ANALISIS DEL OBJETO DE ESTUDIO

SEGURIDAD E HIGIENE EN EL DESEMPEO DE LOS TRABAJADORES

EN EL AREA DE PRODUCCION INDUSTRIAL Y LOS BENEFICIOS
SOCIALES .DEL DISTRITO DE CERRO COLORADO 2013
1.1. UBICACION O CONTEXTUALIZACION DE OBJETO DE ESTUDIO
DISTRITO DE CERRO COLORADO
El distrito de cerro colorado esta dentro de la provincia de Arequipa y asu vez
esta forma parte de la sociedad cultural de la ciudad de Arequipa como las
empresas fabripak E.I.R.L.
Lmites
norte:yura
sur:uchumayo,sachacayyanahuara
este:cayma
oeste: yura
Cerro Colorado se conform en sus inicios de urbanizaciones tradicionales
como: Zamcola, Cerro Viejo, La Libertad, Alto Libertad, 12 de Octubre y
Challapampa. Actualmente son urbanizaciones de referencia Quinta Siena, El
Solar de Challapampa, Quinta Azores I, Quinta Azores II, ADUCA, Quinta El
Sol, El Rosario I, El Rosario II, La Planicie, Ingenieros, El Cortijo, Montebello,
Campo Verde, Casabella. que les dan prestancia por su modernidad.
En este distrito se encuentra ubicado el Aeropuerto Internacional Rodrguez
Balln.
1.1.1. UBICACIN GEOGRFICA
El domicilio fiscal DE FABRIPAK E.I.R.L realiza operaciones en zona 24 y 25
MZA. 27 LOTE. 4 C.P.SEMIRURAL Distrito Pachacutec Provincia y
Departamento de Arequipa.
1.1.2. CULTURAL
Tradiciones
Fiestas tradicionales
Comparsas
Aniversario del distrito de cerro colorado

1.1.3. ASPECTO EDUCATIVO
NIVEL INICIAL
jardn 12 de octubre
no escolarizado 12 de octubre
jardn 40053 manuel a. tapia fuentes
jardn 40058 ignacio alvarez thomas
jardn 40173 divino nio jesus
jardn 40670 el eden fe y alegria 51
jardn 40688 pblica
jardn 40689 pblica
jardn 40699 escuela concertada solaris
jardn 40705 peruarbo
jardn abraham lincoln
jardn alejandro magno
no escolarizado aleluya
no escolarizado alto libertad a pblica
no escolarizado alto libertad b pblica
jardn alto victoria pblica
no escolarizado alto victoria a
no escolarizado alto victoria b
no escolarizado alto victoria c
no escolarizado amiguitos pblica
jardn andres de santa cruz
jardn angeles de dios
no escolarizado angelitos del salvador
jardn angelus privada
jardn anglicano san lucas
no escolarizado arco iris a pblica
no escolarizado arco iris b pblica
no escolarizado arco iris b pblica
no escolarizado arenazas b pblica
jardn asociacion sor ana de los angeles y monteagudo zona iv
pblica
jardn asociacion urbanizadora j.l bustamante - sector iv, mz b -
sup 11 pblica
no escolarizado aventureros pblica
jardn belen privada
jardn bjorn g.monsen privada
jardn british columbia privada

