13.

17 Lon Min desarrollo una bolsa de vaco especial para prolongar la frescura de los
mariscos enviados a restaurantes.
Lon recab los siguientes datos de costos y demanda:
Trimestre Pronsticos
(unidades)
Tiempo regular Tiempo extra Subcontratacin

1 500 400 80 100
2 750 400 80 100
3 900 800 160 100
4 450 400 80 100

Inventario inicial 250 unidades
Costo en tiempo regular $1.00/unidad
Costo en tiempo extra $1.50/unidad
Costo de subcontratacion $2.00/unidad
Costo por mantener inventario $0.20/unidad/trimestre
Costo por rdenes atrasadas $0.50/unidad/trimestre

Min decide que el inventario inicial de 250 unidades incurrir en el costo de 20centavos
por unidad de cada uno de los trimestres previos (a diferencia de la mayor parte de las
compaas, donde se asigna un costo unitario de 0).
a) Encuentre el plan ptimo usando el mtodo de transporte de programacin lineal.
b) Cul es el costo del plan? $2,710
c) Queda sin usar alguna capacidad de tiempo regular? Si es as, qu cantidad y en
que periodos? No
d) Qu cantidad de rdenes atrasadas hubo, en unidades y en dinero? 180u= $270.
SOLUCIN:

ABASTO DE
DEMANDA PARA

Periodo
1

Periodo
2

Periodo
3

Periodo
4
Capacidad
No
utilizada
(Colchn)
Capacidad
Total
disponible
Inventario inicial

250


1
Tiempo
regular



250


150
400

Tiempo
extra






80 80
Subcontratar




100 100

2
Tiempo
regular







400


400
Tiempo
extra





80



80
Subcontratar







100 100


3
Tiempo
regular







120



680


800

Tiempo
extra








160



160
Subcontratar










100 100

0.2 0.4 0.6 0.8
1
1.5
2
1.2
1.7
2.2
1.4
1.9
2.4
1.6
2.1
2.6
1
1.2
1.4
1.5 1.7 1.9
2 2.2 2.4
1.5
2
2.5
1
1.2
1.5 1.7
2 2.2
2
2.5
3
1.5
2
2.5

4
Tiempo
regular











60



340
400

Tiempo
extra











80
80
Subcontratar












30
70 100
Demanda Total
500 750 900 450

Costos mnimos:
Periodo Concepto Total
1 250(0.2)+250(1)= $300
2 150(1.2)+400(1)+80(1.5)+120(1.5)= $880
3 680 (1)+160(1.5)+ 60(1.5)= $1,010
4 340(1)+80(1.5)+30(2)= $520
TOTAL $2,710

13.15 El periodo de planeacin de la planeacin de monitores de pantalla plana de
Fernandez Electronics. Inc., de Georgia, es de 4 meses. Los datos de los costos son como
sigue:
Costo por monitor en tiempo normal $70
Costo por monitor en tiempo extra $110
Costo por monitor con
subcontratacin
$120
Costo por mantener inventario por
monitor por mes
$4

Para cada uno de los prximos 4 meses, la capacidad y la demanda de monitores de
pantalla plana son las siguientes:
Periodo
Mes 1 Mes 2 Mes 3* Mes 4
Demanda 2,000 2,500 1,500 2,100
Capacidad
Tiempo regular 1,500 1,600 750 1,600
Tiempo extra 400 400 200 400
Subcontratacin 600 600 600 600
*La fbrica cierra dos semanas por vacaciones
1
1.5
2
1.5
2
2.5
2
2.5
3
2.5
3
3.5
Fernandez Electronics espera entrar en el periodo planeado con 500 monitores en
inventario. No se permite ordenes atrasadas (por ejemplo, los monitores producidos en el
segundo mes no pueden usarse en pedidos del primer mes). Utilice el mtodo de
transporte de programacin lineal para desarrollar un plan de produccin que minimice
los costos.
SOLUCIN:

ABASTO DE
DEMANDA PARA

Periodo
1

Periodo
2

Periodo
3

Periodo
4
Capacidad
No
utilizada
(Colchn)
Capacidad
Total
disponible
Inventario inicial

500


1
Tiempo
regular



1500


1500
Tiempo
extra





400
400
Subcontratar




600 600

2
Tiempo
regular




1600


1600
Tiempo
extra


400
400
Subcontratar



100
500 600


3
Tiempo
regular






750


750
Tiempo
extra






400
400
Subcontratar






350
250 600


4
Tiempo
regular





1600
0 4 8 12
70
110
120
74
114
124
78
118
128
82
122
132
70
110
120
74
114
124
70
110
120
70
74
114
124
78
118
128

1600
Tiempo
extra


400
400
Subcontratar



100
500 600
Demanda Total
2,000 2,500 1,500 2,100


Costos mnimos:
Periodo Concepto Total
1 500(0)+1500(70)= $105,000
2 400(114)+1600(70)+400(110)+100(120)= $213,600
3 750(70)+400(110)+ 350(120)= $138,500
4 1600(70)+400(110)+100(120)= $168,000
TOTAL $625,100

13.14 Haifa Instruments, un fabricante israel de unidades porttiles para dilisis y otros
productos mdicos, desarrollo un plan agregado para 4 meses. A continuacin se presenta
el pronstico de la demanda y la capacidad (en unidades):
Fuente de la
capacidad
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Mano de obra
-Tiempo regular 235 255 290 300
-Tiempo extra 20 24 26 24
Subcontratacin 12 15 15 17
Demanda 255 294 321 301

El costo de producir cada unidad de dilisis es de $985 en tiempo regular, de $1,310 en
tiempo extra, y de $1,500 subcontratando. El costo de mantener inventario es de $100
por unidad por mes. No hay inventario inicial ni final y no se permiten las rdenes
atrasadas. Establezca un plan de produccin que minimice el costo, para ello aplique el
mtodo de transporte de programacin lineal.
SOLUCIN:

ABASTO DE
DEMANDA PARA

Periodo
1

Periodo
2

Periodo
3

Periodo
4
Capacidad
No
utilizada
Capacidad
Total
disponible
110
120
(Colchn)
Inventario inicial
0


1
Tiempo
regular


235


235
Tiempo
extra


20
20
Subcontratar

12 12

2
Tiempo
regular


255
255
Tiempo
extra


24
24
Subcontratar



15
15

3
Tiempo
regular





290
290
Tiempo
extra






26
26
Subcontratar






5
10 15


4
Tiempo
regular





300
300
Tiempo
extra


1
23 24

Subcontratar

17 17
Demanda Total 255 294 321 301

Costos mnimos:
Periodo Concepto Total
1 235(985)+20(1310)= $257,675
2 255(985)+24(1310)+15(1500)= $305,115
0 100 200 300
985
1310
1500
1085
1410
1600
1185
1510
1700
985
1310
1500
1085
1410
1600
1185
1510
1700
985
1310
1500
1410
1600
1085
985
1310
1500
1285
1610
1800
3 290(985)+26(1310)+ 5(1500)= $327,210
4 300(985)+1(1310)= $296,810
TOTAL $1,186,810