R E S P ONS A B I L I D A D S OC I A L . I N F OR ME A N U A L D E A C T I V I D A D E S . C A J A MA R C A 2 0 0 4 .

E L F UT URO SE HACE HOY

CONSEJO DIRECTIVO
Tiene como misin velar por el cumplimiento de los fines de
la Asociacin, mediante la aprobacin de las estrategias,
planes y los presupuestos anuales, que incluyen los
programas y proyectos de desarrollo, canalizando las
donaciones y/o recursos para su ejecucin.
Brant Hinze, Presidente.
Nicholas Cotts, Vice Presidente.
Ral Benavides, Director.
Carlos Santa Cruz, Director.
Chris Anderson, Director.
Per Kjellerhaug, Director.
CONSEJO CONSULTIVO
Constituido por un grupo de personalidades de reconocido
prestigio, con el objeto de asesorar al Consejo Directivo y a
la Direccin Ejecutiva de la Asociacin en todos los temas
estratgicos vinculados a sta, especialmente en aquellos
referidos al desarrollo humano sostenible de Cajamarca y a
la imagen transmitida por la Asociacin a la sociedad.
Rosario Almenara Daz
Homero Bazn Zurita
Beatriz Boza Dibs
Manuel Bryce Moncloa
Emilio Cacho Gayoso
Baltazar Caravedo Molinari
Guillermo Fras Martinelli
Rger Guerra Garca Cueva
Julio Marn Rodrguez
Susana Pinilla Cisneros
Pablo Enrique Snchez Zevallos
Fernando Silva Santisteban Bernal
ngel Francisco Simn Piorno
Documento de compromiso escrito y firmado por los miembros del Consejo Consultivo de ALAC.
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Mensaje del Presidente del Consejo Directivo.
Comprometidos con el desarrollo de Cajamarca.
Introduccin.
I. Los Andes de Cajamarca.
Qu es desarrollo sostenible?
Qu es Los Andes de Cajamarca?
Visin.
Misin.
Principios.
II. Mecanismos para lograr un mayor desarrollo.
III. Resumen de proyectos de desarrollo en ejecucin.
a.Proyectos concursables.
b.Proyectos replicables (de asignacin directa).
c. Proyectos en ejecucin de Desarrollo
Comunitario - Yanacocha.
Proyectos en proceso de cierre y transferencia.
IV. Relaciones interinstitucionales y su contribucin
al desarrollo sostenible de Cajamarca.
V. Gestin administrativa y financiera.
VI.Proyecciones a partir de las lecciones aprendidas
del primer ao de ALAC.
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NDICE
En marzo de 2004 iniciamos un proceso participativo con la puesta en marcha de la Asociacin Los Andes de Cajamarca (ALAC),
con el objetivo de contribuir al bienestar social y al desarrollo sostenible de la regin.
Sabemos que Cajamarca tiene un gran potencial de recursos naturales: agropecuarios, forestales, tursticos y mineros.
Creemos que esta base productiva tiene la potencialidad de convertirse en actividades econmicas que forjen bienes con
mayor valor agregado, as como generar los fondos necesarios para brindar servicios y asegurar la capacitacin del recurso
humano. Por lo tanto, es necesario desarrollar los sectores competitivos aunando esfuerzos y compromisos con los agentes
econmicos, el gobierno regional, los gobiernos locales, las empresas y las instituciones de desarrollo.
La Asociacin Los Andes de Cajamarca, entidad corporativa auspiciada por Minera Yanacocha, participa de este gran objetivo
regional y desde su constitucin se encuentra comprometida con la generacin de capacidades empresariales e institucionales
con responsabilidad social para mejorar el bienestar de la poblacin, mediante la facilitacin y apoyo a programas y proyectos
de fortalecimiento que generen capital social y humano, en las zonas rural y urbana de la provincia de Cajamarca.
Este primer ao ha sido muy enriquecedor en el aprendizaje institucional, en el cual se han auspiciado formas creativas e
innovadoras en el desarrollo de capacidades. La asignacin de los recursos se ha realizado en forma transparente en base al
primer concurso de proyectos, coherentes con la demanda social, medida a travs de criterios explcitos, as como mediante
asignaciones directas para financiar rplicas de proyectos exitosos, habiendo logrado apalancar financiamientos hacia la regin
mediante convenios especficos.
Los Andes de Cajamarca que me honro en presidir, es consciente de que el futuro se hace hoy, esa es nuestra razn de ser y
nuestro compromiso con Cajamarca.
MENSAJE DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO DIRECTIVO
Brant E. Hinze
Presidente del Consejo Directivo
La Asociacin corporativa Los Andes de Cajamarca nace para contribuir al proceso de desarrollo sostenible de nuestra provincia a
travs de la generacin de espacios donde confluyan creativamente las iniciativas concertadas del gobierno, el sector privado, la
sociedad civil y la poblacin en general.
Hemos desplegado un importante esfuerzo inicial para definir los lineamientos estratgicos y el diseo de la estructura organizativa
y operacional de ALAC, a fin de configurar una personalidad institucional acorde con la demanda local y la poltica de
responsabilidad social empresarial del sector minero. Sobre esta base y como parte de la sociedad civil, nos hemos propuesto
imprimir un nuevo estilo de proyeccin basado en la cultura de responsabilidad social, fomentando el fortalecimiento del tejido
social y empresarial en reas productivas con potencial competitivo y de mercado, tanto en el mbito rural como urbano.
Dentro de esta perspectiva, mantenemos relaciones formales con instituciones pblicas y privadas, y ONG nacionales e
internacionales para apoyar proyectos de diversa ndole, como: el Programa de Enlace PyMEs Cajamarca (dentro del cual se
ejecutan cinco proyectos de desarrollo), el Proyecto de Mejoramiento de Viviendas y Desarrollo de MyPEs del sector construccin, el
Centro de Innovacin Tecnolgica de joyera Koriwasi, el Desarrollo del Circuito Turstico Nororiental, entre otros.
Asimismo, como consecuencia del primer concurso de proyectos, caracterizado por la calidad de los profesionales e instituciones
evaluadoras y de la total transparencia e imparcialidad en sus definiciones, hemos asumido el compromiso de cofinanciar con
instituciones locales cuatro proyectos, cuyo monto se suma al presupuesto destinado para el ao 2004.
Los resultados obtenidos durante el ao, que presentamos en la memoria, implican un esfuerzo interinstitucional, por lo que
finalmente quiero testimoniar mi especial reconocimiento a todos y cada uno de nuestros socios y colaboradores en este importante
proceso de generar capacidades para el desarrollo sostenible de Cajamarca.
COMPROMETIDOS CON
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EL DESARROLLO DE CAJAMARCA
Violeta Vigo Vargas
Directora Ejecutiva
I. LOS ANDES DE CAJAMARCA.
El presente documento constituye el informe de los resultados obtenidos durante el primer
ao de la Asociacin Los Andes de Cajamarca. El balance de los resultados alcanzados es
positivo; se resume en el desarrollo exitoso del primer Concurso de Proyectos por la
cantidad de participantes y la transparencia del proceso, la ejecucin de los proyectos con
avances importantes, las buenas relaciones con los grupos de inters y una administracin
financiera que ha implementado procedimientos y polticas orientadas al uso eficiente de
los recursos de acuerdo a los objetivos y metas institucionales.
A travs de las siguientes pginas se podr conocer mejor la labor que desarrolla Los Andes
de Cajamarca en beneficio de la regin y su contribucin al desarrollo de la comunidad
cajamarquina.
INTRODUCCIN
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QU ES DESARROLLO SOSTENIBLE?
Es satisfacer las necesidades del presente y velar por la correcta satisfaccin de las necesidades de generaciones futuras
(Comisin Bruntland, 1987). En otras palabras es el desarrollo que conduce al crecimiento econmico, a elevar la calidad de
vida y al bienestar social de manera permanente y estable en el tiempo.
QU ES LOS ANDES DE CAJAMARCA?
Es una entidad corporativa auspiciada por Yanacocha que tiene el compromiso de contribuir al desarrollo sostenible de
Cajamarca, impulsando la generacin de capacidades empresariales e institucionales para mejorar el bienestar de la poblacin
cajamarquina en un ambiente socialmente responsable.
Los Andes de Cajamarca inicia sus actividades el 29 de marzo de 2004 con un objetivo concreto: que al concluir la actividad
minera se hayan consolidado alternativas de desarrollo en los sectores de turismo, agronegocios, artesana y construccin,
entre otros, a nivel de las pequeas y medianas empresas locales.
Para alcanzar esa meta, Los Andes de Cajamarca cofinancia programas y proyectos innovadores que tengan una clara
vinculacin con las estrategias de desarrollo sostenible de la provincia, elegidos a travs de un concurso anual de proyectos.
Tambin destina parte de los fondos al financiamiento de rplicas de proyectos exitosos.
EL FUTURO SE HACE HOY
VISIN
Seremos una asociacin corporativa con credibilidad y prestigio, gestionada participativamente, que contribuye a que la
poblacin cajamarquina sea gestora de su propio desarrollo sostenible.
MISIN
Comprometidos con la generacin de capacidades empresariales e institucionales para mejorar el bienestar de la poblacin
cajamarquina.
Impulsamos un programa de fortalecimiento de las capacidades empresariales e institucionales en los sectores con potencial
competitivo y de mercado en las zonas rural y urbana de la regin, para mejorar el bienestar de la poblacin cajamarquina.
Tenemos el compromiso de aportar al desarrollo sostenible de Cajamarca, contribuyendo a generar capital social y humano con
la participacin de la comunidad, el gobierno y el sector privado.
PRINCIPIOS
El desarrollo de nuestras actividades con tica, transparencia, eficacia y eficiencia.
El fomento de la participacin del sector privado, el gobierno y la sociedad civil.
El respeto a la cultura local.
El respeto al medio ambiente.
La equidad.