nivel primario
primaria 40035 v.a. belaunde
primaria 40044 san martin de porres
primaria 40053 manuel a.tapia fuentes
primaria 40054 j.domingo zamacola y jauregui
primaria 40055 romeo luna victoria
primaria 40056 horacio zeballos gamez
primaria 40057 santisima virgen del rosario
primaria 40058 ignacio alvarez thomas
40059 alejandro sanchez arteaga
primaria 40061 estado de suecia
primaria 40103 libertadores de america
primaria 40106 pblica
primaria 40141 pblica
primaria 40173 divino nio jesus
primaria 40670 el eden fe y alegria 51
primaria 40671 villa san juan pblica
primaria 40677 san miguel febres cordero
primaria 40688 pblica
primaria 40689 pblica
primaria 40697 pblica
primaria 40699 pblica
primaria 40699 escuela concertada solaris
primaria 40705 peruarbo
primaria 41025 200 millas peruanas
primaria 41026 m.murillo de bernal
primaria 41054 pblica
primaria abraham lincoln
primaria andres de santa cruz
NIVEL SECUNDARIO
Anglicano San Lucas
Anglo Americano Vencedor
Beln
Britih Columbia
Bruning hans heimbrich
De la vida y la paz
Hijos de Maria Auxiliadora
Iberoamericano
Javier Heraud Poeta
Jess Maestro
Juan de la Cruz Calienes
Juventus
Madre peregrina santsima virgen de chapi
Miguel de cervantes Saavedra
Nanterre
Nuestra seora del consuelo
Nuestra seora de la asunta
Padre Santiago apstol
Peruano italiana domingo savio

Nivel superior
Honorio delgado
Fuerza area
UNIVERCIDAD
La catlica
Alas peruanas
1.1.4. SOCIAL
Burguesa
Media
Proletariado
En el distrito de cerro colorado hay dos tipos de clase social como es la clase
social de la burguesa ya que hay dueos de empresas que brinda servicios a
los ciudadanos y tambin por otra parte esta la clase media que son gente
profesionales que tienen un rango y tienen un cargo en el que se desempean
como servidores y la clase proletariado como son campesinos y obreros que
subsisten de la agricultura o el sembro de productos de la zona
1.1.5. ECONOMICO
En el distrito de cerro colorado mas prima las micro empresas que brindan un
servicio ala ciudadana de ese sector y tambin estn la agricultura que
muchas veces son el sustento de las familias de clase proletariado y de por
medio esta la comercializacin de esos productos
1.1.6. DEBILIDADES Y AMENAZAS
Debilidades
Inseguridad ciudadana
Desage
Asfaltado de pistas
Rompe mulles
Semforos
Amenaza
Alcoholismo
Delincuencia
Mal servicio en los transportes

1.1.7 NUMERO DE POBLACION
El distrito de Cerro Colorado tiene una poblacin de 113.171 habitantes segn
datos del INEI (Instituto Nacional de Estadstica e Informtica).
De los 113.171 habitantes de Cerro Colorado, 58.251 son mujeres y 54.920
son hombres. Por lo tanto, el 48,53 por ciento de la poblacin son hombres y el
51,47 mujeres.
Si comparamos los datos de Cerro Colorado con los del departamento
de Arequipa concluimos que ocupa el puesto 2 de los 109 distritos que hay en
el departamento y representa un 9,8213 % de la poblacin total de sta.
A nivel nacional, ocupa el puesto 41 de los 1.833 distritos que hay en Per y
representa un 0,4128 % de la poblacin total del pas.

