin, incluido el siempre complicado asunto de las
exoneraciones, las situaciones de desabastecimiento inminente y de
emergencia as como el tema del valor referencial o presupuesto base
que en la mayora de Entidades hasta ahora no se calcula de manera
correcta.

1
La autora de la parte comn a los tres manuales es de la siguiente manera: los autores del
Manual de Adquisicin de Bienes (Drs. J ulio Augusto Fernndez Cartagena; y Braulio Ivn
Rosillo Larios) han redactado el primer y segundo captulo, el autor del Manual sobre Contra-
tacin de Servicios en General y Servicios de Consultora (Dr. Luis Ricardo Gandolfo Corts)
redact los captulos cuarto y quinto y el autor del presente Manual (Ing. Carlos Antonio L-
pez Avils) fue encargado de la redaccin del tercer captulo y del numeral 4.7 del cuarto.
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2


o El tercer captulo repasa la forma de elaborar las Bases de los procesos,
sus condiciones mnimas y caractersticas al tiempo de definir los
sistemas y modalidades de contratacin. Entre los primeros se
encuentran, como se sabe, la suma alzada y el de precios unitarios,
tarifas o porcentajes. En la prctica Entidades y proveedores se hacen
mltiples confusiones y no captan que en uno objeto, plazo y monto son
fijos y en el otro son referenciales. Las modalidades, por su parte, han
quedado reducidas a seis. Tres en razn de la procedencia del
financiamiento, que puede ser de la Entidad, del contratista o de un
tercero, y tres por su alcance: llave en mano, administracin controlada y
concurso oferta.
o El cuarto captulo analiza las etapas del proceso desde la convocatoria
hasta el otorgamiento de la buena pro o, en su caso, de la declaratoria
de desierto o de su cancelacin, pasando por la inscripcin de
participacin, la presentacin y absolucin de consultas, la formulacin y
absolucin de observaciones, instancias ambas que tienen sus
caractersticas muy especiales y que deben ser ampliamente conocidas
por funcionarios y postores, la fundamental integracin de Bases, la
presentacin y entrega de propuestas y su evaluacin, etapas estas
ltimas, como se sabe, de vital importancia para el resultado del
proceso.
o El quinto captulo define el contrato, las partes que lo integran y sus
clusulas obligatorias. Explica las caractersticas del momento en que se
suscribe, la forma como se hace el cmputo de sus plazos, las garantas
que debe comprender, las responsabilidades que acarrea, el sistema de
adelantos y las formas de pago, la institucin de los adicionales, las
reducciones y las ampliaciones, los incumplimientos y penalidades y las
diversas maneras en las que culmina y se liquida el contrato, bien sea a
satisfaccin de la Entidad, con la consiguiente entrega del respectivo
certificado de prestacin, o por resolucin.
La segunda parte del presente Manual se refiere exclusivamente a la ejecucin
de obras y consta a su vez de tres captulos:
o El captulo sexto que se refiera a la Ejecucin Contractual de Obras,
partiendo desde la firma del contrato, pasando por las diversas
actividades y procesos propios de la ejecucin de obras, como son el
pago de adelantos, la entrega del terreno, la apertura del cuaderno de
obra, las valorizaciones, los adicionales, el control del plazo y las
ampliaciones del mismo, la entrega / recepcin de obras y la liquidacin
del contrato.
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OBRAS

3


o El captulo stimo que trata sobre la ejecucin de obra por
Administracin Directa donde se analiza y describe esta modalidad de
ejecucin que es sumamente requerida sobre todo por los gobiernos
regionales y locales para la ejecucin de obras de infraestructura urbana
y rural de pequeo alcance, pero que en la prctica son un gran nmero
de obras.
o El octavo y ltimo captulo que se refieren a la contratacin de obras
bajo otros regmenes contractuales como son los del Banco Mundial,
J BIC, BID, UNOPS y USAID.
El autor de este Manual agradece la confianza depositada en l por el
CONSUCODE, as como la colaboracin mutua que ha existido con los autores
de los otros manuales.

Lima, abril del 2005
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OBRAS

4


PRIMERA PARTE
ASPECTOS GENERALES

1. Aspectos Generales de la Contratacin del Estado

1.1. El Contrato Del Estado

El Estado est conformado por un conjunto de Entidades, cada una
de las cuales desarrolla determinada actividad para cumplir las
funciones que por ley le han sido asignadas.
En el curso de esa actividad, las Entidades del Estado necesitan
vincularse con los particulares para que las provean de los bienes y
servicios que no pueden abastecerse por s mismas. Para dar forma
jurdica a esos vnculos es que se hace uso de la figura del
contrato.

El contrato es el acuerdo de dos o ms partes para crear, regular,
modificar o extinguir una relacin jurdica patrimonial
2
. Cuando una
de las partes que interviene en un contrato es una Entidad del
Estado, decimos que estamos frente a un contrato del Estado

En efecto, mediante el contrato, las Entidades del Estado establecen
relaciones de colaboracin e intercambio con los particulares para
obtener los bienes y servicios que requieren para cumplir sus
funciones
3
. El contrato tiene entonces un papel fundamentalmente
instrumental, no es un fin en s mismo, sirve ms bien para alcanzar
el objetivo trazado por la Entidad.

1.1.1. La Contratacin Del Estado

En el apartado anterior hemos esbozado una idea general del
concepto contrato del Estado, en el que indicamos que a fin de
cuentas, es aquel acto en el que una de las partes es una Entidad
del Estado. Con el trmino contratacin del Estado", en cambio, la

2
Definicin proveniente del artculo 1351 del Cdigo Civil
3
Al respecto Garca de Enterra y Fernndez sostienen que en los contratos del Estado La
Administracin acta (...) como cliente de los empresarios privados, esto es, en un terreno de
simple colaboracin o intercambio patrimonial paga dinero o transmite posibilidades de actua-
cin frente al pblico a ella reservadas a cambio de cosas o de servicios que busca y que reci-
be (...) (GARCA DE ENTERRA, Eduardo y FERNNDEZ, Toms-Ramn. Curso de Derecho
Administrativo. Tomo I, Civitas Ediciones S.L., dcima edicin, Madrid, 2000, p. 666).
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5


Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado
4
(en adelante
LCAE) quiere aludir al proceso seguido por las Entidades del Estado
para suscribir un contrato. Ello incluye toda la serie de pasos,
mecanismos y procedimientos necesarios para la celebracin de un
contrato. As, mientras el contrato se refiere al acuerdo de
voluntades, al acto jurdico; la contratacin hace referencia a la
actividad. La contratacin es el camino que se transita, el contrato es
el final del camino, por decirlo de un modo ms grfico.

En este trmino comprendemos, entonces, todas las reglas que
regulan desde la determinacin de los requerimientos y necesidades
de las Entidades del Estado, pasando por los procedimientos y
exigencias para la generacin de una voluntad estatal vlida, la
seleccin del proveedor o contratista y, finalmente, la suscripcin del
contrato y su posterior ejecucin.

Este conjunto de normas generan lo que podemos denominar un
rgimen jurdico. Lo importante a tener en cuenta es que la
contratacin del Estado persigue garantizar que cada contrato que
celebra el Estado concuerde con los fines de ste.

1.1.2. La Contratacin del Estado en la Constitucin:

El artculo 76 de la Constitucin dispone expresamente que el Estado
debe licitar toda obra o adquisicin de suministros, as como someter
a concurso pblico la contratacin de servicios y proyectos, segn la
cuanta que establezca la Ley de Presupuesto
5
.

De esa manera, la Constitucin obliga al Estado a seleccionar de
manera imparcial y con criterios objetivos con quin va a contratar.
Se puede decir que sobre la base de estas pautas se desarrolla todo
el rgimen de contratacin del Estado.


4
Texto nico Ordenado (TUO) de la Ley N 26850 - Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado-,
aprobado mediante D.S. N 083-2004-PCM, publicado en el diario oficial El Peruano el 29 de noviembre
de 2004.
5
El artculo 76 de la Constitucin dispone lo siguiente:
Las obras y la adquisicin de suministros con utilizacin de fondos o recursos pblicos se ejecutan
obligatoriamente por contrata y licitacin pblica, as como tambin la adquisicin o la enajenacin
de bienes.
La contratacin de servicios y proyectos cuya importancia y cuyo monto seala la Ley de Presupuesto
se hace por concurso pblico. La ley establece el procedimiento, las excepciones y las respectivas res-
ponsabilidades.
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6


CONTRATACIN DEL ESTADO
El contrato del Estado es el acuerdo de dos o ms partes para
crear, regular, modificar o extinguir una relacin jurdica
patrimonial pero con la particularidad de que por lo menos una
de las partes es una Entidad del Estado.
Mediante el contrato, las Entidades del Estado establecen
relaciones de colaboracin e intercambio con los particulares
para obtener los bienes, obras y servicios que requieren para
cumplir sus funciones.

Ejemplo:
Son contratos del Estado los contratos de suministro de
medicinas en los que el suministrante es un particular y el
suministrado es el Hospital Militar (que es una Entidad
del Estado). Asimismo, es un contrato del Estado el
contrato que celebra la Municipalidad Distrital de
Yanacancha con un particular para que ste construya un
puente.

1.4 Alcances De La Ley De Contrataciones Y Adquisiciones Del
Estado

La LCAE (y su reglamento
6
) establece los principios y reglas
especficos que deben observar las Entidades del Sector Pblico
para contratar la adquisicin de bienes, servicios y ejecucin de
obras (artculo 1 de la LCAE).

En este sentido la LCAE se ocupa de regular (i) las reglas de
formacin de voluntad del Estado para la determinacin del objeto de
la contratacin hasta la convocatoria del proceso de seleccin, (ii) el
proceso de seleccin del contratista, (iii) las obligaciones y derechos
derivados de la calidad de postor y contratista; y, (iv) el contrato, su
celebracin y ejecucin.

De los puntos mencionados en el prrafo precedente, la LCAE regula
con mayor detalle los procesos de seleccin de contratistas, pues
permiten que la voluntad contractual del Estado responda
ntegramente a los intereses pblicos. Dichos procesos garantizan un

6
Aprobado mediante D.S. N 084-2004-PCM, publicado en el diario oficial El Peruano el 29 de
noviembre de 2004.
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OBRAS

7


mnimo de transparencia y objetividad en los contratos que celebra el
Estado, y ayudan a disciplinar el gasto pblico, de ah el nfasis que
pone la LCAE en su regulacin.

1.5 Especialidad De La Ley De Contrataciones Y Adquisiciones Del
Estado
Por su especialidad, las disposiciones contenidas en la LCAE
prevalecen sobre las normas generales de procedimientos
administrativos y sobre aquellas de las dems ramas del derecho
que le sean aplicables (artculo 4 de la LCAE).

Las disposiciones de la LCAE y su Reglamento prevalecen sobre las
normas generales de procedimientos administrativos y sobre
aquellas de derecho comn que fueran aplicables. (Pronunciamiento
N 199-2003 (GTN) del 5 de diciembre de 2003)


ALCANCES DE LA LEY DE CONTRATACIONES Y
ADQUISICIONES DEL ESTADO
La LCAE establece los principios y reglas que deben observar las
Entidades del Sector Pblico para contratar los bienes, servicios y
obras que requieren.
Las disposiciones de esta norma prevalecen respecto a cualquier
otra norma de procedimiento administrativo general u otras normas
de derecho comn.
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8



1.6 mbito De Aplicacin

En el mbito de aplicacin de la LCAE se distinguen dos aspectos,
uno subjetivo y otro objetivo. El primero se refiere a los sujetos que
deben seguir sus disposiciones para contratar, es decir, las
Entidades del Estado. En cambio, en el aspecto objetivo se precisan
las materias que regula la LCAE.

1.6.1.1 Aspecto Subjetivo: Las Entidades

Las Entidades son los principales destinatarios de las normas
contenidas en la LCAE. Por ello reviste especial importancia la
definicin de este trmino.

Atendiendo a los fines de este manual, podemos decir que las
Entidades son aquellos organismos u rganos estatales, ya sea que
se sujeten al Derecho Pblico (vg. Ministerios) o al Derecho Privado
(las empresas del Estado, por ejemplo), a las que el ordenamiento
jurdico nacional les ha otorgado capacidad jurdica para contratar
7
.

El literal k), inciso 1 del artculo 2 de la LCAE seala que, en general,
el trmino Entidad comprende a todas las dependencias como
organismos pblicos descentralizados, unidades orgnicas,
proyectos, programas, empresas, fondos pertenecientes o adscritos
a los niveles de gobierno central, regional o local, as como los
organismos a los que alude la Constitucin Poltica y dems que son
creados y reconocidos por el ordenamiento jurdico nacional.

Sin perjuicio de ese enunciado que define de manera general qu se
entiende por Entidad, la LCAE enumera en su artculo 2.1 los
diferentes rganos o Entidades a los que resultan aplicables sus
disposiciones bajo el trmino Entidad. A saber:

Gobierno Central, Gobiernos Locales y Regionales, con sus
respectivas dependencias y reparticiones.
Organismos constitucionales autnomos
8
,
9


7
La capacidad de contratacin es otorgada a la Entidad en el acto de su constitucin (bien
mediante una ley de creacin o un acto administrativo). La LCAE lo que hace, en estricto, es
reconocer la capacidad de contratar que otras normas ya han establecido.
8
Se entiende por organismo constitucional autnomo aqul que tiene su origen en la Constitu-
cin y que no depende de ninguna otra entidad (como por ejemplo los Ministerios o la Presi-
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OBRAS

9


Universidades pblicas, sociedades de beneficencia y juntas
de participacin social
Institutos Armados, Fuerzas Armadas y Polica Nacional del
Per
Empresas del Estado, de derecho pblico o privado, ya sean
de propiedad del gobierno nacional, regional o local; y, las
empresas mixtas en las cuales el control de las decisiones
de los rganos de gestin est en manos del Estado
10
.

1.6.2 Aspecto Objetivo

1.6.2.1 Materias a las que se aplica la LCAE

Para establecer el mbito objetivo de la LCAE sta consagra una
regla general y acto seguido seala las excepciones a la misma. As
tenemos que segn el artculo 2.2 de la LCAE, sus normas se aplican
a todos los contratos a ttulo oneroso que celebran las Entidades
para la adquisicin de bienes, servicios u obras necesarios para el
cumplimiento de sus funciones.

Para apreciar el carcter oneroso de un contrato del Estado, debe
observarse si depara un beneficio patrimonial, directo o indirecto, a
las partes que intervienen en su celebracin.


dencia del Consejo de Ministros). As, la SUNAT no es un organismo constitucional autnomo
porque su origen no es constitucional y est adscrito al Ministerio de Economa y Finanzas.
9
Conforme a la Constitucin de 1993 los organismos constitucionales autnomos son los si-
guientes:
El Tribunal Constitucional (artculo 201 de la Constitucin),
El Ministerio Pblico (artculo 158 de la Constitucin),
La Defensora del Pueblo (artculo 161de la Constitucin),
El J urado Nacional de Elecciones (artculo 177 de la Constitucin),
La Oficina Nacional de Procesos Electorales (artculo 177 de la Constitucin),
El Registro Nacional de Identificacin y Estado Civil (artculo 177 de la Constitucin),
El Consejo Nacional de la Magistratura (artculo 150 de la Constitucin),
El Banco Central de Reserva del Per (artculo 84 de la Constitucin),
La Contralora General de la Repblica (artculo 82 de la Constitucin); y,
La Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensio-
nes (artculo 87 de la Constitucin).
10
Conforme a la Ley de Actividad Empresarial del Estado, Ley N 24948 son empresas de De-
recho Pblico las que se crean por ley y gozan de atributos propios de la Administracin Pbli-
ca (artculo 6). En cambio, las empresas del Estado de derecho privado son aquellas constitui-
das o reorganizadas como sociedad annima de acuerdo a ley, cuyo capital pertenece total-
mente al Estado (artculo 7). Tambin son personas jurdicas de derecho privado las Empresas
de Economa Mixta, en las cuales el Estado tiene directa o indirectamente una participacin
accionaria mayoritaria que le garantiza el control de las decisiones de toda ndole en los rga-
nos de gobierno de la sociedad (artculo 8).

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10


Respecto a la necesidad de los bienes, servicios u obras que se
contratan para el ejercicio de las funciones de la Entidad, debemos
sealar que todas las prestaciones objeto de los contratos del Estado
sirven, en mayor o menor medida, a la realizacin de las funciones
de cada Entidad.

Siendo as, en principio, todos los contratos que celebren las
Entidades a ttulo oneroso para adquirir o contratar bienes, servicios
u obras debern regirse por las disposiciones de la LCAE.

1.6.2.2 Materias en las que no se aplica la LCAE

El artculo 2.3 de la LCAE excluye de su mbito de aplicacin a las
siguientes materias:
La contratacin de trabajadores, servidores o funcionarios
pblicos sujetos a los regmenes de la carrera administrativa o
laboral de la actividad privada,
La contratacin de auditoras externas en o para las Entidades
del Sector Pblico,
Las operaciones de endeudamiento interno o externo,
Los contratos bancarios y financieros celebrados por las
Entidades,
Los contratos de locacin de servicios que se celebren con los
presidentes de Directorio o Consejo Directivo, que desempeen
funciones a tiempo completo en las Entidades o empresas del
Estado,
Los actos de disposicin y de administracin y gestin de los
bienes de propiedad estatal,
Las adquisiciones y contrataciones cuyos montos, en cada
caso, sean iguales o inferiores a una Unidad Impositiva
Tributaria vigente al momento de la transaccin,
La contratacin de notarios pblicos para que ejerzan las
funciones previstas en la LCAE y su Reglamento,
Los servicios brindados por conciliadores, rbitros, centros de
conciliacin, instituciones arbitrales y dems derivados de la
funcin conciliatoria y arbitral,
Las publicaciones oficiales que deban hacerse en el Diario
Oficial El Peruano por mandato expreso de ley o de norma
reglamentaria,
La concesin de recursos naturales y obras pblicas de
infraestructura, bienes y servicios pblicos,
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11


La transferencia al sector privado de acciones y activos de
propiedad del Estado, en el marco del proceso de privatizacin,
Las modalidades de ejecucin presupuestal distintas al contrato
contempladas en la normativa de la materia, salvo las
contrataciones y adquisiciones de bienes y servicios que se
requieran para ello,
Los contratos internacionales, los cuales se regulan por los
tratados en que el Per sea parte o, en su defecto, por la
costumbre y las prcticas del comercio internacional,
Las contrataciones y adquisiciones que realicen las Misiones del
Servicio Exterior de la Repblica, exclusivamente para su
funcionamiento y gestin.

MBITO DE APLICACIN
Todas las Entidades del Sector Pblico se sujetan a las
disposiciones de la LCAE.
Entidades son las dependencias como organismos pblicos
descentralizados, unidades orgnicas, proyectos, programas,
empresas, fondos pertenecientes o adscritos a los niveles de
gobierno central, regional o local, as como los organismos a los
que alude la Constitucin Poltica y dems que son creados y
reconocidos por el ordenamiento jurdico nacional.
Las normas de la LCAE se aplican a todos los contratos a ttulo
oneroso que celebran las Entidades para la adquisicin de
bienes, servicios u obras necesarios para el cumplimiento de sus
funciones, a excepcin de las materias previstas en el artculo
2.3. de la LCAE.

1.7 Los Actores del Proceso

La contratacin del Estado se sujeta a un proceso formal y pblico
que comprende la elaboracin del expediente de contratacin, la
seleccin del contratista y la celebracin y ejecucin del contrato.
Este proceso es desarrollado por la LCAE y su reglamento, y se
aplica a todas las Entidades.

Para comprenderlo, primero se debe identificar a los actores que
dentro de cada Entidad participan en l, conocer sus roles,
competencias y obligaciones. Por eso el presente captulo se referir
a los sujetos que intervienen en los procesos de contrataciones, de
acuerdo a las competencias y roles que la LCAE les asigna.
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12



Titular del Pliego
Mxima Autoridad Administrativa
rea usuaria
Dependencia encargada de las
contrataciones y adquisiciones
POR LA ENTIDAD
Comit Especial
Postores
AJENOS A LA
ENTIDAD
Contratista

1.7.1 El Titular del Pliego Presupuestario
11


Es la mxima autoridad ejecutiva de la Entidad (segn lo dispuesto
por el artculo 7 de la Ley General del Sistema Nacional de
Presupuesto, Ley N 28411
12
y el inciso 1) del artculo 2 del
Reglamento
13
). En el caso de las empresas o Entidades sujetas al
mbito del Fondo Nacional de Financiamiento del Estado (FONAFE)
y dems empresas del Estado, el Directorio ejerce las funciones
previstas por la LCAE para el Titular del Pliego.

En materia de contrataciones, el Titular del Pliego se ocupa de las
funciones que tengan relacin con la aprobacin, autorizacin y
supervisin de los procesos de adquisiciones y contrataciones.

Dicho funcionario puede delegar la autoridad que la LCAE le otorga,
siendo en este caso responsable solidario con el delegado; salvo
disposicin en contrario de la misma Ley o su Reglamento (artculo
4.2. de la LCAE y ltimo prrafo del artculo 2 del Reglamento).


11
El artculo 5.2. de la Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Ley N 28411, esta-
blece que los pliegos presupuestarios estn constituidos por las Entidades Pblicas a las que
se les aprueba un crdito presupuestario en la Ley de Presupuesto del Sector Pblico.
12
La mencionada norma se refiere al Titular de la Entidad.
13
El Reglamento, y en algunas ocasiones la LCAE, se refiere al Titular del Pliego como Titular
de la Entidad.
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13


Ejemplo: Son delegables las siguientes funciones:
- la aprobacin de Bases Administrativas,
- la designacin del Comit Especial,
- la resolucin de los Recursos de Apelacin
- la firma de contratos, etc.

1.7.2 La Mxima Autoridad Administrativa

Es el funcionario de mayor nivel jerrquico en las Entidades del
Estado, cualquiera sea su rgimen presupuestario. Tiene a su cargo
la gestin tcnica, administrativa y financiera de los asuntos de la
Entidad, en virtud de sus normas de organizacin interna y, en
particular, la direccin y ejecucin de los asuntos relativos a los
procesos de adquisicin y contratacin.

En el caso de las empresas del Estado, el inciso 2) del artculo 2 del
Reglamento dispone que se entienda por Mxima Autoridad
Administrativa a la Direccin Ejecutiva o Gerencia General, segn
corresponda.

Adems, conforme al ltimo prrafo del artculo 2 del Reglamento, la
Mxima Autoridad Administrativa puede designar a los funcionarios
y dependencias de la Entidad encargados de los diferentes aspectos
de las adquisiciones y contrataciones, delegndoles los distintos
niveles de decisin y autoridad, bajo responsabilidad, salvo en
aquellos asuntos que, por indicacin expresa de la Ley y/o del
Reglamento, sean indelegables.

1.7.3 Competencias en materia de contrataciones

La LCAE, establece las competencias que le corresponden al Titular
del Pliego o a la Mxima Autoridad Administrativa. Sin embargo,
debemos sealar que en su regulacin no ha sido muy clara, pues no
resuelve de manera contundente cundo debe intervenir el Titular del
Pliego y cundo debe hacerlo la Mxima Autoridad Administrativa.
A continuacin presentamos un cuadro en el que se resumen las
principales competencias asignadas por la LCAE a estos rganos:
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14




COMPETENCIA LEY

T.P.
14


M.A.
A.
15

Aprobar el Plan Anual de Adquisiciones y
Contrataciones
Art. 7 X X
Aprobar mediante resolucin las
exoneraciones a los procesos de seleccin
Art. 20 X _
Designar un Comit Especial para que
organice, conduzca y ejecute los procesos de
adjudicacin de menor cuanta, cuando lo
considere pertinente.
Art. 23 X X
Aprobar las Bases de una Licitacin o
Concurso Pblico
16

Art. 25 X _
Aprobar la asignacin de recursos necesarios
para el otorgamiento de la Buena Pro a
propuestas que excedan el valor referencial.
Art. 33 X _
Autorizar la realizacin de obras adicionales Art. 42 X X
Aprobar la resolucin de los contratos Art. 45 X X
Evaluar el desempeo de los funcionarios o
servidores en las decisiones discrecionales
Art. 47 X _
Conocer en apelacin las discrepancias
relacionadas con actos administrativos
producidos desde la convocatoria hasta la
suscripcin del contrato
17

Art. 54 X _
Declarar de oficio la nulidad del proceso de
seleccin
Art. 57 X _
Determinar el plazo para que las
dependencias de la Entidad efecten sus
requerimientos.
X X


14
Titular del Pliego
15
Mxima Autoridad Administrativa
16
En el caso de las empresas del Estado, esta competencia le corresponde a su Directorio.
17
El artculo 54 modificado por la Ley N 28267 omiti sealar que esa competencia le corres-
ponde a la Mxima Autoridad Administrativa.
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15



Asimismo, la LCAE seala que dichos rganos son responsables por:

RESPONSABILIDAD

LEY
T.P.
18

M.A.A.
19

Observar la prohibicin de fraccionamiento Art.
18
X X
Remitir a la Contralora General de la
Repblica y al CONSUCODE la
documentacin necesaria para la aprobacin
de las exoneraciones
Art.
20
X _
Que la postergacin o prrroga del proceso
de seleccin no genere una situacin de
desabastecimiento de la Entidad
Art.
30
X _
Poner en conocimiento de CONSUCODE la
resolucin que resuelve la apelacin
Art.
54
X _
Que en la descripcin de los bienes y
servicios a adquirir o contratar no se solicite
una marca o tipo de producto determinado.
- X X

El Gerente General es la mxima autoridad administrativa de las
empresas del Estado, ya que es el funcionario de mayor nivel jerrquico
que tiene a su cargo la gestin tcnica, administrativa y financiera de la
misma. (Opinin GTN N 90-2002)

En el caso de las unidades ejecutivas, cuando la normativa seale que
ser de competencia de el Titular del Pliego o la Mxima Autoridad
Administrativa, la emisin de determinados actos administrativos, deber
entenderse que dicha atribucin corresponde principalmente al segundo
de ellos. En el caso de las unidades ejecutoras corresponde a la mxima
autoridad administrativa de estas, por competencia propia, la emisin y
aprobacin de determinados actos administrativos sealados en la
normativa de Contrataciones y Adquisiciones del Estado; pudiendo
inclusive delegar funciones cuando la norma expresamente no lo prohba.
(Opinin GTN N 98-2003)


18
Titular del Pliego
19
Mxima Autoridad Administrativa
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16



1.7.4 El rea Usuaria

1.7.4.1 Definicin

rea usuaria es el nombre genrico bajo el cual se designa a la
dependencia de la Entidad que ante la necesidad de un determinado
bien, servicio u obra para el desarrollo de sus funciones formula el
requerimiento, iniciando de este modo el proceso de contratacin.

Ejemplo:
En la contratacin de un programa de actualizacin de normas
legales, el rea usuaria ser la Gerencia Legal pues dicha
dependencia solicit tal adquisicin. En cambio, en la compra
de computadoras para implementar la red de la Entidad, el
rea usuaria ser el Departamento de Informtica pues de sa
dependencia parti el requerimiento.

1.7.4.2 El Requerimiento

El requerimiento es el acto mediante el cual el rea usuaria informa a
la dependencia responsable de las contrataciones de la Entidad que
necesita determinado bien, servicio u obra con el fin de que sea
contratado o adquirido por la Entidad.

1.7.4.3 Competencia
La LCAE reconoce que sta rea juega un rol importante en las
contrataciones del Estado, tal es as que el Reglamento regula
expresamente su participacin en el ciclo de la contratacin
atribuyndole las siguientes funciones:

Formular el requerimiento (v. artculo 28)
Coordinar y colaborar con la dependencia responsable de las
contrataciones y adquisiciones para que sta establezca las
caractersticas tcnicas del bien, servicio u obra a contratar (v.
artculo 28).
Integrar el Comit Especial pues necesariamente uno de los
miembros del rea usuaria debe formar parte del Comit
Especial (v. artculo 41).
Verificar el cumplimiento del contrato, preparando el informe
necesario para la conformidad (v. artculo 233).
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17


Adems, el rea usuaria puede asumir otras funciones en el proceso
de contratacin mediante delegacin.

1.7.5 La Dependencia Encargada de las Contrataciones y
Adquisiciones

1.7.5.1 Definicin
Se trata de la dependencia (o dependencias) responsable de
planificar los procesos de adquisicin o contratacin, atendiendo a
las necesidades de la Entidad a la que pertenece.

En la mayora de las Entidades esta responsabilidad recae en el
departamento de logstica o en la oficina de abastecimiento.
Normalmente el primero se encarga de planificar las adquisiciones y
contrataciones que la Entidad requerir para el ao, mientras que la
oficina de abastecimiento se encarga de ejecutar el plan anual de
adquisiciones y contrataciones.

En cualquier caso, el artculo 5 de la LCAE dispone que cada Entidad
debe establecer en sus normas de organizacin y funciones qu
dependencia se encargar de los procesos de adquisicin o
contratacin.

1.7.5.2 Competencia

1.7.5.2.1 Planificacin de los procesos de seleccin
La dependencia que es responsable de las contrataciones,
debe planificar los procesos de seleccin sobre la base de
los requerimientos y especificaciones formulados por el
rea usuaria. Para ello debe seguir una serie de pasos
establecidos en el artculo 12 de la LCAE y el artculo 28
del Reglamento:

Efectuar las indagaciones o estudios de mercado, as
como recabar la informacin que le permita describir
los bienes, servicios u obras que pretende contratar.
Definir con precisin, en coordinacin con el rea
usuaria, la cantidad y las caractersticas de los
bienes, servicios y obras a ser adquiridos o
contratados.
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18


Establecer los costos y el valor referencial a tener en
cuenta en el proceso de seleccin.
Una vez realizados estos pasos, la dependencia
responsable de las contrataciones deber remitir el
expediente de contratacin para su aprobacin (v.
artculo 38 del Reglamento).

1.7.5.2.2 Organizacin, conduccin y ejecucin de los procesos
de menor cuanta
Asimismo, este departamento se encarga de la
organizacin, conduccin y ejecucin de los procesos de
adjudicacin de menor cuanta, salvo en los casos que el
Titular del Pliego o la Mxima Autoridad Administrativa
designa un Comit Especial (artculo 23 de la LCAE).

1.7.5.3 Contrataciones y adquisiciones exoneradas

La dependencia encargada de las contrataciones o adquisiciones de
la Entidad, en principio, se encarga de realizar todo el proceso de
contratacin de los bienes, obras u servicios exonerados del proceso
de seleccin (v. artculo 148 del Reglamento).

1.7.7 Formalizacin del contrato
La dependencia encargada de las contrataciones y adquisiciones se
encarga de la realizacin de los actos necesarios para la
formalizacin del contrato (artculo 137 del Reglamento), como por
ejemplo, citar al postor ganador del proceso de seleccin para la
firma del contrato (artculo 203 del Reglamento).

1.7.8 Comit Especial

1.7.8.1 Definicin

El Comit Especial es el rgano encargado de conducir el proceso de
seleccin
20
. Es el rgano ejecutor del proceso de seleccin pues
tiene a su cargo la organizacin, conduccin y ejecucin del proceso

20
En los procesos de adjudicacin de menor cuanta slo excepcionalmente se designa a un
Comit Especial, pues esa funcin recae en la dependencia encargada de las contrataciones y
adquisiciones de cada Entidad (artculo 43 del Reglamento).
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
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19


de seleccin hasta antes de la suscripcin del contrato (artculo 23 de
la LCAE)
21
.

Se caracteriza por ser un rgano colegiado y autnomo en sus
decisiones. Es colegiado por que lo integra una pluralidad de
miembros, y las decisiones que adopta responden a la voluntad del
rgano (es adoptada por el voto de la mayora de sus integrantes) y
no a la de cada una de las personas que lo componen. Adems, es
autnomo porque en el ejercicio de sus competencias, su actuacin
no se sujeta a mandato imperativo de otro rgano.

1.7.8.2 Competencia
22


El Comit Especial conduce el proceso de seleccin hasta que el
otorgamiento de la Buena Pro quede consentido
23
,
administrativamente firme
24
o se produce la cancelacin del
proceso
25
.

En tal sentido, se encarga principalmente de:
Elaborar las bases,
Convocar al proceso,
Absolver las consultas y observaciones,
Integrar las bases
Evaluar las propuestas,
Otorgar la Buena Pro,
Declarar desierto,
Consultar o proponer las modificaciones o caractersticas
tcnicas y el valor referencial.

Adems debe efectuar todo acto necesario para el desarrollo del
proceso de seleccin hasta el consentimiento de la buena pro.

21
En concordancia con los artculos 45 y 137 del Reglamento, se entiende que las funciones
del Comit Especial concluyen cuando el otorgamiento de la buena pro queda firme pues luego
de ello el Comit Especial debe remitir el expediente de contratacin a la dependencia encar-
gada de las adquisiciones y contrataciones.
22
Artculo 45 del Reglamento.
23
El otorgamiento de la Buena Pro queda consentido cuando no se apela dentro del plazo di-
cho acto (v. artculo 137 del Reglamento).
24
Se entiende que el otorgamiento de la Buena Pro queda administrativamente firme en cual-
quiera de los siguientes supuestos: (i) cuando habindose impugnado el otorgamiento de la
Buena Pro no se interpuso el recurso de revisin contra la Resolucin de la Entidad que otorga
la Buena Pro al resolver la apelacin (artculo 160 del Reglamento); o, (ii) cuando el Tribunal de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado se pronuncia sobre el otorgamiento de la Buena Pro
dentro del recurso de revisin interpuesto (artculo 171 del Reglamento).
25
Sobre cancelacin del proceso ver captulo 3/4 del manual.
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20



Finalmente, el Comit Especial, en el cumplimiento de sus funciones,
est facultado para solicitar el apoyo que requiera de las
dependencias o reas pertinentes de la Entidad, quienes estarn
obligadas a brindar la asistencia solicitada (artculo 50 del
Reglamento).

1.7.8.3 Designacin
26


El Comit Especial es designado por escrito por el Titular del Pliego o
la Mxima Autoridad Administrativa de la Entidad, segn
corresponda.

En la designacin se debe indicar:
El nmero de miembros del Comit Especial,
Los nombres de las personas designadas, sealando si son
miembros titulares o suplentes; y,
El nombre del miembro que actuar como presidente del Comit
Especial.

1.7.8.4 Comit Especial para ms de un proceso y Comit Especial
Permanente

El Comit Especial puede ser designado para ms de un proceso de
seleccin, siempre que as se establezca en la designacin (artculo
43 del Reglamento).

Incluso se puede designar un Comit Especial permanente para que
se encargue de todas las adjudicaciones directas y adjudicaciones de
menor cuanta (artculo 44 del Reglamento). Este Comit permanente
no se encargar de los procesos derivados de una declaratoria de
desierto pues de ello se ocupa el mismo Comit Especial que
condujo el proceso de seleccin original (artculo 23 de la LCAE).

1.7.8.5 Conformacin

El Comit Especial puede estar integrado por tres o cinco miembros
titulares (e igual nmero de miembros suplentes). Debe estar
conformado de acuerdo a las siguientes reglas (artculo 41 del
Reglamento):

26
Artculo 43 del Reglamento
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21


- Uno de sus miembros debe representar al rea que hizo el
requerimiento (rea usuaria)
*
,
- Otro, debe pertenecer a la dependencia encargada de las
contrataciones y adquisiciones de la Entidad.
- Uno de los miembros titulares debe tener conocimiento tcnico
sobre el objeto de la convocatoria.

1.7.8.6 Intervencin de los miembros suplentes

Las reglas de conformacin citadas en el punto precedente deben
ser observadas en todo momento, incluso en la intervencin de
miembros suplentes
27
.

Ejemplo:
Al representante del rea usuaria no lo podra reemplazar un
miembro suplente que pertenezca a la dependencia
encargada de las contrataciones y adquisiciones, slo puede
ser reemplazado por un suplente que provenga de la misma
rea que el titular, en este caso, del rea usuaria.

Cabe sealar que el reemplazo de un miembro titular por un suplente
tiene carcter permanente
28
. Ello significa que el miembro suplente
reemplazar al miembro titular hasta que el otorgamiento de la buena
pro quede consentido, administrativamente firme o se cancele el
proceso de seleccin.

1.7.8.7 Contratacin o adquisicin de bienes sofisticados, servicios
especializados u obras

En la contratacin o adquisicin de bienes sofisticados, servicios
especializados u obras normalmente se requiere que en el Comit
Especial participen personas ajenas a la Entidad que tengan un
conocimiento especfico sobre el objeto a contratar.
Por esa razn se permite que en estos casos el Comit Especial sea
integrado por (i) uno o ms expertos independientes, que no laboren

*
Exigencia del artculo 23 de la LCAE.
27
Por ello el artculo 48 del Reglamento establece que cualquier suplente puede sustituir a un
titular por ausencia de este ltimo, siempre y cuando se respete la conformacin establecida en
el Artculo 41.
28
Al respecto, el artculo 48 del Reglamento precisa que Una vez que el miembro titular ha
sido reemplazado por el miembro suplente ya no podr reincorporarse al proceso de seleccin.
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OBRAS

22


en la Entidad contratante; y/o, (ii) funcionarios que laboran en otras
Entidades del Sector Pblico (artculo 23 de la LCAE).

1.7.8.8 Contratacin de expertos independientes
29


Puede designarse como miembros expertos independientes a
personas naturales o jurdicas. En este ltimo caso, el giro principal
de la persona jurdica deber estar vinculado con el objeto de la
convocatoria y para desempear sus funciones en el Comit Especial
deber designar a una persona natural que la represente.

La contratacin de expertos independientes se realiza mediante
adjudicacin directa de menor cuanta (artculo 77 del Reglamento).
Cabe sealar que las personas designadas como expertos
independientes no requieren estar inscritas en el Registro Nacional
de Proveedores.

1.7.8.9 Impedimentos

El Reglamento establece los impedimentos para pertenecer al
Comit Especial, es decir, los supuestos que impiden que una
persona integre dicho rgano.

Al respecto, el artculo 46 del Reglamento
30
establece que estn
impedidos de integrar un Comit Especial:
El Titular o la Mxima Autoridad Administrativa de la Entidad,
Todos los funcionarios que tengan atribuciones de control o
fiscalizacin como regidores, Consejeros Regionales, directores
de empresas, auditores, entre otros,

29
Artculo 49 del Reglamento
30
El Artculo 46 del Reglamento establece lo siguiente:
Se encuentran impedidos de formar parte de un Comit Especial:
1) El Titular o la Mxima Autoridad Administrativa de la Entidad;
2) Todos los funcionarios que tengan atribuciones de control o fiscalizacin como regidores,
Consejeros Regionales, directores de empresas, auditores, entre otros;
3) Los funcionarios que por delegacin hayan aprobado el expediente, designado el Comit
Especial, aprobado las Bases o tenga facultades para resolver el recurso de apelacin;
4) Los funcionarios o servidores por cuya actuacin como integrante de un Comit Especial
hayan sido sancionados por Resolucin debidamente motivada;
En el caso del inciso 3), el impedimento se circunscribe al proceso de contratacin a que se
refieren las delegaciones en l sealadas.
En el caso del inciso 4), antes de su designacin, los funcionarios o servidores debern presen-
tar una declaracin jurada de no tener sancin vigente.
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23


Los funcionarios que por delegacin hayan aprobado el
expediente, designado el Comit Especial, aprobado las Bases o
tenga facultades para resolver el recurso de apelacin
(impedimento para el proceso de contratacin especfico en el
que haya participado),
Los funcionarios o servidores por cuya actuacin como integrante
de un Comit Especial hayan sido sancionados por Resolucin
debidamente motivada.

El primer y tercer impedimento responden a la idea de que las
personas que hayan tenido que ver con la aprobacin del expediente,
con la designacin del Comit Especial, con la aprobacin de las
Bases o que tengan facultades para resolver un eventual recurso de
apelacin en el proceso de seleccin no deben participar en el
Comit Especial pues ello restara imparcialidad y viciara el proceso.

En segundo lugar, se considera que las personas que tienen
facultades para fiscalizar el desarrollo del proceso tales como los
regidores en el caso de las municipalidades, o los Consejeros
Regionales en el caso de las Regiones, no pueden integrar el Comit
Especial. Este impedimento se basa en que la facultad de
fiscalizacin debe ser ejercida por personas que puedan apreciar los
actos con objetividad y transparencia, requisitos que no se cumplen
si el fiscalizador a su vez ha sido partcipe de la actividad a fiscalizar.

Finalmente, aquellas personas que hayan sido sancionadas por su
actuacin como integrantes en un proceso de seleccin no podrn
ser miembros del Comit Especial. Ello se justifica en la necesaria
idoneidad que deben demostrar los miembros del Comit Especial.

1.7.8.10 Formalizacin y actuacin
31


A cada uno de los miembros del Comit Especial se le debe notificar
la designacin. En el mismo acto debe entregarse al presidente del
Comit el expediente de la contratacin y toda la informacin tcnica
o econmica que le pueda ser til para el cumplimiento de su
funcin.

Despus de ser notificados de la designacin, los miembros del
Comit Especial inician su actuacin de la siguiente manera:

31
Artculo 50 del Reglamento
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24


- Una vez recibido el expediente de la contratacin y otros
documentos relevantes, el presidente convoca a los dems
miembros para instalar el Comit Especial.
- Luego de instalado, el Comit Especial elabora las bases.
- Las bases elaboradas son presentadas por el Comit Especial a
la autoridad competente (Mxima Autoridad Administrativa o
Titular del Pliego) para su aprobacin.
- Una vez aprobadas las bases, el Comit Especial dispone la
realizacin de la convocatoria.

1.7.8.10 Qurum y acuerdos

Conforme al artculo 51 del Reglamento:
- Para el funcionamiento del Comit se requiere la presencia de
todos sus miembros. En caso de ausencia de alguno de los
miembros titulares, podr ser sustituido por un suplente
32
.
- Los acuerdos se adoptan por unanimidad o por mayora.
En las votaciones los miembros del Comit Especial deben
expresar su posicin, por ello no cabe la abstencin de sus
miembros. No obstante, se podr fundamentar el voto o dejar
constancia del voto discrepante en las actas que, debidamente
suscritas, son llevadas por el Comit para dejar constancia de sus
actos.

1.7.8.11 Remocin, renuncia y cese
33


En principio ningn integrante del Comit Especial, ya sea miembro
titular o suplente, puede ser removido del cargo.

Sin embargo, existen supuestos de remocin que habilitan al rgano
competente (aqul que design al Comit Especial) a retirar del
cargo a alguno o a todos los miembros del Comit. A saber: caso
fortuito
34
, fuerza mayor
35
o cese en el servicio.


32
Debe sealarse que de conformidad con lo dispuesto por el artculo 48 del Reglamento una
vez que el miembro titular es reemplazado por el suplente, ya no podr reincorporarse al pro-
ceso de seleccin.
33
Artculo 47 del Reglamento
34
Caso fortuito es el hecho imprevisible e irresistible proveniente de la naturaleza que impide
que el Comit Especial ejerza sus funciones.
35
Fuerza mayor en este caso se refiere a aquel hecho imprevisible e irresistible que proviene
del acto de terceros y que impide a alguno o algunos de los miembros del Comit que cumplan
con sus funciones.
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25


La verificacin de estos supuestos de remocin debe ser declarada
mediante documento debidamente motivado.

Por su lado, los miembros del Comit no podrn renunciar al cargo.
No obstante, consideramos que esta regla no se aplica en los
supuestos de caso fortuito o fuerza mayor.

1.7.8.12 Responsabilidad

Los miembros del Comit Especial son solidariamente responsables
por que la seleccin realizada se encuentre arreglada a ley. As,
responden administrativa y/o judicialmente, en su caso, de cualquier
irregularidad cometida en el proceso de seleccin que les sea
imputable.

Al desempear sus funciones los miembros del Comit Especial
tienen un amplio margen de discrecionalidad. Sin embargo, deben
observar los principios de las contrataciones del Estado (establecidos
en el artculo 3 de la LCAE)
36
para no incurrir en responsabilidades
por el ejercicio de sus funciones.

Adems, la responsabilidad de los miembros se sujeta a lo dispuesto
en el artculo 47 de la LCAE.

Los expertos independientes que, formando parte del Comit,
incurran en responsabilidad sern incluidos en el Registro de
Inhabilitados para Contratar con el Estado. Para tal efecto, se
comunicar este hecho al Consejo Superior de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado (CONSUCODE) en el plazo de 10 das
(artculo 295 del Reglamento).

36
Los principios que rigen las contrataciones pblicas son los siguientes: de moralidad, libre
competencia, imparcialidad, eficiencia, transparencia, economa, vigencia tecnolgica y trato
justo e igualitario (ver captulo 1/7 del manual).
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26



El Comit Especial es un rgano ejecutor, que tiene a su cargo la
organizacin, conduccin y ejecucin del proceso de seleccin y que
elabora las Bases para someterlas luego a la aprobacin de la
autoridad jerrquica correspondiente. (Resolucin del Tribunal de
CONSUCODE N 071/2003.TC-S2 del 22 de enero de 2003)
Se transgrede el Reglamento
37
si en el acto de evaluacin de
propuestas y otorgamiento de buena pro, no participan todos los
integrantes del Comit Especial
38
. (Resolucin del Tribunal de
Contrataciones y Contrataciones del Estado N 001/2004.TC-S2 del 2
de enero de 2004)
El Comit Especial es el nico autorizado para interpretar las Bases
durante el ejercicio de sus funciones y slo para efectos de su
aplicacin. Ello no significa que pueda transgredirlas o
desnaturalizarlas sin viciar de nulidad su determinacin. (Resolucin
N 012/2002.TC-S1 del10 de enero de 2002)
El nombramiento de los miembros del Comit Especial es intuito
persona, es decir, se nombra como miembro a una persona
determinada, con nombre propio, y no en funcin a un cargo
determinado ya que ello podra quebrantar el principio de
especialidad
39
(Pronunciamiento N 180-2003 (GTN) del 11 de
noviembre de 2003).
Constituye deber del Comit Especial absolver las consultas, aclarar
las Bases o pronunciarse sobre las solicitudes que formulen los
adquirentes de Bases, mediante un pliego absolutorio debidamente
fundamentado y sustentado. (Pronunciamiento N 23-2004 (GTN)

1.7.9 Postores y Contratistas

1.7.9.1 Los postores

Los Postores son las personas naturales o jurdicas que participan en
los procesos de seleccin presentando propuestas con la finalidad de
obtener la buena pro y contratar con el Estado (definicin 44 del
Anexo I del Reglamento).

37
La Resolucin del Tribunal hace referencia a un artculo del Reglamento derogado. Sin em-
bargo, la misma norma es recogida por el artculo 51 del Reglamento que dispone que para el
funcionamiento del Comit Especial se requiere la presencia de la totalidad de sus miembros.
38
En el caso especfico que origin la Resolucin slo participaron cuatro de los cinco integran-
tes del Comit Especial.
39
Adems, en este pronunciamiento se destaca que uno de los principios que rige el accionar
del Comit Especial es su especialidad, es decir, sus miembros se eligen en atencin a la es-
pecialidad del objeto de la convocatoria, respetando los mnimos previstos por la norma.
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27


Para ser postor se debe cumplir una serie de requisitos, como estar
inscrito en el Registro Nacional de Proveedores (RNP) y no estar
sancionado ni impedido para contratar con el Estado.

Por dicha razn el artculo 8 de la LCAE dispone que el postor en su
propuesta debe presentar copia simple del Certificado de Inscripcin
ante el RNP y una declaracin jurada de no tener sancin vigente
segn el mismo registro
40
.

1.7.9.2 Los contratistas

Por su lado, los contratistas son aquellos proveedores que han sido
contratados por el Estado conforme a las disposiciones de la LCAE y
el Reglamento (definicin 44 del Anexo I del Reglamento).

1.7.9.3 Impedimentos

Los impedimentos son supuestos de hecho que imposibilitan que una
persona participe en los procesos de contratacin del Estado, ya sea
como postor o contratista.

El artculo 9 de la LCAE seala taxativamente los impedimentos para
contratar con el Estado
41
.

40
Cabe sealar que conforme al artculo 2 del Decreto Supremo N 083-2004-PCM, el artculo
8 de la LCAE entrar en vigencia a los seis (6) meses de la publicacin del Reglamento y la
LCAE, por lo que durante este perodo las entidades no exigirn la inscripcin en el RNP a los
proveedores de bienes y servicios para su participacin en el proceso de seleccin ni para la
celebracin del contrato.
41
El artculo 9 de la LCAE establece taxativamente que estn impedidos de ser postores y/o
contratistas:
a) El Presidente y los Vicepresidentes de la Repblica, los representantes al Congreso
de la Repblica, los Ministros y Viceministros de Estado, los vocales de la Corte Suprema de
J usticia de la Repblica, los titulares y los miembros del rgano colegiado de los organismos
constitucionales autnomos, hasta un ao despus de haber dejado el cargo;
b) Los titulares de instituciones o de organismos pblicos descentralizados, los presi-
dentes y vicepresidentes regionales, los consejeros de los Gobiernos Regionales, los alcaldes,
los regidores, los dems funcionarios y servidores pblicos, los directores y funcionarios de las
empresas del Estado; y, en general, las personas naturales contractualmente vinculadas a la
Entidad que tengan intervencin directa en la definicin de necesidades, especificaciones, eva-
luacin de ofertas, seleccin de alternativas, autorizacin de adquisiciones o pagos;
c) El cnyuge, conviviente o los parientes hasta el cuarto grado de consanguinidad y
segundo de afinidad de las personas a que se refieren los literales precedentes;
d) Las personas jurdicas en las que las personas naturales a que se refieren los litera-
les a), b) y c) tengan una participacin superior al cinco por ciento del capital o patrimonio so-
cial, dentro de los veinticuatro meses anteriores a la convocatoria;
e) Las personas jurdicas o naturales cuyos apoderados o representantes legales sean
cnyuge, conviviente o parientes hasta el cuarto grado de consanguinidad y segundo de afini-
dad de las personas a que se refieren los literales a) y b) precedentes;
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28


Estos impedimentos se establecen con el objeto de evitar los
conflictos de intereses en las contrataciones del Estado, as como
garantizar la transparencia del proceso de seleccin. La ley
considera que la participacin en el proceso de una persona que
encaja en el supuesto de impedimento no es idnea para contratar
con la Entidad pues su participacin enturbiara el proceso y/o no
cuenta con las condiciones necesarias para contratar con el Estado.

As por ejemplo, el Alcalde de un municipio no podra participar como
postor en un proceso de seleccin convocado por dicha Entidad pues
se dudara de la transparencia al proceso. Tampoco podra contratar
con esta Entidad una empresa con sancin de inhabilitacin para
contratar con el Estado pues evidentemente no cuenta con la
capacidad necesaria para contratar.

Ahora bien, los impedimentos previstos en el artculo 9 son taxativos,
es decir, esos son los nicos supuestos que impiden que una
persona se presente como postor o que celebre contratos con el
Estado. Por tanto, en ningn otro caso distinto a los que establece la
ley, se podr impedir a alguien intervenir en la contratacin del
Estado. Tampoco se podrn aplicar por analoga a situaciones
distintas a las enumeradas, aun cuando fueran similares, pues las
normas restrictivas de derechos (como el artculo 9 de la LCAE, bajo
comentario) no admiten una interpretacin analgica.

Finalmente, las propuestas presentadas por sujetos impedidos de ser
postores o contratistas, conforme a lo dispuesto por el artculo 9 de la

f) Las personas naturales o jurdicas que se encuentren sancionadas administrativa-
mente con inhabilitacin temporal o permanente en el ejercicio de sus derechos para participar
en procesos de seleccin y para contratar con Entidades, de acuerdo a lo dispuesto por la pre-
sente Ley y su Reglamento;
g) Las personas jurdicas cuyos socios, accionistas, participacionistas o titulares hayan
formado parte de personas jurdicas sancionadas administrativamente con inhabilitacin tempo-
ral o permanente para participar en procesos de seleccin y para contratar con el Estado, o que
habiendo actuado como personas naturales se encontraran con los mismos tipos de sancin;
conforme a los criterios sealados en la Ley y en el Reglamento; y,
h) La persona natural o jurdica que haya participado como tal en la elaboracin de los
estudios o informacin tcnica previa que da origen al proceso de seleccin y sirve de base
para el objeto del contrato, salvo en el caso de los contratos de supervisin.
En los casos a que se refieren los incisos b), c) y d) el impedimento para ser postor se restringe
al mbito de la jurisdiccin o sector al que pertenecen las personas a que se refieren los litera-
les a) y b). En el caso de los organismos constitucionales autnomos, el impedimento se cir-
cunscribe a las adquisiciones y contrataciones que realizan dichas Entidades
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29


LCAE, se tendrn por no presentadas. Asimismo, los contratos que
ilegalmente se celebren con dichos sujetos sern nulos
42
.

Las Bases no pueden establecer restricciones a la participacin
de los sujetos en los procesos de seleccin, salvo que se
encuentren previstas en una norma jurdica. En tal sentido,
cualquier persona, sea natural o jurdica, puede participar de un
proceso de seleccin y eventualmente contratar con el Estado,
con excepcin de aquellas actividades que expresamente se
encuentren limitadas a las personas jurdicas
43
.
(Pronunciamiento N 093-2003 (GTN) del 30 de junio de 2003)
El Comit Especial no puede restringir la participacin de
potenciales postores slo por considerar que la naturaleza de la
contratacin no lo permite o porque otros proyectos lo hicieron de
esa manera. (Pronunciamiento N 032-2004 (GTN) del 12 de
febrero de 2004)
Para la aplicacin de los impedimentos previstos en la LCAE, se
entiende por sector al mbito poltico originado por
desconcentracin de la funcin ejecutiva del gobierno nacional,
regido de acuerdo a los lineamientos dictados por el Ministerio
competente (Opinin N 100-2004).

1.7.9 4 Prohibicin de prcticas restrictivas

El artculo 10 de la LCAE prohbe que los postores realicen prcticas
restrictivas de la libre competencia
44
, bajo sancin de quedar
inhabilitados para contratar con el Estado. En virtud de dicha
disposicin, los postores no podrn celebrar acuerdos, entre s o con

42
Al respecto, el ltimo prrafo del artculo 9 de la LCAE dispone que Las propuestas que
contravengan a lo dispuesto en el presente artculo se tendrn por no presentadas, bajo res-
ponsabilidad de los miembros del Comit Especial. Los contratos celebrados en contravencin
de lo dispuesto por el presente artculo son nulos sin perjuicio de las acciones a que hubiere
lugar.
43
Las bases observadas que ameritaron este Pronunciamiento establecan como requisito para
ser postor el estar constituido como persona jurdica, impidiendo as la participacin de las per-
sonas naturales. En consecuencia se debieron modificar las bases permitiendo la concurrencia
de las personas naturales.
44
Al respecto, el artculo 6 del Decreto Legislativo N 701, publicado en el diario oficial El Pe-
ruano el 7 de noviembre 1991, define a las prcticas restrictivas de la libre competencia como
los acuerdos, decisiones, recomendaciones, actuaciones paralelas o prcticas concertadas
entre empresas que produzcan o puedan producir el efecto de restringir, impedir o falsear la
competencia.
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30


terceros, con el fin de establecer prcticas restrictivas de la libre
competencia
45
.

1.7.9.5 Prcticas restrictivas de la libre competencia en la contratacin
del Estado

En el mbito de la contratacin del Estado las prcticas restrictivas
de la libre competencia suponen la actuacin de los proveedores en
concierto o mediante acuerdos con terceros, con el fin de restringir,
impedir o falsear la competencia que debe regir los procesos de
seleccin.

Por un lado, estas prcticas se dan cuando un grupo de postores
concierta entre s las condiciones en las que se presentarn al
proceso de seleccin, con el fin de fijar los precios que deber pagar
la Entidad. As sucede, por ejemplo, cuando los postores acuerdan el
monto de la propuesta econmica a presentar. Ello evidentemente
perjudica los intereses de la Administracin, pues deber pagar un
precio mayor al del mercado.

Tambin se puede restringir la libre competencia mediante acuerdos
con terceros. En efecto, imaginemos el caso en el que uno o ms
postores acuerdan con un tercero (fabricante del bien requerido por
la Entidad) que a cambio de distribuir sus productos, ste ltimo no
podr intervenir en el proceso de seleccin convocado por la

45
El Decreto Legislativo N 701 establece qu conductas son tpicamente restrictivas de la libre
competencia, a saber:
La fijacin concertada entre competidores de forma directa o indirecta, de precios o de
otras condiciones comerciales o de servicio,
El reparto del mercado o de las fuentes de aprovisionamiento,
El reparto de las cuotas de produccin,
La concertacin de la calidad de los productos, cuando no corresponda a normas tcnicas
nacionales o internacionales y afecte negativamente al consumidor,
La aplicacin en las relaciones comerciales de condiciones desiguales para prestaciones
equivalentes, que coloquen a unos competidores en situacin desventajosa frente a otros,
La subordinacin de la celebracin de contratos a la aceptacin de prestaciones suplemen-
tarias que, por su naturaleza o con arreglo a la costumbre mercantil, no guarden relacin
con el objeto de tales contratos,
La negativa concertada e injustificada de satisfacer las demandas de compra o adquisicin,
o las ofertas de venta o prestacin, de productos o servicios,
La limitacin o el control concertados de la produccin, la distribucin, el desarrollo tcnico
o las inversiones,
El establecimiento, la concertacin o la coordinacin de las ofertas o de la abstencin de
presentar ofertas en las licitaciones, los concursos, los remates o las subastas pblicas,
Otros casos de efecto equivalente.


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31


Administracin. Como es obvio, dicha prctica encarece el producto
que adquirir la Entidad, pues en vez de comprar el producto al
fabricante, tendr que hacerlo a los comercializadores.

1.7.9.6 Sancin

La competencia propicia que los postores mejoren sus ofertas a fin
de obtener la preferencia de la Entidad. Por el contrario, las prcticas
restrictivas de la libre competencia entorpecen la correcta formacin
del precio, en perjuicio del inters de la Administracin, de ah que
sean reprimidas por la LCAE.

En tal sentido, el inciso 8 del artculo 294 del Reglamento dispone
que los postores, proveedores o contratistas que realicen prcticas
restrictivas de la libre competencia podrn ser sancionados por el
Tribunal del CONSUCODE con inhabilitacin temporal para contratar
con el Estado por un perodo no menor de tres (3) meses ni mayor de
un (1) ao.

La realizacin de prcticas restrictivas de la libre competencia se
sanciona con inhabilitacin para contratar con el Estado. Sin
embargo, en tanto no se imponga la sancin no constituye
impedimento para contratar con el Estado. La sancin que se
imponga se inscribe en el Captulo de Inhabilitados para Contratar
con el Estado. (Pronunciamiento N 138-2003 (GTN) del 11 de
setiembre de 2003)

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32




ACTORES DEL PROCESO

Titular del Pliego
rgano encargado de la
aprobacin, autorizacin y
supervisin de los procesos de
adquisiciones y contrataciones
Mxima Autoridad Administrativa
rgano encargado de la direccin
y ejecucin de los asuntos
relativos a los procesos de
adquisicin y contratacin
rea usuaria
Dependencia de la Entidad que
formula el requerimiento
La dependencia encargada de las
contrataciones y adquisiciones
rea responsable de planificar los
procesos de adquisicin o
contratacin y de la ejecucin de
los actos tendientes a la
formalizacin del contrato
Comit Especial
rgano encargado de la
organizacin, conduccin y
ejecucin del proceso de seleccin
hasta antes de la suscripcin del
contrato
Los postores
Persona natural o jurdica que
presenta su propuesta al proceso
de seleccin.
Los contratistas
Proveedores que son contratados
por el Estado.

1.8 Los Registros

1.8.1 El Registro Nacional De Proveedores (RNP)

1.8.1.1 Definicin

Es el Registro en el que se inscribe a las personas naturales o
jurdicas interesadas en proveer bienes, servicios u obras al Estado,
a quienes se califica como proveedores de bienes, de servicios,
ejecutores o consultores de obras.

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33


1.8.1.2 Funcin

La inscripcin de los postores en el Registro permite controlar la
capacidad e idoneidad de las personas que pretenden contratar con
el Estado.

En tal sentido, el RNP evala que los proveedores estn legalmente
capacitados para contratar, que posean capacidad tcnica y de
contratacin, solvencia econmica y organizacin suficiente, segn
sea el caso.

El Registro Nacional de Proveedores resulta un mecanismo muy
importante en la contratacin del Estado pues permite disminuir el
riesgo de que en el proceso de contratacin participen sujetos que no
se encuentren aptos para contratar con el Estado o que tengan
menor capacidad y aptitud de la requerida por el objeto de la
contratacin. Adems permite identificar y facilitar la calificacin de
los postores gracias a la centralizacin de la informacin.

Por su lado, la implementacin del RNP tambin beneficia a los
proveedores pues supone una simplificacin de los trmites
administrativos, as como una calificacin tcnica previa que les
brinda mayor seguridad jurdica respecto a lo que pueden esperar en
un proceso de seleccin.

1.8.1.3 Obligatoriedad

Los proveedores deben estar inscritos en el RNP para participar
como postores de los procesos de seleccin convocados por las
Entidades
46
.

Adems, los proveedores tienen la obligacin de comunicar todos los
hechos que sean relevantes para mantener el RNP actualizado. La
comunicacin de dichas ocurrencias dentro del plazo no podr
originar el cobro de un derecho (artculo 8 del Reglamento).

1.8.1.4 Aspectos administrativos

46
Conforme al artculo 2 del Decreto Supremo N 083-2004-PCM, el artculo 8 de la LCAE en-
trar en vigencia a los seis (6) meses de la publicacin del Reglamento y la LCAE, por lo que
durante este perodo las Entidades no exigirn la inscripcin en el RNP a los proveedores de
bienes y servicios para su participacin en el proceso de seleccin ni para la celebracin del
contrato.
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34



En el aspecto funcional, el RNP es administrado por el
CONSUCODE. Dicho rgano debe mantener el Registro actualizado
en su pgina Web a efectos de permitir el acceso de las Entidades y
proveedores (artculo 15 del Reglamento).

El artculo 8 de la LCAE tambin dispone que el RNP debe tener
carcter desconcentrado a fin de no perjudicar ni generar mayores
costos de transaccin a las pequeas y microempresas localizadas
en las diversas regiones del pas.

1.8.1.5 Captulos

Conforme al artculo 6 del Reglamento, el RNP se compone de los
siguientes captulos:

1.8.1.5.1 Captulo de Proveedores de Bienes:

Acredita a los proveedores de bienes asentando
informacin suficiente acerca del objeto de sus
actividades. Adems les asigna una determinada
capacidad de contratacin, que los habilita para ser
postores en los procesos de adquisicin y
suministro de bienes (artculo 6.1. del Reglamento).

1.8.1.5.2 Captulo de Proveedores de Servicios:

Acredita a los proveedores de servicios registrando
informacin suficiente acerca de la naturaleza y
objeto de sus actividades. Les asigna una
determinada capacidad de contratacin, que los
habilita para ser postores en los procesos de
contratacin de servicios en general y consultora
distinto de obras (artculo 6.2. del Reglamento).

1.8.1.5.3 Captulo de Ejecutores de Obras:

Fija una capacidad mxima de contratacin para los
ejecutores de obras, habilitndolos para ser
postores en los procesos seguidos para la ejecucin
de obras (artculo 6.4. del Reglamento).
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35



1.8.1.5.4 Captulo de Consultores de Obras:

Asigna a los proveedores de obras sus
especialidades, habilitndolos para ser postores en
los procesos seleccin de contratistas para la
consultora de obras (artculo 6.3. del Reglamento).

1.8.1.5.5 Captulo de Inhabilitados para Contratar con el
Estado:

Rene la informacin relativa a las personas
naturales o jurdicas sancionadas
administrativamente por el Tribunal del
CONSUCODE con inhabilitacin temporal o
definitiva de su derecho a participar en procesos de
seleccin y a contratar con el Estado (artculo 6.5.
del Reglamento).

El RNP cumple principalmente las siguientes
funciones:
- Establecen la capacidad de contratacin de
postores.
- Acreditan a los proveedores de bienes, servicios
y obras.
- Registran informacin acerca de la naturaleza y
objeto de actividades de los proveedores.
- Controlan la capacidad tcnica y econmica de
los proveedores.

1.8.2 Prohibicin de Registro de Proveedores
47


La nica Entidad facultada a llevar un Registro de Proveedores es el
CONSUCODE. Por el contrario, por prohibicin expresa del artculo 8
de la LCAE, las Entidades no pueden llevar Registro de Proveedores,
entendido como un mecanismo para verificar la idoneidad y la
capacidad de los proveedores.


47
Artculo 8 de la LCAE
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OBRAS

36


Ello implica que las Entidades no deben exigir a los proveedores que
se inscriban en un Registro distinto al de Proveedores para participar
en el proceso de seleccin.

No obstante, las Entidades s podrn llevar y mantener un listado
interno de proveedores. El mismo que consiste en una base de datos
donde aparece la relacin de proveedores que atienden a la Entidad.
La incorporacin de proveedores en este listado es discrecional y
gratuita.

En ningn caso, la Entidad podr condicionar la participacin de los
proveedores en los procesos de seleccin que convoque a la
incorporacin en dicho listado.

1.8.3 Listado de Entidades Contratantes

El CONSUCODE tiene a su cargo la implementacin de un Listado
de Entidades Contratantes, en el que incluir a todas las Entidades
del Estado sujetas al mbito de aplicacin de la LCAE (artculo 324
del Reglamento).

1.8.4 Registro de Contratos

En los puntos anteriores hemos sealado las pautas que rigen el
Registro a cargo de CONSUCODE. Las Entidades, por su parte,
deben llevar un Registro de Contratos. En efecto, el artculo 46 de la
LCAE establece que cada Entidad est obligada a llevar un Registro
Pblico en el que debe asentar lo siguiente: (i) los procesos de
seleccin que convoque; y, (ii) los contratos suscritos y su
informacin bsica.

La Entidad deber remitir trimestralmente al CONSUCODE una
estadstica de la informacin que acopie en su Registro, en la forma
que establezca el Reglamento.

1.8.5 Libro de Actas de Procesos

Aunque no est conceptualizado como un registro conviene
mencionar en este apartado que toda Entidad debe contar con un
libro de actas en el que se dejan constancia de todos los acuerdos
adoptados por el Comit Especial.
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37


Para tal efecto, la Entidad deber llevar un libro de actas de
licitaciones pblicas, concursos pblicos y adjudicaciones directas
pblicas y adjudicaciones directas selectivas, o un libro de actas por
cada tipo de proceso de seleccin, debidamente foliado y legalizado,
el mismo que podr ser llevado en hojas mecanizadas.

Facultativamente, tambin podr incluir las actas de las
adjudicaciones de menor cuanta o contar con un libro de actas para
este tipo de procesos (artculo 40 del Reglamento).

LOS REGISTROS
El Registro Nacional de Proveedores (RNP)
Permite controlar la capacidad e idoneidad de las personas que
pretenden contratar con el Estado.
Es administrado por el CONSUCODE
La inscripcin en este Registro es obligatoria
Se compone de 5 Captulos: (i) Captulo de Proveedores de
Bienes, (ii) Captulo de Proveedores de Servicios, (iii) Captulo de
Ejecutores de Obras, (iv) Captulo de Consultores de Obras; y, (v)
Captulo de Inhabilitados para Contratar con el Estado.
Las Entidades no pueden llevar Registro de Proveedores.
Listado de Entidades Contratantes
En l se incluir a todas las Entidades del Estado
Su implementacin est a cargo de CONSUCODE
Registro de Contratos
En l se asienta lo siguiente: (i) los procesos de seleccin que
convoca la Entidad; y, (ii) los contratos suscritos y su informacin
bsica
Cada Entidad es responsable de llevar ste Registro.

1.9 El Expediente de Contratacin

1.9.1 Definicin

La LCAE define al expediente de contratacin como el conjunto de
documentos donde constan todas las actuaciones del proceso de
contratacin o adquisicin desde la decisin para adquirir o contratar
hasta la culminacin del contrato (artculo 6 de la LCAE y definicin
27 del Reglamento).

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38


Siendo as, podra decirse que el expediente de contratacin es la
memoria del proceso de seleccin, pues en l no slo constan todas
las actuaciones del proceso, sino que tambin se detallan los motivos
que originaron la convocatoria, es decir, la necesidad de los bienes,
obras o servicios a contratar.

1.9.2 Importancia

El expediente de contratacin es muy importante. Slo se puede
convocar a un proceso de seleccin cuando se cuenta con el
expediente de contratacin debidamente aprobado para la
adquisicin o contratacin respectiva. De lo contrario el proceso ser
nulo (artculo 11 de la LCAE).

El nico supuesto en el que no se exige la tramitacin del expediente
de contratacin es en el caso de una situacin de emergencia
(artculo 22 de la LCAE).

1.9.3 Formacin del Expediente de Contratacin

Luego de recibir el requerimiento del rea usuaria, la dependencia
encargada de las contrataciones y adquisiciones rene informacin
sobre las caractersticas tcnicas, el valor referencial y la
disponibilidad presupuestal necesarias para la contratacin. Sobre la
base de dicha informacin formula el expediente de contratacin, en
el que debe constar la disponibilidad de recursos y su fuente de
financiamiento. Finalmente, dicha dependencia remite el expediente
de contratacin a la autoridad correspondiente para su aprobacin
(artculo 38 del Reglamento).

El expediente de contratacin ser aprobado por el funcionario que
resulte competente de acuerdo a las normas de organizacin interna
de cada Entidad. Debemos sealar que los procedimientos y plazos
para la determinacin y aprobacin del expediente de contratacin
deben estar determinados por cada Entidad en sus respectivas
normas (artculo 39 del Reglamento).

Una vez aprobado el expediente de contratacin, debern incluirse
en l todos los actos del proceso, tales como el nombramiento del
Comit Especial, la convocatoria, etc.
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39


Finalmente, el expediente de contratacin se cierra con la
conformidad de recepcin de la ltima prestacin (en el caso de
bienes o servicios) o la liquidacin debidamente aprobada (en el caso
de la ejecucin o consultora de obras).

1.9.4 El Expediente Tcnico
48


1.9.4.1 Definicin

El Anexo 1 del Reglamento define al expediente tcnico como El
conjunto de documentos que comprende: memoria descriptiva,
especificaciones tcnicas, planos de ejecucin de obra, metrados,
presupuesto, Valor Referencial, anlisis de precios, calendario de
avance, frmulas polinmicas y, si el caso lo requiere, estudio de
suelos, estudio geolgico, de impacto ambiental u otros
complementarios.

Es decir, el expediente tcnico es el instrumento en el que constan al
detalle las caractersticas tcnicas de la obra a realizar y los plazos
de ejecucin de la misma.

1.9.4.2 Utilidad e importancia

Para la contratacin de obras, la Entidad deber elaborar un
expediente tcnico (adems del expediente de contratacin). En l se
deben detallar las caractersticas de la obra a realizar y los plazos de
ejecucin de la misma.

Los errores en el expediente tcnico pueden conllevar la realizacin
de obras adicionales, o incluso la resolucin del contrato. Atendiendo
a ello, la Entidad debe prestar especial cuidado en la calidad tcnica
de ste expediente y en reducir al mnimo la necesidad de su
reformulacin por errores o deficiencias tcnicas que repercutan en
el proceso de ejecucin de obras (artculo 6 de la LCAE).

Las deficiencias del expediente tcnico pueden acarrear la
responsabilidad del proyectista encargado de su elaboracin.


48
Cabe advertir que el expediente tcnico no es utilizado en la adquisicin de bienes y suminis-
tros, materia del presente manual. No obstante ello, en el presente punto nos referimos al ex-
pediente tcnico con la finalidad de otorgar al lector un panorama general de la contratacin y
evitar confusiones.
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40


1.9.4.3 Aprobacin
El expediente tcnico, es anexado al expediente de contratacin y
remitido por la dependencia encargada de las contrataciones y
adquisiciones del Estado al funcionario competente de cada Entidad
para su aprobacin (artculo 38 del Reglamento).

EL EXPEDIENTE DE CONTRATACIN
Registro donde constan todas las actuaciones del proceso de
contratacin o adquisicin desde la decisin para adquirir o
contratar hasta la culminacin del contrato (artculo 6 de la LCAE)
Para convocar a un proceso de seleccin se requiere contar con
un expediente de contratacin debidamente aprobado
Para la contratacin de obras se debe elaborar, adems del
expediente de contratacin, el expediente tcnico.
El expediente tcnico es el instrumento en el que constan al
detalle las caractersticas tcnicas de la obra a realizar y los
plazos de ejecucin de la misma.

1.10 Principios

El artculo 3 de la LCAE consagra los principios que rigen todos los
procesos de contratacin del Estado. Conforme a lo dispuesto por el
mencionado artculo, los principios cumplen los siguientes fines:

Garantizan que las Entidades obtengan bienes, servicios y obras
de calidad requerida, en forma oportuna y a precios o costos
adecuados.
Sirven como criterio interpretativo para resolver las cuestiones
que puedan suscitarse en la aplicacin de la LCAE y su
Reglamento,
Otorgan parmetros para la actuacin de los funcionarios y
dependencias responsables, y
Suplen los vacos de la LCAE y su Reglamento.

1.10.1 Moralidad:

Los actos referidos a las contrataciones y adquisiciones deben
caracterizarse por la honradez, veracidad, intangibilidad, justicia y
probidad.

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41


La LCAE ha querido destacar a la moralidad como principio que rige
especialmente los procesos de seleccin. Dicho principio apunta al
comportamiento que deben mantener los sujetos que participan en el
proceso de seleccin, tanto por parte de la Entidad como los ajenos a
ella. En ese sentido, por el principio de moralidad se busca un
comportamiento ticamente correcto de los partcipes del proceso.

Los funcionarios o sujetos que intervienen en el proceso de seleccin
no deben practicar ningn acto de corrupcin, tal como solicitar o
entregar alguna prebenda a cambio de favorecer a algn postor o
agilizar algn tipo de trmite indebidamente.

Los participantes del proceso de seleccin deben mantener una
conducta veraz, es decir, que pueda ser calificada como autntica y
que no genere suspicacias. Igualmente, toda la informacin que
presenten al proceso deber cumplir con dicho requisito.

La nocin de justicia ha sido largamente discutida, pero en trminos
generales podemos entenderla como dar a cada cual lo que le
corresponde. En el mbito de las contrataciones del Estado, ella
exigir que los funcionarios acten con equidad frente a los
administrados y en especial respecto a los postores, evaluando a
cada uno de ellos sin subjetividades.

Finalmente, la probidad de los sujetos del proceso de seleccin se
refiere a que deben rechazar cualquier provecho o ventaja indebida.

Resolucin N 272/2004.TC-SU
Por el principio de moralidad los documentos e informacin que el
postor presente al proceso de seleccin deben responder a la
realidad, sin importar si han sido o no requeridos por las bases, o si
han sido o no materia de evaluacin. Para ello el Reglamento
dispone que el postor sea responsable de la veracidad de los
documentos e informacin que presenta al proceso de seleccin.

1.10.2 Libre Competencia:

En los procedimientos de adquisiciones y contrataciones se incluirn
regulaciones o tratamientos que fomenten la ms amplia y objetiva e
imparcial concurrencia, pluralidad y participacin de postores
potenciales.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
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42



El principio de libre competencia, que tiene su base en la
Constitucin
49
, permite que sean las reglas del mercado (oferta y
demanda) las que determinen el valor de los intercambios
econmicos.

La libre competencia implica necesariamente la pluralidad de ofertas
en el mercado. En esa medida, este principio resulta indispensable
para el desarrollo de los procesos de seleccin, pues permite que
todos los sujetos que estn en condiciones de ofrecer a la
Administracin los bienes, servicios u obras que requiera participen
del proceso de seleccin y, que gracias a la pugna entre los
postores, la Administracin elija la mejor oferta.

En tal sentido, la Administracin debe ejercer un rol activo,
promoviendo que participen en el proceso de seleccin todos los
sujetos que se encuentran en condiciones de atender sus
requerimientos.

Si a pesar de los esfuerzos de la Administracin, no concurriera al
proceso de seleccin ms de un postor, ello no vulnera el referido
principio.

En efecto, el principio de libre competencia no exige que exista
pluralidad de ofertas en el proceso de seleccin, sino ms bien, que
la Administracin genere las condiciones necesarias para que todos
aquellos que puedan proveer al Estado de los bienes, servicios u
obras que requiere participen en el proceso. De esta manera, si slo
un sujeto acude a la convocatoria de la Entidad, ello no vulnera el
principio de concurrencia, siempre que la Administracin haya
cumplido con generar dichas condiciones.

La libre competencia tambin requiere que los postores pugnen por
obtener la buena pro del contrato y convertirse en contratista del
Estado. Es decir, presupone la competencia de ofertas, a fin de que
el contratista elegido sea el que plantee las mejores condiciones
(tanto de precio, como de calidad) a la Administracin. Slo la

49
Este principio es consagrado por el artculo 61 de la Constitucin que dispone lo siguiente:
El Estado facilita y vigila la libre competencia. Combate toda prctica que la limite y el abuso
de posiciones dominantes o monoplicas. Ninguna ley ni concertacin puede autorizar ni esta-
blecer monopolios.

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43


competencia permite que el precio a pagar por la Entidad refleje la
situacin del mercado.

En aplicacin del principio de libre competencia, se deben rechazar
las conductas que impidan o perjudiquen la competencia de postores
en los procesos de seleccin. En tal sentido se proscribe el ejercicio
de posiciones de dominio, los acuerdos entre postores, etc.

1.10.3 Imparcialidad:

Los Acuerdos y Resoluciones de los funcionarios y dependencias
responsables de las adquisiciones y contrataciones de la Entidad, se
adoptarn en estricta aplicacin de la Ley y el Reglamento; as como
en atencin a criterios tcnicos que permitan objetividad en el
tratamiento a los postores y contratistas.

El principio de imparcialidad implica al principio de trato igualitario,
tambin consagrado en la LCAE. Una exigencia del principio de
imparcialidad es que los actos de la Administracin se realicen sobre
la base de criterios tcnicos y objetivos para que de esta manera se
logre el correcto tratamiento de los sujetos que intervienen en el
proceso de seleccin.

1.10.4 Eficiencia:

Los bienes, servicios o ejecucin de obras que se adquieran o
contraten deben reunir los requisitos de calidad, precio, plazo de
ejecucin y entrega y debern efectuarse en las mejores condiciones
en su uso final.

Mediante los procesos de seleccin la Entidad busca adquirir o
contratar bienes, servicios u obras de la calidad requerida, en forma
oportuna y a precios o costos adecuados. El principio de eficiencia
pretende que dichos procesos maximicen los beneficios de la
Administracin. Esto significa que los procesos de seleccin deben
permitir que la Entidad consiga las mejores condiciones que el
mercado le puede ofrecer para contratar, a un menor costo y con la
menor inversin de tiempo posible.



CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
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44


1.10.5 Transparencia

Toda adquisicin o contratacin deber realizarse sobre la base de
criterios de calificaciones objetivas, sustentadas y accesibles a los
postores. Los postores tendrn acceso durante el proceso de
seleccin a la documentacin de las adquisiciones y las
contrataciones. Salvo las excepciones previstas en la Ley y el
Reglamento, la convocatoria, el otorgamiento de buena pro y
resultados deben ser de pblico conocimiento.

Por el principio de transparencia, la eleccin del contratista deber
hacerse sobre la base de criterios objetivos. Asimismo, el principio de
transparencia supone el deber de brindar informacin por parte de la
Administracin y, a su vez, un derecho de los administrados
(incluyendo a los postores) a solicitar dicha informacin y conocer
sobre el desarrollo del proceso de seleccin.

Por este principio se exige que la Administracin despliegue su
actividad con la finalidad de que los ciudadanos conozcan los
aspectos ms importantes del proceso de seleccin (como por
ejemplo, la convocatoria a un proceso de seleccin). Para ello la
Administracin deber realizar acciones concretas, tales como
publicitar dicha informacin en diarios de circulacin importante, y en
la pgina Web de la Entidad, etc.

En efecto, por el principio de transparencia se debe mantener a los
sujetos que intervienen en el proceso de seleccin al tanto de su
desarrollo y otorgarles las facilidades para obtener cualquier
informacin sobre el mismo, no caben pues, reservas injustificadas
50
.

En aplicacin del principio de transparencia se deben evaluar y
calificar las propuestas sobre la base de criterios objetivos, los
mismos que deben constar en las bases (Resolucin N
016/2002.TC-S1 del 11 de enero de 2002)
La transparencia debe primar en todo proceso de seleccin,

50
Sobre el particular, es bueno sealar que el Texto nico Ordenado de la Ley N 27806, Ley
de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica, Decreto Supremo N 043-2003-PCM,
publicado en el diario oficial El Peruano el 24 de abril de 2003, establece que las nicas limita-
ciones al derecho a la informacin pblica (reconocido en el numeral 5 del artculo 2 de la
Constitucin) son las siguientes: (i) informacin secreta, (ii) informacin reservada; y, (iii) infor-
macin confidencial. Siendo as, las restricciones al acceso a la informacin slo se podrn
justificar en las mencionadas causales.
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45


independientemente de la realizacin pblica o privada de los
actos de presentacin de propuestas y otorgamiento de la buena
pro. En consecuencia, toda la informacin referida al proceso de
seleccin, que obra en el expediente de contratacin, debe ser
accesible a los postores, los mismos que podrn conocerla en
cualquier momento. (Pronunciamiento N 216-2003 (GTN), del 29
de diciembre de 2003)
Conforme al principio de transparencia los adquirentes de bases
deben estar en posibilidades de comprender los trminos
contractuales contenidos en las bases. As, en caso que la
proforma del contrato hubiera sido redactada en idioma ingls, el
Comit Especial deber incluir la traduccin del mismo
(Pronunciamiento N 031-2002 (GTN), del 8 de marzo de 2002)

1.10.6 Economa

En toda adquisicin o contratacin se aplicarn los criterios de
simplicidad, austeridad, concentracin y ahorro en el uso de los
recursos, en las etapas de los procesos de seleccin y en los
acuerdos y resoluciones recados sobre ellos, debindose evitar en
las Bases y en los contratos exigencias y formalidades costosas e
innecesarias.

Por el principio de economa, los procesos de seleccin deben
desarrollarse en la menor cantidad de actos posible y generar un
ahorro en los recursos de la Entidad. Para ello se deber evitar la
dilatacin excesiva del proceso de seleccin y prescindir de las
formalidades costosas e innecesarias.

En virtud del principio de economa no se debe dilatar
innecesariamente el proceso de seleccin. As, a fin de evitar
dilaciones innecesarias, la Entidad al resolver los recursos de
apelacin, y en la medida que tenga las herramientas necesarias
para ello, debe efectuar el anlisis pertinente sobre el fondo del
asunto otorgando directamente la Buena Pro a quien corresponda.
(Resolucin N 255/2004.TC-SU del 31 de mayo de 2004)





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46


1.10.7 Vigencia Tecnolgica

Los bienes, servicios o ejecucin de obras deben reunir las
condiciones de calidad y modernidad tecnolgica necesarias para
cumplir con efectividad los fines para los que son requeridos, desde
el mismo momento en que son adquiridos o contratados, y por un
determinado y previsible tiempo de duracin, con posibilidad de
adecuarse, integrarse y repotenciarse, si fuera el caso, con los
avances cientficos y tecnolgicos.

Con el principio de vigencia tecnolgica se pretende garantizar que
los bienes, obras o servicios que contrate la Entidad gocen de las
caractersticas tecnolgicas necesarias para servir a la Entidad por
un determinado espacio de tiempo.

1.10.8 Trato Justo e Igualitario

Todo postor de bienes, servicios o ejecucin de obras debe tener
participacin y acceso para contratar con las Entidades en
condiciones semejantes a las de los dems, estando prohibida la
existencia de privilegios, ventajas o prerrogativas, salvo las
excepciones de ley.

Este principio es una emanacin del derecho fundamental a la
igualdad, reconocido en el artculo 2.2. de nuestra Constitucin. El
trato justo e igualitario, supone que la Entidad debe tratar de la
misma manera a los postores durante todo el proceso de seleccin.
Siendo as, no debe establecer excepciones o privilegios en favor de
algunos, dejando a los dems postores en condiciones menos
ventajosas de cara al proceso de seleccin.

Ello no significa que no puedan establecerse diferencias en la
calificacin de los postores. La igualdad supone tratar igual a los
iguales, y desigual a los desiguales. En tal sentido, la Entidad podra
establecer condiciones distintas para situaciones diferentes, pero
slo en la medida que una norma le asigne dicha prerrogativa y que
la distincin en el trato no sea arbitraria ni injustificada, sino ms bien
que atienda a criterios de razonabilidad.

Nuestra legislacin consagra diversas preferencias, en especial en
favor de los productos nacionales. As, slo se convocar a una
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47


licitacin internacional cuando la ejecucin de la obra requiera de
participacin internacional. Asimismo, existe una preferencia legal
por las pequeas y microempresas. Dichas excepciones no son
irracionales o arbitrarias, se justifican en que de esta manera el
Estado despliega su rol promotor.

Este principio tiene especial relevancia en la preparacin de las
bases, pues se debe procurar que ellas no favorezcan ilegtimamente
a algn postor. Atendiendo a ello, se deben evitar que las bases
incluyan especificaciones irracionales y sin fundamento que slo
pretendan favorecer a un postor.
PRINCIPIOS GENERALES
Moralidad
Libre competencia
Imparcialidad
Eficiencia
Transparencia
Economa
Vigencia tecnolgica
Trato justo e igualitario

1.11 Plan Anual De Contrataciones Y Adquisiciones

1.11.1 Planificacin

La planificacin de las adquisiciones es uno de los actos
preparatorios que las Entidades estn obligadas a seguir (artculo 18
del Reglamento).

La importancia de la planificacin se ve remarcada porque el
Reglamento (artculo 19) establece expresamente que las
adquisiciones y contrataciones deben ser el resultado de armonizar
las acciones de mediano y largo plazo con las acciones de corto
plazo que permitan alcanzar los objetivos estratgicos de cada
Entidad y de los diferentes Sectores.

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48


Para ello, el artculo 19 del Reglamento dispone que las Entidades
deban vincular los objetivos estratgicos Sectoriales de cada Pliego
con los Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales (PESEM), los
Planes de Desarrollo Regional Concertados (PDRC), los Planes de
Desarrollo Local Concertados (PDLC) y los Estratgicos
Institucionales (PEI).
Todos ellos son herramientas que permiten orientar la asignacin de
recursos al cumplimiento de las funciones primordiales del Estado a
travs de la coordinacin entre las polticas de Estado y sus objetivos
con el adecuado uso de los recursos pblicos. En otras palabras, con
dichos instrumentos se pretende que las Entidades planifiquen la
ejecucin de sus recursos buscando la consecucin de los objetivos
institucionales as como los de pas para lograr una eficiente
asignacin de los recursos pblicos.

1.11.2 El Plan Anual
51


Las Entidades deben planificar y programar con la debida
anticipacin las adquisiciones y contrataciones que debern realizar
durante el ao. Por ello, el artculo 7 de la LCAE dispone que las
Entidades deben elaborar el Plan Anual de Contrataciones y
Adquisiciones (en adelante, el PAAC).

En el PAAC, la dependencia encargada de las contrataciones y
adquisiciones debe incluir los procesos que ha previsto necesarios
para el ao presupuestario, sobre la base de los requerimientos
efectuados por cada dependencia de la Entidad.

Ello le permitir a la Entidad anticipar el presupuesto necesario para
el cumplimiento de sus funciones y, luego, verificar el correcto uso de
los recursos pblicos.

La elaboracin del PAAC corresponde pues a una etapa de
planificacin de la Entidad y debe realizarse en coordinacin con los
planes operativos y de gestin de la Entidad.

1.11.3 Importancia


51
Sobre el particular, revisar la Directiva N 005-2003/CONSUCODE referida ntegramente al
Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones.
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49


Cabe resaltar que, conforme al artculo 11 de la LCAE, no se puede
convocar a ningn proceso de seleccin, bajo sancin de nulidad,
que no ste incluido en el PAAC (salvo las excepciones de la Ley).

De ah la importancia de planificar e incluir los procesos de seleccin
en l. Con ello se busca que las Entidades planifiquen debidamente
las adquisiciones y contrataciones que necesitarn para el
cumplimiento de sus funciones. De esta manera se garantiza una
correcta y transparente gestin del presupuesto.

1.11.4 Elaboracin

Cada rea usuaria de la Entidad entregar los requerimientos de
bienes, servicios y obras para el ao presupuestal, sobre la base de
las metas y objetivos previstos para dicho periodo, contenidos en los
Planes Operativos y de Gestin de la Entidad, sealando la
programacin de acuerdo a sus prioridades. Todo ello deben incluirlo
en su respectivo cuadro de necesidades que se remite a la
dependencia encargada de las contrataciones y adquisiciones
(artculo 22 del Reglamento).

Sobre la base de dicha informacin, la dependencia encargada de
las contrataciones y adquisiciones debe realizar indagaciones que le
permitan conocer el valor aproximado que se deber pagar por los
mismos as como definir las caractersticas y las especificaciones de
los bienes, ello en coordinacin con el rea usuaria correspondiente.
De esa manera podr determinar si se deber convocar a un proceso
de seleccin y, de ser as, de qu tipo. Adems, debe verificar que
exista la correspondiente asignacin de presupuesto para cubrir
dicho gasto. Para tal efecto coordinar con el rea de presupuesto de
la Entidad.

Una vez que cuente con dicha informacin procede a formular el
PAAC en el que incluir, entre otros: (i) los bienes, servicios u obras
a contratar y sus especificaciones, (ii) los procesos de seleccin a
llevar a cabo, la fecha aproximada de su realizacin y su monto; y,
(iii) la fuente de financiamiento (v. artculo 23 del Reglamento).
Luego de todo ello podr remitir el proyecto del PAAC al Titular del
Pliego o Mxima Autoridad Administrativa de la Entidad para su
aprobacin y posterior publicacin.

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50


1.11.5 Contenido

Como ya adelantamos, el PAAC debe consignar todas las
adquisiciones y contrataciones de bienes, servicios y obras que
requerir la Entidad durante el ejercicio presupuestal y el monto del
presupuesto que necesitar para ello, incluso las adjudicaciones de
menor cuanta que puedan ser programadas (artculo 24 del
Reglamento).

La posibilidad de que las menores cuantas sean programables, va
estar en relacin directa con el nivel y la calidad de la planificacin de
la Entidad. Lo importante en este punto es que de acuerdo a las
normas vigentes, las menores cuantas no deben ser producto de las
deficiencias de programacin o de los retrasos en la convocatoria de
los procesos previstos para abastecer a toda la Entidad, sino
consecuencia de decisiones de gestin adoptadas previamente para
hacer ms fluido y menos oneroso el proceso de compras de la
Entidad. El concepto, en definitiva, es que los procesos de menor
cuanta, pueden y deben programarse y, en consecuencia, deben ser
incluidos en el PAAC.

Dicha informacin debe estar consignada con la mayor precisin
posible, as por ejemplo, debe sealarse el tipo de proceso que
corresponde de acuerdo al valor del bien que se pretende adquirir.
No obstante no se requiere precisar las caractersticas y
especificaciones correspondientes al bien, pues ello se realiza en un
momento posterior (al iniciar el expediente de contratacin).

En esta lnea, el artculo 23 del Reglamento dispone que el PAAC
deba contener como mnimo la siguiente informacin:

El objeto de la contratacin o adquisicin (bienes, servicios u obras).
La descripcin de los bienes, servicios u obras a adquirir o contratar.
El valor estimado de la adquisicin o contratacin.
El tipo de proceso que corresponde al valor estimado y al objeto.
La fuente de financiamiento.
El tipo de moneda.
Los niveles de centralizacin o desconcentracin de la facultad de
adquirir y contratar.
La fecha probable de la convocatoria.

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51


1.11.6 Aprobacin

La responsabilidad de aprobar el PAAC recae en el Titular del Pliego
o la Mxima Autoridad Administrativa de la Entidad, dentro de los 30
das naturales siguientes a la aprobacin del presupuesto
institucional (artculo 25 del Reglamento).

El PAAC y el respectivo documento de aprobacin debern ser
publicados en el Sistema Electrnico de Adquisiciones y
Contrataciones del Estado (SEACE) dentro de los cinco das hbiles
de aprobado. Adems el PAAC de cada Entidad deber estar a
disposicin de las personas interesadas en la dependencia
encargada de las adquisiciones y contrataciones y su pgina Web,
de contar con ella (artculo 26 del Reglamento).

La aprobacin del PAAC fuera de plazo no genera su nulidad. No
obstante, mientras no se apruebe, la Entidad no podr convocar
procesos de seleccin, pues si ellos no constan en el PAAC son
nulos (artculo 11 de la LCAE). Asimismo, la falta de aprobacin del
PAAC dentro del plazo previsto en la ley, genera la responsabilidad
del Titular del Pliego o Mxima Autoridad Administrativa de la
Entidad.

1.11.7 Modificacin del PAAC

El artculo 27 del Reglamento prev la posibilidad de modificar el
PAAC ya aprobado, en cualquiera de los siguientes supuestos:

Cuando se tenga que incluir o excluir procesos de seleccin; o
Cuando se modifique la cantidad prevista de bienes, servicios u
obras en ms de veinticinco por ciento del valor estimado y ello
vare el tipo de proceso de seleccin.

Cabe sealar que la modificacin del PAAC slo se podr hacer en la
medida que guarde conformidad con la asignacin presupuestal, o
exista una reprogramacin de las metas institucionales.

Adems, la inclusin de un proceso de seleccin en el PAAC deber
realizarse antes que se efecte la convocatoria para dicho proceso,
de lo contrario el proceso ser nulo.

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OBRAS

52



El PAAC es un documento de gestin que debe contener la totalidad
de bienes, servicios y obras que las Entidades proyectan contratar
durante el ao presupuestal. Lo no previsible al momento de elaborar
el Plan Anual deber ser incluido, como paso previo a la convocatoria
del proceso de seleccin. La validez de un determinado proceso de
seleccin se encuentra condicionada a su previa inclusin en el Plan
Anual. (Opinin GTN N 142-2002)
La convocatoria y/o realizacin de cualquier licitacin pblica, concurso
pblico o adjudicacin directa que no haya sido programada e incluida
en el PAAC o que haya sido efectuada sin la previa aprobacin del
PAAC, carece de validez legal. Asimismo, todas las modificaciones
que se realicen al PAAC deben ser anteriores a la convocatoria del
respectivo proceso de seleccin. Caso contrario, si el proceso es
convocado antes de su correspondiente inclusin en el PAAC, ste
ser nulo. (Pronunciamiento N 036-2003 (GTN) del 3 de abril de
2003).


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OBRAS

53



1.11.8 Cuadro sinptico del PAAC

EL PLAN ANUAL

SUJETO
PARTICIPACIN EN
LA FORMULACIN
DEL PAAC
UTILIDAD
rea usuaria
Entregar los
requerimientos de
bienes, servicios y obras
del ao
Los bienes, obras o
servicios que requiere y
fueron incluidos en el
PAAC, sern contratados
o adquiridos por la
Entidad durante el
ejercicio presupuestal.
Dependencia
encargada de las
contrataciones y
adquisiciones
Recolectar datos,
formular el proyecto de
PAAC.
Para ejecutar las
adquisiciones y
contrataciones
necesarias durante el
ao.
Titular del Pliego
o M.A.A.
Aprobar el PAAC
Para controlar el correcto
uso del presupuesto.
Postores
__________

A travs del PAAC, los
interesados se enteran de
las necesidades de la
Entidad y pueden
programar su
participacin como
postores en los procesos
de seleccin.

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54


2. Los Procesos de Seleccin

2.1 Clasificacin de los Procesos De Seleccin

Los procesos de seleccin se distinguen de acuerdo a dos criterios
principales:
El contrato que se pretende celebrar, es decir, si se trata de un
contrato de obra, adquisicin, arrendamiento, suministro, o
contratacin de servicios.
El monto del contrato
52
, esto es, el valor referencial de los bienes,
servicios u obras a contratar.
Cabe precisar a qu se refieren los contratos arriba mencionados:

(i) Para obtener bienes:

Adquisicin: Dentro de este trmino se incluye a todo contrato por
el cual se transfiere en favor de la Entidad la propiedad de los
bienes objeto del contrato.
Suministro: Es el contrato por el cual se acuerda la entrega
peridica de los bienes requeridos por una Entidad, dichos bienes
le son transferidos en propiedad, siendo as sera una especie de
contrato de adquisicin.
Arrendamiento: Este contrato tiene por objeto la cesin en uso de
un bien por un determinado periodo, a cambio del pago de una
renta.

(ii) Para obtener obras:

Contrato de obra: Es el contrato por el cual el contratista se obliga
a ejecutar una obra determinada. Conforme a la definicin 38 del
Anexo I del Reglamento, obra es toda Construccin,
reconstruccin, remodelacin, demolicin, renovacin y
habilitacin de bienes inmuebles, tales como edificaciones,
estructuras, excavaciones, perforaciones, carreteras, puentes,
entre otros, que requieren direccin tcnica, expediente tcnico,
mano de obra, materiales y/o equipos.

(iii) Para obtener servicios:

52
De acuerdo a los mrgenes establecidos por la Ley Anual de Presupuesto correspondiente.
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55


Contrato de servicios en general: Mediante este contrato la
Entidad obtiene los servicios tcnicos de terceros, ya sean
personas naturales o jurdicas. Se consideran servicios tcnicos
los servicios de limpieza, vigilancia, reparaciones, entre otros.
Contrato de servicios de consultora: El objeto de estos contratos
es la realizacin de servicios de consultora, entendidos como los
servicios profesionales, altamente calificados que son prestados
por terceros (ya sean personas naturales o jurdicas) para el
desarrollo de investigaciones, proyectos, estudios, diseos,
supervisiones, gerencias, etc.

2.1.1 Licitacin Pblica

La licitacin pblica es un proceso complejo que utiliza la
Administracin para:

(i) La adquisicin o suministro de bienes, si el valor referencial es
igual o superior a S/. 450 000; u,
(ii) La contratacin de obras con un valor referencial igual o superior
a S/. 1 150 000.
53


La licitacin pblica es un proceso pblico y formal. Es pblico
porque la Administracin lanza una invitacin pblica y abierta para
que todos aquellos que estn interesados en contratar con ella
presenten sus ofertas. De esa manera se permite que concurran al
proceso la mayor cantidad de postores posible. Asimismo, es un
proceso formal en la medida que deben observarse ciertas reglas y
plazos del proceso.

En un proceso de licitacin pblica importan principalmente los
siguientes aspectos de la oferta presentada por el postor: la
propuesta econmica; y, su capacidad tcnica y antecedentes
empresariales.

En el caso de la ejecucin de obras, la licitacin pblica podr ser
nacional o internacional, segn se requiera o no participacin
internacional en la ejecucin de las obras requeridos por la Entidad.


53
Los valores referenciales a los que alude el cuadro corresponden al ao 2005, conforme a lo
establecido en el artculo 11 de la Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao 2005, Ley
N 28427, publicada en el diario oficial El Peruano el 21 de diciembre de 2004.
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56


Licitacin Pblica Nacional: Se convoca para la ejecucin de
obras por empresas que estn constituidas y que cuenten con
instalaciones en el Per.

Licitacin Pblica Internacional: Para la ejecucin de obras
que, debido a sus caractersticas tcnicas, requieren de participacin
internacional.

Ntese que aqu hay una importante variacin respecto de la
normativa anteriormente vigente, pues en aquella, la distincin entre
Licitacin Pblica Nacional e Internacional era tambin aplicable para
la adquisicin de bienes
54
.

2.1.2 Concurso Pblico

Es similar a la licitacin pblica, pero se utiliza para la contratacin
de servicios en general y servicios de consultora, con un valor
referencial superior a S/. 200,000 (v. infra cuadro I)
55
.

Adems, la evaluacin en el concurso pblico se centra en las
cualidades personales del contratista, para luego calificar la
propuesta econmica del postor.

2.1.3 Adjudicacin Directa

Este proceso se convoca para la adquisicin, suministro o
arrendamiento de bienes; para la contratacin de servicios en
general, de servicios de consultora y la ejecucin de obras,
conforme a los mrgenes establecidos en la Ley Anual de
Presupuesto (v. infra cuadro I).


54
El art. 14 del reglamento anterior deca lo siguiente: La Licitacin Pblica para la adquisicin
de bienes, suministros y ejecucin de obras se desdoblar en: a) Licitacin Pblica Nacional,
para la adquisicin de bienes y suministros producidos por empresas que cuentan con planta
industrial instalada en el pas, as como para la ejecucin de obras por empresas que tengan
instalaciones en el pas. b) Licitacin Pblica Internacional, para la adquisicin de bie-
nes y suministros que no se elaboren en el pas o, tratndose de obras, cuando las caractersti-
cas tcnicas de stas requieran de participacin internacional.
55
Valor referencial para el ao 2005, conforme a lo establecido en el artculo 11 de la Ley de
Presupuesto del Sector Pblico para el Ao 2005, Ley N 28427, publicada en el diario oficial El
Peruano el 21 de diciembre de 2004.
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57


Este tipo de proceso puede ser conducido por alguno de los Comits
de Seleccin Permanentes de la Entidad (v. captulo 1/4.4.3.1 del
manual).

El monto del contrato a celebrarse es inferior al de los procesos de
licitacin pblica o concurso pblico. En la adjudicacin directa la
Administracin puede o no emitir una invitacin pblica a ofertar. El
cumplimiento de dicho requisito determina que la adjudicacin directa
sea pblica o selectiva:

2.1.3.1 Adjudicacin Directa Pblica

Se convoca cuando el monto de la adquisicin o contratacin es
mayor al cincuenta por ciento (50%) del lmite mximo establecido
para la Adjudicacin Directa en las normas presupuestarias (v. infra
cuadro I).

2.1.3.2 Adjudicacin Directa Selectiva

Se convoca cuando el monto de la adquisicin o contratacin es igual
o menor al cincuenta por ciento (50%) del lmite mximo establecido
para la Adjudicacin Directa por las normas presupuestarias (v. infra
cuadro I). A diferencia de la licitacin pblica o el concurso pblico, la
publicacin de la convocatoria no es obligatoria.

En efecto, la adjudicacin directa selectiva prescinde de la invitacin
pblica a contratar. En tal sentido, los posibles postores son
invitados directamente a participar en el proceso. Para ello se debe
convocar a por lo menos tres proveedores. No obstante, el artculo
77 del Reglamento establece que por excepcin, el Titular o la
mxima autoridad administrativa de la Entidad, o en quien stos
hubieran delegado la funcin, mediante documento sustentatorio,
podr exonerar al proceso de seleccin del requisito establecido,
siempre que en el lugar en que se realice la adquisicin o
contratacin no sea posible contar con un mnimo de tres (3)
proveedores y que los bienes, servicios o ejecucin de obras a
adquirir o contratar estn destinados a satisfacer necesidades de la
Entidad en la localidad en que se realiza el proceso. (el nfasis es
agregado).

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58


Asimismo, la citada norma reglamentaria dispone que la convocatoria
efectuada en este tipo de procesos deba ser notificada a la Comisin
de Promocin de la Pequea y Microempresa (PROMPYME), para
su difusin entre las pequeas y microempresas
56
.

Cabe sealar que en la adjudicacin directa selectiva, tanto la
presentacin de propuestas como el otorgamiento de la buena pro
son actos que se realizan en privado.

2.1.4 Adjudicacin De Menor Cuanta

Se convoca para la adquisicin o contratacin de bienes, obras o
servicios cuyos montos sean inferiores a la dcima parte del lmite
mnimo establecido por la Ley Anual de Presupuesto para las
licitaciones pblicas o concursos pblicos, segn corresponda (v.
infra cuadro I).

Adems de este supuesto, la adjudicacin de menor cuanta puede
producirse en cualquiera de los siguientes casos (sin importar el
monto de la contratacin):

(i) Los procesos que hayan sido declarados desiertos en dos
oportunidades
57
; y,
(ii) La contratacin de expertos independientes para que integren los
Comits Especiales.

