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Documento realizado por Acción contra el Hambre en colaboración con el Instituto de Promoción Humana (INPRHU), la Unión Nacional de Agricultores y Ganaderos (UNAG), en coordinación con el Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria (INTA) en el marco del proyecto "Incremento de la oferta permanente de semilla criolla de granos básicos de buena calidad producidas por pequeños productores semilleristas organizados en Bancos Comunitarios de Semilla Criolla (BCSC), Nicaragua, a través del fortalecimiento integral de sus capacidades y el fitomejoramiento participativo", con el auspicio de la Comisión Europea (UE).
Titolo originale
Diagnóstico participativo de Bancos Comunitarios de Semillas Criollas - Las Segovias, Nicaragua, 2014
Documento realizado por Acción contra el Hambre en colaboración con el Instituto de Promoción Humana (INPRHU), la Unión Nacional de Agricultores y Ganaderos (UNAG), en coordinación con el Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria (INTA) en el marco del proyecto "Incremento de la oferta permanente de semilla criolla de granos básicos de buena calidad producidas por pequeños productores semilleristas organizados en Bancos Comunitarios de Semilla Criolla (BCSC), Nicaragua, a través del fortalecimiento integral de sus capacidades y el fitomejoramiento participativo", con el auspicio de la Comisión Europea (UE).
Documento realizado por Acción contra el Hambre en colaboración con el Instituto de Promoción Humana (INPRHU), la Unión Nacional de Agricultores y Ganaderos (UNAG), en coordinación con el Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria (INTA) en el marco del proyecto "Incremento de la oferta permanente de semilla criolla de granos básicos de buena calidad producidas por pequeños productores semilleristas organizados en Bancos Comunitarios de Semilla Criolla (BCSC), Nicaragua, a través del fortalecimiento integral de sus capacidades y el fitomejoramiento participativo", con el auspicio de la Comisión Europea (UE).
Nombre del Informe - I nf or me de diagnsticos participativos de once Banco Comunitario de Semillas Criollas. BCSC- 128/07/2013
Perodo en el que se ha realizado el levantamiento de informacin e informe - Perodo del Diagnstico del 14 de Octubre al 14 de Noviembre del 2013
Municipios de los departamentos de Nueva Segovia y Estel: - Condega - Estel - Quilal - Pueblo Nuevo - Jalapa - Ciudad Antigua - San Nicols
Equipo de consultor - Carlos Manuel Torrez - Raquel Flores Torres - Thamara Garca Zelaya
Edicin del Informe Final a cargo de Equipo Consultor
El equipo consultor agradece la oportunidad brindada por Accin contra el Hambre, por permitirnos contribuir tcnicamente con el elaboracin de estos once diagnsticos de los Bancos Comunitarios de Semilla Criolla, reconocemos la colaboracin de Daysi Gonzlez y Ada Francis Palma ambas funcionarias de ACF- Somoto, por su apoyo.
INDICE
I. DATOS GENERALES DEL PROYECTO .................................................................. 4 II. INTRODUCCIN ................................................................................................. 5 III. OBJETIVOS DE LA CONSULTORA ...................................................................... 6 IV. BANCOS DE SEMILLA CONSULTADOS ............................................................... 6 V. MARCO CONCEPTUAL ....................................................................................... 7 VI. PRINCIPALES HALLAZGOS ENCONTRADOS. ..................................................... 9 VII. LECCIONES APRENDIDAS ................................................................................. 16 VIII. CONCLUSIONES ................................................................................................ 17 IX. RECOMENDACIONES ....................................................................................... 19
I. DATOS GENERALES DEL PROYECTO
TTULO DEL PROYECTO: Incremento de la oferta permanente de semilla criolla de granos bsicos de buena calidad producidas por pequeos productores semilleristas organizados en Bancos Comunitarios de Semilla Criolla (BCSC), Nicaragua, a travs del fortalecimiento integral de sus capacidades y el fitomejoramiento participativo.
