Contabilidade Analítica

CONTABILIDADE ANALTICA
FINANAS (LABORAL E PS-LABORAL)

EXERCCIOS PROPOSTOS

2011/2012
Contabilidade Analtica
2

1 BLOCO DE EXERCCIOS

3
Exerccio 1: Sociedade Pereira, Fernandes & Lambert, Lda.
1

A Sociedade Pereira, Fernandes & Lambert, Lda., possui uma casa comercial com
duas seces: livraria e papelaria.
No final do exerccio apuraram-se os seguintes valores, em euros:

RUBRICAS TOTAL LIVRARIA PAPELARIA
Compras no perodo 232 000 118 000 114 000
Fornecimento e Servios Externos 18 450 11 520 6 930
Gastos de financiamento 2 950 1 370 1 580
Gastos com o pessoal 23 900 13 750 10 150
Depreciaes do perodo 1 200 650 550
Existncias
- no incio do perodo 8 400 6 000 2 400
- no final do perodo 8 600 6 400 2 200
Outros gastos operacionais 400 300 100
Vendas do perodo 317 300 139 000 178 300
Activo fixo tangvel lquido 85 500
Activo corrente 226 600
Dvidas a terceiros 195 500

PEDIDOS:
1. Apure o resultado global do perodo.
2. Elabore a Demonstrao dos Resultados por Naturezas.
3. Determine o valor do capital prprio da empresa.
4. Calcule os resultados parciais das duas seces da empresa.
5. Calcule os valores da rentabilidade global das vendas e das rentabilidades parciais
das seces da empresa.
6. Que consequncias poder ter o encerramento de uma das seces?

1
Adaptado de: LOUS, Aires; PEREIRA, Paula Aires e LAMBERT, Raul, Tcnicas de Organizao
Empresarial - Bloco II, Porto Editora, 1994, pgs. 321-322
4
Exerccio 2: Sociedade Morais & Silva, Lda.
2

A Sociedade Morais & Silva, Lda. utiliza, para alm de uma contabilidade financeira,
uma contabilidade analtica simplificada que lhe permite calcular o resultado do ramo
de confeitaria e de bar que explora.
No final do exerccio apuraram-se os seguintes valores, em euros:

RUBRICAS

Confeitaria

Bar
Compras de mercadorias 325 000 335 000
Fornecimentos e Servios Externos 9 000 9 500
Gastos com o pessoal 56 000 78 500
Outros gastos operacionais 1 500 1 250
Gastos de financiamento 500 250
Depreciaes do perodo 11 500 3 500
Existncias iniciais de mercadorias 7 500 2 500
Existncias finais de mercadorias 9 000 2 000
Vendas do perodo 476 000 452 500

PEDIDOS:
1. Determine o resultado global obtido pela empresa no perodo.
2. Determine o resultado de cada um dos ramos da actividade empresarial.
3. Determine a rentabilidade global das vendas e de cada um dos ramos de actividade.

2
Adaptado de LOUS, Aires; PEREIRA, Paula Aires e LAMBERT, Raul, Tcnicas de Organizao
Empresarial - Bloco II, Porto Editora, 1994, pgs. 322-323
5
Exerccio 3: Sociedade Fernandes, Pereira & Guimares, Lda.
3

A Sociedade Fernandes, Pereira & Guimares, Lda., fabrica trs espcies de mquinas
de calcular. No exerccio findo fabricou e vendeu 2 000 mquinas de Calc por 30
cada, 6 000 mquinas Mult por 37,5 cada e 4 000 mquinas Div por 60 cada.
Durante o perodo, suportaram-se os seguintes custos com a fabricao destes trs
produtos:
Matrias-primas consumidas:
- 22 500 para fabricar as mquinas Calc
- 120 000 para fabricar as mquinas Mult
- 150 000 para fabricar as mquinas Div
Gastos com o pessoal:
- 4 000 horas de mo-de-obra a 4,5 /hora, para fabricar as mquinas Calc
- 10 000 horas de mo-de-obra a 4,5 /hora, para fabricar as mquinas Mult
- 6 000 horas de mo-de-obra a 4,5 /hora, para fabricar as mquinas Div
A produo destas mquinas implica os seguintes custos com depreciaes:
- Para a produo das mquinas Calc ............ 7 500
- Para a produo das mquinas Mult ..........12 000
- Para a produo das mquinas Div ............18 000
Os restantes gastos da empresa devem ser assim repartidos:
- Para as mquinas Calc ............ 3 000
- Para as mquinas Mult ..........13 500
- Para as mquinas Div ............15 000

PEDIDOS:
1. Calcular o resultado global da empresa no perodo.
2. Calcular o preo de custo e os resultados obtidos com a fabricao de cada um dos
produtos.
3. Determinar as margens brutas de venda unitrias com as quais a empresa trabalha.

3
Adaptado de LOUS et al. (1994).
6


7
Exerccio 4: Sociedade Industrial Quimi-Silva
4

A Sociedade Industrial Quimi-Silva produz um determinado produto qumico. No ms
de Julho de N apuraram-se os seguintes elementos:
Compras de matrias-primas (total de facturas) 14 000
Gastos de compra 1 375
Descontos comerciais obtidos nas matrias 250
Salrio dos operrios fabris 3 500
Encargos sociais referentes a salrios 700
Ordenados dos encarregados fabris 1 000
Encargos sociais referentes aos ordenados dos encarregados fabris 200
Depreciao do edifcio e equipamentos fabris (quota mensal) 1 500
Electricidade e gua (dos servios fabris) 400
Ordenados da Administrao 1 500
Ordenados do pessoal de Escritrio 600
Encargos sociais referentes aos ordenados do pessoal de escritrio
e da Administrao 1 200
Vendas 34 000
Descontos comerciais concedidos nas vendas 700
Gastos de venda (comisso dos vendedores) 1 100

Existncia Inicial Existncia Final
Matrias-primas 34 000 31 000
Matrias subsidirias 4 000 3 400
Fuel-oil (250kg a 10/kg) 2 500 (190kg a 10/kg) 1 900
Produtos fabricados 10 500 9 000
Produtos em curso de fabrico 1 000

PEDIDO:
Elabore a Demonstrao dos Resultados por Naturezas e a Demonstrao dos
Resultados por Funes de Julho de N.

4
Adaptado de CAIADO, Antnio Campos Pires, Contabilidade Analtica - Um Instrumento para a
Gesto, 3 edio, Rei dos Livros, 1994, pg. 35
8
Exerccio 5: Empresa Limas, Lda.

A Empresa Limas, Lda. dedica-se produo e comercializao do produto Y.
Os dados referentes a Janeiro de N foram os seguintes (em euros):

Custo das matrias-primas consumidas 6 000
Mo-de-obra Directa 4 000
Gastos Gerais de Fabrico 500
Custos No Industriais:
Distribuio 1 000
Administrao 1 600
Financeiros 400
Vendas:
Unidades vendidas 2 500
Preo de venda unitrio 7
Produtos Acabados (unidades):
Existncia Inicial 0
Produo 3 200
Existncia Final 700
Produtos em Vias de Fabrico (PVF):
Existncia Inicial 0
Existncia Final:
Matrias-primas 100
MOD + GGF 60

PEDIDOS:
a) Custo Primo do ms
b) Custo de Transformao do ms
c) Custo de Transformao dos Produtos Acabados
d) Custo Industrial do ms
e) Custo Industrial dos Produtos Acabados
f) Custo Industrial dos Produtos em Vias de Fabrico
g) Custo Industrial dos Produtos Vendidos
h) Custo Complexivo ou Completo
i) Custo Unitrio Completo
j) Resultado Bruto Total e Unitrio
k) Resultado Lquido Total e Unitrio
9
Exerccio 6: Sociedade Large, Lda.

A Sociedade Large, Lda. dedica-se fabricao dos produtos A e B atravs das fases
1 e 2, respectivamente, mediante a utilizao da matria prima X para o produto A e
da matria prima Y para o produto B.
No comeo do exerccio as existncias eram as seguintes:
- M.P X: 500 Kgs a 0,1 /Kg
- M.P Y: 30 Kgs a 1 /Kg
- Produto terminado A: 80 unidades a 5,03 /unidade.
- Produto terminado B: 10 unidades a 2 /unidade.
No existem produtos em curso nem no comeo nem no fim do exerccio.
As compras de M. P durante o exerccio foram:
- M.P X:
300 kgs a 0,28
400 kgs a 0,2
500 kgs a 0,35
300 kgs a 0,18
- M.P Y:
20 kgs a 0,9
35 kgs a 0,75
40 kgs a 0,55
15 kgs a 1,1
40 kgs a 0,88

Durante o exerccio verificaram-se os seguintes custos (em euros):
TOTAL FASE 1 FASE 2
Mo de Obra Directa 2 383 2 103,45 279,55
Manuteno 297,88 171,5 126,38
Mat. Subsidirias 1 191,5 1 121,5 70
Gastos Gerais Diversos 595,75 501,55 94,2
Depreciaes 1 489,38 1 322 167,38

10
As vendas foram as seguintes:
- Produto A: 905 unidades a 7,5 cada
- Produto B: 125 unidades a 8,88 cada

As existncias finais de matrias primas foram de 200 kgs de matria prima X (no
valor total de 35 ) e 100 kgs de matria prima Y (no valor total de 82,5 ).
No final do perodo no havia existncias de produtos acabados.

PEDIDOS:
a) Consumo de materiais por unidade produzida
b) Custo de transformao por unidade produzida
c) Custo de produo por unidade produzida
d) Custo unitrio da produo acabada
e) Custo da produo vendida
f) Margem bruta unitria
g) Resultados por produtos e resultado global

11
Exerccio 7: Sociedade Trigal

A Trigal, sociedade de farinhas alimentares, emprega no fabrico do produto Trigal
farinha (que misturada com cacau modo) e acar, segundo propores
estabelecidas.
O ciclo de produo traduz-se numa primeira operao de torrefaco da farinha,
seguindo-se a mistura de dois outros produtos.
Em relao ao ms de Dezembro dispe-se da seguinte informao:

Referentes ao ms:
Compras de farinha de trigo 5 000 kgs a 0,75 /kg
Compras de cacau 1 800 kgs a 6 /kg
Compras de acar 1 200 kgs a 0,85 /kg
Salrios dos operrios da fbrica 30 000
Encargos sociais referentes a salrios dos operrios 18 000
Ordenados do pessoal directivo da fbrica 9 000
Encargos sociais com o pessoal directivo da fbrica 5 400
Ordenados com o pessoal de escritrio 16 000
Encargos sociais do pessoal de escritrio 9 600
Ordenados e encargos da administrao 9 000
Depreciaes do edifcio e equipamentos da fbrica 6 250
Ordenados e comisses dos agentes vendedores 8 000
Vendas 9 000 kgs a 17,5 /kg
Descontos comerciais concedidos nas vendas 3 600
Energia elctrica da fbrica 8 000
Outros gastos gerais de fabrico 14 900

12
Existncias no incio do ms:
Farinha de trigo 1 000 kgs a 0,7 /kg
Cacau 200 kgs a 5,5 /kg
Acar 100 kgs a 0,83 /kg
Matrias Subsidirias 4 000
Produtos Acabados 2 000 kgs a 10,5 /kg

Existncias no final do ms:
Farinha de trigo 700 kgs
Cacau 1 100 kgs
Acar 100 kgs
Produtos Acabados 1 000 kgs

Produtos em vias de fabrico no final do ms:
Matrias Primas 6 892,5
Mo-de-Obra Directa 5 852,5
Gastos Gerais de Fabrico 5 647,5

Produo Acabada 8 000 kgs

A empresa utiliza o critrio do FIFO na movimentao da sada de existncias.

Pedidos:

a) Custo primo do ms f) Custo industrial dos produtos
acabados
b) Custo primo dos produtos acabados g) Custo industrial dos produtos
vendidos
c) Custo de transformao do ms h) Custo complexivo
d) Custo de transformao dos PVF i) Custo complexivo unitrio
e) Custo de transformao dos produtos
acabados
j) Resultado bruto e lquido

13


14
Exerccio 8: Empresa Lote

A Empresa Lote tem as seguintes existncias em armazm:
lote 1 200 unidades a 0,1 cada
Venderam-se 250 unidades desta mercadoria. O funcionrio do armazm informou
que saram 50 unidades do lote 1; 50 unidades do lote 2 e 150 unidades do lote 3.

PEDIDO:
a) Elabore a ficha de armazm, sabendo que a empresa utiliza o critrio
valorimtrico do custo especfico dirio.
b) Determine qual o custo das existncias vendidas.
c) Como preencheria a ficha de armazm se utilizasse o mesmo critrio mas
mensalmente?