La adjudicacin de menor cuanta es un proceso con menor rigor
formalista y mayor margen de discrecionalidad que la licitacin
pblica, el concurso pblico y la adjudicacin directa pblica.


56
Cabe sealar que conforme al artculo 105 del Reglamento dicha notificacin debe realizarse
slo cuando el objeto del proceso corresponda sectores econmicos donde exista oferta com-
petitiva por parte de las micro y pequeas empresas. Dichos sectores deben ser determinados
mediante Decreto Supremo. Dado que hasta la fecha no se ha publicado el mencionado decre-
to supremo, PROMPYME no es notificada de las convocatorias a adjudicaciones directas selec-
tivas.
57
A pesar que el artculo 77 del Reglamento seala que se puede convocar a un proceso de
menor cuanta en los supuestos de procesos de seleccin declarados desiertos, considera-
mos que slo se puede realizar una adjudicacin de menor cuanta en el caso que el
proceso haya sido declarado desierto en ms de una ocasin. Llegamos a esta conclusin
interpretando dicho dispositivo a la luz del artculo 32 de la LCAE que dispone que: en el su-
puesto de que una Licitacin Pblica, Concurso Pblico o Adjudicacin Directa sean declara-
dos desiertos por la ausencia de postores hasta en dos oportunidades, se convocar a un
proceso de Adjudicacin de Menor Cuanta (el nfasis es agregado).
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59


A diferencia de dichos procesos, en la adjudicacin de menor cuanta
no se publica la convocatoria, sino que se invita a ofertar a uno o
ms postores. Dicha decisin es discrecional, en atencin a la
oportunidad, el monto, y la complejidad, envergadura o sofisticacin
de la adquisicin o contratacin.

En principio, este proceso debe ser conducido por la dependencia
encargada de las contrataciones y adquisiciones de la Entidad, salvo
que el Titular del Pliego o la Mxima Autoridad Administrativa
designe un Comit Especial para tal efecto. En ese caso tambin
podr designarse al Comit Especial Permanente.

Al igual que la adjudicacin directa selectiva, en el proceso de menor
cuanta el acto de presentacin de propuestas es privado; de la
misma manera se realiza el otorgamiento de la buena pro.

PROMPYME debe ser notificado sobre las adjudicaciones de menor
cuanta en las que (i) los valores referenciales de los bienes o
servicios a contratar sean iguales o superiores a cuatro Unidades
Impositivas Tributarias (4 UIT), o, (ii) el valor referencial de la obra
sea igual o mayor a diez Unidades Impositivas Tributarias (10 UIT)
(v. artculo 106 del Reglamento)
58
.

A continuacin presentamos un cuadro que contiene la principal
informacin sobre los procesos de seleccin:


58
Cabe sealar que conforme al artculo 106 del Reglamento dicha notificacin debe realizarse
slo cuando el objeto del proceso corresponda sectores econmicos donde exista oferta com-
petitiva por parte de las micro y pequeas empresas. Dichos sectores deben ser determinados
mediante Decreto Supremo. Dado que hasta la fecha no se ha publicado el mencionado decre-
to supremo, PROMPYME no es notificada de las convocatorias a adjudicaciones de menor
cuanta.
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60



CUADRO I
59



TIPO DE PROCESO
VALOR REFE-
RENCIAL
CONTRATO OBJETO
S/. 450,000 o ms

Compraventa
Suministro
Bienes
LICITACIN PUBLICA
S/. 1150,000 o
ms
De obra Obras
De servicios en
general
De consultora
Servicios
CONCURSO PBLICO S/. 200,000 o ms
Arrendamiento Bienes
Mayor a S/.
225,000 y menor
de S/. 450,000
Compraventa
Suministro
Bienes
Mayor a S/.
575,000 y menor
de S/. 1150,000
De obras Obras PBLICA
Mayor a S/.
100,000 y menor
de S/. 200,000
De servicios
De consultora
Servicios

Entre S/. 45,000 y
hasta S/. 225,000
Compraventa
Suministro
Bienes
Entre S/. 115,000 y
hasta S/. 575,000
De obras Obras
ADJUDICACIN
DIRECTA
SELECTIVA
Entre S/. 20,000 y
hasta S/. 100,000
De servicios
De consultora
Servicios
Menor a S/. 45,000
Compraventa
Suministro
Bienes
Menor a S/.
115,000
De obras Obras
ADJUDICACIN DE MENOR CUAN-
TA
Menor a S/. 20,000 Servicios Servicios




59
Los valores referenciales a los que alude el cuadro corresponden al ao 2005, conforme a lo establecido
en el artculo 11 de la Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao 2005, Ley N 28427, publicada
en el diario oficial El Peruano el 21 de diciembre de 2004. Cabe sealar que dichos montos no son aplica-
bles a las Empresas Estatales ni los Gobiernos Regionales que se sujetan a montos distintos aprobados
segn sus respectivas normas.
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61



2.2 Aspectos Procesales

2.2.1 Cmputo De Plazos

Los plazos que rigen los procesos de seleccin se computan en das
hbiles. As lo establece el artculo 83 del Reglamento:

Los plazos en los procesos de seleccin, desde su convocatoria hasta la
suscripcin del contrato, se computan por das hbiles. Son inhbiles los
das sbado, domingo y feriados no laborables, as como los de duelo
nacional no laborables y otros declarados por el Poder Ejecutivo o
autoridades competentes. El plazo excluye el da inicial e incluye el da de
vencimiento (el nfasis es agregado).

A continuacin presentamos cuadros sobre los plazos ms importantes en
los procesos de seleccin:
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62



PLAZOS EN LA LICITACIN PBLICA Y EL CONCURSO PBLICO
60





60
Los artculos que se mencionan en el cuadro corresponden al Reglamento. El presente cua-
dro es referencial, en consecuencia, la informacin que proporciona debe confrontarse con los
artculos citados.

Convocatoria

Recepcin
de consultas
(Art. 110)
Absolucin
de consultas
(Art. 110)
5 das 5 das 3 das
(Sigue en 2)
Observacio-
nes a las
bases
(Art. 114)
3
das
Solicitud para
elevar las bases al
CONSUCODE
(Art. 116)
10 das
CONSUCODE
resuelve las ob-
servaciones
(Art. 116)

Notificacin
de la Absolu-
cin
(Art. 114)
Integracin
de las bases
(Arts. 107 y
108)
5 das 5 das
Presentacin
de pro-
puestas (*)
(Art. 98)
2 das
Subsanacin
de propues-
tas
(Art. 125)
2
(Sigue en 3)
(*) Entre la Convocatoria y la presen-
tacin de propuestas debe existir
como mnimo 20 das (art. 98).
10 das
3
Consenti-
miento de la
buena pro
(Art. 137)
5 das 5 das
Suscripcin
del contrato
(Art. 203)
Citacin al
postor gana-
dor
(Art. 203)

Otorgamiento
de la buena
pro
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63



PLAZOS EN LA ADJUDICACIN DIRECTA
61





2.2.2 Declaraciones Juradas

Cada postor deber presentar una declaracin jurada que acompae
a la propuesta tcnica para que su oferta sea considerada en el
proceso de seleccin (artculo 75 del Reglamento). Esta declaracin
jurada no libera al postor de presentar los documentos exigidos en
los requisitos de admisin o los factores de calificacin
62
.

61
Los artculos que se mencionan en el cuadro corresponden al Reglamento. El presente cua-
dro es referencial, en consecuencia, la informacin que proporciona debe confrontarse con los
artculos citados.
62
Cabe sealar que los requisitos de admisin o factores de calificacin no deben incluir exi-
gencias y formalidades costosas o innecesarias que impidan la concurrencia de los postores al
proceso. Al respecto, el Pronunciamiento N 002-2005/GTN seala que (...) en toda contrata-
cin o adquisicin se deben emplear criterios de simplicidad y austeridad, debindose evitar en
las Bases y en los contratos, exigencias y formalidades costosas e innecesarias.

Convocatoria

Presentacin
de Consultas y
observaciones
(Arts. 111 y 115)
Absolucin de consultas
y observaciones, e inte-
gracin
(Arts. 99, 111 y 115)
3 das 3 das 3 das
3
das
Solicitud para
elevar las bases al
CONSUCODE
(Art. 116)
10 das
3
das
(Sigue en 2)
CONSUCODE
resuelve las
observaciones
(Art. 116)
(*) Entre la Convocatoria y la pre-
sentacin de propuestas debe exis-
tir como mnimo 10 das (Art. 99)
5 das
Citacin al
postor gana-
dor
(Art. 203)
10 das
Suscripcin
del contrato
(Art. 203)
2
Consenti-
miento de la
buena pro
(Art. 137)
5 das
Otorgamiento
de la buena
pro
Subsanacin
de propues-
tas
(Art. 125)
2 das
Presentacin
de
propuestas (*)
(Art. 99)
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64



Ahora bien, lo manifestado por el postor en la declaracin jurada
goza de la presuncin de veracidad establecida en el artculo 1.7. de
la Ley del Procedimiento Administrativo General
63
, Ley N 27444,
que establece el principio de presuncin de veracidad en la
tramitacin del procedimiento administrativo. En tal sentido, la
Entidad deber tener por ciertas las declaraciones formuladas por el
postor.

No obstante, esta presuncin podr ser desvirtuada a propsito de
un control posterior por parte de la Administracin, u otro acto o
informacin que demuestre que lo sealado en la declaracin jurada
no corresponde a la verdad. En este caso, el postor que emiti la
declaracin jurada ser pasible de sanciones.

Cabe sealar que el referido control es posterior a la declaracin y
puede efectuarse en cualquier momento del proceso de seleccin, o
incluso despus. Basta que la Administracin tenga cualquier
elemento de duda sobre la verdad de los hechos sealados en la
declaracin jurada para que se justifique una verificacin. En
particular, este control posterior suele practicarse a propsito de la
presentacin de recursos administrativos contra el otorgamiento de la
buena pro.

De acuerdo al principio de moralidad, consagrado en el artculo 2.1.
de la LCAE, los actores que intervienen en el proceso de seleccin
deben actuar con veracidad. Siendo as, el postor es responsable de
que su declaracin jurada corresponda a la verdad de los hechos.

La presuncin de veracidad de los documentos que acompaan la
propuesta termina cuando se comprueba su falsedad, pues en ese
caso prevalece el principio de verdad material por el cual las
decisiones de las Entidades deben sustentarse en la verdad de los
hechos. (Opinin GTN N 44-2002)



63
El artculo 1.7. de la Ley del Procedimiento Administrativo General, Ley N 27444, seala lo
siguiente: 1.7. Principio de presuncin de veracidad.- En la tramitacin del procedimiento ad-
ministrativo, se presume que los documentos y declaraciones formulados por los administrados
en la forma prescrita por esta Ley, responden a la verdad de los hechos que ellos afirman. Esta
presuncin admite prueba en contrario.
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65


2.2.2.1 Contenido

Los postores deben presentar una declaracin jurada en la que
manifiesten que de acuerdo al RNP no tienen sancin vigente que
les impida contratar con el Estado
64
.

Adicionalmente, el artculo 76 del Reglamento dispone que el postor
deba presentar una declaracin jurada, junto a la propuesta tcnica,
en la que manifieste lo siguiente:

Que conforme al artculo 9 de la LCAE, no tiene impedimento para
participar en el proceso de seleccin ni para contratar con el
Estado;
Que conoce, acepta y se somete a las Bases, condiciones y
procedimientos del proceso de seleccin;
Que es responsable de la veracidad de los documentos e
informacin que presenta para efectos del proceso;
Que se compromete a mantener su oferta durante el proceso de
seleccin y a suscribir el contrato en caso de resultar favorecido
con la Buena Pro; y
Que conoce las sanciones contenidas en la LCAE y su
Reglamento, as como en la Ley N 27444, Ley del Procedimiento
Administrativo General.

2.2.3 Prrrogas y Postergaciones

El Comit Especial puede prorrogar o postergar las etapas y los
actos del proceso de seleccin, siempre y cuando existan causas
que justifiquen dicha decisin.

Ello deber ser comunicado a todos los participantes o postores,
segn sea el caso, al correo electrnico que hayan consignado al
registrarse en el proceso de seleccin (artculo 84 del Reglamento).


64
El artculo 8 de la LCAE dispone que (...) en todos los casos los postores deben presentar
una declaracin jurada de no tener sancin vigente segn el RNP, la misma que, en caso de
ser favorecido con la Buena Pro, debern reemplazar por una constancia emitida por aquel,
salvo en los procesos de adjudicacin de menor cuanta en los cuales la verificacin ser efec-
tuada directamente por la Entidad.
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66


Adems, las prrrogas o postergaciones debern registrarse en el
SEACE modificando el cronograma original.

El Comit Especial deber remitir un informe al Titular de la Entidad
explicando el motivo de la prrroga o de la postergacin (artculo 30
de la LCAE). El Titular de la Entidad debe apreciar si la decisin del
Comit de Seleccin es justificada. De no ser as, entendemos que
esta autoridad debe disponer que el Comit prosiga conforme al
cronograma prefijado para el proceso de seleccin
65
. Con mayor
razn si se considera que el artculo 30 de la LCAE establece que el
Titular de la Entidad ser responsable si la prrroga o postergacin
de los actos o etapas del proceso de seleccin generan el
desabastecimiento de la Entidad.


PRRROGAS Y POSTERGACINES
Condicin:
Que exista una causa justificante; y,
Que la postergacin o prrroga no conduzca a una situacin de
desabastecimiento de la Entidad.
rgano competente: El Comit Especial
Responsabilidad: El Titular de la Entidad ser responsable de que
la prrroga o postergacin no genere una situacin de
desabastecimiento.
Comunicacin:
A los postores o participantes, por correo electrnico.
Al Titular de la Entidad, remitiendo un informe que justifique la
prrroga o postergacin.
Al SEACE, para la modificacin del cronograma del proceso de
seleccin.

2.2.4 Cancelacin del Proceso


65
Ello no significa que la prrroga o postergacin dependa de la aprobacin del Titular de la
Entidad pues dicha facultad corresponde al Comit Especial.
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67


El artculo 34 de la LCAE otorga a la Entidad la potestad de cancelar
el proceso en cualquiera de sus etapas, siempre y cuando todava no
se hubiera otorgado la buena pro.

La cancelacin supone poner fin anticipadamente al proceso, sin que
se haya cumplido con el objetivo de elegir a un contratista que
provea a la Entidad. Por esa razn, dicha decisin no puede ser
dejada a la discrecionalidad de la Entidad, sino que slo se puede
cancelar el proceso en determinados supuestos que la ley considera
valederos.

2.2.4.1 Causales
Conforme al artculo 34 de la LCAE, la Entidad puede cancelar el
proceso por cualquiera de las siguientes razones:

- fuerza mayor o caso fortuito,
- cuando desaparezca la necesidad de adquirir o contratar, o,
- cuando persistiendo la necesidad, el presupuesto asignado tenga
que destinarse a otros propsitos de emergencia declarados
expresamente.

2.2.4.2 Formalizacin

El artculo 34 de la LCAE dispone que la cancelacin del proceso se
formalice mediante resolucin o acuerdo debidamente sustentado,
del mismo o superior nivel de aqul que dio inicio al expediente de
contratacin.

El expediente de contratacin es aprobado por la autoridad que
corresponda conforme a las normas que rigen el funcionamiento de
la Entidad. En tal sentido, dicha autoridad, u otra distinta del mismo o
superior nivel jerrquico, deber formalizar la cancelacin del
proceso mediante resolucin o acuerdo.

En la resolucin o acuerdo que formaliza la cancelacin debern
expresarse las causas que motivaron dicha decisin.

2.2.4.3 Comunicacin y Reintegro

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68


La resolucin o acuerdo que formaliza la cancelacin del proceso
debe ser comunicada dentro del da siguiente y por escrito al Comit
Especial. En el mismo plazo deber ser registrada en el SEACE.
Respecto a los participantes del proceso, la decisin les deber ser
comunicada dentro del da siguiente al correo electrnico que hayan
consignado al registrarse (artculo 86 del Reglamento).

La cancelacin del proceso genera el deber de la Entidad de
reintegrar el pago efectuado por derecho de participacin. La Entidad
deber realizar la devolucin del monto pagado en un plazo que no
podr exceder de los cinco das posteriores a la comunicacin. Para
ello, no se requiere seguir ningn procedimiento, pues basta con que
el participante presente el comprobante de pago para que la Entidad
realice el reintegro.

CANCELACIN DEL PROCESO
La Entidad puede cancelar el proceso en cualquiera de sus
etapas, siempre que no se hubiera otorgado la buena pro.
La cancelacin del proceso se formaliza mediante resolucin o
acuerdo debidamente sustentado, del mismo o superior nivel de
aqul que dio inicio al expediente de contratacin y se comunica por
escrito al Comit Especial.
La resolucin o acuerdo que formaliza la cancelacin debe ser
registrada en el SEACE y comunicada a los participantes.
La Entidad debe reintegrar el derecho de participacin pagado por
los participantes.

2.3 Proceso De Seleccin Desierto

Con relacin a la libre competencia (captulo 1/7. 2 del manual),
dijimos que no se infringe dicho principio si la Entidad sostiene un
proceso de seleccin al que slo se presenta un postor, pues lo que
se pretende es que la Administracin genere las condiciones
necesarias para que los postores concurran al proceso. Si a pesar de
los oficios de la Entidad, slo se present una oferta, no existe
ningn problema para que se culmine el proceso con el otorgamiento
de la buena pro. En este sentido el artculo 32 de la LCAE dispone
que El Comit Especial otorga la Buena Pro en una Licitacin
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69


Pblica, Concurso Pblico o Adjudicacin Directa aun en los casos
en los que se declare como vlida una nica oferta.

El problema surge cuando en el proceso de seleccin no existe oferta
vlida alguna, ya sea porque las ofertas presentadas no cumplen con
los requisitos establecidos en las bases o simplemente porque no se
presentaron propuestas. En estos casos el proceso de seleccin
deber ser declarado desierto (artculo 32 de la LCAE).

La facultad de declarar desierto un proceso de seleccin corresponde
al Comit Especial (artculo 45 del Reglamento).

2.3.1 Casos Especiales

Adems de la declaratoria de desierto por falta ofertas vlidas, la
LCAE prev dos supuestos adicionales que ameritan la declaratoria
de desierto. Ellos son los siguientes:

2.3.1.1 Proceso de seleccin parcialmente desierto

El proceso de seleccin en el que no queda ninguna oferta vlida en
alguno de los tems identificados particularmente, deber ser
declarado parcialmente desierto (Artculo 32 de la LCAE).

2.3.1.2 Proceso de seleccin declarado desierto luego del otorgamiento
de la buena pro

En este caso la declaracin de desierto se genera porque el contrato
no se lleg a celebrar oportunamente, debido a que, tanto el postor
que obtuvo la buena pro como el postor que ocup el segundo lugar
en el proceso de seleccin, no acudieron al llamado de la Entidad
para la suscripcin del contrato. As lo establece el artculo 203.2 del
Reglamento que seala lo siguiente:

Cuando el postor ganador no se presente dentro del plazo otorgado,
perder automticamente la buena pro, sin perjuicio de la sancin
administrativa aplicable. En tal caso, la Entidad llamar al postor que
ocup el segundo lugar en el orden de prelacin para que suscriba el
contrato, procedindose conforme al plazo dispuesto en el inciso
precedente. Si este postor no suscribe el contrato, la Entidad
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70


declarar desierto el proceso de seleccin, sin perjuicio de la
sancin administrativa aplicable (el nfasis es agregado).

2.3.2 Publicacin

Conforme al artculo 85 del Reglamento, la declaratoria de desierto
de un proceso de seleccin deber registrarse en el SEACE, dentro
de los dos (2) das de producida.

2.3.3 Nueva Convocatoria

La declaracin de desierto supone que la Entidad deber realizar una
nueva convocatoria. Para ello se debern efectuar los correctivos
necesarios para que los postores concurran al proceso y que
finalmente el proceso pueda culminar exitosamente con la eleccin
de una oferta conveniente para la Administracin.

Por esta razn el artculo 32 de la LCAE ordena que La declaracin
de desierta de un proceso de seleccin obliga a la entidad a formular
un informe que evale las causas que motivaron dicha declaratoria
debindose adoptar las medidas correctivas, antes de convocar
nuevamente bajo responsabilidad.

Cabe sealar que la conduccin del proceso de seleccin seguir a
cargo del Comit Especial original, es decir, del mismo Comit
Especial que se encarg del proceso que dio origen a la declaracin
de desierto (artculo 23 de la LCAE).

2.3.4 Desierto Reiterado

Conforme al artculo 32 de la LCAE, cuando en dos oportunidades se
declare desierto una Licitacin Pblica, Concurso Pblico o
Adjudicacin Directa, debido a la ausencia de postores, se proceder
a convocar a un proceso de Adjudicacin de Menor Cuanta.

Dicha disposicin, no alcanza al desierto posterior al otorgamiento de
la buena pro, que es declarado ante la falta de celebracin del
contrato (artculo 203.2 del Reglamento). Ello porque en este ltimo
supuesto la declaratoria de desierto no se ha producido por ausencia
de postores.

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71


PROCESO DE SELECCIN DESIERTO
Un proceso de seleccin se declara desierto, en los siguientes
casos:
(i) por falta de ofertas vlidas en el proceso de seleccin; o,
(ii) porque luego de otorgada la buena pro los postores no
suscribieron el contrato (v. artculo 203.2 del Reglamento)
Se declara parcialmente desierto por ausencia de ofertas vlidas
en alguno de los tems, en el caso de procesos de seleccin por
relacin de tems.
La facultad de declarar desierto el proceso de seleccin
corresponde al Comit Especial
La declaratoria de desierto debe registrarse en el SEACE
Luego de declarar el desierto se debe efectuar una nueva
convocatoria. El proceso de seleccin seguir a cargo del Comit
Especial original.
Cuando en dos oportunidades se declare desierto el proceso de
seleccin, la Entidad deber convocar a una adjudicacin de
menor cuanta.

Resolucin N 280/2005.TC-SU
La declaracin de desierto de un proceso de seleccin no supone la
culminacin de ste sino, en cambio, la obligacin a cargo de la
Entidad de evaluar las causas que la motivaron antes de convocarlo
nuevamente. Constituye una facultad exclusiva de la Entidad, con
las limitaciones de razonabilidad y congruencia la determinacin de
las caractersticas o especificaciones tcnicas que incidan sobre la
funcionalidad, operatividad y objetivos para los que se requiere el
bien objeto del proceso de seleccin

2.4 Medios Electrnicos De Comunicacin

Conforme a la Sexta disposicin complementaria de la LCAE,
adems de los mtodos documentarios tradicionales, las Entidades
pueden utilizar medios electrnicos de comunicacin para el
cumplimiento de los distintos actos que establecen la ley y el
Reglamento, siempre que se garantice la identificacin de los
participantes y la confidencialidad de las propuestas.

2.4.1 Notificacin De Actos

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72


La notificacin permite que las decisiones de la Administracin sean
conocidas por los interesados en ella. De esa manera el acto emitido
por la Administracin trasciende su mbito interno y surte efectos
jurdicos.

Siendo as, los actos del proceso de seleccin slo sern eficaces
desde el momento en que se notifiquen a los participantes del
proceso. De ah la importancia de que las normas sobre
contrataciones sealen a partir de qu momento se entiende
notificado un acto y, por tanto, el acto adquiere ejecutividad.

Sobre el particular el artculo 87 del Reglamento establece que
Todos los actos realizados dentro de los procesos de seleccin
se entendern notificados a partir del da siguiente de su
publicacin en el SEACE. A solicitud del participante, se le
notificar personalmente en la sede de la Entidad o a la direccin de
correo electrnico que consigne al momento de registrarse como
participante (el nfasis es agregado).

De acuerdo a la disposicin citada, la notificacin de los actos
producidos dentro del proceso de seleccin puede realizarse
conjuntamente mediante dos mecanismos:
Publicacin en el SEACE, y;
Notificacin en la sede de la Entidad o al correo electrnico del
participante.

Asimismo, la mencionada norma seala que Es responsabilidad del
participante el permanente seguimiento del respectivo proceso a
travs del SEACE y de la revisin de su correo electrnico. Ello
significa que el participante no podr alegar el desconocimiento de
cualquier acto que haya sido notificado, tanto a su correo electrnico
como al SEACE. Por esa razn resulta fundamental que el
interesado siga atentamente el desarrollo del proceso de seleccin a
travs de los referidos medios.

No obstante, observamos cierta discrepancia entre lo dispuesto por
el Reglamento y la Sexta disposicin complementaria de la LCAE.
Ello debido a que, mientras el Reglamento prev que la notificacin
de los actos del proceso de seleccin se realiza a travs de medios
electrnicos (SEACE o mediante el correo electrnico)
primordialmente, la Sexta disposicin complementaria de la LCAE
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73


establece que dichos medios se podrn utilizar en adicin a los
mtodos documentarios tradicionales.

Vemos pues que existe una disparidad de tratamiento entre lo
dispuesto por la LCAE y el reglamento vigente. Empero, las
Entidades son rganos administrativos y como tales no estn
dotadas de control de legalidad, por lo que deben sujetarse a lo
sealado por el Reglamento. Resulta, pues, indispensable que en las
Bases del proceso de seleccin se indique expresamente que el
registro y pago de derecho para participar en l, implica la aceptacin
del modo de notificacin a travs del SEACE o por correo electrnico
una vez que el participante lo consigne. A este respecto viene al caso
citar el art. 61 del Reglamento, conforme al cual la persona que se
registra como participante se adhiere al proceso de seleccin en el
estado en que ste se encuentre (el resaltado es nuestro).

El domicilio fiscal es aquel que seala el contribuyente para fines
exclusivamente tributarios. No es vlido el uso de dicho domicilio
para notificar a los adquirientes de Bases sobre los actos del
proceso de seleccin, pues se trata de un procedimiento distinto al
tributario. (Pronunciamiento N 168-2003 (GTN))

2.5 Nulidad de Oficio

El Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado en los
casos que conozca declarar nulos los actos administrativos
expedidos por las Entidades:
- Cuando hayan sido dictados por rgano incompetente.
- Contravengan las normas legales.
- Contengan un imposible jurdico.
- Prescindan de las normas esenciales del procedimiento o de
la forma prescrita por la normatividad aplicable.

En tales supuestos deber expresar en la Resolucin que expida la
etapa a la que se retrotraer el proceso.

A su turno, el Titular de la Entidad podr declarar de oficio la nulidad
del proceso de seleccin, por las mismas causales previstas en el
primer prrafo de este numeral, slo hasta antes de la celebracin
del contrato, sin perjuicio de que pueda ser declarada en la
resolucin recada sobre los recursos impugnativos.
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74



Se debe destacar que despus de celebrados los contratos slo es
posible declarar la nulidad por efectos del artculo 9 del LCAE. Esta
facultad es indelegable.

2.6 Exoneracin del Proceso de Seleccin

La regla para las contrataciones del Estado es que se realice
previamente un proceso formal y pblico para la eleccin del
contratista, que garantice la transparencia y el correcto uso de los
recursos pblicos. Ello se deriva del mandato constitucional
contenido en el artculo 76 de nuestra Carta Magna
66
.

Ntese que si bien la Constitucin impone la obligatoriedad de los
procesos de seleccin previos a la celebracin de contratos del
Estado, admite que en determinados casos pueden existir
excepciones a dicha regla, las cuales deben ser establecidas por ley.

En tal sentido el artculo 19 de la LCAE ha previsto que en las
situaciones que expresamente regula, la Entidad se podr apartar del
proceso de seleccin que correspondera a la contratacin en un
contexto regular. As establece que:
Estn exoneradas de los procesos de seleccin las adquisiciones
y contrataciones que se realicen:
Entre Entidades del Sector Pblico,
Para contratar servicios pblicos sujetos a tarifas cuando stas
sean nicas;
En situacin de emergencia o de desabastecimiento inminente;
Con carcter de secreto, secreto militar o de orden interno,
Cuando los bienes o servicios no admiten sustitutos y exista
proveedor nico; y,
Para los servicios personalsimos.


66
El artculo 76 de la Constitucin seala que Las obras y la adquisicin de suministros con
utilizacin de fondos o recursos pblicos se ejecutan obligatoriamente por contrata y licitacin
pblica, as como tambin la adquisicin o la enajenacin de bienes.
La contratacin de servicios y proyectos cuya importancia y cuyo monto seala la Ley de Pre-
supuesto se hace por concurso pblico. La ley establece el procedimiento, las excepciones y
las respectivas responsabilidades.

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75


De acuerdo al criterio adoptado por la LCAE, dichas situaciones
justifican que excepcionalmente no se siga el procedimiento de
seleccin previsto para la respectiva contratacin, y se adopte el
rgimen de contratacin directa, en la medida que ello es lo ms
adecuado para el cumplimiento del servicio pblico o las funciones
de la Entidad o, sencillamente, resulta ser ms eficiente, pues un
proceso de seleccin encarecera innecesariamente la contratacin.

Evidentemente, las contrataciones que no sigan el proceso de
seleccin deben ser transparentes, y la decisin de acogerse a uno
de los mencionados supuestos habilitantes debe basarse en criterios
tcnicos (y no ser tomada de manera arbitraria).

2.6.1 Causales De Exoneracin Del Proceso De Seleccin

La exoneracin del proceso de seleccin slo procede en los casos
previstos en la ley. En tal sentido, el artculo 19 de la LCAE establece
las causales de exoneracin de los procesos de seleccin. Se trata
de supuestos que habilitan a la Entidad a prescindir del proceso de
seleccin correspondiente, facultndola a contratar de manera
directa.

Debe tenerse en cuenta que el acogimiento a alguna de las causales
de exoneracin es excepcional. Por ello el artculo 19 de la LCAE y
las normas que lo reglamentan deben ser interpretados
restrictivamente. Si existiera duda sobre la ocurrencia de una de las
causales, se deber preferir la adopcin del proceso de seleccin
correspondiente. Asimismo, la exoneracin debe sustentarse en
criterios tcnicos que demuestren que es lo ms conveniente para el
inters pblico.

La configuracin de un supuesto de exoneracin es una situacin
que no debe quedar sujeta a la valoracin estrictamente subjetiva de
un funcionario, sino que requiere necesariamente de circunstancias
objetivamente verificables por informes tcnicos serios y previos a la
contratacin. (Opinin GTN N 103-2004)

2.6.2 Contratacin Entre Entidades
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76


El artculo 19 de la LCAE exonera del proceso de seleccin a las
adquisiciones y contrataciones que se realicen entre Entidades, de
acuerdo a los criterios de economa que establece el Reglamento.

Cabe sealar que conforme al artculo 139 del Reglamento, los
contratos suscritos al amparo de esta causal de exoneracin no
admiten subcontratacin ni cesin de derechos o de posicin
contractual.

2.6.2.1 Condiciones

El artculo 139 del Reglamento detalla las condiciones en las que la
Entidad queda exonerada de realizar un proceso de seleccin por la
causal de contratacin entre Entidades. En tal sentido establece que
la contratacin directa entre Entidades procede nicamente bajo las
siguientes condiciones:

Que la adquisicin o contratacin resulte ms favorable y
ventajosa en comparacin con los precios del mercado, siempre y
cuando ello no sea el resultado del uso o aprovechamiento, por parte
de la Entidad proveedora, de ventajas o prerrogativas derivadas de
su condicin de Entidad del Estado que supongan colocar en
situacin de desventaja a los otros proveedores de los mismos
bienes, servicios y obras;
Que, en razn de costos de oportunidad, resulte ms eficiente
adquirir o contratar con otra Entidad; y
Que la adquisicin resulte tcnicamente idnea y viable.

Adems la Entidad a ser contratada no debe ser una empresa del
Estado ni realizar actividad empresarial de manera habitual. Para
acreditar que no se encuentra en dicho supuesto, la Entidad que se
beneficie de la exoneracin prevista en la ley (...) deber presentar
una declaracin jurada sealando que no es habitual. Si la
declaracin no responde a la verdad el contrato ser nulo, sin
perjuicio de la responsabilidad que correspondan (artculo 139 del
Reglamento).

2.6.3 Contratacin de Entidades que realizan actividad empresarial

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77


Conforme al artculo 139 del Reglamento la exoneracin por
contratacin entre entidades (...) no resultar aplicable a las
adquisiciones o contrataciones en las que acte como postor una
empresa del Estado de Derecho Pblico o de Derecho Privado, ya
sea de propiedad del Gobierno Central, Regional o Local, o empresa
mixta en la cual el control de las decisiones de los rganos de
gestin est en manos del Estado, o Entidades del Estado que
realizan actividades empresariales de manera habitual (el nfasis es
agregado).

Es decir, las empresas del Estado y las Entidades que de manera
habitual son proveedores o contratistas, no podrn beneficiarse de la
exoneracin por contratacin entre Entidades y, en consecuencia,
debern participar en un proceso de seleccin
67
.

Para identificar a las Entidades que de manera habitual realizan
actividades empresariales, el artculo 139 del Reglamento establece
que existe habitualidad si la Entidad con la que se contrata o
pretende contratar ha actuado como contratista o proveedor en dos
(2) o ms contratos de igual o similar naturaleza, con entidades del
sector pblico o privado, en los doce (12) meses anteriores.

El Reglamento consagra un criterio objetivo de habitualidad, por el
cual, aquella Entidad que haya sido contratada en ms de una
ocasin en un periodo de doce meses ser considerada como
habitual y no podr beneficiarse de la exoneracin respecto al bien,
obra o servicio por el que fue contratada.

Ejemplo:
Supongamos que el Ejrcito Peruano fue contratado por la
Entidad A en enero 2004 para que d mantenimiento a 20
de sus vehculos y en marzo de 2004 fue contratado por la
Entidad B para que se encargue del mantenimiento de los
buses que transportan a su personal. En ese contexto

67
Respecto a la contratacin de Entidades que desarrollan actividad empresarial, el artculo
11.4 de la Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao 2005, Ley N 28427, publicada
en el diario oficial El Peruano el 21 de diciembre de 2004, autoriza a las Entidades del Sector
Pblico a contratar los servicios de las Entidades que desarrollan actividad empresarial sin el
requisito de Concurso Pblico o Adjudicacin Directa. Ello siempre que la Entidad a ser contra-
tada est autorizada a desarrollar actividad empresarial mediante ley, conforme al artculo 60
de la Constitucin. En la prctica, las nicas Entidades que desarrollan actividad empresarial
que pueden beneficiarse de la exoneracin son aquellas que se hayan creado por ley despus
de la entrada en vigencia de la Constitucin, al amparo del artculo 60.
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78


supongamos que en enero de 2005 la Entidad C pretende
contratar directamente al Ejrcito para el mantenimiento de
sus 24 vehculos de carga. Ello no sera posible pues
conforme al Reglamento el Ejrcito sera habitual en la
prestacin del servicio de mantenimiento de vehculos y la
Entidad C no podra exonerarse del proceso. En cambio, si
la misma contratacin se pretendiera realizar en marzo de
2005, la Entidad C podra exonerarse del proceso debido a
que el Ejrcito no tendra la condicin de habitual.
Asimismo, si la Entidad C pretendiera contratar al Ejrcito
en enero del 2005 para que ejecute un puente podra
exonerarse sin ningn problema pues dicha Entidad no es
habitual en la prestacin de obras.

2.6.4 Para Contratar Servicios Pblicos Con Tarifa nica

La contratacin de servicios pblicos sujetos a tarifas, cuando stas
sean nicas, est exonerada del proceso de seleccin.

La tarifa es el precio, fijado conforme a normas administrativas, que
debe pagar el usuario por la prestacin de un servicio pblico
68
.
Cuando todos los usuarios del servicio pblico pagan un mismo
precio por dicha prestacin, sin distinciones, existe tarifa nica y las
Entidades pueden exonerarse del proceso de seleccin para
contratar el servicio pblico.

2.6.4.1 Servicios pblicos exonerados

El artculo 140 del Reglamento precisa cules son los servicios
pblicos a los que alcanza esta exoneracin. En ese sentido
establece que estn exonerados del proceso de seleccin, y procede
la contratacin directa, en los siguientes casos:

Contratacin del servicio pblico de energa,
Contratacin del servicio pblico de telecomunicaciones,
Contratacin del servicio pblico de saneamiento y,
Contratacin de otros servicios pblicos de naturaleza anloga.

68
As por ejemplo, la tarifa del servicio de telefona fija se establece conforme a los parmetros
dispuestos por el organismo regulador de dicho servicio, que es el Organismo Supervisor de
Inversin Privada en Telecomunicaciones (OSIPTEL). Sin embargo, las Entidades no pueden
exonerarse del proceso de seleccin en virtud a la causal bajo comentario pues dicho servicio
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79



La misma norma reglamentaria seala que esta exoneracin no
alcanza a la contratacin de servicios pblicos no sujetos a tarifas
nicas que se encuentren bajo las reglas de la oferta y la demanda.
En este caso la Entidad deber realizar un proceso de seleccin,
salvo que hubiere un solo proveedor, en cuyo caso proceder aplicar
la causal de exoneracin establecida en el inciso e) del Artculo 19
de la Ley, referida a los casos de proveedor nico.

2.6.4.2 Condiciones

Para que los servicios pblicos referidos en el punto anterior puedan
ser contratados de manera directa por la Entidad se deben cumplir
las siguientes condiciones:

Deben tener tarifas nicas, establecidas por el organismo
regulador competente; y,
No deben ser susceptibles de pacto o acuerdo entre la Entidad
y la empresa prestadora de los mismos.

2.6.5 Situacin De Emergencia
69


La LCAE exonera del proceso de seleccin y de la tramitacin del
expediente de contratacin a las contrataciones necesarias ante una
situacin de emergencia.

Al respecto, el artculo 22 de la LCAE define la situacin de
emergencia como (...) aquella en la cual la Entidad tenga que actuar
de manera inmediata a causa de acontecimientos catastrficos, de
situaciones que supongan grave peligro de necesidad que afecten la
defensa nacional
70
.

pblico no est sujeto a tarifa nica (en la telefona fija existen diversos planes tarifarios a elec-
cin del usuario).
69
Artculo 22 de la LCAE
70
Cabe distinguir la situacin de emergencia del estado de emergencia previsto en nuestra
Constitucin. De acuerdo al artculo 137 de la Carta Magna, el estado de emergencia es aqul
en el que se produce una perturbacin de la paz o del orden interno, una catstrofe o graves
circunstancias que afecten la vida de la Nacin. Corresponde al Presidente de la Repblica
decretar el estado de emergencia, con acuerdo del Consejo de Ministros.
Si bien la situacin de emergencia y el estado de emergencia tienen supuestos similares, la
diferencia radica en que mientras el estado de emergencia es una decisin de Estado con al-
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80



2.6.5.1 Supuestos

El artculo 22 de la LCAE califica dos supuestos como situaciones de
emergencia. A saber:

Acontecimientos catastrficos,
Situaciones que supongan grave peligro de necesidad que
afecten la defensa nacional

Los acontecimientos catastrficos son aquellos que se producen
principalmente por la accin de la naturaleza (aunque tambin
pueden ser ocasionados por casos fortuitos) y que afectan
negativamente a la comunidad. Tales como: sismos, huaycos,
inundaciones, heladas, sequas, incendios, derrame de sustancias
qumicas, etc.

Por su lado, las situaciones que suponen grave peligro de necesidad
que afectan la defensa nacional, son aquellas producidas ante la
inminencia de una guerra o convulsin interna que implican la
intervencin de las fuerzas armadas o polica nacional en defensa de
la independencia, soberana o integridad del pas.

Ejemplo:
la toma de un Municipio por parte de los pobladores o la
invasin territorial de parte del territorio nacional.

Estas situaciones se consideran de emergencia debido a que
ocasionan graves daos a la salud, economa, seguridad o ambiente
de la comunidad. En este contexto, la Administracin debe ejecutar
acciones inmediatas para remediar los efectos de la emergencia o
satisfacer las necesidades sobrevenidas.

Por ello se exonera a la Administracin de realizar los procesos de
seleccin que corresponderan para obtener los bienes, servicios u
obras que requiere a fin de satisfacer las necesidades sobrevenidas
por la situacin de emergencia.

2.6.5.2 Alcances de la exoneracin

cance general, la situacin de emergencia proviene de la decisin de una Entidad en particular
y puede o no darse en el marco de un estado de emergencia.
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81



Debemos precisar que la exoneracin slo alcanza a las
contrataciones o adquisiciones requeridas para satisfacer las
necesidades inmediatas e inaplazables de los administrados. Por
esta razn el artculo 22 de la LCAE seala que ante la situacin de
emergencia:

(...) la Entidad queda exonerada de la tramitacin de expediente
administrativo y podr ordenar la ejecucin de lo estrictamente
necesario para remediar el evento producido y satisfacer la
necesidad sobrevenida, sin sujetarse a los requisitos formales de la
presente Ley. El Reglamento establecer los mecanismos y plazos
para la regularizacin del procedimiento correspondiente.

El resto de la actividad necesaria para completar el objetivo
propuesto por la Entidad ya no tendr el carcter de emergencia
y se adquirir o contratar de acuerdo a lo establecido en la
presente Ley (el nfasis es agregado).

Con ello la LCAE puntualiza que en una situacin de emergencia no
todas las contrataciones estn exoneradas del proceso de seleccin
sino slo aquellas que se requieren para remediar el evento
producido y satisfacer la necesidad sobrevenida. Luego de lo cual la
Administracin deber seguir contratando conforme a las
disposiciones de la LCAE, an cuando la contratacin que se
siguiera tuviera por finalidad culminar la atencin de la situacin de
emergencia. De esta manera se destaca que la exoneracin slo
procede para las contrataciones imprescindibles para atender las
necesidades causadas por los acontecimientos catastrficos o las
situaciones que supongan grave peligro de necesidad que afecten la
defensa nacional.

Evidentemente, la Entidad tampoco puede ampararse en la situacin
de emergencia para exonerar la contratacin de bienes, obras o
servicios que no vayan a destinarse a superar dicha situacin.

2.6.5.3 Procedimiento

Conforme al artculo 22 de la LCAE y el artculo 142 del Reglamento,
ante la situacin de emergencia la Entidad:

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82


Queda exonerada de la tramitacin del expediente administrativo,
Podr adquirir o contratar en forma directa lo estrictamente
necesario para prevenir y atender desastres, as como para
satisfacer las necesidades sobrevinientes, sin sujetarse a los
requisitos formales de la ley.

La Entidad puede contratar directamente los bienes, servicios u
obras que requiere para atender la situacin de emergencia, sin
ningn requisito adicional a la constatacin de dicho suceso.

No obstante, el artculo 142 del Reglamento establece que la Entidad
deber regularizar la contratacin o adquisicin adoptando las
siguientes acciones:

Contratacin posterior: Despus de efectuada la contratacin o
adquisicin de emergencia, la Entidad deber convocar los procesos
de seleccin que correspondan.

Si ello no fuera necesario (pues ya no requiere contratar los mismos
bienes, servicios u obras), la Entidad deber emitir un informe
tcnico-legal en el que fundamente las razones que motivan la
adquisicin o contratacin definitiva (artculo 21 de la LCAE).

Regularizacin: Toda contratacin o adquisicin realizada para
enfrentar una situacin de emergencia deber regularizarse dentro
de los diez (10) das siguientes a la finalizacin del evento que la
produjo. A tal efecto, la Entidad deber:

Incluir el proceso en el PAAC de la Entidad.
Publicar la Resolucin o Acuerdo correspondiente.
Remitir a la Contralora General de la Repblica y al
CONSUCODE la Resolucin o Acuerdo correspondiente, junto
con el informe tcnico-legal sustentatorio.
Emitir los dems documentos contractuales que correspondan
segn el estado de la ejecucin de las prestaciones.

2.6.6. Situacin De Desabastecimiento Inminente

El artculo 21 de la LCAE define a la situacin de desabastecimiento
inminente como (...) aquella situacin extraordinaria e imprevisible
en la que la ausencia de determinado bien, servicio u obra
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83


compromete en forma directa e inminente la continuidad de las
funciones, servicios, actividades u operaciones productivas que la
Entidad tiene a su cargo de manera esencial.

La situacin de desabastecimiento inminente que origina la
exoneracin al proceso de seleccin ocurre cuando la carencia de
determinado bien, servicio u obra impide o afecta la continuidad de
las funciones propias de la Entidad.

Adems de la ausencia de un bien, obra o servicio, el
desabastecimiento inminente debe ser un acontecimiento extrao,
fuera de lo comn y que no fue oportunamente advertido por la
Entidad.

El deficiente abastecimiento, hace que sea impostergable la
contratacin de los bienes, servicios u obras requeridos. La Entidad
no puede seguir un proceso de seleccin, pues si no contrata
prontamente podra interrumpir la funcin que le corresponde.

Debido a que el desabastecimiento compromete el funcionamiento
de la Entidad, el artculo 21 de la LCAE faculta a la Entidad para que
contrate los bienes, servicios u obras que requiere para resolver la
situacin y llevar a cabo el proceso de seleccin que corresponda.
No obstante, la norma precisa que la exoneracin del proceso de
seleccin slo se otorga a la Entidad por el tiempo o cantidad, segn
corresponda, necesarios para superar la situacin de
desabastecimiento.

En este sentido el artculo 141 del Reglamento seala que (...) La
necesidad de los bienes, servicios u obras debe ser actual y urgente
para atender los requerimientos inmediatos, no pudindose invocar
la existencia de una situacin de desabastecimiento inminente en
supuestos como en va de regularizacin, por perodos consecutivos
y que excedan el lapso del tiempo requerido para paliar la situacin y
para satisfacer necesidades anteriores a la fecha de aprobacin de la
exoneracin al proceso de seleccin.

Como sealamos, la LCAE configura al desabastecimiento como una
situacin imprevisible, esto es, una situacin que no pudo ser
prevista por la Entidad. Siendo as, podra considerarse que en el
caso de las situaciones en las que la Entidad carece de un bien, obra
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84


o servicio esencial debido a una causa imputable a sus funcionarios,
no estaramos ante el supuesto que exonera del proceso de
seleccin.

No obstante, consideramos que ante una situacin de carencia
objetivamente apreciable, la Entidad podr invocar la situacin de
desabastecimiento y as quedar exonerada del proceso de seleccin.
Este criterio es adoptado por nuestro ordenamiento. En efecto, el
artculo 21 de la LCAE y el artculo 141 del Reglamento, se refieren a
esta situacin cuando sealan que si el desabastecimiento hubiera
sido causado por negligencia (o peor an, dolo o culpa inexcusable)
de algn servidor pblico, deber disponerse en la Resolucin o
Acuerdo exoneratorio, el inicio de las medidas conducentes al
establecimiento de las responsabilidades administrativas, civiles y/o
penales de los funcionarios o servidores pblicos involucrados, bajo
sancin de nulidad.

Cabe sealar que, la Contralora General de la Repblica participa
de oficio en las contrataciones y adquisiciones de los bienes,
servicios u obras, en situacin de desabastecimiento inminente
(artculo 21 de la LCAE).

De no convocarse a un proceso de seleccin posterior, en el informe
tcnico legal previo que sustenta la resolucin que autoriza la
exoneracin, se debern fundamentar las razones tcnicas que
motivaron la adquisicin o contratacin definitiva materia de la
exoneracin.

Es competencia de la Entidad evaluar si un suceso determinado
puede ser calificado como extraordinario e imprevisible, a efecto de
exonerar una determinada contratacin de la realizacin del proceso
de seleccin. (Opinin GTN N 103-2004)

2.6.7 Con Carcter De Secreto Militar O De Orden Interno

Es comn que las normas sobre contrataciones del Estado exoneren
del proceso de seleccin a los contratos que deben mantenerse en
reserva por razones de seguridad o defensa nacional.

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85


Siguiendo este criterio, la LCAE exonera del proceso de seleccin a
las contrataciones con carcter de secreto, de secreto militar o de
orden interno.

Sobre el particular, el artculo 143 del Reglamento da los siguientes
alcances:

Objeto de la exoneracin:
Las adquisiciones y contrataciones con carcter de secreto,
secreto militar o de orden interno, que deban mantenerse en reserva
conforme a ley.
Que deban ser realizadas por los organismos que conforman el
Sistema de Inteligencia Nacional, las Fuerzas Armadas o la Polica
Nacional.
Condicin:
Que su objeto est incluido en la lista que, mediante Decreto
Supremo, haya aprobado el Consejo de Ministros
71
.
Que la Entidad cuente con la opinin favorable de la Contralora
General de la Repblica.
Opinin de la Contralora General de la Repblica:
La Contralora General de la Repblica deber emitir su opinin
dentro del plazo de quince (15) das de presentada la solicitud.
La opinin favorable se sustentar en la inclusin del bien,
servicio u obra en el listado que haya aprobado el Consejo de
Ministros.

Cabe remarcar que est exoneracin es excepcional, y se da
atendiendo los fines pblicos que la sustentan, esto es, slo en la
medida que se requiera mantener en reserva la contratacin con el
fin de cautelar la defensa o seguridad nacional. Por ello la
exoneracin no se aplica a la contratacin de bienes, servicios u
obras de carcter administrativo u operativo de la Entidad,
entendidos como aquellos (que son) necesarios para el normal
funcionamiento de las unidades del Sistema de Inteligencia Nacional,
de las Fuerzas Armadas y de la Polica Nacional (artculo 143 del
Reglamento).


71
Sobre el particular, el artculo 2 del Decreto Supremo N 052-2001-PCM, publicado en el
diario oficial El Peruano el 05 de mayo de 2001, establece el mencionado listado de bienes y
servicios con carcter de secreto militar o de orden interno. Entre ellos se considera la adquisi-
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86


2.6.8 Cuando Los Bienes O Servicios No Admiten Sustitutos

El artculo 19, inciso e) de la LCAE faculta a la Entidad a contratar
directamente los bienes o servicios que cumplen las siguientes
caractersticas:

(i) no admiten sustitutos; y,
(ii) existe un solo proveedor en el mercado.
(iii)
Respecto a esta ltima caracterstica, el artculo 144 del Reglamento
seala que (...) existe proveedor nico en los casos que por razones
tcnicas o relacionadas con la proteccin de derechos, tales como
patentes y derechos de autor, se haya establecido la exclusividad del
proveedor.

El proveedor nico es la nica persona que puede realizar las
obligaciones derivadas del contrato Estatal, pues posee derechos
exclusivos respecto al objeto de la prestacin. No obstante, debe
verificarse que los bienes o servicios de los que se trate no puedan
ser sustituidos por otros en el mercado
72
.

Cabe sealar que, conforme a lo dispuesto por el artculo 144 del
Reglamento, esta causal de exoneracin se aplica en los casos que
existe un slo proveedor en el mercado nacional. Ello significa
que, an cuando existan proveedores internacionales que puedan
brindar el bien o servicio requerido, la Entidad podr quedar
exonerada del proceso de seleccin y contratar al nico proveedor
nacional que pueda ofrecerle el bien o servicio que requiere.

La existencia en el mercado de un slo proveedor hace que sea
innecesaria la realizacin de un proceso de seleccin. Resultara
ineficiente que la Entidad destine recursos (econmicos y humanos)
en un procedimiento cuyo resultado ya se conoce (por ser el nico
posible).


cin de armamento y sistemas de armas, vehculos de seguridad y proteccin, unidades de
combate, sistemas de radares, entre otros.
72
Al respecto Gordillo sostiene que La marca no constituye de por s causal de exclusividad,
salvo que no haya sustitutos convenientes. En todos los casos la determinacin de que no exis-
ten sustitutos convenientes deber basarse en los correspondientes informes tcnicos en los
que expresamente se consignen las razones de conveniencia (GORDILLO, Agustn. Tratado
de Derecho Administrativo. Tomo 2, Ara Editores, Lima, 2003, p. XII-49).
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87


La LCAE, entonces, con buen criterio ha supeditado la exoneracin
del proceso de seleccin a la concurrencia de las dos caractersticas,
es decir, que el bien o servicio que desea adquirir o contratar la
Entidad no admita sustitutos en el mercado y que sea ofrecido por un
nico proveedor.

2.6.9 Para Servicios Personalsimos

El artculo 19, inciso f) de la LCAE establece que est exonerada del
proceso de seleccin la contratacin de servicios personalsimos.

Al respecto, el artculo 145 del Reglamento establece que: Cuando
exista la necesidad de proveerse de servicios especializados
profesionales, artsticos, cientficos o tecnolgicos; procede la
exoneracin por servicios personalsimos para contratar con
personas naturales o jurdicas notoriamente especializadas siempre
que su destreza, habilidad, experiencia particular y/o conocimientos
evidenciados, apreciados de manera objetiva por la Entidad,
permitan sustentar de modo razonable e indiscutible su adecuacin
para satisfacer la complejidad del objeto contractual y haga inviable
la comparacin con otros potenciales proveedores.

Esta causal se refiere a los servicios personalsimos en los que el
inters de la Entidad (acreedor) slo puede satisfacerse mediante la
prestacin de una persona en particular (y no otra)
73
. En otras
palabras, para la Entidad resulta indispensable que el servicio lo
realice una persona en particular debido a la forma especial en que
ejecuta sus servicios, motivo por el cual es inviable que otra persona
pueda realizarlo.

Como es obvio, el carcter personalsimo de la prestacin requerida
por la Entidad no puede basarse en un mero capricho, sino que debe
sustentarse en criterios objetivos que dejen claro que dicha
prestacin personalsima es necesaria para la Entidad. En este

73
A este tipo de prestaciones Diez-Picazo las denomina infungibles y las distingue de las pres-
taciones fungibles de la siguiente manera: La prestacin es fungible cuando el derecho del
acreedor queda satisfecho con una pura actividad, cualquiera que sea la persona que la reali-
ce. Por el contrario, es infungible cuando la persona que ha de prestar su actividad consti-
tuye un elemento esencial del programa de prestacin y no puede por ello ser sustituida
por otra. El comportamiento debido se llama en estos casos personal o personalsimo.
(DIEZ-PICAZO, Luis. Fundamentos del Derecho Civil Patrimonial. Volumen Segundo, Editorial
Civitas, Madrid, 1996, p. 245)
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88


sentido el artculo 145 del Reglamento establece que la especialidad
o habilidad del proveedor deben ser apreciados de manera
objetiva por la Entidad, (de tal manera que) permitan sustentar de
modo razonable e indiscutible su adecuacin para satisfacer la
complejidad del objeto contractual y haga inviable la comparacin
con otros potenciales proveedores (el nfasis es agregado).

En este caso el inters de la Entidad se centra principalmente en que
una persona determinada, que rene ciertas habilidades o
particularidades, ejecute la prestacin. Su inters no podr
satisfacerse si la prestacin es ejecutada por una persona distinta.

Por esta razn, en la resolucin o acuerdo que apruebe la
exoneracin por esta causal debe sealarse el nombre de la persona
que brindar el servicio. Luego de obtener la exoneracin por esta
causal, no se podr contratar a persona distinta a la que se ha
sealado en la resolucin o acuerdo que apruebe la misma.
Tampoco se admite la subcontratacin de los servicios contratados al
amparo de esta causal (artculo 145 del Reglamento)
74
.

Por otro lado, cabe sealar que esta causal es aplicable para los
servicios prestados tanto por personas naturales como por personas
jurdicas.

Finalmente, el artculo 145 del Reglamento precisa algunos servicios
que se encuentran expresamente incluidos en esta causal
75
.

74
La excepcin por servicios personalsimos se justifica en que una persona, por sus especia-
les caractersticas, es la nica que puede prestar el servicio requerido por la Entidad. Siendo
as, creemos que la imposibilidad se debe extender no slo a la subcontratacin, sino a cual-
quier otra figura contractual por la que se estipule que persona distinta al cocontratante de la
Entidad va ejecutar el servicio.
75
Al respecto dispone que Precsase que se encuentran expresamente incluidos en esta clasi-
ficacin los servicios de publicidad que prestan al Estado los medios de comunicacin televisi-
va, radial, escrita o cualquier otro medio de comunicacin, en atencin a las caractersticas
particulares que los distinguen.
De igual modo, podr contratarse mediante esta causal los servicios de seguros de vida, de
accidentes personales y enfermedades para los Representantes al Congreso, conforme a los
alcances del artculo 21 del Texto nico Ordenado del Reglamento del Congreso, y para los
funcionarios comprendidos en el Decreto de Urgencia N 126-2001 que presten las Compaas
de Seguros, en atencin a las particularidades de los servicios que stas brinden para dichos
contratos.
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89



Exoneracin para servicios personalsimos:
Se trata de servicios brindados exclusivamente por personas
naturales o jurdicas.
La contratacin se realiza atendiendo a las especiales
caractersticas o habilidades del co-contratante. Las mismas que
deben ser objetivamente apreciables.
Por esa razn, el servicio slo puede ser ejecutado por esa
persona en particular y no otra.
El co-contratante no puede ser sustituido por otro sujeto.
Las prestaciones objeto de la exoneracin no podrn ser materia
de subcontratacin.
La exoneracin es excepcional.

2.6.10 Procedimiento De Exoneracin

La existencia de alguno de las causales de exoneracin, a los que
nos referimos en el punto precedente, faculta a la Entidad a adoptar
el rgimen de contratacin directa, procedimiento por el cual el
Estado elige directamente al contratista sin concurrencia, puja u
oposicin de oferentes
76
.

A diferencia de los procesos de seleccin que regula la LCAE, la
contratacin directa no consta de etapas ni plazos formales, pero s
de un procedimiento que rige la aprobacin de la exoneracin, a
efectos de asegurar la idoneidad de la misma.

En este rgimen la existencia de algunos de los supuestos de
excepcin no habilitan, de por s, a la Entidad para adquirir
libremente los bienes, servicios u obras en el mercado, sino que es
necesario un procedimiento previo para la aprobacin y adopcin de
dicho rgimen.

El artculo 20 de la LCAE y el subcaptulo II del Captulo IV del
Reglamento establecen el procedimiento de aprobacin de la
exoneracin que deben seguir las Entidades para acogerse a una
causal habilitante y as realizar una contratacin directa. Dicho
procedimiento consta de los siguientes pasos:


76
DROMI, Roberto. Licitacin Pblica. Ciudad Argentina, Buenos Aires, 1999, p. 117.
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90


1. Informe tcnico legal, que justifique tcnica y legalmente la
procedencia y necesidad de la exoneracin (artculo 146 del
Reglamento).
2. Resolucin o acuerdo que apruebe la exoneracin del
proceso de seleccin
77
, acompaado del informe tcnico legal.
Conforme al artculo 20 de la LCAE, la exoneracin se aprueba
por:
a) Resolucin del Titular del Pliego;
b) Acuerdo del Directorio, en el caso de las empresas, o;
c) Acuerdo del Consejo Regional o del Concejo Municipal, en el
caso de los Gobiernos Regionales o Locales.
3. Publicacin de la resolucin o acuerdo en el diario oficial El
Peruano dentro de los diez das hbiles siguientes a su emisin
o adopcin
78
y publicacin en el SEACE (artculo 147 del
Reglamento).
4. Remisin a la Contralora General de la Repblica y al
CONSUCODE de la copia de la resolucin o acuerdo y el
informe que lo sustenta, bajo responsabilidad del Titular del
Pliego, dentro de los diez das hbiles siguientes a la fecha de
su aprobacin (artculo 20 de la LCAE).

Adems, el artculo 148 del Reglamento establece el proceso de
contratacin directa que deben seguir las Entidades en el caso de las
adquisiciones y contrataciones exoneradas
79
.

Al respecto, an cuando la Entidad se exonere del proceso de
seleccin, debe establecer las Bases de la contratacin, en las
cuales deben constar las especificaciones tcnicas del bien, servicio
u obra requerido y las condiciones del contrato.

Por la exoneracin, la Entidad podr invitar a un slo proveedor a
contratar directamente con ella, siempre que su propuesta cumpla
con las Bases.

77
Cabe sealar que conforme al artculo 150, inciso 2 del Reglamento, los actos que aprueban
la exoneracin no son impugnables.
78
Conforme al artculo del 147 del Reglamento, no requieren ser publicadas las resoluciones o
acuerdos que aprueben la exoneracin por la causal de servicios pblicos sujetos a tarifas y las
contrataciones con carcter de secreto, secreto militar o de orden interno, previstas, respecti-
vamente, en los incisos b) y d) del artculo 19 de la LCAE.
79
El artculo 148 dispone que La Entidad efectuar las adquisiciones o contrataciones en for-
ma directa mediante acciones inmediatas, requirindose invitar a un solo proveedor, cuya pro-
puesta cumpla con las caractersticas y condiciones establecidas en las Bases, la misma que
podr ser obtenida, por cualquier medio de comunicacin, incluyendo el facsmil y el correo
electrnico.
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91



La dependencia encargada de las contrataciones y adquisiciones de
la Entidad, o el rgano designado para tal efecto, se encargarn de
realizar la contratacin objeto de la exoneracin (artculo 148 del
Reglamento).

La exoneracin de procesos de seleccin, slo comprende el
procedimiento para la eleccin del contratista. En consecuencia, el
contrato que celebre la Entidad deber ajustarse a los requisitos y
condiciones que establece la LCAE para tal efecto
80
.

La exoneracin slo se refiere al proceso de seleccin mas no
exime a la Entidad de la facultad de programacin y actos
preparatorios. Tampoco la exime de la ejecucin contractual ni de la
formalizacin misma del contrato. Los contratos celebrados como
resultado de la exoneracin del proceso de seleccin regular deben
formalizarse obligatoriamente mediante la suscripcin del
documento contractual. (Opinin GTN N 5-2004)


80
Esto es sealado por el artculo 148 del Reglamento: La exoneracin se circunscribe a la
omisin del proceso de seleccin; por lo que los contratos que se celebren como conse-
cuencia de aquella debern cumplir con los respectivos requisitos, condiciones, formalidades,
exigencias y garantas que se aplicaran de haberse llevado a cabo el proceso de seleccin
correspondiente(el nfasis es agregado)
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92


3. Las Bases

3.1 Definicin

El Reglamento define a las Bases como los documentos que
contienen los requerimientos tcnicos, metodologa de evaluacin,
procedimientos y dems condiciones establecidos por la Entidad
para la seleccin del postor y la ejecucin contractual respectiva
incluyendo, cuando corresponda, la proforma del contrato, en el
marco de TUO y su Reglamento.

3.1.1 Condiciones mnimas

El artculo 25 del TUO establece las condiciones mnimas que
deben de cumplir las Bases de cualquier proceso de seleccin. En
ese sentido las Bases deben contener como mnimo:

a. Mecanismos que fomenten la mayor participacin de postores
en funcin al objeto del proceso y la obtencin de la
propuesta tcnica y econmica ms favorable. No constituye
tratamiento discriminatorio la exigencia de requisitos tcnicos
y comerciales de carcter general establecidos por las Bases.
b. El detalle de las caractersticas de los bienes, servicios u
obras a adquirir o contratar; el lugar de entrega, elaboracin o
construccin, segn el caso. Este detalle puede constar en un
Anexo de Especificaciones Tcnicas o, en el caso de obras,
en un Expediente Tcnico.
c. Garanta de acuerdo a lo que establezca el Reglamento.
d. Plazos y mecanismos de publicidad que garanticen la efectiva
posibilidad de participacin de los postores.
e. La definicin del sistema y/o modalidad a seguir, el cual ser
uno de los establecidos en el Reglamento.
f. El calendario del proceso de seleccin.
g. El mtodo de evaluacin y calificacin de propuestas.
h. La proforma de contrato, en la que se seale las condiciones
de la operacin. En el caso de contratos de obras figurar
necesariamente como anexo el Cronograma General de
Ejecucin de la obra, el Cronograma de los Desembolsos
previstos presupuestalmente y el expediente tcnico.
i. Frmulas de Reajustes de Precios, de ser el caso.
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93


j. Las normas que se aplicarn en caso de financiamiento
otorgado por Entidades Multilaterales o Agencias
Gubernamentales.
k. Mecanismos que aseguren la confidencialidad de las
propuestas.

Lo establecido en las Bases, en el TUO y su Reglamento
obliga a todos los postores y a la Entidad convocante.

PRONUNCIAMIENTO N 208-2004 (GTN)
Sistema de adquisicin
De acuerdo con lo dispuesto en el inciso e) del artculo 25 de la
Ley, las Bases de las licitaciones pblicas y concursos pblicos
deben contener, obligatoriamente, entre otros, la definicin del
sistema a seguir, el cual ser uno de los establecidos en el
Reglamento.
Segn el artculo 45
81
del Reglamento, las Bases de los
procesos de seleccin para la adquisicin y contratacin de
bienes, servicios u obras indicarn los sistemas o
procedimientos que se utilizarn para determinar el precio y sus
posibles ajustes. Tales sistemas, de conformidad con la norma
bajo comentario, pueden ser el de suma alzada o el de precios
unitarios, tarifas o porcentajes.
J ess Mara, 20 de octubre de 2004

Base Legal: Artculo 25 del TUO; Artculo 54 del Reglamento.

3.2 Las Bases deben contener las caractersticas de los bienes
servicios y obras

El Comit Especial elaborar las Bases conforme a la
informacin tcnica y econmica contenida en el expediente de
contratacin.
Deber contener las condiciones mnimas sealadas en el
artculo 25 del TUO.
Deber consignarse el valor referencial, sealando los montos
mnimos y mximos admisibles establecidos en el artculo 33
del TUO.
Deber consignarse el puntaje mnimo para que una propuesta
acceda a la evaluacin econmica.
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PRONUNCIAMIENTO N 232-2004 (GTN)

Las Bases
De acuerdo con lo dispuesto por el artculo 40
82
del Reglamento,
las Bases de los procesos de seleccin debern contener las
caractersticas y/o especificaciones tcnicas que incidan sobre los
objetivos, funciones y operatividad de los bienes, servicios y
ejecucin de obras requeridos, teniendo en cuenta que dichas
caractersticas debern sujetarse a criterios de razonabilidad y
objetivos congruentes con el bien, servicio u obra requerido, con su
costo o precio.
Por su parte, el artculo 12 de la Ley dispone que la dependencia
encargada de las contrataciones y adquisiciones de la Entidad, en
coordinacin con la dependencia de la cual provienen los
requerimientos y previo estudio de mercado, deber definir con
precisin la cantidad y las caractersticas de los bienes, servicios y
obras que se van a adquirir o contratar.
De lo anterior, podemos concluir que es facultad de la Entidad
establecer los requerimientos tcnicos y dems caractersticas de
los bienes servicios y/u obras a adquirir o contratar, sin ms
restriccin que la de sujetarse a criterios de razonabilidad y
objetivos congruentes con el objeto de la convocatoria.
J ess Mara, 10 de noviembre de 2004.

La calificacin previa

Excepcionalmente, las Bases podrn establecer el requisito de
calificacin previa de postores en los casos de ejecucin de obras,
siempre que el Valor Referencial del proceso de seleccin sea igual
o superior a cinco mil Unidades Impositivas Tributarias (5,000 UIT) a
la fecha de la convocatoria. En este caso, la Entidad deber contar
con la opinin favorable del CONSUCODE antes de convocar al
proceso de seleccin, la cual ser emitida dentro de los siete (7)
das hbiles siguientes a la recepcin de la documentacin
sustentatoria. En el supuesto de que el Consejo no emita el informe
solicitado dentro del plazo sealado, se considerar que la opinin
fue dictada de modo positivo respecto de lo solicitado por la Entidad.

81
En el nuevo reglamento es el artculo 56
82
En el nuevo reglamento son los artculos 28 a 31

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Asimismo, las Bases debern indicar las condiciones especiales,
criterios y factores a considerar en la calificacin previa en la que
slo cabe evaluar a los postores con el fin de determinar su
experiencia en la actividad y en la ejecucin de prestaciones
similares, su capacidad y/o solvencia tcnica y, de ser el caso, en
equipamiento y/o infraestructura fsica y de soporte en relacin con
la obra por contratar.

La calificacin previa de postores constituye una etapa dentro del
proceso de seleccin convocado, en el cual los postores presentarn,
adems de los sobres a que se refiere el artculo 120 del
Reglamento, un sobre adicional que contendr la documentacin
objeto de la calificacin previa. En todos los casos, el resultado de
dicha calificacin se har de conocimiento de los postores del
proceso de seleccin.

3.3.1 Requisitos generales

Las Bases de un proceso de seleccin contienen las reglas del
proceso y comprenden varios conceptos que se pueden agrupar de
la siguiente manera:

Las reglas administrativas del proceso.
La descripcin del objeto de la convocatoria.
Las estipulaciones contractuales que se van a establecer con el
firmante del contrato.

Las reglas administrativas del proceso se refieren a todas las
estipulaciones que describen como se va a llevar el proceso de
seleccin. En este alcance se incluyen disposiciones relacionadas
con las etapas del proceso, su duracin, factores de evaluacin,
criterios de calificacin, documentos sustentatorios requeridos, etc.
Asimismo, se incluye informacin relativa a lugar, fecha y hora de
presentacin de propuestas, procedimientos a seguirse en los actos
pblicos y dems actividades relacionadas con el participante, del
Comit Especial y de la Entidad.

La descripcin del objeto de la convocatoria est contenida en las
especificaciones tcnicas y trminos de referencia que informan a los
participantes de todas las caractersticas que deben de cumplir para
alcanzar a cumplir con el requerimiento de la Entidad que ha dado
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origen al proceso de seleccin. Cada tipo de proceso y cada objeto
de convocatoria en particular, determinarn el alcance y las
condiciones de los documentos que describen el objeto de la
convocatoria. Sin embargo, como regla general se debe de tener
presente que los mismos deben ser suficientes no solo para describir
el objeto de la convocatoria en si, sino tambin para luego de la
ejecucin de la prestacin poder comparar el resultado obtenido con
las expectativas de la Entidad a fin de corroborar el adecuado
cumplimiento.

Las estipulaciones contractuales que se van a establecer con el
firmante del contrato se presentan generalmente mediante la
proforma de contrato. Es el documento que contiene todas las
obligaciones a que se contraen las dos (2) partes firmantes durante
la ejecucin del contrato. Bsicamente se espera encontrar en la
proforma de contrato estipulaciones relacionadas a la calidad de la
prestacin, al precio, al tiempo de ejecucin, la forma de pago y otras
condiciones generales.

3.3.2 Requisitos excepcionales en los casos de ejecucin de obras

Para el caso de ejecucin de obras, hay que tener presente que el
Reglamento define que una obra es una:

Construccin, reconstruccin, remodelacin, demolicin, renovacin
y habilitacin de bienes inmuebles, tales como edificaciones,
estructuras, excavaciones, perforaciones, carreteras, puentes, entre
otros, que requieren direccin tcnica, expediente tcnico, mano de
obra, materiales y/o equipos.

Esta definicin es importante para diferenciar la ejecucin de obra de
la prestacin de servicios, que en algunos casos puede prestarse a
confusin. Al respecto el Reglamento define servicio como:
La actividad o labor que realiza una persona natural o jurdica para
atender una necesidad de la Entidad, pudiendo estar sujeta a
resultados para considerar terminadas las prestaciones del
contratista.

En lneas generales podremos considerar que una obra implica que
el resultado de la prestacin es un objeto fsico que antes no exista y
ahora existe, o un objeto fsico que ha sido materia de transformacin
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97


en alguna de sus caractersticas o propiedades como resultado de la
prestacin. Adicionalmente a ello, esa creacin o transformacin, ha
requerido para hacerse de un expediente tcnico.

Expediente Tcnico de Obra:

Es el conjunto de documentos que comprende: memoria descriptiva,
especificaciones tcnicas, planos de ejecucin de obra, metrados,
presupuesto, Valor Referencial, anlisis de precios y frmulas
polinmicas y, si el caso lo requiere, estudio de suelos, estudio
geolgico, de impacto ambiental u otros complementarios.

La formulacin y aprobacin del expediente tcnico de obra se
encuentra regulada principalmente por las Normas Tcnicas
aprobadas por la Contralora General de la Repblica mediante la
Resolucin N 072-98-CG denominadas Normas Tcnicas de
Control Interno para el Sector Pblico de la Contralora General de la
Repblica aprobados con Resolucin de Contralora N 072-98-CG
del 26 de junio de 1998.

Todos los documentos antes enumerados deben estar presentes en
las Bases y ser entregados al participante para la formulacin de su
propuesta.

3.3 El Sistema Nacional de Inversin Pblica

Para poder convocar a un proceso de seleccin de ejecucin de obra
hay que tener presente adems lo establecido en el Sistema
Nacional de Inversin Pblica respecto a la Declaratoria de
Viabilidad, que es un requisito para poder formular y ejecutar un PIP
y por consiguiente una obra.

El Sistema Nacional de Inversin Pblica se cre con la finalidad de
optimizar el uso de los Recursos Pblicos destinados a la inversin
mediante el establecimiento de principios, procesos, metodologas y
normas tcnicas relacionadas con las diversas fases de los proyectos
de inversin.

Con fecha 28.06.2000 se public en el Diario Oficial El Peruano, la
Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica Ley N 27293. Es a
partir de esa fecha que se crea el Sistema Nacional de Inversin
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Pblica y se cubre un vaco con la finalidad de optimizar el uso de los
recursos del estado que estn destinados a la inversin. Se
establecen principios, procesos, metodologas y normas tcnicas que
estn relacionadas con las fases de los proyectos de inversin. Esta
Ley es complementada con el actual Reglamento de la Ley del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobado mediante Decreto
Supremo N 157-2002-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano
el 04.10.2002.

Complementariamente tenemos las siguientes normas modificatorias
que hay que tener presente:

El 22.11.2002 se public en el Diario Oficial El Peruano, la
Resolucin Directoral N 012-2002-EF/68.01, mediante la cual se
aprueba la Directiva N 004-2002-EF/68.01, Directiva General del
Sistema Nacional de Inversin Pblica que regula los procesos
contemplados en el Reglamento a que se refiere el prrafo
precedente;
El 25.01.03 con Resolucin Directoral 001-2003-EF/68.01 se
public una Modificacin de Anexos de la Directiva General del
SNIP;
El 14 de setiembre del 2003 se public la Resolucin Directoral N
007-2003-EF/68.01, mediante la cual se aprueba la Directiva 004-
2003-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica para Gobiernos Regionales y Locales;
El 19 de enero del 2004 mediante Resolucin Directoral 001-
2004-EF/68.01 se Modific la Directiva 004-2003-EF/68.01;
El 18 de marzo del 2004 se public la Resolucin Directoral
Ejecutiva N 126-2004/APCI-DE que Aprueba la Directiva para el
Tratamiento de Proyectos Enmarcados en el SNIP que involucran
Cooperacin Tcnica Internacional.
El 14 de julio del 2004 se public la Resolucin Directoral N 004-
2004--EF/68.01, mediante la cual se aprueba la Directiva 003-
2004-EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversin
Pblica sobre Programas de Inversin;
El 20 de agosto del 2004 se public la Resolucin Directoral N
005-2004--EF/68.01, mediante la cual se aprueba la Directiva
004-2004-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica sobre Proyectos de Inversin Pblica Menores;
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EL 17 de setiembre del 2004 se public la Resolucin Directoral
006-2004-EF/68.01 que Modifica la Directiva 004-2003-EF/68.01
y la Directiva 004-2002-EF/68.01.

Para la norma, es un Proyecto de Inversin Pblica (PIP) toda
intervencin limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente
recursos pblicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar, modernizar o
restablecer la capacidad productora de bienes y servicios, cuyos
beneficios se generen durante la vida til del proyecto y estos sean
independientes de otros proyectos. No se consideran proyectos de
inversin pblica las intervenciones que constituyen gastos de
operacin y mantenimiento.
83


Es requisito previo a la elaboracin del expediente tcnico y su
ejecucin obtener la Declaracin de Viabilidad. Esta declaracin slo
puede ser hecha expresamente por el rgano que posee tal facultad.
Se aplica a un PIP que a travs de sus estudios de preinversin ha
evidenciado ser socialmente rentable, sostenible y compatible con los
lineamientos de poltica. Dicha declaracin obliga a la Unidad
Ejecutora a ceirse a los parmetros bajo los cuales fue otorgada la
viabilidad para elaborar los estudios definitivos y la ejecucin, as
como a la Entidad encargada de la operacin y mantenimiento y
otras acciones necesarias para la sostenibilidad del proyecto.

La Ley del SNIP establece en su artculo 6 que todo PIP se sujeta a
las siguientes fases:
Preinversin, que comprende la elaboracin del perfil, del
estudio de prefactibilidad y del estudio de factibilidad.
Inversin, que comprende la elaboracin del expediente tcnico
detallado y la ejecucin del proyecto,
Postinversin, que comprende los procesos de control y
evaluacin ex post.

El SNIP opera durante la fase de preinversin a travs del Banco de
Proyectos
84
y durante la fase de Inversin a travs del Sistema
Operativo de Seguimiento y Monitoreo.


83
DS 157-2002-EF, artculo 2 inciso .2
84
El Banco de Proyectos contiene el registro de todos los proyectos de inversin pblica para
los que se haya elaborado perfil, estudio de prefactibilidad o estudio de factibilidad y contempla
los mecanismos de calificacin requeridos en la fase de preinversin
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La elaboracin del perfil del proyecto es obligatoria, mientras que las
evaluaciones de prefactibilidad y factibilidad pueden no serlo
dependiendo de las caractersticas del PIP.

Las Entidades del Sector Pblico deben contar con Unidades
Formuladoras y Unidades Ejecutoras. Las primeras son los rganos
encargados de formular los proyectos de inversin en concordancia
con los Lineamientos de Poltica dictados por el sector responsable
de la funcin, programa o sub programa en el que se enmarca el PIP.
La Unidad Ejecutora es el rgano encargado con capacidad legal
para ejecutar el PIP de acuerdo a la normatividad presupuestal
vigente.

Para efectos del SNIP, se considera recurso pblico a cualquiera de
los recursos financieros y no financieros de propiedad del estado o
aquellos administrados por las Entidades del sector pblico.
Comprenden todas las fuentes de financiamiento (tesoro pblico,
directamente recaudados, recursos propios, endeudamiento,
transferencias, donaciones, etc.)

La Directiva General del Sistema de Inversin Pblica N 004-2002-
EF/68.01 aprobada con Resolucin Directoral N 012-2002-EF/68.01
establece las obligaciones y procedimientos que deben observar las
Entidades del sector pblico cuando requieren la ejecucin de un
PIP.

Ciclo del Proyecto:
El ciclo del proyecto comprende tres fases: preinversin, inversin y
postinversin.

La fase de preinversin:
El nacimiento del PIP est en la idea, la que genera un estudio
preliminar o perfil, esta es la primera etapa de la fase de
preinversin. El perfil se elabora con informacin secundaria y
preliminar y tiene como objetivo principal la identificacin del
problema y sus causas, los objetivos del proyecto, la adecuada
identificacin de alternativas para la solucin del problema y la
evaluacin preliminar de esas alternativas.
Para evaluar las alternativas de solucin deben compararse los
beneficios y los costos de la situacin con proyecto y sin proyecto.
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El estudio de prefactibilidad tiene como objetivo acotar las
alternativas identificadas en el nivel de perfil sobre la base de
informacin ms detallada, incluyendo la seleccin de tecnologas,
localizacin, tamao y momento de la inversin.

El estudio de factibilidad tiene como objetivo establecer
definitivamente los aspectos tcnicos fundamentales, la localizacin,
el tamao, la tecnologa, el calendario de ejecucin, la puesta en
marcha y lanzamiento, organizacin, gestin y anlisis financieros.

Para poder pasar a la siguiente fase se requiere contar con la
Declaratoria de Viabilidad emitida por la Direccin General de
Programacin Multianual del Sector Pblico (DGPM). Para
obtenerla, la Unidad Formuladora deber elaborar los estudios de
preinversin sobre la base de los Contenidos Mnimos para Estudios
de Preinversin que constan en los anexos SNIP-05, SNIP-06 y
SNIP-07 de la Directiva General. La referida Directiva General
establece que la Unidad Formuladora debe registrar el perfil en el
Banco de Proyectos y luego seguir los procesos para la evaluacin
del perfil, del estudio de prefactibilidad y del estudio de factibilidad
previsto en las directivas. Dichos procesos deben de respetarse y
cumplirse a fin de evitar que los proyectos sean observados.

La fase de inversin:
Comprende la elaboracin del estudio definitivo o expediente tcnico
detallado y la ejecucin del PIP, cindose a los parmetros bajo los
cuales fue otorgada la viabilidad. La Unidad Ejecutora durante esta
fase pondr a disposicin de la DGPM y de las OPI (Oficinas de
Programacin de Inversiones) toda la informacin referida al PIP a
solicitud de estas. Estos organismos harn el seguimiento
correspondiente al PIP.

La fase de postinversin:
Comprende la operacin y mantenimiento del PIP ejecutado, as
como la evaluacin ex-post. Se entiende por evaluacin ex-post al
proceso para determinar de manera sistemtica y objetivamente la
eficiencia, eficacia e impacto de todas las actividades desarrolladas
para alcanzar los objetivos planteados en el PIP. La evaluacin ser
realizada por las Unidades Ejecutoras a travs de una agencia
independiente cuando la declaratoria de viabilidad se obtuvo sobre la
base de un estudio de factibilidad; para ello se harn Trminos de
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Referencia que debern ser aprobados por la OPI y la DGPM. Si se
hubiese obtenido sobre la base de un estudio de prefactibilidad, la
evaluacin ex-post se har sobre una muestra representativa
tambin a cargo de una agencia independiente. Si se hubiese
obtenido simplemente sobre la base de una idea, la evaluacin la
har un rgano distinto a la Unidad Ejecutora.

Base Legal: Artculo 25 del TUO; Artculos 28, 29 y 54 del
Reglamento. Ley 27293 y normas complementarias.

3.5 Precisiones y restricciones de las especificaciones tcnicas

Para la descripcin de los bienes y servicios a adquirir o contratar,
no se har referencia a marcas o nombres comerciales, patentes,
diseos o tipos particulares, fabricantes determinados, ni
descripcin que oriente la adquisicin o contratacin de marca,
fabricante o tipo de producto especfico. Slo ser posible solicitar
una marca o tipo de producto determinado cuando ello responda a
un proceso de estandarizacin debidamente sustentado de acuerdo
a los lineamientos establecidos para el efecto, bajo responsabilidad
del Titular del Pliego o la mxima autoridad administrativa de la
Entidad, segn corresponda.


Resolucin N 208/2005.TC
El proceso de estandarizacin sobre la base de una marca o tipo de
producto determinado al restringir el derecho de participacin en los
procesos de adquisicin del Estado de los potenciales postores, es
un supuesto de aplicacin excepcional, que debe estar
debidamente sustentado sobre la base de criterios objetivos

Base Legal: Artculo 30 del Reglamento.

3.6 Reglamentos Tcnicos, Normas Tcnicas, Metrolgicas y/o
Sanitarias Nacionales

Los reglamentos tcnicos, las normas petrolgicas y/o sanitarias
nacionales aprobadas por las autoridades competentes son de
obligatorio cumplimiento para establecer las caractersticas tcnicas
de los bienes, servicios y obras a adquirir o contratar.
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Las normas tcnicas nacionales, emitidas por la Comisin de
Reglamentos Tcnicos y Comerciales del Instituto Nacional de
Defensa de la Competencia y de la Proteccin de la Propiedad
Intelectual - INDECOPI, podrn ser tomadas en cuenta por la
dependencia encargada de las adquisiciones y contrataciones de la
Entidad para la definicin de los bienes, servicios u obras que se van
a adquirir o contratar mediante los procesos de seleccin regulados
por el TUO y su Reglamento.
Base Legal: Artculo 31 del Reglamento.

3.7 Moneda

Las Bases deben especificar la moneda o monedas en que se
expresarn las propuestas.
Base Legal: Artculo 59 del Reglamento.

3.8 Frmulas de Reajuste

El sistema de frmulas polinmicas est establecido en el pas desde
1979 y se encuentra regulado por el Decreto Supremo N 011-79-VC
y sus modificatorias, principalmente la contenida en el Decreto
Supremo N 011-89-VC.

El sistema de reajuste automtico de precios mide, mediante una
frmula que se establece a partir de la estructura de costos del valor
referencial, los efectos que los incrementos de precios de los
insumos tienen sobre el valor referencial a lo largo del tiempo. El
propsito de la frmula polinmica es mantener, mediante el uso de
un coeficiente de reajuste, permanentemente actualizado el valor
referencial para que durante la ejecucin contractual, cuando sta se
produce a lo largo de varios meses, los pagos que se realicen al
Contratista, se ajusten automticamente a los incrementos de precios
de los insumos que se hubieran producido durante dicho perodo.

La frmula polinmica, como ya se indic, se calcula y determina
conjuntamente con el expediente tcnico que da origen al proceso de
seleccin. Consta en las Bases y una vez firmado el contrato es
inmodificable.

3.8.1 Contratos de tracto sucesivo o de ejecucin peridica o
continuada de bienes o servicios
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En los casos de contratos de tracto sucesivo o de ejecucin peridica
o continuada de bienes o servicios, pactados en moneda nacional,
las Bases o el contrato podrn establecer frmulas de reajuste de los
pagos que corresponden al contratista. Dicho reajuste no podr
exceder el ndice de Precios al por Mayor a Nivel Nacional que
establece el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - INEI,
correspondiente al mes de pago, salvo cuando se trate de bienes con
cotizacin internacional o cuyo precio est influido por sta.

3.8.2 Contratos de obras pactados en moneda nacional

En el caso de contratos de obras pactados en moneda nacional, las
Bases establecern las frmulas de reajuste. Las valorizaciones que
se efecten a precios originales del contrato y sus ampliaciones
sern ajustadas multiplicndolas por el respectivo coeficiente de
reajuste "K" que se obtenga de aplicar en la frmula o frmulas
polinmicas, los ndices Unificados de Precios de la Construccin
que publica el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - INEI,
correspondiente al mes en que debe ser pagada la valorizacin.

3.8.3 Contratos de consultora de obras pactados en moneda nacional

En el caso de contratos de consultora de obras pactados en moneda
nacional, los pagos estarn sujetos a reajuste por aplicacin de
frmulas monmicas o polinmicas, las cuales debern estar
previstas en las Bases. Para tal efecto, el consultor calcular y
consignar en sus facturas, el monto resultante de la aplicacin de
dichas frmulas, cuyas variaciones sern mensuales, hasta la fecha
de pago prevista en el contrato respectivo, utilizando los ndices
publicados por el INEI a la fecha de facturacin. Una vez publicados
los ndices definitivos, se efectuarn las regularizaciones
correspondientes.

3.8.4 Contratos pactados en moneda extrajera

No son de aplicacin las frmulas de reajuste cuando las Bases
establezcan que las propuestas se expresen en moneda extranjera,
salvo el caso de los bienes sujetos a cotizacin internacional o cuyo
precio est influido por sta.
Base Legal: Artculo 55 del Reglamento; DS 011-79-VC.
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3.9 Sistemas de Contratacin

Las Bases de los procesos de seleccin para la adquisicin y
contratacin de bienes, servicios y ejecucin de obras indicarn los
sistemas o procedimientos que se utilizarn para determinar el
precio y sus posibles ajustes, sobre la base de las condiciones pre-
establecidas en funcin a la naturaleza y objeto principal del
contrato.

Dichos sistemas podrn ser los de suma alzada y el de precios
unitarios, tarifas o porcentajes.

Atendiendo a la definicin de cada uno de los sistemas, es muy
importante que la eleccin del sistema a emplearse en la
contratacin sea el adecuado.

El uso cruzado de los sistemas de contratacin, esto es, el empleo
de suma alzada cuando debi elegirse precios unitarios y viceversa,
a la larga deriva en problemas y controversias que pueden poner en
peligro la ejecucin contractual.

3.9.1 Suma Alzada

En el sistema de suma alzada, el postor formula su propuesta por un
monto fijo integral y por un determinado plazo de ejecucin.
Tratndose de obras, el postor presentar, adems, el desagregado
por partidas que da origen a su propuesta. Este sistema slo ser
aplicable cuando las magnitudes y calidades de la prestacin estn
totalmente definidas en las especificaciones tcnicas y en los
trminos de referencia y, en el caso de obras, en los planos y
especificaciones tcnicas respectivas.

Tratndose de obras, adems, es importante que el postor sepa que
formular su propuesta considerando todos los trabajos que sean
necesarios para el cumplimiento del objeto de la prestacin requerida
segn los planos, especificaciones tcnicas, memoria descriptiva y
presupuesto de obra, que forman parte del Expediente Tcnico, en
ese orden de prelacin, considerndose que el desagregado por
partidas que da origen a su propuesta, y que debe presentar como
parte de la misma, es referencial.
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Lo anterior significa que lo fundamental en el sistema a suma alzada
es la descripcin del objeto del contrato hecha por el expediente
Tcnico y que basta que alguna parte o caracterstica del objeto est
expresada en un documento del expediente tcnico, para que ella se
vuelva obligatoria, independientemente de si estaba prevista o no en
el presupuesto base (o valor referencial), o en la oferta desagregada
del participante en el proceso de seleccin, ya que estos estn en el
ltimo lugar en el orden de prelacin.

El requisito fundamental para optar por el sistema de suma alzada,
es que los documentos que describen el objeto de la convocatoria
sean suficientes para que los participantes, durante la etapa del
proceso de seleccin, y luego el Contratista durante la ejecucin
contractual tengan perfecto y total conocimiento de todo aquello que
es parte del compromiso de ejecucin, tanto en calidad como en
cantidad.

Pensar que los riesgos de incertidumbre deben ser asumido por el
Contratista cuando el expediente tcnico no tiene esas condiciones,
es un error que pone en peligro la ejecucin con la calidad esperada
por la Entidad. J ustamente el sistema a suma alzada se debe elegir
cuando el riesgo de incertidumbre es nulo o prcticamente nulo.

Por ejemplo, la contratacin de un estudio para el cual se ha definido
completamente los documentos entregables esperados, el alcance
de las especialidades que estn involucradas y los resultados
previstos, se puede contratar a suma alzada.

La calificacin del sistema de suma alzada le corresponde hacerla al
rea usuaria.

3.9.2 Precios unitarios, tarifas o porcentajes

A diferencia del sistema anterior, en el sistema de precios unitarios,
tarifas o porcentajes, el postor formula su propuesta ofertando
precios, tarifas o porcentajes en funcin de las partidas o cantidades
referenciales contenidas en las Bases, y que se valorizan en relacin
con su ejecucin real, as como por un determinado plazo de
ejecucin. En estos casos, el postor presentar, adems del
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107


desagregado a que se refiere el prrafo precedente, el valor total de
la oferta econmica.

Este sistema se elegir cuando el expediente tcnico no puede
precisar con total precisin la calidad y la cantidad de los trabajos
que forman parte de la prestacin, pese a que el objeto final si est
definido.

Por ejemplo la ejecucin de un tnel contar con un expediente
tcnico que seala la seccin transversal del tnel, su longitud,
pendiente, alineamiento, punto de entrada y punto de salida. Sin
embargo, la calidad de la roca que se va a encontrar, las horas de
bombeo de agua, el tipo de sostenimiento a emplearse, etc. no se
podrn precisar hasta que la excavacin se est produciendo. Un
tnel, por lo tanto, se debe contratar a precios unitarios.

Base Legal: Artculo 56 del Reglamento.

3.10 Modalidades de ejecucin contractual

A diferencia de los sistemas de contratacin que estn relacionados
a la fijacin del precio, las Bases de los procesos de seleccin para
la adquisicin y contratacin de bienes, servicios y ejecucin de
obras indicarn, cuando sea pertinente, la forma o modalidad en que
se realizar la ejecucin del contrato en lo referente a su
financiamiento y/o en lo relativo al cumplimiento total de la o las
prestaciones que constituyen el objeto del mismo.

3.10.1 Por el financiamiento

Esta sub divisin de modalidades se refiere a la fuente de los
recursos con que se pagar el precio de la prestacin.

3.10.1.1 Con financiamiento de la Entidad

En esta modalidad la Entidad financia el costo de los bienes,
servicios o ejecucin de obras.

3.10.1.2 Con financiamiento del contratista

CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
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108


En esta modalidad el postor se compromete a asumir directamente el
financiamiento del monto total o parcial del contrato de adquisicin de
bienes, servicios o ejecucin de obras.

3.10.1.3 Con financiamiento de terceros

En esta modalidad el financiamiento del monto total o parcial de los
bienes, servicios o ejecucin de obras y los costos financieros son
asumidos por un tercero comprometido conjuntamente con el postor
y con la Entidad.
Para utilizar la modalidad descrita se aplicar lo dispuesto por la Ley
de Endeudamiento del Sector Pblico y la Ley de Equilibrio
Financiero.

3.10.2 Por el alcance del contrato

En procesos de seleccin para prestaciones especiales referidas a
bienes, servicios o ejecucin de obras se podrn establecer
modalidades especiales de ejecucin en funcin al alcance de los
servicios contemplados en el contrato.

3.10.2.1 Llave en mano

En esta modalidad el postor oferta en conjunto la ingeniera,
construccin, equipamiento y montaje hasta la puesta en servicio de
determinada obra. En el caso de adquisicin de bienes el postor
oferta, adems, su instalacin y puesta en funcionamiento.

3.10.2.2 Concurso oferta

En esta modalidad el postor concurre ofertando expediente tcnico,
ejecucin de la obra y, de ser el caso, terreno. Esta modalidad slo
podr aplicarse en la ejecucin de obras que se convoquen bajo el
sistema de suma alzada y siempre que el valor referencial
corresponda a una Licitacin Pblica

El CONSUCODE emitir las disposiciones complementarias para los
procesos de seleccin que se convoquen mediante las modalidades
consideradas en el presente artculo.

Base Legal: Artculo 58 del Reglamento.
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109



3.11 Aprobacin de las Bases

Debe ser por escrito, mediante resolucin, o memorando o algn
otro medio donde se exprese de manera indubitable la voluntad
de aprobacin.
No podr ser realizada por el Comit Especial.
En caso de Licitaciones o Concursos Pblicos, las Bases sern
aprobadas por el Titular del Pliego o el Directorio en el caso de
las empresas del Estado. Dichas autoridades pueden delegar
expresamente y por escrito esta funcin.
Base Legal: Artculo 53 del Reglamento.



Resolucin N 187/2005.TC-SU
La inexistencia del documento que aprueba las Bases de un proceso
de seleccin implica la falta de voluntad de la Entidad de aprobar las
reglas que tienen que regular el correspondiente procedimiento, lo
que acarrea su nulidad insalvable, a tenor delo dispuesto en el
artculo 57
85
de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado


85
Artculo 53 en el actual Reglamento
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110


4. Las Etapas del Proceso

4.1 Convocatoria

La forma de efectuar la convocatoria vara de acuerdo al proceso de
seleccin:

- La convocatoria de las licitaciones pblicas, concursos pblicos y
adjudicaciones directas pblicas se realizan a travs de su
publicacin en el Sistema Electrnico de Adquisiciones y
Contrataciones del Estado (SEACE). La norma vigente ha trado
como novedad este Sistema Electrnico que permitir el
intercambio de informacin y difusin sobre las adquisiciones y
contrataciones del Estado, as como la realizacin de
transacciones electrnicas.
- En el caso de la adjudicacin directa selectiva y de menor cuanta
se realiza mediante invitacin tal como suceda con la
normatividad anterior.
- En las adjudicaciones directas selectivas se invitar a no menos
de tres (3) proveedores, con notificacin a PROMPYME, para que
divulgue el proceso a las micro o pequeas empresas.
- En caso de una adjudicacin de menor cuanta para la adquisicin
de bienes y contratacin de servicios se invitar a uno (1) o ms
proveedores, con notificacin a PROMPYME cuando el valor
referencial sea igual o mayor a cuatro (4) UIT.
- En caso de una adjudicacin de menor cuanta para ejecucin de
obras se invitar a ms de un proveedor, con notificacin a
PROMPYME cuando el valor referencial sea igual o mayor a diez
(10) UIT.
Entre la convocatoria y la presentacin de propuestas existir un
plazo razonable determinado por la Entidad. Al respecto, el
Reglamento establece un plazo mnimo para cada proceso de
seleccin:
- En caso de licitaciones y concursos, el plazo establecido no ser
menor a veinte (20) das.


Convocatoria 20 das hbiles mnimo Presentacin de Propuestas
(01.04.2005) . (02.05.2005)

- En caso de adjudicaciones directas pblica y selectiva, el plazo
establecido no ser menor a diez (10) das.
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111


- En caso de adjudicaciones de menor cuanta para la adquisicin
de bienes y contratacin de servicios, la norma no regula un plazo
mnimo.

- Por ltimo, en caso de adjudicaciones de menor cuanta para la
consultora de obras y ejecucin de obras, el plazo establecido no
ser menor a seis (6) das.
Este plazo ser contado a partir del da siguiente de la
publicacin de la convocatoria en el SEACE o de cursada la
invitacin, segn sea el caso.

La convocatoria de todo proceso de seleccin debe contener
obligatoriamente lo siguiente:
- La identificacin, domicilio y RUC de la Entidad que
convoca.
- La identificacin del proceso de seleccin.
- La indicacin de la modalidad de seleccin, de ser el caso.
- La descripcin bsica del objeto del proceso.
- El valor referencial.
- El lugar y la forma en que se realizar la inscripcin o
registro de participantes.
- El costo del derecho de participacin.
- El calendario del proceso de seleccin.

La direccin electrnica para ingresar al SEACE es:
www.seace.gob.pe
Base Legal: Artculo 13 del TUO; Artculos 98, 99, 100, 101,
103, 104, 105 y 106 del Reglamento.
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112


Modelo de Aviso de Convocatoria, segn SEACE
Entidad
RUC
Domicilio
Ao de la Convocatoria
tem Plan Anual
Valor referencia
Nmero de proceso
Objeto
II
Descripcin bsica del objeto
del proceso

III CIIU
V Fuente de financiamiento
tems

tem Descripcin
Lugar de ejecucin
de la prestacin
Cantidad
Unidad
Medida
Valor
Referen
cial
Monto
Adjudicado



VII

VIII
Bases
1. Lugar de venta y/o entrega :
2. Costo :
Calendario

Acti vidad Fecha Inicio Fecha Fin
Registro de participantes...
Presentacin de consultas, aclaracin de...
Absolucin de consultas e integracin de...
Presentacin y apertura de sobres...
Buena pro...
IX



4.2 Registro de participantes

Todo proveedor que desee intervenir como participante en un
proceso de seleccin deber registrase ante la Entidad, pagando a
sta un derecho, cuyo monto no podr ser mayor al costo de
reproduccin de las Bases.
Este pago le otorga derecho al participante a recabar de la Entidad
una copia de las Bases.
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113


Sobre el particular, las Entidades del Estado deben establecer
mecanismos viables y expeditivos para registrar a los proveedores a
efectos de evitar procedimientos burocrticos que dilaten esta etapa.
En las adjudicaciones de menor cuanta para bienes o servicios el
registro como participante ser gratuito.

El registro de participantes se efectuar desde el da siguiente de la
convocatoria y hasta un (1) da despus de haber quedado
integradas las Bases. En el caso de consorcios, bastar que se
registre uno de sus integrantes.

Si un proceso de seleccin es convocado el 01.04.2005 y la
integracin de Bases se efecta el 22.04.2005, el Registro de
Participantes se llevar a cabo desde el 04.04.2005 hasta el
25.04.2005 inclusive.

El artculo 108 del Reglamento seala que para registrarse, la
persona natural o jurdica que solicite participar en un proceso de
seleccin y solicite ser notificado electrnicamente, deber consignar
una direccin de correo electrnico y mantenerla activa, a efectos de
las notificaciones que, conforme a lo previsto en el Reglamento,
deban realizarse.

Base Legal: Artculos 61, 107 y 108 del Reglamento.

4.3 Formulacin y absolucin de consultas

4.3.1 Presentacin

Los participantes podrn formular aclaraciones plantear solicitudes
respecto de las Bases, dentro de los plazos que seale el
Reglamento.
El Comit Especial recibir las consultas dentro de los plazos
siguientes:

- Licitaciones Pblicas y Concursos Pblicos por un perodo
mnimo de cinco (5) das.

Convocatoria 5 das hbiles mnimo Presentacin de consultas
(01.04.2005) (08.04.2005)

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114


- Adjudicaciones Directas por un perodo mnimo de tres (3) das.
- Adjudicaciones de Menor Cuanta para consultora de obras y
ejecucin de obras por un perodo mnimo de dos (2) das.
Dichos plazos sern contados a partir del da siguiente de la
convocatoria. Asimismo, los plazos podrn variar de acuerdo a la
complejidad de la adquisicin o contratacin.

4.3.2 Absolucin

El Comit Especial publicar a travs del SEACE la absolucin de las
consultas, mediante un pliego absolutorio debidamente
fundamentado, y se considerarn como parte integrante de las Bases
y del contrato.

El plazo para la absolucin de consultas y su respectiva notificacin a
travs del SEACE, en la sede de la Entidad o a los correos
electrnicos de los participantes, de ser el caso, no podr exceder de
cinco (5) das en el caso de licitaciones pblicas o concursos
pblicos:

Presentacin 5 das hbiles mximo Absolucin
(08.04.2005) (14.04.2005)

o de tres (3) das en el caso de las adjudicaciones directas; y de dos
(2) das en el caso de adjudicaciones de menor cuanta para
consultora de obras y ejecucin de obras. Dichos plazos debern ser
computados desde el vencimiento del plazo para la recepcin de
consultas.

PRONUNCIAMIENTO N 218-2004(GTN)
Conducta del Comit Especial durante la etapa de absolucin de
consultas
Este Consejo Superior recuerda al Comit Especial que, de
conformidad con lo dispuesto en el artculo 51 del Reglamento, se
encuentra obligado a absolver consultas, aclarar las Bases y
pronunciarse sobre las solicitudes presentadas por los
adquirentes de Bases durante la etapa correspondiente.
J ess Mara, 28 de octubre de 2004.

CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

115


PRONUNCIAMIENTO N 213-2004 (GTN)
Presentacin de consultas
Conforme a lo estipulado por los artculos 49 y 75 del Reglamento,
la presentacin de consultas y formulacin de observaciones,
constituyen etapas de observancia obligatoria en los procesos de
Licitacin Pblica. En concordancia con lo sealado, los artculos
27 de la Ley y 51 del Reglamento, establecen que los adquirentes
de Bases podrn formular consultas, solicitar la aclaracin de
cualquiera de sus extremos o plantear solicitudes respecto de ellas;
asimismo, las respuestas de las mismas deben estar
fundamentadas y sustentas. De las normas acotadas, no se infieren
formalidades o requisitos adicionales que condicionen la
presentacin de consultas, que no sea su simple presentacin por
escrito, dentro de los plazos establecidos.
J ess Mara, 25 de octubre de 2004.

PRONUNCIAMIENTO N 208-2004 (GTN)
Absolucin de consultas
De otro lado, respecto a la obligacin de los adquirentes de Bases
de recabar el Pliego de Absolucin de Consultas se debe sealar
que, de conformidad con lo establecido en el artculo 51 del
Reglamento, el Comit Especial absolver las consultas, aclarar
las Bases o se pronunciar sobre las solicitudes, segn
corresponda, mediante un pliego absolutorio que, debidamente
fundamentado y sustentado, se har de conocimiento de todos los
adquirentes en forma simultnea, y quedar a disposicin de estos
en el local de la Entidad. Lo expuesto concuerda con lo previsto en
el artculo 24 del Reglamento, segn el cual, sin perjuicio de la
notificacin personal a los interesados, las decisiones, acuerdos,
resoluciones o pronunciamientos de la Entidad referidos a la
absolucin de consultas y resolucin de observaciones a las Bases,
entre otros, podrn ser notificados, adems, por telegrama, facsmil
u otro medio apropiado, salvo autorizacin expresa del interesado
conforme al artculo 23 del Reglamento.
En tal sentido, se desprende de lo expuesto que existe obligacin
por parte de la Entidad, de notificar personalmente los actos,
acuerdos o decisiones que se adopten en relacin con el desarrollo
del proceso, a efecto de asegurar que los adquirentes de Bases
puedan ejercer sus derechos en el referido proceso.
J ess Mara, 20 de octubre de 2004.

CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

116


Tipo de Proceso Plazo Mnimo para Plazo Mximo para
formular consultas absolver las
consultas

- Licitaciones y 5 das hbiles 5 das hbiles
Concursos Pblicos
- Adjudicaciones 3 das hbiles 3 das hbiles
Directas
- Adjudicaciones de 2 das hbiles 2 das hbiles
Menor Cuanta para
ejecucin y consultora
de obras

Base Legal: Artculo 27 del TUO; Artculos 109, 110, 111 y 112
del Reglamento.