CDIGO DEL PROYECTO: A4AF
CONTRAPARTE DEL PROYECTO:
La implementacin del proyecto est amparada en el contrato firmado entre Accin contra el Hambre ACF y el Instituto Nicaragense de Tecnologa Agropecuaria (INTA) en el marco del proyecto Apoyo a la Produccin de Semillas de Granos Bsicos para la Seguridad Alimentaria de Nicaragua financiado por la unin Europea (UE).
LUGAR DE EJECUCIN: Nueva Segovia: Quilal, , El Jcaro, Jalapa, Ciudad Antigua Estel: Pueblo Nuevo, Condega, San Nicols, San Juan de Limay
DESCRIPCIN GENERAL DEL PROYECTO: Accin Contra el Hambre, actualmente ejecuta con fondos de la Unin Europea (UE), el proyecto Incremento de la oferta permanente de semillas certificadas de granos bsicos de buena calidad producidas por pequeos productores semilleristas organizados en cooperativas y uniones de cooperativas en las Segovias, Nicaragua, a travs del fortalecimiento integral de sus capacidades y encadenamiento productivo y comercial.
OBJETIVO GLOBAL DEL PROYECTO El objetivo global del proyecto es contribuir a la seguridad y soberana alimentaria de la poblacin vulnerable de Las Segovias en el marco de la estrategia econmica, la seguridad y soberana alimentaria y nutricional del gobierno de Nicaragua- PAPSSAN.
Dicho objetivo se pretende alcanzar al incrementar la oferta permanente de semillas certificadas de granos bsicos de buena calidad producidas por pequeos productores semilleristas organizados en cooperativas en los departamentos de Nueva Segovia y Estel, a travs del fortalecimiento integral de sus capacidades y encadenamiento productivo y comercial.
II. INTRODUCCIN
EL presente documento versa el informe de diagnsticos basados en el anlisis de Bancos Comunitarios de Semilla Criolla BCSC, el estudio fue efectuado en el mes de Octubre del 2003, los hallazgos encontrados, han sido elaborados con el objetivo de dar a conocer el funcionamiento y estructura organizacional de once BCSC, que agrupan a 172 pequeos y pequeas productores y productoras en las comunidades de Potrerillo- Condega, Matapalo- Pueblo Nuevo, Las puertas- San Nicols, El Limn- Ciudad Antigua, El carbn, Teotecacinte, y Chusli en el municipio de Jalapa, San Pedro de Hula- Jicaro, Teozintal y Zapotillal en Quilal, El Regado en San Juan de Limay. Los resultados obtenidos en los diagnostico sern utilizados como base para la elaboracin y/o actualizacin de los planes de desarrollo organizacional de cada BCSC, definir las estrategias y herramientas que servir como lnea de base para medir el impacto que genero el proyecto, una vez finalizada la intervencin.
La metodologa implementada para la elaboracin de los diagnsticos en cuestin fueron instrumentos cualitativos diseados para tal efecto, estos fueron previamente validados por el equipo de ACF encargados de dar seguimiento a la realizacin de los diagnsticos participativos en cada uno de los BCSC involucrados en el proceso, adems se realizaron visitas in situ propias de metodologa de diagnstico que transfirieran a la obtencin de informacin relevante sobre las acciones desarrolladas por los BCSC.
El anlisis realizado se sustenta en la informacin obtenida de los actores claves entrevistados y entrevistadas de comunidades focales de ACF e INTA en las zonas de intervencin. Entre los hallazgos se destaca el uso de semilla criolla y granos para el consumo y de su importancia para garantizar la seguridad alimentaria y nutricional DSR, la confianza en ACF e INTA les ha permitido mejorar sus capacidades tcnicas y organizativas de las personas socias de los BCSC, promoviendo a nivel comunitario demanda de semilla criolla produciendo y
consumiendo partiendo de patrones socioculturales, entre otros.