Exerccio 9: Empresa Variedade

Em armazm existiam 200 unidades da mercadoria XY ao custo unitrio de 0,1 .
No dia 3 do corrente ms venderam-se 50 unidades do produto XY.
No dia 7 compraram-se 150 unidades ao preo de 0,11 cada.
No dia 13 venderam-se 50 unidades.
No dia 15 venderam-se mais 50 unidades.
No dia 20 compraram-se 200 unidades a 0,12 cada.
No ltimo dia do ms venderam-se 150 unidades.

PEDIDO:

a) Registe os acontecimentos na ficha de armazm, utilizando as frmulas de custeio
do do custo mdio ponderado e do FIFO, dirio e mensal.
b) Calcule o custo das existncias vendidas.
c) Valorize as existncias finais.
15
Custo mdio ponderado

Dirio
Data Designao Entradas Sadas Existncias
Qt Preo Valor Qt Preo Valor Qt Preo Valor

Mensal
Data Designao Quantidades Custo Valores

Entradas Sadas Existncias
mdio Dbitos Crditos Saldo

16
FIFO
Dirio

Mensal
Data Designao Quantidades Custo Valores

Entradas Sadas Existncias
mdio Dbitos Crditos Saldo

17
Exerccio 10: Sociedade ENE, Lda.
5

A Sociedade ENE, Lda., comercializa a mercadoria Erre. Relativamente ao ms de
Maro de N, so conhecidos os seguintes elementos:

Data

Descrio

Entradas

Sadas

Existncias
Qt. Valor
(em euros)
Qt. Valor
(em euros)
Qt. Valor
(em euros)
2/3 Exist. Inicial ___ ___ ___ ___ 1 200 12 000
5/3 Compra 3 200 33 600 ___ ___ 4 400 45 600
9/3 Venda ___ ___ 1 500 ? 2 900 ?
18/3 Compra 1 500 ? ___ ___ 4 400 45 450
20/3 Venda ___ ___ 3 300 ? 1 100 ?
26/3 Quebra (roubo) ___ ___ 20 ? 1 080 ?

Sabendo que a empresa utiliza como frmula de custeio das sadas de mercadorias o
FIFO, pretende-se:

a) Elabore a ficha de armazm.
b) Determine o resultado bruto das vendas, sabendo que a empresa durante o perodo
em causa praticou um preo de venda de 15 por unidade e que concedeu um
desconto comercial de 5% sobre a venda de 9/3.

5
ISCTE, Exerccio 1988/89
18
Ficha de armazm


19
Exerccio 11: Empresa EME, Lda.
6

A Empresa EME, Lda. comercializa a mercadoria M sujeita a IVA taxa de 23%.
praticada uma margem de 20% sobre o preo de venda processando-se o movimento
contabilstico em sistema de inventrio permanente.
Durante o ms de Setembro, recolheram-se os seguintes dados (em euros):

Data

Descrio

Entradas

Sadas
Qt. Valor

Qt. Valor

3
Compra a
F12

420 4 200 ___ ___
12
Venda a C
14

___ ___ 650 6 000
19
Venda a C
16

___ ___ 150 1 500
22
Devoluo de C
14

20 200 ___ ___
27 Quebra acidental ___ ___ 140 1 400

Sabendo que em 1/9 existia em armazm um lote de 500 unidades de M a que
correspondia um custo de 4 500 , pretende-se:

a) Identifique a frmula de custeio utilizada pela empresa.
b) Determine o valor das vendas lquidas, o CMVMC e o resultado bruto das vendas.
c) Refira quais as implicaes, quer nos resultados, quer no balano, que resultariam
da utilizao de uma frmula de custeio diferente da adoptada.

6
Adaptado de ISG, Exame, 1986/87
20
Ficha de armazm


21
Exerccio 12: Empresa SEILA, SA
7

A Empresa SEILA, SA comercializa dois produtos X e Y em regime de inventrio
permanente, ambos isentos de IVA. Supondo os seguintes dados referentes ao ms de
Janeiro de N.

PRODUTO X
Preo unitrio Quantidade
Existncia Inicial 35 1 000
Venda 65 1 000
Compra 40 900
Desc. financeiros obtidos na compra anterior: 5%
Devoluo de compras 100
Venda 62,5 200
Quebras anormais 50

PRODUTO Y
Preo unitrio Quantidade
Compras 50 800
Devoluo de compras 50
Vendas 60 1 000
Devoluo de vendas 100
Desc. comerciais na venda: 3% sobre 900
unidades

Quebras normais 10
Existncia Final 340

O valor da existncias finais de X + Y = 39 000
O valor da existncias iniciais de X + Y = 55 000

PEDIDOS:
1 - Elabore a ficha de armazm do produto X.
2 - Indique, justificando, qual a frmula de custeio utilizada no produto Y e elabore a
respectiva ficha de armazm.
3 - Determine o resultado bruto das vendas para o produto Y.

7
ISCTE, Teste, 1988/1989
22
Ficha de armazm Produto X


Ficha de armazm Produto Y


23
Exerccio 13: Empresa XPTO, SA
8

Com base no quadro seguinte (valores em euros), a empresa XPTO, SA, chegou
concluso que o critrio FIFO lhe proporciona um resultado bruto das vendas igual a
4 275 :

Data

Descrio

Qt.
Custo
unitrio
1/1 Existncia Inicial 10 600
7/1 Compra 8 500
10/1 Compra 20 ?
11/1 Devoluo de compras
(referente ao dia 7/1)
3 500
20/1 Compra 12 700

Sabendo que:

1 - No dia 8 a empresa vendeu 8 unidades a 500 cada;
2 - No dia 25 a empresa vendeu 12 unidades a 1 000 cada.

Pressuposto: admita que a empresa no dia 8 j tinha conhecimento que no dia 11 iria
ser feita uma devoluo.

PEDIDOS:
a) Determine o custo unitrio da compra efectuada no dia 10.
b) Elabore a ficha de armazm utilizando o critrio do custo mdio ponderado.

8
Adaptado de ISE, Teste, 1987/88
24
Ficha de armazm


25
Exerccio 14: Empresa Mo Perfeita, Lda.

Da contabilidade retiraram-se os seguintes elementos sobre os encargos com a mo-
de-obra:

- Salrios Brutos (Ilquidos) 650 000 ao ms
- Encargos mensais:
Taxa social nica 23,75%
Seguro de acidentes no trabalho 0,5%
Senhas de refeio por ms de trabalho 33 600
- Diversos (fixos para a totalidade de meses de trabalho) 121 150
- Meses de produo 11
- Horas de trabalho (ms) 145 189 horas

Calcule o valor dos encargos mensais a imputar, a respectiva taxa terica e o custo
horrio.
Exerccio 15: Empresa Taxada, Lda.

Da contabilidade retiraram-se os seguintes elementos sobre os encargos com a mo-
de-obra:

- Salrios Brutos (Ilquidos) 487 440 em 12 meses de trabalho
- Encargos (anuais)
Subsdio de frias 40 000
Subsdio de natal 40 600
Taxa social 134 909,5
Seguro de acidentes de trabalho 5 680,4
Senhas de refeio 41 580
Diversos 5 322,1
- Meses de produo 12
- Horas de trabalho (ms) 20 370 horas

Calcule o valor dos encargos mensais a imputar, a respectiva taxa terica e o custo
horrio.
26
Exerccio 16: Empresa Del, Lda.

Admita que um empregado da empresa Del, Lda. tem um vencimento mensal
conforme o seguinte recibo:

Vencimento bruto 500
Seg. Social 11% 55
IRS 5% 25
Total a receber 420

Considere ainda que:
Os encargos obrigatrios da Entidade Patronal ascendem a 25% (Segurana
Social e Seguro Obrigatrio);
O empregado trabalha 40 horas por semana;
O empregado tem 4 semanas de frias por ano (perodo em que a empresa
encerra para frias);
Durante o ano h 7 feriados, 5 dos quais coincidem com dias teis.

Perante este cenrio, diga qual o custo hora anual que se deve considerar como custo
deste empregado para efeitos de clculo do custo de produo.

Exerccio 17: Empresa Doris, Lda.

Os seguintes dados foram retirados da conta Gastos com o pessoal, da contabilidade
da empresa Doris, Lda.:

Total das remuneraes anuais (14 meses) 539 000
Encargos sociais patronais (23,75%) X1
Seguro de trabalho (1,25%) X2
Subsdio de alimentao (4 440 mdia por ms) X3
Creche 21 175
Refeitrio 33 935
Fundo de penses de reforma X4
Total 804 650

Sabendo que a empresa trabalha 11 meses ao ano e que as horas anuais trabalhadas
foram de 169 400 h, responda s seguintes questes:

a) Qual o valor das incgnitas?
b) Qual o valor dos encargos mensais a imputar?
c) Qual a taxa terica dos encargos?
d) Qual o custo horrio?
27
Exerccio 18: Empresa Carol, Lda.

Considere os seguintes dados da empresa Carol, Lda. (valores em euros):

Caso 1 Caso 2 Caso 3 Caso 4
1. Stock de produtos acabados em 1 Jan. 25 000 20 000 39 000 G
2. Consumos de matrias primas 40 000 30 000 18 000 25 000
3. Mo de obra directa 65 000 55 000 40 000 30 000
4. Gastos gerais de fabrico 35 000 D 65 000 35 000
5. Compras de matrias primas 45 000 35 000 40 000 40 000
6. Vendas 210 000 159 000 E 200 000
7. Custo industrial dos produtos vendidos A 110 000 140 000 75 000
8. Stock de produtos acabados em 31 Jan. B 26 500 F 38 000
9. Lucro bruto 56 500 C 50 000 125 000
10. Produtos em vias de fabrico em 1 Jan. --- 4 000 6 500 10 000
11. Produtos em vias de fabrico em 31 Jan. --- 15 000 1 500 12 500

PEDIDO: Calcule, justificando para cada caso, o valor das respectivas incgnitas.

28
Exerccio 19: Empresa Leo, Lda.

Considere os seguintes dados recolhidos na contabilidade da empresa Leo, Lda. em
31 de Maro do ano N:

Compras de matrias primas no perodo 800
Matrias Primas em 1 de Maro 80
Os GGF representam 40% dos Custos de Transformao
Os custos primrios ou primos representam 70% dos custos do ms
Mo de Obra Directa 900
Custo dos produtos disponveis para venda 2 250
Produtos Acabados em 1 de Maro 150
Produtos em Vias de Fabrico em 1 de Maro 170
Vendas 2 500
O lucro bruto sobre as vendas lquidas de 20%

PEDIDO: Calcule em 31 de Maro do ano N o valor dos stocks de:
Produtos Acabados
Produtos em Vias de Fabrico
Matria-prima
29
Exerccio 20: Empresa Alvalade XXI, Lda.

Da contabilidade da empresa Alvalade XXI, Lda. extraram-se os seguintes dados (em
euros):

Existncias finais:
Matrias-primas 11 000
Produtos Acabados 35 000
Produtos em Vias de Fabrico 5 000
Compras de matrias-primas 30 000
MOD 40 000
Gastos de Transformao 100 000
Custos da Produo Acabada 130 000
Gastos de Distribuio 10 000
Gastos Administrativos 15 000
Gastos de Financiamento 10 000
Resultados antes de imposto 15 000

Sabe-se que a empresa alcanou um resultado antes de impostos de 10% das vendas e
que os GGF so de igual montante ao custo primo.

Determine:
1. O valor das existncias iniciais de matrias-primas.
2. O valor das existncias iniciais de Produtos Acabados.
3. O valor das existncias iniciais de Produtos em Curso.
30
Exerccio 21: Empresa Bom Viver
A empresa Bom Viver, produz o produto Z, e da sua contabilidade retiraram-se as
seguintes informaes:

Matria Prima Z Quantidade Custo unitrio Valor Total
Existncia Inicial 20 100 2 000
Compras 200 105 21 000
Existncia Final 50 ? ?

Matria Prima X Quantidade Custo unitrio Valor Total
Existncia Inicial 150 90 13 500
Compras 500 100 50 000
Existncia Final 100 ? ?