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II. MECANISMOS PARA LOGRAR
UN MAYOR DESARROLLO.
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Las actividades ms importantes llevadas a cabo durante el ao 2004 son:
Concurso de Proyectos.
El 1 de julio de 2004 se present la convocatoria al primer concurso de proyectos,
presentndose 30 perfiles, de los cuales 16 fueron desarrollados a nivel de proyecto,
8 de los cuales fueron finalistas y se seleccionaron 4 luego de un proceso
transparente y riguroso de evaluacin y seleccin con participacin de empresas
consultoras y profesionales independientes.
Los proyectos seleccionados fueron: Desarrollo productivo de la Caesalpinea spinosa
Kuntze (tara) como un modelo de econegocio orgnico y agroindustrial, Fomento del
cultivo de la manzanilla y su transformacin en aceites esenciales para la generacin
de ingresos y empleo en la provincia de Cajamarca, Tecnificacin de la produccin
del cuy como una alternativa econmicamente rentable y Produccin competitiva de
papas nativas en Cajamarca respondiendo a nuevas oportunidades de mercado, con
un cofinanciamiento por parte de ALAC de S/. 1042,844, con una contrapartida en
especie y efectivo de S/. 1310,679 que beneficiarn directamente a un total de 530
familias en el mbito agropecuario.
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Fortaleciendo las
capacidades de ms
personas
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Alianzas estratgicas.
Se han establecido diversas alianzas estratgicas en tres espacios: en un primer lugar con las entidades locales que tienen el
rol de promover el desarrollo econmico y competitividad local y que integran el Consejo Regional de la Micro y Pequea
Empresa (COREMYPE), espacio en el cual se participa activamente, formando parte del grupo impulsor del programa de
Competitividad de la Regin Cajamarca, el mismo que se encuentra en ejecucin con el financiamiento del Proyecto de
Desarrollo Integral La Libertad Cajamarca (PRODELICA). En un segundo espacio con entidades que financian proyectos de
desarrollo como FONDOEMPLEO y el FOMIN/BID habindose suscrito convenios para el cofinanciamiento de proyectos durante
los prximos tres aos; y a nivel operativo se han efectuado alianzas con los stakeholders (grupos de inters) para la ejecucin
de proyectos de desarrollo.
Estudio de lnea de base.
Se promovi el estudio de lnea de base de la provincia de
Cajamarca a travs de una comisin interinstitucional
representativa, el mismo que ha sido elaborado por la
empresa consultora SASE y que contiene valiosa
informacin sobre los siguientes aspectos: metodologa de
elaboracin, referencias geogrficas e histricas de la
provincia, resultados de la lnea de base de la provincia y
sus doce distritos con indicadores econmicos, sociales,
ambientales, poltico institucionales, mapas temticos
digitalizados y georeferenciales.
Se efectu la publicacin de la informacin que contiene el
estudio de lnea de base, la misma que se distribuy a las
instituciones y organizaciones de Cajamarca. La
metodologa se transferir a entidades pblicas y privadas
que muestren inters para su actualizacin con quienes se
suscribir convenios interinstitucionales.
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Implementacin de estrategias de comunicacin.
Las estrategias de comunicacin estn encaminadas a crear
y promover la imagen de la Asociacin en los principales
grupos de inters, as como proveer de informacin precisa
acerca de sus fines, objetivos y actividades. Las principales
actividades impulsadas son:
Elaboracin del plan de comunicaciones 2004 (objetivos,
diseo del logotipo y lema).
Diseo y produccin de material informativo (brochure,
boletn).
Diseo y desarrollo del sitio Web oficial:
www.losandes.org.pe
Estrategia de promocin y difusin del primer concurso
de proyectos.
Organizacin de eventos con los grupos de inters.