Se espera que las recomendaciones sean de utilidad en el proceso constante de mejoramiento y/o redefinicin de futuros proyectos que generar nuevos y mejores beneficios en la poblacin blanco de la misma. III. OBJETIVOS DE LA CONSULTORA
Realizar un diagnstico participativo que permita medir la madurez organizacional, funcional y estructural de once BCSC, que agrupan a 172 pequeos y pequeas productores y productoras en las comunidades de Potrerillo- Condega, Matapalo- Pueblo Nuevo, Las puertas- San Nicols, El Limn- Ciudad Antigua, El carbn, Teotecacinte, y Chusli en el municipio de Jalapa, San Pedro de Hula- Jicaro, Teozintal y Zapotillal en Quilal, El Regado en San Juan de Limay. IV. BANCOS DE SEMILLA CONSULTADOS
Es pertinente mencionar que el BCSC mujeres Unidas en 100% son mujeres, en el resto de bancos de semilla el promedio de mujeres entre 5 a 2 por cada 20 hombres, en 9 de los 11 bancos estn liderados por hombres ocupan los cargos tomadores de decisiones dentro del banco comunitario de semillas criollas.
Nombre del Banco Asociados Municipio Departamento 1. Nuevas Alternativas 15 Jicaro Nueva Segovia 2. Futuro Mejor 8 Jalapa Nueva Segovia 3. Nuevo Amanecer 10 Pueblo Nuevo Estel 4. La Solucin 12 Jalapa Nueva Segovia 5. Unidos por el progreso 23 Condega Estel 6. Mujeres Unidas 20 San Nicols Estel 7. El progreso #2 7 Jalapa Nueva Segovia 8. Unidad Cristiana 25 Quilal Nueva Segovia 9. Hijos del Maz 25 Ciudad Antigua Nueva Segovia 10. El Esfuerzo 9 Estel Estel 11. Semilleros del Norte 12 Jalapa Nueva Segovia
V. MARCO CONCEPTUAL
Los Bancos Comunitarios de Semilla en Nicaragua se han convertido en una alternativa para transmitir patrones ancestrales en los cultivos, para contribuir a la disminucin de la pobreza en nuestro pas, al aportar en la bsqueda de soluciones conjuntas al acceso y disponibilidad de los alimentos, sobre todo en las zonas rurales, tomando en cuenta los problemas de desnutricin materna e infantil.
Esta iniciativa implementada por ACF e INTA a travs del proyecto Incremento de la oferta permanente de semillas criollas de granos bsicos de buena calidad producidas por pequeos productores semilleristas organizados en Bancos Comunitarios de Semilla Criolla-BCSC, Nicaragua, a travs del fortalecimiento integral de sus capacidades y el fitomejoramiento participativo. Los BCSC son una alternativa para muchas familias de bajos recursos y accesos en donde urgen alternativas para mejorar su situacin de hambre, que normalmente afecta con mayor acentuacin a los nios y nias de la familia, es decir, repercute en las futuras generaciones del pas, limitando las futuras capacidades de recursos humanos que permitiran mejorar la economa del pas.
Bancos de semillas como centro de conocimientos: No es slo llevar la semilla, cosechar y entregar. Detrs hay actividades de intercambio sobre curado orgnico, das de campo, mejoramiento de variedades realizadas en la parcela de una de las familias donde todos los beneficiarios participan.
Bancos de semillas estimulan la organizacin comunitaria: Muchos bancos han sido organizados a travs de proyectos. A las familias se les facilitan silos y semillas, pero una vez que se retiran, la gente no quiere asumir los pagos o terminan desencantados. Eso ha venido cambiando con los aos porque se ha creado responsabilidad y conciencia en la gente. Organizar un banco no es tan sencillo, debe haber conciencia porque es un bien colectivo y se crean mecanismos para el manejo del recurso. Se dice fcil, pero ha sido un proceso con sus dificultades y
logros. Hay bancos de muchos aos y con capacidad de beneficiar a otras comunidades; de familia a familia, de comunidad a comunidad y de territorio a territorio.