Existncias Iniciais de Produtos Acabados: 1 000 unidades a 31 cada.
O critrio valorimtrico o FIFO.
Os custos com a MOD totalizaram 15 000 .
Os custos com os GGF totalizaram 7 250 .
Os gastos Administrativos foram de 3 000 e de Distribuio de 2 500 .
No incio do ms existia um determinado nmero de unidades em curso de fabrico,
cujo valor total era de 750 , assim repartidos: 500 de Matrias Primas, 150 de
MOD e 100 de GGF.
A produo foi de 3 000 unidades.
No fim do ms, existia um determinado nmero de unidades em curso de fabrico,
cujo valor total era de 1 550 , assim repartidos: 1 050 de Matrias Primas, 250
de MOD e 250 de GGF.
Foram vendidas 2 000 unidades a 50 cada.
Determine:
1. O valor do custo primo dos produtos acabados.
2. O valor do custo de transformao dos produtos acabados.
3. O valor do custo industrial dos produtos acabados.
4. O valor do custo industrial dos produtos vendidos.
5. O resultado antes de imposto.
31


32
Exerccio 22: Companhia NOVA II
No decurso do ms de Setembro de N a Companhia NOVA II, que est dividida em
trs departamentos de produo (A, B, C) e dois departamentos de servios (Sl, S2),
apresentava os seguintes montantes de gastos indirectos de fabrico (em Euros):

Ordenados de Contramestres e Outros 165 000
Custos Suplementares de Mo de Obra 15 000
Depreciaes de Mquinas 250 000
Energia 12 500
Renda da Fbrica 28 300
Seguro do Edifcio Fabril 2 830

O resumo de alguns registos da companhia o seguinte:

DEPARTAMENTO

CUSTOS
M.O.D
(Euros)

HORAS
M.O.D

HORAS
TRABALHADAS

REA
(m
2
)
A 100 000 4 000 1 900 400
B 150 000 5 000 1 500 240
C 150 000 3 000 800 720
S
1
400 40
S
2
400 15

BASES DE RATEIO DOS GGF'S:

Ordenados de Contramestres e Outros HORAS M.O.D.
Custos Suplementares de Mo de Obra HORAS M.O.D
Depreciaes de Mquinas HORAS TRABALHADAS
Energia HORAS TRABALHADAS
Renda da Fbrica REA OCUPADA
Seguro do Edifcio da Fabrica REA OCUPADA

O departamento S1 serve os departamentos de produo na base do custo da M.O.D.
O departamento S2 serve os departamentos B (60%) e C (40%).

PEDIDO: Elaborao de um mapa de distribuio dos gastos, segundo as indicaes
do problema.

33
REPARTIO DOS CUSTOS PELAS SECES
Seces Auxiliares Seces Principais
S1 S2 A B C
Rep. Primria
Ordenados
Custos Suplem.
Depreciaes
Energia
Renda
Seguros

Total Rep. Primria

Reembolsos

S1

S2

Total Reembolsos

Custo Global

34
Exerccio 23: Companhia NOVA III

A companhia NOVA III encontra-se dividida em quatro departamentos de produo:
Laminagem, Corte, Montagem e Pintura.
Dispe ainda de trs departamentos de servios: Manuteno, Compras e Controle.
Os gastos gerais de fabrico realmente ocorridos so acumulados nas contas de GGF's
departamentais. No fim do ms de Janeiro, os totais acumulados nessas contas eram
os seguintes:

DEPARTAMENTOS GGF'S (Euros)
Laminagem 1 300
Corte 350
Montagem 400
Pintura 100
Manuteno 200
Compras 500
Controle 400

Os GGF dos departamentos de servios so distribudos para os demais departamentos
do seguinte modo:

MANUTENO =======> DEPARTAMENTO CONTROLE
=======> DEPARTAMENTOS PRODUO

CONTROLE =======> DEPARTAMENTOS PRODUO

COMPRAS =======> DEPARTAMENTOS PRODUO

... e de acordo com as seguintes bases de rateio:

MANUTENO ........ rea em m
2
de cada departamento
CONTROLE ................N. empregados de cada departamento
COMPRAS ..................Valor de requisies de materiais feitas pelo armazm
35
A Seco de Estatstica e Anlise elaborou o seguinte quadro para base de distribuio
dos GGFs:

DEPARTAMENTOS
REA (m
2
)
N.
EMPREGADOS
REQUISIES
(Euros)
Laminagem 4 000 600 30 000
Corte 2 500 400 5 000
Montagem 1 500 560 1 000
Pintura 800 560 14 000
Manuteno 800 80 ----
Compras 200 20 ----
Controle 1 200 10 ----

Uma vez distribudos os GGF de cada um dos departamentos para os demais, no se
fazem mais dbitos a esse departamento.

PEDIDOS:

1) Folha de trabalho com toda a distribuio dos gastos gerais de fabrico segundo as
indicaes do problema.

2) A empresa fabrica um s produto, tendo produzido no perodo em referncia,
25 000 unidades. Por cada unidade a empresa paga 0,25 de M.O.D. Calcule qual o
custo de produo unitrio.

Manut. Compras Controle Laminag. Corte Montag. Pintura Total
Rep. Primria
Reembolsos
Manuteno
Compras
Controle
Total Reembolsos
Custo Global

36
Exerccio 24: Empresa DATA, Lda.
A empresa DATA, Lda. est dividida em cinco departamentos, sendo trs de produo
(A, B, C) e dois de servios (Sl e S2). A Contabilidade apresenta no fim de um
determinado perodo, os seguintes montantes de GGFs (em Euros):

1 - Ordenados de engenheiros e outros 1 712 500
2 - Depreciaes de mveis e utenslios 54 000
3 - Depreciaes de mquinas 253 000
4 - Renda da fbrica 28 300
5 - Quebras de stocks 5 000
6 - Energia elctrica 12 635

As bases de rateio correspondentes so as seguintes:

1 - N de empregados
2 - Valor dos mveis e utenslios
3 - Valor das mquinas
4 - rea ocupada
5 - Directamente ao departamento C
6 - Potncia instalada

DADOS ESTATSTICOS:

DEP. N
EMPREGADOS
VALOR
MV+UTEN
(Euros)
VALOR
MQUINAS
(Euros)
REA (m2) POTNCIA
(kws)
A 50 25 000 100 000 400 1 250
B 25 75 000 225 000 240 1 150
C 35 50 000 300 000 720 750
Sl 15 100 000 7 500 40 100
S2 12 200 000 ----- 15 75

O departamento Sl divide a sua actividade de acordo com a seguinte proporo:

DEPARTAMENTO A 30%
DEPARTAMENTO B 60%
DEPARTAMENTO S2 10%

O departamento S2 divide a sua actividade de acordo com a seguinte proporo:

DEPARTAMENTO C 100%

PEDIDO: Elabore o quadro de distribuio completo de GGFs.

37
REPARTIO DOS GASTOS PELAS SECES
Seces
Gastos
S1 S2 A B C
Rep. Primria
Ordenados
Deprec. Mov. Utens.
Deprec. Mq.
Renda Fbrica
Quebras Stocks
Energia Elctrica

Total Rep. Primria

Reembolsos
S1

S2

Total Reembolsos

Custo Global

38
Exerccio 25: Empresa So Pedro Industriais
Os saldos do Razo Auxiliar de GGF's da empresa "So Pedro Industriais" para o
semestre terminado em Junho de N so apresentados a seguir (em Euros):

MO DE OBRA INDIRECTA 246 788
RENDA DA FBRICA 12 000
SEGURO DE MQUINAS E EQUIPAMENTOS 21 600
SEGURO DE ACIDENTES DE TRABALHO 12 896
SUPERVISO 32 240
ORDENADOS DO ESCRITRIO DA FBRICA 29 837
MANUTENO E CONSERTOS DE MQUINAS 162 000
DEPRECIAO DE MQUINAS E EQUIPAMENTOS 221 400
COMBUSTVEL 15 900
ELECTRICIDADE 36 000
MATERIAIS DE CONSUMO UTILIZADOS 19 344
ENCARGOS SOCIAIS 51 584
MATERIAIS DE ESCRITRIO DA FBRICA 6 448
DESPESAS DIVERSAS DA FBRICA 64 480
TOTAL 932 517

As operaes de fabrico so feitas em trs departamentos de produo (A, B, C) com
auxlio de dois departamentos de servios (Sl, S2).
Outros dados de interesse so os seguintes:

Bases de Departamentos
Rateio A B C S
1
S
2
TOTAL
rea da fbrica (m
2
)
5 500 10 000 5 000 2 000 7 500 30 000
N. de empregados
10 50 20 4 25 109
N. de horas de MOD
10 400 50 000 26 346 4 160 26 000 116 906
N. de horas mquina
---- 35 560 20 447 560 5 840 62 407
Ordenados + Salrios (Euros)
47 250 380 500 142 000 49 875 186 375 806 000
Custo mq. + Equip. (Euros)
60 000 3 400 000 1 260 000 120 000 560 000 5 400 000
Taxa de depreciao/ano
20% 8% 8% 10% 10% -----

39
Os GGF's sero distribudos aos departamentos da seguinte forma:

base da rea do piso da fbrica:
Renda da fbrica
Combustvel
1/4 Electricidade

base dos ordenados e salrios:
Seguro de acidentes de trabalho
Superviso
Materiais de consumo utilizados
Encargos sociais
Materiais de escritrio da fbrica
Despesas diversas da fbrica

base do investimento em mquinas e equipamentos:
Seguro de mquinas e equipamentos
Manuteno e conserto de mquinas
3/4 Electricidade
Depreciao de mquinas e equipamentos

Os gastos do pessoal de escritrio da fbrica e 21 499 da Mo de Obra Indirecta so
atribudos ao Departamento S
2
. O saldo restante da Mo de Obra Indirecta atribudo ao
Departamento S
1
.

As despesas do Departamento S
1
devem ser distribudas na proporo de 1/10 ao
Departamento S
2
e o saldo restante a todos os demais departamentos base de horas
mquina.

As despesas do Departamento S
2
devem ser distribudas aos Departamentos A, B e C
base de horas de mo de obra.

PEDIDO:
Com base nos dados acima mencionados, elaborar um quadro mostrando como os GGF's
so distribudos pelos trs departamentos de produo.
40

S1 S2 A B C
Rep. Primria
MOI
Renda
Seguro Mq. e Equip
Seguro Acid. Trab.
Superviso
Ordenados
Manuteno
Depreciao
Combustvel
Electricidade
Materiais Consumo
Encargos Sociais
Materiais Escritrio
Despesas Diversas

Total Rep. Primria

Rep. Secundria

S1

S2

Total Rep. Secund.

Custo Global

41
Exerccio 26: Empresa Lar, Lda.
A empresa de aparelhos domsticos Lar, Lda. apresentava os seguintes valores na
conta Gastos Gerais de Fabrico, em 31 de Janeiro de N (em euros):
Mo-de-Obra Indirecta 300 000
Depreciao de Mquinas e Equipamentos 30 000
Depreciao de Mveis e Utenslios 3 000
Seguro de Mquinas e Equipamentos 6000
Seguro de Mveis e Utenslios 600
Seguro de Existncias 10 000
Renda da Fbrica 2 000
TOTAL 351 600

As bases para o rateio dos GGFs aos departamentos so as seguintes:
Mo-de-Obra Indirecta Nmero de empregados
Depreciao de Mquinas e Equipamentos Valor das mquinas e equipamentos
Depreciao de Mveis e Utenslios Valor dos mveis e utenslios
Seguro de Mquinas e Equipamentos Valor das mquinas e equipamentos
Seguro de Mveis e Utenslios Valor dos mveis e utenslios
Seguro de Existncias Directamente ao departamento ALFA
Renda da Fbrica rea ocupada

DADOS ESTATSTICOS:
Departamento N. de Valor das Mq. Valor Mveis rea Ocupada
Empregados e Equipamento e Utenslios (m2)
ALFA 300 2 000 000 --- 400
BETA 180 1 000 000 --- 240
SERVIO X 90 --- 600 000 120
SERVIO Y 30 --- 400 000 40

O Departamento de Servios X trabalha para os restantes departamentos conforme as
seguintes percentagens calculadas com base no nmero de horas de mo-de-obra:
SERV. Y 10%
ALFA 60%
BETA 30%
42
O Departamento de Servios Y trabalha para os outros departamentos conforme as
seguintes percentagens calculadas com base no nmero de horas de mo-de-obra:
SERV. X 20%
ALFA 50%
BETA 30%
Quanto aos Gastos Gerais de Fabrico imputados, obtiveram-se as seguintes
informaes:
1) Os GGF so imputados aos departamentos de produo a uma taxa de 200% sobre
a Mo-de-Obra Directa debitada a cada um deles nesse mesmo perodo.
2) Mo-de-Obra Directa debitada durante o ms aos departamentos de produo:
ALFA 110 000
BETA 65 000

PEDIDOS:
1) Mapa de repartio dos Gastos Indirectos de Fabrico.
2) Custos de transformao dos departamentos de produo.
X Y Alfa Beta Total
Rep. Primria
MOI
Depreciao Mq.
Depreciao Mveis
Seguro Mquinas
Seguro Mveis
Seguro Existncias
Renda

Total Rep. Primria
Rep. Secundria
X
Y
Total Rep. Secund.
Custo Global
43
Exerccio 27: Empresa Agriliz
1 - A empresa Agriliz fabrica e vende, em sacos de 50 Kgs, dois tipos de adubos:
a) FOZFALIZ a 160 / saco
b) AMONALIZ a 180 / saco

2 - A empresa est dividida nos seguintes centros de custos:
a) CENTROS PRINCIPAIS
a
1
) de produo:
Triturao
Mistura
Embalagem
a
2
) de distribuio:
Armazm de expedio
Escritrio comercial
b) CENTROS AUXILIARES
Administrao
Conservao
Centro de Vapor

3 - No ms de Maro de N, a Contabilidade Analtica registou os seguintes factos:

a) Movimentos de existncias de matrias primas:
EXISTNCIAS INICIAIS COMPRAS DO MS
Matria A (1 400 kgs) 700 (5 100 kgs) 2 550
Matria B (1 000 kgs) 960 (2 000 kgs) 1 980
Matria C (200 kgs) 96 (400 kgs) 216

CONSUMOS
FOZFALIZ AMONALIZ
Matria A 3 000 kgs 600 kgs
Matria B 1 000 kgs 1 000 kgs
Matria C ---- 500 kgs

A empresa utiliza o critrio valorimtrico do custo mdio ponderado.