III. RESUMEN DE PROYECTOS DE

DESARROLLO EN EJECUCIN.
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Trabajando por
nuestra comunidad
Se han ejecutado durante 2004 proyectos bajo tres modalidades: proyectos concursables cuya primera convocatoria fue
realizada por Los Andes de Cajamarca, proyectos replicables (de asignacin directa) y proyectos cuya ejecucin se inici con la
Gerencia de Desarrollo Comunitario de Yanacocha y que continan bajo la supervisin de ALAC.
Los resultados alcanzados a diciembre se explican a continuacin.
Empleos y jornales
804 4,575
PRINCIPALES IMPACTOS GENERADOS POR LOS PROYECTOS
(al 31 de diciembre de 2004)
Organizaciones
involucradas
Generacin
ingresos (US$) Empleos Jornales Nmero Colocaciones ($)
2918,939 7,960 90 422 513,490 49
Capacitacin
N Personas N Empresas
Crditos otorgados
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PROYECTOS CONCURSABLES.
Por esta modalidad se han financiado 4 proyectos, dos de los cuales han iniciado su ejecucin en diciembre de 2004:
Tecnificacin de la produccin del cuy como una alternativa econmicamente rentable.
Conforma el grupo de proyectos ganadores en el primer concurso y tiene como propsito incrementar la produccin y
productividad de la crianza de cuy en 150 familias en la zona de Aliso Colorado y Quishuar Corral, a travs de los siguientes
resultados esperados: 150 mdulos de capacitacin
instalados y operando, un centro de beneficio,
capacitacin a 150 productores en temas inherentes al
manejo y crianza de cuy, 120 crditos colocados, una
asociacin de productores de cuy constituida operando y
comercializando 30,000 cuyes al finalizar la ejecucin del
proyecto. Los resultados esperados se orientan a lograr
la sostenibilidad del proyecto a travs del
fortalecimiento de capacidades y mecanismos de
articulacin al mercado.
El avance del proyecto respecto a lo programado en el
ao 2004 es de 92% que corresponde a la instalacin de
23 mdulos para crianza de cuy de 25 previstos. El
avance global representa el 3%, debido a que recin
inici sus actividades en el mes de diciembre.

