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VIVNCIAS EM COOPERATIVISMO II -
GOVERNANA COOPERATIVA



Visita a cooperativa Languiru em 05 de Maio de 2014




PROF ERNESTO ENIO BUDKE KRUG


Alunos :
Eli
Fabiano
Gabriela
Jociane
Jose Ismael Heinen



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Questionrio - questo n 08:
Qual o tamanho ou perfil mdio do cooperado?
So 5.385 mini e pequenos produtores associados,distribudos em 15 municpios e cujo
tamanho mdio das propriedades de oito a dez hectares.

Questionrio - questo n 09:
Como funcionam os planos mdicos e odontolgicos dos associados e dos colaboradores,em
existindo qual a participao da cooperativa?

Questionrio - questo n 13:

Como feito a governana na cooperativa Languiru em termos de direo
estratgica e gesto executiva, ncleos e a normatizao, regulamentos e
controles bem como o CA e AE? E qual seu Ponto de Equilbrio?

A governana da Cooperativa Languiru, conforme pudemos constatar em
recente visita de aprendizado realizado pela segunda turma do curso de
tecnlogo em cooperativismo da ESCOOP tem o perfil administrativo composto
pelo seu rgo mximo que a Assembleia Geral, Conselho Fiscal, Conselho
Administrativo e uma Auditoria Externa permanente que compem a sua
Administrao Estratgica e mais a Administrao Executiva e suas 26
gerencias.

Observamos algumas peculiaridades que em todas as empresas se
ressaltam, mediante suas caractersticas prprias adaptveis devidas
circunstncias pertinentes tanto quanto a sua formao como tambm as
formas melhor escolhidas quanto aos objetivos finais.

Notamos conforme palestra de seu presidente Sr Dirceu Bayer e
informaes colhidas durante as etapas da visita alguns apontamentos que
nos chamaram a ateno, quais sejam:

A administrao do Conselho Diretor e do Conselho Executivo a
presidncia dos mesmos exercida pela mesma pessoa, contrariando a teoria
da melhor forma de governana que predispe a separao dos mesmos, sendo
que a presidncia do Conselho Administrativo ou rea estratgica seja um e
o presidente executivo outro, melhor ainda, se for contratado pelo Conselho
administrativo, um expert com capacidade e tino necessrios para dar bom
cabo a execuo dos projetos propostos pela Administrao Estratgica. No

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caso da Languiru no invalida o sucesso que a atual direo est
alcanando .

Questionrio - questo n 18:
Quais so as grandes parceiras da cooperativa em termos de integrao com cooperativas e
no cooperativas ?
Podemos constatar na visita que existem vrios parceiros dessa grande cooperativa a qual
trabalha com os seguimentos de aves, sunos, raes e varejos, existem 04 UPL ( Unidade
produtora de leites ), as cooperativas Aurora,CCGL, Pi e Santa Clara so parceiras, realizao
integrao cooperativadas ou atos cooperativos, tambm ficamos sabendo de parceiros no
cooperativados como a Alibem, importante na recuperao da cooperativa .
Questionrio - questo n 22:
Quais so os projetos desenvolvidos pela languiru em prol da comunidade ou seja pela
responsabilidade social?

A Languiru est integrada com a comunidade regional e o estimulo a
diferentes modalidades de esporte sempre foram evidenciadas pela cooperativa. O
esporte, O lazer e a cultura so fatores determinantes na formao e no bem estar das
pessoas, tambm a incluso social dos jovens vem sendo incentivada atravs de projetos
como times de voleibol do colgio Martin Luther, de Estrela, equipes de atletismo do
colgio Teutnia, escolinha de futebol Juventus, equipe de futsal ASTF entre outros.

Sustentabilidade na Languiru?
Vale sempre lembrar que a Languiru busca trabalhar com o
equilibro entre os pilares econmico,social ,ambiental,permitindo que a cooperativa e
seus associados continuam se desenvolvendo de uma forma sustentvel.
Como destaque citamos a instalao de moderna estao de tratamento de
efluentes no novo frigorfico de sunos automatizado ,que atende todas as
exigncias legais,contribuindo para a segurana dos funcionrios e
possibilitando o reaproveitamento de parte dos efluentes finais.
Coleta de embalagens de agrotxicos dos produtores e associados. A utilizao
do selo Carbono Neutro nos produtos da indstria de laticnios, fornecido pelo
projeto energia verde em harmonia ambiental, com a cooperativa Certel de
energia, que visa neutralizar as emisses de gases de efeito estufa, a cooperativa
realiza o plantio de arvores ou compensa mantendo reas de vegetao nativa
intactas, aes que neutralizam toneladas de CO2 da indstria. Nesta linha de
conscincia ambiental, a Languiru contribui para melhorar a qualidade de vida
da comunidade realizando palestras sobre questes ambientais em escolas e
participando do projeto Revive Boavista que visa conscientizar para separao
de resduos e controle de qualidade da gua do arroio Boa Vista.