44
b) O peso da produo obtida igual ao peso das matrias primas incorporadas, visto
no existirem produtos em vias de fabrico, nem no incio nem no fim do ms.

c) O mapa de repartio dos custos de transformao apresenta a seguinte
distribuio primria (em euros):

Triturao 3170
Mistura 4030
Embalagem 2010
Armazm de expedio 850
Escritrio comercial 580
Administrao 2000
Conservao 410
Central de Vapor 580
TOTAL 13 630

d) A repartio secundria faz-se atravs das seguintes bases de rateio:

Seco Administrativa 25% a cada seco produtiva e 12,5% a cada seco de
distribuio
Conservao
9
Triturao
Mistura
Embalagem
Central de Vapor
150 H
300 H
150 H
200 H
Central de Vapor
10
Triturao
Mistura
Embalagem
Conservao
200 kgs
300 kgs
400 kgs
100 kgs

9
Os custos desta seco so repartidos de acordo com o tempo dispendido pelas equipas de
conservao em cada seco.
10
Os custos da Central de Vapor so repartidos de acordo com os kgs de vapor fornecidos s vrias
seces.
45
e) As unidades de obra foram as seguintes e imputam-se aos produtos conforme se
indica:

UNIDADES DE OBRA IMPUTADOS A:
Natureza Total FOSFALIZ AMONALIZ
Triturao Horas/Mq. 1 300 h 800 h 500 h
Mistura Horas/Mq. 1 200 h 800 h 400 h
Embalagem Horas/Mq. 1 200 h 700 h 500 h

- Armazm de expedio: natureza das unidades de obra - sacos vendidos.
- Escritrio comercial: natureza das unidades de obra - valor das vendas.

f) As vendas foram de:

FOSFALIZ 70 sacos
AMONALIZ 30 sacos

g) Existiram ainda 500 de Custos Administrativos e 500 de Custos Financeiros.

PEDIDOS:
1 - Mapa de repartio dos gastos de transformao pelas seces.
2 - Determinao do custo de produo total e unitrio dos produtos.
3 - Demonstrao dos Resultados do ms por produtos.

46

Quadro de repartio dos custos de transformao

Seces Auxiliares Seces Principais Total

1. Custos directos
2. Reembolsos

Total Reemb.
3. Custo Global
Unidades de obra
Custo unitrio

47
Custo Unitrio dos Produtos

Demonstrao dos Resultados por Produtos

FOSFALIZ AMONALIZ TOTAL

FOSFALIZ AMONALIZ TOTAL
Matria-prima

C. transformao

Custo Total
Produo
Custo Unitrio
48
Exerccio 28: Empresa LAB, Lda.

A empresa Lab, Lda. dedica-se produo de dois produtos: Produto 1 e Produto 2.
A funo da produo encontra-se actualmente dividida, para efeitos de custeio, em
cinco seces (ver quadro seguinte). Durante o ms de Janeiro de N, as seces
registaram os seguintes gastos gerais de fabrico:

Gastos (euros) Tratamento Corte Montagem Servios
Gerais
Refeitrio
GGF fixos 200 000 290 000 300 000 50 000 50 000
GGF variveis 232 800 249 400 492 000 61 300 84 500
GGF Totais 432 800 539 400 792 000 111 300 134 500

O quadro seguinte foi preparado para auxiliar a imputao dos GGF pelas seces:
rea
(m
2
)
N.
Empregados
Horas de
MOD
Horas de
Trabalho
Tratamento 500 2 164 000 300 000
Corte 1 000 3 336 000 460 000
Montagem 2 500 16 2 400 000 2 600 000
Servios Gerais 120 3 400 000
Refeitrio 500 3 350 000

Os coeficientes de rateio estabelecidos so os seguintes:
Tratamento Horas de repouso
Corte Kgs de matria-prima
consumida
Montagem Horas de MOD
Servios Gerais Horas de trabalho de cada
seco
Refeitrio Horas de MOD

No referido ms a actividade das seces principais foi a seguinte:
Unidades de Obra Produto 1 Produto 2
Tratamento Horas de repouso 300 600
Corte Kgs de matria-prima
consumida
15 000 000 15 000 000
Montagem Horas de MOD 1 000 000 1 400 000

O Produto 1 consumiu uma matria-prima nacional ao preo de 0,2 /kg e o produto 2
uma matria-prima de importao ao preo de 0,5 /kg.

49
Sabe-se ainda que o custo horrio da MOD foi de 0,6 (incluindo os encargos de
50%). Sabe-se que aproximadamente 45% dos custos com a MOD so imputados ao
produto 1 e o restante ao produto 2.

Os Gastos de Administrao foram de 2 100 000 , os de Distribuio 300 000 e os
de Financiamento 250 000 .

Durante o ms de Janeiro a empresa produziu e vendeu 661 500 unidades do produto 1
ao preo de 10 cada e 480 975 unidades do produto 2 ao preo de 32 cada.

PEDIDOS:
a) Elabore o quadro de repartio dos GGF.
b) Determine o custo unitrio de cada produto.
c) Elabore a Demonstrao dos Resultados por Produtos.

Serv. Gerais Refeit. Tratam. Corte Montag.
Rep. Primria

Rep. Secundria

Servios Gerais

Refeitrio

Total Rep. Secund.

Custo Global
Unidades de Obra
Custo Unitrio

50
CUSTO UNITRIO DOS PRODUTOS

DEMONSTRAO DOS RESULTADOS POR PRODUTOS
Produto 1 Produto 2 TOTAL

Produto 1 Produto 2 TOTAL
Matria-prima

MOD

GGF

Custo Industrial
EIPVF
(EFPVF)
CIPA
Unidades produzidas
CIPA Unitrio
51
Exerccio 29: Empresa Mobilex, SA

A empresa Mobilex, SA recupera mveis antigos em duas seces principais (A e B)
e numa seco auxiliar de carpintaria. A seco A recebe os mveis preparando-os
para que estes possam ser transferidos para a seco B, na qual devero ser
envernizados e/ou pintados.
A empresa trabalha todos os meses do ano, no encerrando para frias do pessoal.

Durante o ms de Dezembro de N apurou os seguintes dados:
1 - O valor das matrias-primas (verniz e cores) consumidas, neste ms, foi de
10100.

2 - O valor das matrias subsidirias consumidas, neste ms, foi de 40 000 .

3 - Mo-de-obra directa: 19 600 correspondentes a 9 800 horas de trabalho no ms.

4 - O valor de aquisio das mquinas fabris e equipamento diverso da empresa :
(Euros) Mquinas Fabris Equipamento diverso
Carpintaria ---- 60 000
Seco A 120 000 ----
Seco B 60 000 ----

A taxa de depreciao das mquinas fabris de 10% e a do equipamento diverso de 12%.

5 - A empresa tem um seguro de incndio para as mquinas fabris que calculado
com base numa taxa mensal de 0,5% sobre o valor de aquisio dos mesmos.

6 - A actividade das seces, no ms de Dezembro, est sintetizada no seguinte quadro:
Horas
de MOD
Actividade
das seces
Requisies
de matrias subsidirias (Kgs)
Carpintaria 100 200 Horas
Mquina
120
Seco A 5 000 500 Horas
Homem
1 920
Seco B 4 700 500 Horas
Mquina
1 960
52

7 - Os outros gastos gerais de fabrico foram, no ano findo, de 75.000 , sendo
repartidos de forma igual pelas seces principais.

8 - A seco auxiliar tem como base de imputao as horas mquina, tendo trabalhado
um total de 110 horas para a seco A e 90 horas para a seco B.

9 - Nem no incio nem no fim do ms de Dezembro existia qualquer produo em
curso.

10 - O preo mdio cobrado pela recuperao de cada mesa foi de 80 , enquanto que
pela recuperao de cada armrio foi de 150 .

11 - A empresa Mobilex recuperou, no ms de Dezembro, 700 mesas e 500 armrios,
para os quais consumiu os seguintes inputs:

Mesas Armrios
Verniz 2 000 6 000
Cores 792,50 1 307,50
Seco A 200 Hh 300 Hh
Seco B 150 Hm 350 Hm

12 - Os custos administrativos representaram em Dezembro um total de 1 000 e os
financeiros 500 . Cada mvel restaurado tem um custo de transporte, a cargo da
empresa, no valor de 30 .

PEDIDOS:
a) Preencher os quadros anexos, referentes repartio primria, secundria e
determinao do custo de recuperao.
b) Elabore a demonstrao dos resultados por produtos.

53
Gastos das Seces:
Designao Carpintaria Seco A Seco B Total
1. Gastos Directos ou Comuns
MOD
Mat. Subsidirias
Depreciaes
Seguros
Outros Gastos
Total Rep. Primria
2. Reembolsos
Carpintaria
Total Rep. Secundria
Custo Global
Unidades de Obra
Custo Unitrio

Gastos da Recuperao:
Designao Mesas Armrios Total
1. Custos com Materiais
2. Gastos de Transformao
Da Seco A
Da Seco B
3. Custo Total da Recuperao
Unidades Recuperadas
Custo Unitrio

Demonstrao dos Resultados por Produtos:
Designao Mesas Armrios Total
1. Vendas
2. Custo Industrial PV
3. Margem Bruta
4. Custos Distribuio
5.Custos Administrativos
6. Custos Financeiros
7. Resultados antes de impostos
54
Exerccio 30: Empresa Musical

A Empresa Musical fabrica dois tipos de cornetas: Tipo A e Tipo B. Algumas dessas
cornetas so inteiramente de plstico e outras levam uma pea de lato, em torno da
qual moldado o plstico. Estas ltimas exigem, ento, um trabalho adicional de
perfurao.

A empresa tem trs tipos de centros de custo:
Centro 1 - Moldagem
Centro 2 - Perfurao
Centro 3 - Servios Gerais

Um estudo sobre as operaes do ms de Outubro de N revelou o seguinte:

Centro 1 Centro 2 Centro 3
MOD 10 000 30 000 ----
GGF 20 000 15 000 4 000
Consumo de Matrias:
Plstico 2 400 litros ---- ----
Lato ---- 300 quilos ----

Os gastos do centro de servios gerais so distribudos pelos centros de produo na
base do valor da MOD de cada centro.

O critrio estabelecido para distribuir os GGF dos centros de produo pelos dois
produtos foi: Horas de MOD.

Foram produzidas 3 000 cornetas Tipo A e cada uma delas foi fabricada com o
consumo de:
Centro de Moldagem - 15 minutos de MOD
Centro de Perfurao - 20 minutos de MOD

55
Foram produzidas 4 500 cornetas do Tipo B e cada uma delas foi fabricada com o
consumo de:
Centro de Moldagem - 10 minutos de MOD

De acordo com o Departamento Financeiro, as taxas salariais pagas aos operrios
(MOD) por centro so as seguintes:

Moldagem Perfurao
Cornetas Tipo A 16 por hora 49,5 por hora
Cornetas Tipo B 6 por hora ----

A lista de materiais de cada produto revela o seguinte:

Moldagem Perfurao
Cornetas Tipo A 0,5 litros de plstico por
unidade
0,1 quilos de lato por
unidade
Cornetas Tipo B 0,2 litros de plstico por
unidade
----

A contabilidade informou que os custos dos materiais foram os seguintes:
Plstico - 10 por litro
Lato - 6 por quilo

PEDIDO:
Calcule o custo industrial para cada tipo de corneta.

56
Seco Auxiliar Seces Principais
Serv. Gerais Moldagem Perfurao Total
Rep. Primria

Rep. Secundria

Servios Gerais

Total Rep. Secund.