Los beneficios y alternativas a los productores con los bancos de semillas: Bancos Comunitarios y la falta de diversidad de semillas, uno de los aspectos ms importantes, es la poca diversidad de semillas criollas en los bancos comunitarios. La experiencia nos ha dicho que en bancos centralizados la tendencia es quedarse con pocas variedades, por ejemplo el frijol rojo. Las razones de la poca diversidad estn relacionadas con la capacidad de almacenamiento y la falta de variedad de semillas.
Semillas Criollas, son aquellas que nacen de semillas silvestres cultivadas por los antepasados hace miles de aos, y que se conservan de generacin en generacin como patrimonio familiar y local. Existen muchas variedades diferentes y estn bien preparadas para enfrentar los cambios del clima. Cuando hablamos en Nicaragua de semillas criollas no slo es el maz tusa morada, pujagua, o el frijol rojo claro, el seda, el chile rojo, sino tambin frutas, hortalizas y otras plantas cultivadas en los solares o en la montaa. Por ejemplo: tomate gallina, granadilla de monte, guanbana, pipin garza, ayote, calabaza de guacal, chayote, ojoche, pejibaye entre otros. Los entrevistados se refirieron a semillas criollas como las nativas, locales o tradicionales.
Cuando las bases de la organizacin comunitaria funcionan en beneficio de la comunidad, surge la necesidad de una segunda fase que permita legitimar y legalizar dicha organizacin comunitaria. La asesora profesional de carcter legal, tiene que estar vinculada a una metodologa de carcter participativo, acompaadas de un plan estratgico y operativo que los guie hacia dnde ir, no puede existir una relacin intelectual de carcter abstracto en el orden terico, si no est estrechamente vinculada con las y los participantes, con una prctica de empoderamiento de los elementos jurdicos a fin de fortalecer las instancias operativas de la organizacin y lograr por ende los alcances que se quieren obtener de los sujetos involucrados.-
VI. PRINCIPALES HALLAZGOS ENCONTRADOS.
En este acpite se presenta los hallazgos ms relevantes examinados durante el anlisis de la informacin recopilada en el trabajo de campo con todos los informantes claves indagados y documentado con el objetivo de contribuir a la seguridad y soberana alimentaria de la poblacin vulnerable, en el marco de la estrategia econmica de seguridad y soberana alimentaria y nutricional del gobierno de Nicaragua- PAPSSAN.
Nicaragua es el nico pas de Centroamrica donde el sector agropecuario se mantiene como el que ms importante aporte al Producto Interno Bruto, PIB, mientras el resto de naciones empiezan a depender ms de la industria manufacturera, segn cifras de la Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe, CEPAL.
Entre los principales hallazgos tenemos: 1. Los BCSC es una organizacin comunitaria voluntaria, abierta para todas aquellas personas dispuestas a utilizar con responsabilidad su herencia cultural que conlleva mejorar las condiciones de los socios, sin discriminacin de gnero raza, condicin econmica, se parte de la voluntad e inters de presentar semillas criollas en su comunidad.
2. Los once BCSC en estudio cuentan con una estructura organizativa bien constituidas con un presidente, vicepresidente, secretario/a- vocal, bodeguero, fiscal, se corrobor de la existencia de reglamento que les permita llevar un control y disciplina para el funcionamiento del banco con atribuciones, Los Bancos de Semilla Criolla rescatan la identidad sociocultural, son el futuro de nuestros pueblos y promueven la soberana alimentaria.
seguimiento a ingresos y egresos, inventario, facultades, responsabilidades, funciones, sanciones, penalidades ante violaciones al reglamento, estos efectan asambleas mensuales para planificar y evaluar slo en periodo de cosecha ya sea primera y postrera hacen reuniones hasta tres veces por mes.
3. Es importante mencionar que los once BCSC son jvenes la mayora tienen entre tres a cuatro aos de vida, su capacidad de produccin es baja entre 1 a 3 manzanas en 60 % de los consultados y un 40 % de 4 a 6 manzanas por BCSC estos se han convertido en una alternativa para los pequeos agricultores, el escaso poder adquisitivo, el desabastecimiento de semilla de calidad en su comunidad, ha impulsado a que las personas en la comunidad se organicen.