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Fuente de Financiamiento Presupuesto Total Ejecutado Acumulado Presupuesto para 2005
ALAC
FONCREAGRO
TOTAL
S/. 262,500.00
S/. 830,289.04
S/. 1092,789.04
S/. 100,438.36
S/. 108,787.50
S/. 209,225.86
S/. 162,061.64
S/. 599,882.50
S/. 761,944.14
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Desarrollo productivo de la tara.
Es un proyecto ganador del primer concurso que tiene por
objetivo generar empleo e ingresos sostenibles a partir
de la siembra de 62,500 plantones de tara de calidad
gentica garantizada, provenientes de rboles
seleccionados, complementado con el manejo de rboles
de tara con podas, raleos y sanidad que incrementarn su
produccin de 12 a 24 kg/ao.
El proyecto tambin contribuir a fortalecer las
capacidades de 50 agricultores en tcnicas de
plantaciones, manejo de bosques y aprovechamiento de
frutos as como de dos organizaciones con capacidad de
operar empresarialmente.
El proyecto muestra un avance de 14%, debido a que
inici sus actividades en diciembre de 2004 y debe
culminar en octubre de 2007.
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Fuente de Financiamiento Presupuesto Total Ejecutado Acumulado Presupuesto para 2005
ALAC
ADEFOR
TOTAL
S/. 257,862.50
S/. 142,540.00
S/. 400,402.50
S/. 20,892.50
S/.9,092.99
S/. 29,985.49
S/. 103,787.00
S/. 52,188.04
S/. 155,975.04
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PROYECTOS REPLICABLES (DE ASIGNACIN DIRECTA).
Por esta modalidad se ejecutarn dos importantes
proyectos:
Competitividad de MiPyMEs (Micro, pequeas y
medianas empresas): Consolidando el desarrollo del
destino Circuito Turstico Nororiental (CTN).
Luego de concluido el proyecto en su primera fase, en
marzo de 2004 se iniciaron las gestiones ante el Fondo
Multilateral de Inversiones (FOMIN/BID) para la
continuidad del proyecto; logrando su participacin
desde el diseo hasta la elegibilidad del mismo en su
consejo directivo, realizado en setiembre de 2004.

Tiene un presupuesto de US$ 1318,664. Se tiene
comprometido el cofinanciamiento del Fondo Multilateral
de Inversiones (FOMIN) del Banco Interamericano de
Desarrollo por un monto de US$ 798,431, Los Andes de
Cajamarca por un monto de US$ 271,833 y FONDOEMPLEO
aportar US$ 100,000. La parte restante es aporte de las
empresas involucradas. La ejecucin del proyecto estar
a cargo de la Cmara Regional de Turismo de Cajamarca
(CARETUR Cajamarca).

El grupo objetivo lo constituyen 200 micro, pequeas y
medianas empresas del Circuito Turstico Nororiental en
los subsectores de hospedajes, restaurantes y tour
operadores que contarn con el sello CTN,
complementariamente se llevarn a cabo acciones de
promocin y desarrollo de macro productos tursticos.
b.
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Fortalecimiento de las capacidades productivas en el cultivo de cereales en Cajamarca.
Se tiene suscrito el convenio con la Fundacin para el Desarrollo Agrario - FDA, para la ejecucin de dicho proyecto que
requiere de un presupuesto de US$ 470,642 que ser financiado de la siguiente manera: Los Andes de Cajamarca US$ 214,642
y el Fondo Nacional de Capacitacin Laboral y Promocin del Empleo aportar US$ 256,000, se espera alcanzar una meta de
1,950 hectreas sembradas con cereales durante las tres campaas del proyecto, incrementando la productividad del maz
amilceo en 125% y de cebada y trigo en 110%, generando 39,000 nuevos jornales.
PROYECTOS EN EJECUCIN DE DESARROLLO COMUNITARIO - YANACOCHA.
Por esta modalidad se vienen ejecutando los siguientes proyectos:
Programa de Enlace PyMEs Cajamarca.
El programa tiene como propsito contribuir a mejorar la gestin productiva, administrativa, financiera y comercial de las
pequeas microempresas locales a fin de mejorar su competitividad, facilitando la ampliacin y diversificacin de sus
mercados. Su estrategia se basa en capacitacin, asistencia tcnica y articulacin comercial.
El programa se sustenta en una alianza estratgica* con la Corporacin Financiera Internacional (IFC) y la colaboracin
tcnica de Swisscontact, Recursos S.A.C., Aid to Artisans, Technoserve, Colectivo Integral de Desarrollo y el consorcio
Instituto de Formacin Bancaria - Recursos S.A.C., para trabajar 5 proyectos:
Proyecto fortalecimiento de proveedores locales.
Proyecto ejecutado por Recursos S.A.C. Ha cumplido el 97% de metas previstas siendo los logros ms importantes los
siguientes: 21 empresas productoras de bienes y servicios de diferentes sectores en la localidad han generado 567
puestos de trabajo y han realizado nuevas inversiones en la localidad por un monto de US$ 54,773. Fortalecimiento de 10
empresas a travs de capacitacin y asistencia tcnica que ha permitido mejorar sus niveles de inversin, productividad
y diversificacin de mercados alcanzando un primer nivel de certificacin con CERTIPYME, sobre estndares de
organizacin interna. 14 consultores formados para brindar servicios de desarrollo empresarial (SDE). Negocios cerrados
por un monto aproximado de US$ 1000,000 a travs de las jornadas y rueda de negocios con participacin de 120
empresas; es el segundo ao que se realizan estas Jornadas con xito, basado en un trabajo arduo para construir
institucionalidad. Las Jornadas son una de las actividades propuestas por el programa de fortalecimiento de proveedores
(IFC, Swisscontact, Yanacocha y Recursos S.A.C.), para que las empresas proveedoras locales accedan a una mejor y
mayor informacin prctica sobre sus mercados cercanos y sobre las exigencias que plantea la diversificacin de
clientes, productos y servicios que pueden ofertar.
c.
1.