Custo Global
Unidades de Obra
Custo Unitrio

Custo Unitrio dos Produtos

Cornetas A Cornetas B
Matria-prima
Moldagem
Perfurao

MOD
Moldagem
Perfurao

GGF
Moldagem
Perfurao

Custo Industrial
Unidades Produzidas
Custo Unitrio
57

Exerccio 31: Empresa Simplex

A Empresa SIMPLEX incorreu durante o ms de Dezembro de N nos seguintes Gastos
Gerias de Fabrico (em euros):

Materiais indirectos 6 000
Mo-de-obra indirecta 8 000
Depreciaes de edifcios 3 000
Depreciaes de equipamentos 6 000
Combustvel da fbrica 2 000
Seguro dos edifcios 500

DADOS ESTATSTICOS:

Departamento rea m
2
Horas/mq. Horas/MOI N.
Empregados
%
Produo A 600 600 500 80 40
Produo B 300 1 400 300 60 60
Servios X 50 100 20
Servios Y 50 100 10

Os GGF sero distribudos aos departamentos da seguinte forma:

base da rea do piso:

Depreciao dos Edifcios
Seguro dos Edifcios

base de horas mquinas:
Materiais Indirectos
Depreciao de Equipamentos
Combustvel

base de horas de MOI:
Mo-de-Obra Indirecta

Os GGF dos departamentos de servios so distribudos da seguinte forma:

Servios X na base do n. de empregados
Servios Y na base das percentagens indicadas no quadro

PEDIDO:
Elabore um quadro mostrando como os GGF so distribudos aos departamentos.
58

Seco Auxiliar Seces Principais
X Y A B Total
Rep. Primria
Materiais Indirectos
MOI
Depreciaes Edif.
Depreciaes Equip.
Combustvel
Seguro Edifcios

Total Rep. Primria
Rep. Secundria

X

Y

Total Rep. Secund.

Custo Global

59
Exerccio 32: Empresa Nortear, Lda.

A empresa Nortear, Lda. dedica-se produo de dois produtos: o produto Zerto e o
produto Terto.
No ms de Maro de 2003 extraram-se as seguintes informaes da Contabilidade:

1 As existncias eram as seguintes:
Existncias Iniciais Existncias Finais
Matria Prima Nacional 1 000 Kgs a 5,00 cada 500 Kgs a 5,00 cada
Matria Prima Importada 500 Kgs a 50,00 cada 1 000 Kgs a 55,00 cada
Produto Acabado Zerto 200 unidades a 200,00 cada 500 unidades
Produto Acabado Terto 500 unidades a 300,00 cada 100 unidades
Produtos em Vias de Fabrico
Zerto
100 unidades no valor de
100,00 cada
200 unidades no valor de
150,00 cada

2 O critrio valorimtrico o mesmo para todas as matrias e produtos acabados.

3 Para efeitos contabilsticos, esta empresa est organizada em seces, sendo que,
duas destas so seces auxiliares.

4 Os consumos de matrias-primas foram os seguintes:
Produto Zerto 10 000 Kgs da matria prima nacional
Produto Terto 1 000 Kgs da matria prima importada

5 O custo horrio da MOD foi de 10,00 (incluindo os encargos de 60 %). Foram
imputadas 7 000 horas de MOD ao produto Zerto.

6 Durante o ms de Maro de 2003, as seces registaram os seguintes custos
comuns e directos:

Gastos (Euros) S1 S2 S3 S4 S5 Total
Fornecimentos de
Servios
42 000 10 000 70 000 5 000 15 000 142 000
Mo-de-Obra
indirecta
40 000 25 000 50 000 15 000 12 000 142 000
Depreciaes 30 000 18 000 30 000 8 000 22 000 108 000
Outros gastos
operacionais
13 000 22 000 51 250 10 750 11 000 108 000
Total de custos 125 000 75 000 201 250 38 750 60 000 500 000

60
7 O quadro seguinte foi preparado para auxiliar a imputao dos custos directos e
comuns das seces:

rea (m
2
) N. de
empregados
Horas de
MOD
Horas
mquina
S1 50 30 4 000 200
S2 100 28 3 500 350
S3 250 31 4 250 250
S4 50 6 400
S5 50 5 300
Total 500 100 11 750 1 500

8 A seco S1 dedicou 300 horas de repouso ao produto Zerto e 475 ao produto
Terto.
A seco S2 tem como unidade de obra os Kgs de matria-prima consumidos,
enquanto que a seco S3 reparte os seus custos pelos produtos em funo do valor da
MOD.
A seco S5 reparte os seus custos para todas as outras seces em funo das horas
mquina, enquanto que a seco S4 reparte os seus custos pelas seces principais em
funo das horas de MOD.

9 Durante o ms de Maro a empresa produziu 2 000 unidades do produto Zerto e
1 000 unidades do produto Terto.

10 O preo de venda unitrio do produto Zerto foi de 300,00 e do produto Terto de
550,00.

11 Os custos no industriais so imputados em funo do valor das vendas, sendo os
seguintes:

Custos (Euros) Distribuio Administrao Financeiros
Fornecimentos de servios 75 000 8 400 ---
Mo de obra 100 000 15 000 ---
Depreciaes 65 000 10 000 ---
Financeiros --- --- 64 000
Outros gastos operacionais 16 000 5 000 ---
Total 256 000 38 400 64 000

PEDIDOS:
1. Diga justificando qual o critrio valorimtrico utilizado pela empresa.
2. Determine, atravs dos quadros que lhe so fornecidos, o custo unitrio dos
produtos.
3. Elabore a demonstrao dos resultados por funes e por produtos.

61

QUADRO 1

Custos directos e
comuns

Total Rep. Primria

Reembolsos

Total Reembolsos
Custo Global
Unidades de Obra
Custo Unitrio

QUADRO 2
Matria Prima Nacional
Quantidades Preo Unitrio Valor global
Existncia inicial
Compras

Consumo ZERTO
Existncia final

62
QUADRO 3
Matria Prima Importada
Existncia inicial
Compras
Consumos TERTO
Existncia final
QUADRO 4
Custo de produo
Produto Zerto Produto Terto TOTAL
Consumos de MP:
Matria Prima Nacional
Matria Prima Importada
MOD
GGF

Custo Industrial Total

EIPVF
EFPVF
CIPA

Produo
CIPA Unitrio

63
QUADRO 5
Produto Zerto
Existncia inicial
Produo
Sadas

Existncia final

QUADRO 6
Produto Terto
Existncia inicial
Produo
Sadas

Existncia final

QUADRO 7
Demonstrao dos Resultados
Produto Zerto Produto Terto TOTAL

64
Exerccio 33: Empresa Light
A empresa Light dedica-se produo de candeeiros, cujo processo de fabrico se
realiza em trs fases, no fim das quais os produtos se encontram aptos para venda.
Relativamente ao ms de Janeiro do ano N, conhecem-se os seguintes elementos:

Existncias Iniciais de Matrias:
Matria M - 5000 kgs a 0,75
Matria N - 4000 kgs a 0,60
Matria O 2 200 kgs a 3,75
Compras de Matrias:
Matria M - 100 kgs a 0,70
Matria N - 200 kgs a 0,55
Matria O - 200 kgs a 3,25
Matrias Consumidas:
Matria M (1 fase) - 4 000 kgs
Matria N (2 fase) - 3 500 kgs
Matria O (3 fase) - 2 000 kgs

A empresa utiliza o critrio FIFO.

Mo de Obra:
A mo de obra directa utilizada na fabricao de cada candeeiro acabado foi a
seguinte: 1 fase - 50 minutos; 2 fase - 40 minutos; 3 fase - 24 minutos
Por outro lado, do resumo de vencimentos do ms, sabe-se que o montante processado
foi de 5 100 a que correspondem um total de 6 800 horas. A mo de obra no
aplicada imputada a Diferenas de Incorporao.

Gastos Gerais de Fabrico:
Os ordenados da Direco Fabril totalizaram 1 100 , aos quais h que acrescentar os
encargos, que representam 50% dos ordenados.
As depreciaes do equipamento previstas para o ano N atingiram 9 150 , as quais
so periodizadas em funo do nmero de dias de cada ms (ano bissexto).
A repartio dos ordenados da Direco Fabril e das depreciaes pelas fases de
fabrico a seguinte: 1 fase - 40%; 2 fase - 40%; 3 fase - 20%
65

Os outros gastos indirectos de fabrico esto repartidos do seguinte modo:
1 fase - 1 430
2 fase - 2 180
3 fase - 4 783
Gastos comuns - 2 754

Os gastos comuns so repartidos pelas fases de fabrico proporcionalmente mo de
obra directa aplicada.

Produo:
No ms de Janeiro foram iniciadas 3 600 unidades. A produo de ms acabada na 1
fase foi de 3 600 unid.; na 2 fase foi de 3 000 unid. e na 3 fase foi de 2 800 unid.
No incio do ms no havia produtos acabados, nem produtos em vias de fabrico.
No fim do ms, as unidades que ficaram em processo no receberam qualquer
transformao, nem adicionalmente de novas matrias na fase em que se encontram.

Vendas e Custos Comerciais:
A facturao do ms foi a seguinte:
- Distrito de Braga: 800 unidades pelo total de 25 000
- Distrito do Porto: 1 000 unidades pelo total de 33 420
- Distrito de Aveiro: 600 unidades pelo total de 25 000
Os transportes pagos foram:
- Distrito de Braga: 1 400
- Distrito do Porto: 1 250
- Distrito de Aveiro: 1 000
Comisses creditadas a agentes:
- Distrito de Braga: 750
- Distrito do Porto: 700
- Distrito de Aveiro: 600

PEDIDOS:
1) Calcule o custo da produo acabada e da produo em curso no final de cada fase.
2) Elabore a Demonstrao dos Resultados por Funes do ms.
66
Exerccio 34: Empresa FRENPORT
A empresa FRENPORT uma unidade industrial que produz em srie frentes para gavetas
FRENTES e portas para armrios de cozinha PORTAS que exporta ou vende no mercado
nacional a empresas de mobilirio. Para o apuramento dos custos de produo a empresa tem
vindo a afectar a mo de obra directa e as matrias primas directamente aos produtos. Os gastos
gerais de fabrico tm sido imputados atravs do mtodo das seces.

1. A empresa est organizada internamente da seguinte forma:
Seces de produo:
- Principais: Preparao, Maquinao, Acabamento
- Auxiliares: Conservao e Gastos Comuns

Seco de Distribuio e Seco de Administrao

2. Dados relativos s existncias:
Existncias iniciais:
- Matrias primas
Madeira 150 m
3
a 35 000 u.m. / m
3
Verniz 400 litros a 580 u.m. / lt
- Produtos Acabados
Frentes 1 500 unidades a 700 u.m. / unidade
Portas 2 000 unidades a 780 u.m. / unidade
- Produtos em Vias de Fabrico
Frentes 39 000 u.m.
Portas 143 500 u.m.

No existem existncias finais de produtos em vias de fabrico.
Consumos
Madeira: 0,004 m
3
cada Frente e 0,006 m
3
cada Porta
Verniz: 1 litro de verniz pinta 25 Frentes
1 litro de verniz pinta 20 Portas
Compras
Madeira: 100 m
3
a 40 000 u.m. / m
3
Verniz: 1 200 lts a 540 u.m. / lt
Produo
Frentes: 10 000 unidades
Portas: 15 000 unidades
67

Vendas
Frentes 9 000 unidades a 1 000 u.m. / unidade
Portas 13 000 unidades a 1 200 u.m. / unidade

3. A empresa utiliza para movimentao das matrias-primas o critrio do CUSTO MDIO
e para a movimentao dos produtos acabados o critrio do FIFO.

4. O custo horrio da MOD foi de 500 u.m. (incluindo os encargos de 50%). Foram imputadas
7000 horas da MOD s Portas.

5. As seces registaram os seguintes custos directos e comuns das seces (valores em
u.m.):

Conserv.
Gastos
Comuns Preparao

Maquinao Acabamento Administ. Distrib.
MOI 300 000 250 000 700 000 1 500 000 500 000 150 000 400 000
Outros custos 150 000 130 000 410 000 865 000 370 000 144 000 280 000

A MOI no tem ainda includo os encargos com remuneraes. A taxa estimada igual da
MOD.

6. O quadro seguinte foi preparado para auxiliar a imputao dos custos directos e comuns
das seces:

Horas de MOD Horas Mquina
Preparao 4 000 200
Maquinao 3 500 350
Acabamento 4 250 250
Conservao 300
Gastos Comuns 400
Total 11 750 1 500

7. Os gastos das seces principais imputam-se aos produtos da seguinte forma:

Frentes Portas Total
Preparao 62 Hm 138 Hm 200 Hm
Maquinao 140 Hm 210 Hm 350 Hm
Acabamento 138 Hh 112 Hh 250 Hh

68
8. Os gastos das seces auxiliares so assim repartidos:
Seco de Conservao: em funo das horas mquina
Seco de Gastos Comuns: em funo das horas de MOD

9. Seces no industriais:
Os custos da seco de distribuio distribuem-se em funo das quantidades
vendidas;
Os custos administrativos so repartidos em funo do valor das vendas.