Resumen
Dato Valor
Poblacin total 113.171
Hombres 54.920
Dato Valor
Mujeres 58.251
% hombres 48,53
% mujeres 51,47
ranking provincial 2 / 109
ranking nacional 41 / 1.833
De acuerdo con la informacin que brinda INEI en el distrito de cerro colorado
son 113.171 habitantes de los cuales hombres son 54920 y mujeres son 58251
que el porcentaje de hombres implica el 48.53%y las mujeres el 58.25% de la
poblacin del distrito de cerro colorado
1.1.8. PROYECCION DEL PUEBLO
Moderno terrapuerto estar en el eje de la carretera a Yura altura del kilmetro
10.5 y se conectar al SIT.al inicio de obras del futuro terminal terrestre
Constela cuya inversin demandar 15 millones de dlares, recurso
proveniente del sector empresarial privado..Las instalaciones tendrn 60
counter para empresas, de los cuales el 70% est ya vendido; 2 centros
comerciales, drsenas para atender 40 buses en simultneo, estacionamiento
para 200 vehculos privados, 12 oficinas bancarias, 6 locales para farmacias,
40 tiendas menores, 1 patio de comidas, 6 locales para restaurantes y 4 salas
de espera. Han considerado esta estratgica ubicacin porque la poblacin
actual del sector norte de Arequipa, alberga al 27% de la poblacin de Arequipa
y tiene una proyeccin al 2020 del 40%, de ah que el Terminal Arequipa
Constela se convertir en gran eje de interconexin y desarrollo de la ciudad de
Arequipa
1.1.9. VISION
Liderar en el rubro de bolsas plsticas de polietileno, brindando las mejores
soluciones y alternativas a nuestros clientes, ofreciendo productos de alta
calidad para mejorar el desarrollo de nuestro pas.
1.1.10. MISION
Elaborar bolsas plsticas de polietileno de deferentes dimensiones de alta
calidad, realizar la atencin de servicios ms eficaz a nuestros clientes, para
ello nos sentimos comprometidos a mejorar constantemente nuestros procesos
productivos.
1.2. ORIGEN Y EVOLUCION HISTORICA DEL PROBLEMA
1.2.1. EPISTEMOLOGICO
1.2.2. MUNDIAL
EUROPA: GRESIA
En el imperio de Grecia existan 269 compaas generando empleos directos e
indirectos para unos 10 000 trabajadores y otras industrias relacionadas. Esta
explosin en la capacidad productiva se vio acompaada por un decremento en
la cada en los precios se ha debido parcialmente al incremento en el abasto de
ambas especies, pero tambin fue el resultado el gran nmero de participantes
en el mercado, inadecuado mercadeo y coordinacin entre ellos, junto con una
mala regulacin y polticas de precios.
Un resultado de la presin que experiment el sector ha sido la reduccin en el
nmero de productores descendiendo a slo 167 empresas, tanto como un
resultado de cierres y fusiones o la presin para integrar la produccin
verticalmente, empezando con la produccin y la distribucin del producto final
al mercado.
ROMANOS
El imperio romano se dividi en dos durante la hegemona de Constantino
(306-337 d.C.), pero ya desde el reinado de su predecesor, Diocleciano
(284-305 d.C.), se haba implantado la Tetrarqua, que separaba al
Imperio en cuatro regiones, cada una bajo la direccin de una autoridad
casi autnoma. Diocleciano conserv el mando imperial supremo pero
cambi la capital de Roma a Miln, aunque l mismo fij su residencia en
la ciudad de Nicomedia, en Bitinia (hoy Turqua). Entre los muchos
cambios que realiz Constantino deben destacarse dos: 1) la fundacin de
la ciudad de Constantinopla, en el maravilloso sitio ocupado por un pueblo
llamado hasta entonces Bizancio, en el Bsforo, que se convirti en la
capital del Imperio romano en el ao 330 d.C., y 2) la adopcin del
cristianismo como religin oficial del Estado. La separacin del Imperio
romano en occidental y oriental se acentu con la invasin de los
"brbaros" (francos, alemanes, visigodos y godos) en Occidente; las
ciudades dejaron de ser los centros de la poblacin y la vida se hizo cada
vez ms rural. En cambio, en Oriente las actividades se concentraron
cada vez ms en Constantinopla, que se transform en el centro de la
cultura que se conoce como bizantina y que dur 1 000 aos, hasta 1453,
en que Constantinopla fue conquistada por los turcos.
La civilizacin bizantina era una combinacin de cultura griega clsica,
leyes romanas, cristianismo e influencias artsticas orientales. Mientras el
Imperio romano occidental era invadido por los "brbaros", Roma se
transformaba en una pequea comunidad cristiana y el resto de las
ciudades se converta en pueblos insignificantes, Constantinopla floreci
como el centro del Imperio romano oriental, conocida como la "Nueva
Roma", y los bizantinos se llamaban a s mismos romanos.
CHINOS
Desde los albores de la historia del hombre se ha distinguido por su industria.
desde hace varios milenios. Por el hecho de su deseo de conservacin y su
temor a lesionarse no eran entonces menos intensos de lo que lo son en la
actualidad. La prevencin de accidentes se practicaba indudablemente en
cierto grado, aun en las civilizaciones ms remotas. La seguridad industrial,
hasta tiempos ms o menos recientes fue principalmente un asunto de
esfuerzo individual, ms que una forma de procedimiento organizado. La
verdadera necesidad de seguridad organizada, no provino sino hasta el
advenimiento de lo que se llama la edad de la mquina y el movimiento de
seguridad, como existe hoy, es estrictamente una innovacin moderna. Los
primeros aos del siglo XIX presenciaron el triunfo rpido de la mecanizacin
de la industria. Simultneamente con el aumento del uso de la fuerza de vapor,
declin la labor manual. El nacimiento de la fuerza industrial y el de la
seguridad industrial no fue simultneo. La introduccin de operarios ingleses la
industria mecanizada vino acompaada de condiciones de trabajo y de vida tan
detestables que resultan difcil relatar. El envilecimiento y la degradacin social
invadieron rpidamente los centros industriales. Las condiciones de las fbricas
eran peores an que las condiciones sociales. Las fbricas eran poco ms que
chozas. Prcticamente no existan condiciones convenientes de iluminacin,
ventilacin y sanidad. No se pensaba en salones de descanso. Dos terceras
partes de los obreros eran mujeres y nios, cuyo tiempo de trabajo era de 12 a
14 horas al da. Las protecciones de las mquinas se desconocan. Las
muertes por accidentes de trabajo, enfermedades profesionales y mutilaciones
eran frecuentes.
HINDUES
El quehacer de esta profesin est ligado ntimamente a la historia de la
formacin cultural de los pueblos puesto que constituye la conformacin
prctica de los logros tcnicos que expresan la manera en que la humanidad
ha adaptado el mundo a sus necesidades.. Esto ya bastara para hacernos
sospechar que se trata de un movimiento en direccin inversa a todos los
biolgicos. Esta reaccin contra su entorno, este no resignarse contentndose
con lo que el mundo es, es lo especfico del hombre. Por eso, an estudiado,
se reconoce su presencia cuando se encuentra la naturaleza de formada. Un
hombre sin tcnica, es decir, sin reaccin contra el medio, no es un hombre.
La demanda incesante de los avances tecnolgicos en los s.XIX y XX han
diversificado sus campos de accin dando lugar a las especializaciones, que
van desde la aeronutica hasta la gentica; pero, como todo, siempre hubo un
comienzo elemental, y la ingeniera tuvo tambin su evolucin.