4.4 Formulacin y absolucin de observaciones

4.4.1 Presentacin

Los participantes podrn formular observaciones debidamente
fundamentadas respecto de cualquier extremo de las Bases, las que
debern versar sobre el incumplimiento de las condiciones mnimas a
que se refiere el artculo 25 del TUO, de cualquier disposicin en
materia de adquisiciones y contrataciones del Estado u otras normas
complementarias o conexas que tengan relacin con el proceso de
seleccin.

Las observaciones sern presentadas dentro de los tres (3) das
siguientes de finalizada la etapa de absolucin de consultas en caso
de licitaciones pblicas y concursos pblicos.

Absolucin 3 das hbiles Observaciones a las Bases
(14.04.2005) (19.04.2005)

En caso de adjudicaciones directas se presentar en forma
simultnea a la presentacin de consultas.

4.4.2 Absolucin de observaciones

CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

117


El Comit Especial notificar la absolucin a travs del SEACE, en la
sede de la Entidad y a los correos electrnicos de los participantes,
de ser el caso, en un plazo mximo de cinco (5) das en caso de
licitaciones y concursos,

Observacin a las Bases 5 das hbiles mximo Absolucin
(19.04.2005) (26.04.2005)

En el caso de adjudicaciones directas son de tres (3) das.

Los observantes tienen la opcin de solicitar que las Bases y los
actuados del proceso sean elevados al CONSUCODE dentro de los
tres (3) das siguientes al vencimiento del trmino para absolverlas.
Dicha opcin no slo se originar cuando las observaciones
formuladas no sean acogidas por el Comit Especial, sino, adems,
cuando el mismo observante considere que el acogimiento declarado
por el Comit Especial contina siendo contrario a lo dispuesto por el
artculo 25 del TUO, cualquier disposicin de la normativa sobre
adquisiciones y contrataciones del Estado u otras normas
complementarias o conexas que tengan relacin con el proceso de
seleccin. Esta opcin la tendr cualquier otro participante que se
hubiere registrado como tal con anterioridad a la etapa de
observacin.

El Comit Especial remitir todo lo actuado, previo pago de la tasa
correspondiente.

El CONSUCODE resolver las observaciones en el plazo mximo de
diez (10) das; de no emitir pronunciamiento el CONSUCODE
devolver el importe de la tasa al observante manteniendo la
obligacin de emitir el respectivo pronunciamiento.

Base Legal: Artculo 28 del TUO; Artculos 113, 114, 115 y 116
del Reglamento; Directiva 013-2001-CONSUCODE/PRE.

4.5 Integracin de las Bases

4.5.1 Definicin
Las Bases definitivas del proceso de seleccin, como resultado de la
formulacin y absolucin de consultas y/u observaciones, o, luego de
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

118


transcurridos los plazos para dichas etapas, sin que los adquirientes
las hayan formulado.

4.5.2 Implicancias

Una vez integradas las Bases, no podrn ser cuestionadas ni
modificadas, siendo el Comit Especial el nico autorizado para
interpretarlas durante el ejercicio de sus funciones y slo para
efectos de su aplicacin, sin perjuicio de lo que eventualmente
resuelva el Tribunal a raz de una impugnacin.

Al respecto es preciso sealar que el plazo entre la integracin de las
Bases y la presentacin de propuestas no podr ser menor de cinco
(5) das en caso de licitaciones y concursos pblicos, ni menor a tres
(3) das en caso de adjudicaciones directas.

LICITACION O CONCURSO PBLICO
Integracin de las Bases 5 das mnimo Presentacin de
Propuestas
(01.04.2005) (11.04.2005)

Resolucin N 131/2005.TC-SU
La evaluacin y calificacin de las propuestas deber ser efectuada
por el Comit Especial atendiendo a lo dispuesto en las Bases
Administrativas y en las normas de contrataciones y adquisiciones
del Estado

Al respecto, el artculo 25 del TUO de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, seala que lo establecido en la Bases, en
la presente Ley y su Reglamento obliga a todos los postores y a la
Entidad convocante. Asimismo, el sexto prrafo del artculo 52
86
del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado, en adelante el Reglamento, consigna que Una vez
acogidas o resueltas, en su caso, todas las observaciones, o si
estas no han sido presentadas dentro del plazo indicado, las Bases
quedarn integradas como reglas definitivas del proceso ()

Base Legal: Artculos 98, 99, 117 y 118 del Reglamento.

4.6 Presentacin de propuestas
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

119



4.6.1 Documentos

Los documentos que contengan informacin esencial de las
propuestas se presentarn en idioma castellano o, en su defecto,
acompaados de traduccin oficial, salvo la informacin tcnica
complementaria contenida en folletos, instructivos, catlogos o
similares que podr ser presentada en el idioma original.

En caso que las Bases exijan la presentacin de documentos que
hayan sido emitidos por autoridad pblica en el extranjero, el postor
podr presentar copia simple de los mismos sin perjuicio de su
ulterior presentacin, la cual necesariamente deber ser previa a la
firma del contrato. Dichos documentos debern estar debidamente
legalizados por el Consulado respectivo y el Ministerio de Relaciones
Exteriores, en caso sea favorecido con la Buena Pro.

4.6.2 Formalidad

Las propuestas se presentarn en dos (2) sobres, uno contendr la
propuesta tcnica y el otro la econmica, salvo en el caso de las
adjudicaciones de menor cuanta en los que se haya previsto la
participacin de un solo postor. Las propuestas se presentarn en
original y en el nmero de copias requerido en las Bases, el que no
podr exceder de la cantidad de miembros que conforman el Comit
especial.

Se redactarn por medios mecnicos o electrnicos si constan en
hojas simples y por cualquier otro medio, incluyendo el manual, de
constar en formularios o formatos, debiendo estar foliados
correlativamente empezando por el nmero uno, y llevarn el sello y
rbrica del postor.

Las propuestas econmicas debern incluir todos los tributos,
seguros, transporte y cualquier otro concepto que pueda tener
incidencia sobre el costo del bien, servicio u obra a adquirir o
contratar, salvo aquellos postores que gocen de exoneraciones
legales. El monto total de la propuesta econmica y los subtotales
que lo componen debern ser expresados hasta con dos (2)
decimales.

86
Artculo 117 del actual Reglamento
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

120



4.6.3 Requisitos de las propuestas

Las propuestas no podrn exceder en ms de del diez por ciento
(10%) el valor referencial, ni ser inferiores al setenta por ciento (70%)
en caso de bienes y servicios, y al noventa por ciento (90%) en caso
de ejecucin y consultora de obras; de ser as sern devueltas por el
Comit Especial y se tendrn por no presentadas.

4.6.4 Acreditacin de representantes

Tanto al acto de presentacin de propuestas como al de
otorgamiento de la Buena Pro, los postores debern asistir
personalmente o a travs de su representante acreditado con carta
poder simple o su representante legal si se trata de persona jurdica.

4.6.5 Presentacin de propuestas

El acto se inicia cuando el Comit Especial empieza a llamar a los
participantes en el orden en que se registraron, para que entreguen
sus propuestas. Si al momento de ser llamado el participante no se
encuentra presente, se le tendr por desistido. Si algn participante
es omitido, podr acreditarse con la presentacin del comprobante
de pago por derecho de participacin.

4.6.6 Apertura de sobres

En primer lugar se abrir el sobre que contiene la propuesta tcnica
de cada postor. Es obligatoria la presentacin de todos los
documentos requeridos y el Comit Especial comprobar que los
documentos presentados por cada postor sean los solicitados por las
Bases, el TUO y su Reglamento; de no ser as sern devueltos,
teniendo el postor la opcin de formular apelacin. De incurrir estos
documentos en omisiones o errores subsanables que no modifiquen
el alcance de la propuesta tcnica, se le conceder al postor un plazo
de dos (2) das, desde el da siguiente de la notificacin, para que
subsane el error en caso no pueda subsanarse en el mismo acto.

No cabe subsanacin alguna por omisiones o errores en la propuesta
econmica.

CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

121


PRONUNCIAMIENTO N 245-2004 (GTN)
Presentacin de documentos
No obstante, de conformidad con lo sealado en el artculo 59 del
Reglamento, los postores tambin tienen la obligacin de presentar
todos aquellos documentos exigidos por la Ley y su Reglamento, por
lo que el Comit Especial deber realizar dicha precisin. De otro
lado, debe tenerse presente que la obligacin referida en el
mencionado artculo nicamente alcanza a la documentacin
destinada a acreditar el cumplimiento de los requerimientos y
especificaciones tcnicas mnimas, y a la informacin que, de
acuerdo a la Ley y su Reglamento, debe contar en las propuestas
tcnicas. Por tanto, tratndose de documentos para la obtencin de
puntaje, su presentacin ser facultativa.
J ess Mara, 22 de noviembre de 2004.

PRONUNCIAMIENTO N 213-2004 (GTN)
Idioma empleado en las propuestas
Sin embargo, el artculo 54 del Reglamento permite la presentacin
de documentos en idioma distinto, acompaados de traduccin
oficial, salvo el caso de informacin tcnica complementaria
contenida en folletos instructivos, catlogos o similares, que podrn
ser presentados en el idioma original.
J ess Mara, 25 de octubre de 2004.

Base Legal: Artculo 33 del TUO; Artculos 119, 120, 121, 122,
123, 124 y 125 del Reglamento.

4.7 Evaluacin de Propuestas:
87


Un proceso de seleccin tiene como objetivo escoger la mejor
propuesta. Si entendemos como tal a la mejor combinacin postor :
oferta
88
Concluiremos que la Entidad procura escoger al mejor
postor esperando que l haya propuesto la mejor oferta. Lo
deseable por lo tanto sera que la mejor oferta pertenezca al mejor

87
La evaluacin de propuestas est regulada por los Artculos 62 a 76 del Reglamento.
88
Para los fines del presente Manual entenderemos como POSTOR a aquella persona natural
o jurdica que vlidamente ha participado en un proceso de seleccin y presentado una pro-
puesta; PROPUESTA se entender como el conjunto de documentos presentados de acuer-
do a lo solicitado por las Bases; y OFERTA ser de manera particular aquello que es el obje-
to propiamente dicho del proceso de seleccin, como puede ser un producto, un servicio, una
obra.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

122


postor, lo cual no siempre es posible; sin embargo en todos los casos
es necesario determinar un ganador de la Buena Pro.
89


Para determinar al ganador de la Buena Pro es necesario hacer la
evaluacin y calificacin de las propuestas. Para ello las
estipulaciones relacionadas con la manera como se debe hacer la
evaluacin de las propuestas deben estar claramente establecidas en
las Bases.

La evaluacin y calificacin de las propuestas pasa por dos (2)
etapas:

Primera etapa, en la que se verifica el cumplimiento de los
requerimientos mnimos. Se determina que postores continan
en competencia y cules son eliminados.
90

Segunda etapa, en la que se verifica el grado de cumplimiento de
los factores de evaluacin calificables. Se determina la
puntuacin recibida por cada propuesta y el orden de mritos en
que quedan calificados los postores.

La evaluacin integral de una propuesta comprende tanto la referida a
la propuesta tcnica como a la propuesta econmica. Las propuestas
tcnicas y econmicas se evalan asignndoles puntajes de acuerdo
a los factores y criterios de evaluacin y calificacin que se
establezcan en las Bases del proceso.
91


El proceso de evaluacin de propuestas tiene dos etapas, la primera
corresponde al diseo del proceso de evaluacin y su resultado debe
constar en las Bases (pasos 1 a 8 siguientes); y la segunda, de
aplicacin, es la que se ejerce al momento de efectuar propiamente
la evaluacin de las propuestas (pasos 9 a siguientes).

Paso 1: Establecer los requerimientos tcnicos mnimos:

La Entidad debe precisar qu caractersticas del objeto de la
convocatoria son las que se deben considerar: (i) imprescindibles; y
(ii) relevantes o importantes. Asimismo, la Entidad debe precisar que

89
Excepto, por supuesto, si ninguna propuesta cumple con obtener el puntaje mnimo requeri-
do para calificar.
90
Numeral 1 del Artculo 69 del Reglamento
91
Artculo 69 del Reglamento
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

123


caractersticas del Postor son aquellas que se deben considerar: (i)
imprescindibles y (ii) relevantes o importantes.

La evaluacin y calificacin tcnica tiene por objetivo comprobar el
cumplimiento de los requerimientos, cualidades, o conceptos que son
importantes para la Entidad y que se deben tener en cuenta al
momento de comparar las propuestas y poder escoger la que ms
conviene a la Entidad.

Para ello en las Bases se establecen los factores a considerar. Lo
ms importante es poder determinar cuales, entre los muchos
posibles, son los factores que se van a tomar en cuenta ya que los
mismos conducirn al resultado. Dichos factores deben quedar
claramente establecidos en las Bases, as como la manera como se
va a hacer la evaluacin y calificacin.

Aquello que es imprescindible es un requerimiento tcnico mnimo,
que adquiere la forma cumple: no cumple. No hay rangos
intermedios. Si el Postor y su Oferta cumplen con todos los
requerimientos mnimos, contina en competencia, de lo contrario es
eliminado, as sea solamente uno de los requerimientos mnimos el
incumplido. De ah la importancia de establecer como
requerimientos mnimos aquellos que realmente constituyen una
condicin imprescindible.
92


El cumplimiento de los requerimientos tcnicos mnimos debe ser
acreditado por todos los postores, salvo en el caso de la modalidad
de seleccin por subasta inversa en que se presume el cumplimiento.
Para el caso de obras, el plazo establecido en las Bases es requisito
tcnico mnimo de obligatorio cumplimiento.

Paso 2: Determinar los factores de evaluacin y calificacin
tcnica:

Los factores de evaluacin corresponden a los aspectos relevantes o
importantes definidos por la Entidad. Para fijar los factores de
evaluacin y calificacin tcnica siempre se debe partir del objeto de
la convocatoria.


92
Artculos 62 y 63 del Reglamento.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

124


Los factores de evaluacin calificables son aquellos que reciben una
calificacin en la medida que cumplan ciertas reglas establecidas en
las Bases. Las Bases deben establecer el menor puntaje y el mayor
puntaje a ser otorgado a cada factor de acuerdo a los respectivos
niveles de cumplimiento y entre estos lmites se debe de establecer
una regla de puntuacin. Dichas reglas se conocen como los
criterios de calificacin.

En vista que los factores, en trminos generales, estn precisados en
el Reglamento, y que los puntos que se pueden otorgar en total,
tambin estn limitados en el Reglamento, corresponde al Comit
Especial establecer en las Bases los criterios de evaluacin y
calificacin que, para cada proceso de seleccin en particular:

Se debe tener en cuenta las caractersticas ms importantes.
Se debe establecer la importancia relativa a las caractersticas al
comparar unas con otras.
Se debe hacer prescindencia de caractersticas de poca
importancia.
Los factores deben ser de fcil demostracin de cumplimiento por
parte de los postores.

Los factores de evaluacin y calificacin no son mnimos o
calificables en si mismos. Lo son en la medida que el Objeto del
proceso y las necesidades de la Entidad, expresadas en las bases, lo
sealen. Una vez clasificados de esta forma, no se debe incurrir en
el error de fijar un criterio de calificacin para los requisitos mnimos.

Ejemplo:
El plazo de ejecucin o entrega es normalmente un factor
tcnico, excepto en el caso de obras, que es requerimiento
mnimo. Sin embargo no siempre es un factor de
evaluacin o calificacin o un requerimiento mnimo. Por
ejemplo para un servicio de vigilancia, el plazo no es un
factor, ya que no es ofertable. La vigilancia, si bien se
contrata para un determinado plazo, digamos un ao, eso
no es ofertable. Todos los postores someten su propuesta
sabiendo que el contrato ser por un ao. El plazo de un
ao en este caso es de vigencia del contrato, pero no es
intrnseco al servicio. Pero tomemos el caso de una
licitacin para la ejecucin de un sistema de cmputo. En
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

125


este caso el plazo si es un factor de calificacin. Quien
ofrece el menor plazo, dentro de las reglas del criterio de
calificacin, obtendr el mayor puntaje, mientras que el
que ofrece el mayor plazo, obtendr el menor puntaje.

Ejemplo:
Consideremos ahora un concurso para un servicio de
impresin de libros. Las bases sealan que el plazo de
entrega de los libros impresos ser de 90 das a partir de la
entrega del original. En este caso los 90 das son un factor
mnimo, ya que nadie puede ofertar un plazo diferente. No
sera aceptable por ejemplo una oferta que diga que ofrece
un descuento de 20% en el precio si se acepta que la
entrega sea a los 120 das. Sencillamente se elimina esa
oferta.. A diferencia del caso del servicio de vigilancia
sealado en el Caso ejemplo anterior, aqu si bien el plazo
no es ofertable, si es intrnseco al servicio ofertado.

Ejemplo:
Unas bases establecieron:
Experiencia del personal, de acuerdo con el cual el
postor deber acreditar que el tcnico jefe de equipo y
por lo menos uno de los integrantes del equipo tienen la
experiencia necesaria para la prestacin del servicio,
presentando constancias o contratos que acrediten un
mnimo de dos (2) aos de servicio; se califica con
quince (15) puntos

Como se desprende de la redaccin de las Bases, el
otorgamiento de puntaje se encontrar en funcin de la
verificacin del cumplimiento del requerimiento mnimo de
experiencia. Dicho criterio resulta improcedente debido a
que segn el Reglamento la observancia de los
requerimientos mnimos nicamente da lugar a la admisin
de propuestas por lo que el Comit Especial debe
reformular el mencionado factor de modo que el puntaje no
se otorgue en razn del cumplimiento de requerimientos
mnimos



CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

126


Factores de evaluacin para la adquisicin de bienes:

1) En caso de adquisicin de bienes podrn considerarse los
siguientes factores de evaluacin de la propuesta tcnica, segn
corresponda al tipo del bien, su naturaleza, finalidad,
funcionalidad y a la necesidad de la Entidad:

a) El plazo de entrega.
b) Garanta comercial del postor y/o del fabricante.
c) La disponibilidad de servicios y repuestos.
d) La capacitacin del personal de la Entidad, si fuese necesario.
e) La experiencia del postor.

Se calificar considerando el monto facturado por el postor
durante un perodo determinado no mayor a diez (10) aos a la
fecha de la presentacin de propuestas hasta por un monto
mximo acumulado equivalente a cinco (5) veces el valor
referencial de la adquisicin materia de la convocatoria.

El Comit Especial podr establecer otros factores, siempre y
cuando cumplan con lo dispuesto en el Artculo 64
93
.

Para acceder a la evaluacin de la propuesta econmica, la
Entidad determinar en las Bases el puntaje mnimo que se
deber alcanzar.

Las propuestas tcnicas que no alcancen dicho puntaje sern
descalificadas en esta etapa.

2) El nico factor de evaluacin de la propuesta econmica ser el
monto total de la oferta y, en su caso, el monto total de cada tem,
paquete o lote.

Factores de evaluacin para la contratacin de servicios en
general:

1) En caso de contratacin de servicios en general podrn
considerarse los siguientes factores de evaluacin de la

93
El Comit Especial determinar los factores de evaluacin tcnicos y econmicos a ser utilizados, los que debern
ser objetivos y congruentes con el objeto de la convocatoria, debiendo sujetarse a criterios de razonabilidad, raciona-
lidad y proporcionalidad. Dichos factores no podrn calificar el cumplimiento del requerimiento tcnico mnimo exigi-
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

127


propuesta tcnica, segn corresponda al tipo de servicio, su
naturaleza, finalidad y a la necesidad de la Entidad:

a) Factores referidos al postor:
La experiencia, en el que podr calificarse la ejecucin de
servicios en la actividad y/o en la especialidad.
La experiencia en la actividad y en la especialidad se
calificar considerando el monto facturado acumulado por el
postor durante un perodo determinado no mayor a diez (10)
aos a la fecha de la presentacin de propuestas hasta por
un monto mximo acumulado equivalente a cinco (5) veces
el valor referencial de la contratacin materia de la
convocatoria. Tales experiencias se acreditarn con copia
simple de los comprobantes de pago cancelados o, en su
defecto, con copia del contrato y su respectiva conformidad
de culminacin de la prestacin del servicio, con un mximo
de diez (10) servicios en cada caso.

b) Factores referidos al personal propuesto.
El tiempo de experiencia en la especialidad que se
acreditar con constancias o certificados, con un mximo de
diez (10) servicios.

c) Factores referidos al objeto de la convocatoria: tales como
mejoras, equipamiento, infraestructura y otros, siempre y
cuando cumplan con lo dispuesto en el Artculo 64 del
Reglamento.
En el supuesto que el postor fuera una persona natural, la
experiencia que acredite como tal, podr acreditarla tambin
como personal propuesto para el servicio, si fuera el caso.

2. El nico factor de evaluacin de la propuesta econmica ser el
monto total de la oferta y, en su caso, el monto total de cada tem.

Factores de evaluacin para la contratacin de servicios de
consultora:

1) En caso de contratacin de servicios de consultora podrn
considerarse los siguientes factores de evaluacin de la

do; sin perjuicio de lo cual, se podr calificar aquello que lo supere o mejore, siempre que no desnaturalice el reque-
rimiento efectuado.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

128


propuesta tcnica, segn corresponda al tipo de servicio, su
naturaleza, finalidad y a la necesidad de la Entidad:

a) Factores referidos al postor.
La experiencia, en el que podr calificarse la ejecucin de
servicios en la actividad y/o en la especialidad.
La experiencia en la actividad y en la especialidad se
calificar considerando el monto facturado acumulado por el
postor durante un perodo determinado no mayor a diez (10)
aos a la fecha de la presentacin de propuestas hasta por
un monto mximo acumulado equivalente a cinco (5) veces
el valor referencial de la adquisicin materia de la
convocatoria. Tales experiencias se acreditarn con copia
simple de los contratos y su respectiva conformidad de
prestacin del servicio, con un mximo de cinco (5) servicios
en cada caso.

b) Factores referidos al personal propuesto.
El tiempo de experiencia en la especialidad que se
acreditar con constancias o certificados, con un mximo de
cinco (5) servicios.

c) Factores referidos al objeto de la convocatoria: tales como
mejoras, equipamiento, infraestructura y otros, siempre y
cuando cumplan con lo dispuesto en el Artculo 64 del
Reglamento.
En el supuesto que el postor fuera una persona natural, la
experiencia que acredite como tal, podr acreditarla tambin
como personal propuesto para el servicio, si fuera el caso.
El nico factor de evaluacin de la propuesta econmica
ser el monto total de la oferta y, en su caso, el monto total
de cada tem.

Factores de evaluacin para la contratacin de obras:

1. En caso de contratacin de obras podrn considerarse los
siguientes factores de evaluacin de la propuesta tcnica:

a. Para la contratacin de obras que correspondan a
adjudicaciones directas y de menor cuanta, no se
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

129


establecer factor tcnico de evaluacin, slo se evaluar la
propuesta econmica.
b. En las obras que correspondan a licitaciones pblicas,
podrn calificarse los siguientes factores:
b.1 Experiencia en obras en general ejecutadas en los
ltimos diez (10) aos, hasta por un monto mximo
acumulado equivalente a cinco (5) veces el valor
referencial de la obra materia de la convocatoria;
b.2 Experiencia de obras similares ejecutadas en los
ltimos quince (15) aos, hasta por un mximo
acumulado equivalente al valor referencial de la obra
materia de la convocatoria, siendo el valor mnimo por
cada obra similar el 20% del valor referencial;
b.3 Experiencia y calificaciones del personal profesional
propuesto;
b.4 Oferta de contratar en la ejecucin de la obra un
porcentaje de trabajadores entre los residentes de la
misma localidad, provincia o provincias colindantes al
lugar de ejecucin. Este factor se aplica a todas las
obras con excepcin de las que se ejecuten en las
provincias de Lima y Callao.

En los casos de contratacin de obras bajo las modalidades por
el alcance del contrato, la propuesta tcnica incluir adems,
factores que permitan evaluar la calidad de las soluciones
tcnicas de diseo, de equipamiento o similares ofertadas por el
postor.

El plazo de ejecucin, al ser un requerimiento tcnico mnimo,
no podr ser considerado como factor de evaluacin.

2. El nico factor de evaluacin de la propuesta econmica ser el
monto total de la oferta.
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OBRAS

130


En los casos en que haya evaluacin tcnica para obras, resalta la
importancia de la precisin del concepto obras similares. Al respecto un
reciente pronunciamiento de CONSUCODE aclara la definicin de obras
similares como aquellas de naturaleza semejante, la que corresponde a
la totalidad de las obras a comparar en su conjunto y no a las partidas o
partes que las integran. Asimismo Se pronuncia sobre la posibilidad de
acreditar obras realizadas para el sector privado o pblico indistintamente.
PRONUNCIAMIENTO 092-2005/GTN
Observacin N. 1 Contra la experiencia en trabajos
similares
El observante manifiesta que la ejecucin de la obra materia de proceso,
contempla una serie de trabajos como la excavacin no clasificada para
explanaciones, perfilado y compactado de sub-rasante, conformacin, de
terreplanes, base granular, imprimacin asfltica, carpeta asfltica en
caliente, obras de arte y drenaje, transporte de material proveniente de
cantera y sealizacin y seguridad vial; por lo que considera que la
construccin de carreteras y puentes rurales, que contemple cualquiera de
las actividades descritas, califica como obra similar.
Pronunciamiento
De la observacin formulada se desprende que la misma est orientada a
cuestionar la definicin de obras o trabajos similares establecida en las
Bases, a fin de que se permita la acreditacin de la experiencia en
trabajos similares con aquellas obras o trabajos que contenga alguna de
las actividades que se ejecutar en la obra objeto de la convocatoria.
De conformidad con lo dispuesto por el artculo 3 de la Ley, las
contrataciones y adquisiciones del Estado se rigen por diversos principios
dentro de los cuales se encuentra el de transparencia, el cual establece la
obligacin de realizar una evaluacin sobre la base de criterios y
calificaciones objetivas, razn por la cual la asignacin de puntajes a cada
uno de ellos debe responder a una metodologa previamente definida,
evitando que su asignacin dependa del criterio subjetivo del Comit
Especial.
De otro lado, de acuerdo con la definicin establecida en el numeral 40 del
Anexo N. 1 del Reglamento, se consideran obras o trabajos similares,
respectivamente, a aquellos de naturaleza semejante a la que se desea
contratar.
Ahora bien, a partir de la nocin de naturaleza semejante, se concluye
que la normativa no ha establecido que las obras o trabajos deban ser
exactamente iguales, sino nicamente que sean parecidos; es decir, que
la obra o trabajo que se proponga como parte de la experiencia presente
las caractersticas esenciales de la que se pretende realizar, de manera
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131


tal que, integralmente, pueda determinarse la similitud de uno con el otro.
En el pliego de absolucin de observaciones, as como en el informe
tcnico remitido a este Consejo Superior conjuntamente con los
antecedentes, el Comit Especial ha sealado expresamente que se
considerar como obras similares la ejecucin de una Rehabilitacin y/o
mejoramiento y/o construccin de carreteras, pues considera que es el
concepto ms amplio aplicable al presente caso.
Bajo ese entendido, el referido Comit Especial manifest
categricamente en el informe tcnico, que no calificar como trabajo
similar la construccin de carreteras rurales o puentes que contemplen
alguna de las actividades descritas por el observante, esto es, la
excavacin no clasificada para explanaciones, perfilado y compactado de
sub-rasante, conformacin, de terreplanes, base granular, imprimacin
asfltica, carpeta asfltica en caliente, obras de arte y drenaje, transporte
de material proveniente de cantera y sealizacin y seguridad vial.
Conforme a lo expuesto en prrafos anteriores, para establecer cundo
una obra ser similar a otra, deber considerarse como criterio de
distincin que stas renan similares caractersticas para su ejecucin
pero en forma global y no de manera independiente.
De ello se concluye que, la determinacin de la similitud entre dos o ms
obras o trabajos, se debe realizar en funcin de las caractersticas o
actividades esenciales, contenidas en los mismos, que definen su
naturaleza; por lo que no resulta vlido ni procedente evaluar la similitud
sobre la base de actividades que la componen, de manera independiente,
sino sobre la base de la integridad de dichas obras o trabajos.
En esa medida, obra similar en el proceso que nos ocupa, ser aquella
referida a la rehabilitacin, mejoramiento y/o construccin de carreteras,
como lo ha sealado el Comit Especial, adems de cumplir con las
caractersticas sealadas en el literal b.2 del artculo 68 del Reglamento.
Por tanto, la precisin requerida por el observante resulta contraria a lo
sealado en la norma, siendo que, de aceptarse, se estara
desnaturalizando la definicin de obras similares, trasladndose la
misma al concepto de actividades o partidas similares, lo cual dista de
ser el sentido de la norma.
Finalmente, la posicin asumida por este Consejo Superior en el
presente caso sobre la determinacin de obras similares, importa
una precisin respecto de lo que se ha sealado en anteriores
pronunciamientos, y no tiene otra finalidad que la de recalcar que las
obras o trabajos similares no se determinan por las partidas de la
obras o trabajos en comparacin sino por la obra o trabajo en su
conjunto.
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132


En consecuencia, a efecto de que sea considerado para sucesivos
procesos este Consejo Superior ha decidido NO ACOGER la observacin
planteada; por lo que el Comit Especial deber restringir, en el caso de
ejecucin de obras, la presentacin de documentos, nicamente, a
aquellos que acrediten trabajos similares a los que forman parte del objeto
de la convocatoria, entendindose como trabajo similar para el presente
caso a la rehabilitacin y/o mejoramiento y/o construccin de carreteras,
teniendo en cuenta adems, los requisitos sealados en el artculo 68 del
reglamento, respecto de la experiencia en obras similares.

Observacin N. 2: Contra la imposibilidad de presentar obras
privadas como experiencia
El observante cuestiona la respuesta emitida por el Comit Especial en
relacin con la observacin N. 6 formulada por la empresa CEBA S.A., en
la que se indica que las obras privadas no se tomarn en cuenta para
acreditar la experiencia del postor.
Afirma que dicha restriccin vulnera el principio de libre competencia, por
lo que solicita al Comit Especial que se consideren las obras privadas,
siempre que se acrediten con la facturacin correspondiente.

Pronunciamiento
El Comit Especial, al referirse en su informe tcnico a la presente
observacin, manifiesta que la normativa vigente en contratacin pblica
no establece que los postores puedan acreditar como experiencia la
ejecucin de obras privadas, por lo que considera que han actuado
conforme a ley. Asimismo, sustenta su decisin, sealando que la
ejecucin de obras pblicas se efecta en condiciones sustancialmente
diferentes y con exigencias tcnicas y econmicas formales, de rangos
muy superiores a las de obras privadas.
Sobre el particular, debe tenerse presente que la experiencia es entendida
como la prctica prolongada que proporciona conocimiento o habilidad
para hacer algo, de lo cual se desprende que la experiencia en un
determinado mbito proviene de la reiteracin de una conducta en el
tiempo. En aplicacin de la definicin anotada, en el caso de las empresas
ejecutoras de obras, la experiencia es determinada por su movimiento
comercial, esto es la frecuencia de sus contrataciones y el monto de las
mismas en cierto perodo de tiempo. Igualmente, la calidad demostrada en
la ejecucin de prestaciones similares puede constituir un factor de
evaluacin que permita seleccionar la mejor propuesta, por cuanto la
apreciacin que los terceros contratantes pudieran poseer respecto del
servicio ofertado posibilita la acreditacin del conocimiento o destreza que
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133


se tenga en la actividad que es objeto de convocatoria.
En tal sentido, para efecto de la calificacin de la experiencia debe
verificarse la naturaleza de las prestaciones que se pretende contratar.
As, de conformidad con el artculo 68 del Reglamento, de un lado, la
Entidad podr evaluar la experiencia genrica, es decir aquella obtenida
en la ejecucin de obras en general, correspondiendo calificar, segn la
normativa, los principales trabajos efectuados o, de otro lado, podr
evaluar la experiencia en la especialidad, a travs de los trabajos
similares; es decir por medio de la prestacin de servicios semejantes a
aquellos que son objeto de convocatoria.

Al respecto, toda vez que debe entenderse por trabajos similares a
aquellos de naturaleza semejante (no igual) al objeto que se requiere
contratar, se concluye que bastar que el trabajo similar contenga las
caractersticas principales del servicio requerido para que sea considerado
similar.

En ese orden de ideas, considerando que la distincin que hace la norma
se encuentra referida al tipo de prestaciones ejecutadas, en ningn caso
podra calificarse la experiencia en atencin a si el servicio se prest a
una determinada Entidad, ya que podran brindarse los mismos servicios
tanto a instituciones privadas como pblicas; mxime si uno de los
factores de evaluacin contemplados para la medir la experiencia del
postor, es la calificacin de obras en general, esto es, que si se aplica
dicha restriccin las principales obras ejecutadas en el mbito privado no
serian vlidos para acreditar la experiencia, lo cual carece de fundamento,
adems de vulnerar los principios que rigen la contratacin pblica, como
el principio de libre competencia y el principio de trato justo e igualitario.

En relacin a la experiencia en obras similares, se observa de los
antecedentes, que si bien en su mayora la rehabilitacin, construccin y
mejoramiento de carreteras estn a cargo de entidades pblicas, existe la
posibilidad que dichos trabajos tambin hayan sido requeridos por una
Entidad privada, como por ejemplo, un centro minero que contrata a un
tercero para que ejecute la construccin y/o mejoramiento de una
carretera de acceso a las minas o centros de acopio etc.; lo que evidencia
que la obra materia de proceso no es exclusiva del mbito pblico.

Adicionalmente, se advierte de las Bases que se est requiriendo una
experiencia mnima en obras similares y en obras en general, lo que le
permite asegurar a la Entidad que contratar con una empresa que posee
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134


una cierta experiencia en el mercado.

En este sentido, restringir la calificacin de las obras privadas, supone un
tratamiento discriminatorio no permitido por la normativa, que vulnera el
principio de trato justo e igualitario recogido en el numeral 8 del artculo 3
de la Ley; puesto que un postor, an acreditando con contratos pblicos y
privados el monto mximo requerido para obtener el mximo puntaje, no
podra obtener dicho puntaje porque la experiencia en el mbito privado
no cuenta.

Lo expuesto guarda concordancia con lo dispuesto en el artculo 3 de la
Ley, segn el cual los procesos de seleccin tienen por objeto garantizar
que las Entidades obtengan los bienes, servicios y obras de la calidad
requerida, en forma oportuna y a precios o costos adecuados, as como
con lo establecido en los artculos 63 y 66 del Reglamento, de acuerdo
con los cuales la funcin de los factores de evaluacin consignados en las
Bases es permitir la seleccin de la mejor propuesta, factores que adems
de ser objetivos, deben ser congruentes con el objeto de la convocatoria y
obedecer a la naturaleza de las prestaciones requeridas, y no al tercero a
quien se le prest el servicio.

Por lo tanto, en atencin a los argumentos expuestos, este Consejo
Superior ha decidido ACOGER la observacin del adquirente de Bases;
por lo que el Comit Especial deber evaluar los contratos pblicos y
privados que acrediten la experiencia del postor, en obras similares y en
obras en general.


Reglas para los factores de evaluacin y calificacin:

El Reglamento establece las siguientes reglas que se deben de
observar al fijar los factores de evaluacin:

a) Los factores de evaluacin tcnicos y econmicos a ser utilizados
debern ser objetivos y congruentes con el objeto de la
convocatoria, debiendo sujetarse a criterios de razonabilidad,
racionalidad y proporcionalidad. Dichos factores no podrn
calificar el cumplimiento del requerimiento tcnico mnimo exigido;
sin perjuicio de lo cual, se podr calificar aquello que lo supere o
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135


mejore, siempre que no desnaturalice el requerimiento efectuado.
94

b) Est prohibido establecer caractersticas desproporcionadas o
incongruentes con el objeto de la convocatoria.
95


c) No se puede hacer referencia a marcas o nombres comerciales,
patentes, diseos particulares, fabricantes determinados, ni
descripcin que oriente la adquisicin o contratacin de una
marca, tipo de producto o fabricante especfico, salvo que ello
responda a un proceso de estandarizacin debidamente
sustentado de acuerdo a las directivas de CONSUCODE.
96


Resolucin N 130/2005.TC-SU
Los requerimientos tcnicos as como los factores de evaluacin
consignados en las Bases Administrativas debern sujetarse a
criterios de razonabilidad as como a objetivos congruentes y
proporcionados con el objeto de la convocatoria.

Resolucin N 121/2005.TC-SU
Los procesos de seleccin deben realizarse sobre la base de
criterios y condiciones transparentes, objetivas y accesibles a los
postores, su omisin acarrea la nulidad del proceso de seleccin.


Responsabilidad en la determinacin de los factores de
evaluacin y calificacin tcnica:

Habiendo quedado definido que los factores de evaluacin y
calificacin son del tipo requerimiento mnimo y factor de
evaluacin calificable, cabe preguntarse ahora quin determina
que factores se van a considerar, como se van a clasificar y cual va a
ser el criterio de calificacin?

Considerando que la redaccin de las Bases es una responsabilidad
que recae en el Comit Especial, es dicho comit el principal
responsable. Por ello en la conformacin del Comit Especial se
debe realizar incluyendo personas que tengan conocimiento en el
tema objeto de la convocatoria, as como en las tcnicas de

94
Artculo 64 del Reglamento
95
Artculo 29 del Reglamento
96
Artculo 30 del Reglamento
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136


redaccin de Bases. Sin embargo, el Comit Especial debe hacer
coordinaciones y consultas con los especialistas del rea usuaria o
beneficiaria dentro de la Entidad, a fin de poder determinar con toda
precisin los requerimientos tcnicos mnimos y los factores y los
criterios de evaluacin y calificacin, estando dichos funcionarios en
la obligacin de atender los requerimientos del Comit Especial.

El TUO
97
y el Reglamento
98
facultan a las Entidades a acudir a
expertos independientes para que integren los Comits Especiales.
As mismo el Reglamento
99
dispone que el Comit Especial est
facultado a solicitar el apoyo de las dependencias o reas pertinentes
de la Entidad, las que estarn obligadas a brindarlos bajo
responsabilidad.

Ejemplo
Las bases para la contratacin de un servicio de
limpieza de local establecan como factor de calificacin
el hecho de que el postor disponga de oficina propia en
la localidad. Nos preguntamos de qu forma es
relevante para el objeto de la convocatoria el que la
oficina del postor sea propia o alquilada?

Ejemplo
Las bases de una licitacin para la compra de papel para
fotocopiadora exigan que el postor demuestre disponer de
un almacn con un nmero determinado de metros
cuadrados techados. Nuevamente es un factor irrelevante
para el objeto de la convocatoria. Si se tratara de una
licitacin para la compra de insumos alimenticios,
probablemente la exigencia del almacn techado, e incluso
con facilidades de refrigeracin si se volviese un factor de
evaluacin, lo que no sucede en el presente caso.

Paso 3: Establecer los puntajes mximos:

Al haber establecido en los pasos anteriores los requerimientos
tcnicos mnimos y los factores de evaluacin, corresponde ahora
establecer los puntajes mximos a ser asignados a cada factor.


97
Artculo 23 de la Ley
98
Artculo 49 del Reglamento
99
Artculo 50 del Reglamento
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137


Para ello hay que seguir la siguiente secuencia:
Establecer el puntaje mximo para la calificacin tcnica en su
conjunto.
Establecer el puntaje mnimo necesario para pasar a la evaluacin
econmica. Aquellas ofertas que no lo alcancen sern
descalificadas en la etapa de evaluacin tcnica.
Establecer los puntajes mximos para cada factor.

Puntajes mximos para la calificacin tcnica:
El siguiente cuadro muestra el esquema de puntuacin previsto en el
Reglamento:

OBJETO DEL PROCESO PUNTAJE TCNICO
Bienes y suministros Mximo 50 puntos
100

Servicios y consultora 100 puntos
101

Obras
Adjudicacin directa o
de Menor Cuanta
No hay evaluacin
tcnica
102


El puntaje tcnico obtenido para el caso de servicios y consultora
sern luego afectado del Coeficiente de Ponderacin C1 previsto en
el artculo 72 del Reglamento.

Puntajes mnimos para la calificacin tcnica:
El Reglamento seala la obligacin de establecer un puntaje mnimo
para que las propuestas tcnicas sean consideradas aptas para
pasar a la calificacin econmica. No seala sin embargo cuanto se
debe considerar como puntaje mnimo, excepto para el caso de
servicios y consultora en donde si precisa que el puntaje mnimo es
80 puntos.
104
Para los dems casos es el Comit Especial quien
deber establecer dicho puntaje mnimo y hacerlo constar en las
Bases.

A manera de recomendacin se puede sealar que se debe partir de
los factores de evaluacin considerados en las Bases y analizar cual
es el mximo nivel de incumplimiento tolerable, para precisar cual es
el puntaje ms abajo del cual las propuestas ya no son aceptables.

100
Artculo 70 y 71 del Reglamento
101
Artculo 72 del Reglamento
102
Artculo 68, inciso 1.a del Reglamento
103
Artculo 73 del Reglamento
104
Artculo 72, numeral 1, inciso b.
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138



Puntajes mximos para la calificacin tcnica de cada factor
individual:

A diferencia del anterior Reglamento, el presente no seala
disposiciones especficas relacionadas con los puntajes que
corresponden a los factores individuales. Es el Comit Especial quien
deber definir y asignar dichos puntajes mximos en funcin a los
factores de evaluacin utilizados, la importancia relativa entre ellos y
los lmites generales establecidos para la propuesta tcnica en su
conjunto.


Consideraciones a tener presente:
No es conveniente pretender evaluar una gran cantidad de
factores, ya que ello implicar al momento de asignar los
puntajes correspondientes, que no habr suficientes puntos
para diferenciar la importancia relativa de los factores.

Ejemplo:
Las bases de un concurso de consultora (supervisin de
obra) pretendan evaluar la disponibilidad por parte del
postor de una serie de equipos de campo. Al haber
disponible slo 100 puntos para la calificacin tcnica, esto
obligaba a repartir esos 100 puntos entre los todos los
factores exigidos. Las bases llegaron a establecer, entre
otros, que el factor Experiencia en Trabajos Similares se
iba a calificar sobre 30 puntos, otorgando 5 puntos a cada
trabajo acreditado, con un mximo de 6 trabajos. El factor
Equipo de Campo, se iba a calificar sobre 15 puntos,
otorgando 5 puntos a cada equipo de campo (teodolito,
laboratorio de suelos, laboratorio de concreto, etc)
acreditado con un mximo de 3 equipos. Esta regla de
calificacin llega al absurdo de que un postor puede
obtener el mismo puntaje si ha hecho 3 trabajos similares
pero no dispone de equipos, que si dispone de 3 equipos y
no ha hecho ningn trabajo similar: 15 puntos.

Paso 4: Establecer los criterios de calificacin tcnicos:

El criterio de calificacin es la regla que seala la forma como se van
a asignar los puntajes a los distintos factores previstos por las Bases,
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139


de manera que quede claramente establecido a quien le corresponde
el menor puntaje asignado a cada factor, a quien le corresponde el
mayor puntaje y como se asignan los puntajes intermedios.
Los criterios de calificacin deben basarse en elementos
eminentemente objetivos, debiendo evitarse toda calificacin de
carcter subjetivo.
105


Los criterios de calificacin deben indicar claramente lo siguiente:
Unidad de medicin del factor: normalmente se hace sobre la
base de montos de dinero, aos, cantidad de prestaciones, reas,
etc.
Puntajes: se debe de sealar cuantos puntos se asignan en
funcin a las unidades de medida establecidas.

Ejemplo:
Criterio objetivo (aceptable):
Se asignarn dos puntos por cada cinco aos de
experiencia demostrada.
Criterio subjetivo (no aceptable)
Se asignar el mayor puntaje a la propuesta que
contenga el mejor plan de trabajo.

Ejemplo:
Mtodo de calificacin sobre la propia propuesta:
Factor experiencia del postor: Se asignar diez puntos
(Puntaje) a los postores que demuestren haber hecho
ventas por un monto igual o superior a dos veces el
valor referencial (Unidad de Medicin) en los ltimos
cinco aos. Para montos inferiores se asignarn los
puntos de manera proporcional (Regla).
Mtodo de calificacin entre las propuestas:
Factor experiencia del postor: Se asignar diez punto
(Puntaje) al postor que demuestre el mayor monto de
ventas (Unidad de Medicin). Los dems puntajes se
asignarn de manera proporcional (Regla).

Paso 5: Determinar los factores de calificacin econmica:

Son factores de calificacin econmica los siguientes:
El monto total de la oferta econmica.
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140


La oferta financiera, pero solo para los casos en que se haya
solicitado.

El monto total de la oferta econmica:
El monto total de la oferta econmica debe incluir todos los tributos,
seguros, transportes, inspecciones, pruebas y cualquier otro
concepto que pueda incidir sobre el costo de los bienes, servicios o
ejecucin de las obras a adquirir o contratar.

Al presentar la oferta econmica el postor deber indicar:
El monto total ofertado.
En el caso de bienes y suministros, se presentar adems los
precios unitarios cuando sea el caso. Si el proceso es por
relacin de tem, los precios unitarios de cada tem.
En el caso de servicios y consultora, se presentar adems los
precios unitarios, tarifas o porcentajes, segn corresponda.
En el caso de obras, se presentar adems el presupuesto
detallado de las partidas que da origen al monto ofertado.

Las propuestas econmicas se deben de calcular con dos (2)
decimales (al centavo).

A TENER PRESENTE
El clculo de Pi se hace al tercer decimal, lo que no significa que se
redondee al tercer decimal sino que el valor que se obtiene se
trunca al tercer decimal. Slo la propuesta ms baja puede recibir el
mayor puntaje, por lo que propuestas muy cercanas, an con
diferencia de centavos, no pueden obtener el mismo puntaje como
consecuencia del redondeo de cifras al momento de calcular la
frmula.

La oferta financiera:
106

En el caso que existe oferta financiera, se debe calcular previamente
el valor presente neto del flujo financiero. Una oferta financiera
implica que la Entidad acepta que el contratista, directamente o a
travs de una entidad financiera, le otorga un crdito para hacerse
cargo de los pagos, crdito que ser luego pagado con intereses,

105
Artculo 69 del Reglamento, tercer prrafo.
106
Artculo 69 del Reglamento
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141


tasas, comisiones y otros costos. Se tomar en consideracin
entonces todos los costos financieros y de repago de la deuda que
sean aplicables, como son el inters, las comisiones, los costos de
seguros y otros costos que intervengan, as como la contrapartida de
la Entidad, se fuese el caso. Actualmente la tasa de descuento
vigente es doce por ciento (12%) y la misma es fijada regularmente
por el Ministerio de Economa y Finanzas.

El valor presente obtenido es el que reemplaza al monto de la
propuesta econmica para los fines de aplicacin de la frmula de
calificacin que se comenta ms adelante.

El valor referencial deber incluir tambin todos los costos
financieros esperados, para fines de establecer el tipo de proceso y
los lmites aplicables segn el artculo 33 del TUO de la Ley.

Paso 6: Establecer los criterios de calificacin econmica:

Puntajes mximos para la propuesta econmica PMPE:
El siguiente cuadro muestra el esquema de puntuacin previsto en el
Reglamento:

OBJETO DEL PROCESO
PUNTAJE
ECONOMICO
Bienes y suministros
100 puntos menos el
puntaje mximo
establecido para la
propuesta tcnica
Servicios y consultora 100 puntos
Adjudicacin directa o
de Menor Cuanta
100 puntos
Obras
Licitacin Pblica
100 puntos menos el
puntaje mximo
establecido para la
propuesta tcnica

El puntaje econmico obtenido para el caso de servicios y consultora
sern luego afectado del Coeficiente de Ponderacin C2 previsto en
el artculo 72 del Reglamento.


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142


Calificacin de las propuestas econmicas:
Se hace a partir de los montos ofertados, excepto, como ya se ha
indicado anteriormente, cuando existe oferta financiera, en cuyo caso
se usa el valor presente.
Se aplica el siguiente procedimiento:
Se asigna el puntaje mximo a la oferta econmica de menor
monto.
A las dems se les asigna puntaje segn la siguiente frmula:

Pi = (Om * PMPE) / Oi

Donde:
i = Identificacin de la propuesta en evaluacin
Pi = Puntaje de la propuesta econmica i
PMPE = Puntaje mximo de la propuesta econmica
Oi = Monto de la propuesta econmica i
Om = Monto de la menor propuesta econmica

El clculo de Pi se hace hasta al tercer decimal,
107
lo que no significa
que se redondee al tercer decimal sino que el valor que se obtiene se
trunca al tercer decimal. Slo la propuesta ms baja puede recibir el
mayor puntaje, por lo que propuestas muy cercanas, an con
diferencia de centavos, no pueden obtener el mismo puntaje como
consecuencia del redondeo de cifras al momento de calcular la
frmula.

Como ya se indic anteriormente, si existe oferta financiera, Oi y Om
se reemplazan por los valores presentes netos respectivos.

Paso 7: Determinar el procedimiento de clculo del puntaje
total:

El puntaje total es la suma de los puntajes obtenidos en la evaluacin
tcnica y econmica de la propuesta de cada postor.
108


Sin embargo, no se trata de una suma aritmtica, sino que la forma
de sumar depende del tipo de proceso. Por lo tanto, las Bases deben
establecer el procedimiento a seguirse.


107
Artculo 70 del Reglamento
108
Artculo 70 del Reglamento
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143


Formas de obtener el puntaje total:

El valor mximo posible del puntaje total en todos los casos es de
cien (100) puntos. Para obtener el puntaje total:

En el caso de bienes, suministros y obras, se sumarn
aritmticamente los puntajes obtenidos en las propuestas tcnica
y econmica:
PTPi = PTi + Pei
Donde:
PTPi =Puntaje Total de la propuesta i,
Pti =Puntaje tcnico de la propuesta i
Pei =Puntaje econmico de la propuesta i

En el caso de servicios y consultora se hace una ponderacin de
los puntajes tcnico y econmico usando coeficientes de
ponderacin. La frmula es la siguiente:
PTPi = c1 PTi + c2 Pei
Donde:
PTPi =Puntaje Total de la propuesta i,
Pti =Puntaje tcnico de la propuesta i
Pei =Puntaje econmico de la propuesta i
c1 =Coeficiente de ponderacin de la propuesta
tcnica
c2 =Coeficiente de ponderacin de la propuesta
econmica

Coeficientes de ponderacin en el caso de servicios:
109

Se usarn los siguientes coeficientes de ponderacin:
0.40 c1 0.70
0.30 c2 0.60

En las Bases, el Comit Especial debe precisar los valores c1 y c2
escogidos del rango antes sealado. Si bien no existe una regla
preestablecida, el Comit Especial puede adoptar como criterio de
decisin el hacerse la siguiente pregunta: Definidos los postores
que hayan pasado el puntaje mnimo, qu es ms relevante para la
Entidad, el aspecto tcnico o el aspecto econmico? Sobre la base

109
Artculo 72, inciso b.1del Reglamento
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144


de la respuesta a esta pregunta se escoger la combinacin de c1 y
c2 que mejor se adapte a la respuesta.

Coeficientes de ponderacin en el caso de consultora:
110

Se usarn los siguientes coeficientes de ponderacin:
0.80 c1 0.90
0.10 c2 0.20

En las Bases, el Comit Especial debe precisar los valores c1 y c2
escogidos del rango antes sealado. Si bien no existe una regla
preestablecida, el Comit Especial puede adoptar como criterio de
decisin el hacerse la siguiente pregunta: Definidos los postores
que hayan pasado el puntaje mnimo, qu es ms relevante para la
Entidad, el aspecto tcnico o el aspecto econmico? Sobre la base
de la respuesta a esta pregunta se escoger la combinacin de c1 y
c2 que mejor se adapte a la respuesta.

La Buena Pro se otorga a la propuesta que obtenga el mayor puntaje
total.

En el siguiente cuadro se resume la aplicacin de criterios de
obtencin del puntaje total:

PUNTAJE TOTAL OBJETO DEL
PROCESO
COEFICIENTES DE
PONDERACION
PTPi =PTi +Pei
Bienes,
Suministros y
Obras
No existen
0.40 c1 0.70
Servicios 0.30 c2 0.60
PTPi =C1* PTi +C2 *
PEi
0.80 c1 0.90


110
Artculo 72, inciso b.2 del Reglamento
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145



Pronunciamiento de CONSUCODE:
Sobre el clculo a dos decimales y la manera de redondear las
cifras:

El observante manifiesta que segn el segundo apartado del
numeral 16.01 de las Bases, el noventa por ciento (90%) del valor
referencial asciende a S/.292,982.82. Sin embargo, el observante
considera que la mencionada cifra no concuerda con relacin al
IGV. A dicho efecto, ofrece los siguientes ejemplos

EJ EMPLO 1 EJ EMPLO 2
Monto antes del IGV 248,290.53 248,290.52
IGV 44,692.30 44,692.29
MONTO OFERTADO 292,982.83 292,982.81

En tal sentido, el adquirente de Bases solicita que se indique la
cifra que ser aceptada por el Comit Especial as como consulta
si se permitir ofertas con tres (3) decimales; ello por cuanto segn
el numeral 17.08 de las Bases, la oferta econmica debe
considerar dos (2) decimales.

De conformidad con lo dispuesto en el artculo 27
111
del
Reglamento, el valor referencial es el costo estimado aprobado por
la Entidad para la adquisicin o arrendamiento de bienes y para la
contratacin de servicios u obras, sobre la base de precios de
mercado. En tal sentido, de acuerdo con la citada norma, el valor
referencial debe incluir todos los tributos, seguros, transporte,
inspecciones, pruebas y cualquier otro concepto que pueda incidir
sobre el costo de los bienes, servicios o ejecucin de obras a
adquirir o contratar.

Ahora bien, mediante el Acuerdo N 017/010 emitido por el
Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado
112
, y
publicado el 23.09.02 en el diario oficial El Peruano, los valores

111
Artculo 26 en el actual Reglamento
112
Considerando que segn lo establecido en el segundo prrafo del artculo 71 del Regla-
mento de Organizacin y Funciones del Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones
del Estado, aprobado mediante Decreto Supremo N 021-2001-PCM, los acuerdos de Sala
Plena del Tribunal constituyen criterio de observancia obligatoria, las Entidades que se en-
cuentran bajo el mbito de aplicacin de la normativa que regula las contrataciones y adqui-
siciones del Estado deben cumplir obligatoriamente con dichos criterios.

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146


referenciales que establezcan las Entidades y las propuestas
econmicas que presenten los postores participantes en los
procesos de seleccin deben ser formuladas en cifras monetarias
que consideren hasta un mximo de dos (2) decimales.

Asimismo, el citado acuerdo dispuso que las Entidades deban
cumplir con sealar en las Bases y/o en las especificaciones
tcnicas, en forma expresa con letras y nmeros el monto a que
asciende el exceso de diez por ciento (10%) del valor referencial,
as como el monto a que ascienden las propuestas inferiores al
setenta por ciento (70%) y noventa por ciento (90%) del valor
referencial, segn lo establecido en el artculo 33 de la Ley, con la
finalidad de que los postores tengan conocimiento de los lmites
mnimos y mximos para que sus ofertas econmicas sean
consideradas vlidas.

En esa medida, se concluye que la determinacin de los lmites
mnimos y mximos del valor referencial a que se refiere el artculo
33 de la Ley se basa en el valor referencial final, es decir aqul
que incluye los tributos, seguros, transporte, inspecciones y dems
conceptos que pudieran incidir en su determinacin.

Considerando que conforme al numeral 5.01 de las Bases, el valor
referencial del proceso de seleccin asciende a S/. 325,536.46
nuevos soles, incluido el Impuesto General a las Ventas (IGV), el
lmite mximo del 110% y el lmite mnimo del 90% deben
calcularse sobre dicha cantidad. A dicho efecto, deber cuidarse
que la cifra correspondiente al 110% del valor referencial no se
redondee al segundo decimal inmediato superior, puesto que ello
implicara el exceso del lmite establecido legalmente, sino que
considere hasta el segundo decimal tal cual aparece del clculo
original, lo cual arrojar que el lmite del 110% sea equivalente a
S/. 358,090.10; siendo que, por el contrario, en el caso del lmite
mnimo del 70% s deber verificarse que el redondeo se efecte
hacia el decimal inmediato superior, lo cual arrojar que el lmite
del 90% sea equivalente a S/. 292,982.82.

Finalmente, toda vez que el acuerdo adoptado por el Tribunal de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado es de observancia
obligatoria por las Entidad bajo el mbito de la Ley, resulta
improcedente la presentacin de propuestas con ms de dos (2)
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147


decimales.

Por lo expuesto, este Consejo Superior ha decidido no acoger la
observacin formulada. Sin perjuicio de lo expuesto, advirtindose
que las Bases han consignado errneamente el lmite del ciento
diez (110%) por ciento, el Comit Especial deber corregir el valor
sealado observando el procedimiento indicado precedentemente,
por lo que el lmite del 110% equivaldr a S/. 358,090.10..
Tomado del Pronunciamiento 032-2003 (GTN) del 27 de marzo del
2003

Paso 8: Establecer los documentos a ser presentados con la
propuesta:

Contenido de los sobres:
113

El contenido de los sobres, tal como lo define el Reglamento ser
como mnimo el siguiente:

1) Propuesta Tcnica:
a) Copia simple del Certificado de inscripcin vigente en el
Registro Nacional de Proveedores.
b) Declaracin J urada conforme a lo establecido en el artculo
76 del Reglamento.
c) Documentacin que acredite el cumplimiento de los
requerimientos tcnicos mnimos.
d) Documentacin de presentacin facultativa.
e) Declaracin J urada de ser micro o pequea empresa, de ser
el caso.
f) Promesa de Consorcio, de ser el caso.
g) Documentacin relativa a los factores de evaluacin, de as
considerarlo el postor.

2) Propuesta Econmica:
a) Oferta econmica y el detalle de precios unitarios cuando
este sistema haya sido establecido en las Bases.

113
Artculo 75 del Reglamento
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148


Para el caso especfico de obras, existen varios criterios que han
ido siendo establecidos por el CONSUCODE respecto de lo que se
puede o no se puede solicitar:

PRONUNCIAMIENTO 063-2005-GTN

Contra la inclusin de los anlisis de precios unitarios en la
propuesta econmica en una obra a suma alzada
El observante seala que al tratarse de un proceso bajo el sistema de
suma alzada, en la propuesta econmica no se debe incluir, el anlisis
de precios unitarios, detalle de gastos generales y utilidad.

Pronunciamiento
Sobre el particular, de acuerdo con el artculo 75 del Reglamento, la
propuesta econmica incluye la oferta econmica y el detalle de
precios unitarios cuando este sistema haya sido establecido en las
Bases. Por su parte, el artculo 69 del Reglamento establece que la
evaluacin econmica consistir en asignar el puntaje mximo a la
oferta econmica de menor monto.
Ahora bien, de la revisin de las Bases se aprecia que en el numeral
6.5, referido al contenido de la propuesta econmica, se exige la
presentacin del anlisis de precios unitarios, no obstante que el
presente proceso ha sido convocado bajo el sistema de suma alzada.
De las normas citadas precedentemente se concluye que el anlisis de
precios unitarios no debe formar parte de la propuesta econmica,
toda vez que slo ser exigible dicha informacin cuando en el sistema
de contratacin empleado sea el de precios unitarios, lo cual no resulta
aplicable al presente caso. En esa medida, la calificacin de la
propuesta econmica se debe realizar exclusivamente en funcin del
monto de la oferta.
Por tanto, este Consejo Superior ha decidido ACOGER la observacin;
por lo que el Comit Especial deber suprimir de las Bases el
requerimiento de incluir en la propuesta econmica el anlisis de
precios unitarios.
Sin perjuicio de lo expuesto, atendiendo a lo establecido en el artculo
240 del Reglamento, la presentacin del anlisis de precios unitarios
podr ser requerida con posterioridad al proceso de seleccin, con
ocasin de la suscripcin del contrato. En este ltimo caso, se recalca
que dicho anlisis no podr ser objeto de evaluacin y/o aprobacin por
parte de la Entidad.
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149




PRONUNCIAMIENTO 092-2005-GTN

Contra la inclusin de los anlisis de precios unitarios en la
propuesta econmica en una obra a precios unitarios

El cuarto prrafo del artculo 56 del Reglamento, por encargo del
inciso e) del artculo 25 de la Ley, establece que por el sistema de
precios unitarios, tarifas y porcentajes, el postor formula su propuesta
ofertando precios, tarifas o porcentajes en funcin de las partidas o
cantidades referenciales contenidas en las Bases y que se valorizan en
relacin a su ejecucin real, as como por un determinado plazo de
ejecucin. De lo expuesto se advierte que bajo este sistema el postor
slo presenta en su propuesta econmica el valor total de la oferta y el
desagregado a que se ha hecho mencin precedentemente.
De otro lado, el artculo 75 del Reglamento, establece que la
propuesta econmica para la contratacin de obras debe incluir la
oferta econmica y el detalle de precios unitarios cuando este sistema
haya sido el establecido en las Bases.
Por su parte, el artculo 69 del Reglamento establece que la
evaluacin econmica consistir en asignar el puntaje mximo a la
oferta econmica de menor monto.
De las normas citadas se concluye que el anlisis de precios unitarios
no debe formar parte de la propuesta econmica, mxime si no puede
ser objeto de evaluacin por el Comit Especial, por cuanto, como ha
sido previsto en la normativa, la calificacin de la propuesta se realiza
exclusivamente en funcin del monto de la oferta.
En todo caso, atendiendo a lo establecido en el artculo 145 del
Reglamento, la presentacin del anlisis de precios unitarios podr ser
requerida a efectos de la suscripcin del contrato.
Por tanto, el Comit Especial deber suprimir de las Bases el
requerimiento de incluir en la propuesta econmica el anlisis de precios
unitarios, sin perjuicio de lo cual su presentacin podr ser requerida con
posterioridad al proceso de seleccin, con ocasin de la suscripcin del
contrato. En este ltimo caso, se recalca que dicho anlisis no podr ser
objeto de evaluacin y/o aprobacin por parte de la Entidad.


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150



PRONUNCIAMIENTO 063-2005-GTN
Contra el plazo de ejecucin y las visitas al lugar de la obra

El participante cuestiona que en las Bases se haya solicitado como parte de
la propuesta econmica, en caso que los plazos propuestos sean menores al
plazo referencial, la programacin PERCT-CPM y el sustento de dichos
requerimientos, toda vez que se contravendra de esta manera lo establecido
en el artculo 68 del Reglamento. Asimismo, el observante no se encuentra
de acuerdo con la visita al lugar de la obra.

Pronunciamiento
De la revisin del Pliego de absolucin de consultas y observaciones se
aprecia que el Comit Especial acogi parcialmente la observacin
planteada por el participante, toda vez que se indic en el referido pliego que
se proceda a suprimir el literal f) del numeral 6.4, en el que se solicitaba los
Diagramas GANTT o Programacin PERCT-CPM, para aquellos casos en
que los plazos ofertados sean menores al plazo referencial consignado en
las Bases.
Ahora bien, el Comit Especial no se pronunci respecto al cuestionamiento
del observante referido a las visitas al lugar de la obra. Al respecto, de la
revisin de las Bases se observa que segn el literal b del numeral 4.6 de
las Bases, es obligacin del postor haber efectuado una inspeccin detenida
del terreno existente sobre el cual se va a ejecutar la obra materia de esta
adjudicacin. Asimismo, el literal c del precitado numeral precisa que la
presentacin de la propuesta implicar la declaratoria tcita de que el postor
no ha encontrado inconveniente alguno para la iniciacin y ejecucin de las
obras en forma tcnicamente correcta y en los plazos previstos. En el
Informe Tcnico remitido el Comit Especial manifest que las visitas al
lugar de la obra eran necesarias puesto que si el postor realmente tiene
inters en realizar los trabajos de una obra, lo mnimos que deber conocer
es el terreno en el cual va a trabajar.
Seguidamente, seal el Comit Especial que la expedicin de la constancia
de visita no implicaba un costo adicional para el postor, puesto que el postor
slo deba realizar una visita al lugar de la obra acompaado con algn
funcionario de la Oficina de Ingeniera y Servicios Generales de la Entidad y
solicitar que se le entregue el certificado de visita. Asimismo, indica que a
fin de lograr mayor participacin de los postores, no se ha establecido un
cronograma rgido, pudiendo inclusive realizar la citada visita el mismo da de
la presentacin de propuestas.
Sobre el particular, de conformidad con el artculo 12 de la Ley, la Entidad
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151


tiene la facultad para definir con precisin la cantidad y las caractersticas de
los bienes, servicios y obras que se van a adquirir o contratar. Para tal
efecto, antes de iniciar los procesos, debern efectuarse estudios de las
posibilidades que ofrece el mercado, de modo que se cuente con la
informacin para la descripcin y especificaciones de los bienes, servicios u
obras, as como para definir los valores referenciales de adquisicin o
contratacin, la disponibilidad de los recursos y el proceso de seleccin
mediante el cual se realizar.
En este orden de ideas, la Entidad no puede eximirse de responsabilidad
respecto a la correcta definicin de las especificaciones tcnicas, aun
cuando lo estipule expresamente en una de las disposiciones de sus Bases,
amparndose en una visita tcnica que, en ltima instancia, slo puede
considerarse para que los potenciales postores conozcan el lugar donde se
ejecutar efectivamente la prestacin y puedan contar con ms y mejor
informacin respecto de la forma y mecanismos para ejecutar la obra que
estar a su cargo; tampoco puede trasladarse al ejecutor de la obra la
responsabilidad por errores en el expediente tcnico.
Por tanto, conforme a lo indicado en los prrafos precedentes, este Consejo
Superior ha decidido ACOGER la observacin; por lo que el Comit Especial
deber suprimir el literal b) del numeral 4.6 de las Bases. No obstante lo
expuesto, los participantes podrn realizar las visitas tcnicas al terreno, a
efecto de formular una propuesta real y congruente con el requerimiento de
la Entidad.
Adicionalmente, el Comit Especial deber suprimir el numeral 9 de las
Bases, ya que en dicho numeral se establece la misma exigencia contenida
en el literal f) del numeral 6.4 de las Bases, esto es, que los plazos menores
al establecido como mximo se sustenten con un cronograma PERT CPM.
Requerimiento excesivo
En el numeral 6.1 de las Bases se establece que las propuestas deben ser
presentadas en papel oficial del postor, entendindose que lo se est
exigiendo es la presentacin de la propuesta en papel membretado.
Sin embargo, la parte final del segundo prrafo del artculo 55 del
Reglamento establece como nicas formalidades de los documentos
contenidos en los sobres que estn enumerados, sellados y cuenten con la
rbrica del postor.
En esa medida, toda vez que las formalidades establecidas por el
Reglamento sobre el particular, son exigencias mximas que se prev para
este tipo de procedimientos, corresponde que el Comit Especial suprima
de las Bases, la obligacin de que la presentacin de propuestas deba ser
en papel oficial o membretado.

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152



Resolucin del Tribunal N 211/2005.TC-SU
Las disposiciones de las Bases Administrativas deben ser acordes al
Principio de Trato J usto e Igualitario, constituyendo una trasgresin
a dicho principio el contemplar la posibilidad que los postores
presenten propuesta alternativas.

Resolucin del Tribunal N 140/2005.TC-SU
S Si i l la as s b ba as se es s n no o h ha an n p pr re ev vi is st to o u un n d do oc cu um me en nt to o e en n p pa ar rt ti ic cu ul la ar r p pa ar ra a
a ac cr re ed di it ta ar r e el l c cu um mp pl li im mi ie en nt to o d de e l la as s e es sp pe ec ci if fi ic ca ac ci io on ne es s t t c cn ni ic ca as s d de el l
s se er rv vi ic ci io o a a b br ri in nd da ar r, , l la as s d de ec cl la ar ra ac ci io on ne es s q qu ue e a al l r re es sp pe ec ct to o f fo or rm mu ul le en n l lo os s
p po os st to or re es s e en n l la as s p pr ro op pu ue es st ta as s t t c cn ni ic ca as s, , g go oz za an n d de e p pr re es su un nc ci i n n d de e
v ve er ra ac ci id da ad d

Contenido de la declaracin jurada del artculo 76 del
Reglamento:
El postor, al presentar su propuesta tcnica, deber acompaar una
declaracin jurada simple en la cual manifieste lo siguiente:
a) Que no tiene impedimento para participar en el proceso de
seleccin ni para contratar con el Estado, conforme al artculo 9
del TUO;
b) Que conoce, acepta y se somete a las Bases, condiciones y
procedimientos del proceso de seleccin;
c) Que es responsable de la veracidad de los documentos e
informacin que presenta para efectos del proceso;
d) Que se compromete a mantener su oferta durante el proceso de
seleccin y a suscribir el contrato en caso de resultar favorecido
con la Buena Pro; y
e) Que conoce las sanciones contenidas en la Ley y su Reglamento,
as como en la Ley N 27444, Ley del Procedimiento
Administrativo General.

Caractersticas de los documentos sustentatorios:
El cumplimiento de los requerimientos mnimos exigidos por las
Bases, debe ser demostrado por los postores.
As mismo, para poder asignar los puntos que establecen los factores
de evaluacin calificables, los postores deben demostrar el
cumplimiento de dicho criterio. Dicha demostracin se hace de
manera documentada. Por lo tanto, las Bases deben establecer
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153


claramente los documentos, incluyendo su denominacin y
caractersticas, que son aceptables como elemento demostrativo.
Algunas consideraciones respecto de este concepto se presentan a
continuacin:

Cuando se solicita se oferte un plazo de entrega,
114
las Bases
pueden solicitar el clculo demostrativo de dicho plazo. Si bien el
plazo ofertado es materia de calificacin, no se podr evaluar el
clculo en si, ya que se introducira un elemento subjetivo.
En los casos en que se requiera comprobaciones de calidad, no
basta con sealar el documento sustentatorio, sino tambin las
Entidades autorizadas para emitirlos. Por ejemplo determinados
laboratorios o determinadas autoridades.
Las demostraciones de experiencia en trabajos generales o
similares deben hacerse con copia simple de certificados,
constancias o contratos. No es una buena prctica solicitar que
dicha informacin sea presentada en formatos establecidos en las
Bases, ya que no todos los postores tienen por que contar con
certificados en determinados formatos, o pueden no tener la
facilidad de conseguirlos.

Se debe tener cuidado que el documento sealado en las Bases
efectivamente demuestre lo que se quiere evaluar. Una Orden de
Compra por ejemplo, no es demostrativo de haber hecho
efectivamente una venta, ya que podra darse el caso que no haya
sido atendida.

Paso 9: La etapa de evaluacin de las propuestas:

La evaluacin y calificacin de las propuestas presentadas:
Tratndose de Licitaciones Pblicas, Concursos Pblicos,
Adjudicaciones Directas y Adjudicaciones de Menor Cuanta en las
que se haya invitado a ms de un proveedor, las Bases pueden
disponer que la evaluacin y la calificacin de propuestas, as como
el otorgamiento de la Buena Pro, se realicen en actos separados.
Tratndose de Adjudicaciones de Menor Cuanta para la adquisicin
de bienes y la contratacin de servicios, en las que solamente se ha
invitado a un proveedor, es suficiente la evaluacin favorable de la

114
En las propuestas para obras el plazo de ejecucin no es ofertable.
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154


propuesta presentada que satisfaga las caractersticas previstas en
las Bases.

El Reglamento seala que dicha evaluacin y calificacin puede
hacerse de manera privada o pblica, segn lo sealen las Bases, de
acuerdo al tipo de proceso de seleccin.
115


La evaluacin y calificacin de propuestas debe hacerse en
concordancia con lo establecido en las bases integradas, ya que
estas obligan a postores y Entidades por igual.

Resolucin N 105/2005.TC-SU
Declara fundado el recurso de revisin atendiendo a que no resulta
vlida la asignacin de puntuacin sobre la base de una exigencia
surgida de una interpretacin por parte del Comit Especial.

Evaluacin y calificacin en un (1) solo acto:
En aquellos casos en que las Bases solo han previsto la verificacin
del cumplimiento de requerimientos mnimos, o en el caso de obras
en procesos de adjudicacin directa o de menor cuanta, la
evaluacin y calificacin tcnica y econmica se hacen en un solo
acto de manera sucesiva e inmediata. Si el acto de presentacin de
ofertas es pblico, en dicho acto se da a conocer al ganador de la
Buena Pro.

Evaluacin y calificacin en dos (2) etapas:
En aquellos casos en que las Bases adems de la verificacin del
cumplimiento de requerimientos mnimos, han previsto la evaluacin
de factores tcnicos de evaluacin a los que hay que aplicar los
criterios de calificacin la evaluacin y calificacin tcnica y
econmica se hacen en dos (2) etapas. Si el acto de presentacin de
ofertas es pblico, en dicho acto solo se verifica la presentacin de
todos los documentos exigidos por las Bases. Luego de manera
privada el Comit Especial hace la calificacin de la propuesta
tcnica, para posteriormente citar al acto pblico de otorgamiento de
la Buena Pro. En este acto, se dan a conocer los resultados de la
calificacin de la propuesta tcnica y se procede a abrir las
propuestas econmicas, para luego calcular los puntajes econmicos
y finalmente el puntaje total, que determinar el orden que ocupan
las propuestas.

115
Artculos 127 y siguientes del Reglamento.
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155



Solucin en caso de empate:
En el supuesto que dos (2) o ms propuestas empaten, el
otorgamiento de la Buena Pro se efectuar observando estrictamente
el siguiente orden:

1) Con preferencia a favor de las micro y pequeas empresas
ganadoras en adjudicaciones directas y de menor cuanta,
alcanzando este beneficio a los consorcios siempre y
cuando estn conformados ntegramente por micro y
pequeas empresas; o
2) A favor del postor que haya obtenido el mejor puntaje
econmico, en el caso de bienes u obras; o el mejor puntaje
tcnico, tratndose de servicios; o
3) A prorrata entre los postores ganadores, de acuerdo con el
monto de sus propuestas, siempre que el objeto de la
contratacin sea divisible y aquellos manifiesten su voluntad
de cumplir la parte correspondiente del contrato; o
4) A travs de sorteo en el mismo acto.

Cuando el otorgamiento de la buena pro se desarrolle en acto
privado, la aplicacin de los dos (2) ltimos criterios de desempate
requiere de la presencia de los postores que hayan empatado.
El tercer criterio de desempate no ser de aplicacin para el caso de
consultora en general y ejecucin de obras.

Paso 10: Otorgamiento de la buena pro:
116


El otorgamiento de la buena pro se realizar en acto pblico, cuando
se trate de licitaciones pblicas, concursos pblicos y adjudicaciones
directas pblicas, o en acto privado, tratndose de adjudicaciones
directas selectivas y adjudicaciones de menor cuanta.
En la fecha sealada en las Bases el Comit Especial proceder a
otorgar la Buena Pro a la propuesta ganadora, dando a conocer los
resultados del proceso de seleccin, a travs de un cuadro
comparativo, en el que se consignar el orden de prelacin y el
puntaje tcnico, econmico y total obtenidos por cada uno de los
postores.


116
Artculo 132 y siguientes del Reglamento.
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156


Cuando las Bases hubieren previsto la posibilidad de distribuir la
buena pro, el Comit Especial la otorgar al postor que hubiera
obtenido el mejor puntaje total, en los trminos de su propuesta y por
la cantidad o porcin que hubiese ofertado. El saldo del
requerimiento no atendido por el postor ganador, podr ser otorgado
a los postores que le sigan en el orden de prelacin, siempre que
stos mantengan el precio de sus propuestas o, cuando ste sea
superior en ms del cinco por ciento (5%) al ofertado por el postor
ganador, dichos postores acepten que este porcentaje sea el tope de
la diferencia de precio.

El otorgamiento de la buena pro realizado en acto pblico se
presumir notificado a todos los postores en la misma fecha,
oportunidad en la que se entregar a los postores copia del acta y el
cuadro comparativo detallando los resultados en cada factor de
evaluacin, sin perjuicio de que se publiquen en el SEACE. Dicha
presuncin no admite prueba en contrario.

En acto privado el otorgamiento de la buena pro se notificar a
travs de su publicacin en el SEACE, en la Sede de la Entidad y a
los correos electrnicos de los postores, de ser el caso, el mismo da
de su realizacin, bajo responsabilidad del Comit Especial u rgano
encargado de conducir el proceso, e incluir el acta y el cuadro
comparativo detallado con los resultados del otorgamiento de la
buena pro.

Paso 11: Confeccin de las actas de evaluacin y calificacin:

Todas las actuaciones del Comit Especial constituyen sesiones
cuyo desarrollo y resultados deben constar en actas. Las actas de
calificacin son documentos que estn previstos en el Reglamento
pueden ser solicitados por los postores una vez que se haya hecho el
otorgamiento de la Buena Pro, ya que el conocimiento de dichas
actas les permitir ejercer su derecho a reclamar, en caso sientan
que no han sido debidamente calificados ellos o sus oponentes.
Por ello reviste la mayor importancia que las actas de calificacin
cumplan con las siguientes condiciones mnimas:
Deben ser cuidadosamente completadas, debiendo revisarse su
contenido y la correccin de las operaciones aritmticas.
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157


Debe constar en las actas, de manera tabulada, todos los
requisitos mnimos y los factores de evaluacin tcnica, as como
los criterios de calificacin.
Para cada postor se debe llenar toda la informacin que
conduzca a la verificacin de la informacin de cumplimiento de
los factores de evaluacin.
En los casos que alguna informacin presentada por un postor
con un documento sustentatorio, no sea considerada vlida por el
Comit Especial, es recomendable que se deje constancia en
acta de las razones de tal decisin.
Las actas deben ser suscritas por todos los miembros del Comit
Especial que participaron en elaboracin.
Es tambin muy recomendable hacer, si fuera necesario,
comentarios acerca de la evaluacin y calificacin, a fin de
facilitar una posterior revisin, no solo por los postores, sino
tambin por las instancias superiores que tendran que
encargarse de resolver eventuales reclamos.
En caso de ser solicitada por algn postor el acta de calificacin,
debe recordarse que el postor tiene derecho a conocer no solo su
propia calificacin, sino tambin la de los competidores. As mismo
tiene derecho a tener acceso a todas las propuestas.
Base Legal: Artculos 2, 23, 27, 40, 41, 42, 59, 65, 66, 68,
69, 70, 80, 81, 89, 90, 91, 94 y 95 del Reglamento.
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158



Sntesis a la evaluacin y Calificacin de Propuestas
La metodologa para la evaluacin y calificacin de propuestas
comprende dos etapas: la redaccin de las bases y la calificacin en
si de las propuestas presentadas.
Existen normas reglamentarias que se deben de observar al
momento de la redaccin de las bases
El Comit Especial sobre la base de las necesidades de la Entidad,
debe establecer los requerimientos mnimos y los factores de
evaluacin que deben cumplir tanto el postor como la oferta en s.
Los factores son tanto tcnicos como econmicos.
Determinados los requerimientos mnimos y los factores de
evaluacin tcnica, en las Bases se procede a determinar los
criterios de calificacin y luego a describir los documentos
sustentatorios que deben presentar los postores.
Presentadas las propuestas, el Comit Especial debe revisar que
toda la documentacin solicitada ha sido incluida en las propuestas.
Seguidamente verificar el cumplimiento de los requerimientos
mnimos, descalificando las propuestas que no los cumplan. A las
propuestas que quedan se les aplican los criterios de calificacin a fin
de determinar los puntajes obtenidos en la propuesta tcnica.
Para aquellas propuestas que superen el puntaje mnimo para
calificar, se abren las propuestas econmicas y luego da calcular el
puntaje econmico, se procede a determinar el costo total, que es el
que ubica a las propuestas en un orden de prelacin.
El mejor puntaje corresponde al mejor costo total y le corresponde el
otorgamiento de la Buena Pro.

Recomendacin final
La normatividad en materia de adquisiciones y contrataciones del Estado
est en constante evolucin, as como las decisiones e interpretaciones
que el CONSUCODE tome al respecto y que se manifiestan en
comunicados, acuerdos y pronunciamientos. Por ello, toda persona que
tiene responsabilidades en el tema debe de manera sistemtica y
permanente buscar estar al da con los avances en materia normativa.
Para ello son fuentes de lectura obligatoria el diario El Peruano el
cuadernillo Normas Legales de dicho diario, as como la pgina WEB de
CONSUCODE. Donde se encontrar toda la informacin necesaria para
una buena toma de decisiones.


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OBRAS

159


4.8 Propuestas en consorcio

En los procesos de seleccin podrn participar postores en
consorcio, debiendo acreditarlo con la promesa formal de consorcio,
la que se perfeccionar luego del otorgamiento de la Buena Pro y
antes de la suscripcin del contrato. Las partes del consorcio
respondern solidariamente ante la Entidad por todas las
consecuencias que deriven de su participacin individual o en
conjunto en el proceso de seleccin o en la ejecucin del contrato,
designando para ello un representante comn hasta la liquidacin del
mismo. Es preciso decir que los integrantes de un consorcio no
podrn presentar propuestas individuales ni conformar ms de un
consorcio.

PRONUNCIAMIENTO N 250-2004(GTN)
Participacin de consorcios
En este sentido, la promesa formal de consorcio que presenten los
postores deber detallar el porcentaje de participacin de cada una
de las partes del consorcio y las obligaciones que asume cada una
de ellas dentro del mismo.
J ess Mara, 26 de noviembre de 2003.

Resolucin N 165/2005.TC-SU
En caso de consorcios se considerar como vlida para efectos de
calificacin la experiencia de la parte o las partes del consorcio que
ejecutarn efectivamente las obligaciones objeto del proceso de
seleccin.

Resolucin N 163/2005.TC-SU
El examen de los documentos que componen la propuesta que
formula un consorcio en un proceso de seleccin debe efectuarse a
la luz del alcance y contenido de la Promesa Formal de Consorcio
que sus integrantes emitan.

Correcta aplicacin de las normas referidas a la participacin de
postores en Consorcio.

1. En los procesos de seleccin
a) La propuesta tcnica deber contener una promesa formal
de consorcio suscrita por cada uno de los representantes
legales de los integrantes del mismo, en donde se precise
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OBRAS

160


las obligaciones de cada una de las partes, as como la
designacin del los representantes. En el supuesto de que
no se precisara las obligaciones de cada integrante se
presumir que stos participarn conjuntamente en el objeto
de la convocatoria.
b) Si uno de los integrantes del consorcio se encontrase
impedido de ser postor o contratista de acuerdo a lo
establecido por el artculo 9 del TUO, la propuesta se tendr
por no presentada. El incumplimiento de lo sealado
conlleva la nulidad del proceso y la responsabilidad de los
funcionarios y autoridades intervinientes. Los contratos
celebrados en contravencin de lo dispuesto en este tem,
son nulos sin perjuicio de las acciones a que hubiere lugar.
c) En el caso de Licitaciones Pblicas Nacionales para la
ejecucin de obras, podrn presentarse propuestas en
consorcio siempre que todos los integrantes cumplan con los
requisitos del artculo 77 del Reglamento empresas
constituidas y con instalaciones en el pas.
d) Se reputarn como vlidos para el consorcio, los
documentos presentados que de acuerdo a las Bases,
sustenten recursos, capacidades y aptitudes de cada uno de
sus integrantes.
e) Para efectos de acreditar la experiencia slo ser vlida la
documentacin presentada por la parte o partes del
consorcio que ejecutarn las obligaciones establecidas en el
objeto de la convocatoria. La evaluacin de la experiencia en
este caso, se realizar sobre la base de la sumatoria de la
experiencia individual obtenida por cada uno de sus
integrantes.
f) En el caso de prestacin de servicios, para que un consorcio
se haga acreedor a la bonificacin del 20% dispuesta por la
Ley 27633, es necesario que todos los integrantes de dicho
consorcio renan las condiciones exigidas en los artculos 2
y 3 del Decreto Supremo N 003-2001-PCM y en el artculo
nico de la Resolucin Ministerial N 043-2001-ITINCI/DM.
g) Para que un consorcio pueda acceder al beneficio al que se
refiere el inciso a) del artculo 133 del Reglamento, todas
las partes integrantes de dicho consorcio debern tener la
calidad de pequea o microempresa, segn los lineamientos
de la Ley N 28015 y su Reglamento aprobado mediante
Decreto Supremo N 009-2003-TR.
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OBRAS

161


h) Las infracciones cometidas durante el proceso de seleccin,
sern de responsabilidad exclusiva de la parte del consorcio
que la haya cometido, siempre que pueda individualizarse al
infractor.

2. En la ejecucin contractual
a) Una vez que el otorgamiento de la Buena Pro quede
consentido, y de ser un consorcio el adjudicado, deber
formalizar el contrato de dicho consorcio, siendo suficiente
que se perfeccione mediante documento privado con firmas
legalizadas de cada uno de sus representantes legales ante
Notario Pblico, designando en dicho documento al
representante (s) apoderado (s) comn.
b) Si la promesa formal de consorcio no lo establece, en el
contrato respectivo deber precisarse la participacin
porcentual que asumir cada una de las partes. En su
defecto, se presume que la participacin de cada integrante
del mismo es conjunta.
c) Los integrantes de un consorcio responden solidariamente
respecto de la no suscripcin del contrato y del
incumplimiento del mismo, estando facultada la Entidad en
dichos casos, para demandar a cualquiera de ellos por los
daos y perjuicios causados. En cuanto a las sanciones
administrativas por incumplimiento del contrato, se aplicarn
a todos los integrantes del consorcio, an cuando se haya
individualizado las obligaciones y precisado la participacin
de cada uno.
Base Legal: Artculo 37 del TUO; Artculo 207 del
Reglamento; Directiva N 003-2003-CONSUCODE/PRE.

4.9 La Buena Pro

4.9.1 Otorgamiento

El otorgamiento de la Buena Pro se realizar en acto pblico
tratndose de licitaciones, concursos pblicos y adjudicaciones
directas pblicas, o en acto privado, tratndose de adjudicaciones
directas selectivas y adjudicaciones de menor cuanta. En la fecha
sealada en las Bases el Comit Especial proceder a otorgar la
Buena Pro a la propuesta ganadora, dando a conocer los resultados
del proceso de seleccin, a travs de un cuadro comparativo, en el
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OBRAS

162


que se consignar el orden de prelacin y el puntaje tcnico,
econmico y total obtenidos por cada uno de los postores. Las
licitaciones pblicas y concursos pblicos se llevarn a cabo en
presencia de Notario Pblico o J uez de Paz cuando en la localidad
donde se efecte no hubiera el primero.

OTORGAMIENTO DE LA BUENA PRO
Cuadro Comparativo
Postor Puntaje Puntaje Puntaje 20% Total Orden Prelacin
Tcnico Econmico Total Bonificacin
A 96 80 92.8 18.56 111.360 1
B 86 87.5 86.3 17.26 103.560 3
C 95 73.75 90.75 18.15 108.900 2
D 90 100 92 ------- 92.000 4

Base Legal: Artculo 30 del TUO; Artculo 132 del Reglamento.

4.9.2 Consentimiento:

Se produce en los siguientes casos:

Cuando se presenten dos (2) o ms postores, el otorgamiento
quedar consentido una vez transcurrido el plazo de cinco (5) das
hbiles de su notificacin, sin que los postores hayan ejercido el
derecho de interponer el recurso de apelacin.

En este caso, el cmputo del plazo a que se refiere el prrafo
precedente deber computarse a partir del da siguiente de notificado
el consentimiento.

Otorgamiento de la Buena Pro 5 das hbiles siguientes
Consentido
(03.01.2005)
(11.01.2005)

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OBRAS

163



En caso de haberse presentado una sola oferta, el consentimiento
de la Buena Pro se producir el mismo da de su notificacin.
Una vez consentido el otorgamiento de la Buena Pro, el Comit
Especial remitir el expediente de contratacin a la dependencia
encargada, la que asumir competencia desde ese momento para
ejecutar los actos destinados a la formalizacin del contrato.
Dentro del da siguiente de haber quedado consentido el
otorgamiento, ste deber ser publicado en el SEACE
(www.seace.gob.pe)

Base Legal: Artculos 137, 138 y 153 del Reglamento.

4.10 Cancelacin del proceso

Causales:
a) Fuerza Mayor o Caso Fortuito.
b) Desaparece la necesidad de adquirir o contratar.
c) Persistiendo la necesidad, el presupuesto asignado tenga que
destinarse a otros propsitos de emergencia declarados
expresamente.

La Entidad convocante puede cancelar un proceso de seleccin
hasta antes del otorgamiento de la buena pro.

El procedimiento es el siguiente:
Entidad Comit Especial SEACE Participantes Devolucin de
Dinero
1 da 1 da 1 da 5 das
hbil hbil hbil hbiles

Base Legal: Artculo 34 del TUO; Artculo 86 del Reglamento.

4.11 Proceso de seleccin desierto

Con relacin a la libre competencia, se dijo que no se infringe dicho
principio si la Entidad sostiene un proceso de seleccin al que slo
se presenta un postor, pues lo que se pretende es que la
Administracin genere las condiciones necesarias para que los
postores concurran al proceso. Si a pesar de los oficios de la
Entidad, slo se present una oferta, no existe ningn problema para
que se culmine el proceso con el otorgamiento de la buena pro. En
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OBRAS

164


este sentido el artculo 32 de TUO dispone que El Comit Especial
otorga la Buena Pro en una Licitacin Pblica, Concurso Pblico o
Adjudicacin Directa aun en los casos en los que se declare como
vlida una nica oferta.

El problema surge cuando en el proceso de seleccin no existe oferta
vlida alguna, ya sea porque las ofertas presentadas no cumplen con
los requisitos establecidos en las Bases o simplemente porque no se
presentaron propuestas. En estos casos el proceso de seleccin
deber ser declarado desierto.

La declaracin de desierto supone la finalizacin del proceso de
seleccin con la finalidad de que la Entidad, luego de efectuar los
correctivos necesarios, realice una nueva convocatoria que pueda
culminar exitosamente con la eleccin de una oferta conveniente
para la Administracin. Por esta razn el artculo 32 del TUO ordena
que La declaracin de desierta de un proceso de seleccin obliga a
la Entidad a formular un informe que evale las causas que
motivaron dicha declaratoria debindose adoptar las medidas
correctivas, antes de convocar nuevamente bajo responsabilidad.

CASOS ESPECIALES
- Proceso de seleccin parcialmente desierto:
El proceso de seleccin en el que no queda ninguna oferta vlida
en alguno de los tems identificados particularmente, deber ser
declarado parcialmente desierto.

- Proceso de seleccin desierto luego del otorgamiento de la buena
pro:
En este caso la declaracin de desierto se genera porque el
contrato no se lleg a celebrar oportunamente, debido a que,
tanto el postor que obtuvo la buena pro como el postor que ocup
el segundo lugar en el proceso de seleccin, no acudieron al
llamado de la Entidad para la suscripcin del contrato. As lo
establece el artculo 203.2 del Reglamento que seala lo
siguiente:

Cuando el postor ganador no se presente dentro del plazo
otorgado, perder automticamente la buena pro, sin perjuicio de
la sancin administrativa aplicable. En tal caso, la Entidad llamar
al postor que ocup el segundo lugar en el orden de prelacin
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OBRAS

165


para que suscriba el contrato, procedindose conforme al plazo
dispuesto en el inciso precedente. Si este postor no suscribe el
contrato, la Entidad declarar desierto el proceso de seleccin,
sin perjuicio de la sancin administrativa aplicable.

PUBLICACIN
Conforme al artculo 85 del Reglamento, la declaratoria de desierto
de un proceso de seleccin deber registrarse en el SEACE, dentro
de los dos (2) das de producida.

DESIERTO REITERADO
Conforme al artculo 32 del TUO, cuando en dos (2) oportunidades
se declare desierta una Licitacin Pblica, Concurso Pblico o
Adjudicacin Directa, debido a la ausencia de postores, se proceder
a convocar a un proceso de Adjudicacin de Menor Cuanta.

Dicha disposicin, no alcanza al desierto posterior al otorgamiento de
la buena pro, que es declarado ante la falta de celebracin del
contrato.

El Comit Especial declarar desierta una licitacin pblica, concurso
pblico o adjudicacin directa cuando quede vlida una nica oferta,
salvo que se trate de un proceso de adquisicin de bienes que por la
naturaleza de su comercializacin tiene un precio fijado por
cotizacin internacional o se trate de una adjudicacin directa
selectiva convocada con motivo de haber quedado desierto en dos
oportunidades un concurso pblico o una licitacin pblica, o de una
adjudicacin directa convocada debido a que ha sido declarada
desierta una adjudicacin directa pblica o selectiva. En ambos
supuestos, si durante la adjudicacin directa quedara vlida una
nica oferta, se le otorgar la Buena Pro; y si no quedara vlida
oferta alguna, se procede a una adjudicacin de menor cuanta.

De darse una adjudicacin de menor cuanta, la Entidad har la
adquisicin o contratacin tomando como base una cotizacin que
cumpla con los requisitos establecidos en las Bases, obtenida por
cualquier medio de comunicacin, incluyendo el facsmil o correo
electrnico, debiendo contar con autorizacin expresa del Titular del
Pliego y de la mxima autoridad administrativa de la Entidad, segn
corresponda.

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OBRAS

166


Por otro lado, cuando en un proceso de seleccin segn relacin de
tems quedare vlida una nica oferta en uno o ms tems
identificados particularmente, se declarar desierto el proceso
respecto a se tem (proceso parcialmente desierto). En ese caso
habr una segunda convocatoria cuyo valor referencial ser producto
de la sumatoria del tem o tems declarados desiertos.
Base Legal: Artculo 32 del TUO; Artculos 85 y 203.2 del
Reglamento.

5. El Contrato

5.1 Clusulas obligatorias

Los contratos regulados por el TUO incluirn necesariamente y bajo
responsabilidad clusulas referidas a:

a) Garantas: En el contrato se deben incluir las garantas que
aseguren su ejecucin y cumplimiento, sin perjuicio de las
penalidades aplicables.

Ejemplo:
Garanta de Fiel Cumplimiento; y de ser el caso, por los
Adelantos y por el Monto Diferencial de Propuesta.

b) Clusula de Solucin de Controversias: Cuando sobre la
ejecucin o interpretacin surja entre las partes una controversia,
sta tendr que ser resuelta por medio de una conciliacin
extrajudicial o arbitraje. En caso que no se incluya la clusula, se
entender incorporada de pleno derecho la clusula modelo que
establece el Reglamento.

Ejemplo:
Todos los conflictos que deriven de la ejecucin e
interpretacin del presente contrato, incluidos los que se
refieran a su nulidad e invalidez, sern resueltos mediante
arbitraje, bajo la organizacin y administracin de los
rganos del Sistema Nacional de Conciliacin y Arbitraje
del CONSUCODE y de acuerdo con su Reglamento.
Dicha disposicin no resulta aplicable a las controversias
surgidas en la ejecucin de adicionales de obra, metrados
no previstos contractualmente y mayores prestaciones de
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OBRAS

167


supervisin, respecto de las cuales la Contralora General,
ejerce el control previo y sern resueltas por sta de
acuerdo a los procedimientos establecidos por el indicado
Organismo de Control para el efecto.

c) Clusula de Resolucin del Contrato por Incumplimiento: En caso
de que el contratista incumpla alguna de sus obligaciones, que
haya sido previamente observada por la Entidad, y no hubiese
sido materia de subsanacin, sta ltima podr resolver el
contrato; en forma total o parcial. El contrato queda resuelto de
pleno derecho a la recepcin de la comunicacin por el
contratista. Asimismo, el contratista ante el incumplimiento por
parte de la Entidad de sus obligaciones, le remitir carta notarial
para que cumpla, caso contrario resolver el contrato de la misma
forma.

Ejemplo:
c.1) Entidad Requerimiento previo (carta notarial)
Contratista No subsana Resolucin (carta
notarial)

c.2) Contratista Requerimiento previo (carta notarial)
Entidad No subsana Resolucin (carta
notarial)
Base Legal: Artculo 41 del TUO.

5.2 Suscripcin del contrato

El contrato ser suscrito por la Entidad, a travs del funcionario
competente o debidamente autorizado, y por el contratista, ya sea
directamente o por medio de su apoderado, tratndose de persona
natural, y tratndose de persona jurdica, a travs de su
representante legal.

El plazo y procedimiento para suscribir el contrato ser el siguiente:




Cuando el postor ganador no se presente dentro del plazo otorgado,
perder automticamente la Buena Pro. En tal caso, se llamar al
10 das
hbiles
5 das
hbiles
Consentimiento
del Contrato
Citacin al
Postor
Suscricin del
Contrato
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OBRAS

168


postor que ocup el segundo lugar para que suscriba el contrato,
dentro de los plazos establecidos en el cuadro que precede. Si dicho
postor no suscribe el contrato, el proceso se declarar desierto.

Cuando la Entidad no cumpla con citar al ganador de la buena pro o
suscribir el contrato dentro del plazo establecido (5 das hbiles
siguientes al consentimiento de la buena pro), el postor podr
requerirla para que lo haga dndole un plazo no mayor de diez (10)
das hbiles. En cuyo caso, la Entidad le reconocer una cantidad de
uno por mil (1%) del monto total de su propuesta econmica por cada
da de atraso, desde el requerimiento hasta la suscripcin del
contrato con un mximo de diez (10) das hbiles. Vencido el plazo
sin que la Entidad suscriba, el postor tiene la opcin de solicitar se
deje sin efecto el otorgamiento de la Buena Pro, debiendo la Entidad
reconocerle una indemnizacin por el nico concepto de lucro
cesante, cuyo monto deber ser sustentado y no podr ser mayor al
diez por ciento (10%) del monto adjudicado.
Base Legal: Artculos 198 y 203 del Reglamento.

5.3 Cmputo del plazo de duracin del contrato y prrrogas

Los plazos de vigencia de los contratos se computan por das
naturales. El plazo de ejecucin contractual se computa en das
naturales desde el da siguiente de su suscripcin o desde el da
siguiente de cumplirse las condiciones establecidas en las Bases.

Las Bases pueden fijar como plazo contractual uno o ms ejercicios
presupuestales, hasta un mximo de tres (3) aos. En el caso de
ejecucin y consultora de obras por el plazo previsto para su
culminacin. Tratndose de servicios de asesora legal entre otros, el
plazo podr vincularse con la duracin del encargo a contratarse.

En caso de arrendamiento de bienes inmuebles el plazo podr ser de
hasta por un mximo de tres (3) aos renovables por igual o mayor
plazo en forma sucesiva, reservndose la Entidad el derecho de
resolver unilateralmente el contrato antes del vencimiento previsto,
sin reconocer lucro cesante o dao emergente, sujetndose a los
reajustes que pudieran acordarse al ndice de Precios al Por Mayor a
Nivel Nacional que establece el INEI.


CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

169


PRONUNCIAMIENTO N 192-2004 (GTN)
Prrroga
Sobre el particular, la normativa de contratacin pblica no ha
contemplado, para los supuestos de la contratacin de plizas de
seguros, la institucin de la prrroga. Ahora bien, si la figura
contractual que la Entidad pretende utilizar es la contratacin
complementaria, entonces deber adecuar el tenor de la disposicin
a lo normado en el artculo 141 del Reglamento.
J ess Mara, 6 de octubre de 2004

Los contratos de locacin de servicios con personas naturales y de
consultora distintos a las obras contratadas por plazos de mas de 1
ao, podrn ser prorrogados por perodos menores o iguales siempre
que los honorarios sean los mismos o se encuentren sujetos a
reajuste en base al ndice de Precios sealado en el prrafo
precedente, y que contengan una clusula de resolucin unilateral a
favor de la Entidad y sin lugar a indemnizacin alguna.
Base Legal: Artculos 204, 205 y 206 del Reglamento.

5.4 Subcontratacin

El contratista puede subcontratar parte de sus prestaciones en el
contrato salvo prohibicin expresa de las Bases. El contratista ser
responsable frente a la Entidad de la ejecucin total del contrato, sin
perjuicio de la responsabilidad que pueda corresponder al
subcontratista.

Se podr subcontratar siempre que:
- La Entidad apruebe por escrito la subcontratacin, a travs de
funcionario debidamente facultado y dentro de los cinco (5) das
hbiles de formulado el pedido. Si transcurrido dicho plazo la
Entidad no comunica su respuesta, se considera que el pedido ha
sido aprobado.
- Las prestaciones a subcontratar no excedan del 60% del monto
del contrato original.
- De ser contratistas extranjeros, se comprometan a brindar
capacitacin y transferencia de tecnologa a los subcontratistas
nacionales.
- El subcontratista se encuentre inscrito en el registro Nacional de
Proveedores y no est suspendido o inhabilitado para contratar
con el Estado.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

170


Es preciso decir, que los subcontratos autorizados por las Entidades
contratantes y presentados al CONSUCODE dentro de los treinta
(30) das naturales de formalizados, sern considerados para efectos
de la calificacin del subcontratado. Los subcontratos que no fueran
inscritos oportunamente, podr ser regularizados.
Base Legal: Artculo 38 del TUO; Artculos 13 y 208 del
Reglamento.

5.5 Las garantas

5.5.1 Garantas permitidas

Las garantas que contempla el TUO y su Reglamento son:
- Fiel Cumplimiento del contrato.
- Por adelantos.
- Por el monto diferencial de propuesta.
- Alternativamente, en caso de suministro peridico de bienes o de
prestacin de servicios de ejecucin peridica, distintos de los de
consultora de obras, las micro y pequeas empresas podrn
optar que, como garanta de fiel cumplimiento, la Entidad retenga
el diez por cien (10%) del monto del contrato conforme a lo
establecido en la Ley N 28015, Ley de Promocin y
Formalizacin de la Micro y Pequea Empresa, y su Reglamento.

Dichas garantas se traducen en la carta fianza y la pliza de
caucin, las que debern ser incondicionales, solidarias,
irrevocables y de realizacin automtica al solo requerimiento de
la Entidad, tendrn que ser emitidas por una empresa autorizada
y sujeta al mbito de la Superintendencia de Banca y Seguros o
estar dentro de la ltima lista de bancos extranjeros de primera
categora que publica peridicamente el Banco Central de
Reserva.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

171



PRONUNCIAMIENTO N 195 -2004 (GTN)
Garantas
Sobre este extremo, debemos precisar que el artculo 41 de la
Ley y los artculos 122, 123 y 130 del Reglamento, disponen
determinados supuestos de hecho que, a efecto de asegurar la
ejecucin y cumplimiento de los contratos suscritos al amparo
del ordenamiento vigente en materia de adquisiciones y
contrataciones del Estado, exigen al adjudicatario de la buena
pro y/o contratista la presentacin de las siguientes garantas: a)
La garanta de fiel cumplimiento, b) La garanta adicional por el
monto diferencial de propuesta y c) La garanta por adelantos.
Asimismo, el artculo 121 del Reglamento establece que los
documentos vlidos para constituir dichas garantas son la carta
fianza y la pliza de caucin.


PRONUNCIAMIENTO N 218-2004(GTN)
Garantas
Las Bases y la proforma de contrato debern prever la
posibilidad de que las MYPES puedan optar, como alternativa a
la obligacin de presentar la garanta de fiel cumplimiento, por
autorizar la retencin del diez por cien (10%) del monto total del
contrato. La retencin de dicho monto se efectuar durante la
primera mitad del nmero de pagos a realizarse, de forma
prorrateada, con cargo a ser devuelto a la finalizacin del
contrato, de conformidad con el artculo 21 de la Ley N 28015 -
Ley de Promocin y Formalizacin de la Micro y Pequea
Empresa.
J ess Mara, 28 de octubre de 2004.


Base Legal: Artculo 40 del TUO; Artculo 213 del Reglamento.

5.5.2 Garanta de fiel cumplimiento

Es requisito indispensable que el postor ganador entregue a la
Entidad, al momento de suscribir el contrato, la garanta de fiel
cumplimiento del mismo contrato. Dicha garanta deber ser emitida
por una suma equivalente al 10% del monto del contrato y, tener
vigencia hasta la conformidad de la recepcin de la prestacin a
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

172


cargo del contratista, en el caso de bienes y servicios, o hasta el
consentimiento de la liquidacin final, en el caso de ejecucin y
consultora de obras.
Base Legal: Artculo 215 del Reglamento; Directiva 012-2002-
CONSUCODE/PRE.