PEDIDO:
Preenchimento dos seguintes quadros:

QUADRO 1: REPARTIO DOS CUSTOS PELAS SECES

Conservao Gastos
Comuns
Preparao Maquinao Acabamento Adm. Distrib.
Repartio
Primria

DE CUSTOS
Reembolsos

Conservao

Gastos Comuns

Total
Reembolsos

Custo Global

Unidades de
Obra

Custo Unitrio
69
QUADRO 2: ARMAZM DE MADEIRA CUSTO MDIO PONDERADO
Existncia Inicial
Compras
Consumos p/ Frentes
Consumos p/ Portas
Existncia final

QUADRO 3: ARMAZM DE VERNIZ CUSTO MDIO PONDERADO
Existncia Inicial
Compras
Consumos p/ Frentes
Consumos p/ Portas
Existncia final

QUADRO 4: CUSTO DE PRODUO
FRENTES PORTAS TOTAL
Consumos de MP:
Madeira
Verniz
Mo-de-obra Directa
Preparao
Maquinao
Acabamento
Custo Industrial Total
EI PVF
EF PVF
CIPA
Produo
CIPA Unitrio

70
QUADRO 5: ARMAZM DE FRENTES FIFO
Existncia Inicial
Produo
CIPV

Existncia final

QUADRO 6: ARMAZM DE PORTAS FIFO
Existncia Inicial
Produo
CIPV

Existncia final

QUADRO 7: DEMONSTRAO DOS RESULTADOS
FRENTES PORTAS TOTAL
Vendas

CIPV

Margem Bruta

Custos Distribuio

Custos Administrativos

RAI

71


72
Exerccio 35: Empresa Oliveira, Lda.
Relativamente Empresa Oliveira, Lda. dispe-se da seguinte informao (em euros):
Custos Fixos Custos
Variveis
Total
Custos de Produo
Fornecimentos e Servios Externos 660 2 320 2 980
Gastos com o pessoal 3 680 920 4 600
Depreciaes do perodo 990 ---- 990
Outros gastos operacionais 35 ---- 35
5 365 3 240 8 605
Custos de Distribuio
Fornecimentos e Servios Externos 180 480 660
Gastos com o pessoal 736 184 920
1 096 664 1 760
Custos da Administrao
Fornecimentos e Servios Externos 250 ---- 250
Gastos com o pessoal 460 ---- 460
Outros gastos operacionais 95 ---- 95
935 ---- 935
Gastos de Financiamento 490 ---- 490
Outros Gastos e Perdas (Extraord.) 1 200 ---- 1 200

A produo do ms foi de 10 000 unidades do produto A e de 6 400 unidades do
produto B.
Admite-se que a empresa adopta o custeio varivel real e como critrio valorimtrico
o FIFO.

Unidades Valores
Existncias Iniciais:
Produtos acabados Produto A 12 000 0,48 /unidade
Produtos acabados Produto B 8 000 0,38 /unidade

Produto A Produto B
Vendas 16 000 a 1 cada 10 000 a 0,9 cada

Produto A Produto B Total
Custos Variveis (em euros)
Fornecimentos e Servios Externos 1 800 520 2 320
Gastos com o pessoal 640 280 920
Consumos de matrias primas 2 400 1 600 4 000
Consumos de matrias subsidirias 120 160 280

PEDIDOS:
a) Determine o custo de produo unitrio dos produtos A e B.
b) Elabore a Demonstrao dos Resultados por Funes.
73
Exerccio 36: Empresa Minho, Lda.

Da Empresa Minho, Lda. so conhecidos os seguintes dados:

(unidades) Janeiro Fevereiro Maro Abril
Existncia Inicial ---- ---- 300 100
Unidades
Fabricadas
1 500 1 600 1 200 1 300
Unidades Vendidas 1 500 1 300 1 400 1 400
Existncia Final ---- 300 100 ----

O preo de venda de 10 por unidade vendida.

Custo varivel de fabrico:
O valor das matrias consumidas de 2 por unidade fabricada.
O custo da MOD de 3 por unidade fabricada.
Os GGFs so de 1 por unidade fabricada.

Os gastos variveis de Distribuio so de 0,8 por unidade vendida.

Os gastos fixos de fabrico so de 1 500 por ms.

Os gastos fixos de Distribuio e da Administrao so de 2 500 por ms.

PEDIDOS:

a) Elabore a Demonstrao dos Resultados para o ms de Janeiro utilizando o mtodo
do custeio total e calcule o valor da respectiva existncia final de produtos acabados.

b) Elabore a Demonstrao dos Resultados para o ms de Fevereiro utilizando o
mtodo do custeio total e calcule o valor da respectiva existncia final de produtos
acabados.

c) Se na alnea anterior tivesse utilizado o mtodo do custo varivel, o resultado
lquido obtido em Fevereiro teria sido igual, superior ou inferior? Justifique a sua
resposta, mas sem efectuar clculos.

d) Elabore a Demonstrao dos Resultados para o ms de Maro com base no mtodo
do custeio varivel e calcule o valor da respectiva existncia final de produtos
acabados.

e) Qual seria o valor do resultado lquido do ms de Abril com base no mtodo do
custeio varivel? Justifique a sua resposta, mas sem efectuar clculos adicionais.

74
Exerccio 37: Empresa Carneiro

Os directores da Empresa Carneiro, a qual iniciou a sua actividade em 1 de Janeiro de
N, estudaram a seguinte situao (em euros):

N N+1
Vendas 300 000 450 000
Lucros 55 000 35 000

No compreendendo porque razo a um aumento de 50% no valor das vendas
correspondeu um decrscimo do lucro, pedem explicao ao contabilista da empresa,
o qual apresentou os seguintes dados para anlise:

N N+1
Unidades vendidas 20 000 30 000
Unidades produzidas 30 000 20 000
Preo de venda unitrio 15 15
Custo varivel por unidade 5 5
GGFs totais fixos () 180 000 180 000
Custos no industriais () 25 000 25 000

PEDIDO:

Estabelea a Demonstrao dos Resultados pelo custeio total e pelo custeio varivel
e explique o que se passou.
75
Exerccio 38: Companhia Nortenha de Bebidas

A Companhia Nortenha de Bebidas produz um nico produto - Arca Velha.
O seu nvel operacional normal de 18 000 caixas ao ano. Durante o ano N, os dados
operacionais foram os seguintes:

Produo 20 000 caixas
Vendas 16 000 caixas
Preo de venda 30
Custo dos materiais por caixa 7
Custo de mo-de-obra por caixa (varivel) 6
GGF por caixa 4
GGF fixos 108 000
Gastos administrativos fixos 50 000
Gastos administrativos variveis 10% sobre o valor de vendas

De N-1 para N no houve alterao nos custos. Em N+1, os custos de materiais
subiram 10% e os de mo-de-obra 5%. Os restantes custos permaneceram inalterados.
Apesar de se ter verificado um aumento de 4% no preo de venda praticado em N+1,
conseguiram-se vender mais 4 000 caixas.
Entretanto, a produo em N+1 diminuiu em 3 000 caixas.

A empresa utiliza o mtodo FIFO para o custeio das sadas de armazm.

PEDIDO:

Elabore para N e N+1 as Demonstraes dos Resultados pelos mtodos de custeio
total e de custeio varivel.

76
Exerccio 39: Empresa Delta

A Empresa Delta dedica-se ao fabrico de limas, tendo uma capacidade de produo de
100 000 limas/ano. Na produo de limas utiliza-se como matria-prima o ao.

1. Da Contabilidade de N retiraram-se os seguintes elementos:
a) Vendas 38 000 limas a 1 /unidade
b) Produo 50 000 limas
c) Custos Industriais:
Matria - Prima 1 000 ton. de ao a 10,2 /ton.
Custos de Transformao:
Variveis 9 800
Fixos 10 000
d) Gastos comerciais e administrativos:
Variveis 1 400
Fixos 800
e) Gastos de financiamento (fixos) 300

2. A partir destes elementos elaboraram-se as quatro demonstraes dos resultados
que a seguir se apresentam (valores em euros):
Rubricas A B C D
Vendas 38 000 38 000 38 000 38 000
Custo das Vendas (*) 25 200 24 000 22 800 22 900
Resultado Bruto 12 800 14 000 15 200 15 100
Gastos Com. e Administ. 2 200 2 200 2 200 2 200
Resultado Operacional 10 600 11 800 13 000 12 900
Gastos de Financiamento 300 300 300 300
Resultado Corrente 10 300 11 500 12 700 12 600
(*) Inclui os custos industriais no incorporados.

PEDIDOS:
1) Identifique, justificando atravs de clculos, quais os sistemas de custeio
subjacentes a estas demonstraes dos resultados, e valorize as existncias finais
de limas. N.B: Uma das demonstraes dos resultados no se enquadra em
nenhum dos sistemas de custeio estudados!
2) Justifique as diferenas de resultados registadas.
77
Exerccio 40: Empresa Eletromax, Lda.

A Eletromax, Lda., uma empresa que se constituiu no incio deste ano e se dedica
produo de componentes para a indstria electrnica.
Os estudos preparatrios ao seu arranque permitiram prever, para cada um dos
quadrimestres de laborao, os elementos que a seguir se indicam:

1 Q 2 Q 3 Q Ano
Em unidades:
Capacidade de produo 65 000
Produo prevista 15 000 15 000 20 000 50 000
Vendas para o mercado interno 10 000 17 000 20 000 47 000
Em Euros:
Matrias-primas 45 000 45 000 60 000 150 000
Gastos de transformao
Variveis 22 500 22 500 30 000 75 000
Fixos 60 000 60 000 60 000 180 000
Gastos comerciais e administrativos
Variveis 10 000 17 000 20 000 47 000
Fixos 6 000 6 000 6 000 18 000
Gastos de financiamento
Variveis 3 000 5 120 6 000 14 120
Fixos 20 000 20 000 20 000 60 000

Dispe-se ainda de outras informaes:
O preo de venda previsto de 12,5 por unidade.
A empresa adopta o critrio do FIFO na valorizao das existncias.

PEDIDOS:
1. Elabore as demonstraes dos resultados para cada um dos quadrimestres, no
sistema de custeio total e varivel.

2. Explique, atravs de clculos adequados, as diferenas de resultados apurados na
alnea anterior.

3. A empresa tem a possibilidade de exportar 5 000 unidades durante o ano em
anlise, desde que pratique no mercado externo um preo de venda 20% inferior ao
do mercado interno. Admitindo que os custos variveis no industriais so
idnticos aos suportados nas vendas para o mercado interno, valer a pena
exportar?

78
Empresa Eletromax

1. Quadrimestre SCT
Custos Variveis Produo

Custos Fixos Armazm de PA

CNI Comerc. e Adm. CNI Financ.

Resultados

79
2. Quadrimestre SCT




Resultados

80
3. Quadrimestre SCT




Resultados

81
1. Quadrimestre SCV



CINI CNI Comerc. e Adm.

CNI Financ. Resultados

82
2. Quadrimestre SCV





83
3. Quadrimestre SCV





84
Exerccio 41: Sociedade Filmes e Argumentos, Lda.

A sociedade Filmes e Argumentos, Lda. dedica-se ao fabrico de dois tipos de papel,
Figurante e Personagem Principal, a partir da juno de gua, papel reciclvel, corantes e
outros produtos qumicos diversos.
A sociedade adopta o mtodo das seces homogneas para efeitos do controlo e da
imputao dos custos de transformao.

O processo de fabrico compreende as seguintes seces principais:
produo do papel a granel, cuja unidade de obra a Hm (Hora - mquina)
acondicionamento, onde se procede colocao em rolos, cuja unidade de obra a Hh
(Hora - homem).

Existem, ainda, duas seces auxiliares:
conservao e reparao, cuja unidade de obra a Hh (Hora - homem)
servios comuns, cuja imputao s restantes seces efectuada em funo do valor
respectivo dos custos directos (repartio primria).

Relativamente ao ms de Janeiro de N, verificou-se o seguinte movimento:

Papel reciclvel 35 000 kg a 1,50 / kg
Corantes 2 500 kg a 2,60 / kg
Produtos qumicos diversos 3 000 kg a 3,10 / kg
Rolos para acondicionamento 200,00

Compras:
Papel reciclvel 15 000 kg a 1,00 / kg
Corantes 2 500 kg a 2,50 / kg
Produtos qumicos diversos 1 000 kg a 3,00 / kg
gua 200 m
3
a 0,10 / m
3

Existncias finais:
Papel reciclvel 15 000 kg
Corantes 2 500 kg
Produtos qumicos diversos 1 000 kg

Nota: Os consumos de materiais so imputados aos dois produtos em funo da produo
acabada do perodo.

