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=
()()
= 465.98= 466
b) Punto de renovacin del pedido.
r= D t = 3800 (0.032) = 121.6 =122
c) Numero de pedidos anuales
N*=
()
()
=7.29 = 7
d) Tiempo entre cada pedido.
T* =
*
()
()
= 250= 34.27= 34
das.
e) Costo total anual del inventario.
CT * =
*
= ()()()
= 364.69
Problema no. 2.
La Ca. Cress Electronic Products fbrica componentes que se
utilizan en la industria automotriz. La empresa adquiere con
diversos proveedores las partes que utilizan en su operacin de
manufactura. Un proveedor especfico ofrece un artculo para el
que la suposicin del modelo EOQ, resulte realista. Se ha
determinado una demanda anual de 4000 unidades, costo de
pedido de $60.00 por pedido y costo de manutencin anual por
artculo del 22% del precio del artculo.
a) Si el costo del artculo es de $20.00 por unidad, Cul es la
cantidad econmica del pedido?
Q* =
()()
= 330.28 =330
b) Suponiendo 250 das de operacin al ao y si el tiempo de
adelanto para un pedido es de 12 das, Cul es el punto de
renovacin del pedido?
r= D t = 4000(0.048) = 192
c) Si el tiempo es de 35 das, Cul es el punto de renovacin
del pedido?
r= D t =4000 (0.14) = 560.
Problema no.3
La D& H Manufacturing Company es una empresa especializada que
se fbrica motores para puertas de cocheras y para sistemas de
apertura tipo persiana. A partir de datos anteriores la compaa ha
pronosticada que habr una demanda de 30,000 motores para el ao
siguiente. Los datos anteriores muestran que esta demanda es
constante en todo el ao, la compaa opera 250 das al ao y puede
fabricar 250 motores diario, el costo de manutencin de cualquier
motor que se fbrica y que se almacena en los inventarios es de
$15.00, el costo de preparacin de la produccin asociado cada
corrida de $160.00
a) Calcular el tamao de lote ptimo de produccin que la D & H
debe utilizar.
Q* =
(
)
=
()()
(
)
= 1959.59 = 1959
b) Cul es el costo asociado con el plan de produccin del la parte
(a)? identifica las partes componentes.
C T *=
( ) () () ()(-)
c) Cul es el tiempo que transcurre en das entre corridas de
produccin?
T * =
(
)
=
()
( )(
)
= (0.6531972647) 250= 16.3 = 16
das.
Problema no. 4
Supn que estas revisando la decisin sobre el tamao de lote de
produccin correspondiente a una operacin manufacturera en donde
la capacidad instalada de produccin es de 14,000 unidades por ao,
la demanda anual es de 5,000 unidades por ao, el costo de
preparacin por cada corrida de produccin es de $800.00 y el costo
de manutencin anual por unidad es de $3.00. Suponga tambin que
actualmente se realizan corridas de produccin de 3500 unidades
cada tres meses. Recomendaras cambiar el tamao actual del lote
de produccin? Porque si o porque no? Cuanto se podra ahorrar
modificando el tamao del lote de produccin segn lo que se
recomienda?
Q* =
(
)
=
()()
(
)
= 2036.7 = 2037
C T * =
k (
) (1-R2/R1) h=
(800) + (
) (1 1250/3500) =
2618.42.
C T * =
k (
=
( )()
= 311.67 = 312
b) Si la empresa esta dispuesta a aceptar una probabilidad de
tener el 15.94% de faltantes durante el periodo de espera,
Qu punto de reorden recomendaras?
ss= z= (0.994) (14) = 13.916 = 14 unidades.
r= (D) (L) + ss =56 + 14 =70 unidades.
c) Cul son las existencias de seguridad y los costos anuales de
las existencias de seguridad para este producto?
Costo de mantenimiento del inventario de seguridad = (h) (ss) =
(9.8) (14) = $137.2.