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Estilos de liderazgo segn Kurt Lewin

Kurt Lewin, un renombrado socilogo, identific en 1939 tres estilos de liderazgo:


autoritario, democrtico y liberal (laissez-faire). Sus resultados demostraron que el
estilo democrtico es superior a los otros dos.

El lder autoritario toma todas las decisiones independientemente de lo que aporten
los miembros del equipo. La figura autoritaria dicta la direccin, dejando a los
miembros en la oscuridad acerca de planes futuros; elige cules miembros trabajarn
colaborativamente y determina por l solo las tareas de trabajo para los equipos. Este
tipo de lder es muy personal en sus elogios y crticas para cada miembro, pero no
participa activamente con el grupo, a menos que est haciendo una presentacin. La
figura autoritaria es amistosa y/o impersonal, pero no es abiertamente hostil. Este
estilo de liderazgo puede ser efectivo cuando una situacin requiere pronta accin o
toma de decisiones. Los miembros del grupo que no se auto-motiven, que prefieren
estructura, y aprecian una direccin y monitoreo significativos pueden prosperar bajo
este estilo.
El lder democrtico acepta contribuciones del equipo y facilita la conversacin de
grupo y toma de decisiones. Este tipo de lder comparte planes con el grupo y ofrece
mltiples opciones para la consideracin del mismo. Incentiva a los miembros a
trabajar libremente con otros y le deja la divisin de tareas al grupo. Este lder es
objetivo al dar elogios y crticas, y participa en actividades grupales sin tomarlas por
asalto. Un liderazgo democrtico permite mltiples puntos de vista, colaboraciones y
participacin, y a la vez mantiene control y el rol de lder. Un lder democrtico de
calidad reconoce las fortalezas de cada miembro y extrae el mejor desempeo de
todos, guiando y dirigiendo efectivamente. Un reto para el lder democrtico es
reconocer que no todas las tareas deben ser manejadas por el grupo, y que el lder
debe resolver algunos temas l solo.
El lder liberal (laissez-faire) permite al grupo una completa libertad para tomar
decisiones sin participar activamente. Este tipo de lder provee materiales y ofrece
ayuda slo bajo pedido. No participa en conversaciones de trabajo o tareas de grupo.
No ofrece comentarios sobre el desempeo de los miembros a menos que se le
pregunte directamente, y no participa o interviene en actividades. Este estilo funciona
mejor cuando los miembros del grupo son altamente calificados y estn altamente
motivados, con un recorrido comprobado de excelencia. Este enfoque permite a estos
miembros capaces ser productivos y efectivos. Los miembros interpretan este estilo
como una seal de confianza en sus capacidades y les permite estar motivados y ser
exitosos.
Fuente: HELMS, Marilyn H. Encyclopedia of Management. 5a ed. Detroit: Thomson
Gale, 2006. p. 442-225.












Qu deseas para tu futuro? Cmo quieres que sea tu vida? Cules son tus sueos?.
Piensa en ello. Ahora, piensa cmo vas a llegar hasta all. Lo ves posible?. Est claro que
para poder llegar necesitas creer en ti y tener claro lo que quieres. Empieza por aqu.
En este artculo tratamos una temtica poco usual por este blog. Un mbito de psicologa y
desarrollo personal, que queramos o no, forma parte de nuestra salud mental y de nuestra
calidad de vida. Os presentamos un vdeo que nos servir para pensar en cmo estamos
viviendo nuestra vida y hacia donde queremos ir. Un consejo rpido por si no tienes tiempo de
leer el artculo: sal de tu zona de confort y ten xito en tu vida.
Zona de confort
Como se menciona en el video, la forma de conseguir tu meta es soar con lo que
quieres, ponerle fecha de caducidad a tu sueo y luego trabajar para alcanzarlo. En todo esto
juega un papel determinando el cada vez ms conocido concepto zona de confort. Nuestra
zona de confort es aquella en la que las cosas nos resultan conocidas y cmodas, donde
estamos acostumbrados a vivir.
Tu zona de confort la comprenden muchos factores. Entre ellos destacan tus hbitos, tus
rutinas, tus conocimientos, tus habilidades, tus actitudes y tus comportamientos. Es todo
aquello conocido para ti y a lo que ests acostumbrado.
Zona de aprendizaje
A continuacin de tu zona de confort se encuentra la zona de aprendizaje,donde sales a
ampliar tu visin del mundo, y esto se consigue aprendiendo idiomas, viajando a nuevos
pases y conociendo nuevas culturas, aprendiendo o modificando hbitos, etc.
Existen personas que realmente disfrutan en esta zona de aprendizaje mientras que otras
no se sienten nada a gusto, intentando volver y permanecer en su zona de confort.
Zona de pnico vs Zona mgica
Cuntas veces has pensado o te han dicho y si te sale mal?. Pues sta es esa zona de
pnico. La zona desconocida a la que poca gente se aventura por que se desconoce lo que
hay en ella. La zona donde la gente no entra por miedo al fracaso o al que dirn.
Los ms visionarios, optimistas y aquellos que han conseguido alcanzar el xito y sus sueos
llaman a sta la zona mgica, la cual desconoces porque todava no has estado all. sta es
la zona en la que te pueden ocurrir cosas increbles.
Saliendo de la zona de confort
Uno de los motivos por los cuales no se suele salir de la zona de confort es por el miedo a no
poder volver a ella, lo cual no es cierto ya que tu zona de confort siempre permanece ah, de
hecho, puedes incluso aumentarla.
Por eso, lo que realmente ocurre es que al salir se extiende tu zona de confort y
aprendizaje. No se trata de un cambio en el que pierdes lo que ya tenas si no que es un
proceso de desarrollo personal en el cual aades conocimientos, habilidades, experiencias,
etc.
Para poder progresar tu motivacin debe vencer a tus miedos. Miedo al que dirn, miedo a
fallar y miedo al ridculo o vergenza. Cuando seas capaz de modificar tus miedos crecer tu
autoestima, necesaria para una nueva visin de la realidad. Qu es lo que te motiva?. Pues
lucha por ello.
Pero el camino no es fcil. Al salir de tu zona de confort tendrs que luchar. Al principio te
sentirs vulnerable y dbil ante esa nueva situacin, pensars que es muy arriesgado. Es
normal que te sientas as, eres humano. Pero esto significa que ests aprendiendo y
avanzando hacia tu sueo.
Recuerda
Fuera de tu zona de confort se encuentra un mundo lleno de posibilidades donde se
encuentran tus sueos. Encuentra tu motivacin y sal de esa zona de confort, si te quedas en
ella nunca llegar lo que deseas. Ten paciencia, planifica y prepara tu estrategia, s
perseverante, positivo y sobre todo cree en ti. Lucha por tu vida.

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