85
Produo acabada:
Papel Figurante 156 rolos
Papel Personagem Principal 144 rolos

Existncia inicial de produtos acabados e de produtos em vias de fabrico:
Papel Figurante 5 rolos a 400,00 / rolo
Papel Personagem Principal 5 rolos a 300,00 / rolo
Produtos em vias de fabrico - Papel Figurante: 5 979,60
Produtos em vias de fabrico - Papel Personagem Principal: 0,00

Existncia final de produtos acabados e de produtos em vias de fabrico:
Papel Figurante 15 rolos
Papel Personagem Principal 10 rolos
Produto em vias de fabrico - Papel Figurante: 6 000,00
Produtos em vias de fabrico - Papel Personagem Principal: 10 899,60

Os gastos de transformao directos atingiram os seguintes valores globais:
SECO CUSTOS
VARIVEIS
CUSTOS
FIXOS
TOTAL
Produo de papel a granel 33 000,00 22 500,00 55 500,00
Acondicionamento 11 100,00 6 750,00 17 850,00
Conservao e Reparao 5 500,00 2 500,00 8 000,00
Servios Comuns 3 000,00 0,00 3 000,00

A empresa utiliza o sistema de custeio racional.

A actividade normal calcula-se em:

PRODUO A GRANEL ACONDICIONAMENTO CONSERVAO E
REPARAO
250 Hm 500 Hh 750 Hh

A actividade real das seces foi a seguinte:
Produo a granel: 200 Hm, sendo 110 Hm para o papel Figurante e 90 Hm para o
papel Personagem Principal
Acondicionamento: 400 Hh, sendo 210 Hh para o papel Figurante e 190Hh para o
papel Personagem Principal
Conservao e reparao: 600 Hh, sendo 240 Hh para a seco produo a granel, 210 Hh
para a seco acondicionamento e 150Hh para a seco servios
comuns

86
Custos no industriais:
Distribuio 15 025,00
Administrativos 5 050,00
Financeiros 4 700,00
O preo de venda unitrio de:
Papel Figurante 700,00 / rolo
Papel Personagem Principal 600,00 / rolo
A sociedade utiliza o critrio valorimtrico FIFO na determinao do valor dos consumos.

A sociedade estipulou que as diferenas de incorporao so imputadas aos dois produtos
em funo das unidades vendidas no perodo.

PEDIDO:
Preenchimento dos quadros seguintes.

QUADRO 1: REPARTIO DOS GASTOS PELAS SECES
Conservao e
Reparao
Servios
Comuns
Produo a
Granel
Acondicionamento Total
1. REPARTIO
PRIMRIA

TOTAL REPARTIO
PRIMRIA

2. REPARTIO
SECUNDRIA

CONSERVAO E
REPARAO

SERVIOS COMUNS
TOTAL REPARTIO
SECUNDRIA

CUSTO GLOBAL
UNIDADES DE OBRA

CUSTO UNITRIO

87
QUADRO 2: GUA
Quantidades Custo unitrio Valor global
Existncia inicial
Compras
Consumos para papel
Figurante

Consumos para papel
Personagem Principal

Existncia final

QUADRO 3: PAPEL RECICLVEL
Existncia inicial
Compras
Consumos para papel
Figurante

Consumos para papel

Existncia final

QUADRO 4: CORANTES
Existncia inicial
Compras
Consumos para papel
Figurante

Consumos para papel

Existncia final

88
QUADRO 5: PRODUTOS QUMICOS DIVERSOS
Existncia inicial
Compras
Consumos para papel
Figurante

Consumos para papel

Existncia final

QUADRO 6: CUSTO DE PRODUO

PAPEL
FIGURANTE
PAPEL
PERSONAGEM
PRINCIPAL
TOTAL
Consumos de materiais:
gua
Papel reciclvel
Corantes
Produtos qumicos diversos
Rolos para acondicionamento
Gastos de transformao:
Produo a granel
Acondicionamento
Custo industrial total

EIPVF
EFPVF
CIPA

Produo
CIPA unitrio rolo

89
QUADRO 7: ARMAZM DE PAPEL FIGURANTE
Existncia inicial
Produo (CIPA)
Sadas (CIPV)

Existncia final

QUADRO 8: ARMAZM DE PAPEL PERSONAGEM PRINCIPAL
Existncia inicial
Produo (CIPA)
Sadas (CIPV)

Existncia final

QUADRO 9: DEMONSTRAO DOS RESULTADOS POR FUNES E POR
PRODUTOS
PAPEL FIGURANTE PAPEL
PERSONAGEM
PRINCIPAL
TOTAL

Nota: Utilize todas as casas decimais.

90


91
Exerccio 42: Empresa Zelta, Lda.

A Empresa Zelta, Lda. vendeu no ano findo 20 000 unidades do produto Z a 200
cada.
Dos dados registados na contabilidade extraram-se os seguintes montantes:

Custos Fixos Mensais:
Produo 100 000
Administrao 60 000
Distribuio 35 000
Financeiros 5 000

Custos Variveis por Unidade:
Produo 40
Distribuio 10

Sabe-se ainda que no houve variao de stocks e que a taxa de imposto sobre os
rendimentos a que a empresa est sujeita de 25%.

PEDIDOS:

a) Calcule o ponto de equilbrio para este produto no ano findo.

b) Quantas unidades a empresa precisa de vender para obter um resultado antes de
impostos de 135 000 ?

c) Quantas unidades a empresa precisa de vender para obter um resultado depois de
impostos de 101 250 ?

d) Se os custos de aprovisionamento representarem 40% dos custos variveis e 5%
dos custos fixos, um aumento de 20% nos custos de aprovisionamento aumentaria em
quanto as unidades necessrias para atingir o ponto de equilbrio?
92
Exerccio 43: Empresa Siro, Lda.

Em 31 de Dezembro do ano N, a Empresa Siro, Lda. apresentou a seguinte
Demonstrao dos Resultados:

Vendas (10 000 unidades) 1 000 000
Custos Variveis:
Matrias Primas 300 000
Mo de Obra Directa 200 000
Matrias Subsidirias 40 000
Outros Gastos Fabris 15 000
Comisses 75 000
Custos Fixos:
Depreciaes e Amortizaes 80 000
Ordenados 150 000
Outros gastos 40 000
Total dos Gastos 900 000
Resultado 100 000

Sabe-se que a capacidade instalada desta empresa para a produo de 12 000
unidades e que a empresa trabalha 11 meses ao ano.

Pedidos:

1. Acha que a empresa tem interesse em vender o mximo da sua capacidade
instalada reduzindo o preo de venda para 90 ? Justifique a sua resposta.

2. Suponha que a empresa consegue produzir e vender mais 2 000 unidades do que a
sua capacidade, tendo para isso que recorrer compra de uma nova mquina no
valor de 80 000 , que ser depreciada pelo mtodo das quotas constantes taxa de
10%. Determine qual dever ser o preo de venda a praticar pela empresa de forma
a vender estas novas unidades e sem alterar os resultados.

93
Exerccio 44: Companhia Epsilone, Lda.

A Companhia Epsilone, Lda. vendeu 100 000 unidades do seu produto a 20 por
unidade.
Os custos variveis so de 14 por unidade, sendo da fabricao 11 e da
distribuio 3 . Os custos fixos so incorridos uniformemente no decorrer do ano e
ascendem a 792 000 , sendo da fabricao 500 000 e da distribuio 292 000 .
No existiam stocks nem iniciais nem finais.

PEDIDOS:
1 - Determine o ponto de equilbrio para este produto.

2 - Determine o nmero de unidades que necessrio a empresa vender para
conseguir obter um resultado antes de impostos de 60 000 .

3 - Determine o nmero de unidades que necessrio a empresa vender para
conseguir obter um resultado lquido depois de impostos de 112 500 (considere uma
taxa de IRC de 25%).

4 - Se os custos da mo-de-obra so 50% dos custos variveis e 20% dos custos fixos,
um aumento de 10% nos salrios em quanto aumentaria o nmero de unidades
necessrias para atingir o ponto de equilbrio?

94
Exerccio 45: Hotel Paraso

O Senhor Carneiro dono do Hotel Paraso. Recentemente recebeu uma proposta de
trabalho que lhe permite auferir um ordenado anual de 48 000 . No entanto, prefere
ser dono do seu prprio negcio.
O Hotel tem 50 quartos disponveis. Estes so alugados a 40 por noite. Os custos
variveis ascendem a 8 por noite e por quarto alugado. Os custos fixos, por ms, so
os seguintes:
Depreciaes 12 000
Impostos e Seguros 10 000
Manuteno 6 400
gua, Luz, etc. 3 600

O Senhor Carneiro queixa-se de que, de Abril a Setembro, os negcios so muito
fracos e mostra os seguintes nmeros:
Abril a Setembro Outubro a Maro
N. de quartos a plena capacidade 9 150 9 100
N. de quartos realmente alugados 5 050 8 700
Vagas 4 100 400

PEDIDOS:

a) Com base nos dados apresentados elabore uma demonstrao desdobrada para os
dois perodos, mostrando se o Senhor Carneiro est a ganhar dinheiro ou a perder
dinheiro nesse perodo.

b) Quantos quartos necessita de alugar por ms para atingir o ponto de equilbrio?

c) Se o aluguer do quarto fosse reduzido para 33 , durante o perodo de Abril a
Setembro, quantos quartos teriam de ser alugados por ms durante este perodo, para
atingir o ponto de equilbrio?

d) Suponha que qualquer que seja o preo por quarto, no possvel cobrir os custos
fixos durante o perodo de Julho e Agosto. Dever o Hotel permanecer fechado
durante esses meses?

95
Exerccio 46: Empresa Gomes, Lda.
A previso de resultados para o ano N+1 da Empresa Gomes, Lda. est representada
no quadro seguinte, em Euros:

Produto A Produto B Produto C TOTAL
Preo de venda unitrio 3 3.6 2.4
Valor das Vendas 30 000 28 800 9 600 68 400
Valor dos Custos Variveis:
Custo Primo 12 000 11 400 3 900 27 300
GGF 6 000 5 400 3 300 14 700
Valor dos Custos Fixos 9 000 8 100 3 000 20 100
Valor dos Resultados 3 000 3 900 (600) 6 300

Responda sucintamente s seguintes questes:

a) Qual o efeito no resultado global e por produto se o produto C deixar de ser
produzido?
Considere, para efeitos de simplificao, que a venda do produto C no influencia as
vendas dos outros produtos, e que os custos fixos sero repartidos na mesma
proporo.

b) Quais as vendas mnimas adicionais do produto B (em unidades) que seriam
necessrias para cobrir gastos de publicidade e propaganda no montante de 2 400 ?

c) O director do produto A pretende uma reduo de 10% no preo de venda, para
compensar a valorizao do euro. Calcule o aumento das vendas de A que
necessrio realizar para compensar a diminuio no preo de venda.

Exerccio 47: Empresa Mveis Rosrio, Lda.

A Empresa Mveis Rosrio, Lda. dedica-se produo de secretrias de madeira. A
empresa produz um nico modelo de secretrias - Alfa. No ltimo ano a empresa
produziu e vendeu 45 000 secretrias, ao preo de 40 cada. A margem de cobertura
foi de 30%, com um resultado de 45 000 , sendo 75% a capacidade utilizada.
Para o ano corrente a empresa tem como objectivo fazer o aproveitamento integral da
capacidade instalada, com a reduo de 5% no preo de venda.

Pretende-se que:

1) Determine o ponto de equilbrio em quantidade e em valor em relao ao ltimo
ano.

2) Determine qual o resultado previsto para o ano corrente.

3) Determine qual o preo que deveria ser praticado pela empresa, no corrente ano, se
o objectivo desta fosse a duplicao dos resultados em relao ao ano anterior.
96
Exerccio 48: Empresa Faustino, Lda.

A Empresa Faustino, Lda. recebe um pedido do Egipto para fornecimento de 200
unidades de um produto a 300 cada.
Os custos normais de produo elevam-se a 400 000 , dos quais 250 000 so
operacionais e 150 000 de estrutura.
O volume normal de produo de 1 000 unidades. O preo de venda de 500 cada
unidade.
A produo, para satisfazer o pedido, implica a utilizao de horas e turnos
extraordinrios que encarecem os custos operacionais em 5% e, por outro lado, haver
um acrscimo dos custos de estrutura calculado em 1 500 no total.

Pede-se:

1. O custo unitrio total e operacional (varivel) para a produo normal.
2. Deciso sobre se deve aceitar ou no a encomenda e quais so as repercusses
nos resultados da empresa.

Exerccio 49: Associao de Funcionrios

A Associao dos Funcionrios do IPCA pretende realizar um curso de Iniciao aos
Computadores, com a durao de 40 horas, para os filhos dos funcionrios que
tenham entre 7 e 13 anos.
Para tal, o IPCA cedeu-lhes uma das salas de computadores aos sbados das 17 s 19
horas, cobrando um preo de 100 .
Para a realizao do curso a associao incorrer ainda, noutros custos, tais como:

Remunerao ao professor 1 050
Custo do material a distribuir 2,75
Outros custos do curso (fixos) 50
Custo de inscrio 1

PEDIDOS:

1- Sabendo que j esto inscritas 16 crianas, determine qual o preo mnimo a cobrar
pelo curso nestas circunstncias.

2- Se o preo a cobrar fosse de 51,75 , quantas que deveriam ser as inscries
mnimas?