4. Los once Bancos Comunitarios de Semilla Criolla han permitido que las familias produzcan, cuenten con reservas, propicien el uso sostenible y conservacin de semillas, con el apoyo de ACF e INTA promovido intercambio de semillas entre familias productoras de familias de las comunidades, el apoyo tcnico hasta ahora ha contribuido al xitos de productividad de los frijoles, maz y sorgo. Esto surge con el objetivo de la diversidad gentica y de contribuir al mejoramiento de la productividad del cultivo de maz y frijol.
5. Los BCSC no cuentan con un lugar fsico propio para el acopio y almacenamiento de las semillas, hasta la fecha lo hacen en casa del presidente del banco en la mayora en los BCSC y lo hacen:
En sacos En bolsas plsticas En silos este ltimo obtenido gracias al apoyo de INTA aunque son pequeos le ayudan a en condiciones adecuadas para mantenerlas vivas y as poder sembrarlas en la siguiente cosecha.
6. Mecanismos de comercializacin: Una de las principales dificultades de la BCSC est en la comercializacin, no cuentan con una estrategia de implementacin que les aseguren mercado, control y mayores beneficios, que les guie como comercializar mejor sus semillas. Slo in 30 % de los BCSC han logrado comercializar sus productos/semillas a travs del apoyo de MAGFOR e INTA vender sus productos a FAO y ENABAS. La mayora le venden a intermediaros que llegan a sus fincas y ellos ponen el precio.
7. Las principales semillas utilizadas y capacidad productiva existentes en la comunidad y en el BCSC:
Semilla Criolla: Frijoles: - Peluche - Chile Matn - Rojo seda - Cicln - Lempira - Chachagua Maz: - Catacama, tuza morada, maz amarillo, quebradillo Sorgo: Sorgo Milln, Rojo
Acriollada: Frijoles Inta norte - Biofortalecido - Baln - Vaina blanca - Lempira - Chile rojo - Frijol negro - Rojo seda - Cuarenteo
Una creencia cultural ligada a esto de las plagas del frijol tiene que ver con el levantado de la cosecha. Nosotros preferimos arrancar el frijol cuando la luna est en cuarto creciente o luna buena, porque mantiene las propiedades de humedad y nutrientes, tanto en la vaina como en el grano, pero si lo corta en luna menguante el frijol se pica.
Para guardar la semilla en saco y luego en bolsa usamos ajo para conservar el tratamiento, se utiliza una cabeza de ajo por quintal se machaca bien y se envuelve en tela y se coloca en medio del saco de semilla.
En el siguiente cuadro se exponen los datos de produccin de rendimiento por manzana y producciones totales en el comportamiento de los ciclos productivos rendidos a la fecha, en los rubros de Frijoles y maz son los potencialmente a los que se dedican las organizaciones cooperativas que participan en el presente diagnstico:
BCSC Capacidad Productiva 1. Nuevas Alternativas En el 2012 60 qq maz y 30 qq, en 2013 sembraron 10 mzs que esperan producir 300qq de maz y 10 mzs de frijol esperando producir 200qq 2. El Esfuerzo 1 Mz en Primera Maiz 1 Mz en Postrera 3. Mujeres unidas 1 Mz en Primera 2 Mz en Postrera (1 Mz Frijol Chamo, Hondurita, 1 Mz Inta roja) 4. Nuevo Amanecer Maz entre 40qq y 50 qq en primera Frijol 22 qq en primera Sorgo 35 qq y 40 qq 5. Semilleros del Norte 3 MZ Postrera/ 100 qq produccin 2012 6. Futuro Mejor 1 Mz por solo 15 qq 7. Unidad Cristiana 15 a 20 por Mz 2 Mz 30 qq 3Mz 45 qq 4000 por Mz 8. Unidos por el Progreso 2 Mz de Frijol 9. El progreso #2 3 parcela 100 qq 10. Hijos del Maz 1 Postrera/ 100 qq produccin 2012 11. La solucin 3 Mz de Frijoles 70 qq 1 Mz de Maz 60 qq
8. Beneficios y aportes de los socios de los BSC:
Cuentan con mecanismo de control de entrada y salida de semilla del BCSC