1.2.3. LATINOAMERICANA
MEXICO
En la actualidad, las nuevas tecnologas y la creciente demanda de productos
en un mundo globalizado hacen que las empresas exijan ms a sus
empleados. En esta situacin laboral se toma importancia a los riesgos de
trabajo. Estos, debido a que toda accin conlleva un riesgo, por lo cual es de
suma importancia contar con un departamento que prevea, analice, realice
pruebas y cree normas de seguridad e higiene en el rea laboral. Los autores
concluyen que la creacin de un departamento de seguridad es indispensable
para garantizar la seguridad de los trabajadores.
Normalmente una empresa pequea y mediana no toma en cuenta la
importancia que tiene en el trabajo la higiene y seguridad ocupacional sobre
aspectos tan importantes como lo son la produccin, la eficiencia, la calidad,
entre otros ndices y factores importantes dentro del desarrollo y desempeo
normal y deseado en una empresa llegando incluso a afectar en las relaciones
humanas. Siendo en muchas ocasiones, ste desinters, causa de
diversos costos, problemas laborales, problemas de salud tanto fsicos como
mentales, propiciando condiciones y acciones inseguras, y la formacin de un
crculo vicioso entre diferentes tipos de problemas aparentemente sin relacin.
Deben de estar convencidos de la importancia de la Higiene y seguridad
ocupacional, cuya deficiencia es una debilidad de la empresa, y cuantificar la
influencia de ella para el desarrollo de las mejores estrategias.
Brasil
Creacin de un entorno laboral adecuado
Se ha visto que la ley exige que las empresas den condiciones laborales
adecuadas a sus empleados. Para lograr este objetivo, la mayora de las
empresas tienen un programa de seguridad formal y, de manera tpica, el
departamento de recursos humanos es responsable de aplicarlo. Si bien
su xito depende en gran medida de gerentes y supervisores, por lo general
dicho departamento coordina los programas de comunicacin y capacitacin en
temas de seguridad, mantiene los registros de seguridad requeridos por OSHA
y trabaja de cerca con los supervisores y gerentes, en un esfuerzo de
cooperacin para lograr un programa exitoso.
Quiz la funcin ms importante de un programa de seguridad sea motivar a
los gerentes, supervisores y subordinados para que estn conscientes de las
cuestiones de seguridad.
Programas
Es interesante que los conceptos que promueven un producto o servicio de
calidad mediante la administracin de calidad total se aplican asimismo a los
programas.