5.5.3 Garanta adicional por el monto diferencial de propuesta

En caso de que la propuesta econmica fuese inferior al valor
referencial en ms del 10% de ste en los procesos de seleccin
para la contratacin de servicios, o en ms del 20% de aqul en el
proceso de seleccin para la adquisicin o suministro de bienes,
junto a la garanta de fiel cumplimiento y con idntico objeto y
vigencia, el postor ganador deber presentar una garanta adicional
por un monto equivalente al 25% de la diferencia entre el valor
referencial y la propuesta econmica.
Base Legal: Artculo 216 del Reglamento.

5.5.4 Ejecucin de garantas:

Las garantas slo se ejecutarn en los siguientes casos:
1) Cuando el contratista no la hubiere renovado antes de la fecha de
su vencimiento. Contra esta ejecucin, el contratista no tiene
derecho a interponer reclamo alguno.
Una vez culminado el contrato, y siempre que no existan deudas
a cargo del contratista, el monto ejecutado le ser devuelto a ste
sin dar lugar al pago de intereses. Tratndose de las garantas
por adelantos, no corresponde devolucin alguna por entenderse
amortizado el adelanto otorgado.

2) La garanta de fiel cumplimiento y la garanta adicional por el
monto diferencial de propuesta se ejecutarn, en su totalidad,
slo cuando la resolucin por la cual la Entidad resuelve el
contrato por causa imputable al contratista, haya quedado
consentida o cuando por laudo arbitral consentido y ejecutoriado
se declare procedente la decisin de resolver el contrato. El
monto de las garantas corresponder ntegramente a la Entidad,
independientemente de la cuantificacin del dao efectivamente
irrogado.
Igualmente, la garanta de fiel cumplimiento y, de ser necesario,
la garanta por el monto diferencial de propuesta se ejecutarn
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

173


cuando transcurridos tres (3) das de haber sido requerido por la
Entidad, el contratista no hubiera cumplido con pagar el saldo a
su cargo establecido en el acta de conformidad de la recepcin
de la prestacin a cargo del contratista, en el caso de bienes y
servicios, o en la liquidacin final del contrato debidamente
consentida o ejecutoriada, en el caso de ejecucin de obras.
Esta ejecucin ser solicitada por un monto equivalente al citado
saldo a cargo del contratista.
Base Legal: Artculo 221 del Reglamento.

Excepciones a la presentacin de garantas:
No se constituirn garantas de fiel cumplimiento ni por el monto
adicional de la propuesta en los siguientes casos:

1) Contratos que por su monto correspondan a procesos de menor
cuanta para bienes y servicios
2) Contratos de servicios que por su monto correspondan a procesos
de adjudicacin directa selectiva, siempre que el pago sea
peridico y/o contra prestaciones ejecutadas, o sea condicin
necesaria para la ejecucin de la prestacin;
3) Adquisicin de bienes inmuebles;
4) Contratacin ocasional de servicios de transporte cuando la
Entidad recibe los boletos respectivos contra el pago de los
pasajes;
5) Contratos de arrendamiento de bienes muebles e inmuebles;
6) Los contratos derivados de procesos de seleccin segn relacin
de tems, cuando el monto del tem no supere el monto
establecido para convocar a una Adjudicacin de Menor Cuanta;
o las contrataciones complementarias celebradas bajo los
alcances del Artculo 236, cuyos montos se encuentren en los
supuestos previstos en los numerales 1) y 2) del presente
Artculo.
Base Legal: Artculo 217 del Reglamento.

5.6 Requisitos especiales

5.6.1 Fallas o defectos en la ejecucin de contratos:

Si luego de la firma del contrato el Contratista encuentra fallas en
cualquier especificacin o bien que le haya sido proporcionado por la
Entidad.
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OBRAS

174


El procedimiento de trmite ante la Entidad es el que se muestra en
el siguiente grfico.
Base Legal: Artculo 210 del Reglamento.

5.6.2 Responsabilidad de la Entidad:

En los proyectos, estudios, informes o similares aprobados por la
Entidad, sta es responsable de las modificaciones que ordene o
apruebe o de aqullas que se generen debido a la necesidad de la
ejecucin de los mismos. Asimismo, es responsable de la obtencin
de las licencias, autorizaciones, permisos, servidumbres y similares
para la ejecucin de las obras, salvo que en las Bases se estipule
que la tramitacin estar a cargo del contratista.
Base Legal: Artculo 211 del Reglamento.

5.6.3 Responsabilidades del contratista:

Los tributos y gravmenes que correspondan al contratista, as como
las responsabilidades de carcter laboral y por el pago de
aportaciones sociales de su personal, son exclusivamente de cargo
del contratista y no son transferibles a la Entidad contratante.
Asimismo, corresponde al contratista la contratacin de todos los
seguros necesarios para resguardar la integridad de los bienes, los
recursos que se utilizan y los terceros eventualmente afectados, de
acuerdo a lo que establezcan las Bases.
Base Legal: Artculo 212 del Reglamento.

5.7 Adelantos y Pagos
Acoge: Si acoge las observaciones,
la Entidad deber entregar las co-
rrecciones o efectuar los cambios
correspondientes, empezando a co-
rrer nuevamente el plazo de la eje-
cucin de la prestacin a partir de
ese momento, de ser el caso.
Comunicacin de las
fallas o defectos por
el Contratista


Pronunciamiento de
la Entidad
No Acoge: En caso de que las obser-
vaciones no fuesen admitidas, la Enti-
dad har la correspondiente comuni-
cacin para que el contratista contine
la prestacin del objeto del contrato,
bajo responsabilidad de aquella res-
pecto a las mencionadas observacio-
nes.
7 das
hbiles
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

175


5.7.1 Clases de adelantos:

En el caso de bienes y servicios, las Bases o el contrato podrn
establecer adelantos directos al contratista, los que en ningn caso
excedern en conjunto del 30% del monto del contrato.
En caso de ejecucin de obras, las Bases o el contrato debern
establecer los siguientes adelantos:

a) Directos al contratista, los que en ningn caso excedern en
conjunto del 20% del monto del contrato original.
b) Para materiales o insumos a utilizarse en el objeto del contrato,
los que en conjunto no debern superar el 40% del monto del
contrato original.
Base Legal: Artculos 228 y 243 del Reglamento.

5.7.2 Entrega de adelantos

Los pasos para la entrega del adelanto son:





En el caso de bienes y servicios, la entrega de adelantos se har en
la oportunidad establecida en las Bases o en el contrato, segn sea
el caso.

En el supuesto que no se entregue el adelanto en la oportunidad
establecida, el contratista tiene derecho a solicitar prrroga del plazo
de ejecucin de la prestacin por un nmero de das equivalente a la
demora, siempre que sta afecte realmente el plazo indicado.

En el caso de ejecucin de obras:
Entrega del adelanto directo.- En el caso que en las Bases o el
Contrato se haya establecido el otorgamiento de este adelanto, el
Contratista dentro de los quince (15) das contados a partir del da
siguiente de la suscripcin del contrato, podr solicitar formalmente la
entrega del adelanto adjuntando a su solicitud la garanta
correspondiente, debiendo la Entidad entregar el monto solicitado
dentro de los siete (7) das contados a partir del da siguiente de
recibida la solicitud y garanta correspondiente.
15 das 7 das
Suscripcin del Con-
trato

Solicitud del Contratis-
ta
Entrega del adelanto
previa presentacin de
la garanta a la Entidad
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OBRAS

176



En el caso que la Entidad entregara parcialmente el adelanto directo,
se considerar que la condicin establecida en el inciso del Artculo
240 del Reglamento se dar por cumplida con la entrega del primer
desembolso.

Entrega del adelanto para materiales e insumos.- Las solicitudes de
otorgamiento de adelantos para materiales o insumos, debern ser
realizadas con la anticipacin debida, y siempre que se haya dado
inicio al plazo de ejecucin contractual, en concordancia con el
calendario de adquisicin de materiales e insumos presentado por el
contratista.

No proceder el otorgamiento del adelanto de materiales o insumos
en los casos en que las solicitudes correspondientes sean realizadas
con posterioridad a las fechas sealadas en el calendario de
adquisicin de materiales.

Para el otorgamiento del adelanto para materiales o insumos se
deber tener en cuenta lo dispuesto en el Decreto Supremo N 011-
79-VC y sus modificatorias, ampliatorias y complementarias.
Base Legal: Artculos 229, 244 y 245 del Reglamento.

5.7.3 Amortizacin de adelantos
En el caso de bienes y servicios: La amortizacin de los adelantos se
har mediante descuentos proporcionales en cada uno de los pagos
parciales que se efecten al contratista por la ejecucin de la o las
prestaciones a su cargo.

Cualquier diferencia que se produzca respecto de la amortizacin
parcial de los adelantos se tomar en cuenta al momento de efectuar
el siguiente pago que le corresponda al contratista o al momento de
la conformidad de la recepcin de la prestacin.

En el caso de ejecucin de obras: La amortizacin del adelanto
directo se har mediante descuentos proporcionales en cada una de
las valorizaciones de obra. La amortizacin del adelanto para
materiales e insumos se realizar de acuerdo a lo dispuesto en el
Decreto Supremo N 011-79-VC y sus modificatorias, ampliatorias y
complementarias. Cualquier diferencia que se produzca respecto de
la amortizacin de los adelantos se tomar en cuenta al momento de
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OBRAS

177


efectuar el pago siguiente que le corresponda al contratista y/o en la
liquidacin.
Base Legal: Artculos 230 y 246 del Reglamento.

5.7.4 Pagos y plazos para los pagos

Todos los pagos que la Entidad deba realizar a favor del contratista
por concepto de los bienes o servicios objeto del contrato, se
efectuarn despus de ejecutada la respectiva prestacin; salvo que,
por la naturaleza de sta, el pago del precio sea condicin para la
entrega de los bienes o la realizacin del servicio.

La Entidad podr realizar pagos peridicos al contratista por el valor
de los bienes y servicios adquiridos o contratados por aqulla en
cumplimiento del objeto del contrato, siempre que estn fijados en las
Bases y que el contratista los solicite presentando la documentacin
que justifique el pago y acredite la existencia de los bienes o la
prestacin de los servicios. Las Bases podrn especificar otras
formas de acreditacin de la obligacin. Las cantidades entregadas
tendrn el carcter de pagos a cuenta.

La Entidad deber pagar las contraprestaciones pactadas a favor del
contratista en la oportunidad establecida en las Bases o en el
contrato. Para tal efecto, el responsable de dar la conformidad de
recepcin de bienes o servicios, deber hacerlo en un plazo que no
exceder de los diez (10) das de ser stos recibidos, a fin de permitir
que el pago se realice dentro de los diez (10) das siguientes.

En caso de retraso en el pago, el contratista tendr derecho al pago
de intereses conforme a lo establecido en las Bases o en el Contrato,
contado desde la oportunidad en que el pago debi efectuarse. En su
defecto, se aplicar el inters legal, conforme a las disposiciones del
Cdigo Civil.
Base Legal: Artculos 1244, 1245 y 1246 del Cdigo Civil; Artculos
237 y 238 del Reglamento.

5.8 Adicionales, Reducciones y Ampliaciones
1) El siguiente flujograma ilustra sobre los procedimientos para la
aprobacin de adicionales:
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

178




















3) El siguiente flujograma ilustra sobre los procedimientos para la
aprobacin de adicionales


















Adicionales
Para alcanzar la
finalidad del contrato
y mediante resolu-
cin previa.
Titular del pliego
mxima autoridad
administrativa.
Se deber contar
con la asignacin
presupuestal nece-
saria.
El costo se determinar sobre la
base de las especificaciones
tcnicas del servicio y de las
condiciones y precios pactados
en el contrato; en defecto de
stos, se determinar por acuer-
do de las partes. En el caso de
bienes, se determinan en base al
precio unitario, salvo que el pre-
cio sea fijado a suma alzada.
Hasta el 15% del monto
del contrato ordenadas y
pagadas directamente por
la Entidad.
Mayor al 15% del monto del
contrato, autorizadas por la
Entidad, debiendo para el pago
contar con la autorizacin pre-
via de la Contralora General de
la Repblica.

Reducciones
Para alcanzar la
finalidad del contrato
y mediante resolu-
cin previa.
Titular del pliego
mxima autoridad
administrativa.
Hasta por el 15% del
monto del contrato.
(No resulta aplicable
para bienes)
Causales:
1. Cuando se aprueba el adi-
cional, siempre y cuando
afecte el plazo.
2. Por atrasos o paralizacio-
nes no imputables al con-
tratista.
3. Por atrasos o paralizacio-
nes en el cumplimiento de
la prestacin del contratista
por culpa de la Entidad.
4. Por caso fortuito o fuerza
mayor.
Pronunciamiento
de la Entidad
Solicitud del contratista
De no existir
pronunciamiento
expreso.
Aprobacin automtica
Dentro de los 7 das hbiles de
aprobado el adicional o de finali-
zado el hecho que la genera.
7 das hbi-
les
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

179


PRONUNCIAMIENTO N 189-2004 (GTN)
Ampliaciones y reducciones de la prestacin
El artculo 42 de la Ley seala que la Entidad podr ordenar y pagar
directamente la ejecucin de prestaciones adicionales hasta por el
quince por cien de su monto, siempre que sean indispensables para
alcanzar la finalidad del contrato; asimismo, podr tambin reducir
servicios u obras hasta por el mismo porcentaje. Complementando,
el artculo 135 del precitado Reglamento seala que para alcanzar
la finalidad del contrato y mediante resolucin previa, el Titular del
Pliego o la mxima autoridad administrativa de la Entidad, segn
corresponda, podr disponer la ejecucin de prestaciones
adicionales, para lo cual deber contar con la asignacin
presupuestal necesaria u ordenar la reduccin de dichas
prestaciones.
J ess Mara, 6 de octubre de 2004.


Base Legal: Artculos 231 y 232 del Reglamento.

OBRAS ADICIONALES

Obras adicionales menores al quince por cien (15%)

Slo proceder la ejecucin de obras adicionales cuando
previamente se cuente con disponibilidad presupuestal y
resolucin del Titular o la mxima autoridad administrativa de la
Entidad, segn corresponda, y en los casos en que sus montos,
por si solos o restndole los presupuestos deductivos vinculados,
sean iguales o no superen el quince por cien (15%) del monto del
contrato original.

Excepcionalmente, en el caso de obras adicionales que por su
carcter de emergencia, cuya no ejecucin pueda afectar el
ambiente o poner en peligro a la poblacin, los trabajadores o a la
integridad de la misma obra, la autorizacin previa de la Entidad
podr realizarse mediante comunicacin escrita a fin de que el
inspector o supervisor pueda autorizar la ejecucin de tales obras
adicionales, sin perjuicio, de la verificacin que realizar la
Entidad previo a la emisin de la Resolucin correspondiente, sin
la cual no podr efectuarse pago alguno.

CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

180


En los contratos de obra a precios unitarios, los presupuestos
adicionales de obra sern formulados con los precios del contrato
y/o precios pactados y los gastos generales fijos y variables
propios del adicional para lo cual deber realizarse el anlisis
correspondiente teniendo como base o referencia los anlisis de
los gastos generales del presupuesto original contratado.
Asimismo, debe incluirse la utilidad del presupuesto ofertado y el
impuesto general a las ventas (IGV) correspondiente.

En los contratos de obra a suma alzada, los presupuestos
adicionales de obra sern formulados con los precios del
presupuesto referencial afectados por el factor de relacin y/o los
precios pactados, con los gastos generales fijos y variables del
presupuesto referencial multiplicado por el factor de relacin.
Asimismo, debe incluirse la utilidad del presupuesto referencial
multiplicado por el factor de relacin y el impuesto general a las
ventas (IGV) correspondiente.

El pago de los presupuestos adicionales aprobados se realiza
mediante valorizaciones adicionales.

La demora de la Entidad en emitir la resolucin que autorice las
obras adicionales ser causal de ampliacin de plazo.

Obras adicionales mayores al quince por cien (15%)

Las obras adicionales cuyos montos por si solos o restndole los
presupuestos deductivos vinculados, superen el quince por cien
(15%) del monto del contrato original, luego de ser aprobadas por
el Titular o la mxima autoridad administrativa de la Entidad,
segn corresponda, requieren previamente, para su ejecucin y
pago, la autorizacin expresa de la Contralora General de la
Repblica, en el caso de adicionales con carcter de emergencia
dicha autorizacin se emitir previo al pago. Para estos efectos la
Contralora contar con un plazo mximo de quince (15) das
hbiles, bajo responsabilidad, para emitir su pronunciamiento, el
cual deber ser motivado en todos los casos. El referido plazo se
computar desde que la Entidad presenta la documentacin
sustentatoria correspondiente. Transcurrido este plazo, sin que
medie pronunciamiento de la Contralora, la Entidad est
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

181


autorizada para la ejecucin de obras adicionales por los montos
que hubiere solicitado, sin perjuicio del control posterior.

De requerirse informacin complementaria, la Contralora har
conocer a la Entidad este requerimiento, en una sola oportunidad,
a ms tardar al quinto da hbil contado desde que se inici el
plazo a que se refiere el prrafo precedente, ms el trmino de la
distancia.

La Entidad cuenta con cinco (5) das hbiles para cumplir con el
requerimiento. En estos casos el plazo se interrumpe y se reinicia
en la fecha de presentacin de la documentacin complementaria
por parte de la Entidad a la Contralora.

Base Legal: Artculos 265 y 266 del Reglamento.

5.9 Culminacin de la Ejecucin Contractual

5.9.1 Recepcin y conformidad

Los contratos destinados a la adquisicin de bienes y a la
contratacin de servicios, culminan con la conformidad de recepcin
de la ltima prestacin pactada. Tratndose de contratos de
ejecucin o consultora de obras, el contrato culmina con la
liquidacin.

En el caso de obras, de existir observaciones, stas se consignarn
en el Acta respectiva y no se recibir la obra. A partir del da
siguiente, el contratista dispondr de un dcimo (1/10) del plazo de
ejecucin de la obra para subsanar las observaciones, plazo que se
computar a partir del quinto da de suscrita el Acta. Las obras que
se ejecuten como consecuencia de observaciones no darn derecho
al pago de ningn concepto a favor del contratista ni a la aplicacin
de penalidad alguna.

Subsanadas las observaciones, el contratista solicitar nuevamente
la recepcin de la obra en el Cuaderno de Obra, lo cual ser
verificado por el inspector o supervisor e informado a la Entidad,
segn corresponda, en el plazo de tres (3) das siguientes de la
anotacin. El Comit de Recepcin se constituir en la obra dentro
de los siete (07) das siguientes de recibido el informe del inspector o
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

182


supervisor. La comprobacin que realizar se sujetara a verificar la
subsanacin de las observaciones formuladas en el Acta, no
pudiendo formular nuevas observaciones.

De haberse subsanado las observaciones a conformidad del Comit
de Recepcin, se suscribir el Acta de Recepcin de Obra.

Si en la segunda inspeccin el Comit de Recepcin constata la
existencia de vicios o defectos distintas a las observaciones antes
formuladas, sin perjuicio de suscribir el Acta de Recepcin de Obra,
informar a la Entidad para que sta, solicite por escrito al Contratista
las subsanaciones del caso, siempre que constituyan vicios ocultos.

En caso que el contratista o su residente no estuviesen conformes
con las observaciones, anotar su discrepancia en el Acta. El Comit
de Recepcin elevar al Titular o la mxima autoridad administrativa
de la Entidad, segn corresponda, todo lo actuado con un informe
sustentado de sus observaciones en un plazo mximo de cinco (5)
das. La Entidad deber pronunciarse sobre dichas observaciones en
igual plazo. De persistir la discrepancia, sta se someter a
conciliacin y/o arbitraje, dentro de los quince (15) das siguientes al
pronunciamiento de la Entidad.

Si vencido el cincuenta por cien (50%) del plazo establecido para la
subsanacin, la Entidad comprueba que no se ha dado inicio a los
trabajos correspondientes, salvo circunstancias justificadas
debidamente acreditadas por el contratista, dar por vencido dicho
plazo, tomar el control de la obra, la intervendr econmicamente y
subsanar las observaciones con cargo a las valorizaciones
pendientes de pago o de acuerdo al procedimiento establecido en el
tercer prrafo del Artculo 247.

Todo retraso en la subsanacin de las observaciones que exceda del
plazo otorgado, se considerar como demora para efectos de las
penalidades que correspondan y podr dar lugar a que la Entidad
resuelva el contrato por incumplimiento. Las penalidades a que se
refiere el presente Artculo podrn ser aplicadas hasta el tope
sealado en la Ley, el Reglamento o el contrato, segn corresponda.

Est permitida la recepcin parcial de secciones terminadas de las
obras, cuando ello se hubiera previsto expresamente en las Bases,
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OBRAS

183


en el contrato o las partes expresamente lo convengan. La recepcin
parcial no exime al contratista del cumplimiento del plazo de
ejecucin; en caso contrario, se le aplicarn las penalidades
correspondientes.

Si por causas ajenas al contratista la recepcin de la obra se
retardara, superando los plazos establecidos en el presente Artculo
para tal acto, el lapso de la demora se adicionar al plazo de
ejecucin de la misma y se reconocer al contratista los gastos
generales debidamente acreditados, en que se hubiese incurrido
durante la demora.
Base Legal: Artculos 233 y 268 del Reglamento.

5.9.2 Constancia de prestacin:

Otorgada la conformidad de la prestacin, el rgano de
administracin o el funcionario designado expresamente por la
Entidad es el nico autorizado para otorgar al contratista, de oficio o
a pedido de parte, una constancia que contenga la identificacin del
objeto del contrato y el monto correspondiente.
Slo se podr diferir la entrega de la Constancia en los casos en que
hubiera penalidades u observaciones, hasta que sean canceladas o
absueltas satisfactoriamente.
Base Legal: Artculo 235 del Reglamento.

5.9.3 Liquidacin del contrato de obra:

El contratista presentar la liquidacin debidamente sustentada con
la documentacin y clculos detallados, dentro de un plazo de
sesenta (60) das o el equivalente a un dcimo (1/10) del plazo de
ejecucin de la obra, el que resulte mayor, contado desde el da
siguiente de la recepcin de la obra. Dentro del plazo de treinta (30)
das de recibida, la Entidad deber pronunciarse, ya sea observando
la liquidacin presentada por el contratista o, de considerarlo
pertinente, elaborando otra, y notificar al contratista para que ste
se pronuncie dentro de los quince (15) das siguientes.

Si el contratista no presenta la liquidacin en el plazo previsto, su
elaboracin ser responsabilidad exclusiva de la Entidad en idntico
plazo, siendo los gastos de cargo del contratista. La Entidad
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

184


notificar la liquidacin al contratista para que ste se pronuncie
dentro de los quince (15) das siguientes.

La liquidacin quedar consentida cuando, practicada por una de las
partes, no sea observada por la otra dentro del plazo establecido.
Cuando una de las partes observe la liquidacin presentada por la
otra, sta deber pronunciarse dentro de los quince (15) das de
haber recibido la observacin; de no hacerlo, se tendr por aprobada
la liquidacin con las observaciones formuladas.

En el caso de que una de las partes no acoja las observaciones
formuladas por la otra, aqulla deber manifestarlo por escrito dentro
del plazo previsto en el prrafo anterior. En tal supuesto, dentro de
los quince (15) das hbiles siguientes, cualquiera de las partes
deber solicitar el sometimiento de esta controversia a conciliacin
y/o arbitraje.

Toda discrepancia respecto a la liquidacin se resuelve segn las
disposiciones previstas para la solucin de controversias
establecidas en la Ley y en el presente Reglamento, sin perjuicio del
cobro de la parte no controvertida.

En el caso de obras contratadas bajo el sistema de Precios Unitarios
la liquidacin final se practicar con los precios unitarios, gastos
generales y utilidad ofertados; mientras que en las obras contratadas
bajo el sistema de Suma Alzada la liquidacin se practicar con los
precios, gastos generales y utilidad del valor referencial, afectados
por el factor de relacin.

No se proceder a la liquidacin mientras existan controversias
pendientes de resolver.
Base Legal: Artculo 269 del Reglamento.

5.10 Incumplimiento del Contrato y Penalidades

5.10.1 Penalidad por mora en la ejecucin de la prestacin:

En caso de retraso injustificado en la ejecucin de las prestaciones
objeto del contrato, la Entidad le aplicar al contratista una penalidad
por cada da de atraso, hasta por un monto mximo equivalente al
diez por cien (10%) del monto contractual o, de ser el caso, del tem,
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

185


tramo, etapa o lote que debi ejecutarse o de la prestacin parcial en
el caso de ejecucin peridica. Esta penalidad ser deducida de los
pagos a cuenta, del pago final o en la liquidacin final; o si fuese
necesario se cobrar del monto resultante de la ejecucin de las
garantas de fiel cumplimiento o adicional por el monto diferencial de
la propuesta.

En todos los casos, la penalidad se aplicar automticamente y se
calcular de acuerdo con la siguiente frmula:


Penalidad diaria = 0.10 x Monto
F x Plazo en das
Donde F tendr los siguientes valores:

- Para plazos menores o iguales a sesenta (60) das, para
bienes, servicios y ejecucin de obras: F =0.40
- Para plazos mayores a sesenta (60) das:
* Para bienes y servicios: F =0.25
* Para obras: F =0.15

Tanto el monto como el plazo se refieren, segn corresponda, al
contrato, tem, tramo, etapa o lote que debi ejecutarse o de la
prestacin parcial en el caso de contratos de ejecucin peridica.

Cuando se llegue a cubrir el monto mximo de la penalidad, la
Entidad podr resolver el contrato por incumplimiento.

En el caso de ejecucin de obras el monto est referido al monto del
contrato vigente.

En las Bases o el contrato se podrn establecer penalidades distintas
a la mencionada precedentemente, siempre y cuando sean
razonables y congruentes con la prestacin a cargo del contratista.
Base Legal: Artculos 222 y 223 del Reglamento.

5.10.2 Causales de resolucin por incumplimiento del contratista:

La Entidad podr resolver el contrato, de conformidad con el inciso c)
del Artculo 41 de la Ley, en los casos en que el contratista:

CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
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186


1) Incumpla injustificadamente obligaciones contractuales, legales o
reglamentarias a su cargo, pese a haber sido requerido para ello.
2) Haya llegado a acumular el monto mximo de la penalidad por
mora en la ejecucin de la prestacin a su cargo; o
3) Paralice o reduzca injustificadamente la ejecucin de la
prestacin, pese a haber sido requerido para corregir tal
situacin.

El contratista podr solicitar la resolucin del contrato, de
conformidad con el inciso c) del Artculo 41 de la Ley, en los casos
en que la Entidad incumpla injustificadamente sus obligaciones
esenciales las mismas que se contemplan en las Bases o en el
contrato, pese a haber sido requerido conforme al procedimiento
establecido en el artculo 226.
Base Legal: Artculo 225 del Reglamento.

5.11 Resolucin del contrato

Procedimiento:
Si alguna de las partes falta al cumplimiento de sus obligaciones, la
parte perjudicada deber requerirla mediante carta notarial para que
las satisfaga en un plazo no mayor a cinco (5) das, bajo
apercibimiento de resolver el contrato.

.Dependiendo del monto contractual y de la complejidad,
envergadura o sofisticacin de la adquisicin o contratacin, la
Entidad puede establecer plazos mayores, pero en ningn caso
mayor a quince (15) das, plazo este ltimo que se otorgar
necesariamente en el caso de obras. Si vencido dicho plazo el
incumplimiento contina, la parte perjudicada resolver el contrato en
forma total o parcial, mediante carta notarial.

La resolucin parcial slo involucrar a aquella parte del contrato
afectada por el incumplimiento y siempre que dicha parte sea
separable e independiente del resto de las obligaciones
contractuales, y que la resolucin total del contrato pudiera afectar
los intereses de la Entidad. En tal sentido, el requerimiento que se
efecte deber precisar con claridad qu parte del contrato quedara
resuelta si persistiera el incumplimiento.

CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

187


De no hacerse tal precisin, se entender que la resolucin ser total
en caso de persistir el incumplimiento.

Efectos:
Si la parte perjudicada es la Entidad, sta ejecutar las garantas que
el contratista hubiera otorgado, sin perjuicio de la indemnizacin por
los mayores daos y perjuicios irrogados.

Si la parte perjudicada es el contratista, la Entidad deber
reconocerle la respectiva indemnizacin por los daos y perjuicios
irrogados, bajo responsabilidad del Titular o la mxima autoridad
administrativa de la Entidad, segn corresponda.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

188


PRONUNCIAMIENTO (GTN)

Resolucin del contrato
Sobre el particular, nuestra normativa ha establecido
determinadas causales o supuestos de resolucin de los
contratos celebrados bajo el mbito de aplicacin de la Ley y el
Reglamento, cuando aqulla es una facultad conferida a la
Entidad contratante. En ese sentido, la Entidad podr resolver un
contrato unilateralmente cuando verifique alguna de las causales
taxativamente enumeradas en el artculo 143 del Reglamento,
siendo que stas se refieren a situaciones de incumplimiento en
general si ste es no esencial se impone la obligacin de dos
requerimientos o intimaciones de cumplimiento como mnimo y
a circunstancias particulares, como la prdida de la capacidad
econmica o tcnica o la acumulacin de mxima penalidad por
mora, por parte del contratista. Siendo que para los supuestos de
incumplimiento, se advierte la existencia de un procedimiento de
resolucin regulado en el artculo 144 del Reglamento, el mismo
que, para el caso de adquisicin de bienes, seala la necesidad
de un requerimiento de cumplimiento mediante carta notarial,
otorgando un plazo no menor a dos (2) ni mayor a quince (15)
das.

Ahora bien, de lo anterior se deduce que la facultad de resolucin
contractual que detenta una Entidad no es discrecional y, por el
contrario, se encuentra regulada de forma tal que slo ser
procedente si se verifican ciertos supuestos de hecho y se
cumplen determinadas formalidades. En consecuencia, la
actuacin de los rganos y funcionarios competentes de resolver
el contrato, debe sujetarse a las consideraciones detalladas en el
presente numeral.
J ess Mara, 13 de octubre de 2004

Cualquier controversia relacionada con la resolucin del contrato
podr ser sometida por la parte interesada a conciliacin y/o arbitraje
dentro de los quince (15) das hbiles siguientes de comunicada la
resolucin. Vencido ese plazo sin que se haya iniciado ninguno de
estos procedimientos, se entender que la resolucin del contrato ha
quedado consentida.
Base Legal: Artculos 226 y 227 del Reglamento.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

189


SEGUNDA PARTE
ASPECTOS ESPECIFICOS PARA LA EJ ECUCIN DE OBRAS

6. Ejecucin Contractual de Obras

Para los fines de la normatividad en materia de contrataciones del
estado, se considera obra a toda construccin, reconstruccin,
remodelacin, demolicin, renovacin y habilitacin de bienes
inmuebles, tales como edificaciones, estructuras, excavaciones,
perforaciones, carreteras, puentes, entre otros, que requieren
direccin tcnica, expediente tcnico, mano de obra, materiales y/o
equipos.
117


Una obra por lo tanto implica la ejecucin fsica de una estructura (o
una modificacin de una existente) a partir de la transformacin de
materiales mediante el empleo de equipo y mano de obra,
cumpliendo lo que est establecido en el expediente tcnico.

Hay que tener presente en la ejecucin de obras lo determinante es
el resultado ms que la prestacin per se, resultado que debe de
ajustarse al expediente tcnico.

6.1 Proceso de seleccin y determinacin del sistema de ejecucin

Las etapas previas al proceso de seleccin, como son la elaboracin
del expediente tcnico, la declaratoria de viabilidad por el SNIP, etc.
as como el proceso de seleccin propiamente dicho, se regulan por
las disposiciones contenidas en la Primera Parte del presente
manual, a la cual debe referirse el lector.

Tratndose de obras, es importante precisar que en el sistema a
suma alzada el postor formular su propuesta considerando todos los
trabajos que sean necesarios para el cumplimiento del objeto de la
prestacin requerida segn los planos, especificaciones tcnicas,
memoria descriptiva y presupuesto de obra, que forman parte del
Expediente Tcnico, en ese orden de prelacin, considerndose que
el desagregado por partidas que da origen a su propuesta, y que
debe presentar como parte de la misma, es referencial.


117
Inciso 38 del Anexo I del Reglamento
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

190


Lo anterior significa que lo fundamental en el sistema a suma alzada
es la descripcin del objeto del contrato hecha por el expediente
Tcnico y que basta que alguna parte o caracterstica del objeto est
expresada en un documento del expediente tcnico, para que ella se
vuelva obligatoria, independientemente de si estaba prevista o no en
el presupuesto base (o valor referencial), o en la oferta desagregada
del participante en el proceso de seleccin, ya que estos estn en el
ltimo lugar en el orden de prelacin.

A diferencia del sistema anterior, en el sistema de precios unitarios,
tarifas o porcentajes, el postor formula su propuesta ofertando
precios unitarios en funcin de las partidas o cantidades referenciales
contenidas en las Bases, y que se valorizan en relacin con su
ejecucin real, as como por un determinado plazo de ejecucin. En
estos casos, el postor presentar, adems del desagregado a que se
refiere el prrafo precedente, el valor total de la oferta econmica.

Este sistema se elegir cuando el expediente tcnico no puede
precisar con total precisin la calidad y la cantidad de los trabajos
que forman parte de la prestacin, pese a que el objeto final si est
definido.

6.2 Firma del contrato

Una vez adjudicada la Buena Pro y habiendo quedado esta
consentido, se procede a la suscripcin del contrato. Para ello se
siguen todas las formalidades indicadas en el captulo 5.3 del
presente Manual.

En el caso de un contrato de ejecucin de obras, para suscribir el
mismo, el postor ganador de la buena pro deber presentar, adems
de los documentos previstos en las Bases, los siguientes:
118


1) Constancia vigente de no estar inhabilitado para contratar con el
Estado, salvo en los contratos derivados de procesos de menor
cuanta, en los que la Entidad deber efectuar la verificacin
correspondiente ante el Registro Nacional de Proveedores;
2) Garantas segn correspondan;
3) Contrato de consorcio con firmas legalizadas de los asociados, de
ser el caso;

118
Artculos 200 y 239 del Reglamento
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

191


4) Constancia de Capacidad Libre de Contratacin expedida por el
Registro Nacional de Proveedores;
5) Designacin del residente de la obra, cuando no haya formado
parte de la propuesta tcnica;
6) El calendario de avance de obra valorizado en concordancia con
el cronograma de desembolsos establecidos y sustentado en la
programacin de obra PERT-CPM concordante con el plazo, la
misma que deber ser presentada;
7) El calendario de adquisicin de materiales e insumos necesarios
para la ejecucin de obra en concordancia con el calendario de
obra valorizado;

6.3 El residente de obra
119


El residente de obra es el profesional encargado directamente en el
campo de la conduccin de la obra. Es as como en toda obra se
contar de modo permanente y directo con un profesional colegiado,
habilitado y especializado designado por el contratista, previa
conformidad de la Entidad, como residente de la obra, el cual podr
ser ingeniero o arquitecto, segn corresponda a la naturaleza de los
trabajos, con no menos de un (1) ao de ejercicio profesional.

El residente de obra es la persona que ejerce, en nombre y
representacin del contratista, el manejo tcnico, administrativo y
contractual de la obra. Salvo la prohibicin expresa que hace el
Reglamento de que el residente no puede modificar el contrato, el
residente es el encargado de todos los asuntos de obra necesarios
para su correcta ejecucin.

Las Bases pueden establecer calificaciones y experiencias
adicionales que deber cumplir el residente, en funcin de la
naturaleza de la obra.

Por su sola designacin, el residente representa al contratista para
los efectos ordinarios de la obra, no estando facultado a pactar
modificaciones al contrato.

La sustitucin del residente slo proceder previa autorizacin escrita
del funcionario de la Entidad que cuente con facultades suficientes
para ello, dentro de los cinco (5) das hbiles siguientes de

119
Artculo 242 del Reglamento
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

192


presentada la solicitud. Transcurrido dicho plazo sin que la Entidad
emita pronunciamiento se considerar aprobada la sustitucin. El
reemplazante deber reunir calificaciones profesionales similares o
superiores a las del profesional reemplazado.

La correcta designacin del residente de obra es de fundamental
importancia para el buen desempeo de la obra. Como ya se ha
dicho, por su sola designacin, el profesional residente representa al
contratista para los efectos ordinarios de la obra, no estando
facultado a pactar modificaciones al contrato. Por ello, pese a que la
norma no lo establece, es conveniente que junto con la designacin
del residente, el contratista informe de las facultades especficas que
le otorga, tanto ante la Entidad contratante, como ante otras
autoridades y organismos.

Se debe tener presente que hay procedimientos establecidos en el
Reglamento en los que se exige la participacin del contratista
diferencindolo del residente de obra, estos son:

Cualquier accin que implique una modificacin contractual:
alcance, plazo, costo.
120

Cuando el residente formula consultas en el Cuaderno de Obra, y
stas no son absueltas por el inspector o supervisor en un plazo
de cinco das (cuando no requieren opinin del Proyectista), son
elevadas por el contratista a la entidad dentro de los dos das
siguientes.
121

Procesos de ampliacin de plazo: el residente es quien anota la
causal en el cuaderno de obra; el contratista o su representante
legal es el que solicita la ampliacin.
122

Las notificaciones de la Entidad deben hacerse al contratista.
El residente informa la culminacin de la obra, el contratista junto
con el residente deben suscribir el Acta de Recepcin.
La liquidacin del contrato debe ser presentada por el contratista.

6.4 De la inspeccin o supervisin de la obra
123


La Entidad controlar los trabajos efectuados por el contratista a
travs del inspector o supervisor, segn corresponda, quien ser el

120
Artculo 242 del Reglamento
121
Artculos 251 y 253 del Reglamento
122
Artculo 259 del Reglamento
123
Artculos 247 y siguientes del Reglamento
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

193


responsable de velar directa y permanentemente por la correcta
ejecucin de la obra y del cumplimiento del contrato.

La inspeccin o supervisin de la obra es un conjunto de procesos
tcnicos, legales y administrativos que se llevan a cabo para verificar
que el contratista ejecuta la obra dentro de los parmetros de
calidad, precio, plazo y obligaciones contractuales.

En los procesos de seleccin para la contratacin de la supervisin
de la obra, la Entidad deber establecer las obligaciones a las que se
contrae la persona natural o jurdica contratada para este fin. Lo
mismo debe suceder en caso se cuente con un inspector en lugar de
un supervisor.

As como es obligacin del contratista designar al residente, es
obligacin de la Entidad la designacin del inspector o la contratacin
del supervisor segn corresponda. El Reglamento establece que toda
obra contar de modo permanente y directo con un inspector o con
un supervisor, quedando prohibida la existencia de ambos en una
misma obra.

Ser obligatorio contar con un supervisor cuando el valor de la obra a
ejecutarse sea igual o mayor al monto establecido en la Ley Anual de
Presupuesto.
124


El inspector ser un profesional, funcionario o servidor de la Entidad
expresamente designado por sta, mientras que el supervisor ser
una persona natural o jurdica especialmente contratada para dicho
fin. En el caso de ser una persona jurdica, sta designar a una
persona natural como supervisor permanente en la obra.

No se ajusta a la definicin de inspector que da el Reglamento, y por
lo tanto es prctica contraria a l, cuando la Entidad si no cuenta en
su planilla con el profesional capaz de desempearse como
inspector, procede a la contratacin por locacin de servicios de
profesionales para que funjan de inspectores. Lo correcto es que se
debe proceder a contratar un supervisor mediante el proceso de
seleccin que corresponda. Consecuencia de ello, es que el

124
Para el ao 2005. la Ley 28427, Ley Anual de Presupuesto en su artculo 11.1.a, ha estable-
cido estel lmite en S/. 4050,000
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

194


supervisor requiere estar inscrito en el Registro Nacional de
Proveedores, captulo de consultores de obras.

El inspector o supervisor, segn corresponda, debe cumplir por lo
menos con las mismas calificaciones profesionales establecidas para
el residente de obra.

Funciones del inspector o supervisor:

El inspector o el supervisor, segn corresponda, tienen como funcin
controlar la ejecucin de la obra y absolver las consultas que le
formule el contratista. Est facultado para ordenar el retiro de
cualquier subcontratista o trabajador por incapacidad o
incorrecciones que, a su juicio, perjudiquen la buena marcha de la
obra; para rechazar y ordenar el retiro de materiales o equipos por
mala calidad o por el incumplimiento de las especificaciones
tcnicas; y para disponer cualquier medida urgente en la obra. Su
actuacin debe ajustarse al contrato, no teniendo autoridad para
modificarlo.

En los diversos procesos incluidos en el control de la ejecucin
contractual previstos tanto en el Reglamento como en las Normas
Tcnicas de Control Interno de la Contralora General de la
Repblica, se seala la participacin que en cada caso le compete al
supervisor o inspector.
125


Ser de primordial importancia que en el contrato que se suscriba
con los supervisores e inspectores consten dichas obligaciones y se
fijen penalidades en caso de incumplimiento de las mismas.

Lmites en el costo de la Supervisin o Inspeccin:

El costo de la supervisin no exceder, en ningn caso, del diez por
ciento (10%) del Valor referencial de la obra o del monto total de ella,
el que resulte mayor, con excepcin de los casos sealados en el
prrafo siguiente. Los gastos que genere la inspeccin no deben

125
Cabe sealar que las NTC slo hacen referencia expresa al Inspector y no al Supervisor.
Ello se debe a que a la fecha de dacin del dispositivo que aprueba las NTC, el trmino que
la normatividad en materia de contrataciones de obra daba al supervisor era el de inspector,
No se daba la diferenciacin que ahora existe entre inspector (funcionario de la Entidad) y
Supervisor (tercero contratado), aunque ambos con idnticas responsabilidades.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

195


superar el cinco por ciento (5%) del Valor referencial de la obra o del
monto total de ella, el que resulte mayor.

Mayores prestaciones en la supervisin:

El contrato de supervisin es un contrato de servicios de consultora
y por lo tanto le alcanzan en general todas las estipulaciones para
este tipo de contratos.

En lo que a mayores prestaciones se refiere, stas se originan
generalmente por la extensin del plazo del contrato de supervisin
debido a la extensin de la ejecucin de la obra.

Esta extensin puede originarse en ampliaciones de plazo
debidamente autorizadas por la Entidad, como en retrasos
injustificados del contratista. Cada una de estas causas genera la
extensin del plazo de la supervisin y la manera de considerar los
posibles efectos sobre el costo de la supervisin difiere en cada
caso.

Ampliaciones de plazo autorizadas por la Entidad:

Cuando en los casos distintos a los de adicionales de obras, se
produzcan variaciones en el plazo de la obra o variaciones en el
ritmo de trabajo de la obra, autorizadas por la Entidad, y siempre que
impliquen mayores prestaciones en la supervisin, el Titular o la
mxima autoridad administrativa de la Entidad, segn corresponda,
puede autorizarlas, bajo las mismas condiciones del contrato original
y hasta por un mximo del quince por ciento (15%) del monto
contratado de la supervisin, considerando para el clculo todas las
prestaciones adicionales previamente aprobadas. Cuando dichas
prestaciones superen el quince por ciento (15%), se requiere
aprobacin previa al pago de la Contralora General de la Repblica,
la que deber pronunciarse en un plazo no mayor de quince (15) das
hbiles, el mismo que se computar desde que la Entidad presenta la
documentacin sustentatoria correspondiente, transcurrido el cual sin
haberse emitido pronunciamiento, las prestaciones adicionales se
considerarn aprobadas, sin perjuicio del control posterior.

CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

196


En los casos en que se generen adicionales en la ejecucin de la
obra, se aplicar para la supervisin lo dispuesto en el Artculo 231
del Reglamento.
126


Ampliaciones de plazo por atraso en la finalizacin de la obra
imputable al contratista ejecutor:

En caso de atraso en la finalizacin de la obra por causas imputables
al Contratista, con respecto a la fecha consignada en el calendario de
avance de obra vigente, y considerando que dicho atraso producir
una extensin de los servicios de la inspeccin o supervisin, lo que
genera un mayor costo, el Contratista del contrato de ejecucin de
obra asumir el pago del monto equivalente al de los servicios
indicados, lo que se har efectivo deduciendo dicho monto de la
liquidacin de la obra. Si bien la norma no lo establece, es opinin
del Autor del presente Manual que correspondera que la Entidad se
haga cargo de los pagos que correspondan al supervisor durante la
extensin de sus servicios, recuperando luego los montos del
contratista al momento de la liquidacin. Hacerlo de otro modo
significara gravar innecesariamente el contrato de supervisin con
un pago diferido probablemente por un perodo extenso como puede
ser el de la liquidacin del contrato.

6.5 Cuaderno de Obra

El cuaderno de obra es uno de los documentos de registro de
sucesos y comunicaciones ms importantes en el manejo de las
obras. El cuaderno de obra debe servir como un diario memoria
donde se anoten todos los acontecimientos importantes que suceden
en la obra, se deje constancia de hechos, movimientos de materiales
y equipos, sucesos con el personal, el clima, y todo tipo de
situaciones que es necesario queden registradas para luego puedan
ser consultadas a fin de esclarecer reclamos, pedidos y/o consultas.
De ah la importancia de este documento y los cuidados que se
deben de seguir para su uso y seguridad.

126
Para alcanzar la finalidad del contrato y mediante resolucin previa, el Titular o la mxima
autoridad administrativa de la Entidad, segn corresponda, podr disponer la ejecucin de
prestaciones adicionales, para lo cual debern contar con la asignacin presupuestal nece-
saria.
El costo de los adicionales se determinar sobre la base de las especificaciones tcnicas
del bien o servicio y de las condiciones y precio pactados en el contrato; en defecto de s-
tos, se determinar por acuerdo entre las partes.

CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

197



El Cuaderno de Obra se abre con el acto de entrega del terreno.
Normalmente el primer asiento en el cuaderno de obra es el que deja
constancia de este acto.

El Cuaderno de Obra ser firmado en todas sus pginas por el
inspector o supervisor, segn corresponda, y por el residente.
Dichos profesionales son los nicos autorizados para hacer
anotaciones en el Cuaderno de Obra.

El Cuaderno de Obra debe constar de una hoja original con tres (3)
copias desglosables, correspondiendo una de stas a la Entidad, la
otra al contratista y la tercera al inspector o supervisor. El original de
dicho Cuaderno debe permanecer en obra, bajo custodia del
residente. Concluida la ejecucin de la obra, el original quedar en
poder de la Entidad.

En el Cuaderno de Obra se anotarn los hechos relevantes que
ocurran durante la ejecucin de ella, firmando al pie de cada
anotacin el inspector o supervisor o el residente, segn sea el que
efecte la anotacin. Las solicitudes a la Entidad que se realicen
como consecuencia de las ocurrencias anotadas en el Cuaderno de
Obra, se harn directamente por el contratista o su representante a la
Entidad, por medio de comunicacin escrita que deje constancia de
dicha solicitud.

Las consultas se formulan en el Cuaderno de Obra y se dirigen al
inspector o supervisor, segn corresponda.

Las consultas cuando por su naturaleza, en opinin del inspector o
supervisor, no requieran de la opinin del Proyectista sern
absueltas por estos dentro del plazo mximo de cinco (5) das
siguientes de anotadas las mismas. Vencido el plazo anterior y de no
ser absueltas, el contratista dentro de los (02) dos das siguientes
acudir a la Entidad, la cual deber resolverlas en un plazo mximo
de cinco (5) das, contados desde el da siguiente de la recepcin de
la comunicacin del contratista.

Las consultas cuando por su naturaleza, en opinin del inspector o
supervisor, requieran de la opinin del Proyectista sern elevadas
por stos a la Entidad dentro del plazo de dos (02) das siguientes de
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

198


anotadas, correspondiendo a sta en coordinacin con el Proyectista
absolver la consulta dentro del plazo de diez (10) das siguientes de
la comunicacin del inspector o supervisor. Para este efecto los
proyectistas establecern en sus respectivas propuestas econmicas
para los contratos de diseo de la obra original los montos
convenientes para cumplir esta obligacin. En opinin del Autor del
presente Manual, ello debera estar establecido desde los trminos
de referencia del proceso de seleccin del proyectista, en los que se
debe establecer la metodologa a aplicarse en caso de ser necesaria
su participacin. Para ello se debe definir la forma de pago de dicha
participacin, la cual podra ser por cada intervencin solicitada por la
Entidad u otro mecanismo conveniente.

Si, en ambos casos, vencidos los plazos, no se absuelve la consulta,
el contratista tendr derecho a solicitar ampliacin de plazo
contractual por el tiempo correspondiente a la demora. Esta demora
se computar slo a partir de la fecha en que la no ejecucin de los
trabajos materia de la consulta empiece a afectar el calendario de
avance de obra.

El Reglamento seala que la decisin de someter o no una consulta
al Proyectista la toma el inspector o supervisor basado en su propia
opinin. Al respecto se sugiere que se deber someter siempre a la
consideracin del Proyectista toda consulta que pueda conllevar una
modificacin de los planos de proyecto sobre aspectos que se
refieran a temas que han sido producto de clculos de ingeniera,
como pueden ser clculos estructurales, capacidades, factores,
tamaos de elementos, as como la interpretacin o aclaracin de
planos y/o especificaciones tcnicas, etc., y otros temas que caigan
bajo la responsabilidad profesional del Proyectista.

El inspector o supervisor cerrar el cuaderno de obra cuando se haya
producido la recepcin definitiva de la obra por parte de la Entidad.

6.6 Entrega de terreno

El acto de entrega de terreno es un acto formal por medio del cual la
Entidad entrega y en contratista recibe el terreno sobre el cual se van
a ejecutar los trabajos. A partir de este acto, y hasta la recepcin de
la obra, el contratista asume la responsabilidad y el cuidado del
terreno.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

199



Es obligacin de la Entidad contar con la libre disponibilidad del
terreno sobre el cual se va a ejecutar la obra.

La entrega del terreno la hace la Entidad por intermedio de los
funcionarios expresamente designados para ello, con presencia del
residente del contratista, que es quien recibe, y del supervisor o
inspector. Todos ellos participan del acto y dejan constancia del
mismo en el Cuaderno de Obra. En este acto se harn las
observaciones que pudieran hacer acerca de ocupacin, dificultades,
diferencias con los planos, etc. Por ello siempre deben quedar
anotadas las referencias topogrficas, dimensiones y caractersticas
observables dignas de resaltarse.

6.7 Aspectos relacionados con el control del plazo de ejecucin

6.7.1 Cmputo e Inicio del plazo contractual

El plazo de ejecucin del contrato de obra es el mismo que figura en
las Bases del proceso de seleccin que le dio origen, dado que, de
acuerdo al Reglamento, el plazo es un requerimiento tcnico mnimo
y por lo tanto no es ofertable. El plazo contractual debe estar
expresado en das calendarios.

El inicio del plazo contractual de ejecucin de obra comienza a regir
desde el da siguiente de que se cumplan las condiciones que a
continuacin se detallan, las cuales caen en todos los casos bajo la
responsabilidad de la Entidad, siendo responsabilidad del contratista
nicamente lo referente a la solicitud del adelanto directo.

1) Que se designe al inspector o al supervisor, segn corresponda;
2) Que la Entidad haya hecho entrega del expediente tcnico de
obra completo;
3) Que la Entidad haya hecho entrega del terreno o lugar donde se
ejecutar la obra; y,
4) Que la Entidad entregue el Calendario de Entrega de Materiales e
Insumos necesarios, cuando en las Bases se hubiera establecido
tal responsabilidad por parte de la Entidad.
5) Que se haya entregado el adelanto directo al contratista, de haber
sido solicitado por ste, hecho que deber cumplirse por la
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

200


Entidad dentro del plazo de siete (7) das de haber recibido la
garanta correspondiente.

Las condiciones a que se refieren los literales precedentes, debern
ser cumplidas dentro de los quince (15) das contados a partir del da
siguiente de la suscripcin del contrato. En caso de que el contratista
solicite la entrega del adelanto directo, la solicitud y entrega de la
garanta deber formalizarse dentro del indicado plazo.

En caso no se haya solicitado la entrega del adelanto directo, el
plazo se inicia con la entrega del terreno. En cualquier caso, el plazo
contractual entrar automticamente en vigencia al da siguiente de
cumplirse todas las condiciones estipuladas en el contrato o en las
Bases.

Asimismo, si la Entidad no cumple con lo dispuesto en los incisos
precedentes por causas imputables a sta, en los quince (15) das
siguientes al vencimiento del plazo previsto anteriormente, el
contratista tendr derecho al resarcimiento de daos y perjuicios por
un monto equivalente al cinco por mil (5/1000) del monto del contrato
por da y hasta por un tope de setenta y cinco por mil (75/1000) de
dicho monto contractual. Vencido el plazo indicado, el contratista
podr adems solicitar la resolucin del contrato por incumplimiento
de la Entidad.

El inicio del plazo contractual debe quedar establecido con toda
precisin ya que es una fecha a partir de la cual se generan
responsabilidades, obligaciones y derechos para ambas partes. Se
recomienda que en el cuaderno de obra se haga un asiento
sealando la fecha de inicio del cmputo del plazo contractual, as
como la fecha de terminacin del mismo.

Debe tenerse presente que las consideraciones anteriores se refieren
al inicio del plazo contractual, el cual no necesariamente coincide con
el inicio efectivo de los trabajos en obra. En trminos generales se
espera que ambos eventos sean simultneos, pero no
necesariamente es as. En casos especiales las Bases o el contrato
podrn establecer que entre el inicio del plazo contractual y el inicio
efectivo de los trabajos puede haber un desfase. Esta situacin es
posible que se presente cuando por ejemplo haya que adquirir
materiales antes de poder dar inicio a los trabajos, o cuando haya
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

201


que gestionar autorizaciones oficiales de algn tipo. En todo caso,
de presentarse esta situacin, es recomendable que la misma quede
claramente establecida y sus efectos reflejados en los cronogramas
contractuales.

6.7.2 Calendarios contractuales

En el Reglamento se mencionan los siguientes calendarios los cuales
tienen como objetivo el control de los plazos y el control econmico:

o calendario de avance de obra valorizado (artculo 239 inciso 3)
o cronograma de desembolsos (artculo 239 inciso 3)
o programacin de obra PERT-CPM (artculo 239 inciso 3)
o calendario de adquisicin de materiales e insumos (artculo 239
inciso 4)
o calendario de entrega de materiales e insumos (artculo 240)
o calendario de avance de obra vigente (artculo 249)
o calendario de avance de obra actualizado (artculo 259)
o calendario valorizado de avance (artculo 263) que es el mismo
denominado calendario de avance de obra valorizado del artculo
239
o nuevo calendario que contemple la aceleracin de los trabajos,
usualmente denominado calendario acelerado de avance de
obras (artculo 263).

Descripcin de los calendarios considerados en el Reglamento:

El contratista adjudicatario de la buena pro debe realizar la
programacin de obra PERT CPM teniendo como parmetro el
cronograma de desembolsos establecidos en las Bases por la
Entidad en funcin a su disponibilidad presupuestal.

La programacin PERT CPM es en esencia la identificacin de todas
las actividades necesarias para la ejecucin de la obra, la
determinacin de la secuencia de ejecucin en trminos de
precedencias y el plazo de ejecucin de cada actividad y del total de
ellas.

A partir de esta programacin PERT CPM se obtienen los siguientes
calendarios exigidos por el Reglamento como requisitos del
contratista para la firma del contrato:
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

202


o El calendario de avance de obra valorizado es la expresin en
trminos monetarios de las cantidades de obras programadas de
manera mensual. A partir de este calendario es que se va a
controlar el avance de las obras as como el control de reajustes.
127


o El calendario de adquisicin de materiales e insumos que
debe ser hecho en concordancia con la secuencia de actividades
definida en la programacin PERT CPM. Este cronograma
servir para controlar el ingreso de materiales e insumos a la
obra, as como lo correspondiente a los adelantos para
materiales, si estos fueron considerados en las Bases.

Si la Entidad se ha obligado a entregar materiales o insumos al
contratista, deber entregar, como requisito para el inicio del plazo
contractual, el calendario de entrega de materiales e insumos a
que se compromete, el mismo que debe estar en concordancia con la
programacin PERT CPM del contratista.

Modificaciones al calendario de avance de obra valorizado:
Durante la ejecucin de la obra el calendario de avance de obra
valorizado entregado por el contratista a la firma del contrato puede
ser modificado si se presenta alguna de las siguientes situaciones:

o Se concede una ampliacin de plazo:
128
La ampliacin de
plazo obligar al contratista a presentar al inspector o supervisor
un calendario de avance de obra actualizado y la
programacin PERT CPM correspondiente, en un plazo que no
exceder de diez (10) das de aprobada aqulla, debiendo dicho
profesional elevarlo a la Entidad, junto con un informe en el que
exprese su opinin. El nuevo calendario de avance reemplaza al
anterior para todos los efectos contractuales y reglamentarios.
o Incumplimiento del calendario vigente:
129
Durante la ejecucin
de la obra, el contratista est obligado a cumplir los avances
parciales establecidos en el calendario valorizado de avance. En
caso de retraso injustificado, cuando el monto de la valorizacin
acumulada a una fecha determinada sea menor al ochenta por
ciento (80%) del monto de la valorizacin acumulada programada

127
DS 011-79-VC y sus modificatorias.
128
Artculo 259 del Reglamento
129
Artculo 263 del Reglamento
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OBRAS

203


a dicha fecha, el inspector o supervisor ordenar al contratista
que presente, dentro de los siete (7) das siguientes, un nuevo
calendario que contemple la aceleracin de los trabajos, el
calendario acelerado de avance de obra, de modo que se
garantice el cumplimiento de la obra dentro del plazo previsto,
anotando tal hecho en el Cuaderno de Obra.

La falta de presentacin del nuevo calendario dentro del plazo
sealado en el prrafo precedente podr ser causal para que opere
la intervencin de la obra o la resolucin prevista en el Artculo 264.
El nuevo calendario no exime al contratista de la responsabilidad por
demoras injustificadas ni es aplicable para el clculo y control de
reintegros.

Cuando el monto de la valorizacin acumulada sea menor al ochenta
por ciento (80%) del monto acumulado programado del nuevo
calendario, el inspector o el supervisor anotar el hecho en el
Cuaderno de Obra e informar a la Entidad. Dicho retraso ser
imputado como causal de resolucin del contrato, salvo que la
Entidad decida la intervencin econmica de la obra.

Como se puede apreciar lo importante es que siempre se debe
contar con un calendario de avance de obra vigente que es el
ltimo que cuenta con la aprobacin debida por parte del inspector o
supervisor y la Entidad.

6.7.3 Ampliacin de plazo

El tema de la ampliacin de plazo durante la ejecucin de los
contratos de obra es uno de los temas ms delicados y
controvertidos. El cumplimiento del plazo tiene una repercusin
econmica directa ya que en caso de demoras se aplican
penalidades y puede conllevar incluso la resolucin del contrato.
Por ello es de la mayor importancia que el tema de la ampliacin de
plazo sea debidamente tratado tanto por la Entidad como por el
contratista.

Causales de ampliacin de plazo
El derecho a solicitar una ampliacin de plazo surge del artculo 42
de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado que
establece que el contratista podr solicitar la ampliacin de plazo
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

204


contractual pactado por atraso y/o paralizaciones ajenos a su
voluntad, atrasos en el cumplimiento de sus prestaciones por causas
atribuibles a la Entidad contratante, y por caso fortuito o fuerza mayor
debidamente comprobadas que modifiquen el calendario contractual.
Es en este artculo entonces donde se establece la naturaleza de las
causales que dan origen al derecho de solicitar la ampliacin del
plazo contractual.

Una causal es una situacin que se presenta durante el desarrollo de
la ejecucin del contrato y que puede ocurrir:
o Por causas ajenas a la voluntad del contratista
o Por causas atribuibles a la Entidad
o Por causa fortuita o fuerza mayor.

Por consiguiente, presentada una solicitud de ampliacin de plazo es
necesario en primer lugar caracterizar la misma a fin de determinar
en cual de las situaciones previstas por la Ley se enmarca dicha
situacin o causal. En segundo lugar la causal invocada debe ser
debidamente comprobado, es decir debe haber pruebas de que ha
sucedido y sus efectos. Y en tercer lugar dicha causal con su
ocurrencia ha debido modificar el calendario de avance de obra
vigente.

El Reglamento en su artculo 253 reproduce esta tipificacin de
causales cuando seala que stas son:
1. Atrasos y/o paralizaciones por causas no atribuibles al
contratista
2. Atrasos en el cumplimiento de sus prestaciones por causas
atribuibles a la Entidad
3. Caso fortuito o fuerza mayor debidamente comprobados.

Debido a las distintas connotaciones y consecuencias que pueden
resultar de la tipificacin de la causal, es necesaria tener presente
que la misma debe hacerse en el sentido concordante con la
descripcin dada por el Reglamento. Por ejemplo, cualquier caso
fortuito o fuerza mayor o causa atribuible a la Entidad podra
tipificarse bajo causa no atribuible al contratista. Sin embargo, al
existir taxativamente las causas atribuibles a la Entidad y el caso
fortuito o fuerza mayor, de presentarse estas situaciones, debern
tipificarse correctamente en los casos 2 o 3 respectivamente.

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OBRAS

205


Anotacin de la causal en el cuaderno de obra
Como se seal en el Numeral 6.4 el cuaderno de obra sirve para
anotar las ocurrencias que suceden durante la ejecucin del contrato.
Para que proceda una ampliacin de plazo de conformidad con lo
establecido en el Artculo precedente, durante la ocurrencia de la
causal, el contratista, por intermedio de su residente, deber anotar
en el Cuaderno de Obra las circunstancias que a su criterio ameriten
ampliacin de plazo. .
130
Es claro entonces que si no ha habido la
anotacin en el cuaderno de obra, no procede la ampliacin de plazo.

Solicitud, sustento y cuantificacin de la Ampliacin de plazo
Dentro de los quince (15) das siguientes de concluido el hecho
invocado, el contratista o su representante legal solicitar,
cuantificar y sustentar su solicitud de ampliacin de plazo ante el
inspector o supervisor, segn corresponda, siempre que la demora
haya afectado el calendario de avance vigente. En caso que el hecho
invocado pudiera superar el plazo vigente de ejecucin contractual, la
solicitud se efectuar antes del vencimiento del mismo.
131
.

Es claro del texto del Reglamento que el contratista debe hacer tres
acciones diferentes pero simultneas:

o Solicitar la ampliacin de plazo, no hay ampliacin de plazo de
oficio.
o Cuantificar el pedido de prrroga, esto significa que el contratista
debe establecer cuantos das de ampliacin de plazo son los que
solicita. No hay pedidos de ampliacin de plazo abiertos o
indeterminados.
o Sustentar el pedido, es decir demostrar que la causal existi, que
la causal afect el calendario contractual y demostrar que lo
afect en la cantidad de das solicitados.

Si la solicitud, cuantificacin y sustento no se presenta dentro del
plazo establecido en el Reglamento, el derecho a la ampliacin de
plazo se pierde.

130
Artculo 259 del Reglamento
131
Artculo 259 del Reglamento
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

206



Tramitacin por el supervisor o inspector
Dentro de los siete (7) das siguientes, el inspector o supervisor
emitir un informe expresando opinin sobre la solicitud de
ampliacin de plazo y lo remitir a la Entidad.
132
.

La funcin del inspector o supervisor no es por lo tanto denegar o
aceptar ante el contratista el pedido de ampliacin de plazo. El
Reglamento no establece que el inspector o supervisor deba o pueda
dirigirse al contratista pronuncindose sobre su pedido. Debe
pronunciarse mediante un informe dirigido a la Entidad y debe
hacerlo dentro del plazo reglamentario.

No es correcto por lo tanto que se devuelvan o rechacen o se den
por no recibidos los expedientes que el contratista remite. La funcin
del inspector o supervisor es informar a la Entidad y en ese sentido
debe ser su proceder.

Pronunciamiento de la Entidad:
La Entidad emitir resolucin sobre dicha ampliacin en un plazo
mximo de diez (10) das, contados desde el da siguiente de la
recepcin del indicado informe. De no emitirse pronunciamiento
alguno dentro de los plazos sealados,
133
se considerar ampliado
el plazo, bajo responsabilidad de la Entidad.
134


Es potestad de la Entidad aprobar o no el pedido de ampliacin de
plazo y dicha decisin debe constar en una resolucin, que debe ser
emitida en un plazo que se mide desde dos puntos de partida, la
recepcin del informe del inspector o supervisor y la recepcin de la
solicitud del contratista por el inspector o supervisor.

En caso esto no se produzca dentro de los plazos sealados en el
Reglamento, el plazo queda ampliado con todos los efectos que esto
produce.

132
Artculo 259 del Reglamento
133
No existe precisin en la norma respecto si el plazo de diez das incluye la notificacin de la
resolucin. Existen numerosos casos arbitrales en los que el laudo arbitral se ha pronunciado
por que el plazo de notificacin si est incluido dentro del plazo sealado en el Reglamento.
134
Artculo 259 del Reglamento
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

207



Oportunidad de la presentacin de la solicitud de ampliacin de
plazo:
Toda solicitud de ampliacin de plazo debe efectuarse dentro del
plazo contractual vigente.
Una causal de ampliacin de plazo, para ser vlida para los efectos
de una solicitud de ampliacin de plazo, debe iniciarse antes de que
concluya el plazo contractual. Si una causal se fuera a extender ms
all del plazo contractual, la solicitud de ampliacin de plazo se debe
presentar antes de que dicho plazo concluya y se considerar que es
una solicitud parcial, de acuerdo a lo que se dispone en el siguiente
prrafo.

Ampliaciones de plazo parciales:
Si la causal de ampliacin de plazo no tiene una fecha prevista de
conclusin, la Entidad podr otorgar ampliaciones de plazo parciales,
a fin de posibilitar al contratista la valorizacin de los mayores gastos
generales que se vayan generando.

Separacin de solicitudes por causales:
Causales diferentes o producidas en distintas fechas, generarn
cada una un trmite de solicitud de ampliacin de plazo
independiente.

Efectos de la modificacin del plazo contractual:
135

Los efectos de la modificacin del plazo contractual se dan en tres
aspectos principalmente:
o Efectos econmicos
o Efectos sobre el calendario
o Efectos sobre otros contratos relacionados

Efectos econmicos:
Las ampliaciones de plazo en los contratos de obra darn lugar al
pago de mayores gastos generales iguales al nmero de das
correspondientes a la ampliacin multiplicados por el gasto general
diario, salvo en los casos de obras adicionales que cuenten con
presupuestos especficos.
En el caso que la ampliacin de plazo sea generada por paralizacin
de la obra por causas no atribuibles al contratista, slo dar lugar al
pago de mayores gastos generales debidamente acreditados.

135
Artculo 260 a 262 del Reglamento
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

208


En consecuencia, los mayores gastos generales se calculan de tres
formas diferentes, segn sea la causal que da origen a la ampliacin
de plazo:

o el gasto general diario multiplicado por el nmero de das de la
ampliacin, para todos los casos distintos a la paralizacin de
obra por causa no atribuible al contratista o a la ejecucin de
adicionales de obra.
o los gastos debidamente acreditados, para el caso de paralizacin
de obra por causa no atribuible al contratista.
o los gastos generales necesarios para la ejecucin de las obras
adicionales.

Procedimiento de clculo de los mayores gastos generales:

- Caso 1: A partir del gasto general diario:
En los contratos de obra a precios unitarios, el gasto general diario
se calcula dividiendo los gastos generales directamente relacionados
con el tiempo de ejecucin de obra ofertado entre el nmero de das
del plazo contractual afectado por el coeficiente de reajuste "Ip/Io",
en donde "Ip" es el ndice General de Precios al Consumidor (Cdigo
39) aprobado por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
INEI correspondiente al mes calendario en que ocurre la causal de
ampliacin del plazo contractual, e "Io" es el mismo ndice de precios
correspondiente al mes del valor referencial.

En los contratos de obra a suma alzada, el gasto general diario se
calcula dividiendo los gastos generales directamente relacionados
con el tiempo de ejecucin de obra del presupuesto referencial
multiplicado por el factor de relacin
136
entre el nmero de das del
plazo contractual afectado por el coeficiente de reajuste "Ip/Io", en
donde "Ip" es el ndice General de Precios al Consumidor (Cdigo
39) aprobado por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
INEI correspondiente al mes calendario en que ocurre la causal de
ampliacin del plazo contractual, e "Io" es el mismo ndice de precios
correspondiente al mes del valor referencial.


136
El factor de relacin es el cociente que se obtiene de dividir el monto del contrato de obra
entre el valor referencial. Se expresa con cinco cifras decimales.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

209


En el supuesto que las reducciones de prestaciones afecten el plazo
contractual, los gastos generales se recalcularn conforme a lo
establecido en los prrafos precedentes.

- Caso 2: Gastos debidamente acreditados, para el caso de
paralizacin de obra por causa no atribuible al contratista. El
reglamento no ha previsto ningn procedimiento de acreditacin de
estos gastos generales. Por ello lo ms recomendable es que, en
caso se produzca la situacin de paralizacin que corresponde a este
caso, de manera inmediata se establezca entre el inspector o
supervisor y el contratista el control de los gastos generales que se
producen durante la paralizacin, as como la manera en que sern
acreditados por el contratista, la que necesariamente ser
documentada mediante comprobantes de pago vlidos emitidos a
favor del contratista, con relacin a la obra o mediante documentos
que indubitablemente acrediten gastos propios de la obra. En estos
casos se sugiere adems que la Entidad con el contratista acuerden
la reduccin al mnimo de los conceptos de gastos generales, a fin de
que el presupuesto disponible se vea afectado lo menos posible. En
todo caso, las previsiones anticipadas que se establezcan sern en
beneficio del control contractual.

- Caso 3: Gastos necesarios para la ejecucin de adicionales:
En el caso de obras adicionales y prestaciones adicionales de
servicios de supervisin de obras, los gastos generales se
determinarn considerando lo necesario para su ejecucin. Para ello
se proceder de manera similar a como se calculan los gastos
generales cuando se elabora el valor referencial o una propuesta
econmica. Esto es, partiendo del plazo para ejecutar los
adicionales se analizarn los conceptos de gastos generales que se
producen como consecuencia de dicho plazo. Se agregarn otros
gastos generales no relacionados al tiempo de ejecucin pero que
pudieran producirse como consecuencia de la ejecucin de dichos
adicionales.

Lo anterior significa que no ser de aplicacin automtica el
porcentaje de gastos generales que consta en la propuesta de
contrato para el caso de presupuestos adicionales, sino que en cada
caso se establecern mediante los clculos y justificaciones
correspondientes los gastos reales en que se debe incurrir para la
ejecucin de los adicionales.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

210



- Procedimiento para el pago de los mayores gastos generales:
Para el pago de los mayores gastos generales se formular una
Valorizacin de Mayores Gastos Generales, el cual deber ser
presentado por el Residente al inspector o supervisor; dicho
profesional en un plazo mximo de cinco (5) das contados a partir
del da siguiente de recibida la mencionada valorizacin lo elevar a
la Entidad con las correcciones a que hubiere lugar para su revisin y
aprobacin. La Entidad deber cancelar dicha valorizacin en un
plazo mximo de 30 das contados a partir del da siguiente de
recibida la valorizacin por parte del inspector o supervisor.

A partir del vencimiento del plazo establecido para el pago de estas
valorizaciones, el contratista tendr derecho al reconocimiento de los
intereses legales, de conformidad con los Artculos 1244, 1245 y
1246 del Cdigo Civil. Para el pago de intereses se formular una
Valorizacin de Intereses y se efectuar en las valorizaciones
siguientes.

Efectos sobre el calendario:
La ampliacin de plazo obligar al contratista a presentar al inspector
o supervisor un Calendario de Avance de Obra Actualizado y la
programacin PERT-CPM correspondiente, considerando para ello
slo las partidas que se han visto afectadas y en armona con la
ampliacin de plazo concedida, en un plazo que no exceder de diez
(10) das contados a partir del da siguiente de la fecha de
notificacin al contratista de la resolucin que aprueba la ampliacin
de plazo.

El inspector o supervisor deber elevarlos a la Entidad, con los
reajustes concordados con el residente, en un plazo mximo de siete
(7) das, contados a partir de la recepcin del nuevo calendario
presentado por el contratista. En un plazo no mayor de siete (7) das,
contados a partir del da siguiente de la recepcin del informe del
inspector o supervisor, la Entidad deber pronunciarse sobre dicho
calendario, el mismo que, una vez aprobado, reemplazar en todos
sus efectos al anterior. De no pronunciarse la Entidad en el plazo
sealado, se tendr por aprobado el calendario presentado por el
contratista, bajo responsabilidad de la Entidad.

CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

211


Este pronunciamiento de la Entidad debe referirse tanto al Calendario
Actualizado de Avance de Obra como a su respectivo PERT CPM, y
si bien el Reglamento no lo establece expresamente, se seala la
conveniencia de que dicho pronunciamiento se exprese mediante
una Resolucin o Acuerdo de Directorio (para el caso de empresas
del Estado), por cuanto se est modificando el plazo contractual y el
cronograma, que constituyen obligaciones contractuales, pero
cuidando de no excederse del plazo establecido en el Reglamento.

Efectos sobre otros contratos relacionados:
En virtud de la ampliacin otorgada, la Entidad ampliar el plazo de
los otros contratos que hubieran podido celebrarse, vinculados
directamente al contrato principal.

6.7.4 Intervencin econmica del contrato:
137


La intervencin econmica de la obra es un procedimiento por medio
del cual la Entidad asume el control econmico de la obra. Este
control econmico lo realiza de manera compartida con el contratista
y consiste bsicamente en el manejo de los recursos econmicos y
en las decisiones acerca de los gastos.

Es una medida extraordinaria que se toma para evitar la resolucin
de contrato, que debe ser decidida solo despus de haber agotado
todos los recursos.

La Entidad podr, de oficio o a solicitud de parte, intervenir
econmicamente la obra en caso fortuito, fuerza mayor o por
incumplimiento de las estipulaciones contractuales que a su juicio no
permitan la terminacin de los trabajos. La intervencin econmica
de la obra es una medida que se adopta por consideraciones de
orden tcnico y econmico con la finalidad de culminar la ejecucin
de los trabajos, sin llegar al extremo de resolver el contrato. La
intervencin econmica no deja al contratista al margen de su
participacin contractual, incluyendo los derechos y obligaciones
correspondientes.

Si el contratista rechaza la intervencin econmica, el contrato ser
resuelto.

137
Artculo 264 del Reglamento
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

212


Para la aplicacin de lo establecido en el presente artculo deber
tenerse en cuenta lo dispuesto en la Directiva
138
y dems
disposiciones que dicte el CONSUCODE sobre la materia.

6.7.5 Solucin de controversias en ampliacin de plazo:

Cualquier controversia relacionada con la ampliacin del plazo por
parte de la Entidad podr ser sometida a conciliacin y/o arbitraje
dentro de los quince (15) das hbiles posteriores a la comunicacin
de esta decisin.

6.7.6 Consideraciones adicionales en torno a la ampliacin del plazo:

La ejecucin de obras adicionales ser causal de ampliacin de
plazo slo si stas conllevan la modificacin del calendario de
avance de obra.

Toda solicitud de ampliacin de plazo debe efectuarse dentro del
plazo vigente de ejecucin.

Cuando se sustenten en causales diferentes o de distintas fechas,
cada solicitud de ampliacin de plazo deber tramitarse y ser
resuelta independientemente.

En tanto se trate de causales que no tengan fecha prevista de
conclusin, la Entidad podr otorgar ampliaciones de plazo parciales,
a fin de permitir que los contratistas valoricen los gastos generales
por dicha ampliacin parcial, para cuyo efecto se seguir el
procedimiento antes sealado.

6.7.7 Penalidad en caso de incumplimiento:
139


En caso de retraso injustificado en la ejecucin de las prestaciones
objeto del contrato, la Entidad le aplicar al contratista una penalidad
por cada da de atraso, hasta por un monto mximo equivalente al
diez por ciento (10%) del monto contractual o, de ser el caso, del
tem, tramo, etapa o lote que debi ejecutarse o de la prestacin
parcial en el caso de ejecucin peridica. Esta penalidad ser
deducida de los pagos a cuenta, del pago final o en la liquidacin

138
Est vigente la y Directiva 001-2003-CONSUCODE/PRE
139
Artculo 222 del Reglamento
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

213


final; o si fuese necesario se cobrar del monto resultante de la
ejecucin de las garantas de fiel cumplimiento o adicional por el
monto diferencial de la propuesta.
En todos los casos, la penalidad se aplicar automticamente y se
calcular de acuerdo con la siguiente frmula:

Penalidad diaria = 0.10 x Monto
F x Plazo en das
Donde F tendr los siguientes valores:
- Para plazos menores o iguales a sesenta (60) das
F =0.40
- Para plazos mayores a sesenta (60) das F =0.15

Tanto el monto como el plazo se refieren, segn corresponda, al
contrato, tramo, etapa o lote que debi ejecutarse o de la prestacin
parcial.

Cuando se llegue a cubrir el monto mximo de la penalidad, la
Entidad podr resolver el contrato por incumplimiento.
El monto est referido al monto del contrato vigente.

Otras penalidades
En las Bases o el contrato se podrn establecer penalidades distintas
a la mencionada en el Artculo precedente, siempre y cuando sean
razonables y congruentes con la prestacin a cargo del contratista.

6.8 Aspectos relacionados con el control econmico

El control econmico de las obras es de la mayor importancia ya que
est relacionado con los pagos que se deben hacer al contratista y
por ello todo cuidado y atencin que se tenga es poco. Los pagos
que se hacen al contratista son los siguientes:

o Adelantos
o Valorizaciones de avance
o Reajuste de precios
o Presupuestos adicionales
o Otros conceptos (intereses, mayores gastos generales)
o Saldo por liquidacin del contrato

CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

214


6.8.1 Adelantos:
140


Las Bases o el contrato podrn establecer los siguientes adelantos:
a) Directos al contratista, los que en ningn caso excedern en
conjunto del veinte por ciento (20%) del monto del contrato.
b) Para materiales o insumos a utilizarse en el objeto del contrato,
los que en conjunto no debern superar el cuarenta por ciento
(40%) del monto del contrato.

Clculo del adelanto:
El clculo del adelanto se hace respecto del monto del contrato
original, es decir de la oferta del contratista.

Entrega del adelanto directo:
En el caso que en las Bases o el Contrato se haya establecido el
otorgamiento de este adelanto, el Contratista dentro de los quince
(15) das contados a partir del da siguiente de la suscripcin del
contrato, podr solicitar formalmente la entrega del adelanto
adjuntando a su solicitud la garanta correspondiente, debiendo la
Entidad entregar el monto solicitado dentro de los siete (7) das
contados a partir del da siguiente de recibida la solicitud y garanta
correspondiente.

En el caso que la Entidad entregara parcialmente el adelanto directo,
se considerar que la condicin establecida en el inciso del Artculo
240 del Reglamento se dar por cumplida con la entrega del primer
desembolso.

Entrega del adelanto para materiales e insumos:
Las solicitudes de otorgamiento de adelantos para materiales o
insumos, debern ser realizadas con la anticipacin debida, y
siempre que se haya dado inicio al plazo de ejecucin contractual, en
concordancia con el calendario de adquisicin de materiales e
insumos presentado por el contratista. Debemos entender que la
anticipacin debida es la que permita el trmite de desembolso del
adelanto as como el plazo para que los materiales lleguen
efectivamente a obra, plazos que deben estar considerados en el
calendario de adquisicin de materiales.


140
Artculos 243 a 246 del Reglamento.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

215


No proceder el otorgamiento del adelanto de materiales o insumos
en los casos en que las solicitudes correspondientes sean realizadas
con posterioridad a las fechas sealadas en el calendario de
adquisicin de materiales.
Para el otorgamiento del adelanto para materiales o insumos se
deber tener en cuenta lo dispuesto en el Decreto Supremo N 011-
79-VC y sus modificatorias, ampliatorias y complementarias.

Amortizacin de los adelantos:
La amortizacin del adelanto directo se har mediante descuentos
proporcionales en cada una de las valorizaciones de obra.

La amortizacin del adelanto para materiales e insumos se realizar
de acuerdo a lo dispuesto en el Decreto Supremo N 011-79-VC y
sus modificatorias, ampliatorias y complementarias.

Cualquier diferencia que se produzca respecto de la amortizacin de
los adelantos se tomar en cuenta al momento de efectuar el pago
siguiente que le corresponda al contratista y/o en la liquidacin.

6.8.2 Determinacin de los metrados de avance de obra:

Mensualmente, o con la periodicidad que seale el contrato, deben
computarse los avances de obra ejecutados por el contratista. El
Reglamento seala que esta es una labor conjunta entre el
contratista y el inspector o supervisor. Sea que la obra est
contratada a suma alzada o a precios unitarios, es necesario hacer la
determinacin de los metrados de avance de obra.

Si el contrato es a suma alzada, la valorizacin de los metrados
ejecutados en el perodo se suele expresar para fines de control
como un porcentaje de avance, el cual parte de cero al inicio de la
obra y llega a cien cuando la partida ha sido culminada en su
totalidad o al momento de la liquidacin del contrato. Si el contrato
es a precios unitarios, se debe de calcular cual es el avance del mes
expresado en las unidades de la respectiva partida.

En ambos casos es una prctica sana trabajar el avance del mes por
diferencia de acumulados. Esto significa que cada mes, o fin de
perodo, se establece el avance acumulado total alcanzado a esa
fecha y por diferencia con el avance acumulado total valorizado en el
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216


perodo anterior, se determina el metrado (o porcentaje) a valorizar
en el presente perodo. De este modo cualquier error de estimacin
anterior es superado de manera automtica.

6.8.3 Valorizacin de los metrados de avance de obra:

Valorizar es un proceso por el cual se determina el monto que
corresponde abonar al Contratista por el trabajo ejecutado en el mes.
Normalmente se elaboran con una periodicidad mensual, sin
embargo nada impide que las bases y/o el contrato establezcan otra
periodicidad. La alternativa suele ser la valorizacin quincenal.

Las valorizaciones tienen el carcter de pagos a cuenta y sern
elaboradas el ltimo da de cada perodo previsto en las Bases o en
el contrato, por el inspector o supervisor y el contratista.

Sealar que las valorizaciones tienen el carcter de pago a cuenta
significa que no tienen carcter cancelatorio por lo que se pueden
revisar en cualquier momento los metrados previamente valorizados.

Conceptos comprendidos en la valorizacin:
Una valorizacin comprende varios conceptos, siendo los principales:
Valorizacin del avance fsico: Consiste en aplicar a los metrados
establecidos como ejecutados los precios del contrato.
Reajuste de precios: Se obtienen por aplicacin de las frmulas
polinmicas de reajuste de precios establecidas en el contrato.
Amortizaciones de adelanto en efectivo y de adelanto para
materiales.
Otros conceptos a los que el Contratista tiene derecho como
pueden ser intereses por pagos atrasados, reintegros de reajuste
por actualizacin de ndices, gastos generales por ampliacin de
plazo, etc.

Organizacin de la valorizacin:
Cada expediente de valorizacin debe estar constituido por una serie
de documentos sustentatorios, los mismos que incluyen:

Hojas de metrado certificados por el Inspector o Supervisor
Lista de metrados afectados por los precios unitarios (lo que
comnmente llamamos presupuesto.)
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217


Cuadros de clculo de los factores de reajuste con la
documentacin sustentatoria.
Cuadro de control de reajustes (demostrando la situacin atraso o
adelanto en que se encuentra la obra, con el fin de la correcta
aplicacin de los reajustes.
Croquis, planos de terreno natural o cualquier oro elemento
grfico que sustente el avance valorizado.
Cuadro de control de amortizaciones de adelanto
Estado de vigencia de garantas.
Hoja Resumen que muestre claramente los avances acumulados
anterior y actual, el avance del presente mes y el saldo por
valorizar.
Informacin sobre nuevos precios y/o partidas que se hubieran
acordado en el perodo.
Hoja de control de valorizaciones anteriores y de pagos
efectuados por la Entidad.
Grficos de avance de obra programada vs. obra ejecutada.
Factura emitida por el Contratista.

Todo el expediente de valorizacin debe ser debidamente elaborado,
revisado y firmado por el Contratista y el Inspector o Supervisor
previo a su entrega a la Entidad. El nmero de ejemplares que se
deben de elaborar debe quedar establecido en el Contrato o serle
comunicado oportunamente al Contratista.

Formulacin de los metrados:
Los metrados de obra ejecutados sern formulados y valorizados
conjuntamente por el contratista y el inspector o supervisor, y
presentados a la Entidad dentro de los plazos que establezca el
contrato. Si el inspector o supervisor no se presenta para la
valorizacin conjunta con el contratista, ste la efectuar. El inspector
o supervisor deber revisar los metrados durante el perodo de
aprobacin de la valorizacin.

Valorizacin segn sistema de contratacin:
En el caso de las obras contratadas bajo el sistema de precios
unitarios, las valorizaciones se formularn en funcin de los metrados
ejecutados con los precios unitarios del valor referencial afectado por
el factor de relacin, agregando separadamente los montos
proporcionales de gastos generales y utilidad ofertados por el
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218


Contratista; a este monto se agregar, de ser el caso, el porcentaje
correspondiente al Impuesto General a las Ventas.

En el caso de las obras contratadas bajo el sistema a suma alzada,
durante la ejecucin de la obra, las valorizaciones se formularn en
funcin de los metrados ejecutados con los precios unitarios del
Valor referencial, agregando separadamente los montos
proporcionales de gastos generales y utilidad del valor referencial. El
subtotal as obtenido se multiplicar por el factor de relacin,
calculado hasta la quinta cifra decimal; a este monto se agregar, de
ser el caso, el porcentaje correspondiente al Impuesto General a las
Ventas.

En las obras contratadas bajo el sistema a Precios Unitarios se
valorizar hasta el total de los metrados realmente ejecutados,
mientras que en el caso de las obras bajo el sistema de Suma Alzada
se valorizar hasta el total de los metrados del presupuesto de obra.
En las obras a Suma Alzada, al momento de la liquidacin
necesariamente debern considerarse los saldos pendientes de
valorizar que pudieran haber quedado en partidas especficas de
obra.

Aprobacin de la valorizacin:
El plazo mximo de aprobacin por el inspector o el supervisor de las
valorizaciones y su remisin a la Entidad para perodos mensuales,
es de cinco (5) das, contados a partir del primer da hbil del mes
siguiente al de la valorizacin respectiva, y ser cancelada por la
Entidad en fecha no posterior al ltimo da de tal mes. Cuando las
valorizaciones se refieran a perodos distintos a los previstos en este
prrafo, las Bases o el contrato establecern el tratamiento
correspondiente de acuerdo con lo dispuesto en el presente Artculo.

Efectos del pago atrasado:
A partir del vencimiento del plazo establecido para el pago de estas
valorizaciones, por razones imputables a la Entidad, el contratista
tendr derecho al reconocimiento de los intereses pactados en el
contrato y, en su defecto, al inters legal, de conformidad con los
Artculos 1244, 1245 y 1246 del Cdigo Civil. Para el pago de los
intereses se formular una Valorizacin de Intereses y se efectuar
en las valorizaciones siguientes.

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219


Informe de Avance:
Si bien el Reglamento no prev la elaboracin de Informes, es una
sana prctica que cada valorizacin venga acompaada de un
Informe descriptivo de los avances de obra. En dicho informe el
Contratista debera incluir por lo menos lo siguiente:

Descripcin cualitativa y cuantitativa de los avances valorizados
expresados en trminos de cantidades como de frentes de obra.
Principales problemas presentados durante el perodo.
Relacin de los ingresos de los principales materiales y equipos,
as como movimiento de la mano de obra.
Hechos relevantes sucedidos en el perodo.
Previsin de avances para el siguiente mes.
Copia de la hoja resumen de la valorizacin y de la factura.
Copias del cuaderno de obra.

Conjuntamente con la valorizacin del Contratista y su respectivo
informe de avance, el Inspector o Supervisor debera complementar
el expediente con su propio informe y la correspondiente aprobacin
de la valorizacin con su recomendacin de pago.

6.8.4 Obras adicionales:

La posibilidad legal de la ejecucin de obras adicionales se
encuentra en el artculo 42 de la Ley que establece:

La Entidad podr ordenar y pagar directamente la ejecucin de
prestaciones adicionales hasta por el quince por ciento de su monto,
siempre que sean indispensables para alcanzar la finalidad del
contrato. Asimismo, podr reducir servicios u obras hasta por el
mismo porcentaje.

En el supuesto de que resultara indispensable la realizacin de obras
adicionales por errores del expediente tcnico o situaciones
imprevisibles posteriores a la suscripcin del contrato, mayores a las
establecidas en el prrafo precedente, la Entidad, sin perjuicio de la
responsabilidad que pueda corresponder al proyectista, podr decidir
autorizarlas. Para ello se requerir contar con la autorizacin del
Titular del Pliego o la mxima autoridad administrativa de la Entidad,
debiendo para el pago contar con la autorizacin previa de la
Contralora General de la Repblica y con la comprobacin de que se
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

220


cuentan con los recursos necesarios; debiendo hacerse de
conocimiento, bajo responsabilidad de la ms alta autoridad de la
Entidad, de la Comisin de Presupuesto y Cuenta General del
Congreso de la Repblica y del Ministerio de Economa y Finanzas.
Alternativamente, la Entidad podr resolver el contrato, sin
responsabilidad para las partes. En este ltimo caso, el contrato
queda resuelto de pleno derecho desde su comunicacin al
contratista y la Entidad proceder a pagar al contratista lo
efectivamente ejecutado, con lo que el contrato se entiende
liquidado.

El Reglamento define como obra adicional
Aquella no considerada en el expediente tcnico, ni en el contrato,
cuya realizacin resulta indispensable y/o necesaria para dar
cumplimiento a la meta prevista de la obra principal.

Es claro por lo tanto que la facultad de ordenar o no la ejecucin de
obras adicionales reside exclusivamente en la Entidad. Por ello bajo
ninguna circunstancia un contratista debe ejecutar obras no previstas
en el expediente tcnico o en el contrato sin antes obtener la orden o
autorizacin expresa de la Entidad. Debe recordarse que ni el
inspector ni el supervisor estn autorizados para modificar el
contrato, por lo que en consecuencia tampoco pueden autorizar la
ejecucin de obras adicionales. No es justificacin vlida para
pretender el pago de una obra adicional el que haya sido autorizado
por el inspector o supervisor si ste no ha contado con la
autorizacin previa y formal de la Entidad.

Tampoco es correcto hablar de la solicitud de adicional de un
contratista, ya que las obras adicionales no se solicitan. En todo
caso, si se verifica la necesidad de una, se debe hacer el
planteamiento respectivo a la Entidad la que puede decidir por su
ejecucin o por la resolucin del contrato, como seala la Ley.

La normatividad distingue dos casos distintos, los adicionales iguales
o inferiores a 15% del monto del contrato original y los adicionales
que exceden del 15% del monto del contrato original. La razn de
esta divisin est en que para el segundo caso es requisito ineludible
la autorizacin previa a la ejecucin y pago de la Contralora General
de la Repblica.
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OBRAS

221


Obras adicionales menores al quince por ciento (15%)
141

Slo proceder la ejecucin de obras adicionales cuando
previamente se cuente con disponibilidad presupuestal y resolucin
del Titular o la mxima autoridad administrativa de la Entidad, segn
corresponda, y en los casos en que sus montos, por si solos o
restndole los presupuestos deductivos vinculados,
142
sean iguales
o no superen el quince por ciento (15%) del monto del contrato
original.

Excepcionalmente, en el caso de obras adicionales que por su
carcter de emergencia, cuya no ejecucin pueda afectar el ambiente
o poner en peligro a la poblacin, los trabajadores o a la integridad
de la misma obra, la autorizacin previa de la Entidad podr
realizarse mediante comunicacin escrita a fin de que el inspector o
supervisor pueda autorizar la ejecucin de tales obras adicionales,
sin perjuicio, de la verificacin que realizar la Entidad previo a la
emisin de la Resolucin correspondiente, sin la cual no podr
efectuarse pago alguno.

En los contratos de obra a precios unitarios, los presupuestos
adicionales de obra sern formulados con los precios del contrato y/o
precios pactados y los gastos generales fijos y variables propios del
adicional para lo cual deber realizarse el anlisis correspondiente
teniendo como base o referencia los anlisis de los gastos generales
del presupuesto original contratado. Asimismo, debe incluirse la
utilidad del presupuesto ofertado y el impuesto general a las ventas
(IGV) correspondiente.
143


En los contratos de obra a suma alzada, los presupuestos
adicionales de obra sern formulados con los precios del
presupuesto referencial afectados por el factor de relacin y/o los
precios pactados, con los gastos generales fijos y variables del
presupuesto referencial multiplicado por el factor de relacin.
Asimismo, debe incluirse la utilidad del presupuesto referencial
multiplicado por el factor de relacin y el impuesto general a las
ventas (IGV) correspondiente.
144


141
Artculo 265 del Reglamento.
142
Un presupuesto deductivo vinculado es aquel que se produce como consecuencia del adi-
cional y que est directamente relacionado a su ejecucin. Por ejemplo una ventana adicional
implica un deductivo de muro.
143
Esta descripcin tambin es vlida para los adicionales que superan el 15 %
144
Esta descripcin tambin es vlida para los adicionales que superan el 15 %
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OBRAS

222



El pago de los presupuestos adicionales aprobados se realiza
mediante valorizaciones adicionales.

La demora de la Entidad en emitir la resolucin que autorice las
obras adicionales ser causal de ampliacin de plazo.

Obras adicionales mayores al quince por ciento (15%)
145

Las obras adicionales cuyos montos por si solos o restndole los
presupuestos deductivos vinculados, superen el quince por ciento
(15%) del monto del contrato original, luego de ser aprobadas por el
Titular o la mxima autoridad administrativa de la Entidad, segn
corresponda, requieren previamente, para su ejecucin y pago, la
autorizacin expresa de la Contralora General de la Repblica, en el
caso de adicionales con carcter de emergencia dicha autorizacin
se emitir previo al pago. Para estos efectos la Contralora contar
con un plazo mximo de quince (15) das hbiles, bajo
responsabilidad, para emitir su pronunciamiento, el cual deber ser
motivado en todos los casos. El referido plazo se computar desde
que la Entidad presenta la documentacin sustentatoria
correspondiente. Transcurrido este plazo, sin que medie
pronunciamiento de la Contralora, la Entidad est autorizada para la
ejecucin de obras adicionales por los montos que hubiere solicitado,
sin perjuicio del control posterior.

De requerirse informacin complementaria, la Contralora har
conocer a la Entidad este requerimiento, en una sola oportunidad, a
ms tardar al quinto da hbil contado desde que se inici el plazo a
que se refiere el prrafo precedente, ms el trmino de la distancia.
La Entidad cuenta con cinco (5) das hbiles para cumplir con el
requerimiento. En estos casos el plazo se interrumpe y se reinicia en
la fecha de presentacin de la documentacin complementaria por
parte de la Entidad a la Contralora.

6.8.5 Reajuste de precios

En el caso de contratos de obras pactados en moneda nacional, las
Bases establecern las frmulas de reajuste. Las valorizaciones de
obra y de adicionales sern ajustadas multiplicndolas por el
respectivo coeficiente de reajuste "K" que se obtenga de aplicar en la

145
Artculo 266 del Reglamento
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223


frmula o frmulas polinmicas, los ndices Unificados de Precios de
la Construccin que publica el Instituto Nacional de Estadstica e
Informtica INEI correspondiente al mes en que debe ser pagada la
valorizacin.

Tanto la elaboracin como la aplicacin de las frmulas polinmicas
se sujetan a lo dispuesto en el Decreto Supremo N 011-79-VC y sus
modificatorias, ampliatorias y complementarias.

Dado que los ndices Unificados de Precios de la Construccin son
publicados por el INEI con un mes de atraso, los reintegros se
calcularn sobre la base del coeficiente de reajuste K conocido a
ese momento. Posteriormente, cuando se conozcan los ndices
Unificados de Precios que se deben aplicar, se calcular el monto
definitivo de los reintegros que le corresponden y se pagarn con la
valorizacin ms cercana posterior o en la liquidacin final sin
reconocimiento de intereses.

Los siguientes aspectos son relevantes en el clculo de reajustes:
o Se debe llevar el control de avance de obra a fin de determinar el
estado de la misma: atrasada o adelantada, ya que ello influye en
la determinacin del reajuste a reconocer. Ello implica que
siempre se debe de tener un calendario valorizado de avance de
obra actualizado acorde con la marcha de la obra.
o Se debe de llevar un archivo ordenado de los ndices de precios
publicados mensualmente por el INEI.
o Cuando ha habido adelanto de materiales se deben de establecer
los controles adecuados para conocer la cantidad de materiales
que se usan durante cada perodo.

6.8.6 Discrepancias respecto de valorizaciones o metrados

Si surgieran discrepancias respecto de la formulacin, aprobacin o
valorizacin de los metrados entre el contratista y el inspector o
supervisor o la Entidad, segn sea el caso, se resolvern en la
liquidacin del contrato, sin perjuicio del cobro de la parte no
controvertida.

Slo ser posible iniciar un procedimiento de conciliacin o arbitraje
dentro de los quince (15) das hbiles despus de ocurrida la
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224


controversia si la valorizacin de la parte en discusin representa un
monto superior al cinco por ciento (5%) del contrato actualizado.
146

La iniciacin de este procedimiento no implica la suspensin del
contrato ni el incumplimiento de las obligaciones de las partes.

6.8.7 Liquidacin del contrato de obra:

La liquidacin del contrato de obra es un proceso de clculo que
tiene por objeto determinar los saldos a favor o en contra del
contratista producto del valor de la obra ejecutada, de la aplicacin
de disposiciones contractuales (penalidades, intereses, gastos
generales, etc.) y de los pagos efectuados por la Entidad,
considerando retenciones y amortizaciones.

Pese a la importancia de este proceso, no existen normas expresas y
precisas sobre el alcance de las operaciones involucradas en la
formulacin de la liquidacin y del contenido de la misma. Ello genera
que muchos procesos se realizan ms por usos y costumbres que
por normatividad expresa general. Indudablemente ello facilita la
generacin de controversias entre las partes.

Como ya se ha sealado, la liquidacin econmica implica una
revisin total de lo ejecutado, lo valorizado y lo pagado a fin de
determinar si existen saldos pendientes a favor del contratista o de la
Entidad.

Hacer la liquidacin implica en primer lugar una reformulacin de las
valorizaciones mensuales ya que las mismas tuvieron el carcter de
pago a cuenta. Esta reformulacin implica el reclculo de los
reajustes que por la propia metodologa de este sistema, utilizan
factores provisionales y reintegros que en la liquidacin deben
recalcularse.

Si el contrato es a suma alzada las partidas se liquidan al 100% cada
una de ellas, independientemente de su ejecucin real, salvo que se
hayan aprobado adicionales o deductivos, en cuyo caso se estar
conforme a lo aprobado.


146
Contrato actualizado es el contrato original afectado por las variaciones realizadas por los
reajustes, prestaciones adicionales, reduccin de prestaciones o por ampliacin o reduccin de
plazo. (Numeral 15 del Anexo I del Reglamento)
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225


Si el contrato es a precios unitarios, considerando que bajo este
sistema se paga lo realmente ejecutado, corresponder hacer un
remetrado de todas las partidas de obra a fin de determinar su real
ejecucin. En este caso se deben tener tambin presentes los
presupuestos adicionales y deductivos que se hubieran aprobado as
como los planos de replanteo (o planos segn construido) para
determinar los metrados realmente ejecutados tambin llamados
metrados de postconstruccin en la Norma de Control Interno para
el rea de Obras Pblicas nmero 600-14.
147


En esta etapa de liquidacin se deben de resolver todas las
discrepancias respecto de la formulacin, aprobacin o valorizacin
de metrados de avance que hubieran surgido entre el contratista y el
inspector, supervisor o la Entidad, segn lo establece el artculo 257
del Reglamento. As mismo se incluirn todos los resultados de las
controversias que se hubieran solucionada en la va de la
conciliacin y/o arbitraje.

Es opinin del autor del Manual que durante el proceso de revisin
de los metrados realmente ejecutados (en las obras a precios
unitarios) y adems como resultado de la solucin de las
discrepancias anotadas, es posible que surjan metrados por exceso
o por defecto que no fueron materia de valorizacin durante la
ejecucin de la obra, metrados cuya diferencia correspondera
aprobar con la liquidacin. A estos metrados se les suele llamar
metrados de cierre y a su valorizacin valorizacin de cierre.
148


Una vez determinados los metrados a considerarse en la liquidacin
y la valorizacin de los mismos, se adicionarn los dems conceptos
que corresponden reconocer al contratista como pueden ser

147
Resolucin de Contralora N 072-98-CG Normas Tcnicas de Control Interno para el Sec-
tor Pblico aprobada el 26 de junio de 1998: El inspector de la obra, elaborar los metrados
de postconstruccin, de acuerdo a los trabajos realmente ejecutados, los que se tendrn en
cuenta al momento de la recepcin de la obra, previa conformidad por parte del contratista.
148
Cabe anotar que as como existen opiniones de especialistas coincidentes con la po-
sicin sealada lneas arriba, hay opiniones en contrario que sostienen que no corres-
ponde aprobar diferencias de metrado en la liquidacin y que sta debe limitarse a ser un
recuento de lo estrictamente valorizado durante la ejecucin del contrato, evitndose as
la aparicin de metrados que pudieran requerir la autorizacin previa de la Contralora
General de la Repblica. Anotamos sin embargo que esas opiniones contradiran la ne-
cesidad de hacer los metrados postconstruccin de la NCI 600-14 antes sealada.

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226


intereses por pagos atrasados y mayores gastos generales por
ampliacin plazo que hubieran sido reconocidos.

Se debe incluir un apartado en la liquidacin referente a los
adelantos y su amortizacin a fin de comprobar que no existan
saldos pendientes de devolucin y en caso existieran se deben
considerar en la liquidacin.

Los montos correspondientes a impuestos se sealan de manera
independiente.

Determinado el monto total que le corresponde al contratista se
compara con los montos efectivamente pagados a fin de determinar
las diferencias que pudieran quedar pendientes de pago o cobro. Es
necesario que las dependencias administrativas de la Entidad
implementen los mecanismos necesarios con la celeridad que
corresponda a fin de tener toda la informacin referente a pagos,
retenciones, amortizaciones y dems factores de ndole econmica,
disponibles con la finalidad de que la liquidacin se pueda hacer
dentro de los plazos establecidos en el reglamento.

El contratista presentar la liquidacin debidamente sustentada con
la documentacin y clculos detallados, dentro de un plazo de
sesenta (60) das o el equivalente a un dcimo (1/10) del plazo de
ejecucin de la obra, el que resulte mayor, contado desde el da
siguiente de la recepcin de la obra. Dentro del plazo de treinta (30)
das de recibida, la Entidad deber pronunciarse, ya sea observando
la liquidacin presentada por el contratista o, de considerarlo
pertinente, elaborando otra, y notificar al contratista para que ste
se pronuncie dentro de los quince (15) das siguientes.

Si el contratista no presenta la liquidacin en el plazo previsto, su
elaboracin ser responsabilidad exclusiva de la Entidad en idntico
plazo, siendo los gastos de cargo del contratista. La Entidad
notificar la liquidacin al contratista para que ste se pronuncie
dentro de los quince (15) das siguientes.

La liquidacin quedar consentida cuando, practicada por una de las
partes, no sea observada por la otra dentro del plazo establecido.
Cuando una de las partes observe la liquidacin presentada por la
otra, sta deber pronunciarse dentro de los quince (15) das de
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
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227


haber recibido la observacin; de no hacerlo, se tendr por aprobada
la liquidacin con las observaciones formuladas.

En el caso de que una de las partes no acoja las observaciones
formuladas por la otra, aqulla deber manifestarlo por escrito dentro
del plazo previsto en el prrafo anterior. En tal supuesto, dentro de
los quince (15) das hbiles siguientes, cualquiera de las partes
deber solicitar el sometimiento de esta controversia a conciliacin
y/o arbitraje.