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Relatrio da visita a Languiru:
-Biodigestores para tratamento correto dos dejetos no frigorfico de sunos;
-25 cnpj so parceiros da Languiru;
-Dirceu Bayer assumiu a Languiru em 2002,com 6,5 milhes de prejuzos,6
milhes de crditos podres(so aqueles em que os deve-
dores deram em garantia bens ou ttulos que os demais credores no aceitam)
e com balanos que no espelhavam a realidade;
-4.600 associados;
-30% do faturamento provm de setores que no sofrem oscilaes;
-Joy ventures italianas,venderam o frigorfico de sunos,os parceiros no
aceitaram a compra da parte da cooperativa e a cooperativa no tinha como
comprar a parte deles,ento foi vendido o frigorfico;
-No havia planejamento estratgico e no existia auditoria externas;
-2004 comearam a aparecer os primeiros resultados dessa nova gesto;
-2005 foi o ano da virada,com a nova indstria de laticnios;
-Essa indstria passa a produzir o leite CCGL,o produtor passa a entregar sua
produo para a cooperativa;
-Patrimnio novo e moderno;
-2014 no iro investir em novos projetos;
-Falta mo de obra,essa foi uma das reclamaes do presidente,que nem
mesmo a cooperativa investindo em infraestrutura para dar boas condies aos
haitianos eles trabalham um tempo, depois vo para a cidade grande tentar
novas conquistas;
-Hoje so 5.385 associados;
-2.491 colaboradores;
-30.000 pessoas envolvidas nos processos
-Indstrias e comerciais em 13 municpios;
-3 milhes de sobras para os associados
-Os supermercados so criados de acordo com as necessidades de cada
municpio;ou seja,cada regio que possui um dos supermercados da
cooperativa,visa atender as demandas daquele povo especfico;
-Permanncia dos jovens nas propriedades,e feita atravs de capacitaes
para esse jovem aprender a melhor administrar a propriedade;
-Intercooperao
Eles tem facilidades com as cooperativa como CCGL,Pi,Santa Clara e mais
recentemente com a Aurora que so entregues 300 mil quilos de produtos.
Dificuldades com empresas mercantil;
-Exportaes:
Da totalidade de produtos exportados pela Cooperativa Languiru,
aproximadamente 75% a 80% so
Frangos Inteiros e 20% a 25% so Cortes (partes, midos e processados).
Os maiores mercados compradores dos produtos Languiru so:
Oriente Mdio
frica
Extremo-Oriente
Leste Europeu
Amrica Central

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Para cada mercado so respeitadas as questes culturais, religiosas e
mercadolgicas.


-Comunicao feita atravs de:
jornal informativo mensal,
site atualizado semanalmente,
programa de rdio dirio na regio,
balano anual,r
reunio de lideres,
a cada dois meses feito o "Comece seu dia bem"com os funcionrios para lhes
informar do que est acontecendo com a cooperativas,as metas que devem
alcanar entre outras informaes pertinentes e tambm usam murais
informativos para os funcionrios;
-Fidelizao
conta movimento:tudo que os associados compra na Langiru recebe anualmente
com um percentual sobre;
20% estatuto volta para o associado ato-cooperativo-3 milhes retorno;
-Estrutura administrativa
Planejamento estratgico- a partir de 2014 foi feito um planejamento a longo
prazo,5 anos para ser executado e antes era feito anualmente;
No 16 dia sabe-se qual o resultado
E no dia 2 de cada ms tem-se o resultado gerencial de todas as unidades;
toda a fora gerencial se reuniu de 2 a 3 dias para planejar metas;
O sistema mesclado com presidente e vice,que respondem por tudo que diz
respeito a cooperativa e gerentes que levam para suas equipes as tarefas e metas
a serem alcanadas
A viso da cooperativa que "saber tudo e no transmitir "causa enormes
prejuzos para a cooperativa
Os executivos da cooperativa so todos contratados