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Este documento define el liderazgo y describe las características de un buen líder. Explica que el liderazgo implica a una persona que influye sobre otras para alcanzar objetivos comunes a través de decisiones acertadas. Las características clave de un líder incluyen la capacidad de comunicación, inteligencia emocional, establecimiento de metas y planeación. También clasifica a los líderes en formales, informales, democráticos, autoritarios y liberales. Concluye que un líder inspira a los demás a al
Este documento define el liderazgo y describe las características de un buen líder. Explica que el liderazgo implica a una persona que influye sobre otras para alcanzar objetivos comunes a través de decisiones acertadas. Las características clave de un líder incluyen la capacidad de comunicación, inteligencia emocional, establecimiento de metas y planeación. También clasifica a los líderes en formales, informales, democráticos, autoritarios y liberales. Concluye que un líder inspira a los demás a al
Este documento define el liderazgo y describe las características de un buen líder. Explica que el liderazgo implica a una persona que influye sobre otras para alcanzar objetivos comunes a través de decisiones acertadas. Las características clave de un líder incluyen la capacidad de comunicación, inteligencia emocional, establecimiento de metas y planeación. También clasifica a los líderes en formales, informales, democráticos, autoritarios y liberales. Concluye que un líder inspira a los demás a al
Este ensayo tiene como objetivo comprender la importancia del liderazgo como una funcin que ocupa una persona para ejercer influencia sobre otras con decisiones acertadas para el logro de un objetivo comn. Conocer las caractersticas de un lder: como la capacidad de comunicarse, su inteligencia emocional, su capacidad de establecer metas y objetivos y su capacidad de planeacin; cualidades de un buen lder y su clasificacin. Qu es el liderazgo? La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo comn. Quien ejerce el liderazgo se conoce como lder. El liderazgo es la funcin que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organizacin que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta comn. Por esta razn, se dice que el liderazgo implica a ms de una persona, quien dirige (el lder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posicin de forma eficiente. Caractersticas de un lder: Capacidad de comunicarse. La comunicacin es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. Tambin debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirije le expresa. Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los dems, de discriminar entre ellos y utilizar esta informacin para guiar el pensamiento y la accin.- Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser lder. Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a dnde llevarlo. Sin una meta clara, ningn esfuerzo ser suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir. Capacidad de planeacin. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc. Las cualidades que debe tener alguien que ejerce el liderazgo son: conocimiento, confianza, integridad y, carisma para inspirar a sus subordinados. Existen distintas clasificaciones de los lderes, que se establecen a partir de diversos criterios. Cuando un lder es escogido por una organizacin, se habla de un lder formal. Los lderes informales, en cambio, emergen de manera natural o espontnea dentro un grupo. El primero es el lder El lder democrtico, el cual es aquel que fomenta el debate y la discusin dentro del grupo. Despus toma en cuenta las opiniones de sus seguidores y, a partir de criterios y normas de evaluacin que resultan explcitas, toma una decisin. El segundo es El lder autoritario, es aquel que decide por su propia cuenta, sin consultar y sin justificarse ante sus seguidores. Esta clase de lder apela a la comunicacin unidireccional (no hay dilogo) con el subordinado. Y el tercero es El lder liberal, que suele adoptar un papel pasivo y entregar el poder a su grupo. Por eso no realiza un juicio sobre aquello que aportan los integrantes, a quienes concede la ms amplia libertad para su accionar. Para concluir el liderazgo es la funcin que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organizacin que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta comn. Un lder es mucho ms que un jefe. Los subordinados a un jefe podrn dejarse dirigir, pero quizs no compartan las ideas del jefe o de la organizacin. Un subordinado podra obedecer a su jefe, pero estar pensando en salirse del grupo para irse a otro que ms le convenga. Las instrucciones de un lder son ejecutadas por el grupo con el convencimiento de que su cumplimiento son lo mejor para la mayora.