Toda discrepancia respecto a la liquidacin se resuelve segn las
disposiciones previstas para la solucin de controversias
establecidas en la Ley y en el presente Reglamento, sin perjuicio del
cobro de la parte no controvertida.

En el caso de obras contratadas bajo el sistema de Precios Unitarios
la liquidacin final se practicar con los precios unitarios, gastos
generales y utilidad ofertados; mientras que en las obras contratadas
bajo el sistema de Suma Alzada la liquidacin se practicar con los
precios, gastos generales y utilidad del valor referencial, afectados
por el factor de relacin.

No se proceder a la liquidacin mientras existan controversias
pendientes de resolver.

El esquema general del proceso de liquidacin es el que se muestra
a continuacin:
149


149
Fuente: Se ha tomado como referencia el libro Costos, Presupuestos, Valorizaciones y Li-
quidaciones de Obra por el Ing. Miguel Salinas Seminario, Fondo Editorial ICG, Lima, 2001
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228



ESQUEMA GENERAL DEL PROCESO TECNICO DE LIQUIDACIN DE
UNA OBRA POR CONTRATA.
PASO PROCESO
1
Definir los metrados finales. En obras a precios unitarios, con base
en lo metrados realmente ejecutados finales, segn planos de
replanteo. En obras a suma alzada, con base en los metrados
contratados autorizados.
2
Aplicar los precios unitarios a los metrados. En obras a precios
unitarios se utilizaran los precios unitarios, los gastos generales y
la utilidad de la oferta del contratista, as como los preciso nuevos
que se hubieran podido acordar. En obras a suma alzada se
utilizarn los precios unitarios, los gastos generales y la utilidad del
valor referencial afectados del factor de relacin.
3 Reformulacin de todas las valorizaciones.
4
Se formula el calendario de avance de obra considerando todas
las ampliaciones de plazo y el monto realmente ejecutado, se
utilizan los precios como en el punto 2.
5
Se verifican y aplican los ndices Unificados de Precios verdaderos
o definitivos, sustituyendo los proyectados o provisionales que se
hubieran utilizado.
6
Se recalculan los Coeficientes de Reajuste k, en reemplazo de
los proyectados o provisionales que se hubieran utilizado.
7
Se efecta la comparacin de reintegros, valorizaciones
ejecutadas de liquidacin, versus valorizaciones programadas de
liquidacin, para aplicar los conceptos de obras atrasadas o
adelantadas.
8
Se verifica en el Estado Econmico Financiero de la Entidad que
los adelantos, tanto directos como para materiales, se hayan
amortizado en su totalidad. De no ser as, en la liquidacin se
deben de considerar los saldos pendientes de devolver, sea con a
favor del Contratista o a favor de la Entidad.
150

9
Se debe recalcular las deducciones de reintegro por los adelantos
otorgados. En el adelanto directo con los verdadero K y KA. En
el Adelanto para Materiales con los verdaderos Imr, Ima e
Imo.
10 De ser el caso se deben recalcular los montos de los mayores

150
En el texto fuente de la presente tabla, su autor seala en este punto (con intereses lega-
les). Nosotros hemos eliminado esta referencia, ya que consideramos que el artculo 246
del Reglamento faculta que cualquier diferencia en la amortizacin de adelantos puede ser
hecha en la liquidacin, sin indicacin alguna de que deba ser hecha con pago de intereses.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
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229


gastos generales empleando los ndices Unificados 39 verdadero o
definitivos a la fecha en que ocurre la causal de la ampliacin de
plazo.
11 Revisar el clculo de los intereses por mora.
12 Concluido estos clculos se determina su suma algebraica.
13 Se calcula el IGV.
14
Se suman los dos montos anteriores (12 y 13), lo que se conoce
como el Costo Total de la Obra.
15
A continuacin, de ser el caso, se aplicarn las penalidades
establecidas en el contrato, con base en el monto del contrato con
IGV, observando el tope de 10% establecido en el artculo 222 del
Reglamento.
16
Finalmente la suma algebraica de los montos anteriores (14 y 15)
es el Monto Lquido de la Liquidacin.
17
Por comparacin con el Informe de Montos Pagados emitidos por
la Entidad (o los datos disponibles por el contratista), se establece
el saldo a favor o en contra del contratista.

Efectos de la liquidacin
Luego de haber quedado aprobada o consentida la liquidacin
culmina definitivamente el contrato y se cierra el expediente
respectivo.

Toda reclamacin o controversia derivada del contrato, inclusive por
defectos o vicios ocultos, se resolver mediante conciliacin y/o
arbitraje en los plazos previstos para cada caso.

Declaratoria de fbrica o memoria descriptiva valorizada:
Con la liquidacin, el contratista entregar a la Entidad la minuta de
Declaratoria de Fbrica o la Memoria Descriptiva Valorizada, segn
sea el caso.

La declaratoria de fbrica se otorgar conforme a lo dispuesto en la
ley de la materia.

La presentacin de la declaratoria de fbrica mediante escritura
pblica, es opcional, por lo que, en caso la Entidad lo requiriese debe
haberlo previsto en las Bases a fin de que su costo haya sido incluido
en la propuesta econmica del contratista.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
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230



6.9 Aspectos relacionados con la entrega de la obra

Cuando la obra ha sido terminada debe ser entregada a la Entidad
que la contrat. Para ello existe un procedimiento formal llamado
Recepcin de Obra. La Recepcin de Obra debe sujetarse a los
plazos y procedimientos establecidos en el Reglamento a fin de no
perjudicar los objetivos y consecuencias legales de este acto.
Mediante la recepcin de la obra se transfieren las responsabilidades
del contratista hacia la Entidad como son seguridad, guardiana,
mantenimiento, seguros, etc. salvo que hubiera de alguna otra forma
estado previsto en las Bases y el Contrato por tratarse de una
modalidad especial de contratacin.

El proceso de la recepcin de la obra empieza con la comunicacin
del contratista de haber culminado los trabajos y termina con la
emisin del Acta de Recepcin o en su defecto con la intervencin
econmica de la obra y la resolucin del contrato en caso de
incumplimiento del contratista.

6.9.1 Comunicacin del ejecutor de la obra e informe del inspector o
supervisor

En la fecha de la culminacin de la obra el residente anotar tal
hecho en el Cuaderno de Obra y solicitar la recepcin de la misma.
El inspector o supervisor, en un plazo no mayor de cinco (5) das
posteriores a la anotacin sealada, lo informar a la Entidad,
ratificando o no lo indicado por el residente.

6.9.2 Designacin del Comit de Recepcin:

En caso que el inspector o supervisor verifique la culminacin de la
obra, la Entidad proceder a designar un comit de recepcin dentro
de los siete (7) das siguientes a la recepcin de la comunicacin del
inspector o supervisor.

Dicho comit estar integrado, cuando menos, por un representante
de la Entidad, necesariamente ingeniero o arquitecto, segn
corresponda a la naturaleza de los trabajos, y por el inspector o
supervisor.

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231


6.9.3 Acto de verificacin de cumplimiento de obligaciones
contractuales y suscripcin del Acta de Recepcin:

En un plazo no mayor de veinte (20) das siguientes de realizada su
designacin, el Comit de Recepcin, junto con el contratista,
proceder a verificar el fiel cumplimiento de lo establecido en los
planos y especificaciones tcnicas y efectuar las pruebas que sean
necesarias para comprobar el funcionamiento de las instalaciones y
equipos.

Culminada la verificacin, y de no existir observaciones, se
proceder a la recepcin de la obra, tenindose por concluida la
misma, en la fecha indicada por el contratista. El Acta de Recepcin
deber ser suscrita por los miembros del Comit, el contratista y su
residente.

6.9.4 Observaciones en el acto de verificacin y su subsanacin:

De existir observaciones, stas se consignarn en el Acta respectiva
y no se recibir la obra. A partir del da siguiente, el contratista
dispondr de un dcimo (1/10) del plazo de ejecucin de la obra para
subsanar las observaciones, plazo que se computar a partir del
quinto da de suscrita el Acta. Las obras que se ejecuten como
consecuencia de observaciones no darn derecho al pago de ningn
concepto a favor del contratista ni a la aplicacin de penalidad
alguna.

Subsanadas las observaciones, el contratista solicitar nuevamente
la recepcin de la obra en el Cuaderno de Obra, lo cual ser
verificado por el inspector o supervisor e informado a la Entidad,
segn corresponda, en el plazo de tres (3) das siguientes de la
anotacin. El Comit de Recepcin se constituir en la obra dentro
de los siete (07) das siguientes de recibido el informe del inspector o
supervisor. La comprobacin que realizar se sujetara a verificar la
subsanacin de las observaciones formuladas en el Acta, no
pudiendo formular nuevas observaciones.

De haberse subsanado las observaciones a conformidad del Comit
de Recepcin, se suscribir el Acta de Recepcin de Obra.

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232


Si en la segunda inspeccin el Comit de Recepcin constata la
existencia de vicios o defectos distintas a las observaciones antes
formuladas, sin perjuicio de suscribir el Acta de Recepcin de Obra,
informar a la Entidad para que sta, solicite por escrito al Contratista
las subsanaciones del caso, siempre que constituyan vicios ocultos.

6.9.5 Incumplimiento en la subsanacin de observaciones

Si vencido el cincuenta por ciento (50%) del plazo establecido para la
subsanacin, la Entidad comprueba que no se ha dado inicio a los
trabajos correspondientes, salvo circunstancias justificadas
debidamente acreditadas por el contratista, dar por vencido dicho
plazo, tomar el control de la obra, la intervendr econmicamente y
subsanar las observaciones con cargo a las valorizaciones
pendientes de pago o de acuerdo al procedimiento establecido en el
tercer prrafo del Artculo 247.
151


Todo retraso en la subsanacin de las observaciones que exceda del
plazo otorgado, se considerar como demora para efectos de las
penalidades que correspondan y podr dar lugar a que la Entidad
resuelva el contrato por incumplimiento. Las penalidades a que se
refiere el presente Artculo podrn ser aplicadas hasta el tope
sealado en la Ley, el Reglamento o el contrato, segn corresponda.

6.9.6 Discrepancia con las observaciones:

En caso que el contratista o su residente no estuviesen conformes
con las observaciones, anotar su discrepancia en el Acta. El Comit
de Recepcin elevar al Titular o la mxima autoridad administrativa
de la Entidad, segn corresponda, todo lo actuado con un informe
sustentado de sus observaciones en un plazo mximo de cinco (5)
das. La Entidad deber pronunciarse sobre dichas observaciones en
igual plazo. De persistir la discrepancia, sta se someter a
conciliacin y/o arbitraje, dentro de los quince (15) das siguientes al
pronunciamiento de la Entidad.

6.9.7 Recepcin parcial:

Est permitida la recepcin parcial de secciones terminadas de las
obras, cuando ello se hubiera previsto expresamente en las Bases,

151
Se trata de un error del Reglamento, debe ser artculo 264
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233


en el contrato o las partes expresamente lo convengan. La recepcin
parcial no exime al contratista del cumplimiento del plazo de
ejecucin; en caso contrario, se le aplicarn las penalidades
correspondientes.

6.9.8 Retraso en la recepcin de obra por causas ajenas al
contratista:

Si por causas ajenas al contratista la recepcin de la obra se
retardara, superando los plazos establecidos en el presente Artculo
para tal acto, el lapso de la demora se adicionar al plazo de
ejecucin de la misma y se reconocer al contratista los gastos
generales debidamente acreditados, en que se hubiese incurrido
durante la demora.

6.9.9 Documentacin entregable por el ejecutor de la obra

El contratista ejecutor de la obra deber entregar toda la
documentacin a que se encuentra obligado de acuerdo a las Bases
para la recepcin de la obra. Generalmente esta documentacin
est relacionada con el objeto del contrato y la modalidad de
contratacin e incluye lo siguiente:
o Planos segn construido
152

o Garantas de equipos y materiales
o Manuales de operacin y mantenimiento
o Listados de repuestos obligatorios
o Protocolos de pruebas
o Etc.

6.10 Resolucin del contrato de ejecucin de obra:
153


La resolucin del contrato es la conclusin anticipada de ste antes
de que todas las prestaciones hayan sido completadas por el
contratista. Las causas que pueden ocasionar la resolucin del
contrato pueden ser responsabilidad de una de las partes o ajenas a
las dos partes. En cada caso se deber utilizar el procedimiento
correspondiente de acuerdo a lo sealado en la Ley y el Reglamento.



152
Tambin denominados planos de replanteo y planos as built
153
Artculo 45 de la Ley y Artculos 224, 225, 226, 227 y 267 del Reglamento.
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234


Causales generales de resolucin de contrato:
Las partes podrn resolver el contrato de mutuo acuerdo por causas
no atribuibles a stas o por caso fortuito o fuerza mayor,
estableciendo los trminos de la resolucin.

Efectos de la resolucin del contrato:
Cuando se ponga trmino al contrato, por causas imputables a la
Entidad, sta deber liquidarle al contratista la parte que haya sido
efectivamente ejecutada y resarcirle los daos y perjuicios
ocasionados.

En los supuestos de caso fortuito o fuerza mayor, se liquidar en
forma exclusiva la parte efectivamente ejecutada.

La Entidad deber reconocer en el acto administrativo resolutorio los
conceptos indicados en los prrafos precedentes. Para hacer efectiva
la resolucin deber contar con la aprobacin del Titular del Pliego o
la mxima autoridad administrativa de la Entidad, bajo
responsabilidad.

La resolucin del contrato por causas imputables al contratista le
originar las sanciones que le imponga el Consejo Superior de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado, as como el resarcimiento
de los daos y perjuicios ocasionados.

Resolucin del contrato por hecho sobreviniente:
Cualquiera de las partes, o ambas, puede poner fin al contrato por un
hecho sobreviniente a la suscripcin del mismo, siempre que se
encuentre previsto expresamente en las Bases, en el contrato o en el
Reglamento.

Por igual motivo, se puede resolver el contrato en forma parcial,
dependiendo de los alcances del incumplimiento, de la naturaleza de
las prestaciones, o de algn otro factor relevante, siempre y cuando
sea posible sin afectar el contrato en su conjunto.

Resolucin del contrato por la Entidad:
La Entidad podr resolver el contrato, de conformidad con el inciso c)
del Artculo 41 de la Ley, en los casos en que el contratista:
1) Incumpla injustificadamente obligaciones contractuales, legales o
reglamentarias a su cargo, pese a haber sido requerido para ello.
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235


2) Haya llegado a acumular el monto mximo de la penalidad por
mora en la ejecucin de la prestacin a su cargo; o
3) Paralice o reduzca injustificadamente la ejecucin de la
prestacin, pese a haber sido requerido para corregir tal
situacin.

Resolucin del contrato por el contratista:
El contratista podr solicitar la resolucin del contrato, de
conformidad con el inciso c) del Artculo 41 de la Ley, en los casos
en que la Entidad incumpla injustificadamente sus obligaciones
esenciales las mismas que se contemplan en las Bases o en el
contrato, pese a haber sido requerido conforme al procedimiento
establecido en el artculo 226.

Requerimiento previo:
Si alguna de las partes falta al cumplimiento de sus obligaciones, la
parte perjudicada deber requerirla mediante carta notarial para que
las satisfaga en un plazo no mayor a quince (15) das, bajo
apercibimiento de resolver el contrato.

Si vencido dicho plazo el incumplimiento contina, la parte
perjudicada resolver el contrato en forma total o parcial, mediante
carta notarial.

La carta notarial debe manifestar la decisin de resolucin del
contrato, as como el motivo que la justifica. Dicho documento ser
aprobado por autoridad del mismo nivel jerrquico de aquella que
haya suscrito el contrato. El contrato queda resuelto de pleno
derecho a partir de la recepcin de dicha comunicacin por el
contratista. Igual derecho asiste al Contratista ante el incumplimiento
de la Entidad de sus obligaciones esenciales, siempre que el
contratista la haya emplazado mediante carta notarial y sta no haya
subsanado el incumplimiento.
154


Alcance de la resolucin del contrato:
La resolucin parcial slo involucrar a aquella parte del contrato
afectada por el incumplimiento y siempre que dicha parte sea
separable e independiente del resto de las obligaciones
contractuales, y que la resolucin total del contrato pudiera afectar
los intereses de la Entidad. En tal sentido, el requerimiento que se

154
Artculo 41 de la Ley.
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OBRAS

236


efecte deber precisar con claridad qu parte del contrato quedara
resuelta si persistiera el incumplimiento.
De no hacerse tal precisin, se entender que la resolucin ser total
en caso de persistir el incumplimiento.

Indemnizaciones:
Si la parte perjudicada es la Entidad, sta ejecutar las garantas que
el contratista hubiera otorgado, sin perjuicio de la indemnizacin por
los mayores daos y perjuicios irrogados.
Si la parte perjudicada es el contratista, la Entidad deber
reconocerle la respectiva indemnizacin por los daos y perjuicios
irrogados, bajo responsabilidad del Titular o la mxima autoridad
administrativa de la Entidad, segn corresponda.

Controversias:
Cualquier controversia relacionada con la resolucin del contrato
podr ser sometida por la parte interesada a conciliacin y/o arbitraje
dentro de los diez (10) das hbiles siguientes de comunicada la
resolucin. Vencido ese plazo sin que se haya iniciado ninguno de
estos procedimientos, se entender que la resolucin del contrato ha
quedado consentida.
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OBRAS

237


7. Obras por Administracin Directa
La Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto define las
modalidades de ejecucin presupuestaria y seala que son dos las
modalidades de ejecucin, la Ejecucin Presupuestaria Indirecta y la
Ejecucin Presupuestaria Directa.
El Ministerio de Economa y Finanzas nos proporciona las siguientes
definiciones:
155


Ejecucin Presupuestaria:
La Ejecucin Presupuestaria de los Ingresos, es el registro de la
informacin de los recursos captados, recaudados u obtenidos por
parte de los Pliegos Presupuestarios. La Ejecucin Presupuestaria de
los Egresos consiste en el registro de los Compromisos durante el
Ao fiscal. La Ejecucin Presupuestaria de las Metas
Presupuestarias se verifica cuando se registra el cumplimiento total o
parcial de las mismas.

Ejecucin Presupuestaria Directa:
Se produce cuando el Pliego con su personal e infraestructura es el
ejecutor presupuestal y financiero de las Actividades y Proyectos as
como de sus respectivos Componentes.

Ejecucin Presupuestaria Indirecta:
Se produce cuando la ejecucin fsica y/o financiera de las
Actividades y Proyectos as como de sus respectivos Componentes,
es realizada por una Entidad distinta al Pliego; sea por efecto de un
contrato celebrado con una Entidad Privada a ttulo oneroso, o, con
una Entidad Pblica, sea a ttulo oneroso o gratuito.
La modalidad denominada Ejecucin Presupuestaria Directa (EPD)
es la que tambin se conoce generalmente como Obras por
Administracin Directa.

7.1 Normatividad aplicable
No existen suficientes elementos normativos especficos para las
obras que se ejecutan por EPD.
El nico dispositivo que se refiere especficamente a este tipo de
obras data de 1988 y es sumamente limitado en cuanto a su

155
Ley N 28411 del 8 de diciembre de 2004: Ley General del Sistema Nacional de Presu-
puesto.

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OBRAS

238


extensin y detalle. Ello demuestra la escasez alarmante de
normatividad especfica para este tipo de obras.

El dispositivo al que hacemos alusin es la Resolucin de Contralora
N 195-88-CG del 18 de julio de 1988. Esta resolucin posee slo
dos artculos, siendo el segundo nicamente para derogar normas
anteriores. El artculo 1 de la Resolucin sealada indica:

Artculo 1.- APROBAR las siguientes normas que regulan la
ejecucin de Obras Pblicas por Administracin Directa.

1. Las Entidades que programen la ejecucin de obras bajo esta
modalidad, deben contar con la asignacin presupuestal
correspondiente, el personal tcnico administrativo y los equipos
necesarios.
2. Los Convenios que celebren las Entidades para encargar la
ejecucin de Obras por Administracin Directa, deben precisar
la capacidad operativa que dispone la Entidad Ejecutora a fin de
asegurar el cumplimiento de las metas previstas.
3. Es requisito indispensable para la ejecucin de estas obras,
contar con el Expediente Tcnico aprobado por el nivel
competente, el mismo que comprender bsicamente lo
siguiente: memoria descriptiva, especificaciones tcnicas,
planos, metrados, presupuesto base con su anlisis de costos y
cronograma de adquisicin de materiales y de ejecucin de
obra.
En los casos que existan normas especificas referidas a la obra,
se recabar el pronunciamiento del sector y/o Entidad que
corresponda
4. La Entidad debe demostrar que el costo total de la obra a
ejecutarse por administracin directa resulte igual o menos al
presupuesto base deducida la utilidad, situacin que deber
reflejarse en la liquidacin de la obra.
5. En la etapa de construccin, la Entidad dispondr de un
Cuaderno de Obra debidamente foliado y legalizado en el que
se anotar la fecha de inicio y trmino de los trabajos, las
modificaciones autorizadas los avances mensuales, los
controles diarios de ingreso y salida de materiales y personal,
las horas de trabajo de los equipos, as como los problemas que
viene afectando el cumplimiento de los cronogramas
establecidos y las constancias de la supervisin de la obra.
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OBRAS

239


6. La Entidad contar con una Unidad Orgnica responsable de
cautelar la Supervisin de las Obras Programadas.
7. La Entidad designar al Ingeniero Residente responsable de la
ejecucin de la obra, en aquellos casos cuyo costo total de la
misma sea igual o mayor al monto previsto en la Ley Anual de
Presupuesto para la contratacin mediante Concurso Pblico de
Precios; o al Ingeniero Inspector, cuando se trate de obras cuyo
costo total sea inferior a lo sealado precedentemente.
8. El Ingeniero Residente y/o Inspector presentar mensualmente
un informe detallado al nivel correspondiente sobre el avance
fsico valorizado de la obra, precisando los aspectos limitantes y
las recomendaciones para superarlos, debiendo la Entidad
disponer las medidas respectivas.
9. Durante la ejecucin de las obras se realizarn las pruebas de
control de calidad de los trabajos, materiales, as como el
funcionamiento de las instalaciones, conforme a las
Especificaciones Tcnicas correspondientes.
10. Los egresos que se efecten en estas obras deben ser
concordantes con el Presupuesto Analtico aprobado por la
Entidad de acuerdo a la normatividad vigente, anotndose los
gastos de jornales, materiales, equipos y otros, en Registros
Auxiliares por cada obra que comprenda el proyecto.
11. Concluida la obra, la Entidad designar una comisin para que
formule el Acta de Recepcin de los trabajos y se encargue de
la liquidacin tcnica y financiera, en un plazo de 30 das de
suscrita le referida acta. La misma Comisin revisar la
Memoria Descriptiva elaborada por el Ingeniero Residente y/o
Inspector de la Ora, que servir de Bases para la tramitacin de
la Declaratoria de Fbrica por parte de la Entidad, de ser el
caso.
12. Posteriormente a la liquidacin se proceder a la entrega de la
obra a la Entidad respectiva o Unidad Orgnica especializada la
cual se encargar de su operacin y mantenimiento,
asegurando el adecuado funcionamiento de las instalaciones.

Existen otras normas que son de aplicacin a todo tipo de obra y
que, pese a que no se hace referencia expresa a las obras por EPD,
deben ser aplicadas y cumplidas. Dentro de este grupo tenemos la
Resolucin de Contralora N 072-98-CG Normas Tcnicas de
Control Interno para el Sector Pblico aprobada el 26 de junio de
1998. Estas normas estn divididas en reas, correspondiendo ser
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OBRAS

240


aplicadas a las obras por EPD las del rea 600 Normas de Control
Interno para el rea de Obras Pblicas. Si bien estas normas no son
especficamente para las obras por EPD sino principalmente para
obras por contrata, son perfectamente aplicables a ellas. El
contenido de estas normas regula los siguientes aspectos:

600-01 El Expediente Tcnico.
600-02 Contenido de las Especificaciones Tcnicas.
600-03 Sustentacin de los metrados.
600-04 Absolucin de consultas u observaciones sobre
documentos que conforman el expediente tcnico.
600-05 Detalle de los anexos del contrato.
600-06 Modificaciones y subsanacin de errores u omisiones
en el expediente tcnico.
600-07 Aplicacin de controles de calidad en obras y
reportes.
600-08 Oportunidad en el procesamiento de presupuestos
adicionales.
600-09 Sustentacin de presupuestos adicionales en
contratos a suma alzada.
600-10 Sustentacin de presupuestos adicionales en
contratos a suma alzada.
600-11 Las resoluciones aprobatorias de presupuestos
adicionales deben precisar la causal.
600-12 Aprobacin de reducciones de obra.
600-13 Cumplimiento de plazo contractual
600-14 Elaboracin de metrados de post-construccin
600-15 Participacin de los miembros designados para la
recepcin de obra.
600-16 Registro de garantas en la etapa de operacin y
mantenimiento
600-17 Mantenimiento de las obras

Si bien no todas las normas indicadas son aplicables, la mayora si lo
son tanto de manera expresa como conceptual.

Formando parte tambin del marco normativo tenemos lo relacionado
con el Sistema Nacional de Inversin Pblica, el cual ha sido descrito
en el Numeral 3.3.2 de este Manual y que es de aplicacin obligatoria
a toda ejecucin de obra.

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241


Finalmente tenemos la Ley de Gestin Presupuestaria que es el
marco que permite esta modalidad de ejecucin, la Ley General del
Procedimiento Administrativo, as como las disposiciones especficas
que cada sector y/o Entidad dicten con relacin a esta materia.

7.2 Condiciones para su ejecucin

Las condiciones indispensables para la ejecucin de una obra por
EPD son las siguientes:
Contar con el expediente tcnico aprobado, lo cual implica contar
con la Declaratoria de Viabilidad del SNIP. El Expediente Tcnico
debe estar aprobado por el nivel competente, el mismo que
comprender bsicamente lo siguiente: memoria descriptiva,
especificaciones tcnicas, planos, metrados, presupuesto base
con su anlisis de costos y cronograma de adquisicin de
materiales y de ejecucin de obra.
Tener la disponibilidad del terreno.
Contar con la asignacin presupuestal correspondiente, el
personal tcnico administrativo y los equipos necesarios.

7.3 El expediente tcnico

El Expediente Tcnico debe estar aprobado por el nivel competente.
Comprender bsicamente lo siguiente: memoria descriptiva,
especificaciones tcnicas, planos, metrados, presupuesto base con
su anlisis de costos y cronograma de adquisicin de materiales y de
ejecucin de obra. Adems debe contar, de ser el necesario para
cada caso en particular, con estudio de suelos, de impacto ambiental,
de canteras, de vas a ser utilizadas, etc.

7.4 Recursos para la ejecucin

La base que justifica la realizacin de un a obra por EPD es que la
Entidad cuenta con los recursos y capacidad necesaria para ejecutar
la obra. Los recursos que intervienen en una obra son de varios
tipos:
Direccin tcnica y administrativa, la que ser ejecutada por
personal de la Entidad.
Equipos propiedad de la Entidad
Mano de obra, la que ser contratada y registrada en una planilla.
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242


Materiales, los que sern adquiridos de acuerdo al cronograma de
adquisicin de materiales en las cantidades y calidades
sealadas en el expediente tcnico.

Se debe tener presente que para las adquisiciones y contrataciones
necesarias para la obra se deben de observar los procedimientos
establecidos en la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
Dado que estos son procesos que toman tiempo, al calcularse el
plazo de ejecucin de obra se deben prever estos plazos.

7.5 La direccin de la obra por administracin directa

La direccin de una obra por EPD no vara en el concepto de la
direccin de una obra por contrata. Por lo tanto todos los requisitos
legales de una obra por contrata se deben de aplicar a las obras por
EPD. Existir un residente de obra o un ingeniero inspector,
(cualquiera de ellos designado por la Entidad) el cual ser el
responsable tcnico y administrativo de la ejecucin. Esta
responsabilidad del residente de obra o del inspector de obra es ms
complicada que la de un ingeniero residente de una obra por
contrata, ya que adems de la responsabilidad tcnica, que es
comn a ambos tipos de obra, se aade la responsabilidad
administrativa que obliga al residente o inspector a observar todas
las normas pblicas ya que su incumplimiento puede derivar en
acciones administrativas, civiles y hasta penales.

7.6 La inspeccin o supervisin en las obras por administracin
directa

En trminos generales la ejecucin de toda obra requiere de una
supervisin aparte de la propia direccin de la obra. Si bien en el
caso particular de las obras por EDP no est prevista la supervisin
ejercida por terceros, el Autor del presente Manual considera que ello
no impide que, de as considerarlo la Entidad, se pueda contar con
una supervisin externa. Es ese caso la Entidad debera designar al
supervisor, de acuerdo al monto de la obra, atendiendo a lo
dispuesto en la Ley Anual de Presupuesto previo proceso de
seleccin. Cabe sealar sin embargo, que existen opiniones de otros
especialistas en el sentido de que al tratarse de la propia Entidad la
que ejecuta, no sera necesaria la supervisin externa. Opinin
respetable pero que el Autor del presente manual no comparte.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

243



7.7 Los procesos de control

Los procesos de control no difieren en lo esencial entre una obra por
contrata y una por EPD aunque las denominaciones y los procesos
pueden ser diferentes:

7.7.1 Las modificaciones en el expediente tcnico:

En obras por EPD no se maneja el concepto de adicional o
deductivo tal como se usa en obras por contrata, sino el de
modificaciones al expediente tcnico que acarrean montos
adicionales o deductivos. Pese a esta distincin, sin embargo, los
conceptos detrs de ellos son los mismos de la obra por contrata y
son de aplicacin las normas de control interno de la Contralora.
Toda modificacin del expediente tcnico requiere de una
justificacin y explicacin de las causas y de las consecuencias en
plazo y monto que implican, antes de que puedan ser aprobadas
para su ejecucin.
Si bien no hay normatividad al respecto, es recomendable que el
residente no introduzca ninguna modificacin en obra sin contar
antes con la aprobacin respectiva de la Entidad. Recordemos que
una modificacin importante del expediente tcnico podra incluso
llegar a variar los criterios econmicos y financieros que condujeron a
la obtencin de la Declaratoria de Viabilidad del SNIP.
No existe procedimiento alguno que seala que la Contralora
General de la Repblica tenga participacin en la aprobacin previa a
la ejecucin de las modificaciones del expediente tcnico, sea cual
sea el monto de estos.

7.7.2 El control del plazo

El control del plazo es inherente a todo proceso de administracin de
una obra, ya que una extensin injustificada del mismo acarrea
consecuencias econmicas. Si bien los procedimientos de las obras
por contrata no son aplicables de manera exacta, es una buena
prctica que el residente se obligue a un plazo y en caso se presente
razones que justifiquen la necesidad de una extensin, las tramite
ante la Entidad, tal como lo hara un contratista al sustentar un
pedido de ampliacin de plazo.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

244


La inspeccin o supervisin deben tener entre sus funciones el
control del plazo a fin de recomendar al residente y eventualmente a
la Entidad las acciones rectificatorias necesarias para superar
retrasos.

7.7.3 El control econmico

En una obra por EPD no existen valorizaciones de obra ni pagos por
valorizaciones. Ello no significa que no se deban realizar
valorizaciones de avance. En las valorizaciones de avance se
computarn los metrados ejecutados y su valor de acuerdo a los
precios unitarios del expediente tcnico a fin de que sean
comparados con los desembolsos que se han ejecutado.

Esta informacin debe ser parte del informe mensual del residente.

En cuanto al manejo econmico de la obra, a diferencia de la obra
por contrata donde la Entidad le paga al contratista su valorizacin
mensual y es el nico pago que debe de hacer, en las obras por EPD
los pagos son de mltiples y de diversas fuentes:
Pagos hechos por la Entidad dentro de su propia
organizacin: personal propio de la Entidad, alquiler de sus
propios equipos, costos de operacin y mantenimiento de los
mismos, etc.
Pagos hechos por la Entidad a los proveedores de materiales
seleccionados mediante procesos de seleccin centralizados
en la sede de la Entidad.
Pagos hechos a travs de un fondo asignado a la obra y que
est bajo el manejo del residente y el administrador, los cuales
estn sujetos a una rendicin de fondos. Estos fondos
normalmente son para la adquisicin de insumos locales por
montos pequeos.
Pagos de la planilla de personal contratado expresamente
para la obra (profesionales, tcnicos, administrativos y
obreros).
Pagos de contratos especficos que se hayan tenido que
realizar para la ejecucin de la obra. Equivale a lo que en
obras por contrata se denomina un subcontrato.

CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

245


Si se tiene un administrador en obra que va a manejar recursos, se
requerirn todas las autorizaciones correspondientes a Tesoro
Pblico para permitirle el giro de cheques, manejo de cuentas, etc.
El manejo de la parte econmica de la obra por EPD est por lo tanto
adems relacionado a los procesos de Presupuesto y Tesorera y
requieren de un control y manejo por personal conocedor de estos
procesos y que se responsabilice de su cumplimiento.

7.7.4 El control tcnico y de calidad

El control tcnico y de calidad no difiere en lo absoluto del que se
debe de ejercer en una obra por contrata, por lo que todo lo sealado
para ese tipo de obras es aplicable a las obras por EPD.

7.8 El cierre de obra

Para el cierre de obra lo que corresponde es hacer la entrega de la
obra la que debe estar premunida de las mismas formalidades que
para una obra por contrata. La Resolucin 195-88 de Contralora es
la nica norma que establece el proceso de entrega de obra, como
ya se rese lneas arriba.

7.9 La liquidacin tcnica y financiera

Al igual que si se tratase de una obra por contrata, la obra ejecutada
por EPD debe ser liquidada, tanto en lo tcnico como en lo
financiero. Sin embargo los procesos involucrados son distintos,
especialmente en lo que se refiere a lo financiero.

En cuanto al aspecto tcnico se deber cumplir con incluir lo
siguiente:
Planos segn construido.
Metrados realmente ejecutados en las diferentes partidas del
presupuesto base y sus modificatorias.
Dossier de equipos y materiales incorporados a la obra, con sus
respectivos catlogos, garanta de fbrica o de proveedor.
Inventario valorizado de materiales sobrantes.
Cierre de libro de planillas del personal obrero y empleado.
Cierre y entrega del cuaderno de obra.
De ser el caso, Manual de Operacin y Mantenimiento.
De ser el caso, Registro de Protocolos de Pruebas.
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246


Documentacin de cierre de obra expedida por el municipio
correspondiente, de acuerdo al TUPA respectivo.

En el aspecto financiero se debe incluir:
Reporte detallado de gastos discriminado por rubros y meses.
Cuadro comparativo con el presupuesto base.
Cuadros de presupuestos analticos
Informe de cierre de cuentas bancarias.
Declaracin de no tener adeudos pendientes.

8. Normas perteneciente a otros Modelos de Contratacin

En este captulo se presentan las normas que se aplican en los
casos en los que el proceso de seleccin y la contratacin se rigen
por normas distintas a las de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado.

Se debe sealar que, en general, los procesos tanto en su etapa de
seleccin como de ejecucin contractual, difieren en mayor o menor
medida de la normatividad local, por lo que es necesario que los
participantes, ya sea licitantes o partes contratantes, estn advertidos
que muchos procedimientos a los que se puede estar acostumbrados
en la normatividad local pueden variar en gran medida en estos
regmenes.

Asimismo se advierte que la presentacin y contenido de este
captulo es de carcter estrictamente referencial y que en el caso de
necesitar aplicar las normas de las entidades sealadas a
continuacin deberan referirse a los documentos completos y
vigentes, para lo que se sealan en cada caso la pgina Web donde
se pueden encontrar.

8.1 Banco Mundial (Banco Internacional de Reconstruccin y
Fomento - BIRF)

La ejecucin de obra bajo las normas del Banco Mundial se regula
por las NORMAS DE ADQUISICIONES CON PRSTAMOS DEL
BIRF Y CREDITOS DE LA AIF publicada por el Banco.
156
Para el

156
La versin completa de las Normas se puede descargar de

http://siteresources.worldbank.org/INTPROCUREMENT/Resources/ProcGuid-05-04-sv1.doc
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

247


presente Manual se han tomado los prrafos ms importantes de las
Normas a fin de dar una idea general al lector sobre las mismas.
Slo el anlisis y conocimiento total de la normatividad puede
garantizar el xito en cada caso en particular, por lo que no ser
suficiente el contenido referencial del presente documento.

As mismo se recomienda a los usuarios hacer una revisin conjunta
de las Normas y de los Documentos Estndar que en ella se
mencionan, ya que los mismos se complementan.

Las Normas tienen por objeto informar a los encargados de la
ejecucin de un proyecto financiado en su totalidad o en parte por el
Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF) o la
Asociacin Internacional de Fomento (AIF) acerca de las polticas
que rigen la contratacin de los bienes, de las obras y servicios
conexos (distintos de los servicios de consultora) necesarios para el
proyecto.

La libre competencia es la base de la eficiencia de las contrataciones
pblicas. Los prestatarios deben seleccionar el mtodo ms
apropiado para la contratacin especfica. En la mayora de los
casos, el mtodo ms apropiado es la licitacin pblica internacional,
adecuadamente administrada, con la concesin de las preferencias
apropiadas para los bienes de fabricacin nacional y, cuando
procede, para los contratistas nacionales de obras
157
, de conformidad
con condiciones prescritas. Por lo tanto, en tales casos, el Banco
exige a sus Prestatarios que contraten la obtencin de bienes, la
ejecucin de obras y servicios conexos, mediante licitacin pblica
internacional abierta a los proveedores de bienes y contratistas de
obras elegibles para participar en sta. En la Seccin II de estas
Normas se describen los procedimientos a seguir en la licitacin
pblica internacional.

Por otra parte, cuando la licitacin pblica internacional
evidentemente no constituye el mtodo de contratacin ms
econmico y eficiente, otros mtodos de contratacin podrn
utilizarse. Los contratos especficos que se financien en un proyecto,
y su metodologa de contratacin deben ser consistentes con el

157
Para los fines de estas Normas, contratista se refiere exclusivamente a una firma que pro-
vee servicios de construccin.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

248


Convenio de Prstamo y lo que se especifica en el Plan de
Contrataciones.

8.1.1 Aplicacin de la Norma

Los procedimientos descritos en estas Normas se aplican a toda
contratacin de bienes y obras financiadas total o parcialmente con
los fondos del prstamo.
158
El Prestatario puede adoptar otros
procedimientos para la contratacin de los bienes y la contratacin
de obras que no se financien con recursos provenientes de un
prstamo. En tales casos el Banco se cerciorar de que los
procedimientos en cuestin satisfagan la obligacin del Prestatario
de hacer que el proyecto se lleve a cabo de manera diligente y
eficiente, y de que los bienes por adquirir y las obras por contratar:

a) sean de calidad satisfactoria y compatible con el resto del
proyecto;
b) se entreguen o terminen oportunamente, y
c) tengan un precio que no afecte desfavorablemente a la
viabilidad econmica y financiera del proyecto.

8.1.2 Examen por el Banco

El Banco examina los procedimientos, documentos, evaluaciones de
ofertas, recomendaciones y adjudicaciones de contratos para
asegurarse que el proceso de contratacin se lleve a cabo de
conformidad con los procedimientos convenidos. Determinados
procesos requieren la no objecin del Banco a fin de que se pueda
continuar con el siguiente proceso.

8.1.3 Elegibilidad

158
Incluye aquellos casos donde el Prestatario emplea un agente de adquisiciones de confor-
midad con el prrafo 3.10.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

249



Con la intencin de promover la libre competencia el Banco permite a
empresas e individuos de todos los pases ofrecer bienes, ejecutar
obras y proveer servicios en los proyectos financiados por l.
Cualquiera de las condiciones de participacin est limitada a
aqullas que sean esenciales para asegurar la capacidad de la
empresa de cumplir con el contrato en cuestin.

En lo que respecta a todo contrato que se haya de financiar total o
parcialmente con un prstamo del Banco, ste no permite a ningn
Prestatario denegar la pre o poscalificacin a una empresa por
razones no relacionadas con su capacidad y recursos para cumplir el
contrato satisfactoriamente, ni permite que el Prestatario descalifique
a ningn licitante por tales razones. En consecuencia, los
Prestatarios deben llevar a cabo de manera diligente la evaluacin
tcnica y financiera de los licitantes, de tal manera que se asegure la
capacidad para ejecutar el contrato especfico.

Existen excepciones a lo antes dicho que deben consultarse en las
Normas.

8.1.4 Asociaciones en participacin

Cualquier firma puede participar en una licitacin
independientemente o en una asociacin en participacin (Joint
Venture), confirmando la asociacin y distribucin de sus
responsabilidades, tanto con firmas nacionales y/o con firmas
extranjeras, pero el Banco no acepta condiciones de asociacin que
requieran asociaciones en participacin o grupo forzosas u otras
formas de asociacin obligatoria entre firmas

8.1.5 La Licitacin Pblica Internacional

El objetivo de la licitacin pblica internacional es proporcionar a
todos los posibles licitantes elegibles notificacin oportuna y
adecuada de las necesidades de un Prestatario, y proporcionar a
tales licitantes una oportunidad igual para presentar ofertas, con
respecto a los bienes y obras necesarios.

CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

250


Tipo y monto de los contratos:
Los documentos de licitacin deben especificar claramente el tipo de
contrato que ha de celebrarse y las estipulaciones contractuales
adecuadas propuestas al efecto. Los tipos ms comunes de
contratos estipulan pagos sobre la base de una suma alzada, precios
unitarios, reembolso de costos ms comisin fija, o combinaciones
de estas modalidades. Los contratos sobre la base de costos
reembolsables son aceptables para el Banco solamente en
circunstancias excepcionales, tales como situaciones de gran riesgo,
o cuando los costos no pueden determinarse anticipadamente con
exactitud suficiente. Tales contratos deben incluir incentivos para
limitar los costos.

8.1.6 Notificacin y publicidad

La notificacin a tiempo de las oportunidades para licitar es
fundamental en los procedimientos competitivos. Con respecto a los
proyectos que incluyan adquisiciones por medio de la licitacin
pblica internacional, el Prestatario debe preparar y presentar al
Banco una versin preliminar de un anuncio general de
adquisiciones. El Banco dispondr la insercin de tal anuncio en UN
Development Business online (UNDB online) y en el Development
Gateways dgMarket)
159
.

Los llamados a precalificacin o a licitacin, segn sea el caso,
deben publicarse como Anuncios Especficos de Adquisiciones por lo
menos en un peridico de circulacin nacional en el pas del
Prestatario (y en la gaceta oficial, o en un portal electrnico de libre
acceso, si los hubiere). Tales llamados se deben publicar tambin en
el UNDP online y en el dgMarket. La notificacin debe efectuarse
con antelacin suficiente para que los posibles licitantes puedan
obtener los documentos de precalificacin o licitacin y preparar y
presentar sus ofertas.

8.1.7 Precalificacin de licitantes


159
El UNDP es una publicacin de Naciones Unidas. Mayor Informacin en
www.devbusiness.com; e-mail: dbsubscribe@un.org); el Development Gateway Market es
un portal electronico del Development Gateway Foundation. Mayor informacin en
www.dgmarket.com

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OBRAS

251


La precalificacin generalmente es necesaria en los casos de obras
de magnitud o de complejidad considerable, o en cualquier otra
circunstancia en que el alto costo de la preparacin de ofertas
detalladas pudiera desalentar la competencia, como por ejemplo
cuando se trata de equipos diseados sobre pedido, plantas
industriales, servicios especializados, y algunos contratos de
complejos sistemas de informacin y tecnologa y del tipo llave en
mano, de diseo y construccin, o de administracin.

8.1.8 Documentos de licitacin

En los documentos de licitacin debe proporcionarse toda la
informacin necesaria para que un posible licitante prepare una
oferta con respecto a los bienes que deban suministrarse o las obras
que hayan de construirse. Si bien el detalle y complejidad de estos
documentos pueden variar segn la magnitud y caractersticas del
conjunto que se licite y el contrato en cuestin, ordinariamente deben
incluir: el llamado a licitacin; instrucciones a los licitantes; el
formulario de las ofertas; el formulario del contrato; las condiciones
contractuales, tanto generales como especiales; especificaciones y
planos; la informacin tcnica que corresponda (incluyendo las
caractersticas geolgicas y ambientales); listas de bienes o
cantidades; el plazo de entrega o terminacin y los apndices
necesarios, tales como formularios de diversas garantas. La base
sobre la cual se debe evaluar la oferta y se escoger la oferta ms
baja evaluada se describir claramente en las instrucciones a los
licitantes, en las especificaciones, o en ambas.

Los Prestatarios deben utilizar los Documentos de licitacin estndar
(SBD) apropiados, emitidos por el Banco, con los cambios mnimos
que ste considere aceptables y que sean necesarios para cubrir
cuestiones especficas relativas a un proyecto. Todo cambio de ese
tipo se introducir solamente por medio de las hojas de datos de la
licitacin o del contrato, o a travs de condiciones especiales del
contrato, y no mediante cambios en la redaccin de los SBD del
Banco. En los casos en que no se hayan emitido los documentos de
licitacin estndar pertinentes, el Prestatario debe utilizar otras
condiciones contractuales reconocidas internacionalmente y
formularios de contrato aceptables para el Banco.

CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

252


8.1.9 Consideraciones que deben estar contenidas en los
documentos de licitacin:

Todo documento de licitacin deber contener disposiciones acerca
de los siguientes temas. Los detalles se pueden encontrar en las
Normas.
Validez de las ofertas y garanta de seriedad
Idiomas
Claridad de los documentos de licitacin
Normas tcnicas
Uso de marcas comerciales
Precios
Ajustes de precios
Transporte y seguros
Disposiciones monetarias
Monedas de las ofertas
Conversin de monedas para la comparacin de las ofertas
Moneda de pago
Condiciones y mtodos de pago
Ofertas Alternativas
Condiciones contractuales
Garanta de cumplimiento
Clusulas sobre liquidacin por daos y perjuicios y
bonificaciones
Fuerza mayor
Leyes aplicables y arreglo de diferencias

8.1.10 Disposiciones relacionadas con la presentacin de ofertas.

El plazo
El plazo que se conceda para la preparacin y presentacin de las
ofertas debe determinarse teniendo debidamente en cuenta las
circunstancias especiales del proyecto y la magnitud y complejidad
del contrato. En general, para las licitaciones internacionales dicho
plazo no debe ser inferior a seis semanas a partir de la fecha del
llamado a licitacin o, si fuere posterior, de la fecha en que estn
disponibles los documentos de licitacin. Cuando se trate de obras
civiles de gran envergadura o de elementos de equipo complejo, el
plazo normalmente no debe ser menor de doce semanas a fin de que
los posibles licitantes puedan llevar a cabo sus investigaciones antes
de presentar sus ofertas.
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OBRAS

253



En el llamado a licitacin se debe especificar la fecha y hora lmites y
el lugar para la entrega de las ofertas.

Procedimientos para la apertura de las ofertas
La apertura de las ofertas debe coincidir con la hora lmite fijada para
su entrega o efectuarse inmediatamente despus de dicha hora
lmite. El Prestatario debe abrir todas las ofertas a la hora estipulada
y en el lugar especificado. Las ofertas deben abrirse en pblico, es
decir, se debe permitir la presencia de los licitantes o de sus
representantes (en persona o por medios electrnicos en lnea,
cuando se utilice licitacin electrnica). Al momento de abrir cada
oferta, se deben leer en voz alta y deben notificarse por lnea
electrnica cuando se haya utilizado una licitacin de este tipo y se
registraren un acta el nombre del licitante y el precio total de cada
oferta y de cualesquiera ofertas alternativas, si se las hubiese
solicitado o se hubiese permitido presentarlas. Copia del acta debe
enviarse prontamente al Banco.

Aclaraciones o modificaciones de las ofertas
El Prestatario debe pedir a los licitantes las aclaraciones necesarias
para evaluar sus ofertas, pero no debe pedir ni permitir que
modifiquen su contenido sustancial ni sus precios despus de la
apertura de las ofertas. Tanto las solicitudes de aclaracin como las
respuestas de los licitantes deben hacerse por escrito ya sea en
copia dura o por medio de un sistema electrnico con el que el Banco
est de acuerdo.

Confidencialidad
Despus de la apertura en pblico de las ofertas, no debe darse a
conocer a los licitantes ni a personas no interesadas oficialmente en
estos procedimientos, informacin alguna acerca del anlisis,
aclaracin y evaluacin de las ofertas ni sobre las recomendaciones
relativas a la adjudicacin, hasta que se haya publicado la
adjudicacin del contrato.

Anlisis de las ofertas
El Prestatario debe determinar si las ofertas a) cumplen con los
requisitos exigidos en los prrafos 1.6, 1.7 y 1.8 de estas Normas, b)
han sido debidamente firmadas, c) estn acompaadas de las
garantas o de las declaratorias firmadas exigidas, conforme se
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OBRAS

254


especifica en el prrafo 2.14 de las Normas, d) cumplen
sustancialmente los requisitos especificados en los documentos de
licitacin, y e) estn en general en orden. Si una oferta no se ajusta
sustancialmente a los requisitos, es decir, si contiene divergencias
mayores o reservas con respecto a los trminos, condiciones y
especificaciones de los documentos de licitacin, no se la debe
seguir considerando. Una vez abiertas las ofertas no se debe permitir
que el licitante corrija o elimine las divergencias mayores ni las
reservas.

Evaluacin y comparacin de las ofertas
La evaluacin de las ofertas tiene por objeto determinar el costo de
cada una de ellas para el Prestatario de manera que permita
compararlas sobre la base del costo evaluado de cada una. Con
sujecin a lo dispuesto en el prrafo 2.58, la oferta que resulte con el
costo evaluado ms bajo, sin que sea necesariamente aquella cuyo
precio cotizado sea el ms bajo, debe ser seleccionada para la
adjudicacin.

Los precios de oferta que se lean en la apertura de las ofertas deben
ajustarse para corregir cualesquiera errores aritmticos. Adems, a
los fines de la evaluacin, deben hacerse ajustes respecto a
cualquier desviacin o reserva no importante. No deben tomarse en
cuenta en la evaluacin las disposiciones sobre ajuste de precios
aplicables al perodo de ejecucin del contrato.

Los documentos de licitacin deben especificar tambin los factores
pertinentes, adems del precio, que han de considerarse en la
evaluacin de las ofertas y la manera en que han de aplicarse a fin
de determinar la oferta evaluada ms baja.

Cuando se trate de contratos de construccin de obras o de llave en
mano los contratistas son responsables del pago de todos los
derechos, impuestos y otros gravmenes, y los licitantes deben
tomar en cuenta estos factores al preparar sus ofertas. La evaluacin
y comparacin de las ofertas se debe hacer sobre esta base. La
evaluacin de las ofertas relativas a obras se debe hacer
estrictamente en trminos monetarios. No se acepta procedimiento
alguno en virtud del cual se descalifiquen automticamente las
ofertas que se siten por encima o por debajo de un nivel
predeterminado para el valor de las obras. Cuando el tiempo es un
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

255


factor crtico, se puede tomar en cuenta el valor de la terminacin
adelantada de las obras de acuerdo con criterios presentados en los
documentos de licitacin solamente si en el contrato se estipulan
penalidades de la misma magnitud por concepto de incumplimiento.

Informe de evaluacin
El Prestatario debe preparar un informe detallado sobre la evaluacin
y comparacin de las ofertas en el cual expliquen las razones
especficas en que se basa la recomendacin para la adjudicacin
del contrato.

Adjudicacin del contrato
El Prestatario debe adjudicar el contrato, dentro del perodo de
validez de las ofertas, al licitante que rena los requisitos apropiados
en cuanto a capacidad y recursos y cuya oferta: i) responde
sustancialmente a los requisitos exigidos en los documentos de
licitacin y ii) representa el costo ms bajo evaluado
160
. A ningn
licitante se le debe exigir, como condicin para la adjudicacin del
contrato, que asuma la responsabilidad por trabajos que no estn
estipulados en los documentos de licitacin, o que efecte cualquier
modificacin de la oferta que haya presentado originalmente.

Notificacin de la adjudicacin
Dentro del plazo de dos semanas de recibir la no objecin del
Banco a la recomendacin de adjudicacin del contrato, el
Prestatario debe publicar en el UNDP online y en el dgMarket los
resultados que identifiquen la oferta y los nmeros de lotes y la
siguiente informacin: a) nombre de cada licitante que haya
entregado una oferta; b) precios de las ofertas ledos en voz alta en
la apertura de ofertas; c) nombre y precio evaluado de cada oferta
que fue evaluada; d) nombre de los licitantes cuyas ofertas fueron
rechazadas y las razones de su rechazo; e) nombre del licitante
ganador, y el precio que ofreci, as como la duracin y resumen del
alcance del contrato adjudicado.

Informacin sobre adjudicaciones
Al publicar la adjudicacin del contrato a que se refiere el prrafo
2.60, el Prestatario debe especificar que cualquier licitante que desee
corroborar las consideraciones sobre las cuales su oferta no fue

160
Denominados licitante evaluado del costo ms bajo y oferta evaluada como la ms baja,
respectivamente.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

256


seleccionada, debe solicitar una explicacin del Prestatario. El
Prestatario debe oportunamente proporcionar una explicacin del por
qu esa oferta no fue seleccionada, ya sea por escrito o a travs de
una reunin de informacin, o ambas, a opcin del Prestatario. El
licitante solicitante debe asumir todos los costos de asistencia a tal
reunin.

Otras disposiciones
Las normas establecen otras disposiciones sobre los siguientes
aspectos,
Preferencias nacionales
Prrroga de la validez de las ofertas
Poscalificacin de los licitantes
Rechazo de todas las ofertas

8.1.11 Otros Mtodos de Contratacin

Licitacin Internacional Limitada
La licitacin internacional limitada (LIL) es esencialmente una LPI
convocada mediante invitacin directa y sin anuncio pblico. La LIL
puede ser un mtodo adecuado de contratacin en los casos en que
a) haya solamente un nmero reducido de proveedores, o b) haya
otras razones excepcionales que puedan justificar el empleo cabal de
procedimientos distintos de los de una LPI.
161


Licitacin Pblica Nacional
La licitacin pblica nacional (LPN) es el mtodo de licitacin
competitiva que se emplea normalmente en las Contrataciones del
sector pblico en el pas del Prestatario, y puede constituir la forma
ms eficiente y econmica de adquirir bienes o ejecutar obras
cuando, dadas sus caractersticas y alcance, no es probable que se
atraiga la competencia internacional.

Comparacin de precios
La comparacin de precios es un mtodo de contratacin que se
basa en la obtencin de cotizaciones de precios de diversos
proveedores (en el caso de bienes) o de varios contratistas (en el
caso de obra pblica), con un mnimo de tres, a fin de obtener
precios competitivos, y es un mtodo apropiado para adquirir bienes
en existencia, fciles de obtener, o productos a granel con

161
Prcticamente no es aplicable para contratacin de obras (Nota del Autor del Manual)
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

257


especificaciones estndar y pequeo valor o trabajos sencillos de
obra civil y pequeo valor. La solicitud de cotizacin de precios debe
incluir una descripcin y la cantidad de los bienes o las
especificaciones de la obra, as como el plazo (o fecha de
terminacin) y lugar de entrega requerido.

Contratacin directa
La contratacin directa es una contratacin sin competencia (una
sola fuente) y puede ser un mtodo adecuado en las siguientes
circunstancias:
Un contrato existente para la ejecucin de obras o el suministro de
bienes, adjudicado de conformidad con procedimientos aceptables
para el Banco, puede ampliarse para incluir bienes u obras
adicionales de carcter similar. En tales casos se debe justificar, a
satisfaccin del Banco, que no se puede obtener ventaja alguna con
un nuevo proceso competitivo y que los precios del contrato ampliado
son razonables. Cuando se prevea la posibilidad de una ampliacin,
se deben incluir estipulaciones al respecto en el contrato original.

Construccin por administracin
La construccin por administracin, esto es, mediante el empleo de
personal y equipos propios del Prestatario,
162
puede ser el nico
mtodo prctico para la ejecucin de algunos tipos de obras. Este
mtodo puede justificarse cuando:
a) No puedan definirse anticipadamente las cantidades de
trabajo involucrado
b) Se trate de obras pequeas y dispersas o en localidades
remotas respecto de las cuales es improbable que las
empresas de construccin calificadas presenten ofertas a
precio razonable;
c) Los trabajos deban llevarse a cabo sin interferir con las
operaciones que estn en marcha;
d) El Prestatario pueda asumir mejor que el contratista el
riesgo de una interrupcin inevitable de los trabajos; y
e) Se trate de emergencias que requieran atencin inmediata.

Otras formas de contratacin:
Contrataciones a travs de agencias de las Naciones Unidas

162
Debe considerarse como unidad de ejecucin por administracin una empresa de cons-
truccin de propiedad del gobierno que no sea administrativa ni financieramente autnoma.
De otra manera, la expresin construccin por administracin se conoce como mano de
obra directa, equipo de rea, o trabajo directo.
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258


Agentes de Contrataciones
Agentes de inspeccin
Contrataciones en prstamos a intermediarios financieros
Contrataciones por el sistema CPO/COT/CPOT,
Concesiones y modalidades semejantes del sector privado
Contratacin basada en desempeo
Contrataciones con prstamos garantizados por el Banco
Participacin de la comunidad en las contrataciones

8.2 Japan Bank for International Cooperation JBIC

La ejecucin de obras bajo las Normas del J apan Bank for
International Cooperation (J BIC) se regulan en trminos generales
por el Guidelines for Procurement Under JBIC ODA Loans
163
y
en el campo especfico de la ejecucin de obras por el JBIC Sample
Bidding Documents for Civil Works.
164


Ambos documentos deben ser usados en conjunto para cada caso
especfico en el que se requiera formular las Bases para un proceso
de seleccin.

No existe una traduccin oficial al espaol, por lo que el texto oficial
es el escrito en idioma ingls.

En el presente trabajo se presentan los aspectos ms importantes de
normas contenidas en el primer documento antes sealado, a fin de
permitirle a los usuarios del Manual formarse una idea de los
procedimientos de contratacin de obra bajo las normas del J BIC.

8.2.1 Aspectos Generales

Estas Normas disponen las reglas generales que se seguirn los
Prestatarios del BANCO en realizar la adquisicin de bienes y de
servicios para un proyecto del desarrollo que sea financiado en
entero o en parte por los prstamos de AOD del BANCO. (el trmino
"el prestatario" segn lo utilizado en estas Normas tambin refiere a
la agencia el ejecutarse del proyecto y el trmino "servicio" como
utilizado en estas Normas excluye servicios de consultora.)


163
Disponible en ingles en http://www.jbic.go.jp/english/oec/guide/procure/index.php
164
Disponible en ingles en http://www.jbic.go.jp/english/oec/guide/tender/index.php
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

259


Los recursos provenientes de los prstamos de AOD del BANCO se
requieren deben ser utilizados con la atencin debida a las
consideraciones de la economa, de la eficacia, de la transparencia
en el proceso de la adquisicin y del no-discriminacin entre los
licitantes elegibles para los contratos de adquisicin.

El uso de estas Normas a un proyecto particular financiado por un
prstamo de AOD otorgado por el BANCO ser estipulado en el
Convenio de Prstamo entre el BANCO y el prestatario.

8.2.2 La Licitacin Pblica Internacional

El BANCO considera que en la mayora de los casos hacer una
Licitacin Pblica Internacional (LPI) es el mejor mtodo para
satisfacer los requisitos con respecto a la adquisicin de bienes y los
servicios para los proyectos indicados arriba. El BANCO, por lo tanto,
requiere normalmente a los prestatarios obtener bienes y servicios
165

con LPI de acuerdo con los procedimientos descritos en la parte II de
estas Normas.

Procedimientos diferentes a la Licitacin Pblica Internacional
(LPI)
Puede haber circunstancias especiales en las cuales LPI puede no
ser apropiada, y el BANCO puede considerar procedimientos
alternativos aceptables pero los casos establecidos en las normas no
se aplican, por lo general al caso de obras.

Elegibilidad
El BANCO tiene criterios de elegibilidad que se refieren a dos
aspectos principales: la nacionalidad de los licitantes y a la
participacin previa que puedan haber tenido en el proyecto. Se
deben consultar las normas del Banco a fin de estar seguros sobre
las condiciones de elegibilidad en cada caso en particular.

Adquisicin irregular
El BANCO no financia los gastos para bienes y servicios que, en la
opinin del banco, no se han adquirido de acuerdo con los
procedimientos convenidos en el Convenio de Prstamo, y el
BANCO cancelar la porcin del prstamo que asign a los bienes y

165
Incluye Obras
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

260


los servicios que han sido adquiridos irregularmente. Por ello el
BANCO;

(a) rechazar una oferta de adjudicacin si se determina que el
licitante recomendado para la adjudicacin ha incurrido en prcticas
corruptas o fraudulentas en la competencia para el contrato en
cuestin;
(b) considerar a un contratista como inelegible, por un perodo
determinado por el BANCO, para la adjudicacin de un contrato
financiado con los prstamos de AOD del BANCO si se determina en
cualquier momento que el contratista ha incurrido en prcticas
corruptas o fraudulentas en la competicin para, o al ejecutarse, otro
contrato financiado con los prstamos de AOD del BANCO o de otro
AOD japons.

Tipos de contrato
Los contratos se pueden estipular en base a los precios unitarios
para el trabajo realizado o los artculos provistos, un precio a suma
alzada, costo ms honorarios, o una combinacin de ellos para
diversas porciones del contrato, dependiendo de la naturaleza de las
bienes o de los servicios que se proporcionarn. Los documentos de
licitacin indicarn claramente el tipo de contrato seleccionado. Los
contratos Costo-reembolsables no son aceptables al BANCO salvo
en circunstancias excepcionales, tales como condiciones de alto
riesgo o donde los costos no se pueden determinar por adelantado
con suficiente exactitud. Los contratos nicos para ingeniera, equipo
y construccin proporcionados por el mismo proveedor ("contratos
llave en mano") son aceptables si ofrecen ventajas tcnicas y
econmicas al prestatario, Ej. donde es deseable un proceso
especial o una integracin considerable de varias etapas.

Alcance del contrato
Para asegurar la competencia ms amplia posible, los contratos
individuales para los cuales se invita a presentar ofertas, siempre que
sean factibles, deben ser de un tamao lo bastante grande atraer
ofertas sobre una base internacional.

8.2.3 Licitacin En Dos Etapas Y Licitacin De Dos Sobres

(a) En el caso de contratos llave en mano o los contratos para las
plantas grandes y complejas o para la adquisicin del equipo
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
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261


conforme a rpidos avances tecnolgicos, tales como sistemas
informticos importantes, para los cuales puede ser indeseable o
imprctico preparar especificaciones tcnicas completas por
adelantado, un procedimiento que hace uso de la oferta en dos
etapas puede ser adoptado. Bajo este procedimiento, se invitar
a los licitantes primero a que sometan ofertas tcnicas sin precios
en base de los requisitos mnimos de operacin y desempeo.
Despus de aclaraciones tcnicas y comerciales y de ajustes,
seguidos por los documentos de licitacin enmendados, se
invitar a los licitantes a que sometan ofertas tcnicas finales y
ofertas econmicas en la segunda etapa. El uso de este
procedimiento se debe convenir entre el BANCO y el prestatario.

(b) Para obras, maquinaria y equipo para los cuales las
especificaciones tcnicas completas estn preparadas por
adelantado, un procedimiento de licitacin de dos sobres puede
ser adoptado. Bajo este procedimiento, se invitar a los licitantes
que sometan ofertas tcnicas y de precio simultneamente en
dos sobres separados. Las ofertas tcnicas se abren primero y se
revisan para determinar que se ajustan a las especificaciones.
Despus de que se haya terminado la revisin tcnica, los sobres
conteniendo el precio de los licitantes cuyas ofertas tcnicas se
han determinado conformes con las especificaciones tcnicas se
abren en pblico, con los licitantes o sus representantes
permitidos estar presentes. La abertura de los sobres del precio
seguir los procedimientos estipulados en la seccin 5.02 de
estas Normas. La evaluacin de las ofertas de precio ser
constante con la seccin 5.06 de estas Normas. Las ofertas de
precio de los licitantes cuyas ofertas tcnicas se han determinado
no conformes con las especificaciones tcnicas sern devueltas
sin abrir a los licitantes referidos. El uso de este procedimiento se
debe convenir en por el BANCO y el prestatario.

Publicidad
En todos los casos de contratos sujetos a LPI, las invitaciones para
precalificar o hacer una oferta ser anunciado en por lo menos un
peridico de circulacin general en el pas del prestatario. El
prestatario debe tambin enviar inmediatamente las copias de tales
invitaciones (o del anuncio por consiguiente) a los representantes
locales de los pases de fuente elegibles y del BANCO.

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262


Precalificacin de licitantes
En principio se requiere una Precalificacin previo a hacer una oferta
para los trabajos grandes complejos y, excepcionalmente, para
equipo diseado a medida y para servicios especializados para
asegurarse de que las invitaciones a ofertar sern extendidas
solamente a las que sean tcnico y financieramente capaces. La
Precalificacin estar basada enteramente en la capacidad de los
potenciales licitantes para realizar el contrato en particular
satisfactoriamente, considerando, entre otros, su: (i) experiencia y
cumplimiento en contratos similares, (ii) capacidades con respecto a
personal, equipo y planta, y (iii) posicin financiera. Una muestra de
los factores que se evaluarn en el Precalificacin se muestra en el
anexo I. Una declaracin clara del alcance del contrato y los
requisitos para la calificacin (criterios) sern enviados a los que
desean ser considerados para el Precalificacin. Se permitir hacer
una oferta a todos los licitantes que cumplan los criterios
especificados. La verificacin de la informacin proporcionada a la
hora del Precalificacin ser confirmada a la hora de la adjudicacin
del contrato, y la adjudicacin se puede negar a un licitante que
resulte que ya no tiene la capacidad o los recursos para realizar con
xito el contrato, incluyendo el caso en que informacin fraudulenta o
incorrecta ha sido proporcionada.

8.2.4 Documentos De Licitacin

Generalidades
Los documentos de licitacin proporcionarn toda la informacin
necesaria para permitir a un licitante potencial preparar una oferta
para los bienes y servicios que se proporcionarn. Mientras que el
detalle y la complejidad de estos documentos variarn con el tamao
y la naturaleza del paquete y del contrato propuestos de la oferta,
incluyen generalmente: invitacin a ofertar; instrucciones a los
licitantes; formulario de oferta; formulario de contrato; condiciones
(generales y especiales); especificaciones tcnicas; lista de bienes o
presupuesto de cantidades y planos, as como los anexos
necesarios, detallando, por ejemplo, las garantas requeridas o
aceptables. Si se cobra un monto por los documentos de licitacin,
ste ser razonable y reflejar el costo de su produccin y no ser
tan alto que desaliente a licitantes calificados. Las pautas respecto
de los componentes principales de los documentos de licitacin se
dan en los prrafos siguientes.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
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263



Fianzas o garantas de oferta
Fianzas o garantas de oferta sern generalmente requeridos, pero
no sern fijados tan altos que desalientan a licitantes calificados. Las
fianzas o las garantas de oferta sern devueltas a los licitantes no
seleccionados cuanto antes despus de que se hayan abierto las
ofertas.

Condiciones del Contrato
Las condiciones del contrato definirn claramente los derechos y las
obligaciones del prestatario y el contratista, y los poderes y la
autoridad del consultor como el Ingeniero, si es empleado por el
prestatario en la administracin del contrato y de cualesquiera
enmiendas.


Claridad de los Documentos de Licitacin
Las especificaciones dispondrn tan clara y exactamente como sea
posible la obra, los bienes y los servicios que se proveern y el lugar
de la entrega o de la instalacin. Los planos sern consistentes con
el texto de las especificaciones. Donde haya discrepancias entre los
planos con el texto de las especificaciones, el texto gobernar.

El prstamo del BANCO se establece en Yenes japoneses y el precio
de oferta se debe indicar normalmente en Yenes japoneses. Cuando
sea necesario, sin embargo, otras monedas de cotizacin
internacional pueden tambin ser permitidas. Adems, cualquier
porcin del precio de oferta que el licitante espera gastar en el pas
del prestatario se puede indicar en la moneda del pas del
prestatario. La moneda o las monedas en las cuales el precio de
oferta puede ser indicado sern especificadas en los documentos de
licitacin.

Conversin de moneda para la comparacin de ofertas
El precio de oferta es la suma de todos los pagos que se harn al
licitante, en cualquier moneda. Con el fin de comparar precios, todos
los precios de oferta sern convertidos a una sola moneda
seleccionada por el prestatario e indicada en los documentos de
licitacin. El prestatario efectuar esta conversin usando las tarifas
del intercambio (venta) para esas monedas cotizadas por una fuente
oficial (tal como el Banco Central) para las transacciones similares a
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

264


una fecha seleccionada por adelantado y especificada en los
documentos de licitacin, a condicin de que tal fecha no sea anterior
de treinta das antes de, ni ms adelante que, la fecha especificada
para la abertura de ofertas.

Moneda de pago
(a) El pago del precio del contrato ser hecho en la moneda o las
monedas en las cuales el precio de oferta se expresa en la oferta del
licitante aceptado, excepto si un arreglo distinto se justifica y se
especifica claramente en los documentos de licitacin.
(b) Donde deba pagarse el precio de oferta, enteramente o en parte,
en una moneda o monedas con excepcin de la moneda de la oferta,
el cambio que se utilizar para los propsitos del pago ser
especificado por el licitante en la oferta para asegurarse de que el
valor de la moneda o de las monedas usadas en la oferta est siendo
mantenido sin ninguna prdida o aumento.
Clusulas del Ajuste Del Precio
Los documentos de licitacin indicarn claramente si se requieren
precios firmes o el ajuste de los precios de oferta es aceptable. En
casos apropiados, la disposicin ser hecha para el ajuste (hacia
arriba o hacia abajo) del precio del contrato, si los cambios ocurren
en los precios de los componentes importantes del costo del
contrato, tales como materiales de trabajo u otros. Los frmulas
especficas para el ajuste del precio sern indicados claramente en
los documentos de licitacin para que las mismas provisiones
puedan aplicarse a todas las ofertas. Un techo en el ajuste del precio
ser incluido en los contratos para la fuente de mercancas, pero no
es usual incluir tal techo en los contratos para las obras civiles.
Normalmente no debe haber disposicin del ajuste del precio para
bienes a ser entregado en el plazo de un ao.

Anticipos
El porcentaje del pago total que se har por adelantado, para cubrir
al entrar en vigor el contrato la movilizacin y costos similares ser
razonable y especificado en los documentos de licitacin. Otro
anticipo, por ejemplo para los materiales entregados al sitio para el
uso en trabajos, tambin ser definido claramente en los documentos
de licitacin. Los documentos de licitacin especificarn las
disposiciones para cualquier garanta requerida para los pagos
anticipados.

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265


Garantas, fianzas de cumplimiento y retenciones de dinero
Los documentos de licitacin para obras civiles requerirn una cierta
forma de garanta que asegure que el trabajo sea continuado hasta
terminar. Esta garanta puede proporcionarla una garanta bancaria o
por una fianza de cumplimiento, cuyo monto variar con el tipo y el
tamao del trabajo, pero ser suficiente para proteger el prestatario
en caso de falla por el contratista. Una porcin de esta garanta se
extender suficientemente ms all de la fecha de la terminacin de
los trabajos para cubrir el perodo de la responsabilidad o de la
subsanacin de defectos hasta la aceptacin final por el prestatario.
Para tal porcin de garanta extendida ms all de la fecha de la
terminacin de los trabajos, los contratos pueden prever que un
porcentaje de cada pago peridico se retendr como fondo de
garanta hasta la aceptacin final. Esta cantidad de la garanta
requerida ser indicada en los documentos de licitacin. En los
contratos para suministro de bienes es generalmente preferible tener
un porcentaje del pago total retenido para garantizar el
funcionamiento antes que tener una garanta bancaria o fianza. El
porcentaje del pago total que se retendr como fondo de garanta y
las condiciones para su ltimo pago sern estipulados en los
documentos de licitacin. Si, sin embargo, se prefiere una garanta
bancaria o una fianza, esta ser por una cantidad razonable.

Seguros
Los documentos de licitacin indicarn los tipos exactos y los
trminos del seguro (Ej. responsabilidades que se cubrirn y
duracin del seguro) que obtendr el licitante aceptado.

Clusulas de Liquidacin de Daos y primas
Clusulas de liquidacin de daos sern incluidas en los documentos
de licitacin para cuando se retrasan la terminacin o la entrega
dando por resultado un costo adicional, la prdida de rditos o la
prdida de otras ventajas al prestatario. La disposicin se puede
tambin hacer para una prima que se pagar a los contratistas
cuando la terminacin de los contratos de obras se dan cerca o por
adelantado de los tiempos especificadas en el contrato, cuando tal
terminacin anticipada representar una ventaja al prestatario.

Fuerza Mayor
Las condiciones incluidas en los documentos de licitacin, cuando
sea apropiado, contendrn clusulas que estipulen que el
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266


incumplimiento de una de las partes de realizar sus obligaciones bajo
contrato no ser considerado un defecto bajo el contrato si tal falta es
el resultado de la fuerza mayor segn lo definido en las condiciones.

Idioma
Los documentos de licitacin se deben preparar en ingls. Si otra
lengua se utiliza en los documentos de licitacin, un texto completo
en ingls ser incorporado en esos documentos y ser especificado
cual prevalece.

Solucin de conflictos
Provisiones que se ocupan de la solucin de conflictos sern
incluidas en las condiciones. Es recomendable que la disposicin
est basada en las "reglas de la conciliacin y del arbitraje"
preparados por la Cmara de Comercio internacional.

Leyes Aplicables
El contrato estipular qu leyes gobernarn su interpretacin y
funcionamiento.

8.3 Banco Interamericano de Desarrollo - BID

La ejecucin de obra bajo las normas del Banco Mundial se regula
por las POLTICAS DE ADQUISICIONES DE BIENES Y OBRAS
publicada por el Banco.
166
Para el presente Manual se han tomado
los prrafos ms importantes de las Normas a fin de dar una idea
general al lector sobre las mismas. Slo el anlisis y conocimiento
total de la normatividad puede garantizar el xito en cada caso en
particular, por lo que no ser suficiente el contenido referencial del
presente documento.

El documento del BID tiene por objeto dar a conocer a los
Prestatarios, contratistas y proveedores vinculados con las
adquisiciones financiadas con los prstamos del Banco
Interamericano de Desarrollo (el "Banco"), las polticas bsicas y
procedimientos del Banco en materia de adquisicin de bienes, obras
y servicios relacionados.


166
El texto completo del documento puede descargarse de la siguiente direccin:
http://enet.iadb.org/idbdocswebservices/idbdocsInternet/IADBPublicDoc.aspx?docnum=469647
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

267


8.3.1 Uso eficiente y econmico de los recursos del Banco

La regla principal aplicable al uso de los recursos del Banco
establecida en su Convenio Constitutivo, es que dichos recursos
deben utilizarse prestando debida atencin a consideraciones de
economa y eficiencia. Esta regla se aplica a todas las adquisiciones
que se llevan a cabo con motivo de operaciones del Banco. El
sistema de adquisiciones que, salvo excepciones, mejor se presta
para la aplicacin de la citada regla, es el de licitacin pblica
internacional. Por eso el Banco ha adoptado este procedimiento para
las adquisiciones que lleva a cabo el sector pblico.

8.3.2 Responsabilidades bsicas

La responsabilidad por la ejecucin y administracin de los proyectos
reside en los Prestatarios, incluyendo todo el proceso de
adquisiciones, desde la preparacin de los documentos de licitacin
hasta la adjudicacin y administracin de los contratos de suministro.
El Banco supervisa el proceso de adquisiciones para asegurarse que
se siguen sus reglas y procedimientos.

8.3.3 Elegibilidad de contratistas y bienes

El Banco tiene reglas estrictas en cuanto al uso de los fondos de sus
prstamos. Estos slo pueden desembolsarse a cuenta de gastos
por concepto de bienes, obras o servicios elegibles que cumplan,
entre otras, con las reglas sobre nacionalidad de proveedores y
origen de bienes que se establecen a continuacin.

8.3.4 Elegibilidad de contratistas de obras por nacionalidad

En las licitaciones para obras, slo pueden participar empresas
provenientes de los pases miembros del Banco.

CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

268


8.3.5 Asociacin de firmas locales y extranjeras

Cualquier firma puede participar en una licitacin
independientemente o en una asociacin en participacin, consorcio
o asociacin (APCA), tanto con firmas del pas del Prestatario como
con firmas de otros pases, pero el Banco no acepta condiciones de
asociacin obligatoria entre firmas

8.3.6 Licitacin Pblica Internacional

El objetivo de la licitacin pblica internacional, tal como se describe
en las presentes Polticas, es proporcionar a todos los posibles
oferentes elegibles notificacin oportuna y adecuada de las
necesidades de un Prestatario, y proporcionar a tales oferentes una
oportunidad igual para presentar ofertas, con respecto a los bienes y
obras necesarios

El Banco reconoce y adopta los principios bsicos de la licitacin
pblica que son publicidad, igualdad, competencia y debido proceso.

8.3.7 Tipos y montos de contrato

Los documentos de licitacin deben especificar claramente el tipo de
contrato que ha de celebrarse y las estipulaciones contractuales
adecuadas propuestas al efecto. Los tipos ms comunes de
contratos estipulan pagos sobre la base de una suma alzada, precios
unitarios, reembolso de costos ms comisin fija, o combinaciones
de estas modalidades. Los contratos sobre la base de costos
reembolsables son aceptables para el Banco solamente en
circunstancias excepcionales, tales como situaciones de gran riesgo,
o cuando los costos no pueden determinarse anticipadamente con
exactitud suficiente. Tales contratos deben incluir incentivos para
limitar los costos

8.3.8 Publicidad para licitacin pblica internacional

La notificacin a tiempo de las oportunidades para licitar es
fundamental en los procedimientos competitivos. Con respecto a los
proyectos que incluyan adquisiciones por medio de la licitacin
pblica internacional, el Prestatario debe preparar y presentar al
Banco una versin preliminar de un aviso general de adquisiciones.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

269


El Banco dispondr la insercin de tal anuncio en el United Nations
Development Business (UNDB online) y en el sitio de Internet del
Banco.
167
El anuncio debe contener informacin referente al
Prestatario (o Prestatario potencial), el monto y finalidad del
prstamo, la magnitud de las adquisiciones que hayan de efectuarse
conforme a la licitacin pblica internacional, y el nombre, el telfono
(o nmero de fax) y la direccin del organismo del Prestatario
encargado de las adquisiciones, incluyendo la direccin del sitio de
Internet donde los avisos de adquisiciones estn disponibles. Cuando
stas se conozcan, se deben indicar las fechas en que los
interesados pueden obtener los documentos de precalificacin o de
licitacin. Los documentos de precalificacin o de licitacin, segn el
caso, no se deben poner a disposicin del pblico antes de la fecha
de publicacin del Aviso General de Adquisiciones.

Los llamados a precalificacin o a licitacin, segn sea el caso,
deben publicarse como Anuncios Especficos de Adquisiciones por lo
menos en un peridico de circulacin nacional en el pas del
Prestatario o en la gaceta oficial (si se encuentra disponible en
Internet), o en un portal nico electrnico de libre acceso, si los
hubiere, donde el pas publique todos sus oportunidades de
negocios. Tales llamados se deben publicar tambin en el UNDP
online y en el sitio de Internet del Banco. La notificacin debe
efectuarse con antelacin suficiente para que los posibles licitantes
puedan obtener los documentos de precalificacin o licitacin y
preparar y presentar sus ofertas.

8.3.8 Precalificacin

La precalificacin generalmente es necesaria en los casos de obras
de magnitud o de complejidad considerable, o en cualquier otra
circunstancia en que el alto costo de la preparacin de ofertas
detalladas pudiera desalentar la competencia, como por ejemplo
cuando se trata de equipos diseados sobre pedido, plantas
industriales, servicios especializados, y algunos contratos de
complejos sistemas de informacin y tecnologa y del tipo llave en
mano, de diseo y construccin, o de administracin. Esto tambin
asegura que las invitaciones a participar en la licitacin se enven

167
El UNDB es una publicacin de Naciones Unidas. Informacin sobre suscripciones estn disponi-
bles en Development Business, United Nations, GCPO Box 5850, New York, N.Y. 10163-5850,
U.S.A. (Pgina Web: www.devbusiness.com; e-mail: dbsubscribe@un.org). Banco Interamericano de
Desarrollo ( www.iadb.org ).
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

270


solamente a quienes cuenten con la capacidad y los recursos
necesarios. La precalificacin debe basarse nicamente en la
capacidad y recursos de los posibles oferentes para ejecutar
satisfactoriamente el contrato de que se trate, teniendo en cuenta: a)
la elegibilidad de la firma; b) la experiencia general en el sector y la
experiencia especifica con respecto a contratos similares; c) la
situacin financiera de la firma; y d) historial de incumplimiento de
contratos. No debe utilizarse precalificacin en contratacin de obras
o adquisicin de bienes no complejas o de menor monto.

8.3.9 Documentos de licitacin

En los documentos de licitacin debe proporcionarse toda la
informacin necesaria para que un posible oferente prepare una
oferta con respecto a los bienes que deban suministrarse o las obras
que hayan de construirse. Si bien el detalle y complejidad de estos
documentos pueden variar segn la magnitud y caractersticas del
conjunto que se licite y el contrato en cuestin, ordinariamente deben
incluir: el llamado a licitacin; instrucciones a los oferentes; el
formulario de las ofertas; el formulario del contrato; las condiciones
contractuales, tanto generales como especiales; especificaciones y
planos; la informacin tcnica que corresponda (incluyendo las
caractersticas geolgicas y ambientales); listas de bienes o
cantidades; el plazo de entrega o terminacin y los apndices
necesarios, tales como formularios de diversas garantas. La base
sobre la cual se debe evaluar y escoger la oferta evaluada como la
ms baja se describir claramente en las instrucciones a los
oferentes, en las especificaciones, o en ambas. Si se cobra una
suma por los documentos de licitacin, sta debe ser razonable y
reflejar solamente el costo de la impresin y envo y no ser tan alta
como para desalentar la participacin de oferentes calificados. El
Prestatario podr utilizar un sistema electrnico para distribuir los
documentos de licitacin, siempre y cuando el Banco est satisfecho
con la funcionalidad de ese sistema. Si los documentos de licitacin
se distribuyen electrnicamente, el sistema debe ser seguro para
impedir modificaciones a los documentos de licitacin y no debe
restringir el acceso de oferentes a los documentos de licitacin. En
los siguientes prrafos se dan orientaciones acerca de componentes
crticos de los documentos de licitacin.

CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

271


Los Prestatarios deben utilizar los Documentos Estndar de
Licitacin (DEL) apropiados, emitidos por el Banco, con los cambios
mnimos que ste considere aceptables y que sean necesarios para
cubrir cuestiones especficas relativas a un proyecto. Todo cambio de
ese tipo se introducir solamente por medio de las hojas de datos de
la licitacin, o a travs de condiciones especiales del contrato, y no
mediante cambios en la redaccin de los DEL del Banco. En los
casos en que no se hayan emitido los documentos de licitacin
estndar pertinentes, el Prestatario debe utilizar otras condiciones
contractuales reconocidas internacionalmente y formularios de
contrato aceptables para el Banco.

8.3.10 Condiciones contractuales

El modelo de contrato a utilizarse debe adecuarse al tipo de licitacin
de que se trate. Las obligaciones deben redactarse con el objeto de
lograr una distribucin equitativa de los riesgos relacionados con la
operacin respectiva, para que pueda obtenerse el precio ms
econmico y una ejecucin eficiente de la operacin. Dicho contrato
deber incluir condiciones generales y especiales.

(i) Condiciones generales del contrato. Los contratos con los
proveedores debern incluir condiciones generales en que
figuren, entre otras, obligaciones generales del contratista,
disposiciones sobre fianzas, indemnizaciones y seguros,
clusulas penales y bonificaciones, porcentaje de retencin
de pagos, terminacin, anticipos, forma y moneda de pago.
Cuando corresponda, las condiciones generales debern
incluir tambin los deberes y responsabilidades del (los)
consultor(es), modificaciones, partidas adicionales y
situaciones particulares del lugar donde se efecten las
obras que puedan afectar su construccin. Las siguientes
son algunas clusulas frecuentes de las condiciones
generales del contrato:

(1) Elegibilidad de gastos imputables al financiamiento del Banco.
Los contratos dispondrn que el contratista o proveedor no
har gastos para propsitos del contrato en el territorio de un
pas que no sea elegible para adquisiciones de proyectos
financiados por el Banco, cuando dichos gastos sean pagados
con recursos del Banco.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

272



(2) Pagos. Debe analizarse cuidadosamente el anticipo del
Prestatario al proveedor o contratista de construccin para
gastos de movilizacin, que pudieran ser autorizados una vez
firmado el contrato. Otros anticipos que pueden ser
autorizados, tales como para materiales entregados en el sitio
de trabajo pero an no incorporados a la obra, debern ser
claramente previstos en el contrato. Cuando corresponda,
debern indicarse los pagos que se van realizando por
trabajos efectuados o bienes entregados, para evitar ofertas
excesivamente elevadas como resultado del alto costo de
capital de trabajo del contratista o proveedor.
A solicitud del Prestatario, el Banco podr efectuar
desembolsos para la adquisicin de bienes y servicios de
construccin financiados con cargo al prstamo: (aa) mediante
desembolsos directos al Prestatario en forma de anticipo o
reembolso de gastos; (bb) mediante desembolso a los
proveedores de bienes importados o a los contratistas; y (cc)
mediante un acuerdo irrevocable del Banco de reembolsar a
un banco comercial que ha expedido o confirmado una carta
de crdito a un proveedor o contratista.

(3) Clusulas de reajuste de precio. Cuando corresponda, podrn
incluirse disposiciones respecto a los ajustes (ascendentes o
descendentes) del precio contractual para los casos en que se
produjeren cambios que resulten de inflacin o deflacin, que
afecten los principales componentes de costo del contrato,
tales como mano de obra, materiales y equipo. Las Bases
sobre las cuales se efectuarn dichos ajustes, debern
indicarse con claridad en los documentos de licitacin y en el
contrato.

(4) Retencin de pagos. Cuando corresponda, los documentos de
licitacin y el contrato podrn estipular retenciones de un
cierto porcentaje del precio total para garantizar el
cumplimiento de las obligaciones del contratista as como para
su pago final.

(5) Clusulas penales y de bonificacin. El contrato deber incluir
clusulas penales para el caso de que las demoras en la
terminacin del proyecto resulten en gastos adicionales,
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

273


prdida de ingresos, prdidas de produccin o inconvenientes
para el Prestatario. Asimismo, el contrato podr estipular el
pago de una bonificacin al contratista por el cumplimiento del
contrato antes del plazo previsto o por sobrepasar los criterios
mnimos establecidos en el contrato relativos a rendimiento.

(6) Fuerza mayor. Entre las condiciones generales del contrato,
es conveniente que figuren clusulas que estipulen que la falta
de cumplimiento parcial o total por una de las partes de las
obligaciones que le corresponden de acuerdo con el contrato,
no ser considerada como incumplimiento de dichas
obligaciones si se debe a un hecho de fuerza mayor (que ser
definida en las condiciones generales del contrato).

(7) Resolucin de desacuerdos. Es aconsejable incluir en las
condiciones del contrato disposiciones relativas al derecho
aplicable y al foro para la resolucin de desacuerdos. La
experiencia indica que ciertos mtodos alternativos de
resolucin de disputas pueden tener ventajas prcticas sobre
la solucin de desacuerdos en el fuero judicial. Estos mtodos
alternativos incluyen la mediacin; el uso de Comisiones para
el Anlisis de Controversias ("Dispute Review Boards") (estas
Comisiones son paneles de expertos, que en forma regular
analizan posibles disputas en el sitio de la obra y efectan
recomendaciones para su resolucin); y el arbitraje. Aunque el
Banco no hace de rbitro ni nombra rbitros, el personal del
Banco est disponible para discutir con los Prestatarios el uso
de dichos mtodos alternativos.

(ii) Condiciones especiales del contrato. Las condiciones
especiales del contrato incluyen la descripcin detallada de las
obras a ser construidas o de los bienes a ser suministrados; la
fuente de financiamiento; requisitos especiales relativos a
materias tales como monedas, pago, bonificaciones por
terminacin anticipada y cualquier modificacin que deba
hacerse con relacin a lo dispuesto en las condiciones
generales.

8.3.12 Otros Mtodos De Adquisicin

CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

274


Como se ha mencionado anteriormente, la licitacin pblica
internacional es el procedimiento que, como regla general, ha
seleccionado el Banco para las adquisiciones del sector pblico. Sin
embargo, pueden existir circunstancias especiales en que dicho
sistema no sea el ms apropiado. Para esos casos, como excepcin,
el Banco autoriza otros procedimientos, cuya justificacin se incluye
en la documentacin del prstamo.

Licitacin Internacional Limitada
La licitacin internacional limitada (LIL) es esencialmente una LPI
convocada mediante invitacin directa y sin anuncio pblico. La LIL
puede ser un mtodo adecuado de contratacin en los casos en que
a) haya solamente un nmero reducido de proveedores, o b) haya
otras razones excepcionales que puedan justificar el empleo cabal de
procedimientos distintos de los de una LPI. En la LIL, los
Prestatarios deben solicitar la presentacin de ofertas de una lista de
posibles proveedores que sea suficientemente amplia para asegurar
precios competitivos. En los casos en que haya slo un nmero
limitado de proveedores, la lista debe incluirlos a todos. En una LIL la
evaluacin de las ofertas presentadas, las preferencias nacionales no
aplican. Salvo en lo relativo a anuncios y preferencias requeridos en
una LPI, en este mtodo aplican todos los procedimientos,
incluyendo la publicacin de la adjudicacin del Contrato, tal como se
indica en el prrafo 2.60.

Licitacin Pblica Nacional
La licitacin pblica nacional (LPN) es el mtodo de licitacin
competitiva que se emplea normalmente en las Contrataciones del
sector pblico en el pas del Prestatario, y puede constituir la forma
ms eficiente y econmica de adquirir bienes o ejecutar obras
cuando, dadas sus caractersticas y alcance, no es probable que se
atraiga la competencia internacional. Para que el Banco los
considere susceptibles de financiamiento con fondos provenientes
de sus prstamos, estos procedimientos de contratacin deben ser
revisados y modificados
168
en la medida necesaria para lograr
economa, eficiencia, transparencia y compatibilidad general con la
Seccin I de estas Polticas. La LPN puede constituir el mtodo de
contratacin preferido cuando no se espera que los oferentes
extranjeros manifiesten inters ya sea debido a que: a) los valores
contractuales son pequeos; b) se trata de obras geogrficamente

168
Cualquier modificacin deber reflejarse en el Contrato de Prstamo.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

275


dispersas o escalonadas en el curso del tiempo; c) las obras
requieren una utilizacin intensiva de mano de obra; o d) los bienes u
obras pueden obtenerse o contratarse localmente a precios inferiores
a los del mercado internacional. Los procedimientos de la LPI pueden
utilizarse tambin cuando sea evidente que las ventajas de la LPI
quedan ampliamente contrarrestadas por la carga administrativa y
financiera que ella supone.

La publicidad puede limitarse por lo menos al nico sitio de Internet
oficial del pas dedicado a la publicacin de avisos de licitacin del
sector pblico o, en ausencia de ste, a un peridico de amplia
circulacin nacional. Los documentos de licitacin pueden emitirse en
cualquiera de los idiomas oficiales del Banco. Adicionalmente, los
documentos de licitacin deben contener informacin clara respecto
a cmo deben presentarse las propuestas, as como al lugar, fecha y
hora de entrega de las mismas. Se debe dar un plazo razonable para
que los interesados puedan preparar y presentar ofertas. Los
procedimientos deben permitir una competencia adecuada a fin de
asegurar precios razonables; los mtodos empleados en la
evaluacin de las ofertas y la adjudicacin de los contratos deben ser
objetivos y se deben dar a conocer a todos los oferentes y no
aplicarse arbitrariamente. Los mtodos deben tambin contemplar la
apertura pblica de las propuestas, la publicacin de los resultados
de la evaluacin y adjudicacin del contrato y las condiciones bajo
las cuales los oferentes pueden presentar disconformidad con
respecto a los resultados. Si hay empresas extranjeras que deseen
participar en estas condiciones, se les debe permitir que lo hagan.

Comparacin de Precios
La comparacin de precios es un mtodo de contratacin que se
basa en la obtencin de cotizaciones de precios de diversos
proveedores (en el caso de bienes) o de varios contratistas (en el
caso de obra pblica), con un mnimo de tres, a fin de obtener
precios competitivos, y es un mtodo apropiado para adquirir bienes
en existencia, fciles de obtener, o productos a granel con
especificaciones estndar y pequeo valor o trabajos sencillos de
obra civil y pequeo valor. La solicitud de cotizacin de precios debe
incluir una descripcin y la cantidad de los bienes o las
especificaciones de la obra, as como el plazo (o fecha de
terminacin) y lugar de entrega requerido. Las cotizaciones deben
presentarse por carta, tlex, fax o medios electrnicos. Para la
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

276


evaluacin de las cotizaciones el comprador debe seguir los mismos
principios que aplican para las licitaciones pblicas. Los trminos de
la oferta aceptada deben incorporarse en una orden de compra o en
un contrato simplificado.

Contratacin Directa
La contratacin directa es una contratacin sin competencia (una
sola fuente) y puede ser un mtodo adecuado en las siguientes
circunstancias:

a) Un contrato existente para la ejecucin de obras o el suministro
de bienes, adjudicado de conformidad con procedimientos
aceptables para el Banco, puede ampliarse para incluir bienes u
obras adicionales de carcter similar. En tales casos se debe
justificar, a satisfaccin del Banco, que no se puede obtener
ventaja alguna con un nuevo proceso competitivo y que los
precios del contrato ampliado son razonables. Cuando se prevea
la posibilidad de una ampliacin, se deben incluir estipulaciones
al respecto en el contrato original;
b) la estandarizacin de equipo o de repuestos, con fines de
compatibilidad con el equipo existente, puede justificar compras
adicionales al proveedor original. Para que se justifiquen tales
compras, el equipo original debe ser apropiado, el nmero de
elementos nuevos por lo general debe ser menor que el nmero
de elementos en existencia, el precio debe ser razonable y deben
haberse considerado y rechazado las ventajas de instalar equipo
de otra marca o fuente con fundamentos aceptables para el
Banco;
c) el equipo requerido es patentado o de marca registrada y slo
puede obtenerse de una fuente;
d) el contratista responsable del diseo de un proceso exige la
compra de elementos crticos de un proveedor determinado como
condicin de mantener su garanta de cumplimiento; y
e) en casos excepcionales, tales como cuando se requiera tomar
medidas rpidas despus de una catstrofe natural.
Posterior a la firma del contrato, el Prestatario debe publicar en el
sitio de Internet del United Nation Development Business (UNDB
on line) y en el sitio de Internet del Banco, el nombre del
contratista, el precio, la duracin y un resumen del alcance del
contrato. Esta publicacin puede realizarse trimestralmente en
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

277


forma de cuadro sumario que incluya los contratos realizados en
el periodo anterior.

Administracin Directa
La administracin directa, esto es, mediante el empleo de personal y
equipos propios del Prestatario,
169
puede ser el nico mtodo
prctico para la ejecucin de algunos tipos de obras. Este mtodo
puede justificarse cuando:
a) No puedan definirse anticipadamente las cantidades de trabajo
involucrado;
b) se trate de obras pequeas y dispersas o en localidades
remotas respecto de las cuales es improbable que las empresas
de construccin calificadas presenten ofertas a precio
razonable;
c) los trabajos deban llevarse a cabo sin interferir con las
operaciones que estn en marcha;
d) el Prestatario pueda asumir mejor que el contratista el riesgo de
una interrupcin inevitable de los trabajos; y
e) se trate de emergencias que requieran atencin inmediata.



8.4 Oficina de Servicios para Proyectos de las Naciones Unidas
UNOPS

UNOPS son las siglas en ingls de la Oficina de Servicios para
Proyectos de las Naciones Unidas.

8.4.1 Base legal

La base legal de la participacin de UNOPS en procesos de
seleccin de empresas contratistas, consultoras y proveedoras de
bienes y servicios es la siguiente:
Decreto Ley N 25565: Crean el Sistema de Evaluacin
Internacional de Procesos de Seleccin. (Pub.21 junio 1992).
Decreto Supremo N 036-97-EF: Alcances de la Ley del Sistema
de Evaluacin Internacional de Procesos de Seleccin y de su
reglamento. (Pub.14 abril 1997).

169
Debe considerarse como unidad de ejecucin por administracin una empresa de construccin de pro-
piedad del gobierno que no sea administrativa ni financieramente autnoma. De otra manera, la expre-
sin construccin por administracin se conoce como mano de obra directa, equipo de rea, o
trabajo directo.
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278


Decreto Supremo N 133-92-EF: Aprueban el Reglamento del
Decreto Ley N 25565. (Pub.19 julio 1992).

El Sistema de Evaluacin Internacional de Procesos permite que los
organismos del sector pblico y las empresas integrantes de la
actividad empresarial del estado, encarguen a Entidades
especializadas la realizacin de sus procesos de seleccin.

Slo podrn ser consideradas Entidades especializadas las
Organizaciones Internacionales que cuentan con dependencias u
rganos especializados en brindar este servicio; Organismos
Multilaterales de Crdito o Agencias de Gobierno que cuenten con
dependencias especializadas y Entidades Consultoras o Asesoras,
pblicas o privadas de mbito internacional, de reconocido prestigio y
solvencia, especializadas en este servicio.

8.4.2 Participacin de UNOPS

Es dentro de este marco que UNOPS brinda el servicio de
organizacin y conduccin de los procesos de seleccin que le sean
encargados por las Entidades del Sector Pblico.

A diferencia del BIRF, BID y J BIC que son Entidades financieras que
poseen Normas, Procedimientos y Documentos Estndar que se
aplican de manera obligatoria y prcticamente sin posibilidades de
desviarse de ellos, el UNOPS realiza los procesos elaborando las
Bases a partir de ciertas procedimientos propio que toma como gua,
pero que los ejecuta en estrecha colaboracin e interaccin con la
Entidad encargante. Esto debido a que, en el caso de las Entidades
financieras, ellas son las aportantes de los fondos de inversin, lo
que no sucede en el caso de UNOPS que en muchos casos recibe
encargos, los fondos son ntegramente del presupuesto de la Entidad
del Sector Pblico por lo que en esos casos los mecanismos y
procedimientos son esencialmente distintos en el caso de UNOPS
frente a los entes financieros anteriormente presentados.

8.4.2 Encargo a UNOPS

La Entidad Pblica que cuenta con la autorizacin legal para hacerlo,
encarga a UNOPS la organizacin del proceso de seleccin, para lo
cual formalizan un convenio y establecen el pago de un honorario.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

279



UNOPS recibe de la Entidad el expediente tcnico del concurso
materia de la licitacin y procede a elaborar las Bases del respectivo
proceso de seleccin, coordinado con la Entidad sobre las
caractersticas del servicio a contratar.

Una vez elaboradas las Bases estas son remitidas a la Entidad para
que sean aprobadas por el nivel correspondiente, normalmente
Resolucin Ministerial, Acuerdo de Directorio o Acuerdo de Concejo
segn sea el caso.

La proforma de contrato conteniendo la condiciones y clusulas
contractuales son elaboradas y aprobadas por la propia Entidad ya
que es sta y no UNOPS quien firma el documento contractual
cuando se trata de procesos realizados bajo el DL 25565. Ser
entonces la Entidad la responsable de establecer el marco
contractual bajo el cual se desarrollar el servicio. En principio dicho
marco contractual debera ajustarse a lo establecido en la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado, ya que el encargo a
UNOPS slo alcanza a la etapa de seleccin y no a la de la ejecucin
contractual.

8.4.3 Las Bases de Licitacin

Las Bases de un proceso de seleccin convocado por UNOPS
contienen las siguientes partes:
Seccin I - Instrucciones para los Proponentes:
Generalidades
Financiamiento
Publicidad
Condiciones para la presentacin de propuestas
o Participantes
o Propuestas
Costos de preparacin y presentacin de propuestas
Contenido de las Bases de Licitacin
Consultas y Aclaraciones
Preparacin de la propuesta
o Idioma de la propuesta
o Listado de Documentos que conforman la propuesta,
subdividido en Documentacin General, Documentacin
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OBRAS

280


Legal, Documentacin Financiera, Documentacin Tcnica y
Documentacin Econmica
Moneda de oferta y forma de pago
Presentacin, Recepcin y Apertura de Propuestas
Confidencialidad del Proceso
Disposiciones para la evaluacin de las propuestas tcnicas
Disposiciones para la evaluacin de propuestas econmicas
Adjudicacin de Contrato
Disposiciones sobre garantas
Clusulas relacionadas con el cumplimiento del contrato
Seccin II: Memoria Descriptiva
Seccin III: Criterios de evaluacin
Seccin IV: Formularios
Seccin V: Instrucciones Generales Administrativas
Seccin VI: Modelo de Contrato
Seccin VII: Expediente Tcnico (Especificaciones Tcnicas o
Trminos de Referencia segn corresponda)
Seccin VIII: Planos (si corresponde)
Una vez aprobadas las Bases, UNOPS procede a la convocatoria o
invitacin, segn sea el tipo de proceso acordado, y a conducir el
proceso hasta la seleccin de la propuesta ms conveniente.
Durante el proceso se pueden emitir Enmiendas a los documentos de
licitacin, as como recibir Notas Aclaratorias y responderlas dentro
de plazos establecidos.

8.4.5 Conclusin del encargo a UNOPS y firma de contrato.

Una vez presentadas las propuestas y evaluadas las mismas segn
los criterios y factores establecidos en las Bases, se determina las
calificaciones y UNOPS presenta a la Entidad el Informe de
Evaluacin Final con la correspondiente recomendacin para
adjudicar la Buena Pro.
La firma de contrato se realiza ente el proponente favorecido con la
Buena Pro y la Entidad la cual asume el control total de la ejecucin
contractual.

8.4.6 Otra modalidad de participacin de UNOPS aplicada en el Per:

Existe otra modalidad de actuacin de UNOPS en el campo de la
contratacin de obras, la cual no se encuentra regida por el Decreto
Ley 25565 sino por los Convenios Internacionales de Cooperacin
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

281


existentes entre la Organizacin de las Naciones Unidas y el
Gobierno del Per, es el Management Service Agreement
170
(MSA)
o Acuerdo de Servicio de Gestin.
El MSA es un instrumento a travs del cual los gobiernos pueden
invitar a la Oficina de Servicios para Proyectos de Naciones Unidas
(UNOPS) para que asistan a una Entidad en la administracin de un
proyecto logrndose un uso efectivo de tiempo y de recursos.

Procesos de desembolsos de recursos de un financiamiento
La solicitud de un MSA se canaliza a travs del PNUD o de UNOPS.
UNOPS y la Entidad negocian generalmente los detalles del MSA
directamente - tipo y duracin de servicios, los montos de la inversin
y los honorarios, y las condiciones especiales requeridas por la
Fuente de Financiamiento.
UNOPS realiza la gerencia, la seleccin y los servicios
administrativos estipulados en el MSA. Las condiciones exigidas por
la Fuente de Financiamiento pueden cubrir la elegibilidad del
contratista / consultor / proveedor, la no-objecin a las etapas
importantes de la seleccin, y otros.

Los Participantes
el gobierno, en la forma de una Entidad responsable de utilizar
los recursos del financiamiento.
El UNDP, u otra organizacin de Naciones Unidas,
representada por el coordinador residente en el pas.
UNOPS, como prestador de servicios al gobierno.
la Fuente de Financiamiento, que proporciona su no-objecin
al MSA, sujeto a condiciones especficas.