Beneficios Aportes de los socios Aprender tcnicas de almacenamiento de semilla en bolsas y silos Registro y control de los prstamos de semilla a socios/as y no socios/as Saber diferenciar de lo que es semillas y granos, su cuido y seleccin en la parcela para la seleccin de semilla de alta calidad El estar organizados en un banco comunitario de semilla criolla les ha permitido tener asistencia tcnica a la mano por parte de ingenieros capacitados de ACF e INTA Tratamiento y secado de semilla ( control de humedad de la semilla guardada) Monitoreo de la produccin y recuperacin de la semilla prestada Aprender a verificar si el tipo de suelo es propio para el cultivo que desean efectuar Identificacin de buenas prcticas agrcolas y manejo del cultivo, para garantizar buena semilla. Tener acceso a asistencia tcnica El mecanismo de prstamo establecido por el banco de semilla es de 2x1, o sea que por cada 50 libras de semilla prestadas, el productor deber regresar 100 libras. Existe en la comunidad una alta demanda de semilla. Contar con reglamento de funcionamiento del BCSC
9. Principales dificultades a las que se enfrentan los Bancos Comunitarios de Semilla Criolla:
o Poca o nula capacidad financiera y administrativa o No cuentan con infraestructura, las reuniones se efectan por lo general en la casa del presidente del banco que este est ubicado en una zona estratgica que permita converger a los y las socias. o No cuentan con una junta de vigilancia o Requieren de capacitacin en comercializacin o Demanda asistencia tcnica en uso, manejo y prcticas de Los socios y socias se comprometen a devolver las semillas para garantizar la seguridad alimentaria para la siguiente cosecha al dos por uno.
fitomejoramiento de las semillas o No cuentan con una estrategia de comercializacin o Pocas herramientas para el procesamiento de las semillas, slo cuentan con machetes, zarandas, arado, espeque y azadn.
10. Principales acciones para promover la sostenibilidad:
o Se parte de una previa experiencia ancestral agropecuaria de familias de zonas tradicionalmente se dedican a la agricultura, las nuevas tcnicas implementadas por INTA y ACF insta a sensibilizar, promover y garantizar, promocin y adaptacin a nuevas formas de cosechar con el acompaamiento tcnico para promover la calidad de semilla criolla y cuido de la madre tierra. o Inters de las familias de cultivar sus parcela y hasta alquilar para garantizar la seguridad alimentaria y nutricional de poblacin comunitaria. o Afianzamiento de conocimientos a travs de los Intercambios promovidos para los BCSC y garantiza el SAN hasta ahora slo el 50 % de los BCSC haban hecho intercambio o Identificacin de semillas criollas y acriolladas que promuevan hasta obtener una semilla de calidad para luego obtener una certificacin. o Control de plagas, uso y manejo de fertilizantes que no afecten en medio ambiente y madre tierra. 11. Todos los bancos de semillas contaban con su propio reglamento
12. El anlisis FODA efectuado en los Bancos Comunitarios de Semilla Criolla present resultados muy positivos debido a que su peso relativo es muy superior a sus debilidades y amenazas.
El FODA revel en la fortaleza el alto grado de disposicin y compromisos aprovechando las oportunidades que ACF, INTA les estn brindado, entre las debilidades carencia de recursos para invertir en sistemas de almacenamiento y estrategia de comercializacin, ambas son vitales para el desarrollo de los BCSC, una les puede permitir guardar semillas para la siguiente cosecha y el otro acceder a mejores mercados con buen precio.