ARGENTINA
Generalmente en las empresas se asiste a los empleados en casos de
emergencia o circunstancias especiales. Debido a esto, el objetivo fundamental
de la medicina laboral es la prevencin mdica en los diferentes mbitos de
trabajo y uno de los pilares de la misma es la actividad educativa La prevencin
busca mantener el equilibrio entre los ataques externos siempre presentes en
los elementos nocivos del trabajo (fsico, qumicos, biolgicos, psicosociales) y
los sistemas internos de defensa del organismo humano. Para que esto se
pueda lograr el mdico debe conocer perfectamente ambos factores.
Esta labor ser eficaz, cuando se logre coordinar las tareas de la misma con
las del servicio de Higiene y Seguridad de las organizaciones, debido a que
ambas reas tienen igualdad de responsabilidades: promover y mantener el
bienestar de los empleados. Esta disciplina dedicada a preservar la salud de
los empleados, no slo los beneficia a ellos, sino tambin a las empresas,
debido a que las personas que se encuentran en estado de bienestar fsico y
mental puede rendir mucho ms en su trabajo, lo cual se refleja en una mayor
productividad para las empresas.
CHILE
Recordemos que la higiene en el trabajo busca conservar y mejorar la salud de
los trabajadores en relacin con la labor que realicen, y sta est
profundamente influida por tres grupos de condiciones: Condiciones
ambientales de trabajo: Son las circunstancias fsicas que cobijan al empleado
en cuanto ocupa un cargo en la organizacin. Es el ambiente fsico que rodea
al empleado mientras desempea su cargo Condiciones sociales: Son las que
tienen que ver con el ambiente o clima laboralLa higiene del trabajo se ocupa
del primer grupo, las condiciones ambientales de trabajo, aunque no descuida

1.2.4. PERUANA
1.2.5. A NIVEL LOCAL
El distrito de Cerro Colorado, tambin conocido como La Libertad-Cerro
Colorado, es uno de los 29 distritos que conforman la provincia de Arequipa en
el Departamento de Arequipa, bajo la administracin del Gobierno regional de
Arequipa, en el sur del Per.
1
Desde el punto de vista jerrquico de la Iglesia
Catlica forma parte de la Arquidicesis de Arequipa. El Distrito de Cerro
Colorado fue creado, en el gobierno del Presidente Manuel A. Odra, mediante
Ley No. 12075 del 26 de febrero de 1954, siendo su primer Alcalde Alfredo
Bernal Murillo.


1.3. CARACTERSTICAS Y MANIFESTACIONES DE LA PROBLEMTICA
Las zonas francas surgen por las diferentes necesidades de transportacin
presentadas en el desarrollo del comercio internacional. Estos grandes centros
de exportacin dan,
de los Estados Unidos con la llamada Iniciativa para Cuenca del Caribe y otros
acuerdos establecidos para el desarrollo y crecimiento del sector en la regin.
. Este sector provee una gran cantidad de empleos directos e indirectos y
genera exportaciones que atraen divisas al pas; las cuales hacen un gran
aporte a la economa