Procesos para la supervisin de la administracin del
financiamiento
El Prestatario o receptor de los fondos contrata los servicios de
UNOPS, con la aceptacin de la fuente de financiamiento.
Los fondos del proyecto son desembolsados directamente por la
Fuente de Financiamiento al Prestatario o a los proveedores.
UNOPS revisa y aprueba todas las acciones de seleccin solicitadas
por el prestatario y los pedidos de pagos contra el prstamo; autoriza
a la Fuente de Financiamiento a efectuar los pagos; y realiza
misiones peridicas de supervisin y las incluidas en el Convenio con
UNOPS para evaluar el estado de la implementacin del proyecto.

170
Vase http://www.undp.org/ops/docs/5pi3009.html
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

282



Los Participantes
el gobierno, representado por la Entidad responsable de utilizar el
prstamo o los recursos concedidos.
la Fuente de Financiamiento, bajo los trminos y condiciones
precisados en el Convenio con UNOPS.
UNOPS, actuando a nombre de la Fuente de Financiamiento.

8.5 Agencia para el Desarrollo Internacional de los Estados Unidos
USAID

En el presente numeral se hace una breve descripcin de los
procesos de seleccin para obras de acuerdo a la normatividad que
emplea USAID. Actualmente USAID no convoca procesos de
seleccin para ejecucin de obras en nuestro pas,
171
por o que el
contenido de este numeral es referencial y para cada caso en
particular se debern consultar de manera completa las referencias
que se sealan en el presente texto.

El proceso de seleccin y las condiciones contractuales que se
aplican son las del Gobierno Federal de los Estados Unidos
exclusivamente.

Las normas antes mencionadas son las Federal Adquisition
Regulations (FAR)
172
y las Host Countries Contracts
173
.

El Sistema Federal de Regulaciones de Adquisiciones es un sistema
establecido para la codificacin y publicacin de polticas y
procedimientos de adquisicin para todas las agencias ejecutivas.
Este sistema consiste de las FAR, que es el documento primario,
ms las regulaciones en adquisiciones propias de cada agencia que
implementan y complementan las FAR.


171
A la fecha de elaboracin del Manual USAID financiaba una sola obra en el Per, el mejo-
ramiento de la carretera Fernando Belaunde Terry en el tramo J uanju, Campanilla, Piza-
rrn, Pizana y Tocache. Para ello encarg al US Army Corps of Engineers (Cuerpo de In-
genieros del Ejrcito de los Estados Unidos) la seleccin y el manejo contractual de la
obra. El US Army Corps of Engineers convoc una licitacin en los Estados Unidos a la que
se podan presentar todas las empresas interesadas.
172
Ver: http://www.arnet.gov/far/loadmainre.html
173
Cuando se trabaja fuera de USA. Ver: http://www.usaid.gov/policy/ads/300/305.pdf
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

283


La Seccin 36 de las FAR se denomina Contratos de Construccin y
de Ingeniera / Arquitectura y contiene todas las regulaciones
aplicables en general a la seleccin y ejecucin contractual de las
obras. Para el caso especfico en que las obras se ejecutaran fuera
de los Estados Unidos, como sera el caso de nuestro inters, para la
seleccin se aplicar la Adquisicin Competitiva tal como se describe
en la Seccin 15 de las FAR.

El sistema de evaluacin de propuestas que se usa normalmente
para este tipo de procesos de seleccin para obras en el exterior es
el denominado Best Value Acquisition (Adquisicin Por Mejor Valor).

8.5.1 Proceso de Adquisicin por Best Value

La agencia gubernamental conductora del proceso de seleccin hace
una publicacin anunciando el proceso de seleccin y prepara los
documentos de licitacin.

El proceso de evaluacin considera la presentacin de dos sobres,
uno conteniendo la propuesta tcnica y el segundo con la oferta
econmica. Para la evaluacin se siguen cuatro etapas:

Revisin de conformidad de la propuesta: Es una revisin inicial
que se hace en bases a lo solicitado. El resultado puede ser la
eliminacin de las propuestas en caso omitan la presentacin
de la informacin requerida en los documentos en el formato
detallado en las especificaciones.
Evaluacin tcnica y de calidad: El comit, con asesores de ser
necesario, evalan todas las propuestas en el aspecto tcnico.
Los factores que generalmente se consideran son los
siguientes:
o Planteamiento tcnico
o Organizacin y personal
o Experiencia especializada o en trabajos similares
o Control de calidad del contratista
o Programacin preliminar de los trabajos.
Evaluacin del precio: Se hace de manera independiente a la
evaluacin tcnica. No se califica con puntuacin, pero si se
evala que la misma sea consistente y razonable en el anlisis
de sus precios.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

284


Anlisis de consistencia entre la propuesta tcnica y la
econmica: Luego de haberse hecho las dos evaluaciones
anteriores, la agencia considerada los precios en relacin con la
parte tcnica y los resultados de su evaluacin a fin de
determinar la propuesta o propuestas que dan mejores ventajas.
Se compararn tambin las ventajeas y desventajas relativas de
la propuesta tcnica y comparado con lo precios. De ser
necesarios se harn negociaciones en cuyo caso el proceso
termina con el documento Revisin Final de las Propuestas

8. 5.2 Sistema de evaluacin

La evaluacin no se hace sobre criterios objetivos y puntuables, sino
ms bien sobre criterios subjetivos que son descritos y definidos en
los documentos de licitacin. Los adjetivos que se usan son:
Insatisfactorio
Marginal
Satisfactorio
Bueno
Excelente
El Comit debe hacer una enumeracin de su calificacin con un
listado separado de ventajes y desventajas, fortalezas y debilidades,
deficiencias y requerimientos de aclaracin, excepto si se usa la
calificacin Satisfactorio. A cada factor de los indicados en 8.5.1 se
les asigna un peso ponderado.

8.5.3 Discusiones

La intencin principal es que el otorgamiento de Buena Pro se haga
basndose en las propuestas iniciales sin necesidad de mayores
discusiones, por lo que se aconseja a los postores que hagan su
mejor esfuerzo al momento de formular su propuesta sin pensar que
habr luego una discusin.

Sin embargo si la agencia considera que para la mejor conveniencia
del estado es conveniente hacer alguna discusin con los postores,
esto se har solo con los postores con verdaderas posibilidades de
ganar.

Al trmino de las discusiones aquellos postores que an estn dentro
de un rango que les otorga posibilidades de ser ganadores, tiene la
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

285


oportunidad de enviar su Revisin Final de la Propuesta para su
evaluacin.

Como se puede apreciar, el proceso de seleccin para obras segn
las FAR se basa en criterios subjetivos ms que objetivos y dan una
amplia discrecionalidad a los funcionarios encargados de la
seleccin.

8.5.4 Condiciones contractuales

Las condiciones contractuales se bases en gran parte en las normas
de FIDIC (Federacin Internacional de Ingenieros Consultores).
174

Estas normas son de uso general en la contratacin internacional y
han servido tambin de base a las condiciones contractuales del
Banco Mundial y del J BIC.


174
Vase: http://www.fidic.org y
http://www1.fidic.org/bookshop/prod_page.asp?ProductCode=FC-RA-A-SP-09
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

286















ANEXOS
Modelo de Bases Administrativas para Procesos de
Seleccin de Ejecucin de Obra
Modelo de Proforma de Contrato
Modelos de Actas de Comit Especial
Modelos de Resoluciones
Ejemplo prctico de una Licitacin Pblica Nacional de Obra
Convocatoria en SEACE
Bases
Consultas y Absolucin de Consultas
Observaciones y Pronunciamientos del Comit
Especial
Pronunciamiento de CONSUCODE

CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

287












MODELO DE BASES ADMINISTRATIVAS PARA
LOS PROCESOS DE SELECCIN DE EJECUCIN DE OBRA

El presente documento es un modelo de Bases Administrativas para un
proceso de seleccin para la ejecucin de obras.
Donde corresponde se hacen indicaciones para adecuar el texto a cada tipo de
proceso de seleccin. Para licitacin pblica se usa la sigla LP, para la
Adjudicacin Directa Pblica se usa ADP, para la Adjudicacin Directa
Selectiva se usa ADS y para la Adjudicacin de Menor Cuanta se usa AMC.
Las palabras entre parntesis y con letra cursiva indican modificaciones o
complementos que deben hacerse al texto para su redaccin definitiva.
Para cada caso particular podr ser necesario incorporar algunas disposiciones
adicionales, as como eliminar algunas. Para ello deber tenerse presente lo
establecido en la normatividad sobre la materia.
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

288


BASES ADMINISTRATIVAS
LP (NACIONAL/INTERNACIONAL) / ADP / ADS / AMC / N (sealar
denominacin)
OBRA: (denominacin de la obra)
DISPOSICIONES GENERALES
Las presentes Bases Administrativas corresponden a la LP (nac./internac.) /
ADP /ADS /AMC para la ejecucin de la obra (denominacin de la obra)
ENTIDAD CONVOCANTE
La Entidad Licitante es (nombre de la Entidad) con domicilio legal en (indicar el
domicilio de la Entidad) y RUC N (indicar el RUC de la Entidad).
OBJETO
El objeto del presente proceso de seleccin es contratar la ejecucin de la obra
(denominacin de la obra).
BASE LEGAL
- Texto nico Ordenado de la Ley N 26850, Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, aprobado con D. S. N 083-2004-PCM, en
adelante la LEY
- REGLAMENTO del TUO aprobado con D. S. N 084-2004-PCM, en
adelante el REGLAMENTO
- Ley N (sealar nmero de la ley): Ley de Presupuesto del Sector Publico
para el ao fiscal (sealar ao fiscal).
- Ley N 27209: Ley de Gestin Presupuestaria del Estado.
- Ley N 27444: Ley de Procedimiento Administrativo General.
- Ley N 26572: Ley General de Arbitraje.
LUGAR DONDE SE REALIZARA LA OBRA
El lugar donde se realizar la Obra es (sealar la ubicacin de la obra)
PLAZO DE EJECUCIN DE LA OBRA
El Plazo de Ejecucin de la Obra es de (sealar el plazo de ejecucin) das
calendario, el cual es requerimiento tcnico mnimo de acuerdo al art. 63 del
REGLAMENTO y por lo tanto es de obligatorio cumplimiento.
PARTICIPANTES
Podrn presentarse como postores las personas naturales o jurdicas
acreditadas como tales y constituidas legalmente en el Per (eliminar en el
Per para el caso de licitacin pblica internacional), con inscripcin vigente
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

289


en el Registro Nacional de Proveedores del CONSUCODE, cuya capacidad de
contratacin les permita acceder a la presente obra.
Estn impedidos de ser postores los que se encuentren incursos en los
impedimentos sealados en el artculo 9 de la LEY, as como aquellos que se
encuentren con sancin de inhabilitacin vigente.
SISTEMA Y MODALIDAD DEL PROCESO DE SELECCION
Tipo de Proceso de Seleccin: LP (nac./internac.) / ADP /ADS /AMC
Sistema: (Suma Alzada, precios unitarios)
Modalidad de Financiamiento: (Financiamiento de la Entidad, del contratista de
terceros)
DOCUMENTOS DEL PROCESO DE SELECCION
La documentacin que se entregar a los postores es:
- Bases
- Anexos a las Bases
- Formatos
- Trminos de Referencia
- Memoria Descriptiva
- Planos
- Especificaciones Tcnicas
- Anlisis de Precios Unitarios
- Calendario de Desembolsos previsto
- Estudios de Suelos
- (otros estudios)
- (otros, precisar)
VALOR REFERENCIAL
El monto del Valor Referencial del presente proceso de seleccin es S/. (indicar
el monto en cifras y en letras) incluido el IGV, con precios vigentes al mes de
(indicar el mes de vigencia, que no puede ser mayor a dos meses de
antigedad).
Los montos mximos y mnimos ofertables segn el artculo 33 de la LEY son:
110% del Valor Referencial: (sealar monto en nmeros y letras)
90% del Valor Referencial: (sealar monto en nmeros y letras)
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

290


CALENDARIO DEL PROCESO
El siguiente es el Calendario del Proceso de Seleccin. El Comit Especial
podr disponer la prrroga o postergacin de las fechas, de acuerdo al artculo
30 de la Ley:
CONVOCATORIA
El (sealar fecha), va el SEACE.
REGISTRO DE PARTICIPANTES Y COSTO.
Del (sealar fecha) al (sealar fecha)
Derecho de participacin: S/. (sealar monto)
El registro de participantes ser en (sealar direccin)
PRESENTACIN DE CONSULTAS
Del (sealar fecha) al (sealar fecha) hasta las (sealar horario ) horas,
por escrito en original y copia, en (sealar direccin)
ABSOLUCIN DE CONSULTAS
El (sealar fecha) se notificar a los participantes a travs del SEACE,
en la sede de la Entidad o a los correos electrnicos de los participantes.
FORMULACIN DE OBSERVACIONES A LAS BASES
175

Del (sealar fecha) al (sealar fecha), por escrito en original y copia, en
(sealar direccin)
ABSOLUCIN DE OBSERVACIONES A LAS BASES
El (sealar fecha) se notificar a los participantes a travs del SEACE,
en la sede de la Entidad o a los correos electrnicos de los participantes.
INTEGRACIN DE LAS BASES
El (sealar fecha) se notificar a los participantes a travs del SEACE.
ACTO (PBLICO / PRIVADO)
176
DE PRESENTACIN DE
PROPUESTAS.
El (sealar fecha y hora), en (sealar direccin y cualquier otra
referencia como sala, auditorio, piso, etc.)
OTORGAMIENTO DE LA BUENA PRO
El (sealar fecha y hora) en sealar direccin)

175
Si se trata de una ADP o una ADS, la etapa de Observaciones a las Bases es simultnea
con la de consultas. Si se trata de una AMC no hay Observaciones a las Bases.
176
Ser ACTO PUBLICO si se trata de LP o ADP y privado si se trata de ADS o AMC
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

291



DE LAS PROPUESTAS ECONOMICAS
Las propuestas se harn en moneda nacional, a la misma fecha del Valor
Referencial, y con dos decimales.
Las propuestas econmicas debern incluir todos los tributos, seguros,
transportes, inspecciones, pruebas y de ser el caso, los costos laborales
conforme a la legislacin vigente, as como cualquier otro concepto que pueda
tener incidencia sobre el costo del bien, servicio u obra a adquirir o contratar;
excepto la de aquellos postores que gocen de exoneraciones legales.
El monto total de la propuesta econmica y los subtotales que lo componen
debern ser expresados hasta con dos decimales.
OBLIGACIONES DEL POSTOR
Es obligacin de los postores tomar conocimiento por su cuenta de todas las
condiciones fsicas, geogrficas, econmicas, de acceso, disponibilidad de
mano de obra y materiales y todo aquello que pueda tener influencia sobre la
ejecucin de la obra a fin de considerarlo en sus propuestas.
LOS SOBRES CONTENIENDO LAS PROPUESTAS
Las propuestas se presentarn en original y (sealar cantidad que no exceda el
nmero de miembros del Comit Especial) copia(s) , en dos sobres cerrados
conteniendo la Propuesta Tcnica y la Propuesta Econmica respectivamente.
El rotulado del primer sobre ser:
(Nombre de la Entidad)
LP (NACIONAL/INTERNACIONAL) / ADP / ADS / AMC / N (sealar
denominacin)
OBRA: (denominacin de la obra)
SOBRE N 01
PROPUESTA TECNICA
POSTOR: .
El rotulado del segundo sobre ser:
(Nombre de la Entidad)
LP (NACIONAL/INTERNACIONAL) / ADP / ADS / AMC / N (sealar
denominacin)
OBRA: (denominacin de la obra)
SOBRE N 02
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

292


PROPUESTA ECONOMICA
POSTOR: .
CONTENIDO DEL PRIMER SOBRE
El contenido del primer sobre ser el siguiente:
a) Copia Simple del certificado de inscripcin vigente en el Registro Nacional
de Proveedores (Ejecutores de Obra).
b) Declaracin J urada de acuerdo con el artculo 76 del REGLAMENTO.
(Anexo 1)
c) Declaracin de cumplimiento del plazo de ejecucin contenido en las
Bases. (Anexo 2)
d) Documentacin de presentacin facultativa. (no aplicable a obras)
e) Declaracin jurada de ser micro o pequea empresa, de ser el caso. (no
aplicable a LP, solo a ADP, ADS y AMC)
f) Promesa de consorcio, de ser el caso. (Anexo 3)
g) (Slo para LP), documentacin referida a los factores de evaluacin de as
considerarlo el postor:
Experiencia en obras en general ejecutadas en los ltimos diez (10)
aos, hasta por un monto mximo acumulado equivalente a cinco (5)
veces el valor referencial de la obra. (Anexo 4)
Experiencia de obras similares ejecutadas en los ltimos quince (15)
aos, hasta por un mximo acumulado equivalente al valor referencial
de la obra, siendo el valor mnimo de cada obra similar el 20% del valor
referencial. (Anexo 5)
Experiencia y calificaciones del personal profesional propuesto para la
obra. (Anexo 6) (Se debe incluir la denominacin de los cargos que
sern materia de calificacin)
Oferta de contratar en la ejecucin de la obra un porcentaje de
trabajadores entre los residentes de la misma localidad, provincia o
provincias colindantes al lugar de ejecucin. Este factor se aplica a
todas las obras con excepcin de las que se ejecuten en Lima y Callao.
(Anexo 7)
h) (Slo para LP bajo modalidad por el alcance del contrato) Documentos que
permitan evaluar los calidad de las soluciones tcnicas de diseo,
equipamiento o similares ofertadas por el postor. (Anexo 8)

CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

293


CONTENIDO DEL SEGUNDO SOBRE
En el segundo sobre se presentar el Monto Total de la Propuesta Econmica,
el cual debe incluir todos los impuestos, tributos, gastos generales, utilidad,
seguros, transporte, inspecciones, pruebas o cualquier otro concepto, usando
el formato del Anexo 9 de las presentes Bases, el que no podr tener borradura
alguna, enmendadura o correccin, caso contrario se considerar como no
presentada.
PRESENTACIN DE LAS PROPUESTAS
(Para LP y ADP) El acto de presentacin de ofertas ser pblico y se
desarrollar de acuerdo a lo establecido en los artculos 119, 120, 121, 122,
123 y 125 del REGLAMENTO.
(Para ADS y AMC) El acto de presentacin de ofertas ser privado y se
desarrollar de acuerdo a lo establecido en los artculos 119, 120, 121, 124
y 125 del REGLAMENTO.
(Para LP) La evaluacin y calificacin de las propuestas tcnicas se realizar
en fecha posterior, por lo que el Notario Pblico o J uez de Paz proceder a
colocar los sobres cerrados que contienen las propuestas econmicas, dentro
de uno o ms sobres, los que sern debidamente sellados y firmados por l,
por los miembros del Comit Especial y por los postores que as lo deseen,
conservndolos hasta la fecha en que el Comit Especial, en acto pblico,
comunique verbalmente a los postores el resultado de la evaluacin de las
propuestas tcnicas
(Para ADP, ADS y AMC) Al no haber evaluacin tcnica, una vez recibidas las
propuestas y verificado el contenido del Primer Sobre, se procede a pasar a la
evaluacin econmica en el mismo acto.
EVALUACIN Y CALIFICACIN DE LAS PROPUESTAS TECNICAS
(Para LP) La evaluacin y calificacin de las propuestas tcnicas se realizar
en fecha posterior, por lo que el Notario Pblico o J uez de Paz proceder a
colocar los sobres cerrados que contienen las propuestas econmicas, dentro
de uno o ms sobres, los que sern debidamente sellados y firmados por l,
por los miembros del Comit Especial y por los postores que as lo deseen,
conservndolos hasta la fecha en que el Comit Especial, en acto pblico,
comunique verbalmente a los postores el resultado de la evaluacin de las
propuestas tcnicas.
Los puntajes mximos asignados a la calificacin tcnica y econmica sern
los siguientes:
Puntaje Tcnico: (sealar nmero, no menor a 40 ni mayor a 60)
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
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294


Puntaje Econmico: (sealar nmero, no menor a 40 ni mayor a 60)
Puntaje tcnico mnimo para calificar: (sealar nmero)
Los factores de evaluacin y los criterios de calificacin son los que se sealan
en el Anexo 10
EVALUACIN ECONOMICA
(Para LP) Evaluadas y calificadas las Propuestas Tcnicas, el Comit Especial
har de conocimiento de los Postores la calificacin de las mismas en el lugar,
fecha y hora sealados en la Convocatoria. Luego el Notario proceder a abrir
el segundo sobre conteniendo las Propuestas Econmicas de los postores que
hayan alcanzado el puntaje mnimo.
(Para LP, ADP, ADS y AMC) La Evaluacin econmica consistir en asignar el
puntaje mximo (PMPE) de (sealar nmero entre 60 y 40) puntos a la oferta
econmica de menor costo (PEi). Al resto de las propuestas se le asignar
puntaje segn las siguientes formula, artculo 69 del REGLAMENTO:
Pi =Om x PMPE
Oi
Donde:
i =Propuesta
Pi = Puntaje de la propuesta econmica i
Oi = Propuesta Econmica i
Om = Propuesta Econmica de monto o precio ms bajo
PMPE = Puntaje Mximo de la Propuesta Econmica
La determinacin del puntaje total se har de conformidad con el Artculo 70
del REGLAMENTO.
En el caso de los procesos de seleccin convocados bajo el sistema de precios
unitarios o tarifas, el Comit Especial deber verificar las operaciones
aritmticas de la propuesta que obtuvo el mayor puntaje total y, de existir
alguna incorreccin, deber descalificarla, procediendo a realizar la misma
verificacin de la propuesta que sigue en el orden de prelacin.
(Para ADS y AMC) Tratndose de la contratacin de obras y servicios que se
ejecuten o presten fuera de las provincias de Lima y Callao, cuyos montos
correspondan a Adjudicaciones Directas Selectivas o Adjudicaciones de Menor
Cuanta, se considerar una bonificacin equivalente al diez por ciento (10%)
sobre la sumatoria de las propuestas tcnica y econmica de los postores con
domicilio legal en la provincia donde se ejecutar la obra objeto del proceso de
seleccin o las provincias colindantes, sean o no pertenecientes al mismo
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

295


departamento o regin, siempre que los bienes, servicios u obras sean
elaborados dentro de esa circunscripcin. El domicilio legal ser el declarado
ante el Registro Nacional de Proveedores.
OTORGAMIENTO DE LA BUENA PRO
(Para LP y ADP) El otorgamiento de la buena pro se realizar en acto pblico
en la fecha sealada en las Bases.
(Para ADS y AMC) El otorgamiento de la buena pro se realizar en acto
privado en la fecha sealada en las Bases.
El Comit Especial proceder a otorgar la Buena Pro a la propuesta ganadora,
dando a conocer los resultados del proceso de seleccin, a travs de un cuadro
comparativo, en el que se consignar el orden de prelacin y los puntajes
tcnicos, econmicos y totales obtenidos por cada uno de los postores.
SOLUCION EN CASO DE EMPATE
(Para LP) En el supuesto que dos (2) o ms propuestas empaten, el
otorgamiento de la Buena Pro se efectuar observando estrictamente el
siguiente orden:
1) A favor del postor que haya obtenido el mejor puntaje econmico,
2) A travs de sorteo en el mismo acto.
(Para ADP, ADS y AMC) En el supuesto que dos (2) o ms propuestas
empaten, el otorgamiento de la Buena Pro se efectuar observando
estrictamente el siguiente orden:
1) Con preferencia a favor de las micro y pequeas empresas, alcanzando
este beneficio a los consorcios, siempre y cuando estn conformados
ntegramente por micro y pequeas empresas.
2) A favor del postor que haya obtenido el mejor puntaje econmico,
3) A travs de sorteo en el mismo acto. En caso sea necesario el sorteo,
ser necesaria la presencia de los postores que hubieran empatado
EVALUACIN DE CONSORCIOS
En el caso de Consorcios la evaluacin se realizar de conformidad con lo
establecido en la Directiva, que para el efecto emitir el CONSUCODE
SOLUCION DE CONTROVERSIAS
Ser de aplicacin lo dispuesto en el Captulo V del REGLAMENTO.
NOTIFICACIN DEL ACTO DE OTORGAMIENTO DE LA BUENA PRO
(Para LP y ADP) El otorgamiento de la buena pro al haber sido realizado en
acto pblico se presumir notificado a todos los postores en la misma fecha,
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
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296


oportunidad en la que se entregar a los postores copia del acta y el cuadro
comparativo detallando los resultados en cada factor de evaluacin, sin
perjuicio de que se publiquen en el SEACE. Dicha presuncin no admite
prueba en contrario.
(Para ADS y AMC) En acto privado el otorgamiento de la buena pro se
notificar a travs de su publicacin en el SEACE, en la Sede de la Entidad y a
los correos electrnicos de los postores, de ser el caso, el mismo da de su
realizacin, bajo responsabilidad del Comit Especial u rgano encargado de
conducir el proceso, e incluir el acta y el cuadro comparativo detallado con los
resultados del otorgamiento de la buena pro.
ACCESO AL EXPEDIENTE DE CONTRATACION
El Comit Especial est en la obligacin de permitir el acceso de los
participantes o postores al expediente de contratacin, previa solicitud.
En el caso que se haya producido la presentacin de propuestas el acceso a
stas slo se dar una vez que se hayan comunicado los resultados de la
evaluacin y calificacin respectivas.
CONSENTIMIENTO DE LA BUENA PRO
Cuando se hayan presentado dos o ms propuestas, el consentimiento de la
buena pro se producir a los cinco (05) das hbiles de su notificacin, sin que
los postores hayan ejercido el derecho de interponer el recurso de apelacin.
En caso de haberse presentado una sola oferta, el consentimiento de la buena
pro se producir el mismo da de su notificacin.
Una vez consentido el otorgamiento de la Buena Pro, el Comit Especial
remitir el expediente de contratacin a la dependencia encargada de las
adquisiciones y contrataciones de la Entidad, la que asumir competencia
desde ese momento para ejecutar los actos destinados a la formalizacin del
contrato.
PUBLICACIN DEL CONSENTIMIENTO DE LA BUENA PRO
Dentro del da siguiente de haber quedado consentido el otorgamiento de la
buena pro, ste ser publicado en el SEACE.
CONDICIONES CONTRACTUALES GENERALES
La suscripcin del contrato y su ejecucin se sujetarn a lo dispuesto en la LEY
y su REGLAMENTO.
(En el Anexo 11 se presenta una proforma de contrato a manera de ejemplo.
En cada caso en particular ser necesario confeccionar una proforma de
contrato ajustada a las condiciones especficas de la obra, tomando en cuenta
adems lo sealado en el acpite siguiente).
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

297


CONDICIONES CONTRACTUALES PARTICULARES
(El REGLAMENTO establece en diversos artculos que las Bases deben
establecer ciertas precisiones. A continuacin se hace un listado de ellas. Las
Bases debern, en los que casos que corresponda al objeto del contrato y a las
caractersticas propias de cada obra, incorporar la precisin pertinente; en caso
contrario se debe indicar NO CORRESPONDE)
CONDICION
ART. DEL
REGLAME
NTO
Documentacin adicional necesaria para la firma del contrato 200
Condiciones adicionales a las del artculo 240 para que se inicie el
plazo
206/240
Prohibicin de subcontratacin 208
Tramitacin a cargo del contratista de licencias, autorizaciones
permisos, servidumbre y similares para la ejecucin de las obras
211
Alcance de los seguros que debe tomar el contratista 212
Garanta de fiel cumplimiento por prestaciones accesorias 218
Penalidades distintas a las del artculo 222 223
Hecho sobreviniente a la suscripcin del contrato que posibilita a
una de las partes a darle fin
224
Obligaciones esenciales de la Entidad que posibilitan al contratista
a resolver el contrato
225
Entrega de calendarios de entrega de Materiales e Insumos por
parte de la Entidad si esta tiene la responsabilidad hacerlo
240/242
Calificaciones y experiencias adicionales que deber cumplir el
residente, en funcin de la naturaleza de la obra
242
Monto de los adelantos y posibilidad de entregarlos por partes 243
Perodo de formulacin de valorizaciones de avance de obra 255
Cuando las valorizaciones se refieran a perodos distintos a
mensual las Bases o el contrato establecern el tratamiento
correspondiente
255
Frmulas de reajuste 256
Posibilidad de recepcin parcial de las obras 269

CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

298
















ANEXOS A LAS BASES ADMINISTRATIVAS










CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

299


ANEXO 1: DECLARACIN JURADA
LP (nac./internac.) / ADP /ADS /AMC (sealar denominacin)
OBRA: (incluir denominacin de la obra)
.... , ...........de ...................... de 2005
Seores:
COMIT ESPECIAL
Presente
............................................................................., con RUC N
.................................. con domicilio en
........................................................................................, inscrito en
....................................................................... debidamente representado (a)
por ........................................................, identificado con LE N o DNI N
........................................, segn poder inscrito en .............................................,
cuyos socios son:.....................................................................
De conformidad con lo dispuesto en el Artculo 76 del DS 084-2004-PCM y las
las Bases DECLARO BAJ O J URAMENTO lo siguiente:
Que, no tenemos impedimento para participar en el proceso de seleccin
ni para contratar con el Estado, conforme al Artculo 9 de la Ley.
Que, conocemos, aceptamos y nos sometemos a las Bases, condiciones
y procedimientos del proceso de seleccin.
Que, somos responsables de la veracidad de los documentos e
informacin que presenta para efectos del presente proceso.
Que, nos comprometemos a mantener nuestra oferta durante el proceso
de seleccin y a suscribir el contrato en caso de resultar favorecidos
con la Buena Pro.
Que, conocemos las sanciones contenidas en la Ley y su REGLAMENTO,
as como en la Ley N 27444, Ley de Simplificacin Administrativa, y
dems disposiciones reglamentarias, complementarias y
modificatorias.
Atentamente,
(Firma y Sello del Representante Legal del Postor)

( En caso de Consorcio debern presentar este Anexo por cada uno de los
integrantes )
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

300


ANEXO 2: DECLARACIN DE PLAZO DE EJECUCION
LP (nac./internac.) / ADP /ADS /AMC (sealar denominacin)
OBRA: (incluir denominacin de la obra)
.... , ...........de ...................... de 2005
Seores:
COMIT ESPECIAL
Presente
............................................................................., con RUC N
.................................. con domicilio en
........................................................................................, inscrito en
....................................................................... debidamente representado (a)
por ........................................................, identificado con LE N o DNI N
........................................, declaro nuestra aceptacin al plazo de (sealar
nmero) das calendarios establecidos en las Bases como plazo para la
ejecucin de la obra materia del presente proceso de seleccin.

Atentamente,
(Firma y Sello del Representante Legal del Postor)

CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE
OBRAS

301


ANEXO 3: PROMESA DE CONSORCIO
LP (nac./internac.) / ADP /ADS /AMC (sealar denominacin)
OBRA: (incluir denominacin de la obra)

........, ...........de .................. de 2005
Seores:
COMIT ESPECIAL
Presente
Los que suscribimos,......................................................, debidamente
representado a ....................................................Con RUC
N.........................con domicilio en
................................................................................, inscrito en
.............................. por................................................. identificado con L.E. N
...................... o DNI N.............................segn poder inscrito en
...................................................., de conformidad con lo dispuesto en el
Numeral ...................de las Bases conformamos el Consorcio
denominado........................................
con el propsito de participar en el presente proceso de seleccin.
Integrantes del Consorcio Porcentaje Responsabilidades
177

- - -
- - -

As mismo declaramos que de resultar favorecidos con la Buena Pro procederemos a
inscribir nuestro Consorcio en el Registro Nacional de Contratistas del CONSUCODE.
------------------------------- -------------------------------- -------------------------
FIRMA Y SELLO FIRMA Y SELLO FIRMA Y SELLO
Contratista N 01 Contratista N 02 Contratista N XX



177
Ver Directiva 003-2003-CONSUCODE/PRE
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE OBRAS

302


ANEXO 4: RELACIN DE OBRAS EN GENERAL EJECUTADOS POR EL POSTOR EN LOS ULTIMOS DIEZ AOS
178

(Indicar denominacin del proceso de seleccin)
OBRA: /indicar denominacin de la obra)
POSTOR :
FECHA :
DESCRIPCIN
DE LAS OBRAS
PROPIETARIO FECHA DE
CONTRATO
FECHA
DERECEPCION
MONTO DE
CONTRATO
MONTO DEL
CONTRATO
ACTUALIZADO
INDICE DE
PRECIOS AL
CONSUMIDOR
(fecha de contrato)
INDICE DE
PRECIOS AL
CONSUMIDOR
(fecha de
convocatoria)







NOTA: Adjuntar Constancias o Contratos

178
Aplicable slo a LP
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE OBRAS

303



ANEXO 5: RELACIN DE OBRAS SIMILARES EJECUTADOS POR EL POSTOR EN LOS ULTIMOS QUINCE AOS
179

(Indicar denominacin del proceso de seleccin)
OBRA: /indicar denominacin de la obra)
POSTOR :
FECHA :
DESCRIPCIN
DE LAS OBRAS
PROPIETARIO FECHA DE
CONTRATO
FECHA
DERECEPCION
MONTO DE
CONTRATO
MONTO DEL
CONTRATO
ACTUALIZADO
INDICE DE
PRECIOS AL
CONSUMIDOR
(fecha de contrato)
INDICE DE
PRECIOS AL
CONSUMIDOR
(fecha de
convocatoria)





NOTA: Adjuntar Constancias o Contratos



179
Aplicable slo a LP
CONSUCODE - MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJECUCIN DE OBRAS

304



ANEXO 6: EXPERIENCIA Y CALIFICACIONES DEL PERSONAL PROFESIONAL PROPUESTO
180

(Indicar denominacin del proceso de seleccin)
OBRA: /indicar denominacin de la obra)
POSTOR :
FECHA :
CARGO NOMBRE TITULO
PROFESIONAL
REGISTRO
CIP / CAP
FECHA DE
COLEGIATURA
ESTUDIOS EXPERIENCIA
GENERAL
EXPERIENCIA
SIMILAR






NOTA: Adjuntar Constancias o Contratos
(La forma final de este formato se deber adecuar a los factores de evaluacin previstos para este rubro)


180
Aplicable slo a LP



ANEXO 7: OFERTA DE CONTRATAR PERSONAL DE LA ZONA
181

LP (nac./internac.) (sealar denominacin)
OBRA: (incluir denominacin de la obra)

.... , ...........de ...................... de 2005
Seores:
COMIT ESPECIAL
Presente
............................................................................., con RUC N ..................................
con domicilio en ........................................................................................, inscrito en
....................................................................... debidamente representado (a) por
........................................................, identificado con LE N o DNI N
........................................, declaro nuestra oferta de contratar un porcentaje de
trabajadores entre los residentes de la misma localidad, provincia o provincias
colindantes al lugar de ejecucin.
El porcentaje ofertado es ................. % (sealarlo en letras y nmeros)
Atentamente,
(Firma y Sello del Representante Legal del Postor)



181
Aplicable slo a LP



ANEXO 8: DOCUMENTOS SUSTENTATORIOS DE LOS FACTORES DE
CALIDAD DE LAS SOLUCIONES DE DISEO, EQUIPAMIENTO O SIMILARES
PARA EL CASO DE MODALIDAD POR EL ALCANCE DEL CONTRATO
182

LP (nac./internac.) (sealar denominacin)
OBRA: (incluir denominacin de la obra)
Cuando se trate de una Licitacin Pblica bajo modalidad por el alcance del
contrato se deber incluir un listado de los documentos a ser presentados por los
postores.
Cada caso en particular requerir ser atendido por un listado diferente de
documentos, por lo que la siguiente lista es absolutamente referencial y slo se
presenta como ejemplo.

Memoria descriptiva
Especificaciones Tcnicas
Planos
Estudios tcnicos (suelos, canteras, trafico, impacto ambiental)
Listado de equipos
Etc,


182
Aplicable slo a LP bajo modalidad por el alcance



ANEXO 9: PROPUESTA ECONMICA
LP (nac./internac.) / ADP /ADS /AMC (sealar denominacin)
OBRA: (incluir denominacin de la obra)
....., ...........de ......................... de 2005
Seores:
COMIT ESPECIAL
Presente
El Postor que suscribe luego de haber revisado el Expediente Tcnico
correspondiente a la obra (sealar denominacin), y de haberse informado de
todas las situaciones y circunstancias que pueden afectar el desarrollo de los
trabajos, presenta la siguiente Propuesta Econmica, a (indicar sistema Suma
Alzada / Precios Unitarios)
(.................................... en letras...............................) NUEVOS SOLES
(S/......en nmeros.......................)
Con precios vigentes al mes de ................. del 2005.
Nuestra Propuesta incluye Mano de Obra con Leyes Sociales, Materiales e
Insumos, Equipos, Herramientas, Seguros, Guardiana, Prevencin de Accidentes,
Medidas de Seguridad, Proteccin de la Obra, Direccin Tcnica y Administrativa,
Contribuciones, Gastos Generales, Utilidad e Impuesto General a las Ventas; y en
general todo gasto necesario para la correcta ejecucin de la Obra tal como lo
precisa el Expediente Tcnico, hasta su total culminacin y pleno funcionamiento,
incluido los aos de garanta
Atentamente,

(Firma y Sello del Representante Legal del Postor)





ANEXO 10: FACTORES DE EVALUACIN Y
CALIFICACIN DE LAS PROPUESTAS TCNICAS
183

LP (nac./internac.) (sealar denominacin)
OBRA: (incluir denominacin de la obra)
Puntaje Mximo de Propuesta Tcnica: (sealar un nmero entre 40 y 60
puntos)
Puntaje mnimo para calificar: (sealar un nmero, se sugiere alrededor del 80%
del puntaje mximo)
Experiencia en obras generales:
Puntaje mximo (Sealar un nmero)
Fecha a partir de la cual se pueden incluir obras
terminadas en dicho perodo
(Sealar una fecha que
corresponda a 10 aos)
Monto mximo acumulado para obtener el puntaje
mximo
(Sealar X veces el valor
referencial sin exceder de
5 veces)
Procedimiento de actualizacin de montos
ndices de Precios al
Consumidor y/o Tipo de
Cambio
Criterio de calificacin
Puntaje directamente
proporcional al monto
acreditado
Documento sustentatorio
Copia de contratos, actas
de recepcin, constancias
de conformidad.

Experiencia en obras similares:
Puntaje mximo (Sealar un nmero)
Fecha a partir de la cual se pueden incluir obras
terminadas en dicho perodo
(Sealar una fecha que
corresponda a 15 aos)
Monto mximo acumulado para obtener el puntaje
mximo
1 vez el valor referencial

183
Aplicable solo a LP



Monto mnimo para cada obra similar
(Sealar el 20% del valor
referencial)
Procedimiento de actualizacin de montos
ndices de Precios al
Consumidor y/o Tipo de
Cambio
Criterio de calificacin
Puntaje directamente
proporcional al monto
acreditado
Documento sustentatorio
Copia de contratos, actas
de recepcin, constancias
de conformidad.
Descripcin de la obra similar
(Describir la obra similar
como una Obra de
naturaleza semejante a la
que se desea contratar)

Experiencia y calificaciones del personal profesional propuesto:
Listado de personal profesional calificable
CARGO
1.
2.
3.

N.

Factores de calificacin por cargo:
Puntaje mximo (Sealar un nmero)
CARGO
(Sealar el cargo del
listado anterior)
Calificacin del tiempo de experiencia
(Sealar X puntos por
cada Y aos contados
desde la colegiacin
hasta un mximo de Y)



Calificacin de la experiencia similar
(Sealar X puntos por la
participacin en un puesto
equivalente en cada obra
similar hasta un mximo
de Y)
Calificacin de la capacitacin especfica
(Sealar X puntos por
cada curso de
capacitacin hasta un
mximo de Y)

Oferta de contratar un porcentaje de trabajadores residentes en la misma
localidad, provincia o provincias colindantes:
Puntaje mximo (Sealar un nmero)
Criterio de calificacin
(Sealar X puntos por
cada Y % ofertado)

Calificacin de soluciones de diseo, equipamiento y similares bajo
modalidad por el alcance del contrato:
Puntaje mximo (Sealar un nmero)
Criterio de calificacin
(Sealar criterio para
cada caso)

Nota: Los factores y criterios de calificacin indicados en estos formatos son
nicamente referenciales a manera de ejemplos. Al confeccionar cada Base el
Comit Especial deber establecer los factores y criterios ms adecuados a cada
caso en particular.




ANEXO 11: PROFORMA DE CONTRATO
(Nombre de la Entidad)
LP (nac./internac.) / ADP /ADS /AMC (sealar denominacin)
OBRA: (incluir denominacin de la obra)
Conste por el presente documento, el Contrato de Ejecucin de Obra, que celebran
de una parte (dato a ser completado) con RUC N (dato a ser completado) con
domicilio legal en (dato a ser completado), representado por el Sr (dato a ser
completado) identificado con DNI N (dato a ser completado) y a quien en adelante
se le denominar EL CONTRATANTE y de la otra parte la empresa (dato a ser
completado), con RUC N (completar dato) representado por su Gerente General
Sr. (dato a ser completado), identificado con DNI N(dato a ser completado), con
domicilio en (dato a ser completado) a quien en adelante se le denominar EL
CONTRATISTA en los trminos y condiciones siguientes:
CLUSULA PRIMERA: ANTECEDENTES
EL CONTRATANTE convoc a un proceso de seleccin de LP (nac./internac.) /
ADP /ADS /AMC (dato a ser completado) para la Ejecucin de la Obra (dato a ser
completado), ubicada en (dato a ser completado) con un Valor Referencial de S/
(dato a ser completado) ( incluido el IGV), con precios al mes de (dato a ser
completado), de conformidad a lo dispuesto por el Texto nico Ordenado de la Ley
N 26850, Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado con D. S.
N 083-2004-PCM y su REGLAMENTO aprobado con D. S. N 084-2004-PCM.
Como resultado del proceso de seleccin se ha otorgado la Buena Pro al
CONTRATISTA conforme consta en el Acta N (dato a ser completado) de fecha
(dato a ser completado)
CLUSULA SEGUNDA: OBJETO DEL CONTRATO
Mediante el presente contrato EL CONTRATANTE encarga al CONTRATISTA la
ejecucin de la obra sealada en la clusula anterior, de acuerdo con las Bases
aprobadas por EL CONTRATANTE y a la Propuesta Tcnica-Econmica del
CONTRATISTA.
CLUSULA TERCERA: BASE TCNICA Y LEGAL
El CONTRATISTA ejecutar los trabajos materia del presente contrato conforme a
lo establecido en la documentacin referida en la clusula precedente, la misma que
declara conocer y forma parte integrante del presente contrato, y cumpliendo con
las normas tcnicas aplicables al caso y las coordinaciones efectuadas por el
Supervisor de la obra o EL CONTRATANTE.



La presente contratacin se encuentra sujeta a las normas contenidas en el Texto
nico Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado aprobado
por Decreto Supremo N 083-2004-PCM, la cual en adelante se llamar
simplemente LA LEY, su REGLAMENTO aprobado por Decreto Supremo N 084-
2004-PCM, que en lo sucesivo se le llamar EL REGLAMENTO y dems
dispositivos ampliatorios y modificatorios.
As mismo, los procedimientos de ejecucin de obra se sujetarn a las normas de la
Contralora General de la Repblica, Resolucin N 072-98-CG, Normas Tcnicas
de Control para el Sector Pblico, Resolucin N 036-2001-CG, Autorizacin previa
al pago de adicionales, sus ampliatorias y modificatorias.
As tambin se aplicar en forma supletoria las normas contenidas en la Ley de
Procedimiento Administrativo General N 27444.
CLUSULA CUARTA: RESPONSABILIDAD
El CONTRATISTA garantiza los trabajos materia del presente contrato por un plazo
mnimo de siete (7) aos contados a partir de la fecha de recepcin de la obra, en
consecuencia se obliga a reparar y/o reponer los trabajos defectuosos.
Esta garanta se establece de conformidad con lo dispuesto en el artculo 51 de la
LEY y dems normas concordantes y conexas.
CLUSULA QUINTA: MONTO DEL CONTRATO
El CONTRATISTA se compromete a ejecutar la obra sealada en la clusula
primera, por el monto total de S/ (dato a ser completado) (......................y 00/100
nuevos soles), incluido el IGV con precios vigentes al mes de (dato a ser
completado) del 2005.
El monto contratado se abonar de acuerdo al avance de obra, mediante
valorizaciones (dato a ser completado: mensuales, quincenales, etc.) elaboradas
acorde con el artculo 255 del REGLAMENTO.
El sistema de Contratacin para la ejecucin de la obra es a (dato a ser
completado)
El CONTRATISTA declara que el monto del contrato comprende los gastos de
mano de obra, materiales, equipos, leyes sociales, gastos generales, seguros,
direccin tcnica, utilidad, imprevistos y dems impuestos vigentes, memoria
descriptiva valorizada o declaratoria de fbrica, planos de replanteo y cualquier otro
gasto necesario para la ejecucin total de los trabajos contratados.
CLUSULA SEXTA: PLAZO DE EJECUCIN DE LA OBRA



El plazo de ejecucin de obra es de (dato a ser completado) DIAS CALENDARIO y
el inicio se determinar conforme a lo establecido en el artculo 240 del
REGLAMENTO.
El incumplimiento de las condiciones a que se refiere el dispositivo legal antes
citado, segn corresponda por el CONTRATISTA o EL CONTRATANTE, ser
causal de resolucin del contrato, resultando de aplicacin las normas de la LEY y
del REGLAMENTO en lo que fueran pertinentes.
El horario de trabajo ser en turno de da, pudiendo ampliarse al turno de noche y
de ser necesario los domingos y feriados, previa coordinacin con EL
CONTRATANTE y autorizacin del municipio correspondiente.
CLUSULA STIMA: DOCUMENTOS PARA EL CONTRATO
A la firma del presente contrato, el CONTRATISTA deber entregar al
CONTRATANTE lo siguiente:
a) Constancia de no estar inhabilitado para contratar con el Estado,
expedida por el Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado- CONSUCODE.
b) Certificado de habilidad de todo el personal profesional asignado a la
obra, el mismo que deber mantener vigente durante la duracin del
contrato.
c) Carta compromiso del personal profesional.
d) Constancia de capacidad libre de contratacin expedida por el
CONSUCODE.
e) Calendario Valorizado de Avance de Obra (CAO), concordado con el
plazo de obra y con el plan de trabajo.
f) Calendario de Adquisicin de materiales, concordado con el C.A.O.
g) La garanta sealada en las Bases.
h) Diagrama de programacin PERT CPM
CLUSULA OCTAVA: DE LAS GARANTAS
De conformidad con lo establecido en el Art. 40 de la Ley y en los Arts. 213 y
214 del REGLAMENTO, el CONTRATISTA deber presentar, como requisito
indispensable para poder suscribir el presente contrato, una Garanta de Fiel
Cumplimiento del contrato, por un monto equivalente al diez por ciento (10%) del
monto del contrato, incluido el IGV.
La garanta antes sealada deber ser extendida por una Entidad autorizada y
sujeta al mbito de la Superintendencia de Banca y Seguros, sin beneficio de



excusin, incondicional, solidaria, irrevocable y de realizacin automtica al solo
requerimiento del CONTRATANTE, vigente hasta el consentimiento de la
liquidacin final, y cuyo monto cubrir, adems de cualquier incumplimiento del
contrato, las penalidades establecidas en el presente contrato como los saldos en
contra del CONTRATISTA, que resulten de la liquidacin final por cualquier
concepto.
CLUSULA NOVENA: DE LAS PLIZAS DE SEGURO
El CONTRATISTA deber presentar como requisito indispensable para suscribir el
presente contrato, las siguientes plizas: (El texto que sigue es referencial, en cada
caso se deber indicar lo necesario)
a) POLIZA DE SEGURO CONTRA TODO RIESGO para CONTRATISTAS
CAR que comprenda las coberturas A y C, por una suma equivalente al
monto total del contrato.
b) POLIZA DE SEGUROS DE RESPONSABILIDAD CIVIL contra terceros
que cubra daos contra personas y bienes (coberturas E y F de la Pliza
CAR) por una suma equivalente al 20% del monto de contrato.
a) POLIZA DE SEGURO de ACCIDENTES PERSONALES Y DE
RESPONSABILIDAD CIVIL que cubran los daos causados a sus
empleados y obreros que trabajan directamente en la obra, originados
por los trabajos, labores o acciones que se ejecuten en virtud o como
consecuencia emergente de las obras contratadas, aunque hayan
ocurrido aquellos dentro o fuera del emplazamiento del trabajo; as como
una Pliza de Responsabilidad Civil que cubra los daos que se cause a
bienes del CONTRATANTE originados por motivos que le sean
imputables. Dichas plizas debern ser contratadas y pagadas por el
Contratista antes de iniciar la obra.
El Contratista se obliga a actualizar y mantener los valores asegurados con el
monto del contrato reajustado, salvo que la pliza sea en dlares.
Los seguros deben estar vigentes durante todo el tiempo de ejecucin de la obra
hasta su recepcin.
El Contratista entregar al CONTRATANTE las plizas de seguros a que se refiere
la presente Clusula a ms tardar el da de la suscripcin del presente Contrato.
CLUSULA DCIMA: DE LA SUPERVISIN DE LA OBRA
Para controlar la buena ejecucin de la obra, EL CONTRATANTE designar a un
Supervisor, a quien el CONTRATISTA otorgar las ms amplias facilidades para el
desarrollo de sus funciones, obligndose a suministrarle la informacin y



documentacin que requiera, as como la implementacin de un ambiente y
mobiliario adecuado para el desarrollo de sus funciones.
El Supervisor ser responsable de velar directa y permanentemente por la correcta
ejecucin de la obra, as como del cumplimiento del contrato, teniendo las funciones
y atribuciones que se le confiere en la Ley, REGLAMENTO y en el contrato del
Supervisor, cuyos trminos de contratacin son de conocimiento del
CONTRATISTA.
CLUSULA DCIMA PRIMERA: DE LA COLOCACIN DEL CARTEL DE OBRA
El CONTRATISTA deber colocar en la obra un cartel, con el nombre de la
obra y las caractersticas sealadas en el expediente tcnico.
CLUSULA DCIMA SEGUNDA: OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDAD DEL
CONTRATISTA
1.- Es obligacin del CONTRATISTA ejecutar la obra de acuerdo al Calendario
Valorizado de Avance de Obra y su Programacin PERT CPM, documento que
forma parte integrante del presente contrato. El CONTRATISTA deber cumplir los
plazos parciales sealados en el documento antes sealado.
2.- Ser responsabilidad del CONTRATISTA el pago de sueldos, salarios y
beneficios sociales de quienes laboran en la obra, obligndose a dar cumplimiento a
los dispositivos legales vigentes en materia laboral y de seguridad social, dejando
expresa constancia que no existe relacin laboral alguna entre su plantel de
empleados y obreros y EL CONTRATANTE.
3.- Ser de cargo del CONTRATISTA la tramitacin de las licencias, permisos,
autorizaciones y similares que sean necesarias para la ejecucin de la obra. El
costo de tales conceptos ser asumido por EL CONTRATANTE, debiendo el
CONTRATISTA realizar las gestiones necesarias para la obtencin del documento
de pago.
4.- Ser de cargo y responsabilidad del CONTRATISTA todos los tributos y
gravmenes que le correspondan de acuerdo a ley, as como el pago de
aportaciones de carcter laboral.
5.- Ser de cuenta y responsabilidad del CONTRATISTA la reparacin de los daos
que ocasione durante la ejecucin de la obra a las redes de luz, agua, desage y de
telfonos, y cualquier otro dao que ocasione a los bienes y/o servicios de terceros
en la ejecucin de la obra.
6.- Es obligacin del CONTRATISTA, de ser el caso, que las pruebas de laboratorio
para el control de calidad de los materiales empleados en obra y dispuestos por la
supervisin, sean efectuados en los laboratorios de reconocido prestigio.



7.- El CONTRATISTA en caso que se trate de un consorcio, se obliga
solidariamente ante EL CONTRATANTE por todas las obligaciones que se deriven
del presente contrato, en consecuencia las empresas contratistas integrantes del
consorcio son individualmente y en forma solidaria responsables ante EL
CONTRATANTE, por el cabal cumplimiento de las estipulaciones contractuales del
contrato de obra.
CLUSULA DCIMA TERCERA: DE LOS ADELANTOS
De acuerdo a lo dispuesto en el Artculo 39 de la Ley y el Art. 243 del
REGLAMENTO, el CONTRATISTA tendr derecho a solicitar los siguientes
adelantos:
a) Adelanto Directo, por el (completar dato) % del monto contratado, el
cual deber ser solicitado dentro de los quince (15) das de firmado el
Contrato.
b) Adelanto por materiales, los que en conjunto alcanzarn el (completar
dato) % del monto contratado, el cual deber ser solicitado y
determinado conforme a lo establecido en las Bases.
Para que proceda el otorgamiento de los adelantos antes indicados, el
CONTRATISTA deber presentar adjunto a su solicitud, una garanta por el monto
que solicita y con una vigencia segn lo sealado en los Arts. 213 y 214 del
REGLAMENTO, la cual ser irrevocable, incondicional, solidaria y de realizacin
automtica y sin beneficio de excusin.
CLUSULA DCIMA CUARTA: DEL PAGO DE VALORIZACIONES POR
AVANCE DE OBRA
El pago por la ejecucin de los trabajos de obra ser cancelado al CONTRATISTA,
mediante valorizaciones mensuales que tendrn el carcter de pago a cuenta y
sern elaboradas en forma conjunta por el CONTRATISTA y el Supervisor,
aplicndose lo dispuesto en el Art. 255 del REGLAMENTO.
El Supervisor aprobar y remitir la valorizacin dentro de los cinco (05) das
calendario, contados a partir del primer da hbil del mes siguiente de la
valorizacin, al CONTRATANTE para su cancelacin.
EL CONTRATANTE cancelar las valorizaciones por concepto de contrato principal,
reajustes, adicionales y mayores gastos generales, en fecha no posterior al ltimo
da hbil del mes siguiente al que corresponde la valorizacin. En caso que el
CONTRATISTA no cumpla con presentar las valorizaciones por los conceptos antes
mencionados en el plazo establecido en el prrafo anterior, EL CONTRATANTE no
asumir compromiso alguno a favor del CONTRATISTA como consecuencia de
retrasos en los pagos.



La sustentacin de los metrados para elaborar las valorizaciones, sern de
responsabilidad del CONTRATISTA.
El pago de una valorizacin no implica en forma alguna la recepcin por parte del
CONTRATANTE de las partidas constructivas en ella contenidas.
CLUSULA DCIMO QUINTA: DE LOS REAJUSTES
Conforme a lo establecido en el Art. 256 del REGLAMENTO, la frmula de reajuste
del costo de la obra, ser la que establezca EL CONTRATANTE en el expediente
Tcnico, sujetndose su elaboracin y aplicacin a lo dispuesto en el Decreto
Supremo No. 011-79-VC, sus modificaciones, ampliaciones y complementarias.
CLUSULA DCIMO SEXTA: DE LOS ADICIONALES DE OBRA
La ejecucin de las obras adicionales solamente proceder cuando el
CONTRATISTA cuente con la autorizacin escrita emitida por EL CONTRATANTE.
Las obras adicionales se ceirn a:
- Resolucin N 036-2001-CG del 16.03.2001 que contiene la Directiva N
012-2000-CG/OATJ -PRO.
- Resolucin N 072-98-CG del 02.07.98.
- El articulo 42 de la LEY y artculos 265 y 266 del REGLAMENTO
De acuerdo a la NTC 600-08 corresponde al Supervisor elaborar el expediente
debidamente sustentado, conteniendo la siguiente documentacin:
- Antecedentes del origen del adicional.
- Memoria descriptiva
- Especificaciones tcnicas en caso de partidas nuevas
- Anlisis de costos unitarios
- Presupuestos
- Frmula polinmica y planilla de elaboracin
- Cronograma de avance valorizado
- Sustentacin detallada de los metrados
- Otros ( cotizaciones, fotos, etc.)

El CONTRATISTA colaborar con el Supervisor en lo que le corresponda a fin de
que se cumplan oportunamente los procesos.
CLUSULA DCIMO STIMA: DE LAS AMPLIACIONES DEL PLAZO



De acuerdo a lo establecido en el Art. 258 del REGLAMENTO , el CONTRATISTA
podr solicitar ampliacin de plazo contractual, solamente por las causales que a
continuacin se indica y siempre y cuando dichas causales modifiquen el calendario
contractual:
- Atrasos y/o paralizaciones ajenas a la voluntad del contratista
- Atrasos en el cumplimiento de las prestaciones del contratista por causas
atribuibles al CONTRATANTE.
- Caso fortuito o fuerza mayor debidamente comprobada.
El CONTRATISTA deber tramitar la ampliacin de plazo de acuerdo con lo
dispuesto en el Artculo 259 del REGLAMENTO.
CLUSULA DCIMO OCTAVA: DE LAS PENALIDADES
De conformidad con lo dispuesto en el Art. 222 del REGLAMENTO, el
CONTRATANTE aplicar al CONTRATISTA una penalidad por cada da de atraso
injustificado en la ejecucin de los trabajos o en el cumplimiento de sus obligaciones
materia del presente contrato, hasta por un monto equivalente a diez por ciento
(10%) del monto del contrato.
La penalidad se calcular de acuerdo a la frmula establecida en el dispositivo legal
citado en el prrafo anterior, cuyo importe ser deducido de las valorizaciones o en
la liquidacin final, o incluso, de ser necesario, de la garanta de fiel cumplimiento.
CLUSULA DCIMO NOVENA: DE LA SUBCONTRATACIN
La subcontratacin se encuentra sujeta al cumplimiento de los requisitos
establecidos en el Art. 38 de la Ley y al Art. 208 del REGLAMENTO.
La celebracin de cualquier subcontrato, previa aprobacin del CONTRATANTE,
no libera al CONTRATISTA de sus obligaciones con EL CONTRATANTE, pues
mantendr siempre su condicin de contratante directo y nico con EL
CONTRATANTE, siendo consecuentemente responsable por la ejecucin total del
contrato, sin perjuicio de la responsabilidad que le pueda corresponder al
subcontratista.
CLUSULA VIGSIMA: DE LA RECEPCIN DE LA OBRA
El CONTRATISTA mediante anotacin en el Cuaderno de Obra solicitar la
recepcin de la obra, indicando en este ltimo caso, la fecha de culminacin de los
trabajos, caso contrario no se considerarn concluidos.
Para la recepcin de la obra y todo lo que de ella derive, se seguirn los
procedimientos establecidos en el Artculo 268 del REGLAMENTO.
CLUSULA VIGSIMO PRIMERA: DE LA LIQUIDACIN DEL CONTRATO



El CONTRATISTA elaborar y presentar al CONTRATANTE la liquidacin
debidamente sustentada, con la documentacin y clculos detallados, dentro de un
plazo de sesenta ( 60 ) das o 1/10 del plazo de ejecucin de la obra, el que sea
mayor, contados desde el da siguiente de la recepcin de la obra.
Conjuntamente con la liquidacin, el CONTRATISTA deber entregar la Minuta de
Declaratoria de Fbrica o la Memoria Descriptiva valorizada, segn sea el caso,
para lo cual EL CONTRATANTE proporcionar de ser el caso la informacin
necesaria.
En el caso que el CONTRATISTA no presentara la liquidacin y los documentos
mencionados en el prrafo anterior, estos sern elaborados por EL
CONTRATANTE, siendo los gastos de cargo del CONTRATISTA.
El trmite y aprobacin de la liquidacin as como todos sus efectos que de ella
derive, se regirn por lo dispuesto en el Artculo 43 de la Ley y Artculo 269 del
REGLAMENTO.
CLUSULA VIGSIMO SEGUNDA: DE LA RESOLUCIN DEL CONTRATO
El incumplimiento por parte del CONTRATISTA de alguna de las obligaciones
contractuales, ser causal de resolucin administrativa del contrato, la misma que
se regir por lo dispuesto en el Artculo 267 del REGLAMENTO. Dicha medida se
aplicar sin perjuicio de la penalidad sealada en el presente contrato.
Del mismo modo, las partes podrn resolver el contrato por causas no atribuibles a
estas o por caso fortuito o de fuerza mayor, en cuyo caso se liquidar la parte
efectivamente ejecutada de la obra.
CLUSULA VIGSIMA TERCERA: DE LA SOLUCIN DE CONTROVERSIAS
Las partes convienen en establecer que cualquier controversia o reclamo que surja
despus de la suscripcin del presente contrato ser sometida para su solucin, al
procedimiento de conciliacin extrajudicial, siguindose para tal efecto, lo dispuesto
en el Artculo 272 del REGLAMENTO.
En caso de no llegarse a ningn acuerdo o solucin, ser de aplicacin obligatoria
el Arbitraje, conforme a las disposiciones contempladas en la Ley, el
REGLAMENTO, y supletoriamente, en la Ley General de Arbitraje.
El arbitraje ser resuelto por un Tribunal Arbitral, segn lo dispuesto en el Artculo
278 del REGLAMENTO del Texto nico Ordenado de la Ley No. 26850. A falta
de acuerdo en la designacin de los mismos, la misma ser efectuada por el
Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado conforme a las
disposiciones administrativas del REGLAMENTO de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado o conforme al REGLAMENTO del Centro de Arbitraje al
que las partes acuerden someter la controversia.



CLUSULA VIGSIMA CUARTA: DEL PAGO DE TRIBUTOS Y GASTOS
NOTARIALES
Todos los gastos notariales que ocasione su elevacin a escritura pblica, sern de
cargo del solicitante.
CLUSULA VIGSIMA QUINTA: DEL DOMICILIO DE LAS PARTES
Para los efectos de este contrato y todo lo que de ello se derive, ambas partes
precisan como domicilio legal y postal el referido en la introduccin de este
documento. La eficacia de la modificacin del domicilio de una de las partes tendr
lugar a los (completar dato) de haber sido comunicado a la otra parte.

FECHA (completar dato)




...................................... ........................................
Por EL CONTRATANTE Por el CONTRATISTA




















MODELOS DE ACTAS Y RESOLUCIONES

Los modelos de actas que se presentan a continuacin constituyen ejemplos
referenciales a seguir. Cada Comit Especial establecer los textos definitivos en
funcin a cada proceso en particular.





MODELO DE RESOLUCIN DE NOMBRAMIENTO DE COMIT ESPECIAL

RESOLUCIN DE (Nivel de Autorizacin) N -2005
(Fecha),
VISTO:
El Memorndum N (Nmero) del (rea
usuaria) del (Fecha), mediante el cual solicita se designe al Comit Especial
que se encargar de conducir el proceso de seleccin (Tipo de Proceso), para
la ejecucin de la obra (Nombre de la Obra), ubicada en el (Ubicacin) , cuyo
Valor Referencial total al (Fecha), asciende a S/. (Monto en nmeros)
(Monto en letras) incluido el IGV, financiados con (Fuente de financiamiento),
cuyo plazo de ejecucin de obra es de (plazo) das naturales; y,
CONSIDERANDO:
Que, es necesario designar el Comit Especial
que se encargar de elaborar las Bases y de la conduccin del proceso de
seleccin de la Licitacin Pblica Nacional que se menciona en el Visto;
Que, el referido proyecto se encuentra incluido
en el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones de (Entidad) para el ao
(Ao), consignado con el nmero de referencia (Nmero), del rubro obras, y
previsto en el Presupuesto de Inversiones para el presente ao, segn
Memorando del (Oficina de Presupuesto) para su ejecucin;
Que, de acuerdo con lo dispuesto en la
Resolucin de (Autoridad correspondiente) del (Fecha), concordado con el Art.
43 del Reglamento de la Ley N 26850 y en mrito a las facultades indicadas
en el (ROF, MOF, Estatuto; etc.); corresponde a la (Autoridad desginadora) la
designacin de este Comit Especial;
Que, con la visacin de (Oficinas visadoras) y
en ejercicio de las atribuciones sealadas en el considerando precedente de la
presente Resolucin;
SE RESUELVE:
Artculo Primero.- Designar al Comit Especial
que se encargar de conducir el proceso de seleccin (Proceso), para la
ejecucin de la obra (nombre de la obra), ubicada en (ubicacin), cuyo Valor
Referencial total al (Fecha), asciende a S/. (Monto en cifras) (Monto en letras)
incluido el IGV, financiados con (indicar fuente de financiamiento), cuyo plazo
de ejecucin de obra es de (plazo) das naturales.



Este Comit estar conformado por los
Profesionales que se sealan a continuacin:
TITULARES
. (que lo presidir)
.
.
.
.
SUPLENTES
.(la misma cantidad de titulares )
.
.
-
Artculo Segundo.- Con la presente Resolucin
se hace entrega al Presidente del Comit Especial aqu nombrado, de la
documentacin acumulada en torno a este proceso, y del expediente tcnico
aprobado a partir de la cual formularn las Bases para los fines del caso.
Artculo Tercero.- El Comit Especial designado
para elaborar las Bases y gestionar su posterior aprobacin, se ceir a lo
establecido en la Ley N 26850 segn el TUO aprobado por el D.S. N 083-
2004-PCM y su Reglamento aprobado por el D.S. N 084-2004-PCM, debiendo
coordinar con el (Dependencia encargada de las contrataciones) el desarrollo
de este proceso de seleccin. Para tal efecto se designa como facilitador al
(designar persona de contacto).
Artculo Cuarto.- El Comit Especial designado
deber verificar la disponibilidad presupuestal correspondiente a este proceso
de seleccin, as como lo dispuesto por (instrucciones o directivas que la
Entidad pudiese haber emanado respecto de los procesos de seleccin).
Artculo Quinto.- Disponer se notifique la
presente Resolucin a (partes involucradas), a los miembros del Comit
Especial designado y (dependencia encargada de las contrataciones) para los
fines correspondientes.
Regstrese y comunquese,
(Firmante)
(cargo)



ACTA N 01
INSTALACIN DEL COMIT
En (sealar lugar), a los (sealar fecha y hora), se rene el Comit Especial
designado por sealar autoridad nominadora) mediante Resolucin (sealar
nmero de documento) para la LP (nac./internac.) / ADP /ADS /AMC N (sealar
nmero) para la ejecucin de la obra (sealar denominacin de la obra) integrada
por (sealar nombre) quien lo preside; y sus miembros: (sealar nombres)
El Sr. Presidente manifest a los miembros del Comit, que el objeto de esta
reunin era la instalacin del Comit que se ha designado para el referido proceso,
as como para tomar conocimiento de la informacin para la formulacin del
proyecto de Bases de dicha adjudicacin.
Siendo las (sealar hora) horas, se dio por finalizada la sesin, firmando en seal
de conformidad.
(Firmas)



ACTA N 02
ELABORACIN DE BASES
En (sealar lugar), a los (sealar las fechas y horas), se rene el Comit Especial
designado por sealar autoridad nominadora) mediante Resolucin (sealar
nmero de documento) para la LP (nac./internac.) / ADP /ADS /AMC N (sealar
nmero) para la ejecucin de la obra (sealar denominacin de la obra) integrada
por (sealar nombre) quien lo preside; y sus miembros: (sealar nombres).
El Sr. Presidente manifest a los miembros del Comit, que el objeto de esta
reunin era la elaboracin de las Bases, poniendo a consideracin el proyecto de
las mismas, el Expediente Tcnico de la obra, el valor referencial y el plazo de
ejecucin.
Luego de la revisin y deliberaciones correspondientes se complet el proyecto de
Bases, que forma parte de la presente acta y que ser elevado a la autoridad
correspondiente para su respectiva aprobacin.
Siendo las (sealar hora) horas, se dio por finalizada la sesin, firmando en seal
de conformidad.
(Firmas)




MODELO DE CARTA / OFICIO SOLICITANDO APROBACIN DE BASES

(Lugar), (Fecha)
CARTA C.E.i. N /2005
Seor:
(Nombre)
(Cargo)
Presente
Asunto : Aprobacin de Bases de la Obra: (Indicar nombre de la
obra)
Es grato dirigirme a Usted, adjuntando a la presente las Bases de la LP
(nac./internac.) / ADP /ADS /AMC N (indicar nmero) debidamente firmadas por el
Comit Especial designado segn Resolucin Nro. (indicar nmero), para que se
sirva aprobarlas.
El proceso corresponde a la obra (Indicar nombre) cuyo valor referencial asciende a
S/. (incluir monto) incluido impuestos.
Atentamente,



MODELO DE RESOLUCIN DE APROBACIN DE BASES

RESOLUCIN DE (Nivel de Autorizacin) N -2005

(Fecha),
VISTO:
El Memorndum N (Nmero) del Presidente del Comit
Especial designado mediante resolucin N (Indicar nmero) del (Fecha) para
conducir proceso de seleccin (Tipo de Proceso), para la ejecucin de la obra
(Nombre de la Obra), ubicada en el (Ubicacin) mediante el cual solicita la
Aprobacin de las Bases para el referido proceso de seleccin,
CONSIDERANDO:
Que, mediante la Resolucin de (Dependencia, Nmero y Fecha), se aprob
el Expediente Tcnico de las Obras (Identificacin y Ubicacin) con un valor
referencial de de S/. (Monto en cifras) (Monto en letras) incluido el I.G.V.; el que ha
sido desarrollado (Proyectista o Dependencia);
Que, la referida obra se encuentra registrada en el Plan Anual de
Adquisiciones y Contrataciones de (Entidad) para el ao (Ao), con el nmero de
referencia (Nmero), del rubro obras y previsto en el Presupuesto de Inversiones
(Entidad, ao) para su ejecucin, segn Memorando del (Oficina de presupuesto o
la que haga sus veces);
Que, corresponde a este proceso de seleccin en
razn del monto referencial de la obra, y segn la numeracin asignada por la
Unidad Ejecutora del Proyecto, la denominacin de (Denominacin del Proceso);
Que, mediante la Resolucin (Nmero y fecha),
se design al Comit Especial encargado de la conduccin del proceso de
seleccin;
Que el referido Comit Especial ha elaborado las
Bases del proceso habindola elevado a esta oficina para su aprobacin.
Que, de acuerdo con lo dispuesto por las
Resoluciones de (Autoridad) del (Fecha) y en mrito a las facultades indicadas en
(Documento de referencia); corresponde a (Nivel autorizado) aprobar las Bases de
la (Denominacin del Proceso);
Que, con la visacin de (Oficinas visadoras) y en
ejercicio de las atribuciones sealadas en el considerando precedente;



SE RESUELVE:
Artculo Primero.-
Aprobar las Bases de (Denominacin del Proceso de Seleccin, nombre de la Obra,
Ubicacin), cuyo Valor Referencial a (Fecha), asciende a S/. (Monto en cifras)
(Monto en letras) incluido el IGV, financiado por (fuente de financiamiento)
Artculo Segundo.-
Disponer se notifique la presente Resolucin a (Oficinas y dependencias
involucradas), y a los miembros del Comit Especial para los fines
correspondientes.
Regstrese y comunquese,


(Firma)
(Cargo)





ACTA N 03
CONVOCATORIA DEL PROCESO
En (sealar lugar), a los (sealar fecha y hora), se rene el Comit Especial
designado por sealar autoridad nominadora) mediante Resolucin (sealar
nmero de documento) para la LP (nac./internac.) / ADP /ADS /AMC N (sealar
nmero) para la ejecucin de la obra (sealar denominacin de la obra) integrada
por (sealar nombre) quien lo preside; y sus miembros: (sealar nombres).
El Sr. Presidente manifest a los miembros del Comit que la autoridad
correspondiente haba aprobado las Bases elaboradas por el comit y era
necesario era disponer de la fecha de la convocatoria.
El Comit luego de deliberar fij el (indicar fecha) como el da de la convocatoria y
dispuso que la misma as como la publicacin de las Bases se haga en el SEACE,
para lo cual se encarg al Presidente disponga lo conveniente para tal fin.
Siendo las (sealar hora) horas, se dio por finalizada la sesin, firmando en seal
de conformidad.
(Firmas)



ACTA N 04
ABSOLUCIN DE CONSULTAS
En (sealar lugar), a los (sealar fecha y hora), se rene el Comit Especial
designado por sealar autoridad nominadora) mediante Resolucin (sealar
nmero de documento) para la LP (nac./internac.) / ADP /ADS /AMC N (sealar
nmero) para la ejecucin de la obra (sealar denominacin de la obra) integrada
por (sealar nombre) quien lo preside; y sus miembros: (sealar nombres).
El Sr. Presidente puso en conocimiento del los miembros del Comit los pliegos de
consultas recibidos y manifest que el objeto de esta reunin era dar respuesta a
las mismas.
Luego de la revisin y anlisis de las consultas se procedi a dar respuesta a las
mismas, formulndose el pliego de Absolucin de Consultas, el que forma parte de
la presente Acta.
Se encarg al Presidente disponga lo conveniente la notificacin del mismo a travs
del SEACE, de la Entidad y de los correos electrnicos de los participantes.
Siendo las (sealar hora) horas, se dio por finalizada la sesin, firmando en seal
de conformidad.
(Firmas)



ACTA N 05
ABSOLUCIN DE OBSERVACIONES
En (sealar lugar), a los (sealar fecha y hora), se rene el Comit Especial
designado por sealar autoridad nominadora) mediante Resolucin (sealar
nmero de documento) para la LP (nac./internac.) / ADP /ADS /AMC N (sealar
nmero) para la ejecucin de la obra (sealar denominacin de la obra) integrada
por (sealar nombre) quien lo preside; y sus miembros: (sealar nombres).
El Sr. Presidente puso en conocimiento del los miembros del Comit los pliegos de
observaciones a las Bases recibidos y manifest que el objeto de esta reunin era
dar respuesta a las mismas.
Luego de la revisin y anlisis de las observaciones se procedi a dar respuesta a
las mismas, formulndose el pliego de Absolucin de Observaciones, el que forma
parte de la presente Acta.
Se encarg al Presidente disponga lo conveniente la notificacin del mismo a travs
del SEACE, de la Entidad y de los correos electrnicos de los participantes.
Siendo las (sealar hora) horas, se dio por finalizada la sesin, firmando en seal
de conformidad.
(Firmas)




ACTA N 05
INTEGRACIN DE BASES
En (sealar lugar), a los (sealar fecha y hora), se rene el Comit Especial
designado por sealar autoridad nominadora) mediante Resolucin (sealar
nmero de documento) para la LP (nac./internac.) / ADP /ADS /AMC N (sealar
nmero) para la ejecucin de la obra (sealar denominacin de la obra) integrada
por (sealar nombre) quien lo preside; y sus miembros: (sealar nombres).
El Sr. Presidente puso en conocimiento del los miembros del Comit los
pronunciamientos de CONSUCODE a las observaciones de los participantes y
manifest que el objeto de esta reunin era formular las Bases Integradas.
Luego de la incorporacin de los pronunciamientos sobre las observaciones se
procedi formular las Bases Integradas, las que forman parte de la presente Acta.
Se encarg al Presidente disponga lo conveniente a fin de que se publiquen en el
SEACE de inmediato.
Siendo las (sealar hora) horas, se dio por finalizada la sesin, firmando en seal
de conformidad.
(Firmas)




ACTA N 06
RECEPCIN DE PROPUESTAS
En (sealar lugar), a los (sealar fecha y hora), se rene el Comit Especial
designado por sealar autoridad nominadora) mediante Resolucin (sealar
nmero de documento) para la LP (nac./internac.) / ADP /ADS /AMC N (sealar
nmero) para la ejecucin de la obra (sealar denominacin de la obra) integrada
por (sealar nombre) quien lo preside; y sus miembros: (sealar nombres) con la
participacin del Notario / J uez de Paz Sr. Dr. (indicar nombre) con la finalidad de
recibir las propuestas.
Luego de haber sido llamados los participantes registrados, se recibieron las
siguientes propuestas:
.
.
.
.
Seguidamente el Comit Especial procedi a abrir los sobres que contenan las
propuestas tcnicas con el siguiente resultado:
. (indicar documentacin completa / documentacin incompleta)
.
.
.
Las propuestas de los postores cuya documentacin fue hallada incompleta fue
devuelta a los respectivos postores (completar: salvo la de los postores ..... que
manifestaron su disconformidad por lo que ha quedado en poder del Notario /
Juez de Paz).
Las siguientes propuestas contenan omisiones u errores subsanables por lo que
se les otorg un plazo de subsanacin de 2 das, el mismo que vence el (indicar
fecha)
. (indicar lo observado)
.
.

Seguidamente el presidente del Comit Especial inform a los postores que la
evaluacin se realizar en fecha posterior y se les invit al acto de apertura de



propuesta econmica y otorgamiento de Buena Pro en la fecha sealada en el
calendario del proceso.
Con ello se dio por concluido el acto procedindose a la suscripcin de la
presente Acta por parte de los miembros del Comit Especial y de los postores
que desearon hacerlo.
(Firmas)




ACTA N 06
CALIFICACION DE PROPUESTAS TCNICAS
En (sealar lugar), a los (sealar fecha y hora), se rene el Comit Especial
designado por sealar autoridad nominadora) mediante Resolucin (sealar
nmero de documento) para la LP (nac./internac.) / ADP /ADS /AMC N (sealar
nmero) para la ejecucin de la obra (sealar denominacin de la obra) integrada
por (sealar nombre) quien lo preside; y sus miembros: (sealar nombres) con la
finalidad de proceder a la calificacin tcnica de las propuestas.
El resultado de la calificacin tcnica es el siguiente:
Postres calificados cuyos segundos sobres sern abiertos:
.
.
.
.
Postres descalificados cuyos segundos sobres sern devueltos:
.
.
.
.
El detalle de las calificaciones individuales consta en las hojas adjuntas que
forman parte integrante de la presente acta.
(Firmas)



ACTA N 06
OTORGAMIENTO DE BUENA PRO
En (sealar lugar), a los (sealar fecha y hora), se rene el Comit Especial
designado por sealar autoridad nominadora) mediante Resolucin (sealar
nmero de documento) para la LP (nac./internac.) / ADP /ADS /AMC N (sealar
nmero) para la ejecucin de la obra (sealar denominacin de la obra) integrada
por (sealar nombre) quien lo preside; y sus miembros: (sealar nombres) con la
participacin del Notario / J uez de Paz Sr. Dr. (indicar nombre) con la finalidad de
abrir las propuestas econmicas de los postores declarados aptos y proceder al
otorgamiento de la Buena Pro.
El Presidente del Comit Especial comunic verbalmente el resultado de la
evaluacin tcnica, el mismo que es:
.
.
.
.
Seguidamente el Comit Especial procedi a abrir los sobres que contenan las
propuestas econmicas con el siguiente resultado:
. (indicar montos de las ofertas)
.
.
.
Practicada la evaluacin econmica se determin el puntaje econmico de cada
propuesta y el respectivo puntaje total, obtenindose el siguiente orden de
prelacin.
(Si se produjera un empate, se proceder al desempate, dejndose constancia
del resultado en el Acta).
(En caso de Precios Unitarios) Seguidamente el Presidente del Comit Especial
dispuso se verificara la correccin de las operaciones aritmticas del postor que
obtuvo el primer lugar con el siguiente resultado: (correcto: se declara ganador
de la buena pro / incorrecto: se descalifica y se procede a verificar a la que sigue
en el orden de prelacin)
El Presidente del Comit anunci que el otorgamiento de la buena pro
corresponde al postor: (completar nombre)



Con ello se dio por concluido el acto procedindose a la suscripcin de la
presente Acta por parte de los miembros del Comit Especial y de los postores
que desearon hacerlo.
(Firmas)

















EJEMPLO PRCTICO DE UNA LICITACIN PBLICA NACIONAL DE
OBRA
Convocatoria en SEACE
Bases
Consultas y Absolucin de Consultas
Observaciones y Pronunciamientos del Comit Especial
Pronunciamientos de CONSUCODE

El presente ejemplo corresponde a una licitacin pblica nacional de obra
convocada por PROVIAS del Ministerio de Transportes y Comunicaciones



CONVOCATORIA EN SEACE


Oportunidad de Negocios

Oportunidad de Negocios
Aviso de Convocatoria Nmero 1
Entidad
MTC-PROYECTO ESPECIAL DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE NACIONAL
(PROVIAS NACIONAL)
RUC 20503503639
Domicilio AV.BOLIVIA - CENTRO CIVICO PISO 2 120 LIMA
Ao de la Convocatoria 2004
tem Plan Anual
Valor referencia Soles 23,570,100.16
Nmero de proceso LPN 6/2004/MTC/20
Objeto OBRAS
II Descripcin bsica del objeto del proceso
Rehabilitacin y Mejoramiento de la carretera Casma - Yautan - Huaraz, tramo Casma -
Pariacoto, Sector Cruz Punta - Pariacoto
III CIIU
[4520] CONSTRUCCION DE EDIFICIOS COMPLETOS Y DE PARTES DE EDIFICIOS;
OBRAS DE INGENIERIA CIVIL
V Fuente de financiamiento
VII

Items
Item Descripcin
Lugar de
ejecucin
de la prestacin
Cantidad
Unidad
Medida
Valor
Referencial
Monto
Adjudicado
1 Rehabilitacin y Mejoramiento de la carretera Casma - eautn - Huaraz,
tramo Casma - Pariacoto, Sector Cruz Punta - Pariacoto
OBRAS DE CONSTRUCCION RELACIONADAS CON CARRETERAS
Y SIMILARES
ANCASH / CASMA
/ CASMA
29.00 Kilometro 23,570,100.16
23,570,100.16 0.00
VIII
Bases
1. Lugar de venta y/o entrega : Av. Bolivia N 120 centro civico y comercial de Lima torre 1 piso 6
2. Costo : 20.00
IX
Calendario
Acti vidad Fecha Inicio Fecha Fin
registro de participantes... 03/01/2005 28/04/2005
presentacion de consultas... 03/01/2005 11/03/2005
absolucion de consultas... 17/03/2005 17/03/2005
formulacion de observaciones a las bases... 18/03/2005 22/03/2005
integracion de bases... 27/04/2005 27/04/2005
presentacion y apertura de sobres... 05/05/2005 05/05/2005
buena pro... 12/05/2005 12/05/2005







REPUBLICA DEL PERU

MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

PROYECTO ESPECIAL DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE NACIONAL


PROVIAS NACIONAL



LICITACION PUBLICA

LPN 0006 2004 MTC/20





REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA
CASMA YAUTAN HUARAZ, TRAMO: CASMA-PARIACOTO,
SECTOR 2: CRUZ PUNTA - PARIACOTO




BASES DE SELECCION







Financiado por:

Recursos Ordinarios
(Fondo FIDA)





LIMA - PERU



I N D I C E


BASES DE LICITACIN
1.0 GENERALIDADES 1
2.0 VALOR REFERENCIAL 2
3.0 CONDICIONES GENERALES DE LA LICITACIN PARTICIPANTES 2
4.0 SISTEMA DE LICITACIN 2
5.0 FINANCIAMIENTO 3
6.0 CALENDARIO DEL PROCESO DE SELECCIN 3
7.0 REGISTRO DE PARTICIPANTES 3
8.0 FORMULACION DE CONSULTAS Y OBSERVACIONES 3
9.0 DOCUMENTOS DE LA LICITACION 4
10.0 INSPECCIN PREVIA 4
11.0 PARTICIPACIN DE POSTORES EN CONSORCIO 5
12.0 CONTENIDO DE LA PROPUESTA 5
13.0 DE LA PRESENTACIN DE PROPUESTAS 7
14.0 EVALUACIN DE LAS PROPUESTAS 7
15.0 APERTURA DEL SOBRE 2.- PROPUESTA ECONMICA 8
16.0 DEL OTORGAMIENTO DE LA BUENA PRO 8
17.0 CONTROVERSIAS PRE CONTRACTUALES 9
18.0 CANCELACION DEL PROCESO 9
19.0 DECLARATORIA DE LICITACIN DESIERTA 10
20.0 REQUISITOS PARA SUSCRIBIR CONTRATO 12
21.0 ORDEN DE PRELACIN DE DOCUMENTOS 13

FORMATOS 14
FORMATO N 1: CARTA DE PRESENTACION DE LA PROPUESTA 15
FORMATO N 2: DECLARACIN JURADA DEL POSTOR ( Artculo 76 del Reglamento) 16
FORMATO N 3 : DECLARACIN JURADA DE SER MICRO O PEQUEA EMPRESA 17
FORMATO N 4 : PROMESA DE CONSORCIO 18
FORMATO N 5: OFERTA DE CONTRATAR PERSONAL DE LA ZONA 19

DOCUMENTOS QUE ACREDITAN CUMPLIR CON LOS REQUERIMIENTOS MINIMOS 21
FORMATO N 6: PLAZO DE EJECUCION 22
FORMATO N 7: OBRAS EN GENERAL 23
FORMATO N 8: EXPERIENCIA EN OBRAS SIMILARES 24
FORMATO N 9: C.V. DEL PERSONAL PROFESIONAL
25
FORMATO N 10: EQUIPO MINIMO OFERTADO POR EL POSTOR 26

VARIOS
FORMATO N 11: CARTA DE PRESENTACIN DE LA PROPUESTA ECONMICA CON MODELO
DE PROPUESTA ECONMICA Y ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS 28
FORMATO N 12: CONSULTAS Y ACLARACIONES A LAS BASES 31


ANEXOS
ANEXO N 1 : FACTORES Y CRITERIOS DE EVALUACION 32
ANEXO N 2 : PROFORMA DE CONTRATO 35
ANEXO N 3 : EXPEDIENTE TCNICO 49




LPN - 0006-2004-MTC/20

LICITACIN PUBLICA NACIONAL

Rehabilitacin y Mejoramiento de la Carretera Casma Yautn Huaraz,
Tramo: Casma Pariacoto, Sector 2: Cruz Punta - Pariacoto

BASES DE LICITACIN


1.0 GENERALIDADES

El Plan Anual de Adquisiciones de PROVIAS NACIONAL aprobado con R.M. N 038-2004-MTC/01 y
modificado por R.M. N 954-2004-MTC/01 del 15 de diciembre de 2004, considera la ejecucin de un
proceso cuyo objeto es la ejecucin de la Obra de Rehabilitacin y Mejoramiento de la carretera Casma
Yautn Huaraz, Tramo: Casma Pariacoto, Sector 2: Cruz Punta - Pariacoto, de acuerdo con lo
especificado en la presente Bases, el Expediente Tcnico, y otros documentos complementarios al
presente proceso.

1.1 Objeto

El objetivo de la presente Licitacin es seleccionar la Empresa o Consorcio que ejecute la Obra de
Rehabilitacin y Mejoramiento de la carretera Casma Yautn Huaraz, Tramo: Casma Pariacoto,
Sector 2: Cruz Punta - Pariacoto,, la misma que se encuentra inscrita en el SNIP, con ficha N 3286 y
cuenta con la viabilidad del proyecto segn Informe 105-2004-EF/6801, fecha 30.06.04.

1.2 Entidad que convoca la licitacin

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones, a travs del Proyecto Especial de Infraestructura de
Transporte Nacional - PROVIAS NACIONAL, en adelante denominado como PROVIAS NACIONAL.

1.3 Localizacin y descripcin del proyecto

El sector objeto de la presente Licitacin Pblica hace parte de la carretera Casma Yautn Huaraz,
Tramo: Casma Pariacoto, Sector 2: Cruz Punta - Pariacoto, , est localizado en el departamento de
Ancash , es una va afirmada con una longitud de 28.5 km.

1.4 Plazo de ejecucin

PROVIAS NACIONAL ha definido como requerimiento tcnico mnimo de ejecucin de la presente Obra la
cantidad de trescientos (300) das naturales.

1.5 Base Legal

- Texto nico Ordenado (TUO) de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado aprobado
por D.S. N 083-2004-PCM y su Reglamento aprobado con D.S. N 084-2004- PCM, en adelante
denominados TUO de la Ley y Reglamento respectivamente, as como sus normas ampliatorias y
modificaciones.

- Resolucin de Contralora General N 123-2000-CG, Modifica diversas Normas Tcnicas de
Control Interno para el Sector Pblico.

- Resolucin N 080-2000-CONSUCODE/PRE, Que aprueba la Directiva N 006-2000-
CONSUCODE, que establece pautas para la presentacin de garantas.




- Resolucin N 126-2000-CONSUCODE-PRE, Modifica el anexo de la Directiva N 006-2000-
CONSUCODE, que contiene la relacin actualizada de las Empresas del Sistema Financiero del
Sistema de Seguros, autorizados por la Superintendencia de Banca y Seguros para otorgar Carta
Fianza o Pliza de Caucin.

- Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.

- Ley N 26572 Ley General de Arbitraje

- Ley N 27785 Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de la
Repblica.

- Ley N 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto de fecha 06.12.04.

- Ley N 28427, Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2005.

- Cdigo Civil, en forma supletoria.

2.0 VALOR REFERENCIAL

El Valor Referencial para la ejecucin de la Obra materia de la presente convocatoria es de
S/.23570,100.16 ( Veintitrs millones quinientos setenta mil cien con 16/1 00 nuevos soles) al mes de
Setiembre de 2004 (incluido gastos generales, utilidades y tributos).

En cumplimiento del Artculo 33 del TUO de la Ley se establece que el 90% del Valor Referencial
asciende a S/. 21213,090.14 (Veintin millones doscientos trece mil noventa con 14/100 nuevos soles) y
el 110% del Valor Referencial asciende a S/.25 927,110.18 (Veinticinco millones novecientos veintisiete
mil ciento diez con 18/100 nuevos soles), ofertas mnima y mxima, respectivamente que podrn
presentar los postores.


3.0 CONDICIONES GENERALES REQUISITOS DE LA LICITACIN

a) Haber cancelado los derechos de participacin; en caso de participantes que se presenten en
consorcio, bastar que uno de los integrantes haya cancelado estos derechos.

b) Estar constituido en el pas, inscrito en el Registrado Nacional de Contratistas y no estar incluido
en el Registro de Proveedores Inhabilitados para contratar con el Estado.

c) No estar comprendido en ninguno de los impedimentos sealados en el artculo 9 del TUO de la
Ley

d) En atencin al artculo 87 del Reglamento, todos los Actos realizados dentro del proceso de
seleccin se entendern notificados a partir del da siguiente de su publicacin en el SEACE.

e) Es de Responsabilidad del participante el permanente seguimiento del respectivo proceso a
travs del SEACE y revisin de su correo electrnico.


4.0 SISTEMA DE LICITACIN

Se utilizar el sistema de precios unitarios.





5.0 FINANCIAMIENTO

Recursos Ordinarios (Fondo FIDA)

6.0 CALENDARIO DEL PROCESO DE SELECCIN

El calendario con las diferentes etapas del concurso se encuentran en la convocatoria publicada en el
SEACE segn el artculo 104 del Reglamento.

Las Bases de la Licitacin se encontrarn prepublicadas a partir de la convocatoria en la pgina web de
PROVIAS NACIONAL: http://www.proviasnac.gob.pe

7.0 REGISTRO DE PARTICIPANTES

El Registro de Participantes se efectuar desde el da siguiente de la convocatoria tal como lo
establece el artculo 107 del Reglamento y segn lo siguiente:

De manera personal: En la direccin de PROVIAS NACIONAL consignada en la convocatoria y/o
Electrnicamente a la direccin: comite_especial@proviasnac.gob.pe, en el asunto se indicar el
proceso de seleccin que corresponda (Ejemplo: LPN - 0006 2004 - MTC/20 ), en el texto
indicar su inters de acogerse y cumplir lo dispuesto en el artculo 108 del Reglamento a efecto
de las notificaciones que, conforme a lo previsto en el Reglamento, deban realizarse.

8.0 FORMULACION DE CONSULTAS Y OBSERVACIONES

8.1 Consultas

a) Los Participantes podrn formular sus consultas o solicitar la aclaracin de cualquiera de los
extremos de las Bases o plantear solicitudes respecto a ellas, por escrito dirigidas al Comit
Especial, segn los plazos sealados en el calendario del proceso, empleando el Formato N 11,
de las formas siguientes:

De manera personal: En la direccin de PROVIAS NACIONAL consignada en la convocatoria
y/o
Electrnicamente a la direccin: comite_especial@proviasnac.gob.pe, en el asunto se indicar
el proceso de seleccin que corresponda (Ejemplo: LPN - 0006 2004 - MTC/20 )

b) El Comit Especial publicar el pliego de absolucin a travs del SEACE la absolucin a las
consultas por escrito a todas las consultas o aclaraciones presentadas por los adquirientes de
bases. Las respuestas y aclaraciones a las Bases se consideran como partes integrantes de
stas.

c) Las respuestas a las consultas se consideran como parte integrante de las Bases y del contrato.

8.2 Observaciones a las Bases

a) Mediante escrito debidamente fundamentado y dentro del plazo de tres (3) das siguientes de
haber finalizado el trmino para la absolucin de las consultas, los participantes podrn formular
observaciones a las Bases, las que debern versar sobre el incumplimiento de las condiciones
mnimas a que hace referencia el artculo 25 del TUO de la Ley, de cualquier disposicin en
materia de adquisiciones y contrataciones del Estado u otras normas complementarias o conexas
que tengan relacin con el proceso de seleccin.




b) El Comit Especial absolver las observaciones mediante el pliego de absolucin de
observaciones: acogindolas, acogindolas parcialmente o no acogindolas.

c) El pliego de absolutorio contendr la identificacin de cada observante y la respuesta del Comit
Especial las mismas que sern notificadas a travs del SEACE, en la sede de PROVIAS
NACIONAL y a los correos electrnicos de los participantes, de ser el caso, en un plazo mximo
de cinco (5) das.

d) Los opcin de solicitar que las Bases y los actuados sean elevados al CONSUCODE se realizar
dentro de los tres (3) das siguientes al vencimiento del trmino para absolver las observaciones,
dndose cumplimiento a lo dispuesto en el artculo 116 del Reglamento.

e) El Comit Especial proceder a integrar las Bases dndose cumplimiento a lo establecido en los
artculos 117 y 118 del Reglamento.


9.0 DOCUMENTOS DE LA LICITACION

Los documentos del presente proceso son:

- Bases del Concurso (Incluye el Expediente Tcnico de Obra y la Proforma de Contrato)
- Adendas, Aclaraciones a las Bases y documentos complementarios, enmiendas, emitidos por
el Comit Especial (si las hubiere)
- Absolucin de Consultas
- Respuestas a las Observaciones a las Bases (si las hubiere)

El Expediente Tcnico de Obra segn el Anexo I Definiciones, numeral 28 del Reglamento comprende:
Memoria descriptiva, especificaciones tcnicas, planos de ejecucin de la obra, metrados,
presupuesto, Valor Referencial, anlisis de precios y frmulas polinmicas y, si el caso lo requiere,
estudio de suelos, estudio geolgico, de impacto ambiental u otros complementarios.

La Proforma del Contrato segn el Anexo I Definiciones, numeral 48 del Reglamento es el proyecto de
contrato a suscribirse entre la Entidad y el postor ganador de la Buena Pro y que forma parte de las
Bases.

Las Bases Integradas segn el Anexo I Definiciones, numeral 4 del Reglamento, son las Bases
definitivas del proceso de seleccin, cuyo texto contempla todas las aclaraciones y/o precisiones
producto de las absoluciones de consultas, as como todas las modificaciones y/o correcciones
derivadas de la absolucin de observaciones y/o del pronunciamiento de CONSUCODE; o, luego de
transcurridos los plazos para dichas etapas, sin que los participantes las hayan formulado.

10.0 INSPECCIN PREVIA

10.1 Es responsabilidad exclusiva de los proponentes visitar e inspeccionar la totalidad del sitio y reas donde
se ejecutarn las obras objeto de esta Licitacin, analizar los resultados de los ensayos de laboratorio, as
como, efectuar todas las evaluaciones que sean necesarias, incluyendo y sin limitarse, a los documentos
de la licitacin, verificaciones y anlisis que estime pertinentes para presentar su Propuesta. Sus
evaluaciones y anlisis deben de incluir, entre otros la revisin de todos los aspectos tcnicos,
socioambientales relacionados con la formulacin de la Propuesta y ejecucin del Contrato; las
condiciones de las reas y el sitio donde se ejecutarn las obras, condiciones del transporte, manejo,
almacenamiento, disposicin y transporte de materiales, disponibilidad de mano de obra, agua, energa y
comunicaciones , y en general todos los elementos y condiciones que puedan incidir de manera directa e
indirecta en esta Licitacin.




10.2 No se requiere certificacin expresa o documento alguno de haber visitado la obra, sin embargo, es
recomendable que el Postor efecte una detenida inspeccin a la zona de trabajo; la presentacin de la
Propuesta implicar la tcita aceptacin del Postor de no haber encontrado inconveniente alguno, tanto
para la preparacin de la oferta para la elaboracin del expediente tcnico como para la ejecucin de la
obra dentro del plazo previsto.

11.0 PARTICIPACION DE POSTORES EN CONSORCIO

Para el caso de postores que se presenten en Consorcio, se tendr presente lo dispuesto en la Ley y su
Reglamento.

12.0 CONTENIDO DE LA PROPUESTA

12.1 La Propuesta se presentar en dos (2) sobres, identificados como sigue:

"Sobre N 1: Propuesta Tcnica" y
"Sobre N 2: Propuesta Econmica".

12.2 Cada uno de los referidos sobres contendr la Propuesta en original y tres copias. El original marcado
como "ORIGINAL" y las copias como COPIA.

Cada uno de los sobres se presentar consignado como sigue:


Seores:
PROVIAS NACIONAL
Atencin : Comit Especial LPN - 0006-2004-MTC/20

Rehabilitacin y Mantenimiento de la Carretera Casma Yautn-Huaraz, Tramo: Casma
Pariacoto Sector 2: Cruz Punta Pariacoto

Av. Bolivia N 120, 10 Piso Sala de Licitaciones y Concursos de PROVIAS NACIONAL
Lima - PER

POSTOR:........................ Sobre N:_________




12.3 Sobre N 1: Propuesta Tcnica

12.3.1 ndice

El Postor presentar un ndice que facilitar la bsqueda y ubicacin de los documentos
solicitados.

12.3.2 Contenido del Sobre N 1

Doc. 1: Carta de presentacin. (Formato N 1)

Doc.2: Certificado de Inscripcin en el RNP
Copia Simple del Certificado de inscripcin vigente en el Registro Nacional de
Proveedores.




Doc.3: Declaracin Jurada
Conforme a lo establecido en el Artculo 76 del Reglamento. (Formato N 2)

Doc. 4: Documentacin de presentacin facultativa

Doc. 5: Declaracin Jurada de ser micro o pequea empresa, de ser el caso. (Formato N
3)

Doc. 6: Promesa de consorcio (de ser el caso)
Promesa de Consorcio, suscrita por los representantes legales de cada una de las
empresas. (Formato N 4)

Doc.7: Compromiso de Contratar trabajadores del lugar

Compromiso de contratar en la ejecucin de la obra un porcentaje de trabajadores entre
los residentes de la misma localidad, provincia o provincias colindantes al lugar de
ejecucin, sustentado por su Plan de Generacin de Empleo. (Formato N 5).

Doc. 8: Documentacin que acredita el cumplimiento de los requisitos mnimos

Doc. 9: Documentacin relativa a los factores de evaluacin
De as considerarlo el postor.

12.4 Sobre N 2: Propuesta Econmica

El Sobre N 2, deber contener la documentacin siguiente:

Doc. 10: Carta de Presentacin de la Propuesta Econmica (Formato N 10).

Doc. 11: Oferta Econmica y el detalle de precios unitarios. Se presentar el detalle del
Presupuesto ofertado, indicando los metrados base del Expediente Tcnico de la Obra y
los precios unitarios ofertados.

El postor considerar los precios unitarios sin el IGV que pudiera afectar directamente a
los componentes de stos. En consecuencia, el IGV que grava la factura general del
contratista, se consignar en forma separada sobre el total del monto ofertado; se
anexan modelos.

Los Anlisis de Precios Unitarios se presentarn para cada partida y mostrar en
detalle los costos directos, es decir, la mano de obra, equipos, materiales y todos los
conceptos que les son accesorios. Adicionalmente se incluir el anlisis o sustento
del rendimiento de los equipos o conjuntos de equipos que participan en la ejecucin
de las partidas, que deber ser analizada tcnicamente en cuanto estn destinados a
sustentar el precio unitario de cada partida del Presupuesto Ofertado para la
ejecucin de la Obra.

Los Costos Indirectos sern igualmente analizados incluyndose todos los conceptos
necesarios para la total y correcta ejecucin de los trabajos considerados en la Obra.

A la Propuesta Econmica el Postor adjuntar su Propuesta de Calendario de
Utilizacin del Adelanto Directo (PUAD)

El monto total de la Propuesta ser en Nuevos Soles (S/.), y las cifras monetarias a
consignar tendrn hasta un mximo de dos (2) decimales.





13.0 DE LA PRESENTACIN DE LAS PROPUESTAS.

13.1 Se tomar en cuento lo dispuesto en loa artculos 119, 120, 121 , 122 y 123 del Reglamento.

13.2 Si existieran defectos de forma en los documentos presentados, tales como, omisiones o errores
subsanables que no modifiquen el alcance de la Propuesta Tcnica, el Comit Especial otorgar un plazo
mximo de dos (2) das, desde el da siguiente de notificacin, para que el postor los subsane, en cuyo
caso la propuesta continuar vigente para todo efecto, a condicin de la efectiva enmienda del defecto
encontrado dentro del plazo previsto, salvo que el defecto pueda corregirse en el mismo acto.

Segn se define en el Anexo I Definiciones, numeral 22 del Reglamento, error subsanable es aquel que
incide sobre aspectos accidentales, accesorios o formales, siendo susceptibles de rectificarse a partir de su
constatacin, dentro del plazo que otorgue el Comit Especial.
Son considerados errores subsanables:

a. La falta de visado o sello del representante legal autorizado, en alguna de las pginas, a excepcin
de la carta de presentacin de la propuesta.
b. Ubicacin errada de las pginas.
c. La no-presentacin del nmero solicitado de copias.
d. La falta de foliacin en alguna pgina.
e. La compaginacin inexacta.
f. Otros no predecibles que no alteren el resultado de la evaluacin y que con justificacin y a criterio
del Comit Especial sean procedentes.

No cabe subsanacin alguna por omisiones o errores en la propuesta econmica

13.3 El Notario Pblico proceder a sellar y firmar cada hoja de todos los documentos originales de cada
propuesta tcnica; asimismo, conservar las propuestas econmicas sin abrir, en sobre cerrado
debidamente sellado y firmado por l, los representantes de los postores que deseen hacerlo y los
miembros del Comit Especial, hasta la fecha en que el Comit Especial en Acto Pblico comunique
verbalmente a los postores el resultado de la evaluacin de las Propuestas Tcnicas.

13.4 Concluido el proceso de recepcin de propuestas y apertura del Sobre N 1, el Notario Pblico dejar
constancia de lo actuado en un Acta la cual podr ser firmada por los representantes de los postores.

14.0 EVALUACIN DE LAS PROPUESTAS

14.1 Terminado el Acto de Recepcin de propuestas y apertura de la Propuesta Tcnica o Sobre 1, el Comit
Especial proceder en privado a la evaluacin de los Documentos del Sobre N 1

14.2 Evaluacin de la Propuesta Tcnica

El puntaje mximo que podr obtener una Propuesta Tcnica ser de cuarenta 40) puntos.

Sern declaradas aptas las Propuestas Tcnicas cuyo puntaje sea igual o mayor a treinta (30) puntos.

Las propuestas que no alcancen el puntaje mnimo sern considerars como no aptas y no podrn
participar en la segunda etapa apertura del Sobre N 2 Propuesta Econmica.

En Base al resultado de la evaluacin de los Sobres N 1, el Comit Especial elaborar el correspondiente
informe a ser aprobado por Acta, el mismo que incluir las Hojas Individuales de Evaluacin de Propuesta
Tcnica (una por cada postor) y el Cuadro Resumen de Evaluacin Propuesta Tcnica (REPT).

Los Criterios de Evaluacin de la Propuesta Tcnica son como se muestran en el Anexo N 1.




15.0 APERTURA DEL SOBRE N 2. - PROPUESTA ECONMICA

15.1 El segundo Acto Pblico corresponde a la Apertura del Sobre N 2 y se realizar en la fecha indicada
en la convocatoria, salvo comunicacin expresa del Comit Especial.