FODA Fortalezas El espritu de compromiso mostrado por cada uno de sus miembros/as Tienen metas claras y definidas, as como los pasos a seguir para conseguirlas. Aprovechan cada espacio de participacin que les genere conocimiento. Procuran la proyeccin del BCSC en las comunidades y municipio Capacidad de organizacin Inters de garantizar la seguridad alimentaria y nutricional. Los deseos de superacin del grupo La participacin activa de cada uno/una de sus miembros/as
Oportunidades De ser capacitados en fitomejoramiento participativo Recibir talleres sobre produccin de semilla criolla De seguimiento y asistencia tcnica brindado por ACF Intercambios de experiencia con otros BCSC. El financiamiento brindado por COSMULSE Cuentan con el apoyo de organismos como ACF y UE internacional. Cuentan con el seguimiento del INTA Cuentan con el apoyo del MAGFOR
Debilidades Limitada capacidad de almacenamiento. Hace falta promover el involucramiento de mujeres comunitarias para empoderarlas Falta de capacitaciones para el manejo de post cosecha No cuentan con estrategia de comercializacin Nula Bodega Falta de pago por alguno de los productores a quienes se han beneficiado con semilla del BCSC.
Amenazas Inviernos desfavorables Falta de mercados para poder ubicar la semilla a un buen precio No hay muchas oportunidades de financiamiento
VII. LECCIONES APRENDIDAS
Lecciones aprendidas que se logran rescatar se detallan a continuacin.
1. Los Bancos de semilla promueven la recuperacin de semillas ancestrales criollas, cohesiona a las familias de las comunidades, para fortalecer la seguridad alimentaria a nivel comunitario y local, partiendo de patrones socioculturales de manejo de cultivos en las parcelas. Esto puede estar condicionado a la situacin socioeconmica de cada familia, es decir, las reservas peligran perderse cuando las familias padecen problemas de inseguridad alimentaria.
2. El nivel de organizacin a travs de una junta directiva les permite planificar, dar seguimiento, monitorear y evaluar, para la toma de decisiones y promover el trabajo en equipo y conciencia comunitaria sobre la organizacin: Uno de los aspectos ms importantes de los bancos comunitarios es que las familias que participan, valoran la importancia de preservar las semillas, y no slo se trate de responder a los objetivos del proyectos sino de promover BCSC autosostenibles.
3. Promueve la participacin de las mujeres como parte de la divisin sexual del trabajo (trabajo reproductivo, trabajo productivo y comunitario). Hasta ahora slo se ha alcanzado el 25 % de participacin.
4. ACF est promoviendo la cohesin social en las familias y alianzas estratgicas con INTA, MAGFOR.
5. Produccin y promocin de semillas con prcticas y tcnicas que garanticen el cuido de la tierra y semillas de calidad para promoverlas en mercados locales y nacionales
VIII. CONCLUSIONES
En trminos generales, los diagnsticos reflejan un alto grado de pertinencia con los referentes del contexto comunitario, local, nacional e internacional en lo concerniente al tema de Bancos comunitarios de semilla para la promocin de la seguridad alimentaria y nutricional.
1. Los Bancos Comunitarios de Semilla Criolla son una alternativa, se esfuerzan por garantizar la semilla de calidad para la seguridad alimentaria en tiempos de sequa, son una red de canje, rescate de la semilla tradicional y mejorada.
2. Promueven la cohesin e intercambio sociocultural con enfoque de equidad de gnero y de prcticas agroecolgico a nivel comunitario, se logr corroborar que estos bancos el 25 % participan mujeres y estas ocupaban cargos de servicios dentro del BCSC, ejemplo como secretarias. Es pertinente mencionar que encontramos motivadas a familias de los once BCSC, interesados/as en contribuir en el fortalecimiento de los bancos comunitarios, la mayora contaban con un presidente hombre, slo en uno banco comunitario su presidenta una mujeres adulta defensora de los derechos de las mujeres, en su mayora madres solteras que trabajan para garantizar los granos bsicos a sus hijos e hijas.