En las industrias existen factores internos y externos que afectan la seguridad y
salud de los empleados, por tal razn, se realizan esfuerzos encaminados a
mantener un ambiente de trabajo seguro e higinico para prevenir la ocurrencia
de actos y condiciones inseguras que afecten la integridad fsica o moral de los
empleados.
En la investigacin se identific que el objetivo de la seguridad e higiene
industrial consiste en prevenir los accidentes laborales, los cuales se producen
como consecuencia de las actividades de produccin. Una buena produccin
debe satisfacer las condiciones necesarias de los tres elementos
indispensables, seguridad, productividad y calidad de productos.
El mejoramiento contino del trabajo, la modificacin de la conducta y la
motivacin, son tcnicos que contribuyen al desarrollo de actividades seguras
adecuadas.
.

1.3.1. MUNDIAL

Las industrias que desean mantenerse en el amplio mundo de la competitividad
deben acogerse a las medidas y reglas adoptadas con la finalidad de prevenir
accidentes y minimizar los riesgos, para el establecimiento de condiciones
seguras en el ambiente
El control de la seguridad e higiene resulta de vital importancia en las empresas
industriales. El desafo que enfrentan los encargados de seguridad es crear
una profunda conciencia de prevencin en lugar de insistir en la conexin de
accidentes o condiciones de riesgo.
Los gerentes son los encargados de promover y dar seguimiento a los
programas de seguridad, establecidos por la empresa, esto no significa que la
seguridad sea cuestin de la gerente o del encargado del departamento de
seguridad e higiene, la seguridad debe ser un esfuerzo de todos. Las
condiciones seguras benefician principalmente a los empleados expuestos a
trabajos que de una forma u otra conllevan riesgos.