* Alianza estratgica firmada con la

Corporacin Financiera Internacional (IFC)
en Washintong, EEUU.
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Negocios artesanales de Cajamarca: ABC.
Inici sus actividades en enero de 2003 y culminar
en marzo de 2005. Viene siendo ejecutado por Aid To
Artisans con los siguientes resultados: 61 artesanos
de siete grupos, uno de cermica y seis de textiles
de Cajamarca y Chota han sido capacitados y reciben
asistencia tcnica por expertos locales e
internacionales en diseo y tcnicas de produccin,
generndose 32 empleos a tiempo completo y 69
empleos a tiempo parcial. El volumen de ventas en
2004 fue US$ 19,846 precio FOB a travs de
exportadores nacionales.
Modernizacin y diversificacin de los agronegocios
en Cajamarca.
El proyecto, ejecutado por Technoserve, inici sus
actividades en julio de 2003 y culminar en mayo de
2005. A diciembre de 2004 su avance global promedio
es de 96% y los resultados ms importantes son:
capacitacin y asistencia tcnica a 18 empresas, 14
de las cuales se han graduado; US$ 47,663 de
inversiones en infraestructura por parte de las
empresas; 12 empresas (80%) calculan
adecuadamente sus costos y operan legalmente
constituidas; diversificacin de mercados y ventas
por US$ 1'367,343.

Jornadas y Rueda de
Negocios: en 2004
se cerraron negocios
por un monto
aproximado de
US$ 1000,000.
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Acceso de las PyMEs al sistema financiero.
El Proyecto es ejecutado por el Instituto de
Formacin Bancaria en consorcio con Recursos S.A.C.
desde marzo de 2004 y culminar en agosto de 2005.
Su ejecucin promedio acumulada a diciembre es de
50% y los logros alcanzados son: 40 empresas
diagnosticadas, 16 consultores financieros
capacitados, elaboracin de la gua financiera para
PyMEs y diseminacin de buenas prcticas en
jornadas financieras.
Acceso de las microempresas al sistema financiero.
El proyecto es ejecutado por el Colectivo Integral de
Desarrollo desde marzo de 2004 y culminar en
marzo de 2005 mostrando un avance global de 78%
de ejecucin a diciembre de 2004, siendo los
resultados ms importantes los siguientes: 64
microempresas diagnosticadas, 19 consultores
capacitados en gestin de microempresas, 25
empresarios estn siendo capacitados y nueve
empresas reciben asistencia tcnica por el proyecto
para que puedan acceder al sistema financiero.