15.2 En este Acto Pblico, antes de la apertura de las Propuestas Econmicas, se proceder como sigue:

a) El Notario Pblico presentar al Comit Especial los Sobres N 2 Propuesta Econmica, los
mismos que permanecieron en su custodia y que tambin sern mostrados a los asistentes.

b) Seguidamente, se dar lectura al Acta del Comit Especial sealando el resultado de la Evaluacin
de los Sobres N 1 Propuesta Tcnica.

c) A los Postores descalificados en el Sobre N 1, les ser devuelto su correspondiente Sobre N 2,
sin abrir.

15.3 A continuacin, se proceder a abrir los sobres que contienen la Propuesta Econmica de los
postores aptos en la evaluacin de la Propuesta Tcnica. El Comit Especial comprobar que los
documentos presentados por cada postor sean los solicitados en las bases, de no ser as, el Comit
Especial devolver los documentos al postor, tenindolos por no presentados.

15.4 La evaluacin de la propuesta econmica se llevar a cabo de Acuerdo a los Criterios de Evaluacin
de la Propuesta Econmica, teniendo presente que las propuestas que excedan en ms del diez por
ciento (10%) del valor referencial, es decir superiores Veinticinco Millones Novecientos Veintisiete Mil
Ciento Diez y 18/100 Nuevos Soles (S/. 25 927, 110.18) y las que fueran inferiores al 90 % del Valor
Referencial, es decir Veintin Millones Doscientos Trece Mil Noventa y 14/100 Nuevos Soles
(S/.21213,090.14) sern devueltas por el Comit Especial tenindolas por no presentadas. Los montos
de cada Propuesta Econmica de los postores hbiles en esta etapa del proceso, sern anotados en el
Cuadro Resumen de Evaluacin Propuesta Econmica (REPE), confeccionado segn la frmula
sealada en el artculo 69 del Reglamento.

15.5 Sobre la base de la integracin de los Datos Contenidos en los Cuadros Resumen de Evaluacin
Propuesta Tcnica y Resumen de Evaluacin Propuesta Econmica (REPT y REPE respectivamente),
se confeccionar y presentar el Cuadro Resumen del Puntaje Total (RPT).

16.0 DEL OTORGAMIENTO DE LA BUENA PRO

16.1 Una vez calificadas las propuestas mediante las evaluaciones respectivas, se procede a determinar el
Puntaje Total de las mismas, segn lo sealado en el Artculo 70 del Reglamento. El Comit
Especial, a travs de un Cuadro Comparativo, anunciar el orden de prelacin calificados los
postores. Se elegir como oferta ganadora a la que obtenga el mayor Puntaje Total. previa verificacin
aritmtica de la oferta y la Propuesta del Calendario de Utilizacin del Adelanto Directo (PUAD).

16.2 Cualquier postor podr solicitar en el mismo acto o por escrito, copia del acta de otorgamiento de la
Buena Pro y detalle de las calificaciones otorgadas a las propuestas, documentacin que le ser
entregada dentro del da siguiente de presentada la solicitud.




16.3 En caso de Empate se proceder de acuerdo al Artculo 133 del Reglamento de la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

16.4 En atencin al Artculo 32 de la Ley, El Comit Especial otorgar la Buena Pro an en los casos en
que se declare como vlida una nica oferta.

16.5 Una vez consentido el otorgamiento de la buena pro, el Comit Especial notificar el resultado en
forma inmediata con el acta de otorgamiento de la Buena Pro a la Direccin Ejecutiva de PROVIAS
NACIONAL para su correspondiente publicacin.

17.0 CONTROVERSIAS PRECONTRACTUALES

17.1 Para los Recursos de Apelacin y Revisin, se dar cumplimiento a los requisitos y procedimientos
establecidos en el Ttulo IV, Capitulo V , Sub Captulos II y III De la Solucin de Controversias del
Reglamento (Artculos 149 al 174).

17.2 Los recursos de apelacin debern ser presentados en Mesa de Partes de PROVIAS NACIONAL.

18.0 CANCELACION DEL PROCESO

Cuando PROVIAS NACIONAL decida cancelar un proceso de seleccin, por causal debidamente
motivada de acuerdo a lo establecido en el Artculo 34 del TUO de la Ley, comunicar su decisin
dentro del da siguiente y por escrito al Comit Especial, debiendo registrar la resolucin cancelatoria
en el SEACE en el mismo plazo. Adicionalmente, se comunicar dicha decisin a todos los
participantes del proceso, dentro del da siguiente, al correo electrnico que hayan consignado al
registrarse como participantes.

En este caso, el plazo para el reintegro del pago efectuado como derecho de participacin no podr
exceder de los cinco (5) das posteriores a la comunicacin, bastando para la devolucin la sola
presentacin del comprobante de pago.

19.0 DECLARATORIA DE LICITACION DESIERTA

19.1 El Comit Especial declarar desierta la Licitacin en los siguientes casos:
- Cuando no se presenten propuestas
- Cuando no quede vlida ninguna oferta.
- De presentarse la situacin descrita en el numeral 2) , Artculo 203 del Reglamento,
relacionado con la negativa del Postor que qued en segundo lugar para firmar el contrato.

19.2 En atencin al artculo 85 del Reglamento, la publicacin sobre la declaratoria de desierto de la
Licitacin, ser registrada en el SEACE, dentro de los dos (2) das de producida.

20.0 REQUISITOS PARA SUSCRIBIR CONTRATO

20.1 Para suscribir el contrato, el postor ganador de la buena pro deber presentar:

a) Constancia vigente de no estar Inhabilitado para Contratar con el Estado, emitida por el
CONSUCODE.

b) Constancia de Capacidad Libre de Contratacin, expedida por el Registro Nacional de
Proveedores.




c) Calendario de avance de la obra valorizado en concordancia con el cronograma de desembolsos
establecidos y sustentado en la programacin de obra PERT-CPM concordante con el plazo, la
misma que deber ser presentada.

d) Calendario de adquisicin de materiales e insumos necesarios para la ejecucin de obra en
concordancia con el calendario de obra valorizado

e) Garanta de Fiel Cumplimiento, a favor de PROVIAS NACIONAL, como requisito indispensable
para la suscripcin del Contrato ( Artculo 215 del Reglamento). Esta deber ser emitida por una
suma equivalente al diez por cien (10%) del monto del Contrato, con vigencia hasta el
consentimiento de la liquidacin final. El tenor de la Garanta ser de acuerdo con el Artculo 213
del Reglamento.

f) Contrato de Consorcio con firmas legalizadas de los asociados, de ser el caso

20.2 En caso que el postor ganador no se presente en el plazo otorgado segn el numeral 1) del Artculo
203 del Reglamento, perder automticamente la buena pro, sin perjuicio de la sancin administrativa
aplicable, en tal caso, PROVIAS NACIONAL llamar al postor que ocup el segundo lugar en el orden
de prelacin para que suscriba el contrato, procedindose conforme al plazo indicado en el numeral
antes indicado. Si este postor no suscribe el contrato, PROVIAS NACIONAL declarar desierto el
proceso de seleccin, sin perjuicio de la sancin administrativa aplicable.

20.3 El Contrato se ajustar a la Proforma de Contrato de las Bases Integradas, tal como lo establece el
Artculo 36 del TUO de la Ley.


21.0 ORDEN DE PRELACIN DE DOCUMENTOS

El orden de prelacin de los documentos ser el siguiente:
1.- Contrato de Obra
2.- Bases Integradas y la Propuesta Ganadora.
3.- El Expediente Tcnico
5.- Otros documentos (Anexos al Estudio, Especificaciones Generales del MTC, Manual de
Mantenimiento Vial del MTC, Manual de Sealizacin Vial de MTC, Manual Ambiental del MTC)
























FORMATOS


























FORMATO N 1
CARTA DE PRESENTACIN DE LA PROPUESTA

Seores:
Comit Especial de la LPN - 0006-2004-MTC/20
Av. Bolivia N 120 Centro Cvico de Lima
Lima.


REFERENCIA: LPN - 0006-2004-MTC/20

Nosotros los suscritos: _____________________________ (nombre del proponente) de acuerdo con las Bases
de la Licitacin de referencia, hacemos la siguiente propuesta para
_____________________________________ (objeto de la presente licitacin pblica) y, en caso sea aceptada por
el PROVIAS NACIONAL, nos comprometemos a firmar el contrato correspondiente.

Declaramos asimismo:

Que esta propuesta y el contrato que llegare a celebrarse slo comprometen a los firmantes de esta
comunicacin.

Que ninguna entidad o persona distinta a los firmantes tiene inters comercial en esta propuesta ni en el
contrato probable que de ella se derive.

Que hemos visitado el sitio del proyecto y tomado nota de sus caractersticas y de las condiciones que
puedan afectar su ejecucin.




Atentamente,


Nombre del Postor _______________________________________
Representante Legal _______________________________________
DNI/CE. _______________________________________
Direccin postal _______________________________________
Direccin electrnica _______________________________________




______________________________
(Nombre y Firma del Representante Legal)



FORMATO N 2

DECLARACION JURADA DEL POSTOR
(Referencia: Artculo 76 del Reglamento)



El postor que suscribe declara bajo juramento:


a) Que no tiene impedimento para participar en el presente proceso de seleccin, ni para contratar con el Estado,
conforme al Artculo 9 del TUO de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

b) Que conoce, acepta y se somete a las Bases, condiciones y procedimientos del proceso de seleccin.

c) Que es responsable de la veracidad de los documentos e informacin que presenta para efectos del proceso.

d) Que se compromete a mantener su oferta durante el proceso de seleccin y a suscribir el contrato en caso
de resultar favorecido con la Buena Pro; y

e) Que conoce las sanciones contenidas en la Ley y su Reglamento, as como la Ley N 27444, Ley del
Procedimientos Administrativos General.



Lima,



______________________________________________
(Nombre y firma del Representante Legal )





NOTA: En caso que el Postor sea un Consorcio, cada una de las firmas que integran el consorcio debern
de presentar este formato.



FORMATO N 3

DECLARACION JURADA DE SER MICRO O PEQUEA EMPRESA


El postor que suscribe declara bajo juramento:


Que la empresa________________________________________________________ est constituida como :

-Micro Empresa: -Pequea Empresa:

(Marcar segn corresponda)

Constituida segn Ley General de Sociedades N 26887 como:

-Sociedad Annima "S.A.":

-Sociedad Annima Cerrada SAC:

-Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada S.R.L.:

-Empresa Individual de Responsabilidad Limitada E.I.R.L.:

(Marcar segn corresponda)


Lima,



______________________________________________
(Nombre y firma del Representante Legal )





NOTA: En caso que el Postor sea un Consorcio, cada una de las firmas que integran el consorcio debern
de presentar este formato.




FORMATO N 4

PROMESA DE CONSORCIO

Los que suscriben, __________________ (nombre del Representante Legal) y __________________ (nombre del
Representante Legal), debidamente autorizados para actuar en nombre y representacin de
_________________________ (nombre o razn social del integrante) y ___________________________ (nombre
o razn social del integrante), respectivamente, manifestamos por el presente documento, hemos convenido en
formar un Consorcio, para participar en la Licitacin Pblica Nacional N 0006-2004-MTC/20 cuyo objeto es la
ejecucin de la obra de Rehabilitacin y Mejoramiento de la carretera Casma Yautn Huaraz, Tramo: Casma
Pariacoto, Sector 2: Cruz Punta - Pariacoto, y por lo tanto, expresamos lo siguiente:

1. La duracin de este Consorcio ser igual al trmino de la ejecucin y liquidacin del contrato.
2. Empresas que conforman el Consorcio y obligaciones:


Empresa Participacin (1)
Obligaciones ( Ref.: Directiva N
003-2003/COMSUCODE/PRE)



(1)
El total de la columna, es decir la suma de los porcentajes de participacin de los integrantes, debe
ser igual al 100%.

3. El Consorcio se denomina CONSORCIO _____________________.
4. La responsabilidad de los integrantes del Consorcio es solidaria.
5. El representante del Consorcio es ____________________________ (indicar el nombre), identificado con
DNI/CE. No. ______________ ,quien est expresamente facultado para firmar, presentar la propuesta y,
en caso de salir favorecidos con la adjudicacin del contrato, firmarlo y tomar todas las determinaciones
que fueren necesarias respecto de su ejecucin y liquidacin, con amplias y suficientes facultades.
6. La sede del Consorcio es:
Direccin postal ___________________________________________
Direccin electrnica ___________________________________________
Telfono ___________________________________________

En seal de conformidad, se firma el ________ de _______de 2005.


______________________________________________
(Nombre y firma del Representante Legal
de cada uno de los integrantes)


______________________________________________
(Nombre y firma del Representante Legal del Consorcio)

Nota: El presente formato es referencial, pudiendo ampliarse de acuerdo a las facultades y necesidades del
Consorcio, manteniendo mnimamente las condiciones indicadas.



FORMATO N 5


OFERTA DE CONTRATAR EN LA EJECUCION DE LA OBRA TRABAJADORES ENTRE LOS RESIDENTES
DE LA MISMA LOCALIDAD, PROVINCIA O PROVINCIAS COLINDANTES
AL LUGAR DE EJECUCIN
(Referencia: Artculo 68 del Reglamento)



Lima, __________________

Seores
Comit Especial de la LPN - 0006-2004-MTC/20
Av. Bolivia N 120 Centro Cvico de Lima
Lima.

REFERENCIA: LPN - 0006-2004-MTC/20

Por la presente documento, ofertamos contratar trabajadores entre los residentes de la misma Localidad,
Provincia o Provincias Colindantes para la Ejecucin de Obra materia de la presente Licitacin en un
porcentaje de _______________________ (___ %) , segn se nuestra en el Programa de Generacin de
Empleo Adjunto.

.





_____________________________________________
(Nombre y firma del Representante Legal )





Nota.- Anexar Programa de Generacin de Empleo





ANEXO AL FORMATO 5

PROVIAS NACIONAL
LPN - 0006-2004-MTC/20
PROGRAMA DE GENERACION DE EMPLEO

RECONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE LA CARRETERA: ___________________________________________________________________________________

Cal i f i c ad o s No c al i f i c ad o s Cal i f i c ad o s No c al i f i c ad o s Cal i f i c ad o s No c al i f i c ad o s Cal i f i c ad o s No c al i f i c ad o s
To t al ( m en s u al )
No m b r e d el Po s t o r : ___________________________________ Fec h a: ___________________
NOMB RE Y FIRMA DEL REPRESENTA NTE L EGA L :
EMPL EOS GENERA DOS
A CTIVI DA D Mes 1 Mes 2 M es 3 Mes . .n

























DOCUMENTOS QUE ACREDITAN CUMPLIR CON LOS REQUISITOS MINIMOS






FORMATO N 6


PLAZO DE EJECUCION



Lima, __________________

Seores
Comit Especial de la LPN - 0006-2004-MTC/20
Av. Bolivia N 120 Centro Cvico de Lima
Lima.

REFERENCIA: LPN - 0006-2004-MTC/20

Con relacin a la Licitacin Pblica Nacional de Referencia, comunicamos a ustedes que nuestra propuesta
Tcnico Econmica considera un plazo de ejecucin de ______________________ das (___) calendario y
cumplir con el requisito tcnico mnimo establecido en el numeral 1.4 de las Bases.







Atentamente,




_____________________________________________
(Nombre y firma del Representante Legal )








FORMATO N 7
OBRAS EN GENERAL EJECUTADAS EN LOS ULTIMOS DIEZ (10) AOS


Postor: ________________________________________________________________________________________________

Fecha Certificado
Cliente
(fecha)
Descripcin Cliente
Inicio Trmino
Monto
(*)
Consorcio % participacin







(*) .- Monto mximo acumulado equivalente a cinco (5) veces el Valor Referencial de la obra materia de la convocatoria- acompaar acreditacin (artculo 63 del
Reglamento)

_____________________________________________
(Nombre y firma del Representante Legal )





FORMATO N 8

EXPERIENCIA EN OBRAS SIMILARES EJECUTADAS EN LOS QUINCE (15) AOS (*)

Postor: ________________________________________________________________________________________________

Fecha %
Participacin
Monto (**)
N Descripcin Cliente
Inicio Trmino
Consorcio








(*).- Se considera Obra Similar al Objeto de la presente Licitacin: _________________________________________________________________________
(**).- Hasta por un monto mximo acumulado equivalente al Valor Referencial de la Obra materia de la convocatoria, siendo el valor mnimo por cada obra similar el 20%
del valor referencial.

_____________________________________________
(Nombre y firma del Representante Legal )





FORMATO N 9

CURRICULUM VITAE (C.V.) DEL PERSONAL PROFESIONAL PROPUESTO

El postor adjuntar el C.V. de cada uno del Personal Profesional propuesto que cumpla con los requisitos y
experiencia mnimas requeridas.


NOMBRE:______________________ PROFESIN:_________________________

CARGO POR OCUPAR EN LA OBRA: _______________________________________________


1. DATOS DEL PROFESIONAL
UNIVERSITARIOS
COLEGIATURA
N DE ORDEN UNIVERSIDAD
TITULO
OBTENIDO
FECHA DE GRADO
(mes ao)
N Fecha





2. EXPERIENCIA
PERIODO
N DE
ORDEN
OBRA DE
REHABILITACION E
MANTENIMIENTO
RAZON SOCIAL
DEL
CONTRATANTE
CARGO
DESEMPEADO
INICIA/TERMIN
A
(mes ao)
DURACIN
(meses)













FIRMA DEL PROFESIONAL:____________________

_____________________________________________
(Nombre y firma del Representante Legal )









Formato N 10
RELACION DE EQUIPO MINIMO OFERTADO POR EL POSTOR






























El Postor que suscribe se compromete a mantener y emplear en la obra el equipo ofertado
precedentemente...................................................
UNIDAD PESO EN KG
1 BARREDORA MECANICA 10-20 HP 1000
1 CALENTADOR DE ACEITE 5 HP 468 P3 5700
1 COMPRESORA NEUMATICA 250-330 PCM, 87 HP 2000
1 COMPRESORA NEUMATICA 600-690 PCM, 196 HP 5000
2 FAJ A TRANSPORT 18"x4" M.E. 3KW 150 TON/H 4000
1 GRUPO ELECTROGENO 230 HP 150 KW 2000
1 GRUPO ELECTROGENO 140 HP 90 KW 1700
1 MARTILLO NEUMATICO DE 29 KG 29
5 MEZCLADORA CONCRETO TAMBOR 11P3 2200
6 PLANCHA COMPACTADORA 7 HP 160
1 SECADOR ARIDOS 2-M.E. 70 HP 60-115 TON/H 8500
3 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.50" 40
4 ZARANDA VIBRATORIA 4"x6"x14" ME 15 HP 7000
2 CARGADOR S/LLANTAS 100-115 HP 2-2.25 YD3 10308
2 CARGADOR S/LLANTAS 200-250 HP 4-4.1 YD3 20826
2 CHANCADORA PRIM. SECUND. 5 FAJ AS 75 HP 46-70 T 39000
2 MOTONIVELADORA DE 125 HP 11515
1 PAVIMENTADORA SOBRE ORUGAS 69 HP 10-16" 12000
1 PLANTA DE ASFALTO EN CALIENTE 60-115 TON/H 9000
2 RETROEXCAVADOR S/ORUGA 115-165 HP 0.75 - 13 Y3 17300
2 RODILLO LISO VIBR AUOP 70-100 HP 7-9 T 7300
2 RODILLO NEUMATICO AUTOP 81-100 HP 5.5-20 T 5500
1 RODILLO TANDEM ESTATIC AUT 58-70 HP 8-10 T 8800
1 TRACTOR DE ORUGAS DE 190-240 HP 20520
2 TRACTOR DE ORUGAS DE 140-160 HP 14900
3 CAMION CISTERNA 4x2 AGUA 2000 GLS 13000
1 CAMION IMPRIMADOR DE 1800 GLS 16475
1 CAMIONETA PICK UP 4X2 2000
13 CAMION VOLQUETE 380 HP 15 M3 27000
DESCRIPCION DE MAQUINARIA
RELACION DE EQUIPO MINIMO
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FORMATO N 11

CARTA DE PRESENTACION DE LA PROPUESTA ECONOMICA

Lima , _____ de ___________ de 2005

Seores
COMIT ESPECIAL DE LA LPN - 0006-2004-MTC/20
Av. Bolivia N 120 Centro Cvico ce Lima
Lima-Per

Referencia: LPN - 0006-2004-MTC/20



Despus de haber examinado los Documentos de Licitacin y efectuado visita a la zona de trabajo,
presentamos nuestra Propuesta Econmica para Ejecutar la Obra de Rehabilitacin y Mejoramiento de la
carretera Casma Yautn Huaraz, Tramo: Casma Pariacoto, Sector 2: Cruz Punta - Pariacoto , objeto de la
Licitacin LPN -0006-2004-MTC/20, convocada por PROVIAS NACIONAL.

El monto de nuestra Propuesta Econmica es de: ________________________________ nuevos soles
(S/.____________.xx ), incluido el IGV.

El presupuesto ha sido elaborado con precios vigentes al:
_________________________________________

La Propuesta Econmica que se presenta, est en concordancia con los documentos presentados en nuestra
Propuesta Tcnica. En el caso de comprobarse cualquier incorreccin en la misma, PROVIAS NACIONAL
tiene derecho a invalidar nuestra participacin.

La documentacin presentada se encuentra debidamente ordenada y foliada y estn contenidos en el
segundo Sobre Propuesta Econmica segn lo establecen las Bases.

Sin otro particular, nos suscribimos de ustedes




Atentamente,




___________________________________
Nombre Firma del Representante Legal



Anexos: Propuesta Econmica y Anlisis de los Precios Unitarios
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PROPUESTA ECONMICA
LPN - 0006- 2004- MTC/20

Objeto.- Rehabilitacin y Mejoramiento de la carretera Casma Yautn Huaraz, Tramo: Casma Pariacoto,
Sector 2: Cruz Punta - Pariacoto

Precios vigentes al: __________________

Partida Descripcin Unidad
Metrado
(1)
Costo
Unitario (2)
Parcial
(1)*(2)
Sub Total



..
.

Costo Directo :
Gastos Generales Fijos ( ____ % CD):
Gastos Generales Variables ( ______ % CD): .
Utilidad (______- % CD) : .
Sub Total:
I.G.V. ( 19% ST): ..
TOTAL DE LA PROPUESTA ECONOMICA:_________________________ Nuevos soles ( S/.___________)








___________________________________
Nombre Firma del Representante Legal

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Provias Nacional
LPN - 0006-2004-MTC/20
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

Objeto.- Rehabilitacin y Mejoramiento de la carretera Casma Yautn Huaraz, Tramo: Casma Pariacoto,
Sector 2: Cruz Punta - Pariacoto

Unidad: ___________________________ Item: ____________________________________

I. EQUIPO
Descripcin Tipo Tarifa/Hora Rendimiento Precio Unitario




Sub - Total

II. MATERIAL EN OBRA
Descripcin Unidad Precio-Unit Cantidad Precio




Sub - Total

III. TRANSPORTES
Material Vol.-peso Cant Distancia M3-Km Tarifa
Precio
Unit.




Sub - Total

IV. MANO DE OBRA
Trabajador Jornal Prestacin Total Rendimiento
Precio
Unit.




Sub - Total

V. COSTOS INDIRECTOS
Descripcin Porcentaje
Valor
Total




Sub - Total


Nombre del Postor: ______________________________________ Fecha:______________________

Nombre y Firma del representante Legal :
____________________________________________________
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FORMATO N 12

FORMULARIO DE CONSULTAS Y OBSERVACIONES

PROPONENTE:

Consulta N..................
Referencia(s) de las Bases
Seccin: ............
Numeral:.............
Pgina: ..............
Consulta:











PROPONENTE:

Consulta N..................
Referencia(s) de las Bases
Seccin: ............
Numeral:.............
Pgina: ..............
Consulta:












Nota.- Este formulario ser llenado en Arial 11




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Anexo N 1

FACTORES Y CRITERIOS DE EVALUACIN


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FACTORES Y CRITERIOS DE EVALUACIN


1) Evaluacin de la Propuesta Tcnica (Puntuacin Mxima: 40 puntos, Puntuacin Mnima: 30
puntos)

Sern declaradas aptas las Propuestas Tcnicas cuya puntuacin sea igual o mayor al treinta (30)
puntos

Los postores que no alcancen la puntuacin mnima, sern consideradas como no aptos para la
apertura de la Propuesta Econmica.
Los Criterios de evaluacin son como sigue:

Factores de Evaluacin
Puntuacin
Mnima
Puntuacin
Mxima
Cumplimiento

A. Experiencia en Obras en General (Formato N 7)

Requerimiento Tcnico Mnimo: Obras en General ejecutadas en los
ltimos diez (10) aos por un monto acumulado equivalente a dos (2)
veces el Valor Referencial (S/.47140,200.32).
Obras en General ejecutadas en los diez (10) aos por un monto
acumulado equivalente a ms de dos (2) hasta cinco (5) veces el valor
referencial. Para montos intermedios se considerar interpolacin
lineal




-


15





-


20



Si / No


-

B. Experiencia en Obras Similares (Formato N 8)

Requerimiento Tcnico Mnimo: Obras Similares ejecutadas en los
ltimos quince (15) aos por un monto acumulado equivalente al dos
tercios (2/3) del Valor Referencial (S/. 15 713, 400.11).
Obras Similares ejecutadas en los ltimos quince (15) aos por un
monto acumulado equivalente a ms de dos tercios (2/3) del Valor
Referencial hasta una (1) vez el Valor Referencial, siendo el valor
mnimo por cada obra similar el 20% del Valor Referencial. Para
montos intermedios se considerar interpolacin lineal





-


15





-


20



Si / No


-
C. Evaluacin y Calificacin del personal profesional propuesto
(cumplimiento de los Requerimientos Tcnicos Mnimos).

d.1 Ingeniero Residente de Obra
d.2 Especialista N 1: Ing. Pavimentos
d.3 Especialista N 2: Ing. Obra de Artes
d.4 Especialista N 3: Ing. Metrados y Valorizaciones
d.5 Especialista N 4: Impacto Ambiental




-
-
-
-
-




-
-
-
-
-




S / No
S / No
S / No
S / No
S / No

D. Oferta de contratar Personal de la Zona - - S / No
PUNTUACION 30 40 -

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2) Requerimiento Tcnico Mnimo del Personal profesional propuestos

Residente de Obra.-
Requisitos ( Artculo 242 del Reglamento):
- Ttulo de Ingeniero Civil Colegiado, habilitado y especializado.
- Tiempo de ejercicio profesional de diez (10) aos a partir de la colegiacin.
- Experiencia como residente de obras, haber participado como Residente de Obras Similares en al
menos cinco (5) oportunidades.

Especialistas .-
Requisitos:
- Ttulo de Ingeniero Civil Colegiado, habilitado y especializado.
- Tiempo de ejercicio profesional de al menos cinco (5) aos a partir de la colegiacin.
- Experiencia, haber participado como mnimo en tres (3) Obras de Mantenimiento y Rehabilitacin como
profesional de su especialidad.

3) Evaluacin de la Propuesta Econmica (Puntuacin Mxima: 60 puntos)
La evaluacin econmica consistir en asignar el puntaje mximo establecido (60 puntos) a la propuesta
econmica de menor costo. Al resto de propuestas se les asignar puntaje inversamente proporcional,
segn la siguiente frmula (Artculo 69 del Reglamento):




Pi = Om x PMPE
Oi

Donde :

i = Propuesta
Pi = Puntaje de la oferta econmica i
Oi = Oferta Econmica i
Om = Oferta Econmica de monto o precio ms bajo
PMPE = Puntaje mximo de la Propuesta Econmica (60 puntos)


3) Determinacin del Puntaje Total (Puntuacin Mxima: 100 puntos)

El Puntaje Total se obtiene sumando algebraicamente los puntajes alcanzados en la Evaluacin Tcnica y
Evaluacin Econmica, como se describe a continuacin:



PTPi = PTi + PEi


Donde:

PTPi = Costo Total del postor i.
PTi = Puntaje por Evaluacin Tcnica del postor i (Mximo: 40 puntos)
PEi = Puntaje por Evaluacin Econmica del postor i (Mximo: 60 puntos)

El Postor con el Puntaje Total ms alto, se har acreedor a la Buena Pro.
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Anexo N 2

PROFORMA DE CONTRATO

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PROFORMA DE CONTRATO DE EJECUCION DE OBRA

N -2005-MTC/20

Conste por el presente documento, el Contrato de Ejecucin de Obra que celebran de una
parte, el Proyecto Especial de Infraestructura de Transporte Nacional - PROVIAS
NACIONAL del Ministerio de Transportes y Comunicaciones - MTC, con RUC
N20503503639, con domicilio legal en Av. Bolivia N 120, 2 Piso, Torre del Centro
Cvico y Comercial de Lima, Lima 1 - Per, debidamente representado por su Director
Ejecutivo, Ing. Gustavo Atahualpa Bermdez, con DNI N 07139793, designado con R.M.
N ___-2004-MTC/02 del __.__.04, a quien en adelante se le denominar PROVIAS
NACIONAL y, de la otra parte ________________________., con domicilio legal en
___________________ ________, con RUC N ______________, representado por
___________________________, con DNI N_____________, segn Mandato y
Otorgamiento de Poderes, que se anexa al presente Contrato, a quien en lo sucesivo se
denominar EL CONTRATISTA, y que suscriben bajo los trminos y condiciones
siguientes:
PRIMERA : ANTECEDENTES
1.1 PROVIAS NACIONAL ha previsto la ejecucin de la Obra Rehabilitacin y
Mejoramiento de la carretera Casma Yautn Huaraz, Tramo: Casma Pariacoto,
Sector 2: Cruz Punta - Pariacoto, en una longitud de 28.5 Km., ubicado en la regin
Ancash, el mismo que en adelante se denominar LA OBRA, que se ejecutar
financiado de __________________ del Gobierno Peruano.
1.2 En virtud a las disposiciones legales pertinentes, PROVIAS NACIONAL convoc a la
Licitacin Publica Nacional LPN 000_-2004-MTC/20, mediante el Sistema
Electrnico de Adquisiciones y Contrataciones del Estado - SEACE, por un Valor
Referencial de S/. 23 570 100.16 (Veintitrs Millones quinientos Setenta Mil Cien
y 16/100 Nuevos Soles) incluido el IGV, con precios referidos al mes de Setiembre
de 2004.
1.3 Como resultado de la Licitacin Pblica Nacional convocada, el Comit Especial
encargado de su conduccin otorg la Buena Pro a EL CONTRATISTA por el
monto total de su Propuesta Econmica ascendente a la suma de S/.
_____________ (___________________________ y xx/100 Nuevos Soles.),
incluido el I.G.V., con precios referidos al mes de ______ de 2004.
SEGUNDA: OBJETO DEL CONTRATO
El presente Contrato tiene como objeto la ejecucin de la Obra precisada en el Numeral
1.1 de la Clusula Primera del Presenta Contrato, de acuerdo a los documentos
integrantes del Expediente Tcnico y los que se incorporan como parte integrante de este
Contrato.
TERCERA : VIGENCIA Y PLAZO
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3.1 El Contrato entrar en vigencia al da siguiente de su suscripcin del documento
que lo contiene y rige hasta el consentimiento de la liquidacin de la LA OBRA. El
plazo de ejecucin contractual se computa segn artculo 206 del Reglamento de
la Ley N 26850, Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado por
D.S. N 084-2004-PCM.
El plazo de ejecucin de los trabajos es de ___________ (___) das calendario.
3.2 LA OBRA est presupuestado con Recursos Ordinarios (Fondos FIDA); estando
sujeta su ejecucin a la disponibilidad presupuestal y financiera del Pliego en el
marco de los Calendarios de Compromisos, las Asignaciones Trimestrales de
Gastos y las Leyes Anuales de Presupuesto correspondiente para el ao 2005.
3.3 El desarrollo de la ejecucin de LA OBRA constar detalladamente en el
Calendario de Avances Valorizado, as mismo se adjunta el Calendario PERT-
CPM y Diagrama de Barras entregados, que constituyen anexo del presente
Contrato.
Igualmente, a la suscripcin del presente Contrato, EL CONTRATISTA hace
entrega de los requisitos establecidos en el Artculo 200 del Reglamento para
suscribir el Contrato..
3.4 El cumplimiento del plazo slo podr ser ampliado cuando se justifiquen
documentadamente las causales previstas en el Artculo 258 del Reglamento de
la Ley N 26850, Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado por
D.S. N 084-2004-PCM.
3.5 De igual forma para el cumplimiento del pedido de ampliacin del plazo EL
CONTRATISTA deber cumplir con lo estipulado en el Artculo 259 del
Reglamento de la Ley N 26850, Ley de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado, aprobado por D.S. N 084-2004-PCM.
CUARTA.- ASPECTOS ECONOMICOS
4.1 El monto del Contrato asciende a la suma de S/. _______________
(____________________________ y xx/100 Nuevos Soles), incluido el I.G.V., con
precios referidos al mes de ______ de 2004, segn la Oferta Econmica de EL
CONTRATISTA.
4.2 El monto del Contrato ser abonado mediante valorizaciones de avance
mensuales que tendrn el carcter de pagos a cuenta.
4.3 Todos aquellos gastos que no se incluyan en el presente Contrato y que no hayan
sido previamente autorizados en forma escrita por PROVIAS NACIONAL, no
sern reconocidos.
4.4 Garanta de Fiel Cumplimiento
A la firma del presente Contrato, EL CONTRATISTA presenta la correspondiente
Garanta de Fiel Cumplimiento equivalente al 10% del monto del Contrato incluido
el IGV, a favor de PROVIAS NACIONAL, a travs de una Carta Fianza o Pliza
de Caucin, solidaria, irrevocable, incondicional, sin beneficio de excusin, de
realizacin automtica extendida y ejecutable en la ciudad de Lima, otorgada por
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una entidad autorizada para operar en el pas, por la Superintendencia de Banca y
Seguros, cuya ejecucin ser al solo requerimiento escrito de PROVIAS
NACIONAL y, cuya copia se anexa al presente y el original permanecer en
custodia de Tesorera, la misma que deber mantenerse vigente hasta quede
consentida la Liquidacin del Contrato.
PROVIAS NACIONAL ejecutar la garanta si no fuese renovada oportunamente
por EL CONTRATISTA, de conformidad con lo previsto en el primer prrafo del
artculo 124 del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado.
QUINTA: ADELANTO
5.1 PROVIAS NACIONAL otorgar a solicitud de EL CONTRATISTA un Adelanto
Directo hasta un mximo de veinte por ciento (20%) del monto del Contrato de
acuerdo a lo establecido en las Bases de Licitacin, incluyendo el IGV que
corresponda, previa solicitud, justificacin y respaldo del uso de dicho anticipo.
5.2 El Adelanto Directo estar garantizado por una Carta Fianza o Pliza de Caucin
por igual monto, incluyendo el I.G.V., solidaria, incondicionada, irrevocable y de
realizacin automtica al solo requerimiento de PROVIAS NACIONAL, otorgada
por una empresa autorizada para operar en el pas y sujeta al mbito de la
Superintendencia de Banca y Seguros, a favor de PROVIAS NACIONAL, de
acuerdo a lo dispuesto por el Artculo 213 del Reglamento de la Ley N 26850,
Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado por D.S. N 084-
2004-PCM.
5.3 La amortizacin del Adelanto Directo se har mediante descuentos
proporcionales, en cada una de las valorizaciones mensuales.
5.4 La renovacin de la Carta Fianza se har por montos proporcionales a los saldos
del Adelanto pendientes de amortizacin.
5.5 El Adelanto es un pago a cuenta y la parte de las Valorizaciones destinadas a su
amortizacin no estarn sujetas a reajuste por alzas, desde el mes de su
otorgamiento.
5.6 El tratamiento del Adelanto se efectuar de conformidad con lo establecido en el
Artculo 219, del Reglamento de la Ley N 26850, Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, aprobado por D.S. N 084-2004-PCM.
SEXTA: ADELANTOS PARA MATERIALES E INSUMOS
6.1 PROVIAS NACIONAL, a solicitud de EL CONTRATISTA y, de conformidad a lo
precisado en las Bases, entregar el importe para materiales e insumos que se
utilizarn de acuerdo al Calendario de Adquisicin de Materiales, previa entrega
de la Carta Fianza referida en el numeral 6.4 de esta Clusula Contractual.
6.2 PROVIAS NACIONAL, tendr un plazo de 15 das calendario para responder
sobre la procedencia de dicha solicitud, vencido el cual se entender denegada,
sin que ello pueda ser sustento de una solicitud de ampliacin de plazo.
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6.3 El valor de los materiales e insumos pagados deber estar de acuerdo con el
metrado de LA OBRA incluyendo los pagos por materiales en cancha y no podr
exceder el 40% del monto del Contrato.
6.4 Los adelantos para materiales debern estar respaldados por la correspondiente
Carta Fianza Bancaria, o Pliza de Caucin solidaria, irrevocable, incondicional,
de realizacin automtica a favor de PROVIAS NACIONAL, vigente hasta la
amortizacin total del adelanto.
6.5 La amortizacin del adelanto para Materiales e Insumos, se efectuar
mensualmente en la valorizacin correspondiente, en un monto equivalente al
material utilizado. Para el caso de atrasos las amortizaciones se realizarn en
funcin al Calendario de Avances.
SEPTIMA: SUPERVISION DE LA OBRA
7.1 LA OBRA, estar sometida durante su ejecucin a la permanente supervisin de
PROVIAS NACIONAL, quien para estos efectos designar a EL SUPERVISOR;
ste, por delegacin, dirigir la inspeccin general de LA OBRA, con autoridad
suficiente para suspender y rechazar los trabajos que a su juicio no satisfagan las
Especificaciones Tcnicas y el Expediente Tcnico, quien absolver las
interrogantes que le plantee EL CONTRATISTA. Igualmente, LA OBRA estar
sometida a la inspeccin de PROVIAS NACIONAL.
7.2 EL CONTRATISTA no podr ser exonerado por EL SUPERVISOR de ninguna de
sus obligaciones contractuales y no ordenar ningn trabajo adicional que de
alguna manera involucre ampliacin de plazo o cualquier pago extra, a no ser que
medie autorizacin escrita y previa de PROVIAS NACIONAL.
7.3 Si se presentaran situaciones excepcionales que en opinin de EL SUPERVISOR
comprometan la seguridad de la vida de personas y de LA OBRA, o la propiedad
de terceros, EL CONTRATISTA, por excepcin, acatar de inmediato y sin
apelacin, disposiciones que EL SUPERVISOR dicte, tendientes a mitigar o
superar esa contingencia.
7.4 EL CONTRATISTA, a pedido de EL SUPERVISOR y/o PROVIAS NACIONAL,
separar a cualquier elemento que comprobadamente cause desorden o fomente
indisciplina en la ejecucin de LA OBRA.
OCTAVA: VALORIZACIONES Y METRADOS
8.1 Las valorizaciones de la ejecucin de LA OBRA sern mensuales, tendrn el
carcter de pagos a cuenta, y sern elaboradas con los precios unitarios del Valor
Referencial, conforme al Artculo 255 del Reglamento de la Ley N 26850, Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado por D.S. N 084-2004-PCM
8.2 A partir del vencimiento del plazo establecido para el pago de estas
valorizaciones, por razones imputables a la Entidad, el contratista tendr derecho
al reconocimiento de los intereses pactados en el contrato y, en su defecto, al
inters legal, de conformidad con los Artculos 1244, 1245 y 1246 del Cdigo
Civil. Para el pago de los intereses se formular una Valorizacin de Intereses y
se efectuar en las valorizaciones siguientes.
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NOVENA : CUADERNO DE OBRA
9.1 El Cuaderno de Obra ser abierto en la fecha de entrega del terreno conforme a lo
estipulado en el Artculo 253 del Reglamento de la Ley N 26850, Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado por D.S. N 084-2004-PCM.
9.2 Las Anotaciones y Consultas sobre Ocurrencias se rigen en concordancia con el
Artculos 254 del Reglamento de la Ley N 26850, Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, aprobado por D.S. N 084-2004-PCM.
DECIMA: DE LAS OBRAS ADICIONALES Y OBRAS NUEVAS
10.1 Slo proceder la ejecucin de trabajos adicionales cuando se cuente
previamente con la Resolucin de la mxima autoridad administrativa de
PROVIAS NACIONAL y en los casos en que su valor, restndoles los
presupuestos deductivos vinculados, no supere el diez por ciento (10%) del monto
del Contrato Original.
10.2 Los Trabajos Adicionales que superen el 10% del monto total del Contrato
Original, luego de ser aprobados por la mxima autoridad administrativa de
PROVIAS NACIONAL, requieren previamente para su ejecucin y pago, la
autorizacin expresa de la Contralora General de la Repblica, tal como lo
disponen los Artculos 265 y 266 del Reglamento de la Ley N 26850, Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado por D.S. N 084-2004-PCM.
10.3 El concepto, trmite y pago de los Trabajos Adicionales est normado en los
Lineamientos para cautelar el adecuado procedimiento para el control previo al
pago de Presupuestos Adicionales de Obras Pblicas, Directiva 0012-2000-
CG/OATJ -PRO modificada por Resolucin de Contralora N 036-2001-CG, del
16.03.2001.
10.4 El presupuesto de cualquier Trabajo Adicional o cambio, deber ser determinado
de acuerdo a los Precios Unitarios del Contrato; y, de no existir se pactarn de
mutuo acuerdo. En el Presupuesto Adicional, slo se tendr en cuenta los Gastos
Generales Variables y la Utilidad.
DECIMO PRIMERA: SEGUROS
11.1 EL CONTRATISTA antes del inicio de la ejecucin de LA OBRA deber
obtener todos los seguros necesarios segn la Legislacin Nacional
aplicable, los mismos que debern acreditarse ante PROVIAS NACIONAL, de
acuerdo a las Bases. Se mantendrn en su total capacidad hasta que el
objeto de este Contrato haya sido recepcionado por PROVIAS NACIONAL,
debiendo EL CONTRATISTA verificar el estado de pagos de la pliza,
mensualmente.
Las plizas estarn a disposicin de PROVIAS NACIONAL quien podr
solicitarlas en cualquier momento para su verificacin. El incumplimiento de
esta obligacin ser causal de aplicacin de la Clusula Dcima Cuarta,
Subclusula 14.1 del presente Contrato.
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11.2 EL CONTRATISTA presentar las siguientes plizas de seguros despus de
suscrito el Contrato:
a. Contra Todo riesgo de Construccin para los trabajos, materiales y
almacenes, que conformen el contrato materia del seguro, hasta el valor total
del mismo (incluido el I.G.V.) incluyndose las coberturas de terremoto,
temblor, tempestad, vientos, inundacin desbordamiento y/o alza del nivel de
aguas, enfangamiento, hundimiento o deslizamiento del terreno, derrumbes,
desprendimientos de roca o tierra, huelga, motn, conmocin civil, terrorismo,
defectos de material, mano de obra, operaciones de prueba y perodo de
mantenimiento post-ejecucin.
b. Se deber incluir un importe adicional equivalente al 10% del valor total del
Contrato, para cubrir la Remocin de Escombros necesaria luego de ocurrir un
siniestro, entendindose por escombros a las partes daadas de los trabajos
que sea necesario remover para llevar a cabo la reparacin de los elementos
daados y los materiales ajenos a LA OBRA, tales como lodo, rocas, tierra o
similares.
c. Se deber incluir un importe adicional equivalente al 5% del valor total del
contrato, para cubrir los gastos de rehabilitacin de subsuelos y/o masas de
tierras y/o superficiales en los que sea necesario incurrir despus de la
ocurrencia de un siniestro para la restitucin completa de la zona afectada.
d. Se deber incluir un importe adicional al 5% del valor total del contrato, para
cubrir la propiedad adyacente al lugar de las obras, que sin formar parte de
estas quedan bajo la custodia de EL CONTRATISTA.
e. Un importe adicional equivalente al 5% del valor total del contrato, para cubrir
la responsabilidad civil extraordinaria derivada de la ejecucin de las obras,
incluyndose los daos ocasionados por la maquinaria y/o vehculos
utilizados, trabajos con explosivos, debilitamiento de bases y considerndose
como terceros entre s a los asegurados
f. Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo incluyendo las coberturas de
salud y pensiones, de acuerdo al Decreto Supremo 003-95-SA.
g. Seguro de Vida Ley, para obreros y empleados segn el Decreto Legislativo
688-91.
h. Seguro de Accidentes Personales, para obreros y empleados cubriendo
muerte accidental e invalidez permanente hasta por 36 remuneraciones y
gastos de curacin hasta por 7 remuneraciones.
La vigencia de las plizas de seguros indicadas, ser desde la entrada en vigor
del Contrato de Obra, hasta la recepcin final de la misma. No se pagarn
valorizaciones si las Plizas no se encuentran vigentes.
DECIMO SEGUNDA: PERSONAL DEL CONTRATISTA
12.1 Para la ejecucin de LA OBRA, EL CONTRATISTA utilizar el personal
profesional calificado especificado en su Propuesta Tcnica, no estando
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permitido cambios, salvo por razones de caso fortuito o fuerza mayor
debidamente comprobadas. Para este efecto, EL CONTRATISTA deber
proponer a PROVIAS NACIONAL con (10) diez das tiles de anticipacin, el
cambio de personal a fin de obtener la aprobacin correspondiente.
Cualquier solicitud en este sentido ser debidamente justificada y los
cambios que resultaren no irrogarn gastos adicionales a PROVIAS
NACIONAL.
Se entiende que todo el personal cuyo cambio se proponga, reunir iguales
o mejores cualidades que las del personal incluido en la Propuesta Tcnica
de EL CONTRATISTA.
El cambio solicitado por EL CONTRATISTA y que no cuente con la
aprobacin de PROVIAS NACIONAL y no este debidamente justificada, ser
causal de aplicacin de la Clusula Dcima Cuarta, Subclusula 14.3.
12.2 EL CONTRATISTA tendr como representante en LA OBRA a un Ingeniero
Civil colegiado aprobado por PROVIAS NACIONAL, quien desempear las
funciones de Ingeniero Residente, cumpliendo lo establecido en el Artculo
242 del Reglamento de la Ley N 26850, Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, aprobado por D.S. N 084-2004-PCM
As mismo proveer de Ingenieros Colegiados habilitados, y tcnicos en
nmero y calificacin satisfactorios en concordancia con su Propuesta, as
como los especialistas que eventualmente requiera la correcta ejecucin de
los trabajos.
12.3 Todas las instrucciones transmitidas al Ingeniero Residente se consideran
tramitadas a EL CONTRATISTA.
12.4 EL CONTRATISTA est facultado para seleccionar el personal auxiliar
tcnico administrativo necesario, para el mejor cumplimiento de sus
obligaciones, reservndose PROVIAS NACIONAL el derecho a rechazar al
personal que a su juicio no reuniera requisitos de idoneidad y competencia.
12.5 EL CONTRATISTA dar por terminados los servicios de cualquiera de sus
trabajadores, cuya labor o comportamiento no sean satisfactorios para
PROVIAS NACIONAL.
En el caso de personal profesional, inmediatamente EL CONTRATISTA
propondr a PROVIAS NACIONAL el cambio de personal, a fin de obtener la
aprobacin del mencionado cambio. Transcurrido diez (10) das calendario y
en caso que PROVIAS NACIONAL no d ninguna respuesta, se considerar
por aprobado el cambio propuesto.
Los costos adicionales que demande la obtencin de los reemplazos
necesarios, tales como pasajes, viticos, gastos de traslado, etc., sern de
responsabilidad de EL CONTRATISTA.
DCIMO TERCERA: CLUSULA ARBITRAL
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13.1 Las partes acuerdan que cualquier controversia que surja desde la
celebracin del Contrato, se resolver mediante los procedimientos de
conciliacin y/o arbitraje, con excepcin de aquellas referidas en el artculo
23 de la Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora
General de la Repblica, Ley 27785 y dems que por su naturaleza sean
excluidas por ley.
13.2 Si la conciliacin concluyera por inasistencia de una o ambas partes, con un
acuerdo parcial o sin acuerdo, las partes se sometern a un Arbitraje de
Derecho, a fin que se pronuncie sobre las diferencias no resueltas o
resuelva la controversia definitivamente. La solicitud de arbitraje y la
contestacin de sta, se efectuar conforme a lo dispuesto por los artculos
272 del Reglamento de la Ley N 26850, Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, aprobado por D.S. N 084-2004-PCM
13.3 El arbitraje ser resuelto por un Tribunal Arbitral compuesto por tres
rbitros. Cada una de las partes designar un rbitro y ambos rbitros
designan a su vez al tercero, este ltimo presidir el Tribunal Arbitral. Para
ambos efectos el plazo de designacin ser de siete (07) das hbiles,
contados a partir de la notificacin con la solicitud de arbitraje o efectuada
la designacin de los rbitros por ambas partes, segn corresponda.
13.4 Vencido el plazo referido en el numeral anterior y ante la rebelda de las
partes en cumplir con la designacin o a falta de acuerdo entre los rbitros
para la designacin del tercero, la designacin ser realizada por el
CONSEJO SUPERIOR DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL
ESTADO CONSUCODE-. La decisin que emita el indicado consejo es
inimpugnable.
13.5 En el plazo establecido en la subclusula 13.3, los rbitros de comn
acuerdo establecern las reglas bajo las cuales se realizar el arbitraje,
pudiendo elegir las que correspondan a un Centro Arbitral, estableciendo las
modificaciones que estimen pertinentes. A falta de acuerdo, se aplicar el
Reglamento del Sistema Nacional de Conciliacin y Arbitraje (SNCA-
CONSUCODE)- aprobado por Resolucin N 242-2002-CONSUCODE/PRE del
03 de Octubre de 2002.
13.6 El Laudo Arbitral emitido obligar a las partes y pondr fin al procedimiento
de manera definitiva, siendo el mismo inapelable ante el Poder Judicial o
cualquier instancia administrativa.
13.7 Las partes acuerdan que no es obligatorio adjuntar recibo de pago o
comprobante de deposito de cualquier entidad bancaria, o fianza solidaria
por la entidad a favor de la parte vencedora, para efectos de interponer
recurso de anulacin del Laudo Arbitral ante el Poder Judicial.
DECIMO CUARTA: DE LAS PENALIDADES
14.1 En caso de retraso injustificado en la ejecucin de las prestaciones objeto
del Contrato, PROVIAS NACIONAL le aplicar a EL CONTRATISTA una
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penalidad por cada da de atraso, hasta por un monto mximo equivalente al
10% del monto contractual, o del tem, tramo, etapa o lote que debi
ejecutarse. Esta penalidad ser deducida de los pagos a cuenta, del pago
final, o en la liquidacin final; o si fuese necesario, se cobrar del monto
resultante de la ejecucin de las garantas a que se refieren los Artculos
222 del Reglamento de la Ley N 26850, Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, aprobado por D.S. N 084-2004-PCM; en todos los
casos, la penalidad se aplicar y se calcular de acuerdo a la siguiente
frmula:

0.10 x Monto del Contrato
Penalidad diaria =------------------------------------------
0.15 x Plazo en das


Cuando se llegue a cubrir el monto mximo de la penalidad, la Entidad podr
resolver el contrato por incumplimiento.
14.2 Si El CONTRATISTA demuestra deficiencia, negligencia o insuficiencia en el
control de las actividades que ejecuta, PROVIAS NACIONAL solicitar el
cambio de la persona o personas responsables de ello.
Si se repitiera por segunda vez esta situacin, PROVIAS NACIONAL podr
resolver unilateral y administrativamente este Contrato.
14.3 En atencin al Artculo 223 del Reglamento de la Ley N 26850, Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado por D.S. N 084-2004-
PCM Los cambios del personal profesional calificado de EL CONTRATISTA,
especificado en su Propuesta Tcnica y que no cuente con la aprobacin de
PROVIAS NACIONAL, darn lugar a una penalidad de un monto equivalente
al 0.25% (1/4 por ciento) del monto del contrato, que ser deducido de los
pagos a cuenta, del pago final, o en la liquidacin final, o si fuese necesario
se cobrar del monto resultante de la ejecucin de la Garanta de Fiel
Cumplimiento de Contrato.
DECIMO QUINTA: INTERVENCION ECONOMICA DE LA OBRA
PROVIAS NACIONAL, podr intervenir econmicamente LA OBRA, por las
causales y siguiendo el procedimiento establecido en la Directiva N 001-
2003/CONSUCODE/PRE, concordante con lo establecido en el Articulo 264
del Reglamento de la Ley N 26850, Ley de Contrataciones y Adquisiciones
del Estado, aprobado por D.S. N 084-2004-PCM.
DECIMO SEXTA: RESOLUCION ADMINISTRATIVA DEL CONTRATO
16.1 PROVIAS NACIONAL podr dar por resuelto administrativamente este
Contrato en los casos que EL CONTRATISTA:
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16.1.1 Incumpla injustificadamente los plazos de inicio o de ejecucin de LA
OBRA o de cualquier otra estipulacin contractual, legal y/o
reglamentaria sobre la materia.
16.1.2 Paralice injustificadamente el trabajo o reduzca el ritmo de los
mismos.
16.1.3 No cuente con la capacidad econmica o tcnica para la normal
continuacin de los trabajos.
16.2 La ejecucin del presente Contrato, queda condicionada a la asignacin de
Recursos Financieros que se autoricen en las Leyes Anuales de
Presupuesto, procedindose a la resolucin del presente Contrato por parte
de PROVIAS NACIONAL, por razones de ndole presupuestal, en cuyo caso
no corresponder el reconocimiento de lucro cesante ni indemnizacin
alguna a favor de EL CONTRATISTA.
16.3 PROVIAS NACIONAL podr resolver unilateralmente este Contrato por
causas de caso fortuito o fuerza mayor que hagan imposible a cualesquiera
de las partes continuar con sus obligaciones contradas. En este caso
PROVIAS NACIONAL efectuar el pago de los trabajos realmente ejecutados
por EL CONTRATISTA, hasta la fecha de Resolucin de Contrato,
devolvindosele las garantas despus de la Liquidacin del Contrato de
Mantenimiento Peridico, la misma que se practicar en un plazo no mayor
de quince (15) das desde la fecha en que EL CONTRATISTA presenta la
liquidacin de su Contrato.
16.4 En caso que EL CONTRATISTA solicite la Resolucin del Contrato, PROVIAS
NACIONAL tendr derecho a una indemnizacin por el dao ocasionado si es
que no obedece a causas justificadas.
16.5 El proceso de resolucin se sujetar al Artculo 267 del Reglamento de la
Ley N 26850, Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado
por D.S. N 084-2004-PCM.
16.6 As mismo, la Resolucin del Contrato, se sujetar al procedimiento previsto
en las Bases de Licitacin y las normas correspondientes.
DECIMO SEPTIMA: RECEPCION DLA OBRA
La recepcin de LA OBRA, se efectuar en concordancia con el Artculo 268 del
Reglamento de la Ley N 26850, Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado,
aprobado por D.S. N 084-2004-PCM.
DECIMO OCTAVA: LIQUIDACION DEL CONTRATO
La liquidacin del Contrato se presentar de conformidad con lo estipulado en el
Artculo 269 del Reglamento de la Ley N 26850, Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, aprobado por D.S. N 084-2004-PCM
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DECIMO NOVENA .- DEVOLUCION DE GARANTA DE FIEL CUMPLIMIENTO
19.1 Para que PROVIAS NACIONAL proceda a la devolucin de la Garanta de Fiel
Cumplimiento debe haber quedado consentida la Liquidacin Final del
Contrato y cumplirse previamente por EL CONTRATISTA, lo estipulado en
las Bases y:
19.1.1 Que presente el Acta de Recepcin de la Obra sin Observaciones.
19.1.2 Que haya entregado la Memoria Descriptiva valorizada y los Planos Post-
Ejecucin.
19.1.3 Que presente una Declaracin J urada de no tener adeudos pendientes por
reclamos laborales.
19.1.4 Que haya entregado el Manual de Mantenimiento Post-Ejecucin y el Plan
de Accin a seguir para su implementacin.
19.2 La ejecucin de las Garantas se realizar de acuerdo a lo establecido en el
Artculo 221 del Reglamento de la Ley N 26850, Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, aprobado por D.S. N 084-2004-PCM
VIGESIMA: MANTENIMIENTO DE TRANSITO
20.1 EL CONTRATISTA ser responsable del Mantenimiento de Trnsito en el
tramo donde se ubique LA OBRA, desde la entrega del terreno hasta la
Recepcin de los Trabajos y estar sujeto a fiscalizacin.
20.2 El Mantenimiento de Trnsito es una obligacin de EL CONTRATISTA, en
concordancia con las Bases de Licitacin, Especificaciones Tcnicas y
disposiciones contractuales.
VIGESIMO PRIMERA : CONTROL DE CALIDAD
21.1 EL CONTRATISTA deber contar con un equipo de laboratorio, y equipos
para medicin de deflexiones y rugosidad, operado por personal idneo, no
pudiendo pasar de una etapa a otra del Proyecto, mientras no cuente con la
conformidad de PROVIAS NACIONAL.
21.2 EL CONTRATISTA presentar mensualmente Informes de Control de Calidad,
siguiendo las indicaciones de PROVIAS NACIONAL, y al culminar los
trabajos har entrega de un Informe Final de los controles realizados.
VIGESIMO SEGUNDA: OTRAS RESPONSABILIDADES DE EL CONTRATISTA
22.1 EL CONTRATISTA y sus eventuales subcontratistas estn obligados a tomar
personal no calificado de la zona.
22.2 EL CONTRATISTA ser responsable de los daos y perjuicios derivados de
su actuacin y/u omisin, inclusive frente a terceros o a las propiedades de
stos, lo mismo que se extiende a sus sub contratistas.
VIGESIMO TERCERA: PERIODO DE GARANTIA
Queda establecido que si en el curso de los Siete (07) aos siguientes a su
Recepcin sin observaciones, LA OBRA se destruye total o parcialmente, por
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razones imputables a EL CONTRATISTA o defectos constructivos, EL
CONTRATISTA ser responsable y en ese caso PROVIAS NACIONAL podr iniciar
las acciones judiciales a que hubiere lugar. EL CONTRATISTA no podr alegar a su
favor que PROVIAS NACIONAL acept LA OBRA o devolvi las garantas, de
conformidad con el Articulo 51 del TUO de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, aprobado por D.S. N083-2004-PCM.
VIGESIMO CUARTA: IMPUESTOS Y DERECHO DE ADUANA
24.1 EL CONTRATISTA ser responsable por el pago de los tributos, leyes
sociales, inscripcin y otros gastos relacionados con sus operaciones y
estricto cumplimiento de las Leyes del Per.
24.2 En relacin a los derechos de aduana, seguros, fletes, gastos consulares y
otros gastos de importacin que efecte EL CONTRATISTA, sern de
aplicacin las Leyes vigentes sobre la materia.
VIGESIMO QUINTA: ACUERDOS VERBALES
Ninguna conversacin o acuerdo verbal con cualquier funcionario de PROVIAS
NACIONAL o EL CONTRATISTA o del Ministerio de Transportes y Comunicaciones,
antes, durante el proceso de ejecucin o despus podr afectar o modificar los
trminos u obligaciones contenidas en cualquier documento que integre el presente
Contrato.
VIGESIMO SEXTA: ACATAMIENTO DE LAS LEYES DEL PERU
EL CONTRATISTA aceptar todas las Leyes del Per, Decretos, Resoluciones
Supremas, Regionales y/o Municipales para todas sus actividades dentro de la
Repblica, y deber eximir totalmente a PROVIAS NACIONAL de multas, prdidas o
daos debido a la contravencin de ellas.
VIGESIMO SEPTIMA: REGIMEN LEGAL
27.1 El presente Contrato se regir por las Bases de Licitacin, las que EL
CONTRATISTA aceptar sin reservas.
27.2 El orden de prelacin de documentos es el siguiente:
1. Contrato.
2. Bases Integradas (Bases, Absolucin de Consultas, Observaciones y
Trminos de Referencia).
3. Propuesta Tcnica y Econmica de EL CONTRATISTA, Planos y
Especificaciones Tcnicas.
27.3 La relacin jurdico contractual est subordinada a las disposiciones
contenidas en el Texto nico Ordenado de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado y su Reglamento, por lo que es obligatorio
remitirse a estas normas y a los Principios que las inspiran para la
aplicacin de las clusulas del Contrato, su correcta interpretacin en caso
de vacos, discrepancia con las Bases Integradas y/o la propuesta tcnico-
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econmica de EL CONTRATISTA; o, en casos en que el Contrato, las Bases
Integradas o las propuestas contravengan la Ley y/o el Reglamento.
VIGESIMO OCTAVA: CASO FORTUITO O FUERZA MAYOR
28.1 Las partes han convenido en considerar como caso fortuito o fuerza mayor,
a la causa no imputable, consistente en un evento extraordinario,
imprevisible e irresistible tales como fenmenos naturales, terremotos, etc.,
o actos del hombre que se encuentren fuera del control de las partes
contratantes y que no pudieran ser evitadas, tales como guerra, incendios,
explosiones, disturbios, actos de sabotaje, etc., que imposibiliten continuar
la ejecucin de los trabajos o determinan su cumplimiento parcial o tardo o
defectuoso (Art. 1315 del Cdigo Civil), demoras por paralizaciones
dispuestas por PROVIAS NACIONAL, y a la imposibilidad de PROVIAS
NACIONAL de seguir financiando los trabajos.
28.2 Si cualesquiera de las partes contratantes estuviera temporalmente
incapacitada debido a circunstancias de caso fortuito o fuerza mayor para
cumplir total o parcialmente las obligaciones contradas, notificar a la otra
parte por escrito tal circunstancia, tan pronto como sea posible despus de
ocurrido el evento, proporcionando todos los detalles del mismo.
28.2.1 Producido y notificado el evento determinante del caso fortuito o
fuerza mayor, quedarn suspendidas las obligaciones a cargo de la
parte afectada slo por el tiempo que dure la incapacidad causada,
debindose actuar en lo posible de modo que la causa o los efectos
sean solucionados con la mayor celeridad posible.
28.2.2 El mayor costo y los pagos adicionales correspondientes que
pudieran resultar de la paralizacin de los trabajos, en razn del caso
fortuito o fuerza mayor, sern determinados de comn acuerdo entre
las partes contratantes.
28.2.3 Si la paralizacin de los trabajos por caso fortuito o fuerza mayor
subsistiere por un perodo de sesenta (60) das calendario, PROVIAS
NACIONAL o EL CONTRATISTA mediante Carta Notarial, podr
resolver el Contrato, salvo que dichas partes decidieran la
suspensin y posterior continuacin de LA OBRA reajustando los
trminos del Contrato de comn acuerdo.

28.2.4 En caso de resolucin del Contrato, EL CONTRATISTA entregar a
PROVIAS NACIONAL, bajo responsabilidad en un plazo de quince (15)
das calendario, toda la informacin relacionada con LA OBRA y a
travs de EL SUPERVISOR, la Liquidacin del Contrato, en un plazo
de sesenta (60) das calendario.
VIGSIMO NOVENA: J URISDICCION Y DOMICILIO LEGAL
29.1 El presente Contrato est sujeto a las Leyes Peruanas.
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29.2 Para efecto de todas las comunicaciones que deban cursarse las partes,
PROVIAS NACIONAL y EL CONTRATISTA ratifican como sus respectivos
domicilios los indicados en la introduccin del presente Contrato.
29.3 Las partes se comprometen expresamente a comunicar cualquier variacin
del domicilio sealado; por escrito y siempre con el compromiso de que el
nuevo domicilio deber ubicarse en el rea urbana de la Sede de PROVIAS
NACIONAL que realiz el proceso de seleccin; en caso no se comunique el
cambio de domicilio por escrito, o ste sea establecido fuera del mbito
sealado, las notificaciones o comunicaciones cursadas al ltimo domicilio
se reputarn como vlidas.
TRIGSIMA.- DE LAS NOTIFICACINES
30.1 Son medios vlidos de notificacin los efectuados por PROVIAS NACIONAL a travs
de medios electrnicos como el Fax y/o correo electrnico, en el nmero o direccin
electrnica indicada en la declaracin J urada de Datos del Postor.
30.2 Para este fin la Clula de Notificacin con el resolutivo correspondiente enviada por
cualquiera de los medos electrnicos sealados precedentemente deber consignar
obligatoriamente la fecha cierta en que sta es remitida; y surtir efectos legales a
partir de su Notificacin.
30.3 La notificacin en el domicilio del Contratista, cuando es posterior a la notificacin
por medios electrnicos, no invalida a la notificacin efectuad con anticipacin,
computndose los plazos a partir de la primera de las Notificaciones efectuadas, sea
bajo cualquier modalidad.
TRIGSIMA PRIMERA.- DECLARACIN J URADA DE CUMPLIMIENTO
El Contratista declara bajo juramento que se compromete a cumplir las obligaciones
derivadas del presente Contrato, bajo sancin de quedar inhabilitado para contratar
con el Estado en caso de incumplimiento.
TRIGSIMO SEGUNDA: ESCRITURA PUBLICA
32.1 El presente Contrato podr ser elevado a Escritura Pblica a pedido de
cualesquiera de las partes, siendo los gastos correspondientes a cargo de
EL CONTRATISTA.
32.2 Las partes contratantes declaran estar conformes con los trminos del
presente Contrato y sus Anexos, que detallados a continuacin forman parte
integrante de ste:

Anexo N1 :
Anexo N2 :
Anexo N3 :
Anexo N4
Suscriben en dos ejemplares, el presente Contrato.
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En la Ciudad de Lima, el


PROVIAS NACIONAL EL CONTRATISTA











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Anexo N 3

EXPEDIENTE TCNICO
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PLIEGO ABSOLUTORIO DE CONSULTAS
LPN-0006-2004-MTC/20
REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CASMA YAUTAN
HUARAZ, TRAMO CASMA PARIACOTO, SECTOR CRUZ PUNTA - PARIACOTO

FECHA : 16.MARZO.2005


CONSULTANTE N 1: OBRAS DE INGENIERIA

CONSULTA N1
Referencia(s) de las Bases
Seccin: ANEXO N 1 FACTORES Y CRITERIOS DE EVALUACION
Numeral: 2-Requerimiento Mnimo del Personal profesional propuestos
Pgina:
a) Entendemos que en esta etapa no es necesario adjuntar los certificados de
Habilidad del Colegio de Ingenieros del Residente de Obra asi como de los
Ingenieros Especialistas. Solo el Postor que se adjudique la Buena Pro deber
presentarlo.
b) Se pueden presentar Ingenieros externos incluyendo Carta Compromiso
firmado por el Profesional?
RESPUESTA N1
a) Afirmativo. Los Certificados de Habilidad debern ser presentados slo por
el postor ganador de la Buena Pro.
b) Afirmativo. Los profesionales asignados al Proyecto debern presentar su
Carta de Compromiso.

CONSULTA N 02
Referencia(s) de las Bases
Seccin: ANEXO N 1 FACTORES Y CRITERIOS DE EVALUACION
Numeral: tem A y B del Numeral 1
Pgina:
a) Confirmar que los montos de los contratos en moneda nacional de las
Principales Obras ejecutadas y las Obras Similares, se actualizarn desde su
fecha de terminacin, hasta el mes base del Valor Referencial con el ndice de
Precios al Consumidor de Lima Metropolitana.
b) Asimismo para las obras indicadas en tem a) confirmar que los montos de los
contratos en dlares se actualizarn al Tipo de Cambio Valor Venta promedio
del mes que finaliz la obra, una vez convertido a moneda nacional, se
actualizar al mes base del Valor Referencial con el Indice de Precios al
Consumidor de Lima Metropolitana.
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RESPUESTA N 02
a) Afirmativo. Los montos de los contratos en moneda nacional de las Principales
Obras ejecutadas y las Obras Similares, se actualizarn desde su fecha de
terminacin, hasta el mes base del Valor Referencial con el ndice de Precios al
Consumidor de Lima Metropolitana.
b) Afirmativo. los montos de los contratos en dlares se actualizarn al Tipo de
Cambio Valor Venta promedio del mes que finaliz la obra y dicho valor, una vez
convertido a moneda nacional, se actualizar al mes base del Valor Referencial con
el Indice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana.

CONSULTA N 03
Referencia(s) de las Bases
Seccin: FORMATOS
Numeral: FORMATO N 10
Pgina:
a) Entendemos que este Formato N 7 RELACION DE EQUIPO MINIMO
OFERTADO POR EL POSTOR el participante solo debe sellarlo y firmarlo.
b) En que tem del primer sobre se presenta?
c) La nueva Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento
no contempla la presentacin de Equipo Mnimo (que si se exiga en el
anterior Ley y su Reglamento), con la exigencia de presentacin del EQUIPO
MINIMO se estara no cumpliendo con el Artculo 68-Factores de evaluacin
para la contratacin de obras., as como tambin con el Artculo 25.-
Condiciones mnimas de las Bases. Favor confirmar.
RESPUESTA N 03
a) La RELACION DE EQUIPO MINIMO se acreditar llenando el nuevo Formato
N 10 que se adjunta.
b) Se presentar en el Documento 8 Documentacin que acredita el
cumplimiento de los requisitos mnimos - del numeral 12.3.2 de las Bases
Contenido del Sobre N 1.
c) La exigencia de presentacin del Equipo Mnimo no vulnera el Artculo 25
de la Ley ni el Artculo 68 del Reglamento, puesto que se trata de un
requisito tcnico que adems no constituye un factor de evaluacin. En
cambio s es un requerimiento tcnico mnimo que, de no ser cumplido,
origina la no admisin de la propuesta del postor, en concordancia con lo
dispuesto en los Artculos 62 y 63 del Reglamento.

CONSULTA N 04
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Referencia(s) de las Bases
Seccin: FORMATOS
Numeral: FORMATO N 1-CARTA DE PRESENTACION DE LA PROPUETA
Pgina:
a) En el primer prrafo de este Formato dice: Nosotros los
suscritos____________(nombre del proponente).....
Creemos que debera decir: El representante del Postor:
____________(nombre del proponente).....
b) La nueva Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su
Reglamento no contempla la presentacin de Carta de Presentacin de la
Propuesta (que si se exiga en el anterior Ley y su Reglamento), con la
exigencia de su presentacin se estara incumpliendo con el inciso 1) del
Artculo 68, as como tambin con el Artculo 25.- Condiciones mnimas de
las Bases. Favor confirmar.
RESPUESTA N 04
a) Afirmativo . Debe decir : El representante del Postor:
____________(nombre del y firma del representante legal ).....
b) El Artculo 25 de la Ley est referido nicamente a las condiciones
mnimas de las Bases, es decir lo que no se puede obviar. En cuanto a que
se estara incumpliendo con el inciso 1) del Artculo 68 , la afirmacin del
consultante no guarda relacin con el contenido de la norma glosada, ya
que esta se refiere a los factores de evaluacin de la propuesta tcnica.


CONSULTA N 05
Referencia(s) de las Bases
Seccin: FORMATOS
Numeral: FORMATO N 05
Pgina:
a) Cul es el porcentaje mnimo de Oferta de contratar en la Ejecucin de la
Obra trabajadores entre los residentes de la misma localidad, provincia o
provincias colindantes? .
b) Estos trabajadores a contratar se refieren a personal obrero que pueden ser
oficiales, ayudantes y peones?

RESPUESTA N 05
a) El porcentaje mnimo es del 20%.
b) Afirmativo. La exigencia est referida al personal obrero.


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CONSULTA N 06
Referencia(s) de las Bases
Seccin: 12.3
Numeral: 12.3.2.- CONTENIDO DEL SOBRE N 1
Pgina:
a) Con referencia al Doc. 4: Documentacin de presentacin facultativa, srvase
aclarar a que se refiere y que documentacin hay que presentar.
b) Con referencia al Doc. 8: Documentacin que acredita el cumplimiento de los
requisitos mnimos, creemos que aqu se deben presentar los documentos
solicitados en el ANEXO N.1-FACTORES Y CRITERIOS DE EVALUACION.
Favor confirmar.
c) Con referencia al Doc. 9: Documentacin relativa a los factores de evaluacin,
De as considerarlo el postor, srvase aclarar a que se refiere y que
documentacin hay que presentar.
RESPUESTA N 06
a)Omitir la presentacin del Doc. 4 ya que no existe documentacin de
presentacin facultativa en el presente proceso.
b)La documentacin que acredita el cumplimiento de los requisitos mnimos est
constituida por : b.1 La Relacin de Equipo Mnimo que se acreditar llenando el
nuevo Formato N 10 que se adjunta y el Calendario de Avance de Obra que se
elaborar teniendo en cuenta el plazo de ejecucin de obra establecido en las
Bases; b.2 La relacin del personal profesional propuesto con los documentos que
acreditan el cumplimiento de los Requerimientos Tcnicos Mnimos ; b.3 La oferta
de contratar personal obrero de la zona y b.4 la oferta del plazo de ejecucin de
obra, sustentado con el Calendario de Avance de Obra.
c)Debe eliminarse la frase De as considerarlo el postor. La documentacin a
presentar es aquella que merecer puntaje, segn los factores de evaluacin, o sea
la Experiencia del postor en Obras en General (Formato N 07) y en Obras
Similares (Formato N 08).


CONSULTA N 07
Referencia(s) de las Bases
Seccin: VOLUMEN V
Numeral: ANLISIS MOVILIZACION
Pgina:
Favor revisar el anlisis de movilizacin, se observa que para determinar el numero
de unidades a transportar en plataforma solo se ha tomado en cuenta operacin en
el Excel a partir del cargador de llantas 100-115 HP, sin tomar en cuenta la parte
superior de la lista. Favor rectificar, ya que el monto aumentara en por lo menos S/.
54,394.08
RESPUESTA N 7
Se adjunta nuevo anlisis de la partida 01.01.00 Movilizacin y Desmovilizacin de
Equipo. Revisar nota indicada en el anlisis.
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CONSULTA N 8
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Volumen III
Numeral: Especificaciones tcnicas
Pgina:
el CD entregado no contiene la especificacin para los transportes, favor hacerla
llegar
RESPUESTA N 8
Se incluye CD, el cual contiene la informacin solicitada.


CONSULTA N 9
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Volumen III
Numeral: Especificaciones tcnicas
Pgina:
Consulta: En que partida se pagara el mejoramiento de subrasante?, el
presupuesto referencial no considera partida para ello. Este sector tiene cinco
tramos entre el Km. 37 y 55 donde se requiere mejoramiento.

RESPUESTA N 9
Se pagar con la partida de 02.00.00 Movimiento de Tierras, que incluye
mejoramiento de subrasante. Revisar el Expediente Tcnico.


CONSULTA N 10
Referencia(s) de las Bases
Seccin:
Numeral:
Pgina:
Que costo se ha considerado por derecho de cantera en los anlisis de precios
referenciales?. Se pregunta si el postor deber considralos en su propuesta o si
las canteras son de libre disponibilidad

RESPUESTA N 10
Se est considerando en el Presupuesto la partida 03.10 Material de Relleno
(Derecho de Canteras) para las canteras que no son de libre disponibilidad.

En lo que respecta a la libre disponibilidad de las canteras, de la informacin
recopilada por el consultor encargado del Estudio de Impacto Socio Ambiental, en
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el campo, en el PETT-MINAG, en el Proyecto Especial Chinecas y las Asociaciones
de Regantes de Yautn y Pariacoto , les permiti determinar que el propietario de
los terrenos eriazos, desde la progresiva 8+000 hasta la 22+500 es el Estado
Peruano a travs del P.E. Chinecas(bajo manejo del INADE, pero con inminente
traspaso al Gobierno Regional Ancash este ao).

Por ltimo, los terrenos eriazos restantes desde la progresiva 22+500 hasta la
28+000 son concesiones mineras a la empresa SIDERCORP, actual propietaria de
SIDERPER.
Como es de conocimiento las canteras estn ubicadas en los km. 21+340, 23+700 y
25+000. En lo que se refiere a las 2 primeras canteras se aplicara el D.S. N 011-93-
TCC que declara que las canteras de minerales no metlicos de materiales de
construccin ubicada a lado de las carreteras en mantenimiento se encuentran
afectadas a stas, considerndose para ello una distancia de 3 km. a cada lado del
eje.

En el caso de la cantera en el km. 25+000 se tendra que solicitar mediante
documento la autorizacin de SIDERPER para su uso, ya que la zona est dentro
de su concesin.


CONSULTA N 11
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Memoria Descriptiva
Numeral: Canteras
Pgina:
Favor ratificar que no ser necesario el lavado del material de cantera para el uso
de pavimento, dado que en la memoria descriptiva no se menciona, pero si en la
especificacin tcnica.

RESPUESTA N 11
Los materiales extrados de las canteras indicadas en el Expediente Tcnico no
requieren de lavado.


CONSULTA N 12
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Volumen V
Numeral: Anlisis de precios unitarios
Pgina:
El CD entregado no contiene al archivo correspondiente a los anlisis de los
precios unitarios. Si contiene archivos que sustentan costo de material, equipo y
mano de obra, y gasto general, pero no el anlisis de cada partida, favor hacerlo
llegar.

RESPUESTA N 12
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El CD conteniendo los nuevos Anlisis de Precios Unitarios se encuentra a
disposicin de los participantes en PROVIAS NACIONAL y podr ser recogido a la
presentacin del recibo de adquisicin de Bases, o ingresando a la pgina web del
SEACE del CONSUCODE.


CONSULTA N 13
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Memoria Descriptiva
Numeral:
Pgina: Pg. 22
Ratificar el uso de Pampa Camello para colocar plantas industriales como se
indica, por que se tiene entendido que es zona arqueolgica

RESPUESTA N 13
No utilizar Pampa Camello para ningn fin. La Ley N 28296, Ley General del
Patrimonio Cultural de la Nacin estipula la proteccin de los bienes integrantes
del Patrimonio Cultural que estn expresamente declarados como tal o sobre los
que exista la presuncin legal de serlo, (caso de Pampa Camello) ; esta presuncin
queda sin efecto slo por declaracin expresa de la autoridad competente.


CONSULTA N 14
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Volumen III
Numeral: Especificaciones tcnicas
Pgina:
no se han entregado las especificaciones tcnicas de muchas partidas, faltando
tambin las correspondientes al impacto ambienta, favor hacerlas llegar y
completar lo que falta, por ejemplo la del muro seco, las especificaciones de
Sealizacin, reubicacin de postes, mantenimiento de transito entre otras

RESPUESTA N 14
Las especificaciones tcnicas correspondientes al impacto ambiental se
encuentran en el Estudio de Impacto Socio Ambiental que est siendo entregado a
los participantes con el presente Pliego Absolutorio de Consultas, por correo
electrnico y publicado en el SEACE.


CONSULTA N 15
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Referencia(s) de las Bases
Seccin: Reubicacin de postes baja tensin
Numeral:
Pgina:
favor enviar informacin de esta partida, no hay planos que indiquen ubicacin ni
numero de postes, tampoco se encuentra informacin en el volumen de metrados.

RESPUESTA N 15
La partida 01.04.00 Reubicacin de Postes ha sido modificada. Se adjunta nueva
informacin al respecto.


CONSULTA N 16
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Cunetas
Numeral:
Pgina:
En el plano de secciones Tpicas STI 02, se aprecia cunetas sin revestir, con que
partida se pagara la ejecucin de dichas cunetas y donde estn ubicadas

RESPUESTA N 16
La ejecucin de cunetas se paga con las partidas de Excavacin no Clasificada
para Estructuras correspondientes a las Obras de Arte y Drenaje y se ubican en los
Planos de Secciones Transversales correspondientes.


CONSULTANTE N 2 J&M SERVICIOS DE INGENIERIA
CONSULTA N 17
Especificar si la falta de algn documento en la propuesta tcnica o econmica, es
un error subsanable.
RESPUESTA N 17
De acuerdo a lo dispuesto en el Artculo 123 del Reglamento, es obligatoria la
presentacin de todos los documentos requeridos en las Bases y el Comit
Especial comprobar que los documentos presentados sean los solicitados, de no
ser as el Comit devolver la propuesta, tenindola por no presentada.
Sin embargo el Artculo 125 de la misma norma precisa que si existieran defectos
de forma tales como omisiones o errores subsanables en los documentos
presentados que no modifiquen el alcance de la propuesta tcnica, el Comit
otorgar un plazo mximo de dos das para que el postor los subsane, salvo que el
defecto pueda corregirse en el mismo acto.
Tambin precisa este artculo que no cabe subsanacin alguna por omisiones o
errores en la propuesta econmica.


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CONSULTA N 18
Se consulta si considerar el plazo de obra y la sustentacin de este, como un
requisito mnimo para la admisin de la propuesta.

RESPUESTA N 18
Afirmativo. El plazo de ejecucin de obra constituye un requerimiento tcnico
mnimo y deber ser sustentado con el Calendario de Avance de Obra. Caso
contrario la propuesta del postor no ser admitida y se le devolver la
documentacin presentada.



CONSULTA N 19
Se consulta si la Relacin de Equipo Mnimo puede estar compuesto por equipo
propio o alquilado, y si el mismo constituye un requisito tcnico mnimo.

RESPUESTA N 19
Afirmativo. El postor puede ofertar equipo propio o alquilado; en caso de ofertar
equipo alquilado deber presentar la relacin de equipo a alquilar, especificar su
origen y presentar la carta compromiso de alquiler de los equipos suscrita con el
propietario de los mismos.
El Equipo Mnimo constituye uno de los requerimientos tcnicos mnimos, de
obligatorio cumplimiento, que se presntar en el nuevo Formato N 10.
(Ver Respuesta N 3, literal c) )


CONSULTA N 20
Especificar que tipo de obras se considerar como similares.

RESPUESTA N 20
Segn el Anexo de Definiciones del Reglamento, obra similar es aquella obra de
naturaleza semejante a la que se desea contratar. La presente licitacin constituye
obra de Rehabilitacin y Mejoramiento de una carretera, en tal sentido se
considerar como obras similares a las de Rehabilitacin y/o Mejoramiento y/o
Mantenimiento y/o Construccin de Carreteras.


CONSULTA N 21
Especificar con que documento se acreditarn las obras generales y similares.

RESPUESTA N 21
Las obras generales y similares se acreditarn con fotocopias legibles de los
contratos y/o las actas de recepcin de obra y/o resoluciones de liquidacin de
obra.


CONSULTA N 22
Segn el numeral b.1 del artculo 68 del D.S. N 084-2004-PCM, las obras en
general deben tener una antigedad de 15 aos, sin embargo, en las Bases se
considera 10 aos, agradeceremos aclarar.

RESPUESTA N 22
Segn la Fe de Erratas del D.S. N 084-2004-PCM, publicada el 11.Diciembre.2004, la
experiencia de obras en general corresponde a las ejecutadas en los ltimos diez
(10) aos.
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CONSULTA N 23
Segn el numeral b.3 del dispositivo legal citado precedentemente, debe calificarse
a la experiencia del personal profesional, sin embargo las Bases lo consideran
como requisito tcnico mnimo.

RESPUESTA N 23
Las Bases consideran a la experiencia del personal profesional como un
requerimiento tcnico mnimo, por lo que no es considerado como factor de
evaluacin. Sin embargo se aclara que el numeral 1 del Artculo 68 del Reglamento
precisa solamente la posibilidad de considerar como factor de evaluacin, entre
otros, la experiencia del personal profesional propuesto.


CONSULTA N 24:
Segn las Bases de licitacin los especialistas deben tener ejercicio profesional
mnimo 05 aos a partir de su colegiacin y haber participado como mnimo en 03
obras de mantenimiento y rehabilitacin, lo cual es poco probable, solicitamos
disminuir la cantidad de obras o no limitarla a obras de mantenimiento y
rehabilitacin.

RESPUESTA N 24
La participacin de los especialistas podr acreditarse en obras de Mantenimiento
y/o Rehabilitacin y/o Mejoramiento y/o Construccin de Carreteras.


CONSULTA N 25
El valor referencial de la obra es del mes de Setiembre del 2004, lo cual significara
una antigedad mayor a los 04 meses, que estipula el artculo 34 del D.S. N 084-
2004-PCM.

RESPUESTA N25
En cumplimiento de la Fe de Erratas del D.S. N 084-2004-PCM, referida a su
artculo 34, publicada el 11.Diciembre.2004, el valor referencial ha sido actualizado
al mes de Diciembre.2004, ascendiendo a S/.22961,334.79 (Veintids millones
novecientos sesentiun mil trescientos treinta y cuatro y 79/100 nuevos soles),
incluido el I.G.V.


CONSULTANTE N3 CASA

CONSULTA N 26
Referencia de las Bases
Seccin: Volumen V Anlisis de Precios Unitarios
Numeral: Mano de Obra Casma T2
Pgina:
La tabla de jornales para la mano de obra ha sido modificada a partir del 01 de
Junio del 2004 y tiene vigencia hasta el 31 de Mayo del 2005 segn rgimen de
construccin civil, por lo que se les solicita Srvanse modificar al mes del
presupuesto base (setiembre del 2004) el Costo de Hora Hombre para todas las
categoras y por ende modificar el presupuesto y valor referencial de la presente
obra.
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RESPUESTA N 26
En cumplimiento de la Fe de Erratas del D.S. N 084-2004-PCM, referida a su
artculo 34, publicada el 11.Diciembre.2004, el valor referencial ha sido actualizado.
El nuevo monto del valor referencial actualizado con precios referidos al mes de
Diciembre.2004, asciende a S/.22961,334.79 (Veintids millones novecientos
sesentiun mil trescientos treinta y cuatro y 79/100 nuevos soles), incluyendo el
I.G.V.
La Tabla de Jornales utilizada corresponde a Diciembre.2004


CONSULTA N 27
Referencia de las Bases
Seccin: Volumen V Anlisis de Precios Unitarios
Numeral:
Pgina:
Srvanse entregarnos los Anlisis de Precios Unitarios de todas las partidas.

RESPUESTA N 27
Se est entregando, con el presente Pliego Absolutorio de Consultas, los Anlisis
de Precios Unitarios. Ver absolucin a la Consulta N 12.

CONSULTA N 28
Referencia de las Bases
Seccin: Volumen II Memoria Descriptiva y Estudios Bsicos
Numeral:
Pgina:
En cuanto a los Botaderos definidos en el Expediente Tcnico, Srvanse aclarar si
los que se mencionan en los planos respectivos son los nicos aprobados para su
uso o el Contratista puede proponer otros para dicho fin, bajo aprobacin de la
Supervisin.

RESPUESTA N 28
El Contratista podr proponer otros Botaderos distintos a los establecidos en el
Expediente Tcnico, siempre y cuando no originen presupuestos adicionales y
previa aprobacin de la Supervisin.

CONSULTA N 29
Referencia de las Bases
Seccin: Volumen II Memoria Descriptiva y Estudios Bsicos
Numeral: 4.0 Memoria de Suelos, Cantera y Diseo de Pavimento
Pgina: 20
a) Srvanse confirmar si las canteras indicadas son de libre disponibilidad.
b) En el caso de que el Contratista proponga nuevas canteras, Srvanse
confirmar que el Contratista estar exento de todo pago por derecho de
cantera.

RESPUESTA N 29
a) Afirmativo. Son de libre disponibilidad, ver Respuesta N 10.
b) No necesariamente estar exento del pago. Depender de la ubicacin de la
cantera y la normativa vigente aplicable a la zona de la cantera propuesta.

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CONSULTA N 30
Referencia de las Bases
Seccin: Volumen II Memoria Descriptiva y Estudios Bsicos
Numeral:
Pgina:
Srvanse confirmar si los botaderos indicados son de libre disponibilidad

RESPUESTA N 30
Afirmativo. Los botaderos especificados son de libre disponibilidad.


CONSULTA N 31
Referencia de las Bases
Seccin: 12.4
Numeral: Doc. 11
Pgina: 09
En el presente numeral se solicita, entre otros, la presentacin de los Anlisis de
Precios Unitarios, Anlisis o Sustento del Rendimiento de los Equipos y el
Calendario de Utilizacin del Adelanto Directo (PUAD). Sin embargo, de acuerdo al
Pronunciamiento N 164-2004 (GTN), Observacin N 2, pgina 7, emitido por
Consucode, sealan que No se debern incluir en la propuesta econmica el
anlisis de precios unitarios y cualquier otro tipo de anlisis de rendimientos;
asimismo, de acuerdo al Art 75, numeral 2a.- Contenido de Sobres Propuesta
Econmica del nuevo Reglamento de la Ley N 26850 - Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, indica que debe presentarse Oferta econmica y el
detalle de precios unitarios cuando este sistema haya sido establecido en las
Bases. Por lo tanto, se Solicita Srvanse suprimir de las Bases los requerimientos
de presentacin en la propuesta econmica del Anlisis de Precios Unitarios,
Anlisis o Sustento del Rendimiento de los Equipos y del Calendario de Utilizacin
del Adelanto Directo (PUAD).

RESPUESTA N 31
El Anlisis de Precios Unitarios deber ser presentado, antes de la suscripcin del
contrato, slo por el postor ganador de la Buena Pro. S se presentar los precios
unitarios de las partidas contenidas en las Bases, as como las cantidades
referenciales. (Artculos 56 y 75 del Reglamento).
En cuanto a la presentacin del Calendario de Utilizacin del Adelanto Directo
(PUAD), se suprime esta exigencia de las Bases, para los postores.


CONSULTA N 32
Referencia de las Bases
Seccin: Factores y Criterios de Evaluacin
Numeral: 2.- Requerimiento Tcnico Mnimo del Personal profesional propuestos
Pgina: 34
Srvanse confirmar que en esta etapa de presentacin de propuestas no es
necesario la presentacin de los Certificados de Habilidad del Ingeniero Residente
de Obra ni de los Ingenieros Especialistas.

RESPUESTA N 32
Afirmativo. Los Certificados de Habilidad debern ser presentados slo por el
postor ganador de la Buena Pro.

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CONSULTA N 33
Referencia de las Bases
Seccin: 12.3
Numeral: 12.3.2 Doc. 2
Pgina: 8
En el presente documento se solicita la presentacin de la Copia Simple del
Certificado de Inscripcin vigente en el Registro Nacional de Proveedores. Cabe
indicar que a la fecha no ha sido creado el Registro Nacional de Proveedores; por
lo que se le solicita Srvanse reemplazarlo por el Certificado de Inscripcin vigente
en el Registro Nacional de Contratistas.

RESPUESTA N 33
Bastar presentar el Certificado de Inscripcin vigente en el Registro Nacional de
Contratistas del CONSUCODE.
CONSULTA N 34
Referencia de las Bases
Seccin: 12.3
Numeral: 12.3.2 - Doc. 4 y Doc. 9
Pgina: 9
Srvanse Aclarar Qu documentos se presentan en los tems: Doc. 4
Documentacin de presentacin facultativa; y Doc. 9 Documentacin relativa a los
factores de evaluacin.

RESPUESTA N 34
El DOC.4 ha sido eliminado al no existir en el presente proceso documentacin de
presentacin facultativa. En cuanto al Doc.9 se elimina la frase De as considerarlo
el postor . Deber adjuntarse toda la documentacin relativa a los factores de
evaluacin de la propuesta tcnica, o sea los rubros A.Experiencia de Obras en
General (FormatoN 7) y B.Experiencia en Obras Similares (Formato N 08).


CONSULTA N 35
Referencia de las Bases
Seccin: Formato 10
Numeral: Relacin de Equipo Mnimo ofertado por el Postor
Pgina: 27
Srvanse confirmar que el Postor slo debe presentar una Declaracin Jurada
indicando que se compromete a mantener y emplear en la obra el Equipo ofertado
segn se describe en el formato N 10 y que para esta fase de la licitacin no es
necesario presentar algn tipo de sustento de la obtencin del equipo en mencin.

RESPUESTA N 35
Negativo. Ver las respuestas a las consultas N 3, N 6,inciso b) y N 19

CONSULTA N 36
Referencia de las Bases
Seccin: 11.0
Numeral:
Pgina: 08
Srvanse definir cuntas empresas, como mximo, pueden conformar un
Consorcio.

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RESPUESTA N 36
No se encuentra establecido en la Ley y el Reglamento, ni en ninguna norma
vinculada, el mximo de empresas que pueden conformar un Consorcio.

CONSULTA N 37
Referencia de las Bases
Seccin: 12.3.2
Numeral: Doc. 7
Pgina: 9
Srvanse confirmar que las empresas postoras asumirn el compromiso de
contratar un porcentaje del personal obrero no calificado, peones y ayudantes de la
zona y que dicho porcentaje no ser materia de calificacin en la presente
licitacin.

RESPUESTA N 37
El porcentaje mnimo ser del 20% y estar constituido por personal obrero :
operarios, oficiales y peones. No ser materia de calificacin al constituir un
requerimiento mnimo de carcter obligatorio para todos los participantes.


CONSULTANTE N4 CEBA S.A.

CONSULTA N 38
Referencia de las Bases: Anexo N 1
Seccin: FACTORES Y CRITERIOS DE EVALUACION
Numeral: B.-
Pgina: s/n
Segn este Numeral indica que solamente se van a considerar obras similares con
valor minimo del 20% del valor referencial, lo cual se puede considerar un criterio
restrictivo, toda vez que no se estara dando oportunidad a potenciales ejecutores,
por lo cual se solicita modificar este requisito.

RESPUESTA N 38
El porcentaje mnimo del 20% del valor referencial se encuentra establecido
taxativamente por el Artculo 68 del Reglamento de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado; por lo tanto no se trata de un criterio restrictivo y, en
consecuencia, no se puede modificar.


CONSULTA N 39
Referencia de las Bases: Bases de la Licitacin
Seccin: Contenido de la Propuesta
Numeral: 12.3.2
Pgina: s/n
Se solicita confirmar que los anlisis, Sustento de rendimiento de equipos,
Calendario de Utilizacin del adelanto Directo, solamente se exigir al postor que
obtenga la buena pro, tal como lo confirman dispersos pronunciamientos del
CONSUCODE al respecto.
RESPUESTA N 39
Afirmativo. Slo se exigir al postor ganador de la Buena Pro.


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Pgina 66

CONSULTANTE N 5: CSAR WIESE Y CA S.R.LTDA. CONTRATISTAS
GENERALES

CONSULTA N 40
Seccin: 305 BASE GRANULAR.
Numeral: 305.1
Consulta: Indica que la Base granular consiste en el Suministro, Transporte,
colocacin, etc., etc., se solicita eliminar la palabra TRANSPORTE, debido a que en
la forma de pago de esta partida no est considerada en este rubro; el metrado lo
considera en el Volumen IV Metrados; (05 Transporte), asimismo s considera en
los Item 05.01.00 y 05.02.00 del Presupuesto respectivamente; hacemos esta
aclaracin a fin de no exista incoherencia en lo indicado y una posible mala
interpretacin por parte de la Supervisin de Obra.

RESPUESTA N 40
Confirmado, se elimina el transporte. Ver nuevo anlisis de la Partida 03.01.00

CONSULTA N 41
Seccin: 420 CEMENTO ASFALTICO
Numeral: 420-06
Consulta: Se solicita corregir la unidad de medida del Cemento Asfltico PEN 60/70
que en la forma de pago lo indican como Kilogramo (Kg.), debiendo ser el Galn
(GL); conforme se indica en el Presupuesto Item 03.05.00.

RESPUESTA N 41
Conforme. La unidad de medida del Cemento Asfltico PEN 60/70 es el Galn (GL),
segn se indica en el Presupuesto.

CONSULTA N 42
Seccin: 422 ASFALTO DILUIDO (Cut Back)
Numeral: 422-06
Consulta: Se solicita corregir la unidad de medida del Asfalto diluido que en la
forma de pago lo indican como Litro (L); debiendo ser el Galn (GL); conforme se
indica en el Presupuesto Item 03.08.00.

RESPUESTA N 42
Conforme. La unidad de medida del Asfalto diluido es el Galn (GL),segn se indica
en el Presupuesto.


CONSULTA N 43
Seccin: 4.5 ESTUDIO DE CANTERAS Y FUENTE DE AGUA
Numeral: 4.5.1; 4.5.2; 4.5.3; 4.5.4
Consulta: Las canteras consideradas en el Proyecto, se indican que es necesario la
obtencin del permiso correspondiente de los Municipios; pero son de libre
disponibilidad para su explotacin? y si se ha considerado en su costo algn
pago por derecho de cantera?.
RESPUESTA N 43
Remitirse a las Respuestas N 10 y N 29.
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CONSULTA N 44
Seccin: 205 EXCAVACION PARA EXPLANACIONES.
Numeral: 205.20 Ensayos de deflectometra sobre la base terminada.
Consulta: Se menciona que est se ejecutar una vez terminada la explanacin,
cada 25 mts alternados en ambos sentidos; del mismo modo, antes de cubrir la
subrasante con la sub-base o con la capa de base granular; para luego realizarlo al
nivel de Carpeta asfltica. Esto significa que se tendr que contar con el equipo y
personal perenne mientras dure todo el periodo de ejecucin de la obra. En tal
sentido se solicita que estos ensayos a realizarse sean considerados como una
partida del presupuesto y costo directo de la obra.

RESPUESTA N 44
Negativo. El ensayo solicitado constituye una medida de control que debe ser
asumida por el Contratista y que se incluye en los gastos generales.


CONSULTA N 45
Seccin: 205 EXPEDIENTE TECNICO Y BASES.
Numeral: 205.20 Volumen V (anlisis de Precios Unitarios).
Consulta: El Expediente Tcnico no cuenta con los anlisis de precios unitario
completo; habiendo incluidos solamente lo de transporte. Se solicita que los
Anlisis de Precios Unitarios, se incluyan en su totalidad. Esto es importante a fin
de cuantificar la procedencia de los diferentes materiales provenientes de las
canteras y/o excavaciones a usarse en la conformacin de terraplenes, base
granular y mezcla asfltica en caliente y concretos.

RESPUESTA N 45
Conforme. Remitirse a la Respuesta N 12


CONSULTA N 46
Seccin: OBRAS PRELIMINARES
Numeral: 101ios Unitarios).
Consulta: Las Obras Preliminares: El Expediente Tcnico no cuenta con las
respectivas especificaciones tcnicas; siendo necesarios para poder determinar en
la partida 01.04.00 (reubicacin de postes baja tensin); considerada como global;
la cantidad de postes que se tendran que reubicar, ni el tipo de postes, ni las
condiciones en que se encuentran estos postes.

RESPUESTA N 46
Remitirse a la Respuesta N 15.


CONSULTANTE N 6 JOHE S.A.

CONSULTA N 47
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Relacin de Equipo Mnimo Ofertado por el Postor
Numeral: Formato N 10
Pgina:
- Confirmar si se puede presentar Camin Volquete de 340 HP, considerando
que se cumple con la condicin de que tenga una capacidad de 15 m3.
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- Confirmar si 2 camiones cisternas de 3000 gls cada uno (6000 gls) equivale a
presentar 3 camiones cisternas de 2000 gls (6000 gls)
- Confirmar que los pesos indicados en este cuadro son referenciales, no
siendo obligacin que cada equipo tenga que tener estos pesos.
- Favor indicar si los equipos indicados en la Relacin de Equipo Mnimo
(Formato N 10) es el conjunto de equipos que hay que presentar en esta
Licitacin, asimismo indicar en que formato se presentara dicha relacin y
en que parte de la propuesta se debe presentar.
- Confirmar que los equipos indicados en el Formato N 10 puede estar
integrado por equipos propios y por equipos de terceros (Compromiso de
venta y/o alquiler)
- En caso de presentar equipos de terceros, indicar si la Carta de
Compromiso bastar que este dirigida a uno de los consorciados.
RESPUESTA N47
Si se puede presentar camin volquete con la capacidad indicada.
Pueden presentar alternativamente 2 camiones cisternas de 3,000 gls. o 3 camiones
cisternas de 2000 gls. c/u.
Los pesos son referenciales. Los equipos propuestos pueden tener pesos
aproximados.
El Equipo Mnimo es obligatorio, la relacin se presentar en el Doc.08
Puede estar integrado por equipo propio o alquilado, con promesa expresa de
alquiler del propietario.
La carta de Compromiso de alquiler debe estar dirigida al Consorcio.






CONSULTA N 48
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Contenido Sobre N 1
Numeral: Doc. 6
Pgina:
- Indicar el nmero mximo de empresas que pueden conformar un
consorcio.
- Indicar hasta que fecha se puede comunicar si un postor va a participar
Consorciado.
RESPUESTA N 48
No existe en la normativa vigente el nmero mximo de empresas que pueden
conformar un Consorcio. Se podr comunicar hasta el momento de presentacin
de propuestas, o sea en el primer acto pblico.



CONSULTA N 49
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Contenido Sobre N 1
Numeral: Doc. 10
Pgina:
Confirmar que el Formato correspondiente al Doc. 10 es el Formato N 11 y no el
Formato N 10 como aparece en las Bases.
RESPUESTA N 49
Confirmado. El Formato correspondiente al Doc. 10 es el Formato N 11 y no el
Formato N 10 como aparece en las Bases.
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PROVIAS NACIONAL

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CONSULTA N 50
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Sobre N 2 Propuesta Econmica
Numeral: Doc. 10
Pgina:
Confirmar si la Propuesta Econmica y los Anlisis de Precios Unitarios se puede
presentar usando el formato del Software S10.
RESPUESTA N 50
Confirmado. La Propuesta Econmica y los Anlisis de Precios Unitarios se
pueden presentar usando el formato del Sofware S10.




CONSULTA N 51
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Factores y criterios de evaluacin
Numeral: 1 y 2
Pgina:
- Definir las puntuaciones mximas y mnimas de la propuesta tcnica de
acuerdo al Art. 73 del D.S. N 084-2004-PCM
- Confirmar que la presentacin del Certificado de Habilidad de los Ingenieros
propuestos, ser presentado por el Postor que obtuvo la Bueno para la
suscripcin del Contrato.
RESPUESTA N 51
Las puntuaciones mximas y mnimas de la propuesta tcnica se encuentran
claramente definidas en el rubro Factores y Criterios de Evaluacin - Pg 31 de
Bases.
Confirmado. La presentacin del Certificado de Habilidad de los Ingenieros
propuestos, ser presentado nicamente por el Postor que obtenga la Buena Pro.



CONSULTA N 52
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Contenido del Sobre N 1
Numeral: 12.3.2
Pgina:
Favor indicar a que documentos se refiere la solicitud de Documentacin de
presentacin facultativa, indicado en el Doc. 4
RESPUESTA N 52
En el presente proceso no existe Documentacin de presentacin facultativa.
Omitir el Doc. 4




CONSULTA N 53
Referencia(s) de las Bases
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Seccin: Contenido Sobre N 1
Numeral: Doc. 8
Pgina:
Confirmar que los Formatos N 6, 7, 8 y 9 deben presentarse en el Doc. 8
RESPUESTA N 53
En el Doc. 8 se presentar la Documentacin que acredite el cumplimiento de los
requisitos mnimos, esto es, la Relacin de Equipo Mnimo(nuevo Formato N 10),
La relacin del personal profesional propuesto con los documentos que acreditan
el cumplimiento de los Requerimientos Tcnicos Mnimos, la oferta de contratar
personal obrero de la zona (Formato N 5 y Anexo) y la oferta del plazo de ejecucin
de obra(Formato N 6), sustentado con el Calendario de Avance de Obra.




CONSULTA N 54
Referencia(s) de las Bases
Seccin: PROFORMA DE CONTRATO DE EJECUCIN DE OBRA
Numeral: Clusula Quinta y Sexta
Pgina:
- Confirmar que PROVIAS NACIONAL otorgar el ADELANTO DIRECTO y
ADELANTO PARA MATERIALES E INSUMOS a la solicitud del Contratista,
conforme se indica en la Clusula Quinta y Sexta respectivamente de la Pro
forma del Contrato.
- En el numeral 6.2 de la Pro forma del Contrato, indicar que factores
intervienen en la determinacin para denegar una solicitud para Adelanto de
Materiales e Insumos.
RESPUESTA N 54
PROVIAS NACIONAL entregar el Adelanto Directo y el Adelanto para Materiales e
Insumos, de ser este ltimo procedente, a la solicitud del Contratista, previa
entrega de la garanta correspondiente. La denegatoria para no otorgar el ltimo de
los adelantos se origina por la no correspondencia de los materiales solicitados
con el Calendario pertinente.