1.3.2 LATINOAMERICANO

El ambiente laboral, mantenerlo seguro e higinico para el buen
desenvolvimiento del empleado dentro de las instalaciones de la empresa, no
debe presentar una problemtica, sino un beneficio para el empleado y tambin
para la empresa. Crear condiciones seguras, contribuye al aumento de la
productividad y a un desarrollo ms armonioso y estable por parte del
trabajador en la empresa.
Los objetivos ayudan a tener una mejor visin acerca del tema a desarrollar, se
pretende alcanzar los siguientes:
Evaluar las condiciones de seguridad e higiene requeridas y existentes en una
industria
Establecer la importancia de las zonas francas para el desarrollo y economa
Identificar las condiciones inseguras que afectan a los empleados.
1.3.3. PERUANA
Como y porque del problema
Desde el comienzo de las industrias el hombre se vio expuesto a diferentes
riesgos de accidentes o enfermedades relacionadas con las actividades
laborales que desempeaban como consecuencia de la exposicin a diferentes
factores que se encuentran en el ambiente laboral, conforme pasaron los aos
y se analizaron los problemas que se presentaban surgi la necesidad de
crear procedimientos que ayudaran a la prevencin de accidentes y
enfermedades laborales, es as como se inicia el departamento de seguridad e
higiene en la industria. La seguridad se define como: Confianza, situacin en la
que est ha cubierto de un riesgo. Su aplicacin es a los dispositivos
destinados a evitar accidentes. La Seguridad Social se define como el conjunto
de leyes y de los organismos que las aplican, que tienen por objeto proteger a
la sociedad contra determinados riesgos. El desarrollo de la Seguridad e
higiene comienza con el desarrollo de la Revolucin Industrial materia de salud
principalmente cuando el trabajo que se desempea o los materiales con los
que se trabaja son de alta peligrosidad. En la siguiente investigacin
hablaremos de los antecedentes, la organizacin del departamento de
seguridad e higiene y por ultimo veremos algunas normas y reglas de
seguridad e higiene.
Actualidad del problema
Uno de los primeros temas que tratamos en el master prevencin riesgos
laborales de IMF, es la evolucin histrica de los conceptos de trabajo y salud.
Esto es as porque pensamos que es interesante ver como han ido cambiando
estos conceptos segn se ha ido evolucionando tcnicamente.
La mejora de las condiciones de trabajo, como derecho de los trabajadores, se
remonta a los tiempos de la Revolucin Industrial. Pero no empieza a tomarse
realmente en serio en Europa hasta los aos 70, debido a la fuerte presin que
los sindicatos ejercen por medio del movimiento por la mejora de la calidad de
vida en el trabajo.
En el mbito comunitario se crea en 1975 la Fundacin Europea para la Mejora
de las Condiciones de Vida y Trabajo, cuyo objeto principal es recoger
informacin sobre las condiciones de vida y de trabajo en los diferentes pases,
estudiarla y difundir sus conclusiones.
Las condiciones de trabajo seguras y saludables son, adems de una
obligacin contractual de los empresarios, parte integrante de las condiciones
de trabajo.
1) Ampliar el, hasta entonces limitado, concepto de seguridad para que
tuvieran cabida problemas de salud que se originaban en el puesto de trabajo.
2) Extender la nocin que se tena de salud en el puesto de trabajo para
conectarla e integrarla con los sistemas nacionales de salud, cuando fuera
necesario.
3) Apostar fuerte por la prevencin frente a otros enfoques de correccin. La
seguridad y salud de los trabajadores, por consiguiente, la mejora de las
condiciones de trabajo, deba ser buscada desde el mismo momento en que se
concibieran los tiles, las mquinas, los lugares de trabajo y las tareas.
4) Un enfoque interdisciplinar, puesto que para abordar la tarea preventiva en
esa nueva dimensin de la seguridad y la salud se requiere inexcusablemente
la concurrencia de mltiples disciplinas.
5) Vincular a los empresarios y a los trabajadores en la elaboracin de las
polticas y en la prctica de la prevencin.
Con unos antecedentes histricos mucho ms lejanos que las condiciones de
trabajo, pero con los que converge igualmente en el momento actual, el
concepto de salud ha cambiado y evolucionado desde una idea tradicional que
la defina como la ausencia de enfermedad, que colm cualquier aspiracin
individual de salud durante siglos, hasta la ms utpica y actual que identifica la
salud con el trabajo
1.3.4. LOCAL
La salud y el bienestar pueden verse influidos por el trabajo, positiva y
negativamente. El trabajo puede constituir un objetivo y dar sentido a la vida.
Puede brindar una estructura y un contenido a nuestro da, semana, ao, vida
entera. Puede ofrecernos identidad, autoestima, apoyo social y recompensas
materiales. Todo esto puede suceder cuando las exigencias laborales son
ptimas (y no mximas), cuando a los trabajadores se les permite un grado
razonable Por el contrario, si las condiciones de trabajo presentan los atributos
opuestos, pueden -al menos, a largo plazo- producir enfermedad, acelerar su
curso o desencadenar sus sntomas.
Al vernos expuestos a dichos estresores u otros similares, la mayor parte de
nosotros experimenta reacciones emocionales como ansiedad, depresin,
malestar, desasosiego o fatiga.
El estrs en el trabajo tambin puede modificar nuestros comportamientos, lo
que llevar a algunos a fumar ms, comer en exceso, refugiarse en el alcohol o
correr riesgos innecesarios en el trabajo o al conducir. Muchos de estos
comportamientos pueden llevar a la enfermedad y a la muerte prematura. El
suicidio es un ejemplo de ello, entre muchos otros.
CONSECUENCIAS DEL ESTRS LABORAL
Inicialmente el estrs puede dinamizar la actividad del individuo provocando un
proceso de incremento de recursos (atencin, memoria, activacin fisiolgica,
rendimiento, etc.) que hace aumentar la productividad. Sin embargo, cuando
este proceso de activacin es muy intenso o dura mucho tiempo, los recursos
se agotan y llega el cansancio, as como la prdida de rendimiento.
Para realizar tareas complejas, o para aumentar la velocidad en tareas
simples, se necesita un cierto grado de activacin. Sin embargo, un exceso de
activacin dificulta la realizacin de dichas actividades.