3. Entre las principales dificultades encontramos la falta de espacios para almacenamiento de las semillas (bodega), por falta de condiciones en la casa. Las principales formas de almacenar estn en bolsas, sacos y silos.
4. No cuentan con terreno propio para la cosecha, lo que hacen es alquilar las manzanas de tierra, para el BCSC y la pagan entre las personas socias.
5. Los once BCSC actualizados en manejo y aplicabilidad de la semilla, gracias a
asesoramiento de INTA; ACF y MAGFOR, presentes en la zona.
6. Los Bancos cuentan con una estructura organizativa bien constituida y funcionando, la Junta directiva se rene peridicamente para comunicar, planificar y evaluar, llevan un cuaderno de actas de informacin del banco de semilla; nmero de beneficiarios, asistencia, motivo de la reunin, cantidad de semilla entregada, fecha de entrega, fecha de devolucin, variedades entregadas y cantidad en existencia. Si no cosech ni para el consumo familiar se puede cobrar la mitad de la semilla entregada o esperar que en postrera por ejemplo que a uno le va mejor pague al BCSC.
7. Los Bancos Comunitarios de Semilla Criolla dan seguimiento a recomendaciones tcnicas de produccin, acopio y almacenamiento de semillas propuestas por ACF e INTA.
Llegamos a la conclusin que el proyecto es pertinente ya que parte de los patrones culturales y lo vincula con prcticas tecnolgicas viables a la sabidura de las comunidades; el conocimiento de los agricultores es muy valioso.
IX. RECOMENDACIONES
Sobre la base de los anteriores hallazgos, conclusiones y lecciones aprendidas, proponemos acciones que pudieran ser realizadas por parte de ACF a corto y mediano plazo, para lograr un mejor desempeo en los proyectos a futuros, as mismo fortalecer, incidir y ampliar su campo de accin en una segunda fase con el ACF.
1. Promover intercambios de experiencias, ferias de granos y verduras, los intercambios de experiencias y ferias locales nos orientaran sobre el rescate y promocin de la prdida de las semillas criollas que les permita obtener un inventario de las semillas para que se logre recuperar y conservar las semillas criollas en sus comunidades.
2. Capacitar y apoyarles en sistema de riego para la siembre de apante.
3. Actualizar el reglamento del banco de acuerdo con las nuevas disposiciones y requerimientos que nos han promovido ACF e INTA
4. Es oportuno disear e implementar una estrategia de comercializacin que garantice la ubicacin en mercados nacionales e internacionales de la semilla criolla producida por los BCSC.
5. Fortalecer el proceso de capacitacin de los BCSC incluyendo temas que les permita mejorar el desempeo de su trabajo y la definicin de sus metas, algunos temas recomendados son, Planificacin y organizacin control de bodega, procesos contables, igualdad de gnero, gestin de recursos. Ejemplo: elaborar una poltica de gnero vinculado con la planes estratgicos que los gua hacia dnde ir.
6. Continuar con el proceso de capacitacin en fitomejoramiento participativo.
7. Dar prioridad a las necesidades expresadas por los miembros de los BCSC en cuanto a la falta de recursos que contribuyan a la consolidacin de los mismos, tales como construccin de infraestructura, facilitacin de crditos blandos, etc.
8. Facilitar procesos de fortalecimiento a sus estructuras organizativas que les permitan convertirse en Asociaciones de carcter espontneo, como una organizacin que prepara las condiciones bsicas para convertirse en una figura jurdica legar acorde a sus expectativas.
"La Productividad y Comercialización de La Fibra de Alpaca y Su Influencia en El Nivel de Ingreso de Los Productores Del Distrito de Callali, Provincia de Caylloma, Departamento de Arequipa 2017
Implementación de una Granja, Productiva, Educativa y Demostrativa Sustentable, para brindar transferencia tecnológica a los productores y así mejorar la productividad de sus explotaciones, manteniendo la armonía con el medio ambiente.