CONSULTA N 55
Referencia(s) de las Bases
Seccin: PROFORMA DE CONTRATO DE EJECUCIN DE OBRA
Numeral: Clusula Quinta
Pgina:
- En esta clusula se indica que Provias Nacional otorgar Adelanto Directo
de acuerdo a lo establecido en las Bases; favor indicarnos en que lugar est.
- Confirmar que para determinar el saldo del adelanto pendiente de
amortizacin que debe ser garantizado con la renovacin de las fianzas
bancarias, se debe considerar tambin la amortizacin de los adelantos
efectuados en las valorizaciones aprobadas independientemente del hecho
que stas hayan sido pagadas al Contratista.
- Dado que el IGV que corresponde al Adelanto ha sido amortizado en su
totalidad en el mismo momento que el Contratista ha entregado su factura al
propietario, confirmar que en caso de renovacin de las fianzas en monto a
afianzar es el saldo neto del adelanto pendiente de amortizacin, sin
considerar el IGV.
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RESPUESTA N 55
El Adelanto Directo, con sus caractersticas, est previsto en la clusula 5. De la
pro forma del contrato, que forma parte integrante de las Bases, que a su vez estn
regidas por la LCAE y su Reglamento.
Confirmado. En el saldo del adelanto pendiente de amortizacin que debe ser
garantizado con la renovacin de las fianzas bancarias, se debe considerar tambin
la amortizacin de los adelantos efectuados en las valorizaciones aprobadas
independientemente del hecho que stas hayan sido pagadas al Contratista.


CONSULTA N 56
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Factores y Criterios de Evaluacin
Numeral: 1
Pgina:

Consulta:
Solicitamos que los montos de los contratos de obras incluidas sus obras
adicionales sean actualizadas desde la fecha de su respectivo Presupuesto Base.
RESPUESTA N 56
Negativo. Ver Respuesta N 02




CONSULTANTE N 7 OBRAS DE INGENIERA S.A.


CONSULTA N57
Referencia(s) de las Bases
Seccin: ANEXO N 1 FACTORES Y CRITERIOS DE EVALUACION
Numeral: 2-Requerimiento Mnimo del Personal profesional propuestos
Pgina:
c) Entendemos que en esta etapa no es necesario adjuntar los certificados de
Habilidad del Colegio de Ingenieros del Residente de Obra asi como de los
Ingenieros Especialistas. Solo el Postor que se adjudique la Buena Pro
deber presentarlo.

d) Se pueden presentar Ingenieros externos incluyendo Carta Compromiso
firmado por el Profesional?
RESPUESTA N57
Remitirse a la Respuesta N 01 al mismo participante.



CONSULTA N 58
Referencia(s) de las Bases
Seccin: ANEXO N 1 FACTORES Y CRITERIOS DE EVALUACION
Numeral: tem A y B del Numeral 1
Pgina:
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c) Confirmar que los montos de los contratos en moneda nacional de las
Principales Obras ejecutadas y las Obras Similares, se actualizarn desde
su fecha de terminacin, hasta el mes base del Valor Referencial con el
Indice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana.

d) Asimismo para las obras indicadas en tem a) confirmar que los
montos de los contratos en dlares se actualizarn al Tipo de
Cambio Valor Venta promedio del mes que finaliz la obra, una vez
convertido a moneda nacional, se actualizar al mes base del Valor
Referencial con el Indice de Precios al Consumidor de Lima
Metropolitana.
RESPUESTA N 58
Remitirse a la Respuesta N 02 al mismo participante.





CONSULTA N59
Referencia(s) de las Bases
Seccin: FORMATOS
Numeral: FORMATO N 10
Pgina:
d) Entendemos que este Formato N 7 RELACION DE EQUIPO MINIMO
OFERTADO POR EL POSTOR el participante solo debe sellarlo y firmarlo.
e) En que tem del primer sobre se presenta?
f) La nueva Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su
Reglamento no contempla la presentacin de Equipo Mnimo (que si se
exiga en el anterior Ley y su Reglamento), con la exigencia de presentacin
del EQUIPO MINIMO se estara no cumpliendo con el Artculo 68-Factores
de evaluacin para la contratacin de obras., as como tambin con el
Artculo 25.- Condiciones mnimas de las Bases. Favor confirmar.
RESPUESTA N59
Remitirse a la Respuesta N 03 al mismo participante.



CONSULTA N 60
Referencia(s) de las Bases
Seccin: FORMATOS
Numeral: FORMATO N 1-CARTA DE PRESENTACION DE LA PROPUETA
Pgina:
c) En el primer prrafo de este Formato dice: Nosotros los
sucritos____________(nombre del proponente).....
Creemos que debera decir: El representante del Postor:
____________(nombre del proponente).....

d) La nueva Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su
Reglamento no contempla la presentacin de Carta de Presentacin de la
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Propuesta (que si se exiga en el anterior Ley y su Reglamento), con la
exigencia de su presentacin se estara incumpliendo con el inciso 1) del
Artculo 68, as como tambin con el Artculo 25.- Condiciones mnimas de
las Bases. Favor confirmar.
RESPUESTA N 60
Remitirse a la Respuesta N 04 al mismo participante.




CONSULTA N 61
Referencia(s) de las Bases
Seccin: FORMATOS
Numeral: FORMATO N 05
Pgina:
c) Cul es el porcentaje mnimo de Oferta de contratar en la Ejecucin de la
Obra trabajadores entre los residentes de la misma localidad, provincia o
provincias colindantes? .
d) Estos trabajadores a contratar se refieren a personal obrero que pueden
ser oficiales, ayudantes y peones?
RESPUESTA N 61
Remitirse a la Respuesta N 05 al mismo participante.



CONSULTA N 62
Referencia(s) de las Bases
Seccin: 12.3
Numeral: 12.3.2.- CONTENIDO DEL SOBRE N 1
Pgina:
d) Con referencia al Doc. 4: Documentacin de presentacin facultativa,
srvase aclarar a que se refiere y que documentacin hay que presentar.
e) Con referencia al Doc. 8: Documentacin que acredita el cumplimiento de
los requisitos mnimos, creemos que aqu se deben presentar los
documentos solicitados en el ANEXO N 1-FACTORES Y CRITERIOS DE
EVALUACION. Favor confirmar.
f) Con referencia al Doc. 9: Documentacin relativa a los factores de
evaluacin, De as considerarlo el postor, srvase aclarar a que se refiere y
que documentacin hay que presentar.
RESPUESTA N 62
Remitirse a la Respuesta N 06 al mismo participante.



CONSULTA N 63
PROYECTO ESPECIAL DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE NACIONAL
PROVIAS NACIONAL

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Referencia(s) de las Bases
Seccin: VOLUMEN V
Numeral: ANLISIS MOVILIZACION
Pgina:
Favor revisar el anlisis de movilizacin, se observa que para determinar el numero
de unidades a transportar en plataforma solo se ha tomado en cuenta operacin en
el Excel a partir del cargador de llantas 100-115 HP, sin tomar en cuenta la parte
superior de la lista. Favor rectificar, ya que el monto aumentara en por lo menos S/.
54,394.08
RESPUESTA N 63
Remitirse a la Respuesta N 07 al mismo participante.



CONSULTA N 64
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Volumen III
Numeral: Especificaciones Tcnicas
Pgina:
El CD entregado no contiene la especificacin para los transportes, favor hacerla
llegar.
RESPUESTA N 64
Remitirse a la Respuesta N 08 al mismo participante.





CONSULTA N 65:
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Anlisis de Precios
Numeral: no entregado
Pgina:
Que costo se ha considerado por derecho de cantera en los anlisis de precios
referenciales?. Se pregunta si el postor deber considralos en su propuesta o si
las canteras son de libre disponibilidad, si no lo fueran que costo se ha
considerado en sus anlisis referenciales ( los cuales no han entregado)
RESPUESTA N 65
Remitirse a la Respuesta N 10 al mismo participante.




CONSULTA N 66
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Referencia(s) de las Bases
Seccin: Memoria Descriptiva
Numeral: Canteras
Pgina:
Favor aclarar si ser necesario el lavado del material de cantera para el uso de
pavimento, dado que en la memoria descriptiva no se menciona, pero si en la
especificacin tcnica.
RESPUESTA N66
Remitirse a la Respuesta N 11 al mismo participante.



CONSULTA N 67
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Volumen V
Numeral: Anlisis de precios unitarios
Pgina:
El CD entregado no contiene al archivo correspondiente a los anlisis de los
precios unitarios. Si contiene archivos que sustentan costo de material, equipo y
mano de obra, y gasto general, pero no el anlisis de cada partida, favor hacerlo
llegar.
RESPUESTA N 67
Remitirse a la Respuesta N 12 al mismo participante.



CONSULTA N 68
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Volumen III
Numeral: Especificaciones tcnicas
Pgina:
no se han entregado las especificaciones tcnicas de muchas partidas, faltando
tambin las correspondientes al impacto ambiental, favor hacerlas llegar y
completar lo que falta, por ejemplo la del muro seco, las especificaciones de
Sealizacin, reubicacin de postes, mantenimiento de transito entre otras
RESPUESTA N 68
Remitirse a la Respuesta N 14 al mismo participante.




PROYECTO ESPECIAL DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE NACIONAL
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CONSULTA N69
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Reubicacin de postes baja tensin
Numeral:
Pgina:
favor enviar informacin de esta partida, no hay planos que indiquen ubicacin, ni
numero de postes, tampoco se encuentra informacin en el volumen de metrados.
RESPUESTA N69
Remitirse a la Respuesta N 15 al mismo participante.






CONSULTA N 70
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Cunetas
Numeral:
Pgina:
En el plano de secciones Tpicas STI 02, se aprecia cunetas sin revestir, se
pregunta con que partida se pagara la ejecucin de dichas cunetas, si bien la
excavacin esta considerada en la partida 4.01.00 y 4.02.00, el perfilado y
compactado de estas no esta incluido en ninguna partida, indicar como es pagara
este trabajo.
RESPUESTA N70
Remitirse a la Respuesta N 16 al mismo participante.




CONSULTA N 71
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PROVIAS NACIONAL

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Pgina 77

Referencia(s) de las Bases
Seccin: Costo de Mano de obra Construccin Civil
Numeral:
Pgina:
El costo de mano de obra que consta en el expediente, es la que se


muestra en el cuadro adjunto, donde se compara con los costo ltimos aprobados.
Corregir los costos de acuerdo a la ltima acta de acuerdos vigente.

RESPUESTA N71
En cumplimiento de la Fe de Erratas del D.S. N 084-2004-PCM, referida a su
Artculo 34, publicada el 11.Diciembre.2004, el Valor Referencial ha sido
actualizado al mes de Diciembre.2004, emplendose la Tabla de Jornales vigente a
dicha fecha .Ver Respuesta N 26.



CONSULTA N 72
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Zanjas de Drenaje
Numeral:
Pgina:
Favor indicar con que partida se pagara el revestimiento de las zanjas de drenaje,
cuyo detalle aparece en los planos. La excavacin esta considerada, mas no el
perfilado y colocado del revestimiento de piedra. Cabe aclarar que el metrado de
emboquillados no contempla zanjas de drenaje.
RESPUESTA N72
Ver la Respuesta N 73.



CONSULTA N 73
PROYECTO ESPECIAL DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE NACIONAL
PROVIAS NACIONAL

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Pgina 78

Referencia(s) de las Bases
Seccin: Metrados de concreto
Numeral:
Pgina:
Los metrados de concreto simple 210 solo considera 246.27 m3 que corresponde a
cuerpo de alcantarilla pero no toma en cuenta el concreto para cabezales 229.67
m3, favor corregir presupuesto.
RESPUESTA N73
La obra est contratada a precios unitarios; de existir un mayor metrado no
previsto en el Expediente Tcnico o alguna nueva partida, stos se pagarn al
Contratista siguiendo los procedimientos establecidos en la normativa vigente.



CONSULTA N 74
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Transporte de agregados para concreto
Numeral:
Pgina:
En los metrados figura la cantidad de 7,272 m3 a transportar, de los cuales hay
3,969.69 m3 de arena chancada favor indicar si este material corresponde a
agregado para Asfalto trasladado desde la Cantera del km 23+700., ya que
aparentemente el resto del agregado para asfalto se extrae de la cantera del
21+500, donde se ha considerado ubicar la Planta de Asfalto. Es correcta esta
apreciacin?
RESPUESTA N74
No resulta correcta su apreciacin. Agradeceremos revisar el Expediente Tcnico.



CONSULTA N75
PROYECTO ESPECIAL DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE NACIONAL
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Pgina 79

Referencia(s) de las Bases
Seccin: Excavacin no Clasificada para explanaciones
Numeral:
Pgina:
En la forma de Pago dice: Deber cubrir, adems los costos de conformacin de la
subrasante, su compactacin en todo tipo de terreno (segn se indica en las
respectivas Especificaciones Tcnicas del Estudio de Suelos y Pavimentos), la
limpieza final, conformacin de las zonas laterales y las de prstamo y disposicin
de sobrantes; los costos de perforacin en roca, precortes, explosivos y voladuras;
la excavacin de acequias, zanjas, obras similares y el mejoramiento de esas
mismas obras o de cauces naturales.
Al respecto debemos indicar que el precio consignado en el presupuesto referencia
ponderado, como se ve n cuadro adjunto (del Expediente tcnico-metradps). Estos
costos no estaran incluidos, ya que existe la partida de Perfilado y compactado en



zonas de subrasante, y la excavacin para obras de arte esta contemplada en los
metrados de Excavacin para estructuras. Favor modificar la especificacin para
que este acorde con el estudio y la composicin de precios para que no genere
problemas posteriores al haber duplicidad en la informacin en partidas diferentes.

RESPUESTA N75
No resulta correcto lo afirmado por el consultante. Agradeceremos revisar el nuevo
presupuesto.



CONSULTA N76
PROYECTO ESPECIAL DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE NACIONAL
PROVIAS NACIONAL

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Pgina 80

Referencia(s) de las Bases
Seccin: : Excavacin no Clasificada para explanaciones
Numeral:
Pgina:
En el Expediente se tiene: En las zonas del proyecto donde se deba realizar trabajo
de remocin de la capa vegetal, el precio unitario deber cubrir el almacenamiento
de los materiales necesarios para las obras; y cuando ellos se acordonan a lo largo
de futuros terraplenes, su posterior traslado y extensin sobre los taludes de
stos, as como el traslado y extensin sobre los taludes de los cortes donde est
proyectada su utilizacin.
Se pregunta donde se pagara el costo originado por el trabajo descrito, ya que el
costo referencial no lo esta incluyendo?
RESPUESTA N76
Se encuentra incluido en las partidas 05.07.00 y 05.08.00 correspondientes a
Transporte de material excedente de corte.





CONSULTA N77
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Excavacin no Clasificada para explanaciones
Numeral:
Pgina:
Consulta:.De la especificacin tcnica, bases de pago se tiene:
El precio unitario para excavacin de prstamos deber cubrir todos los costos de
limpieza y remocin de capa vegetal de las zonas de prstamo; la excavacin,
carga y descarga de los materiales de prstamo; y los costos de adquisicin,
obtencin de permisos y derechos de explotacin y de alquiler de las fuentes de
materiales de prstamo.
Se pregunta a que se refiere con lo que se describe en el prrafo resaltado.
Reiteramos lo dicho en la consulta 19, el precio solo considera corte material
suelto, roca suelta y roca fija, nada mas. Favor aclarar
RESPUESTA N77
Las canteras son de libre disponibilidad o de propiedad de organismos del Estado,
como se seala en la respuesta N 10, por lo que no existiran derechos de
explotacin y de alquiler de las fuentes de materiales de prstamo.




CONSULTA N78
PROYECTO ESPECIAL DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE NACIONAL
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Pgina 81

Referencia(s) de las Bases
Seccin: Utilizacin de Agua para la obra
Numeral:
Pgina:
Se ha considerado en el estudio como fuentes de agua disponibles, 19 canales de
regado, aparte de dos ros y alcantarillas existentes. Respecto a esto debemos
aclarar que existe junta de regantes en la zona que tienen programado el uso del
agua de regado para uso en los terrenos de cultivo, lo que dificultara el uso de
estas fuentes. Se pregunta como ha previsto la entidad la solucin de este
problema dado que al tener discontinuidad en el abastecimiento de agua altera
directamente el calculo de distancia media de agua, incrementando finalmente el
costo para el contratista.
RESPUESTA N78
En los casos de los canales de regado administrados por juntas de regantes se
realizar las gestiones y coordinaciones pertinentes para su uso.




CONSULTA N79
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Tubera Matriz en km 45
Numeral:
Pgina: memoria descriptiva
Consulta:. En el cruce por el Poblado 31 de Mayo, km 45 del tramo, se menciona la
existencia de tubera Matriz de 3 (en el perfil estratigrfico indica que la tubera es
de 4 ). Esta se encuentra a profundidad mnima en alguna de las progresivas, lo
que ayudar a que estas colapsen cuando se realicen los trabajos de
explanaciones. la profundizacin de estas tuberas quien las ejecutara y en que
momento? Dado que este trabajo no esta incluido en los trabajos a realizar por el
contratista, pero si determinan el avance de la obra.
RESPUESTA N79
De determinarse la necesidad de profundizar la referida tubera y no encontrarse en
el presupuesto establecido, se tratar mediante un presupuesto adicional,
siguiendo el procedimiento establecido en la normativa vigente.


CONSULTA N80
PROYECTO ESPECIAL DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE NACIONAL
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Pgina 82

Referencia(s) de las Bases
Seccin: Expropiaciones
Numeral:
Pgina:
Al hacer un recorrido por el tramo se aprecia que en algunos lugares donde se
amplia la plataforma existen terrenos de cultivo y algunas construcciones precarias
que tienen propietario. Se pregunta, Cmo resolver esta situacin la Entidad a
fin de tener el tramo libre para trabajar en forma continua?
RESPUESTA N80
La Entidad gestionar oportunamente la libre disponibilidad del terreno afectado.



CONSULTA N81
Referencia(s) de las Bases
Seccin: De la proteccin ambiental
Numeral:
Pgina:
En la relacin de metrados (la nica informacin que se tiene de esta partida,
puesto que no han entregado especificacin alguna) se tiene que las partidas
7.01.00 Acondicionamiento de materiales en depsitos de material Excedente;
7.02.00 Revegetacin en depsitos de material excedente; 07.03.00
Acondicionamiento de material de canteras , y otras partidas, tienen como unidad
de media Global. Estas deben tener un sustento que ayude cuantificar el alcance de
este Global , Favor revisar la forma de pago de estas partidas, pues esto si no se
cuantifica de alguna manera traer problemas cuado se tenga que valorizar los
trabajos efectuados
RESPUESTA N81
Las partidas a que hace referencia el consultante contienen metrados especficos y
no se encuentran gobalizadas. Ver nuevo presupuesto.



CONSULTA N82
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Reposicin de canales de riego
Numeral:
Pgina:
En las secciones entregadas, no se ha previsto la ubicacin de los canales de riego
que estaran involucrados con la ampliacin de la plataforma, favor aclarar.
RESPUESTA N82
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Pgina 83

La relacin de los canales de riego se encuentra detallada en la pg. 27 de los
nuevos Anlisis .


CONSULTA N83
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Zonas Arqueolgicas
Numeral:
Pgina:
Consulta:. Los trabajos arqueolgicos que conducen a la obtencin del CIRA
sern ejecutados de acuerdo al desarrollo de la obra?
Estos se debern considerar como una partida dentro del cronograma de
ejecucin , dado que esta involucrando los avances de trabajos en el tramo, o es
una labor independientemente paralela a la obra? Favor definir.
RESPUESTA N83
Confirmado. Sern ejecutados de acuerdo a la programacin y desarrollo de la
obra. Es una labor independiente paralela a la obra.


CONSULTA N84
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Botaderos
Numeral:
Pgina:
Consulta: Indicar si los Botaderos son de libre disponibilidad, en caso no lo sean
que costo deber el postor considerar.
RESPUESTA N84
Los Botaderos definidos en el Expediente Tcnico son de libre disponibilidad.
Tener en cuenta adems la Respuesta N 28.

CONSULTANTE N8 E. REYNA C. S.A.C.

CONSULTA N85
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Pgina 84

Referencia de las Bases:
Seccin:
Bases de Licitacin
Numeral:
12.3.2 Contenido del Sobre N 1.- Propuesta Tcnica
Ejecucin de Obras Similares.
Pgina:
El comit especial, considera en las bases, en el Anexo N1 FACTORES Y
CRITERIOS DE EVALUACIN, numeral 1, de la Evaluacin de la propuesta tcnica,
literal B, Experiencia en Obras Similares, Requerimiento Tcnico Mnimo: Obras
similares ejecutadas en los ltimos (15) aos por un monto acumulado equivalente
al dos tercios (2/3) del Valor Referencial (S/. 15712,400.11). Obras Similares
ejecutadas en los ltimos quince aos por un monto acumulado equivalente a ms
de dos tercios (2/3) del Valor Referencial hasta una (1) vez el Valor Referencial,
siendo el valor mnimo por cada obra similar el 20% del Valor Referencial. Para
montos intermedios se considerar interpolacin lineal.
Como se aprecia no se tiene mayor descripcin en cuanto a la definicin del
alcance de las obras similares, que el proyecto contempla, por lo que
consideramos que se hace referencia a las obras que tengan como mnimo la
estructura del pavimento de la obra convocada.
Por cuanto si tenemos en consideracin los ANTECEDENTES generados en
anteriores procesos de Licitacin, en donde el CONSUCODE se ha pronunciado
precisando en cuanto a la nocin de naturaleza similar o semejante , la normativa
no ha establecido que las obras deban ser exactamente iguales o que tengan las
mismas caractersticas, sino nicamente que sean parecidas (SIMILARES), es
decir, que la obra que se proponga como experiencia tenga algunas de las
caractersticas de la que se pretende realizar, para lo cual, no se deber tener en
cuenta la magnitud ni el costo de la obra. (Fuente: Pronunciamiento del
CONSUCODE N 119-2003-GTN del 06-08-2003).
As mismo las obras de construccin, rehabilitacin y/o mejoramiento de pistas de
aterrizaje en aeropuertos a nivel de asfaltado en caliente consideran la ejecucin de
partidas de corte, relleno, sub base, base, imprimacin, carpeta asfltica,
sealizacin, con una estructura del pavimento similar al de la obra convocada, lo
que las hace de naturaleza semejante a la obra que se desea contratar,
constituyndose por tanto en obras similares y
atenindose al Pronunciamiento N 003-2004-GTN del 13-Ene-2004, en el que el
CONSUCODE estableci que: en la medida que la ejecucin de pistas de
aterrizaje comprenderan actividades como explanaciones, cortes, rellenos, sub
base, base, obras de arte, drenaje, carpeta asfltica y otras actividades propias de
las carreteras asfaltadas, se estara dentro de la definicin de obra similar, por lo
que debern considerarse para efectos de la experiencia en obras similares al igual
que cualquier otra obra que se enmarque dentro de la definicin esbozada .
El Ministerio de Transportes y Comunicaciones y otras entidades, en anteriores
oportunidades, por los anteriores antecedentes descritos han acogido tal
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observacin, por cuanto en este proceso con el propsito de propiciar la mayor
participacin de postores, Solicitamos:
Que se especifique en el: Requerimiento Tcnico Mnimo: Obras similares, en
cuanto al los alcances de las mismas y se incluyan dentro del este concepto las
obras viales en aeropuertos, es decir, contratos de construccin, rehabilitacin y/o
mantenimiento de pistas de aterrizaje, considerando que este tipo de obras
contempla la ejecucin de actividades con caractersticas semejantes a las de la
obra materia de la convocatoria, como son: partidas de movimiento de tierras, sub,
base, base, imprimacin, carpeta asfltica, bermas y sealizacin; as tambin en la
Evaluacin y Calificacin del personal profesional propuesto, incluir como
experiencia tcnica del Residente y Especialistas 1,2,3,4, la ejecucin de las
mismas.
RESPUESTA N85
La especificacin sobre qu tipo de obras se considerar como similares est
contenida en la Respuesta N 20. En todo caso las obras viales en Aeropuertos, por
sus caractersticas tcnicas, se asimilan a obras similares.


CONSULTA N86
Referencia de las Bases:
Seccin:
Especificaciones Tcnicas
Numeral:
Pgina:
Agradeceremos indicar con que tem del presupuesto se pagar la remocin de
material inservible (Limpieza de Cantera) y habilitacin de canteras propuestas
para el proyecto, en todo caso indicar si estas canteras ya estn habilitadas para
ser explotadas.
RESPUESTA N86
Se pagarn con la partida de Transporte 05.05.00 y 05.06.00


CONSULTA N87
Referencia de las Bases:
Seccin:
Metrados
Numeral:
Pgina:
En el caso de los metrados de Proteccin ambiental, solo se indica unidades
Globales, no encontrando ningn sustento de tales partidas (Todas son Globales),
nuestro equipo del proyecto no encuentra confiabilidad en tales costos por lo que
se solicita se detalle el alcance de cada partida del Item. 07.00.00, es decir que
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trabajos se estn considerando en cada una de ellas y las cantidades requeridas en
general.
RESPUESTA N87
Las partidas a que hace referencia el consultante contienen metrados especficos y
no se encuentran gobalizadas. Ver nuevo presupuesto Item 07.00.00.



CONSULTA N88
Referencia de las Bases:
Seccin:
Presupuesto
Numeral:
02.04.00 Terraplenes
Pgina:
031
En caso que el material para terrapln provenga de los cortes, y la distancia de
transporte supere los 120m de la distancia libre de acarreo, favor indicar con que
partida se pagar el transporte, ya que el costo referencial indicado, aparentemente
es muy abajo para cubrir el trabajo que se tiene que realizar en esa partida.
RESPUESTA N88
Se pagar con la partida Transportes 05.00.00. Ver el nuevo presupuesto.



CONSULTA N89
Referencia de las Bases:
Seccin:
Bases de Licitacin
Numeral:
Volumen III Especificaciones tcnicas
Pgina:
02.03.00 Remocin de derrumbes
En las Especificaciones Tcnicas de la Partida Remocin de Derrumbes, no se
indica por ninguna parte, favor indicar en que tem del Presupuesto se paga el
transporte de eliminacin de material de esta partida.
RESPUESTA N89
Se pagarn con la partida de Transporte 05.05.00 y 05.06.00
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CONSULTA N90
Referencia de las Bases:
Volumen III Especificaciones Tcnicas
05.05.00 Transporte de eliminacin Excedente
pagina
Aclarar si el material de demolicin y de Excavacin de las partidas generales de
Obras de Arte y Drenaje se han considerado en los volmenes de Transporte a
Eliminar.
RESPUESTA N90
Confirmado. Se han considerado en el rubro genrico 05.00.00 Transporte



CONSULTA N91
Referencia de las Bases:
Seccin:
De los Precios Preferenciales
Numeral:
Pgina:
Ciertos precios estn por debajo de los mnimos promedio, como es el caso de las
partidas Trazo y Replanteo, Limpieza, Conformacin de Terraplenes, Acero de
Refuerzo entre otros, por lo que a efectos de salvaguardar la transparencia del
proceso, solicitamos se sirvan adjuntar los anlisis de precios unitarios del
proyecto.
RESPUESTA N91
Se adjunta el Anlisis de Precios Unitarios solicitado.Ver respuestas N 12 y N 27.


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CONSULTA N92
Referencia de las Bases:
Seccin:
De las Especificaciones Tcnicas
Numeral:
Pgina:
Las Especificaciones Tcnicas del Proyecto estn desordenadas y en algunos
casos falta mejorar la conceptualizacin de estas, es decir no se ha tenido cuidado
de desarrollarlas, tratando de acondicionarlas para los trabajos que en este
proyecto se tiene que realizar, aparentemente pareciera haber sido transcritas de
algn otro proyecto, Srvanse a ordenarlas y complementarlas con la finalidad de
que el postor pueda trabajar una buena oferta.
RESPUESTA N92
Es una apreciacin personal del participante. En todo caso se encuentran
completas y son suficientes para la elaboracin de una buena oferta.

CONSULTA N93
Referencia de las Bases:
Seccin:
Movilizacin y Desmovilizacin
Numeral:
Pgina:
Del clculo de la Movilizacin y Desmovilizacin de la Planta de Chancado, favor
indicar de que forma podemos hacer, para que entren el cono de trituracin, criba,
zarandas, grupo electrgeno, tableros y 5 fajas hasta la obra, en solo dos camiones
plataforma.
Si esto fuera posible por favor detallar.

RESPUESTA N93
La Movilizacin y Desmovilizacin de la Planta de Chancado ha sido calculada en
base a anteriores experiencias; si el(los) participante(s) estima(n) necesario
mayores unidades de transporte lo incluir(n) en su oferta.


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CONSULTA N94
Referencia de las Bases:
Seccin:
Presupuesto
Numeral:
Pgina:
La partida 3.05 del Presupuesto Concreto Asfltico Pen 60-70, indica que la unidad
de medida para el pago ser en galones, pero en las especificaciones tcnicas dice
que la unidad de medidas pago es en kilogramos. Por favor aclarar cual ser la
medida para el pago.
RESPUESTA N94
La unidad de medida para el pago de la partida 3.05.00 - Cemento Asfltico Pen 60-
70 ser en galones, como se seala en el presupuesto.

CONSULTA N95
Referencia de las Bases:
Seccin:
Especificaciones Tcnicas
Numeral:
Pgina:
En las Especificaciones Tcnicas, dice que si el terreno natural no rene las
condiciones de calidad de soporte de fundacin, la subrasante debe ser mejorada
con material de prstamo. En el Presupuesto no se ha considerado la partida para
este trabajo. Solicitamos se considere dicha partida en el Presupuesto Referencial
RESPUESTA N 95
Se pagar con la partida 02.00.00 Movimiento de Tierras, que incluye el
Mejoramiento de la Subrasante. Favor revisar el Expediente Tcnico.


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CONSULTA N96
Referencia de las Bases:
Seccin:
Presupuesto
Numeral:
Pgina:
La partida 2.02 del Presupuesto Base, se considera el perfilado y compactado de la
subrasante en zonas de corte, pero en las especificaciones tcnicas, en Formas de
pago en la partida Excavacin se menciona que el perfilado, compactado de la
subrasante debe incluirse en esta partida, por favor aclarar esta contradiccin, As
mismo incluir el metrado de perfilado y compactado en las zonas de relleno.
RESPUESTA N96
Tener en cuenta el nuevo anlisis de precios unitarios que se adjunta, as como el
nuevo presupuesto y las partidas incluidas.

CONSULTA N97
Referencia de las Bases:
Seccin:
Planilla de Metrados
Numeral:
Pgina:
Las planillas de metrados donde se debe presentar la oferta, las cantidades son
diferentes a las consignadas en el Presupuestos Base. Solicitamos se uniformice
los metrados, de lo contrario tendramos 2 Presupuestos Bases diferentes, a fin de
tener un solo monto para el Presupuesto Base.
RESPUESTA N97
Tener en cuenta la nueva planilla de metrados que se suministra, concordante con
el nuevo valor referencial.

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CONSULTA N98
Referencia de las Bases:
Seccin:
Formas de Pagos
Numeral:
Pgina:
Las formas de pago estn muy confusas, por ejemplo la partida 03.01, base
granular dice que se pagan x m3 colocado, pero no indica si este precio incluye el
transporte de la cantera al C.G. del tramo indicado. Solicitamos que las formas de
pago de cada partida sean revisadas e indiquen claramente todos los tems que
conforman el precio unitario de cada partida.
RESPUESTA N98
Se est adjuntando el nuevo Anlisis de Precios Unitarios.


ACLARACIN A LAS BASES ADMINISTRATIVAS

1.- En cumplimiento de la Fe de Erratas del D.S. N 084-2004-PCM, referida a su
artculo 34, publicada el 11.Diciembre.2004, el Valor Referencial ha sido
actualizado.

El nuevo monto del valor referencial actualizado, con precios referidos al mes de
Diciembre.2004, asciende a S/.22961,334.79 (Veintids millones novecientos
sesentiun mil trescientos treinta y cuatro y 79/100 nuevos soles), incluyendo el
I.G.V., habiendo sido aprobado mediante la Resolucin Directoral pertinente.

En tal sentido los participantes debern tomar nota de esta importante
modificacin, razn por la que algunas de las respuestas a sus consultas no han
podido ser analizadas al detalle puesto que el presupuesto a que se refieren las
consultas aludidas ha quedado obsoleto.

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FORMATO N10

RELACION DE EQUIPO MINIMO REQUERIDO PARA LA EJECUCIN DE OBRA


TIPO DE TENENCIA

ANTIGUEDAD TIPO Y
CARACTERSTICAS
DEL EQUIPO

CANTIDAD

PROPIO

LEASING

ALQUILER

COMPRA
CON
OVERHAUL
hasta 20 aos
SIN
OVERHAUL
Hasta 10
aos

UBICACION

DISPONIBILIDAD









(Nombre y firma del Representante Legal)



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PLIEGO ABSOLUTORIO DE OBSERVACIONES A LAS BASES

LPN 0006-2004-MTC/20
REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CASMA YAUTAN
HUARAZ, TRAMO CASMA PARIACOTO, SECTOR CRUZ PUNTA - PARIACOTO


OBSERVANTE N 1: J OHESA

OBSERVACION N 1
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Factores y Criterios de Evaluacin
Numeral: Experiencia en Obras Similares
Pagina:
De acuerdo a lo establecido en el Item a del numeral 8.2 de las presentes Bases y de
acuerdo al Item b del articulo 25 del TUO de la Ley la cual indica que las Bases
debe contener el detalle de las caractersticas de las obras a contratar y de acuerdo a
la definicin dada, en el Reglamento, Obras Similares es aquella obra de naturaleza
semejante a la que se desea contratar; en esta licitacin la naturaleza de esta obra
bsicamente se compone de: Movimiento de Tierras (excavacin, perfilado y
compactado de sub rasante, conformacin de terraplenes, etc.), pavimentos
(construccin de sub base, imprimacin, colocacin de carpeta asfltica), construccin
de muros, canaletas y alcantarillas; que difiere mucho de la naturaleza de las obras de
mantenimiento, las cuales se componen bsicamente de limpiezas, parchados,
repintado de sealizaciones, etc.; por lo tanto como la Obra Similar no se debe
considerar las obras de mantenimiento conforme lo indican en la respuesta a la
consulta N20; favor aclarar.
Tener en cuenta los antes mencionado, tambin para la evaluacin del personal
profesional propuesto.
RESPUESTA N 1
El Comit Especial acoge la presente observacin en el sentido que las obras de
Mantenimiento por s solas no califican como Obras similares, resultando solamente
complementarias. Tratndose la presente licitacin de Obras de Rehabilitacin y
Mejoramiento de Carreteras, se considerar Obras similares a aquellas que
comprenden la Rehabilitacin y/o Mejoramiento y/o Construccin de Carreteras. Este
concepto tambin se aplicar en la evaluacin del personal profesional propuesto.
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OBSERVACION N 2
Referencia(s) de las Bases
Seccin: Factores y Criterios de Evaluacin
Numeral:
Pagina:
De acuerdo al Item c del Art. 25 del TUO de la Ley; favor aclarar la respuesta dada a
la consulta N 51, pues al declarar apta a una propuesta cuyo puntaje sea igual a 30
puntos estara en contra de lo indicado en el Art. 73 del Reglamento (D.S. N084-
2004-PCM) la cual indica que el puntaje mnimo para la propuesta tcnica es 40
puntos.
RESPUESTA N 2
El participante ha invocado una norma no aplicable a su reclamo especfico, puesto
que el item c del Art. 25 del TUO de la Ley se refiere a la Garanta segn lo que
establezca el Reglamento. Tambin comete un error de interpretacin del Art. 73 del
Reglamento (D.S. N084-2004-PCM), ya que este dispositivo precisa que no menos de
40 puntos ni ms de 60 puntos debern ser asignados para la propuesta tcnica.
En el caso de la presente licitacin se ha asignado 40 puntos a la propuesta tcnica,
cumpliendo con la normativa. La calificacin que obtenga el postor en la evaluacin
tcnica es independiente de esta norma.
En consecuencia el Comit Especial no acoge la presente observacin.

OBSERVANTE N2: CEBA S.A
OBSERVACION N 3
Referencia de las Bases: Anexo N 1
Seccin: FACTORES Y CRITERIOS DE EVALUACIN
Numeral: B.-
Pgina: s/n
Observamos las Bases, en virtud que el proceso se lleve en base a criterios y
calificaciones objetivas, solicitamos confirmar que se considerarn como obra similar a
toda obra vial.
RESPUESTA N 3
El Comit Especial acoge la presente observacin con la aclaracin de que las obras
de Mantenimiento por s solas no califican como Obras similares, resultando
complementarias. Tratndose la presente licitacin de Obras de Rehabilitacin y
Mejoramiento de Carreteras, se considerar Obras similares a aquellas que
comprenden la Rehabilitacin y/o Mejoramiento y/o Construccin de Carreteras. Este
concepto tambin se aplicar en la evaluacin del personal profesional propuesto.

OBSERVACION N 4
Referencia de las Bases: Bases de la Licitacin
Seccin: Contenido de la Propuesta
Numeral: 12.3.2
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Pgina: s/n
Observamos las Bases, en el sentido que no define la antigedad de equipos que se
van a considerar en la etapa de calificacin del proceso, tampoco si la propiedad de
estos puede ser sustentado mediante inventarios o compromiso de alquiler y/o venta y
si estas pueden estar dirigidas a nombre de una de las empresas integrantes del
Consorcio.
RESPUESTA N4
La respuestas a las Consultas N 20 y N 47 satisfacen parcialmente la observacin
del participante. En cuanto a precisar la antigedad de los equipos, ello constituye una
consulta, mas no una observacin. En todo caso complementariamente se precisa que
los equipos deben tener una antigedad mxima de veinte (20) aos con overhaul o
diez aos (10) sin overhaul.
En consecuencia el Comit Especial acoge parcialmente la presente observacin.

OBSERVACION N5
Referencia de las Bases: Bases de la Licitacin
Seccin: Contenido de la Propuesta
Numeral: 12.3.2
Pgina: s/n
Observamos las Bases en el sentido que no definen los Terminos de calificacin que
se van a considerar a los profesionales en los diferentes cargos como:
Si el cargo de ingeniero residente puede ser convalidado para el cargo de jefe
de supervisor o supervisor o gerente de obra.
Si el cargo de especialistas tanto de Pavimentos, Obras de Arte, Metrado y
Valorizaciones, impacto Ambiental puede ser sustentado con profesional que
acrediten haber sido residente en la ejecucin de obra similares de obras viales
de todo tipo.
RESPUESTA N5
Las observaciones planteadas constituyen consultas , mas no propiamente
observaciones. Sin embargo se absuelven en la siguiente forma : a) El cargo de
ingeniero residente no puede ser convalidado para el cargo de jefe de supervisor o
supervisor o gerente de obra, ya que las funciones de ambos consultores no son
similares, sino solamente coinciden en determinados aspectos. b) el cargo de
especialistas tanto de Pavimentos, Obras de Arte e Impacto Ambiental no puede ser
sustentado con personal profesional que acredite haber sido residente en la ejecucin
de obras similares, puesto que requiere especializacin. En lo que respecta a Metrado
y Valorizaciones s puede ser sustentado.
En consecuencia el Comit Especial acoge parcialmente la presente observacin.

OBSERVACION N6
Referencia de las Bases: Bases de la Licitacin
Seccin: Contenido de la Propuesta
Numeral: 12.3.2
Pgina: s/n
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Observamos las Bases en el sentido que no definen la metodologa que se van aplicar
en el caso de acreditacin de obras como:
En el caso de obras pblicas los subcontratos es valido para la calificacin
tanto de obras principales como obras similares.
En el caso de obras privadas estas pueden ser acreditadas solamente
mediante el contrato y acta de recepcin.
RESPUESTA N6
En cuanto a las observaciones del participante, ellas se identifican como consultas,
mas no como observaciones (Ver Artculo 25 de la Ley). Sin embargo se aclara al
observante :
a) que los subcontratos sern vlidos para la calificacin de obras generales y obras
similares, siempre y cuando la subcontratacin haya cumplido con lo dispuesto en el
Artculo 208 del Reglamento de la LCAE y se haya registrado como tal en los
Registros del CONSUCODE ; esta ltima condicin cuando corresponda.
b) que las obras privadas no sern tomadas en cuenta para acreditar la experiencia
del postor
En consecuencia el Comit Especial acoge parcialmente la presente observacin.

OBSERVACION N7
Referencia de las Bases: Respuestas a las Consultas
Seccin: Consulta N 25 y 26
Numeral: s/n
Pgina: s/n
Observamos las bases en el sentido que sea ha modificando el valor referencial, y no
se ha fijado los nuevos montos lmites a ofertar sea el 90% y 110%.
RESPUESTA N7
El Comit Especial acoge la presente observacin. Se precisa que el 90% del Valor
Referencial asciende a S/.20665,201.32 (Veinte millones seiscientos sesenta y cinco
mil doscientos uno y 32/100 nuevos soles) y el 110% del Valor Referencial asciende
a S/.25257,468.26 (Veinticinco millones doscientos cincuenta y siete mil cuatrocientos
sesenta y ocho y 26/100 nuevos soles)

OBSERVACION N8
Referencia de las Bases: Bases de la Licitacin
Seccin: Factores y Criterios de Evaluacin
Numeral: 1
Pgina: s/n
En aplicacin del Numeral a) del Art. 25 de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones
del Estado, solicitamos, que el postor para calificar sea necesario que alcance el
puntaje mnimo total y no el mnimo de cada rubro a calificar, fomentando de esta
forma mecanismos para la mayor participacin de postores.
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RESPUESTA N8
El Comit Especial considera que tanto la Experiencia en Obras en General y la
Experiencia en Obras Similares deben obtener un puntaje mnimo para acceder a la
apertura de la propuesta econmica del postor, tanto en la evaluacin y calificacin de
cada factor (15/20), como en la evaluacin tcnica integral (30/40), exigencia tcnica
que no contraviene lo dispuesto en el Numeral a) del Art. 25 de la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
En consecuencia el Comit Especial no acoge la presente observacin.

OBSERVACION N9
Referencias de las Bases: Bases de la Licitacin
Seccin: Factores y criterios de evaluacin
Numeral: C
Pgina: s/n
Observamos las Bases del proceso en virtud que se debe especificar o detallar los
requisitos que deben cumplir los profesionales a proponer.
RESPUESTA N9
El requerimiento tcnico mnimo del personal profesional a proponer tanto para el
Residente de Obra como para los Especialistas - se encuentra contenido en las Bases
, en el numeral 2) de los Factores y Criterios de Evaluacin.
En consecuencia el Comit Especial no acoge la presente observacin.

OBSERVANTE N3: MONTES HNOS. S.R.L
OBSERVACION N10
Referencia (s) de las Bases
Seccin: Factores y Criterios Evaluacin
Numeral: 2)
Pagina:
a) Para un profesional con experiencia en las funciones de Ingeniero Residente
que haya realizado labores totales de obra, puede convalidar su experiencia
como especialista Ing. Pavimentos u Obras de Artes o Metrados y
Valorizaciones, e Impacto Ambiental para efecto de esta Licitacin.
b) Solicitamos se considere la experiencia como Especialista de Impacto
Ambiental en Carreteras en general.
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RESPUESTA N10
En cuanto a las observaciones del participante, ellas se identifican como consultas,
mas no como observaciones (Ver Artculo 25 de la Ley). Sin embargo se absuelven
en la siguiente forma :
a) el cargo de Ing especialistas tanto en Pavimentos, Obras de Arte e Impacto
Ambiental no puede ser sustentado con personal profesional que acredite haber sido
residente en la ejecucin de obras similares, puesto que requiere especializacin. En
lo que respecta a Metrado y Valorizaciones s puede ser sustentado.
b) Se considerar la experiencia como Especialista de Impacto Ambiental en Obras
Similares. Ver respuesta a la Observacin N 3 del presente pliego.
En tal sentido el Comit Especial acoge parcialmente la presente observacin.


OBSERVACION N11
Referencia (s) de las Bases
Seccin: Compromiso de contratar trabajadores del lugar
Numeral:
Pagina:
Numeral: Doc. 07
Solicitamos dejar sin efecto el sustento del plan de Generacin de Empleo, en
aplicacin del Articulo 68, b4 del Reglamento de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado; ya que en ningn prrafo indica la presentacin de este sustento del plan de
Generacin de Empleo.
RESPUESTA N11
El Plan de Generacin de Empleo se sustenta en el dispositivo que establece como
requerimiento mnimo la Declaracin J urada de contratar un porcentaje de
trabajadores entre los residentes de la misma localidad, provincia o provincias
colindantes al lugar de ejecucin de la obra. (literal b.4) del numeral 1) del Artculo 68
del Reglamento y Artculo N 241.
En tal sentido el Comit Especial no acoge la presente observacin.

OBSERVACION N12
Referencia (s) de las Bases
Seccin: Contenido del sobre 1 Propuesta Tcnica
Numeral: 12.3.2
Pagina:
Solicitamos que las Bases de Licitacin se adecuen a la normativa vigente y
especficamente a lo sealado en el Articulo 68.- Factores de Evaluacin para la
Contratacin de Obras y en su prrafos b1, b2, b3, y b4.
RESPUESTA N12
Las Bases de Licitacin estn adecuadas a la normativa vigente y especficamente a
lo sealado en el Articulo 68.- Factores de Evaluacin para la Contratacin de Obras -
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Pgina 99

y en sus pargrafos b1, b2, b3, y b4.El observante debe tener en cuenta la F de
Erratas del D.S. N 084-2004-PCM que rectifica el ordinal b.1 del Artculo 68,
precisando que la experiencia en obras en general corresponde a los ltimos diez (10)
aos.
De otro lado el Comit Especial aclara que las disposiciones del Artculo 68 del
Reglamento son enunciativas (recomiendan) mas no son limitativas (taxativas).
En tal sentido el Comit Especial no acoge la presente observacin.

OBSERVACION N13
Referencia (s) de las Bases
Seccin: Contra la respuesta Consulta N03, c)
Numeral:
Pagina:
La exigencia de presentacin del Equipo Mnimo de equipo si vulnera el Art. 68 por
ser documentos adicionales que no estn contemplados para la presentacin de la
propuesta tcnica.
Solicitamos se deje sin efecto el requerimiento del Equipo Mnimo.
RESPUESTA N13
El Comit Especial nuevamente aclara que las disposiciones del Artculo 68 del
Reglamento son enunciativas (recomiendan) mas no son limitativas (taxativas).
El Comit Especial considera imprescindible que el postor acredite la tenencia o
compromiso de alquiler del Equipo Mnimo necesario para ejecutar la obra a
satisfaccin, constituyendo este requisito un estndar en licitaciones para la
Construccin y/o Mejoramiento y/o Rehabilitacin de Carreteras.
En tal sentido el Comit Especial no acoge la presente observacin.

OBSERVACION N14
Referencia (s) de las Bases
Seccin: Contra la respuesta Consulta N06
Numeral:
Pagina:
Definir en que prrafo se presentara el Calendario de Avance de Obra, ya que esta
exigencia se repite en el b1 y b4. Asimismo confirmar que este calendario de Avance
de Obra ser en Diagrama Gantt.
RESPUESTA N14
En cuanto a la observacin del participante, ella se identifica como consulta, mas no
como observacin (Ver Artculo 25 de la Ley). Sin embargo se absuelve en la
siguiente forma :
No hay repeticin de la exigencia de presentar el Calendario de Avance de Obra
CAO - , ya que en el ordinal b.4 solamente se menciona que la oferta del plazo de
ejecucin de obra debe ser concordante con el CAO presentado en b.1.
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El CAO deber ser sustentado en la programacin PERT-CPM, concordante con el
plazo ofertado y actualizado antes de la suscripcin del contrato. (Ver numeral 20.1,
literal c) de las Bases)
En tal sentido el Comit Especial no acoge la presente observacin.

OBSERVACION N15
Referencia (s) de las Bases de Licitacin
Seccin: Contra la respuesta Consulta N06, b3
Numeral:
Pagina:
Definir que, la presentacin del formato N05 ser solo en la documentacin N8
RESPUESTA N15
En cuanto a la observacin del participante, ella se identifica como consulta, mas no
como observacin (Ver Artculo 25 de la Ley). Sin embargo se absuelve en la
siguiente forma :
Confirmado.La presentacin del Formato N 05 y su anexo se har en el Doc.8
El Comit Especial acoge la presente observacin.

OBSERVACION N16
Referencia (s) de las Bases de Licitacin
Seccin: Factores y Criterio de Evaluacin
Numeral:
Pagina:
En aplicacin del Articulo 25 del D.S. N083-2004-PCM, solicitamos se cumpla con el
mecanismo de fomentar la mayor participacin de postores, al exigir que el monto de
contrato de una obra sea incorrectamente actualizado (desde su fecha de terminacin)
obtenindose un valor actualizado menor, por lo que solicitamos que los montos de los
contratos, incluidos sus obras adicionales sean actualizados desde la fecha que se
elaboro su Presupuesto Base; como ha sido acogido en la observacin N08 (Oficio
Circular N001-2005-LPN N004-2004-MTC/20, Obra Rehabilitacin y Mejoramiento
de la Carretera Puente Paucartambo Oxapampa de PROVIAS NACIONAL.
RESPUESTA N16
El Comit Especial ha acordado considerar los valores del contrato y adicionales se
actualizarn desde la fecha de la terminacin de obra, regla que rige para todos los
postores y no contraviene las disposiciones del Artculo 25 de la Ley; en cuanto a la
decisin de los Comits Especiales, stos son independientes y no tienen
necesariamente que adoptar idnticas actitudes.
En tal sentido el Comit Especial no acoge la presente observacin.

CUMPLIMIENTO DEL ARTCULO 116 DEL REGLAMENTO DE LA LEY DE
CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL ESTADO

PROYECTO ESPECIAL DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE NACIONAL
PROVIAS NACIONAL

ABSOLUCION DE CONSULTAS
Pgina 101

En cumplimiento de las disposiciones contenidas en el Artculo N 116 del
Reglamento Elevacin de Observaciones al CONSUCODE el Comit Especial
recuerda a los participantes observantes o n - que cuentan con un plazo mximo
de tres (3) das hbiles siguientes al vencimiento del trmino de absolucin de las
observaciones para solicitar que las Bases y los actuados sean elevados al
CONSUCODE .

Publicndose el Pliego Absolutorio de Observaciones el 31.Marzo.2005 en el SEACE
del CONSUCODE, los participantes tienen plazo hasta el 04.Abril.2005 para solicitar la
referida elevacin de documentos al CONSUCODE.

Para tal efecto los participantes debern solicitarlo y acreditar el pago de la tasa por
concepto de la remisin de Bases y actuados, requerida en el Texto Unico de
Procedimientos Administrativos TUPA del CONSUCODE.

De no solicitarlo ningn participante, las Bases sern integradas el 05.Abril.2005. (Ver
nuevo calendario de la LPN 0006-2004-MTC/20.


Lima, 30.Marzo.2005

EL COMIT ESPECIAL








PRONUNCIAMIENTO N. 092-2005/GTN

Entidad : Proyecto Especial de Infraestructura de Transporte
Nacional PROVIAS NACIONAL
Referencia : Licitacin Pblica Nacional N. 0006-2004-MTC/20
Rehabilitacin y mejoramiento de la carretera Casma-
Yautn-Huaraz. Tramo: Pariacoto, sector 2: Cruz Punta-
Pariacoto


1. ANTECEDENTES
Mediante Oficio N. 001-2005/CE-RVM-0393-2004-MTC/02 recibido el 07.04.05, el
Presidente del Comit Especial del proceso de seleccin de la referencia remiti al
Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado CONSUCODE, las
observaciones formuladas por las empresas OBRAS DE INGENIERIA S.A.
OBRAINSA, TRANSLEI S.A. y J & M SERVICIOS GENERALES S.A. contra las Bases
del mencionado proceso, las que no fueron acogidas, tal como se aprecia del
documento que contiene la absolucin de las mismas, de conformidad con lo
dispuesto por el artculo 28 del Texto nico Ordenado de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, aprobado por Decreto Supremo N. 083-2004-PCM, en
adelante la Ley, y el artculo 116 de su Reglamento, aprobado por Decreto Supremo
N. 084-2004-PCM, en adelante el Reglamento.

Cabe mencionar que este Consejo Superior no se pronunciara sobre las
observaciones N. 2 y N. 3 planteadas por la empresa J & M SERVICIOS
GENERALES S.A. en su escrito presentado a la Entidad con fecha 05.04.05, puesto
que stas cuestionan disposiciones de las Bases contempladas inicialmente, es decir,
dichas observaciones estn siendo formuladas fuera del plazo previsto para la
presentacin de observaciones, en el calendario del proceso de seleccin.
2. OBSERVACIONES
Observante: J & M SERVICIOS GENERALES S.A.
Observacin N. 1 Contra la experiencia en trabajos similares
El observante manifiesta que la ejecucin de la obra materia de proceso, contempla
una serie de trabajos como la excavacin no clasificada para explanaciones, perfilado
y compactado de sub-rasante, conformacin, de terreplanes, base granular,
imprimacin asfltica, carpeta asfltica en caliente, obras de arte y drenaje, transporte


de material proveniente de cantera y sealizacin y seguridad vial; por lo que
considera que la construccin de carreteras y puentes rurales, que contemple
cualquiera de las actividades descritas, califica como obra similar.
Pronunciamiento

De la observacin formulada se desprende que la misma est orientada a cuestionar
la definicin de obras o trabajos similares establecida en las Bases, a fin de que se
permita la acreditacin de la experiencia en trabajos similares con aquellas obras o
trabajos que contenga alguna de las actividades que se ejecutar en la obra objeto de
la convocatoria.

De conformidad con lo dispuesto por el artculo 3 de la Ley, las contrataciones y
adquisiciones del Estado se rigen por diversos principios dentro de los cuales se
encuentra el de transparencia, el cual establece la obligacin de realizar una
evaluacin sobre la base de criterios y calificaciones objetivas, razn por la cual la
asignacin de puntajes a cada uno de ellos debe responder a una metodologa
previamente definida, evitando que su asignacin dependa del criterio subjetivo del
Comit Especial.

De otro lado, de acuerdo con la definicin establecida en el numeral 40 del Anexo N.
1 del Reglamento, se consideran obras o trabajos similares, respectivamente, a
aquellos de naturaleza semejante a la que se desea contratar.

Ahora bien, a partir de la nocin de naturaleza semejante, se concluye que la
normativa no ha establecido que las obras o trabajos deban ser exactamente iguales,
sino nicamente que sean parecidos; es decir, que la obra o trabajo que se proponga
como parte de la experiencia presente las caractersticas esenciales de la que se
pretende realizar, de manera tal que, integralmente, pueda determinarse la similitud de
uno con el otro.

En el pliego de absolucin de observaciones, as como en el informe tcnico remitido a
este Consejo Superior conjuntamente con los antecedentes, el Comit Especial ha
sealado expresamente que se considerar como obras similares la ejecucin de una
Rehabilitacin y/o mejoramiento y/o construccin de carreteras, pues considera que
es el concepto ms amplio aplicable al presente caso.

Bajo ese entendido, el referido Comit Especial manifest categricamente en el


informe tcnico, que no calificar como trabajo similar la construccin de carreteras
rurales o puentes que contemplen alguna de las actividades descritas por el
observante, esto es, la excavacin no clasificada para explanaciones, perfilado y
compactado de sub-rasante, conformacin, de terreplanes, base granular, imprimacin
asfltica, carpeta asfltica en caliente, obras de arte y drenaje, transporte de material
proveniente de cantera y sealizacin y seguridad vial.

Conforme a lo expuesto en prrafos anteriores, para establecer cundo una obra ser
similar a otra, deber considerarse como criterio de distincin que stas renan
similares caractersticas para su ejecucin pero en forma global y no de manera
independiente.

De ello se concluye que, la determinacin de la similitud entre dos o ms obras o
trabajos, se debe realizar en funcin de las caractersticas o actividades esenciales,
contenidas en los mismos, que definen su naturaleza; por lo que no resulta vlido ni
procedente evaluar la similitud sobre la base de actividades que la componen, de
manera independiente, sino sobre la base de la integridad de dichas obras o trabajos.

En esa medida, obra similar en el proceso que nos ocupa, ser aquella referida a la
rehabilitacin, mejoramiento y/o construccin de carreteras, como lo ha sealado el
Comit Especial, adems de cumplir con las caractersticas sealadas en el literal b.2
del artculo 68 del Reglamento.

Por tanto, la precisin requerida por el observante resulta contraria a lo sealado en la
norma, siendo que, de aceptarse, se estara desnaturalizando la definicin de obras
similares, trasladndose la misma al concepto de actividades o partidas similares, lo
cual dista de ser el sentido de la norma.

Finalmente, la posicin asumida por este Consejo Superior en el presente caso sobre
la determinacin de obras similares, importa una precisin respecto de lo que se ha
sealado en anteriores pronunciamientos, y no tiene otra finalidad que la de recalcar
que las obras o trabajos similares no se determinan por las partidas de la obras o
trabajos en comparacin sino por la obra o trabajo en su conjunto.

En consecuencia, a efecto de que sea considerado para sucesivos procesos este
Consejo Superior ha decidido NO ACOGER la observacin planteada; por lo que el
Comit Especial deber restringir, en el caso de ejecucin de obras, la presentacin


de documentos, nicamente, a aquellos que acrediten trabajos similares a los que
forman parte del objeto de la convocatoria, entendindose como trabajo similar para el
presente caso a la rehabilitacin y/o mejoramiento y/o construccin de carreteras,
teniendo en cuenta adems, los requisitos sealados en el artculo 68 del reglamento,
respecto de la experiencia en obras similares.

Observacin N. 2: Contra la imposibilidad de presentar obras privadas
como experiencia

El observante cuestiona la respuesta emitida por el Comit Especial en relacin con la
observacin N. 6 formulada por la empresa CEBA S.A., en la que se indica que las
obras privadas no se tomarn en cuenta para acreditar la experiencia del postor.

Afirma que dicha restriccin vulnera el principio de libre competencia, por lo que
solicita al Comit Especial que se consideren las obras privadas, siempre que se
acrediten con la facturacin correspondiente.

Pronunciamiento

El Comit Especial, al referirse en su informe tcnico a la presente observacin,
manifiesta que la normativa vigente en contratacin pblica no establece que los
postores puedan acreditar como experiencia la ejecucin de obras privadas, por lo que
considera que han actuado conforme a ley. Asimismo, sustenta su decisin, sealando
que la ejecucin de obras pblicas se efecta en condiciones sustancialmente
diferentes y con exigencias tcnicas y econmicas formales, de rangos muy superiores
a las de obras privadas.

Sobre el particular, debe tenerse presente que la experiencia es entendida como la
prctica prolongada que proporciona conocimiento o habilidad para hacer algo, de lo
cual se desprende que la experiencia en un determinado mbito proviene de la
reiteracin de una conducta en el tiempo. En aplicacin de la definicin anotada, en el
caso de las empresas ejecutoras de obras, la experiencia es determinada por su
movimiento comercial, esto es la frecuencia de sus contrataciones y el monto de las
mismas en cierto perodo de tiempo. Igualmente, la calidad demostrada en la
ejecucin de prestaciones similares puede constituir un factor de evaluacin que
permita seleccionar la mejor propuesta, por cuanto la apreciacin que los terceros
contratantes pudieran poseer respecto del servicio ofertado posibilita la acreditacin


del conocimiento o destreza que se tenga en la actividad que es objeto de
convocatoria.

En tal sentido, para efecto de la calificacin de la experiencia debe verificarse la
naturaleza de las prestaciones que se pretende contratar. As, de conformidad con el
artculo 68 del Reglamento, de un lado, la Entidad podr evaluar la experiencia
genrica, es decir aquella obtenida en la ejecucin de obras en general,
correspondiendo calificar, segn la normativa, los principales trabajos efectuados o, de
otro lado, podr evaluar la experiencia en la especialidad, a travs de los trabajos
similares; es decir por medio de la prestacin de servicios semejantes a aquellos que
son objeto de convocatoria.

Al respecto, toda vez que debe entenderse por trabajos similares a aquellos de
naturaleza semejante (no igual) al objeto que se requiere contratar, se concluye que
bastar que el trabajo similar contenga las caractersticas principales del servicio
requerido para que sea considerado similar.

En ese orden de ideas, considerando que la distincin que hace la norma se encuentra
referida al tipo de prestaciones ejecutadas, en ningn caso podra calificarse la
experiencia en atencin a si el servicio se prest a una determinada Entidad, ya que
podran brindarse los mismos servicios tanto a instituciones privadas como pblicas;
mxime si uno de los factores de evaluacin contemplados para la medir la
experiencia del postor, es la calificacin de obras en general, esto es, que si se aplica
dicha restriccin las principales obras ejecutadas en el mbito privado no serian
vlidos para acreditar la experiencia, lo cual carece de fundamento, adems de
vulnerar los principios que rigen la contratacin pblica, como el principio de libre
competencia y el principio de trato justo e igualitario.

En relacin a la experiencia en obras similares, se observa de los antecedentes, que si
bien en su mayora la rehabilitacin, construccin y mejoramiento de carreteras estn
a cargo de entidades pblicas, existe la posibilidad que dichos trabajos tambin hayan
sido requeridos por una Entidad privada, como por ejemplo, un centro minero que
contrata a un tercero para que ejecute la construccin y/o mejoramiento de una
carretera de acceso a las minas o centros de acopio etc.; lo que evidencia que la obra
materia de proceso no es exclusiva del mbito pblico.

Adicionalmente, se advierte de las Bases que se est requiriendo una experiencia


mnima en obras similares y en obras en general, lo que le permite asegurar a la
Entidad que contratar con una empresa que posee una cierta experiencia en el
mercado.

En este sentido, restringir la calificacin de las obras privadas, supone un tratamiento
discriminatorio no permitido por la normativa, que vulnera el principio de trato justo e
igualitario recogido en el numeral 8 del artculo 3 de la Ley; puesto que un postor, an
acreditando con contratos pblicos y privados el monto mximo requerido para obtener
el mximo puntaje, no podra obtener dicho puntaje porque la experiencia en el mbito
privado no cuenta.

Lo expuesto guarda concordancia con lo dispuesto en el artculo 3 de la Ley, segn el
cual los procesos de seleccin tienen por objeto garantizar que las Entidades
obtengan los bienes, servicios y obras de la calidad requerida, en forma oportuna y a
precios o costos adecuados, as como con lo establecido en los artculos 63 y 66 del
Reglamento, de acuerdo con los cuales la funcin de los factores de evaluacin
consignados en las Bases es permitir la seleccin de la mejor propuesta, factores que
adems de ser objetivos, deben ser congruentes con el objeto de la convocatoria y
obedecer a la naturaleza de las prestaciones requeridas, y no al tercero a quien se le
prest el servicio.

Por lo tanto, en atencin a los argumentos expuestos, este Consejo Superior ha
decidido ACOGER la observacin del adquirente de Bases; por lo que el Comit
Especial deber evaluar los contratos pblicos y privados que acrediten la experiencia
del postor, en obras similares y en obras en general.

Observante: TRASLEI S.A.
Observacin nica Contra la imposibilidad de presentar obras privadas
para acreditar la experiencia
Mediante carta de fecha 05.04.05, la empresa TRANSLEI S.A observa la respuesta del
Comit Especial a la observacin N. 4 formulada por la empresa CEBA S.A. en
dicha respuesta se precisa para acreditar la experiencia, no se calificara las obras
privadas - con los siguientes argumentos:
1) Que el Comit Especial esta efectuando distinciones donde la Ley no lo hace.
2) Afirma que la normativa vigente en contratacin pblica no dispone un trato


diferenciado entre aquellos postores que hubiesen contratado con el Estado y
aquellos que hubiesen contratado por particulares; tal es as que en el artculo
68 del Reglamento no se ha previsto ninguna restriccin para acreditar la
experiencia.
3) Seala que el Comit Especial se ha excedido en sus atribuciones, puesto que
esta restringiendo la libre participacin de postores sin fundamento legal
alguno.
4) Aduce, por ltimo, que el Comit Especial, con la disposicin de no evaluar
obras privadas, est vulnerando el principio de libre competencia y el principio
de trato justo e igualitario.
Por lo expuesto, el observante solicita que se deje sin efecto la restriccin
impuesta por el Comit Especial referida a no calificar obras privadas.
Pronunciamiento
Toda vez que la materia de la presente observacin, cual es cuestionar que al
experiencia sea acreditada slo con contratos pblicos y no privados, ha sido tratada
al absolver la Observacin N. 2 formulada por la empresa J & M SERVICOS
GENERALES S.A, este Consejo Superior se reitera en lo all expresado.

Por lo tanto, en atencin a los argumentos expuestos, este Consejo Superior ha
decidido ACOGER la observacin del adquirente de Bases; por lo que el Comit
Especial deber evaluar los contratos pblicos y privados que acrediten la experiencia
del postor, en obras similares y en obras en general.

Observante: OBRAS DE INGENIERIA S.A. (OBRAINSA)
Observacin nica Contra la imposibilidad de presentar obras privadas
para acreditar la experiencia

El observante manifiesta que la decisin del Comit Especial de no evaluar las obras
privadas para acreditar la experiencia, vulnera el inciso a) del artculo 25 de la Ley, el
principio de libre competencia, principio de trato justo e igualitario, el inciso b) del
artculo 68 del Reglamento y el numeral 40 del Anexo N. 1 del Reglamento.
Aduce a continuacin, que para acreditar la experiencia ante el Registro Nacional de
Contratistas se permite presentar obras pblicas y obras privadas culminadas; lo que
segn su opinin, demuestra que la experiencia del postor se acredita tanto con obras


pblicas como privadas.
Pronunciamiento
Toda vez que la materia de la presente observacin, cual es cuestionar que al
experiencia sea acreditada slo con contratos pblicos y no privados, ha sido tratada
al absolver la Observacin N. 2 formulada por la empresa J & M SERVICOS
GENERALES S.A, este Consejo Superior se reitera en lo all expresado.

Por lo tanto, en atencin a los argumentos expuestos, este Consejo Superior ha
decidido ACOGER la observacin del adquirente de Bases; por lo que el Comit
Especial deber evaluar los contratos pblicos y privados que acrediten la experiencia
del postor, en obras similares y en obras en general.

3. CONTENIDO DE LAS BASES CONTRARIO A LA NORMATIVA SOBRE
CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL ESTADO

En ejercicio de su funcin de velar por el cumplimiento de la normativa vigente en
materia de adquisiciones y contrataciones del Estado, conforme a lo sealado en el
inciso a) del artculo 59 de la Ley, este Consejo Superior ha procedido a realizar la
revisin de las Bases remitidas, habiendo detectado el siguiente contenido contrario a
la Ley y el Reglamento.

Calendario del proceso de seleccin

De acuerdo con el aviso de convocatoria publicado en el Sistema Electrnico de
Adquisiciones y contrataciones del Estado (SEACE), la fecha para la integracin de las
Bases fue prevista para el 05.04.05. Sin embargo, debe tenerse presente que, de
conformidad con lo dispuesto por los artculos 116 y 117 del Reglamento, la
integracin de Bases se produce luego de la notificacin del Pronunciamiento que
emita este Consejo Superior, por lo que la referida integracin se realizar
necesariamente en una fecha posterior a la prevista en las Bases. Por tanto, el Comit
Especial deber modificar, bajo su exclusiva responsabilidad, las fechas de integracin
de Bases, de presentacin y apertura de sobres y del otorgamiento de la buena pro,
para lo cual deber considerar la fecha efectiva de notificacin del presente
Pronunciamiento, as como tener en cuenta que debe mediar un lapso no menor de
cinco (5) das hbiles entre la fecha en que el Comit Especial publique la integracin
de Bases en el SEACE y la presentacin de propuestas, a tenor del artculo 98 del


Reglamento.

En consecuencia, el Comit Especial deber efectuar la modificacin del cronograma y
publicarla a travs del SEACE, conforme a lo dispuesto por el artculo 118 del
Reglamento, bajo sancin de nulidad.

Finalmente, cabe precisar que, de acuerdo con lo dispuesto por el artculo 107 del
Reglamento, las personas naturales y jurdicas que deseen participar en el presente
proceso de seleccin podrn registrarse hasta un (1) da despus de haber quedado
integradas las Bases; por lo que la fecha lmite prevista para acceder al registro de
participantes tambin deber ser modificada tomando en cuenta la nueva fecha de
integracin.

3.2 Valor referencial

En el pliego de absolucin de consultas, el Comit Especial ha efectuado una
aclaracin a las Bases, en la cual indica que el valor referencial actualizado al mes de
diciembre del 2004 asciende a un monto de S/. 22 961,334.79, incluido I.G.V.; sin
embargo, toda vez que el valor referencial inicial consignado en las Bases era S/, 23
570,100.00, a efecto de dotar de mayor transparencia al proceso, el Comit Especial
deber acreditar que el valor referencial consignado en el pliego de absolucin de
consultas es el resultado de una actualizacin de precios efectuada por el rea
competente para ello, para lo cual adems, deber remitirse las cotizaciones que
sirvieron de base para dicha actualizacin.

3.3 Anlisis de precios unitarios

El cuarto prrafo del artculo 56 del Reglamento, por encargo del inciso e) del artculo
25 de la Ley, establece que por el sistema de precios unitarios, tarifas y porcentajes,
el postor formula su propuesta ofertando precios, tarifas o porcentajes en funcin de
las partidas o cantidades referenciales contenidas en las Bases y que se valorizan en
relacin a su ejecucin real, as como por un determinado plazo de ejecucin. De lo
expuesto se advierte que bajo este sistema el postor slo presenta en su propuesta
econmica el valor total de la oferta y el desagregado a que se ha hecho mencin
precedentemente.



De otro lado, el artculo 75 del Reglamento, establece que la propuesta econmica
para la contratacin de obras debe incluir la oferta econmica y el detalle de precios
unitarios cuando este sistema haya sido el establecido en las Bases.

Por su parte, el artculo 69 del Reglamento establece que la evaluacin econmica
consistir en asignar el puntaje mximo a la oferta econmica de menor monto.

De las normas citadas se concluye que el anlisis de precios unitarios no debe formar
parte de la propuesta econmica, mxime si no puede ser objeto de evaluacin por el
Comit Especial, por cuanto, como ha sido previsto en la normativa, la calificacin de
la propuesta se realiza exclusivamente en funcin del monto de la oferta.

En todo caso, atendiendo a lo establecido en el artculo 145 del Reglamento, la
presentacin del anlisis de precios unitarios podr ser requerida a efectos de la
suscripcin del contrato.

Por tanto, el Comit Especial deber suprimir de las Bases el requerimiento de incluir
en la propuesta econmica el anlisis de precios unitarios, sin perjuicio de lo cual su
presentacin podr ser requerida con posterioridad al proceso de seleccin, con
ocasin de la suscripcin del contrato. En este ltimo caso, se recalca que dicho
anlisis no podr ser objeto de evaluacin y/o aprobacin por parte de la Entidad.

3.4 Absolucin de observaciones

No obstante que la observacin 2 formulada por la empresa J & M SERVICIOS
GENERALES S.A., en su escrito de fecha 05.04.05, fue planteada fuera del plazo
previsto para la presentacin de observaciones en el calendario del proceso, deber
tenerse presente la aclaracin efectuada por el Comit Especial en su informe tcnico,
esto es, que el especialista en impacto ambiental, no necesariamente ser un
ingeniero civil, sino que tambin podrn ser ingenieros de otras especialidades como
gelogos, sanitarios, agrnomos entre otros, siempre que demuestren su experiencia
en impacto ambiental.

3.5 Especificacin Tcnica



De la revisin de las Bases se puede apreciar que en el numeral 2 se establece que el
objeto de la convocatoria es la ejecucin de la obra Rehabilitacin y mejoramiento de
la carretera Casma Yautn Huaraz, Tramo: Casma Pariacoto, Sector 2: Cruz
punta Pariacoto;

Sin embargo, de la revisin del expediente administrativo remitido a este Consejo
Superior se observa que no se ha enviado los documentos que forman parte del
expediente tcnico, esto es memoria descriptiva, especificaciones tcnicas, planillas
de metrados, entre otros documentos.

En esa medida, resulta necesario que con ocasin de la integracin de las Bases, el
Comit Especial remita la citada documentacin, adjuntando, adems, la
documentacin pertinente que demuestre que se expendieron las Bases completas a
todos sus adquirentes.

4. CONCLUSIONES

En virtud de lo expuesto, el CONSUCODE dispone:

4.1 No acoger la Observacin N. 1 formulada por la empresa J & M SERVICOS
GENERALES S.A. contra la Licitacin Pblica Nacional N. 0006-2004-MTC/20,
convocada por el Proyecto Especial de Infraestructura de Transporte Nacional-
PROVIAS NACIONAL para la ejecucin de la obra Rehabilitacin y
mejoramiento de la carretera Casma Yautn Huaraz, Tramo: Casma
Pariacoto, Sector 2: Cruz Punta Pariacoto; por lo que el Comit Especial
deber restringir, en el caso de ejecucin de obras, la presentacin de
documentos, nicamente, a aquellos que acrediten trabajos similares a los que
forman parte del objeto de la convocatoria, entendindose como trabajo similar
para el presente caso a la rehabilitacin y/o mejoramiento y/o construccin de
carreteras, teniendo en cuenta adems, los requisitos sealados en el artculo
68 del reglamento, respecto de la experiencia en obras similares.

4.2 Acoger la Observacin N. 2 formulada por la empresa J & M SERVICOS
GENERALES S.A. contra la Licitacin Pblica Nacional N. 0006-2004-MTC/20,
convocada por el Proyecto Especial de Infraestructura de Transporte Nacional-
PROVIAS NACIONAL para la ejecucin de la obra Rehabilitacin y


mejoramiento de la carretera Casma Yautn Huaraz, Tramo: Casma
Pariacoto, Sector 2: Cruz Punta Pariacoto; por lo que el Comit Especial
deber evaluar los contratos pblicos y privados que acrediten la experiencia del
postor, en obras similares y en obras en general.

4.3 Acoger la Observacin nica formulada por la empresa TRANSLEI S.A. contra la
Licitacin Pblica Nacional N. 0006-2004-MTC/20, convocada por el Proyecto
Especial de Infraestructura de Transporte Nacional-PROVIAS NACIONAL para
la ejecucin de la obra Rehabilitacin y mejoramiento de la carretera Casma
Yautn Huaraz, Tramo: Casma Pariacoto, Sector 2: Cruz Punta Pariacoto;
por lo que el Comit Especial deber evaluar los contratos pblicos y privados
que acrediten la experiencia del postor, en obras similares y en obras en general.

4.4 Acoger la Observacin nica formulada por la empresa OBRAS DE INGENIERIA
S.A. (OBRAINSA) contra la Licitacin Pblica Nacional N. 0006-2004-MTC/20,
convocada por el Proyecto Especial de Infraestructura de Transporte Nacional-
PROVIAS NACIONAL para la ejecucin de la obra Rehabilitacin y
mejoramiento de la carretera Casma Yautn Huaraz, Tramo: Casma
Pariacoto, Sector 2: Cruz Punta Pariacoto; por lo que el Comit Especial
deber evaluar los contratos pblicos y privados que acrediten la experiencia del
postor, en obras similares y en obras en general.

4.5 El Comit Especial deber tener en cuenta las observaciones formuladas por el
CONSUCODE en el numeral 3 del presente Pronunciamiento a fin de efectuar
las modificaciones a las Bases del presente proceso de seleccin.

4.6 Publicado el Pronunciamiento del CONSUCODE en el SEACE, ste deber ser
implementado estrictamente por el Comit Especial, aun cuando ello implique
que dicho rgano acuerde bajo responsabilidad, la suspensin temporal del
proceso y/o la prrroga de las etapas del mismo, en atencin a la complejidad de
las correcciones, adecuaciones o acreditaciones que se a necesario realizar, de
conformidad con lo dispuesto por el artculo 113 del Reglamento.

Lima, 19 de abril de 2005.






AMV/












CASOS PRACTICOS


CASO 1
DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS MINIMOS Y FACTORES
TCNICOS DE EVALUACION
Objetivo:
Practicar la determinacin de los requisitos que deben establecerse en
funcin al objeto de la convocatoria y la diferenciacin entre mnimos y
evaluables.
Procedimiento
Formar dos grupos de alumnos
A cada grupo asignarle la contratacin de una obra por:
Licitacin Pblica
Licitacin pblica bajo la modalidad concurso oferta
Desarrollo
Cada grupo debe hacer un listado de los factores ms importantes que
consideran deben tomarse en cuenta de acuerdo al caso asignado.
Hay que tener cuidado de que diferencien en primer lugar los
requisitos inherentes a los postores de los requisitos inherentes a la
oferta del oferto de la convocatoria.
Una vez determinados los requisitos, dividirlos entre requerimientos
tcnicos mnimos y factores tcnicos de evaluacin
Que cada grupo haga la verificacin de que los factores que han
determinado corresponden a los que estn previstos en el reglamento.
Cada grupo, a travs de un representante debe hacer la presentacin
de sus resultados a toda la clase.
Se debe propiciar la discusin entre los dems grupos.


CASO 2
DETERMINACIN DE CRITERIOS DE CALIFICACION
Objetivo:
Practicar la determinacin de los criterios de calificacin que deben
establecerse en funcin a los factores tcnicos evaluables obtenidos del
caso anterior
Procedimiento
Formar dos grupos de alumnos
Al primer grupo asignarle los factores obtenidos en el caso 1 para la
licitacin pblica
Al segundo grupo asignarle los factores obtenidos en el caso 1 para la
licitacin pblica por concurso oferta
Desarrollo
Cada grupo debe establecer los puntajes mximos y mnimos para
calificar que debe obtener las propuestas.
Hecho lo anterior, cada grupo debe hacer establecer los puntajes
mximos por cada factor individual.
Se debe verificar que los puntajes as determinados se encuentran
dentro de lo previsto por el Reglamento
A continuacin, cada grupo debe establecer para cada factor individual
la regla de calificacin que se va a aplicar para la asignacin de
puntajes.
Asegurarse de que cada grupo verifique que los puntajes asignados y
los criterios de calificacin arrojan resultados que son coherentes y
proporcionados con la importancia relativa que deben de tener los
factores entre s.
Se deben establecer las caractersticas de los documentos
sustentatorios que acrediten el cumplimiento de los criterios de
calificacin
Cada grupo, a travs de un representante debe hacer la presentacin
de sus resultados a toda la clase.
Se debe propiciar la discusin entre los dems grupos.


CASO 3
SIMULACIN DE UNA CALIFICACIN DE PROPUESTAS TECNICAS
Objetivo:
Practicar la aplicacin de los criterios de calificacin tcnicos
Procedimiento
Formar dos grupos de alumnos
Al primer grupo asignarle los factores obtenidos en el caso 1 para la
licitacin pblica
Al segundo grupo asignarle los factores obtenidos en el caso 1 para la
licitacin pblica por concurso oferta
Desarrollo
Se debe hacer una simulacin del cumplimiento de los criterios de
calificacin
Para ello se debe escoger una persona de cada grupo que proponga
los grados de cumplimiento de cada factor para un total de por lo
menos tres supuestos postores. En lo posible se debe tratar de que
algunos postores quedan descalificados
Cada grupo debe elaborar la respectiva acta de calificacin con el
suficiente detalle
Cada grupo presentar los resultados a toda la clase.
Se debe propiciar la discusin entre los dems grupos.



CASO 4
SIMULACIN DE UNA CALIFICACIN
DE PROPUESTAS ECONOMICAS
Objetivo:
Practicar la aplicacin de los criterios de calificacin econmicos
Procedimiento
Formar dos grupos de alumnos
Formar dos grupos de alumnos
Al primer grupo asignarle el caso 1 para la licitacin pblica
Al segundo grupo asignarle el caso 1 para la licitacin pblica por
concurso oferta
Desarrollo
Se debe escoger una persona de cada grupo que proponga las ofertas
econmicas de por lo menos tres supuestos postores para cada grupo.
En lo posible se debe tratar de que algunos postores quedan
descalificados y se propongan montos muy cercanos entre si.
Cada grupo debe realizar los clculos aplicando la frmula de
calificacin econmica y confeccionar la respectiva acta con el
suficiente detalle
Se simular un caso de empate a fin de practicar los mtodos para el
desempate.
Cada grupo presentar los resultados a toda la clase.
Se debe propiciar la discusin entre los dems grupos.




CASO 5
ELABORACIN DE BASES
Objetivo:
Practicar la elaboracin de bases
Procedimiento
Formar tres grupos de alumnos
Al primer grupo asignarle una licitacin pblica de obra
Al segundo grupo asignarle una adjudicacin directa de obra
Al tercer grupo asignarle una adjudicacin de menor cuanta de obra
Desarrollo
Sobre la base de los modelos de bases contenidos en el Manual, que
cada grupo depure el contenido del texto de manera que quede
nicamente lo que corresponde al proceso de seleccin asignado.
Cada grupo deber incorporar al menos tres disposiciones adicionales
a las del modelo de bases del Manual, suponiendo una obra en
particular que requiera de dichas disposiciones.
Cada grupo presentar los resultados a toda la clase.
Se debe propiciar la discusin entre los dems grupos.


CASO 6
AMPLIACIN DE PLAZO
Objetivo:
Practicar el procedimiento de ampliacin de plazo
Procedimiento
Formar tres grupos de alumnos
El primer grupo manejar la causal huelga de construccin civil
El segundo grupo manejar la causal desabastecimiento de cemento
El tercer grupo manejar la causal demora de la entidad en atender
una consulta
Desarrollo
Cada grupo formular los asientos de cuaderno de obra que deben
realizarse para cada causal.
Seguidamente se formular el esquema del informe del supervisor
Finalmente se formular la decisin de la entidad y el proyecto de
resolucin





NORMAS LEGALES APLICABLES AL CASO DE EJECUCIN DE OBRAS


DS 083-2004-PCM: Texto nico Ordenado de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, vigente a partir del 29 de diciembre del 2004.
DS 084-2004-PCM: Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones
del Estado, vigente a partir del 29 de diciembre del 2004.
Ley 27293 del 9 de junio del 2000 que crea el Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
Ley N 28411 del 8 de diciembre de 2004: Ley General del Sistema Nacional
de Presupuesto.
Resolucin de Contralora N 195-88-CG del 18 de julio de 1988: Ejecucin de
las Obras Pblicas por Administracin Directa.
Resolucin de Contralora N 072-98-CG del 26 de junio de 1998. Normas
Tcnicas de Control para el Sector Pblico.
Resolucin de Contralora N 036-2001-CG del 16 de marzo del 2001. Directiva
sobre Autorizacin previa a la Ejecucin y Pago de Presupuestos Adicionales
de Obras Pblicas.
Decreto Ley N 25565 del 21 de junio de 1992: Crea el Sistema Nacional de
Licitaciones y Concursos denominado Evaluacin Internacional de Procesos.
DS 011-79-VC: Sistema de reajuste Automtico de Precios.
DS 011-89-VC Modificatorias al Sistema de Reajuste Automtico de Precios.


BIBLIOGRAFA

BIONDI, Ana, RIVERA, J ulio, MORALES, Roberto, RIOS, J uan, OLIVEROS,
Ulises, MENDOZA, Antonio, LOPEZ, Carlos. Construccin y
Supervisn de Obras. PT 01. Fondo Editorial ICG, Instituto de la
Construccin y Gerencia. Lima, 2001. Primera Edicin

CAPECO, Manual Bsico del Ingeniero Residente. Volumen 32. Lima

CASTILLO ARISTONDO, Rodolfo. Valorizacin y Liquidacin de Obra.
Publicado por el autor

CASTILLO ARISTONDO, Rodolfo. Formularios Prcticos para Organizar una
Obra de Construccin. CAPECO. Lima

COTRINA CHAVEZ, Edwars, y TAPIA IGLESIAS, Edwar. Obras por ejecucin
Presupuestaria Directa. PT 26. Fondo Editorial ICG, Instituto de la
Construccin y Gerencia. Lima, 2004. Primera Edicin, p.78

HUERTA AMORETTI, Guillermo. Programacin de Obras con MSProject. PT
28. Fondo Editorial ICG, Instituto de la Construccin y Gerencia.
Lima, 2004. Primera Edicin, p.101

RAMOS SALAZAR, J ess, Sistema de Reajustes en la Construccin.
CAPECO Volumen 39. Lima

RAMOS SALAZAR, J ess, El Equipo y sus Costos de Operacin. CAPECO
Volumen 27. Lima

RAMOS SALAZAR, J ess, Rgimen Laboral, Costos de mano de Obraa y
Seguridad en Construccin Civil. CAPECO Volumen 38. Lima

SALINAS SEMINARIO, Miguel. Costos, Presupuestos, Valorizaciones y
Liquidaciones de Obra. PT 03. Fondo Editorial ICG, Instituto de la
Construccin y Gerencia. Lima, 2001. Primera Edicin, p.85

CAPECO: http://www.capeco.org/
ACI: http://www.aci-peru.org
ICG: http://www.construccion.org.pe/
Se sugiere la lectura de las siguientes publicaciones:



SELECCIN DE PRONUNCIAMIENTOS DE LA GERENCIA TCNICA NORMATIVA, EMITIDOS EN EL AO 2005,
RELACIONADOS CON LA EJ ECUCIN DE OBRAS

PRONUNCIAMIENTO PROCESO TEMA OBSERVADO POSICIN CONSUCODE
002-2005 (GTN)
Licitacin Pblica Internacional N.
0008-2004-SEDAPAL, convocada
para la adquisicin de equipos
Hidrojets y Mini Hidrojets
en las Bases no se haya establecido lo
dispuesto por el artculo 134 del
Reglamento, respecto del pago de
intereses al contratista, requiriendo que
dichas disposiciones se incorporen en el
modelo de contrato
Las disposiciones de la Ley y el Reglamento
resultan de obligatorio cumplimiento por lo que
se entienden incorporadas a las Bases an
cuando no hubieran sido transcritas en stas.

Que la Entidad solicite que los postores
presenten una fianza que garantice las
obligaciones labores y de seguridad social
de sus trabajadores, vulnerando las
disposiciones del Decreto Supremo N.
003-2002-TR
Los tributos y gravmenes que correspondan
de acuerdo a ley al contratista al momento de
la suscripcin del contrato, as como las
responsabilidades de carcter laboral y por el
pago de aportaciones sociales de su personal,
son exclusivamente de cargo del contratista y
no son transferibles a la entidad contratante;
el Comit Especial solicita que las
constancias de calidad que acrediten la
experiencia de los postores estn
referidas a prestaciones donde se hayan
destacado, como mnimo, nueve (9)
agentes de seguridad.

Un servicio similar es uno de naturaleza
semejante a la que se desea contratar,
independientemente de su magnitud y fecha
de ejecucin. No podr limitar su presentacin
en razn del nmero de agentes destacados,
estando en la obligacin de calificarlos sin
importar la magnitud del servicio brindado
008-2005 (GTN)
Concurso Pblico N. 001-2004-
CMCPL, para la contratacin de
una empresa de seguridad
integral que se encargue del
servicio de proteccin y vigilancia
de los locales de la Caja (Oficina
Principal y Agencias)

El Anexo N. 06 de las Bases
correspondiente a la declaracin jurada de
informacin empresarial solicita que los
postores identifiquen a los directores de la
empresa, a sus accionistas y sus
participaciones
El Comit Especial debe modificar el Anexo N.
06 retirando el requerimiento de consignar los
nombres de los directores y accionistas de la
empresa y sus respectivas participaciones


La frmula polinmica prevista en las
Bases estara violando lo establecido en
el artculo 25 de la Ley ya que no se
habra individualizado el ndice del
combustible que se encuentra sujeto a
cotizacin internacional y se mantiene
incluido en el ndice referido al equipo.
el costo del precio del combustible se
encuentra incluido dentro del monomio
maquinaria, la cual de acuerdo a las Bases
debe ser pagada segn el costo de alquiler, el
cual en este caso es a todo costo, de manera
que no se justifica el pago o actualizacin del
combustible de manera separada.

Al determinar el valor referencial no se ha
efectuado el estudio de mercado que
prev la normativa y que debi llevar a
cabo la dependencia encargada de la
Entidad.
La Entidad, a travs de su dependencia
encargada de las adquisiciones y
contrataciones, tiene la facultad exclusiva y
excluyente de determinar mediante un estudio
de mercado el valor referencial del proceso.
Requiere que se supriman numerales de
las Bases en tanto estos estaran
trasladando la responsabilidad del
expediente a los postores.
la Entidad no se exonera ni exonera de
responsabilidad al proyectista, y reconocer
las prestaciones y trabajos adicionales que se
ordenen dentro de los procedimientos
establecidos con la finalidad de lograr el
objeto del contrato.
009-2005 (GTN)
Licitacin Pblica Nacional N. 001-
2004-MTC/22, segunda
convocatoria, para la ejecucin de
la obra Mejoramiento y
rehabilitacin de la carretera Catac
Huari Pomabamba, tramo San
Marcos Huari
No se habra establecido en los factores
de evaluacin el requerimiento mnimo
para que la propuesta sea admitida,
limitndose a establecer los puntajes
mximos y mnimos que pueden obtener
los postores.
No cabe establecer requerimientos mnimos
que deben cumplirse para cada uno de los
factores de evaluacin; situacin distinta al
establecimiento de un puntaje mnimo total
para acceder a la calificacin de la propuesta
econmica.



El observante cuestiona el numeral 10.1
de las Bases en tanto considera que el
anlisis de las canteras modificara, por
ejemplo, las distancias de transporte de
los materiales para pavimentos, hecho
que estara en contra de la obligacin de
los postores de efectuar sus propuestas
estrictamente de acuerdo al expediente
entregado por la Entidad. Argumenta que
la Entidad pretende trasladar la
responsabilidad del expediente a los
postores y por lo tanto, solicita la
supresin del citado numeral.
Resulta procedente que las Bases exijan cierta
diligencia a los contratistas al momento de
elaborar sus propuestas, sin que ello signifique
la asuncin de responsabilidades que no le
corresponden, por lo que se ha decidido NO
ACOGER la observacin, sin perjuicio de lo
cual deber precisarse en las Bases que el
contratista no asumir responsabilidad por los
errores de proyecto que se pudieran advertir
durante la ejecucin de la obra.
014-2005 (GTN)
Licitacin Pblica Nacional N.
0004-2004-MTC/20, segunda
convocatoria, para la ejecucin de
la obra Rehabilitacin y
Mejoramiento de la carretera:
Puente Paucartambo Oxapampa
El observante cuestiona la respuesta dada
por el Comit Especial a la Consulta N.
54 del Pliego de Absolucin de Consultas,
toda vez que se establece que para
considerar apta una propuesta, bastar
que se alcance el puntaje mnimo total de
14 y no el puntaje mnimo en cualquiera
de los documentos de evaluacin
indicados en el cuadro de factores del
numeral 15.3.
Como puede apreciarse en la norma, sta slo
hace referencia al puntaje mnimo total que
debern alcanzar las propuestas y en ningn
caso se hace referencia al establecimiento de
puntajes mnimos por cada uno de los factores
de evaluacin.





El observante manifiesta que en el
segundo prrafo de la definicin de obras
principales se establece que toda Obra
Principal de rehabilitacin no ser
calificada
Las obras de rehabilitacin involucran diversos
matices de complejidad, y que la norma no ha
previsto hacer sesgo alguno en funcin de la
complejidad de las obras, por lo que pretender
incidir en la citada diferencia implicara
introducir una limitacin a los alcances de la
nocin de obras principales ejecutadas por
los postores.
Sobre el alcance de obras similares
No resulta vlido ni procedente evaluar la
similitud entre la obra requerida y las obras
propuestas sobre la base de las partidas o
subpartidas que las componen, sino sobre la
base de la integridad de dichas obras; sin
interesar la magnitud ni la complejidad de las
mismas.

Se observa la negativa del Comit
Especial de aceptar alternativas a la
tubera de hierro dctil
La Entidad es la nica que puede determinar,
de acuerdo a las caractersticas especiales de
cada obra, el material o materiales que podrn
emplearse.
023-2005 (GTN)
Licitacin Pblica Nacional N.
0013-2004-CONCURSO OFERTA -
SEDAPAL, convocada para la
ejecucin de la obra Obras
Generales de Agua Potable y
Alcantarillado del Esquema La
Ensenada y Anexos, distrito Puente
Piedra
Se cuestiona que no sea posible que un
mismo profesional pueda formar parte de
propuestas tcnicas diferentes.

Si algunos profesionales independientes se
comprometen con determinado postor a
participar en la prestacin del servicio, en tanto
uno slo de los postores ser adjudicado con
la buena pro, podran vlidamente suscribir
compromisos con otros proveedores ya que,
de otorgarse a alguno de ellos la buena pro,
los dems compromisos caducaran
automticamente.


Se pide copia del RUC y del Registro de
INFOCORP
El Consejo Superior decide ACOGER la
presente observacin en el extremo referido a
la exigencia de presentar, como parte de la
propuesta tcnica de los postores, copia
simple del Registro nico de Contribuyentes y
reporte de calificacin de riesgos
(INFOCORP), disponiendo que el Comit
Especial suprima dichos requerimientos de las
Bases.
El literal B del numeral 14.1 de la Parte I
de las Bases precisa, con relacin al
detalle de la propuesta econmica, que
las diferencias adicionales que el
postor considere necesario presupuestar,
deber consultarlas al COMIT de
acuerdo al procedimiento, lugar y fecha
indicados en el numeral 11 () indicando
la partida y la cantidad del Formato del
Detalle del Valor referencial entregado,
Se debe eliminar de las Bases
038-2005 (GTN)
Adjudicacin Directa Selectiva N.
002-2004-CE-MDEA, segunda
convocatoria, para la ejecucin de
la obra Segunda Etapa
Remodelacin Ampliacin de la
Iglesia Santa Mara de Ftima

El numeral 15 de la Parte I de las Bases
califica como acto prohibido que una
misma persona represente a ms de un
postor, de lo cual se colige que el Comit
Especial estara instituyendo un supuesto
de impedimento para que los proveedores
interesados puedan asumir la calidad de
postores en el proceso.

El Comit Especial deber suprimir de las
Bases la prohibicin descrita en el prrafo
anterior, por cuanto los nicos supuestos
vlidos de impedimento para ser postor y/o
contratista son los prescritos en el artculo 9
de la Ley



El observante cuestiona que en las Bases
Administrativas del proceso de seleccin
se exija la presentacin de los diagramas
GANTT y PERT CPM para sustentar el
plazo propuesto por el postor
Resulta vlido solicitar que el plazo de
ejecucin propuesto por el postor sea
sustentado en Diagramas GANTT y/o
Programas PERT-CPM, los que no podrn ser
evaluados ni revisados por el Comit Especial
para determinar su coherencia, viabilidad o
congruencia
Se observa que la Entidad pretenda
considerar la experiencia en obras
similares como requerimiento tcnico
mnimo
No es factible considerar para el caso de
ejecucin de obras la experiencia del postor
como requerimiento tcnico mnimo.

061-2005 (GTN)
Adjudicacin Directa Selectiva N.
012-2004/MPP, convocada para la
ejecucin de la obra Alcantarillado
distrito de La Huaca
Se exige que la propuesta econmica sea
presentada tambin en medio magntico
La omisin de la presentacin del medio
magntico no altera en nada la propuesta
econmica, sino nicamente se exige para
facilitar la labor del Comit Especial, por lo que
su no prestacin no podr acarrear la
inadmisibilidad de la propuesta..
Se cuestiona la definicin de obras o
trabajos similares establecida en las
Bases, a fin de que se permita la
acreditacin de la experiencia en trabajos
similares con aquellas obras o trabajos
que contenga alguna de las actividades
que se ejecutar en la obra objeto de la
convocatoria.
La determinacin de la similitud entre dos o
ms obras o trabajos, se debe realizar en
funcin de las caractersticas o actividades
esenciales, contenidas en los mismos, que
definen su naturaleza; por lo que no resulta
vlido ni procedente evaluar la similitud sobre
la base de actividades que la componen, de
manera independiente, sino sobre la base de
la integridad de dichas obras o trabajos.
092-2005 (GTN)
Licitacin Pblica Nacional N.
0006-2004-MTC/20 Rehabilitacin
y mejoramiento de la carretera
Casma Yautn - Huaraz. Tramo:
Pariacoto, sector 2: Cruz Punta-
Pariacoto
Acerca de la obligacin de presentar los
anlisis de precios unitarios
El anlisis de precios unitarios no debe formar
parte de la propuesta econmica, mxime si no
puede ser objeto de evaluacin por el Comit
Especial, por cuanto, como ha sido previsto en
la normativa, la calificacin de la propuesta se
realiza exclusivamente en funcin del monto
de la oferta.

MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJ ECUCIN DE OBRAS - CONSUCODE




SELECCIN DE RESOLUCIONES DEL TRIBUNAL DE CONTRATACIONES Y
ADQUISICIONES DEL ESTADO, EMITIDOS EN EL AO 2005, RELACIONADOS CON LA
EJECUCIN DE OBRAS

RESOLUCIN PROCESO SUMILLA
Resolucin N
002/2005.TC-SU
Adjudicacin Directa Pblica
0015-2004-MSS
En las obras a precios unitarios, el
postor oferta precios por cada una de
las partidas a ejecutar, las cuales se
valorizan de acuerdo a las cantidades
que establecen los planos y
especificaciones tcnicas
Resolucin N
017/2005.TC-SU
Licitacin Pblica Nacional
0002-2004-CELPN-MPI,
La modificacin de las reglas del
proceso de seleccin con posterioridad
a la integracin de la Bases constituye
una infraccin al principio de
transparencia.
Resolucin N
021/2005.TC-SU
Adjudicacin Directa Pblica
N 0010-2004-MTC/21
Es inadmisible el Recurso de Revisin
que no cumple los requisitos exigidos
en el artculo 173 del Reglamento de
la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado
Resolucin N
031/2005.TC-SU
Licitacin Pblica Nacional
0001-2004-GOBIERNO
REGIONAL TUMBES-GGR-
GRI
Las diferencias en el resultado de los
subtotales parciales que dan lugar al
costo directo, incluyendo el IGV, son
de cargo exclusivo del postor que
propone la oferta.
Resolucin N
046/2005.TC-SU
Concurso Pblico N CP-
0002-2004-EGASA
No debe confundirse la falta de
adecuacin de un documento a las
reglas que se le exigen para su
validez, con la configuracin de un
hecho distinto, en este caso la
imputada falsedad documental.
Resolucin N
058/2005.TC-SU
Adjudicacin Directa Selectiva
N 046-2004-GRUcayali-P-
GG-CEP
Al verificarse que la propuesta tcnica
del postor coincide con lo solicitado por
las Bases Administrativas,
corresponde al Comit Especial
realizar una nueva evaluacin y
calificacin de propuestas
Resolucin N
059/2005.TC-SU
Adjudicacin Directa Selectiva
N 007-2001-INFRA-GG-PJ
No ha lugar a la imposicin de sancin
al seor xx, por la causal tipificada en
el literal b) del artculo 205 del
Reglamento, atendiendo que la
Entidad no respet los plazos
procedimentales exigidos, para la
recepcin de la obra.
Resolucin N
066/2005.TC-SU
Adjudicacin Directa Selectiva
N 0010-2004-CEP/GRLM
La Sala declara infundado el recurso
de revisin interpuesto por la empresa
Milan Contratistas Generales S.R.L.
por considerar que no sustent
suficientemente los argumentos
expuestos en su recurso de revisin,
referente al plazo tcnicamente viable
de ejecucin de obra.
Resolucin N
100/2005.TC-SU
Adjudicacin Directa Selectiva
0068-2004-EMAPE/CEP-
00
La naturaleza dE una oferta a
precios unitarios se determina en funcin
de Su contenido, caractersticas y
elementos intrnsecos, y no por la
denominacin que se le haya dado
MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJ ECUCIN DE OBRAS - CONSUCODE



Resolucin N
139/2005.TC-SU
Licitacin Pblica Nacional N
003-2004-MPSRJ
D De ec cl la ar ra a f fu un nd da ad do o e el l r re ec cu ur rs so o
a at te en nd di ie en nd do o a a q qu ue e l la a E En nt ti id da ad d n no o
e em mp pl la az z v v l li id da am me en nt te e a al l a ad dj ju ud di ic ca at ta ar ri io o
d de e l la a b bu ue en na a p pr ro o p pa ar ra a l la a s su us sc cr ri ip pc ci i n n
d de el l c co on nt tr ra at to o. .

Resolucin N
133/2005.TC-SU
Adjudicacin Directa Selectiva
N 021-2004-MDV
Declara fundado el recurso de revisin,
atendiendo a que la exigencia de
aspectos formales no amerita la
descalificacin de una propuesta, por
ser contraria a las normas de
simplificacin, trato justo y libre
competencia
Resolucin N
160/2005.TC-SU
Adjudicacin Directa Selectiva
N 0006-2004-MPT
La buena pro queda consentida
automticamente luego que ha
transcurrido el plazo para la
interposicin del recurso de
impugnacin que corresponda, sin que
el postor interesado haya ejercido tal
derecho
Resolucin N
187/2005.TC-SU
Adjudicacin Directa Selectiva
N 0015-2004-GRL
La inexistencia del documento que
aprueba las Bases de un proceso de
seleccin implica la falta de voluntad
de la Entidad de aprobar las reglas que
tienen que regular el correspondiente
procedimiento, lo que acarrea su
nulidad insalvable, a tenor delo
dispuesto en el artculo 57 de la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del
Estado
Resolucin N
183/2005.TC-SU
Sancin
Corresponde sancionara la empresa
XXX por presentar documentacin
falsa en su trmite de Renovacin de
Inscripcin como Ejecutor de Obras
ante el Registro Nacional de
Contratistas RNC, infraccin
tipificada en el literal f) del artculo 205
del Reglamento de la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del
Estado, aprobado mediante Decreto
Supremo N 013-2001-PCM
Resolucin N
197/2005.TC-SU
Adjudicacin Directiva
Selectiva N 0011-2004-
CEP/MM
La presentacin de propuestas
alternativas constituye una causal de
descalificacin al contravenir el
Principio de Trato J usto e Igualitario
Resolucin N
214/2005.TC-SU
Licitacin Pblica Nacional
N 0011-2004-SEDAPAL
A fin que las propuestas presentadas
por los postores sean materia de
evaluacin y calificacin deben cumplir
estrictamente con los requerimientos
de la Entidad que se encuentran
consignados en las Bases

MANUAL DE CONTRATACIN PBLICA DE EJ ECUCIN DE OBRAS - CONSUCODE




Resolucin N
227/2005.TC-SU
Adjudicacin Directa Pblica
N 0002-2004-CEP/GRLM
De conformidad con el inciso 1 del
artculo 70 del Reglamento de la Ley
de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado, en obras pblicas con valores
referenciales menores a 3 000 UIT, el
plazo es el nico factor de evaluacin
tcnica; ste es la consecuencia de la
programacin PERT-CPM y del
diagrama de barras GANTT, por lo que
debe ser establecido con un criterio
tcnico, proporcional y congruente a
los documentos en los que halla su
sustento. En consecuencia, los
postores no pueden formular ofertas
inviables en las que no sea posible
examinar su razonabilidad tcnica y
jurdica.
Resolucin N
240/2005.TC-SU
Adjudicacin de Menor
Cuanta N 05-2004-MPP
Declara infundado el recurso de
revisin por considerar que al no haber
las bases exigido expresamente la
presentacin del Certificado de
Inscripcin en el Registro Nacional de
Contratistas, ante la omisin de su
presentacin debe prevalecer el hecho
que a la fecha del acto de evaluacin
de propuestas el postor cumpla con la
condicin de estar inscrito en registro
indicado.
Resolucin N
239/2005.TC-SU
Adjudicacin Directa Pblica
001-2004-MDFM/DDU
No procede el reconocimiento del
beneficio del margen de preferencia
que establece la Ley 28242, por la
incorporacin de bienes elaborados
dentro del territorio nacional en los
procesos de ejecucin de obras, pues
para acceder a l debe contarse con la
aprobacin de la norma reglamentaria
que permita delimitar sobre qu bienes
podr recaer dicho beneficio
Resolucin N
238/2005.TC-SU

Licitacin Pblica N 004-
2004-CEP-MDI
En una Licitacin Pblica, la
presentacin de propuestas, apertura
de sobres y otorgamiento de la Buena
Pro se realizan en acto pblico

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