Fuente de Financiamiento Presupuesto para 2005

YANACOCHA
CORPORACION FINANCIERA INTERNACIONAL IFC
TOTAL
Presupuesto Total
US$ 46,100
US$ 1500,000
US$ 1546,100
Ejecutado Acumulado
US$ 45,083
US$ 1305,800
US$ 1350,883
US$ 1,000
US$ 194,200
US$ 195,200
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CITE joyera Koriwasi.
Este proyecto viene ejecutndose desde octubre de 2003 y culminar en octubre de 2006. El avance promedio general
representa el 29%, siendo los resultados ms importantes los siguientes: 107 capacitados en joyera, 16 emprendimientos
empresariales con asistencia tcnica, participacin en: cinco eventos de exposicin, tres eventos comerciales en el mbito
nacional y un evento comercial en Colombia, y US$ 7,260 por venta de materiales semielaborados.
2.
Fuente de Financiamiento Presupuesto Total Ejecutado Acumulado Presupuesto para 2005
YANACOCHA
MINISTERIO DE COMERCIO
EXTERIOR Y TURISMO
TOTAL
US$ 1000,000
US$ 150,000
US$ 1150,000
US$ 697,894
US$ 78,901
US$ 776,795
US$ 300,000
US$ 50,000
US$ 350,000
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Modernizacin de la produccin lechera en el valle de Cajamarca (PROPIAGA).
El proyecto tiene como objetivo mejorar el rendimiento lechero vacuno en el mbito del valle de Cajamarca a travs de la
produccin y la comercializacin de Racin Total Mezclada (RTM), como alimento completo que se administra en un
sistema de crianza estabulado.
El proyecto est pasando por una fase de rediseo y reprogramacin de actividades sobre la base de tres condiciones que
propuso FONDOEMPLEO: la primera, referida a la
reformulacin tcnica y econmica del proyecto que
incluye la reactualizacin del proceso productivo de la
RTM, la cual ha sido ejecutada en un 100%; la segunda,
que se levanten las observaciones de auditora, que
tambin se ha cumplido en un 100%; y la tercera, que se
llegue a un 60% de las aportaciones comprometidas con el
proyecto por parte de los socios, la misma que se
encuentra en proceso de solucin.
Los avances ms importantes son: la construccin e
implementacin del centro de alimentacin que a
diciembre presenta un avance del 20% y la capacitacin a
25 ganaderos en el uso de nuevas tecnologas en la
crianza intensiva de ganado lechero que representa un
avance del 13% del total previsto.
3.
Fuente de Financiamiento Presupuesto Total Ejecutado Acumulado Presupuesto para 2005
YANACOCHA
FONDOEMPLEO (DONACIN)
FONDOEMPLEO (PRSTAMO)
TOTAL
S/. 958,918
S/. 600,000
S/. 824,566
S/. 2383,484
S/. 569,974
S/. 192,355
S/. 492,164
S/. 1254,493
S/. 388,944
S/. 407,645
S/. 331,402
S/. 1127,991
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Y
Microfinanciamiento de vivienda y desarrollo de
pequeas empresas en Cajamarca (CHF).
El proyecto inici su operacin en julio de 2003 y
culminar en diciembre de 2007. Tiene como propsito
contribuir a mejorar las condiciones de vivienda y el
acceso a la misma basada en la oferta de un modelo
adecuado de vivienda y asistencia tcnica para la
autoconstruccin.
El proyecto presenta un avance general del 33%
respecto a las metas totales que debe alcanzarse hasta
diciembre de 2007. Los logros ms importantes son:
colocacin de 422 crditos con US$ 513,490 de cartera
desembolsada que ha beneficiado a 5,389 involucrados
directos: 1,802 familias, 270 micro empresas y 3,317
trabajadores de construccin; la morosidad alcanza el
1.97% que es baja, teniendo en cuenta el nivel de
riesgo del sector al cual estn dirigidos los crditos.
4.
Fuente de Financiamiento Presupuesto Total Ejecutado Acumulado Presupuesto para 2005
YANACOCHA
COMUNIDAD, HABITAT Y
FINANZAS (CHF)
TOTAL US$
US$ 813,000
US$ 2000,000
US$ 2813,000
US$ 813,000
US$ 130,000
US$ 943,000
_
US$ 500,000
US$ 500,000
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PROYECTOS EN PROCESO DE CIERRE Y TRANSFERENCIA.
Estos proyectos han culminado su ejecucin y se encuentran en proceso de liquidacin financiera y cierre, para luego ser
transferidos a las entidades correspondientes:
Gestin integral de los residuos slidos en Los Baos del Inca.
El proyecto ha culminado su ejecucin en octubre de 2004 con el 100% de las metas previstas para ese ao y el 103% de los
resultados totales del proyecto, siendo los logros ms importantes: construccin y manejo del parque de tratamiento de
residuos slidos: 255 familias participan en los comits barriales; reduccin del 10% de residuos slidos al destino final; 55
familias mejoran su dieta alimenticia por consumir hortalizas producidas en sus huertos. El proyecto tambin ha
contribuido al fortalecimiento institucional y de
capacidades de cuatro organizaciones, 210 docentes y
500 alumnos en el manejo, seleccin y gestin de
residuos slidos, que contribuir a la sostenibilidad del
proyecto.
El proyecto fue ejecutado por la Asociacin para el
Desarrollo Local (ASODEL) y ser entregado a la
Municipalidad Distrital de Los Baos del Inca para su
administracin, quien ha adquirido maquinaria para el
recojo de los residuos slidos. La operacin del parque
se efectuar con la participacin de recicladores
independientes.
1.
Fuente de Financiamiento
YANACOCHA
FONDO DE LAS AMRICAS
CONTRAPARTIDA: ASODEL, MUNICIPALIDAD Y BENEFICIARIOS
TOTAL
Presupuesto Total
US$ 100,000
US$ 100,000
US$ 37,350
US$ 237,350
Ejecutado Acumulado
US$ 100,000
US$ 100,000
US$ 37,350
US$ 237,350
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Fuente de Financiamiento Presupuesto Total Ejecutado Acumulado Presupuesto para 2005
YANACOCHA
FONDO DE LAS AMRICAS
TOTAL
US$ 59,940
US$ 59,794
US$ 119,734
US$ 59,940
US$ 41,496
US 101,436
_
US$ 18,298
US$ 18,298
Ecoturismo como fuente de desarrollo sostenible de Cajamarca.
El objetivo del proyecto es promover un producto de ecoturismo y trekking en Cajamarca que contribuya a reactivar el
comercio, la artesana, la agricultura, los servicios y el fomento de los valores culturales autctonos, conservacin y
rescate de restos arqueolgicos, tratando de integrar circuitos tursticos a la gran ruta Inca con un trazo de 60 km para
establecer cuatro rutas de trekking, caminatas y ecoturismo.
El proyecto presenta un cumplimiento de metas del 60% y es ejecutado por la Asociacin Civil para el Rescate del
Ecosistema de Cajamarca (APREC).
Programa de educacin ambiental.
El proyecto fue ejecutado por la Fundacin Peruana para la Conservacin de la Naturaleza (ProNaturaleza) y tuvo como
objetivo contribuir a la formacin de profesores y alumnos ambientalmente responsables y correctamente informados
dentro del rea de influencia de las operaciones de Yanacocha, su estrategia estuvo enfocada en la capacitacin de
docentes en centros educativos de las reas urbana y rural, los resultados alcanzados son: 184 docentes capacitados en
temas medioambientales y de conservacin para el desarrollo curricular de los mismos; 6,358 alumnos capacitados en
actividades de reciclaje, biohuertos y crianza de animales menores; 33 centros educativos recibieron guas pedaggicas
para docentes y guas para proyectos prcticos de aplicacin en centros educativos.
2.
3.
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IV. RELACIONES
INTERINSTITUCIONALES
Y SU CONTRIBUCIN AL
DESARROLLO SOSTENIBLE
DE CAJAMARCA.
Evento Lugar
Taller de Minera y Desarrollo Sostenible
Taller Alianzas Estratgicas para el
Desarrollo Sostenible
Expoferia de Responsabilidad Social
Empresarial - Per 2021
Rueda de Negocios 2004
Taller de Minera y Desarrollo Sostenible:
Presentacin Los Andes de Cajamarca
Desayuno Empresarial - Presentacin
Los Andes de Cajamarca
Suscripcin de convenios con los
ganadores del Primer Concurso de
Proyectos ALAC
Convocatoria al Quinto Concurso
Fondoempleo y firma de convenio del
proyecto de cereales con la FDA
Presentacin Los Andes de Cajamarca
en el Instituto de Ingenieros de Minas
del Per
Simposio de Responsabilidad Social
Empresarial - Per 2021
Presentacin del libro de
Responsabilidad Social
Dirigido a
Supervisores de Yanacocha
Grupos de inters y entidades ejecutoras
de proyectos
Empresarios, representantes de ONG o
agencias de cooperacin y estudiantes
Empresas locales y nacionales
Alta Gerencia de Yanacocha
Representantes de empresas mineras,
fundaciones y agencias de cooperacin
Grupos de inters y ejecutores
de proyectos
Grupos de inters y ejecutores
de proyectos
Empresarios, ingenieros de minas,
estudiantes y representantes de ONG o
agencias de cooperacin
Empresarios, representantes de
fundaciones, ONG o agencias de
cooperacin
Grupos de inters y empresarios
Cajamarca
Cajamarca
Lima
Cajamarca
Cajamarca
Lima
Cajamarca
Cajamarca
Lima
Lima
Cajamarca
N Participantes
35 personas
60 personas
1,500 personas
350 personas
20 personas
50 personas
175 personas
200 personas
200 personas
350 personas
150 personas
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Los diferentes proyectos adems de los objetivos concretos relacionados con su propsito, promueven el fortalecimiento de las
capacidades institucionales y humanas de los involucrados as como de sus integrantes, de esta manera se est contribuyendo a
incrementar el stock de capital social y humano que es fundamental para sostener los procesos de desarrollo.
Con la participacin de los grupos de inters se ha organizado, coorganizado y apoyado diversos eventos entre los que destacan
la presentacin del libro Responsabilidad Social: Fundamentos para la competitividad y el desarrollo sostenible con la
presencia de los autores Matilde Schwalb y scar Malca de la Universidad del Pacfico, presentacin en el taller de Minera y
Desarrollo del rol de las fundaciones y asociaciones civiles en las empresas mineras, taller Presentacin de la Asociacin Los
Andes de Cajamarca, formulacin del plan del Consejo Regional de la MyPE, entre otros.
Actualmente participan 49 representantes de los grupos de inters en los diferentes proyectos que son cofinanciados por ALAC.
V. GESTIN ADMINISTRATIVA
Y FINANCIERA.
Actividades administr ativas imp ortantes llevadas a cabo.
Diseo e implementacin de lineamientos estratgicos y estructura
organizacional de ALAC.
Dotacin de personal.
Implementacin del ambiente f sico y el equipamiento.
Diseo e implementacin de procedimientos contables y administrativos para la
institucin y lo s proyectos.
Orientacin y capacitacin a ejecutores sobre aspectos administrativos y
financieros de los proyectos.
Ejecucin p resupuestal 2004.
El presupuesto de ALAC para el ao 2004 fue de US$ 2'151,100 de los cuales se ha
ejecutado US$ 1'916 ,791, que representa el 89% del presupuesto del ao .

Estados Financieros.
Los resultados de la situacin financiera y econmica de ALAC al 31 de diciembre
de 2004 se presentan en el Balance General y el E stado de Resultados.

PRESUPUESTO ALAC
NO EJECUTADO
11%
EJECUTADO
89%
US$ 234,309
US$ 1916,791
Presupuesto
No ejecutado
Ejecutado
Total
Monto
US$ 234,309
US$ 1916,791
US$ 2151,100
Porcentaje
11%
89%
100%
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EJECUCIN DE GASTOS POR RUBRO
Rubro
Proyectos
Implementacin
Operativos
Administrativos
Total
Monto
US$ 1488,774
US$ 112,545
US$ 41,951
US$ 273,521
US$ 1916,791
Porcentaje
77.67%
5.87%
2.19%
14.27%
100%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Proyectos Implementacin Operativos Administrativos
77.67%
5.87%
2.19%
14.27%
US$ 802,488
US$ 1700,006
ALAC
32%
CONTRAPARTIDA
68%
APALANCAMIENTO DE PROYECTOS
El financiamiento de los proyectos concursables as como
por asignacin directa por parte de ALAC asciende a
US$ 802,488, y el cofinanciamiento total por parte de otras
entidades y los involucrados es de US$ 1700,006
alcanzndose un nivel de apalanqueo por cada dlar
financiado por ALAC de US$ 2.12, equivalente al 212%.
Activo
Activo Corriente
Caja y Bancos
Cuentas por cobrar diversas
Total Activo Corriente
Activo No Corriente
Inmuebles, maquinarias y equipo
neto de depreciacin
Total Activo No Corriente
Total Activo
1177,958
277,011
1454,969
136,932
136,932
1591,901
91%
9%
100%
Pasivo y Patrimonio
Pasivo Corriente
Cuentas por pagar
Otras cuentas por pagar
Total Pasivo Corriente
Pasivo No Corriente
Donaciones diferidas
Total Pasivo No Corriente
Patrimonio
Donaciones de Capital
Total Patrimonio
Total Pasivo y Patrimonio
15,751
2,167
17,918
1437,050
1437,050
136,933
136,933
1591,901
1%
90%
9%
100%
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2004
Expresado en Nuevos Soles
Donaciones realizadas
( - ) Subvenciones proyectos
Margen
( + ) Otros ingresos
( - ) Gastos operativos y
administrativos
Dficit/Supervit
849,597
325,409
524,188
1,849
526,037
0
100%
38%
62%
0.3%
62%
0.0%
ESTADO DE RESULTADOS
Expresado en Nuevos Soles
35 E
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VI. PROYECCIONES A PARTIR
DE LAS LECCIONES
APRENDIDAS DEL PRIMER
AO DE ALAC.
Las principales lecciones aprendidas durante el primer ao de
gestin que servirn para replantear algunas prioridades y
estrategias de intervencin se resumen:
Con relacin al financiamiento de proyectos:
Precisar lneas de financiamiento de proyectos para concentrar los recursos en reas estratgicas del desarrollo.
Mejorar el nivel de coordinacin con las instituciones pblicas locales.
Difundir y capacitar a entidades pblicas y organizaciones empresariales existentes sobre el fondo concursable y la
formulacin de proyectos de acuerdo a los criterios establecidos en las bases.

Con relacin a la ejecucin y grupos de inters de los proyectos:
Promover el mayor involucramiento en los proyectos de las organizaciones sociales y entidades pblicas existentes.
Cambiar el enfoque de monitoreo, menos controlista y ms acompaamiento como espacio de aprendizaje conjunto con los
involucrados.
Promover que las entidades ejecutoras efecten el monitoreo de los involucrados del proyecto y su entorno para mejorar su
gestin.
Prever desde la suscripcin del convenio el plan de cierre y transferencia de los proyectos para contribuir a una adecuada
rendicin de cuentas y a la sostenibilidad.
Los proyectos deben ser laboratorios de ejecucin en asocio (mini redes) que permitan sacar lecciones aprendidas para la
futura red social por el desarrollo de Cajamarca.
Flexibilizar y simplificar la presentacin de informes financieros y rendicin de cuentas por parte de las entidades
ejecutoras.
En la relacin con los grupos de inters del desarrollo:
Desplegar mayores esfuerzos con los actores estratgicos del desarrollo local para involucrarlos en el debate, anlisis y
emprendimiento de acciones conjuntas para el desarrollo de la regin.
Construir con la participacin de los actores pblicos, empresariales y de la sociedad civil, el plan de transferencia de ALAC a
una nueva institucionalidad que represente a la sociedad Cajamarquina.
A nivel Institucional
El primer ao de operacin significa para ALAC un aprendizaje inicial que nos ha permitido validar nuestra estrategia de
intervencin, organizarnos, desarrollar instrumentos de gestin administrativa y de gestin de proyectos, fortalecer nuestro
equipo de trabajo, articularnos y entender mejor a los grupos de inters que participan en la ejecucin de los proyectos as
como a las organizaciones pblicas y privadas involucradas en los procesos de desarrollo local.
Nuestra participacin activa en los diversos espacios pblicos existentes como el Consejo regional de la micro y pequea
empresa y la Comisin regional de exportaciones resultan necesarias para hacer llegar nuestros aportes as como para
insertarnos en los procesos de desarrollo de la provincia.

EQUIPO DE TRABAJO DE ALAC.

Violeta Vigo Directora Ejecutiva
Flavio Flores Coordinador de P reinversin
Ana Araujo Coordinadora de Monito reo y Evaluacin
Ina Castillo Coordinadora de Administracin y Finanzas
Sandra Snchez Asistenta Administrativa
Giancarlo Navarro Consultor Comunicacio nes
scar Santisteb an Consultor Monitoreo y Evaluacin
Jos Ramrez Apoyo en Servicios Generales
Diseo y diagramacin:
Kick-Off & Asociados.
Fotografa:
Archivo: ALAC / Yanacocha.
Impresin:
Grambs Corporacin Grfica.
Jirn Jequetepeque 776,
Urbanizacin El Ingenio,
Cajamarca, Per.
Telfono: (51-76) 36-6961
Fax: (51-76) 36-9438
asociacion@losandes.org.pe
www.losandes.org.pe