3- Se a Associao desejasse obter uma margem de contribuio de 80%, quantas
que deveriam ser as inscries?

4- Determine qual seria o lucro/prejuzo da associao, sabendo que a capacidade
mxima da sala de 20 alunos e o preo a cobrar de 50 .
97
Exerccio 50: Companhia Zero
A Companhia Zero teve, recentemente, a seguinte experincia:

Vendas de 10 000 unidades a 200 cada 2 000 000
Custos:
Matrias Primas 200 000
Mo de Obra Directa (varivel) 400 000
Gastos Gerais de Fabrico fixos 160 000
Gastos Gerais de Fabrico - variveis 600 000
Gastos de Distribuio fixos 180 000
Gastos de Distribuio variveis 80 000
Outros gastos fixos 200 000
Outros gastos variveis 120 000

Pedidos:

a) Calcule o ponto de equilbrio da empresa em termos de unidades fsicas e valor.

b) Que valor de vendas seria necessrio para obter um resultado de 96 000 .

c) Qual o ponto de equilbrio, se a Administrao tomar uma deciso que aumente
os custos fixos em 21 200 e os custos variveis em 10%.

98
Exerccio 51: Empresa Solink, Lda.

A Solink, Lda. uma empresa industrial que produz o produto Z. Os custos unitrios
da empresa, para a actividade normal de 20 000 unidades por ms de trabalho, so os
seguintes:

FICHA DO CUSTO PADRO
Custos Industriais:
Matrias Primas 4 kgs * 2,5 = 10
Mo-de-Obra Directa (horas extraordinrias) 0.2 h * 60 = 12
Gastos Gerais de Fabrico Variveis 0.2 h * 40 = 8
Gastos Gerais de Fabrico Fixos 0.2 h * 25 = 5
Custos No Industriais (Administ. e Distribuio):
Variveis 15
Fixos 9

PEDIDOS:

a) Quais os custos relevantes para fixar o preo normal para o produto Z,
pressupondo que o nvel de actividade se mantm?

b) A empresa deseja entrar na exportao, onde o preo , naturalmente, um factor
importante. Se a primeira encomenda para o mercado externo for de 500 unidades
e tiver as seguintes implicaes na estrutura de custos da empresa:
Os custos variveis administrativos e de distribuio descem para 7,5 por
unidade vendida.
Os custos fixos adicionais ascendem a 2 000 , referentes s autorizaes
administrativas necessrias.
Qual ser o preo que permitir empresa atingir o ponto de equilbrio neste
negcio? (sem que o negcio interno seja afectado)

c) A empresa tem em inventrio 100 unidades deste produto que restavam do ano
passado. Estas tero de ser vendidas pelos canais normais a preos reduzidos. O
inventrio perder todo o seu valor, a no ser que esta venda seja realizada. Quais
os custos unitrios relevantes para estabelecer o preo mnimo de venda?

d) A empresa estabeleceu com o Estado um contrato para um futuro fornecimento
mensal de 500 unidades deste produto. Este contrato estabelece como pagamento
uma taxa fixa de 10 000 e o reembolso de todos os custos de produo, que
foram estabelecidos como sendo os que a empresa ter com a produo normal.
Determine o impacto deste negcio sobre o Resultado Operacional mensal da
empresa, partindo do princpio que com este contrato a empresa produzir na sua
actividade normal.

99
Exerccio 52: Empresa Facor, Lda.
O Gestor da Empresa Facor, Lda. na posse dos resultados do relatrio dos auditores
internos, constatou que no ltimo ano a empresa apenas conseguiu cobrir a totalidade
dos seus custos no ms de Dezembro quando atingiu um volume de negcios no
montante de 457 500 . Aps atingir o ponto de equilbrio, a empresa vendeu mais
37,5 toneladas do produto AA.
Sabe-se que a empresa se dedicou apenas venda de um nico produto, cuja margem
de contribuio e margem de segurana foram respectivamente, no ano passado, de
40% e 4,6875% (*).

PEDIDOS:

a) Determine o ponto de equilbrio.

b) Determine os resultados obtidos no ano passado.

c) Se a empresa desejar, no corrente ano, alcanar uma margem de segurana de 20%
(*), determine qual dever ser o volume de negcios?

(*) A margem de segurana foi calculada com base na quantidade vendida.
100
Exerccio 53: Condomnio

O Victor Administrador do condomnio do seu prdio. Neste condomnio existem
22 fraces com idntico valor. Oito destas fraces pertencem a emigrantes, que
esto ausentes todo o ano (excepto no ms de Agosto). Os habitantes de doze dos
condminos que so habitados regularmente, apenas utilizam os espaos das garagens
entre as 20 e 8 horas. As outras duas fraces pertencem a dois casais de idosos que
usam a garagem regularmente durante o dia.
Aps anlise da situao, o Victor props, em reunio de condomnio, que se
aproveitem os tempos no utilizados nos estacionamentos e se aluguem, tirando
algum rendimento, que seria aplicado no pagamento das despesas correntes do
condomnio e o restante (se existir) seria distribudo pelas fraces aderentes ao
negcio (20 fraces).
Para o referido negcio, sero necessrios investimentos iniciais. Para o efeito, o
Victor dirigiu-se a um banco que se disps a financiar esses valores, mediante uma
taxa de juro.
O negcio implicaria a abertura ao pblico do parque, nos dias teis, das 9 horas s
12h30 m e das 14 h s 19h30 m.

1. A utilizao prevista, para 230 dias teis, do parque (em horas) a seguinte:

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Total
2 800 2 300 2 500 2 600 2 700 2 800 2 800 Fecho 2 600 1 750 1 750 1 800 26 400
Nota: A mdia de permanncia de cada utilizador do parque de 2 horas.

2. O preo a cobrar ser de 0,5 por hora completa ou incompleta.

3. Investimentos Iniciais:

Vida til esperada Valor de aquisio
()
Barras de entrada e sada 10 anos 250
Cabina pr-fabricada para o porteiro 20 anos 1 750
Outros investimentos 5 anos 500

4. Despesas correntes do negcio (em euros):

a) Remunerao Bruta Mensal do Porteiro 500
b) Encargos mensais com a remunerao (Segurana
Social; Seguro de Acidentes no Trabalho)

26%
c) Subsdio de alimentao mensal 60
d) Electricidade mdia mensal 25
e) Custos financeiros mensais 40
f) Seguro anual do edifcio 100
g) Custos de manuteno anual 200
h) Custo de licenas anuais 70
i) Custo por carto de controlo horrio 0,1

101
PEDIDOS:

a) Tendo em conta apenas os aspectos econmicos disponveis, e partindo do
pressuposto de que a estrutura dos custos se mantm, qual seria o seu voto se
fizesse parte da assembleia de condomnios?

b) Em que ms seriam cobertos todos os custos?

c) Realize um oramento que mostre a potencialidade mxima do projecto.

d) Qual seria a alterao nos resultados, sabendo que o supermercado do prdio paga
ao condomnio 0,1 por cada utilizador do parque (isto porque o condomnio pode
fazer com que todos os seus clientes passem em frente ao supermercado)? E qual
seriam as alteraes no ponto de equilbrio?

102

103
Exerccio 54: Fbrica de Automticos

A "Fbrica de Automticos" utiliza o mtodo de apuramento dos custos por Ordens de
Produo (OP) para contabilizar a produo dos seus diversos tipos de produtos.
Os dados seguintes referem-se s operaes do ms de Maro:

1 - O valor das existncias de materiais, no dia 1 de Maro, era de 1 000 e as Compras do
ms atingiram 6 200 .

2 Os custos registados nas Ordens de Produo durante Maro foram (em euros):
Ordem de
produo
Valor registado
em 1 de Maro
Valores registados em Maro
Material MOD GGF Total
801 8 300 300 X1 Y1 1 000
802 6 500 1 500 X2 Y2 5 700
803 6 700 1 200 X3 Y3 3 650
804 200 1 800 X4 Y4 5 300

3 - A taxa de imputao de GGF foi de 250% da MOD aplicada em cada Ordem de Produo.

4 - O saldo da conta GGF reais, em 31 de Maro, era de 8 000 .

5 - As OP 801 e 802 foram acabadas e vendidas, e as OP 803 e 804 continuam em processo de
fabricao em 31 de Maro.
OP N. de
Automticos
Clientes Valor de Vendas
801 25 H. F. 12 300
802 50 M. S. 11 800
803 60 M. L. ----
804 80 D. P. ----

PEDIDOS:
1 - Determine o valor das incgnitas X1 a X4 e Y1 a Y4.
2 - Calcule o custo total das OP que foram concludas em Maro.
3 - Valorize as existncias finais de materiais, de produtos acabados e produtos em vias de
fabrico.

104
Fbrica de Automticos

Armazm de Materiais MOD

GGF OP n. 801

OP n. 802 OP n. 803

OP n. 804 Armazm de PA

Armazm PVF Diferenas de Incorporao

105
Resultados

106
Exerccio 55: Empresa Rosquinhas, SA

A Empresa Rosquinhas, SA, procede contagem fsica das existncias em cada ms e obtm
o custo das vendas por deduo. Compete-lhe a si organizar um sistema de ordens de
produo que elimine a necessidade dessa contagem fsica mensal e que fornea no fim do
ms, Administrao, as seguintes informaes:
Registo dos custos por ordens de produo
Valor das existncias de produtos em processo
Valor das existncias de produtos acabados
Valor das diferenas de imputao
Demonstrao dos Resultados

De acordo com os dados que se seguem, prepare as informaes acima exigidas para o ms de
Junho de N, supondo que o sistema solicitado j se encontra instalado.

Dados relativos ao ms de Junho de N:
1 - O stock de materiais no incio do ms consistia em 20 000 quilos de material XPTO a
5/Kg.

2 - O stock de produo em processo consistia na OP n. 1 que registava os seguintes custos:
Material directo - 11 000 kgs a 5 55 000
Mo de Obra Directa 2 500
Gastos Gerais de Fabrico 5 000

3 - Foram comprados 35 000 quilos de XPTO a 5 /kg.

4 - Requisies de material XPTO durante o ms de Junho:
OP n. 1 2 000 kgs
OP n. 2 17 000 kgs
OP n. 3 12 000 kgs
OP n. 4 7 000 kgs

5 - Da folha de pagamento do ms de Junho constavam os seguintes custos da mo de obra
directa:
OP n. 1 40 000
OP n. 2 70 000
OP n. 3 48 000
OP n. 4 51 500

6 - Os custos da mo de obra indirecta foram de 84 000 .

7 - Os custos comerciais foram de 40 000 .

8 - Durante o ms de Junho a empresa teve tambm outros gastos indirectos de fabrico no
valor de 340 000 .

9 - Estavam registados ainda diversos custos da Administrao no valor de 35 000 .

10 - A anlise de custos revelou que deveriam ser imputados 2 de GGF por cada euro de
MOD imputada a cada ordem de produo.

11 - As OP n. 1 e n. 2 foram acabadas e vendidas por 620 000 . A OP n. 3 tambm foi
terminada, mas apenas metade foi negociada ao preo de 155 000 . A OP n. 4 ainda estava
em processo no fim de Junho.

107
Empresa Rosquinhas

Armazm MP XPTO MOD

GGF OP n. 1

OP n. 2 OP n. 3

OP n. 4 Armazm PA

108

Armazm PVF Diferenas de Incorporao

Custos Comerciais e Administrativos Resultados

109
Exerccio 56: Empresa Novocorte, Lda.

A Empresa Novocorte, Lda., fabrica nas suas oficinas 3 modelos de fato para homem,
que vende a lojas de pronto a vestir:

FATO BOAL - em tecido pura l a 82
FATO GAL - em tecido tergal/l a 65
FATO LENIL - em tecido terylene a 50

A produo efectuada por ordens de produo lanadas para reposio das
existncias no armazm de produtos fabricados.

O movimento de Janeiro de N foi o seguinte:

1) Saldos de abertura em 1/01/N do Razo Geral e Balancetes na mesma data da
classe 3:
DEVEDORES CREDORES

Caixa 100 ----
Bancos 2 000 ----
Clientes 3 000 ----
Fornecedores ---- 6 000
Financiamentos obtidos ---- 10 000
Produtos Acabados 2 770 ----
Produtos em Vias de Fabrico 11 000 ----
Matrias-primas Sub. e de Consumo 5 760 ----
Activos fixos tangveis 18 000 ----
Depreciaes e Amort. Acumuladas ---- 4 000
Capital ---- 20 000
Resultados Lquidos ---- 2 630
TOTAL 42 630 42 630

BALANCETE DEVEDORES CREDORES

Fatos BOAL (30 fatos) 1 860 ----
Fatos GAL (10 fatos) 540 ----
Fatos LENIL (15 fatos) 370 ----
TOTAL 2 770 ----

110

Ord. Fab. 102 (210 fatos BOAL) 5 000 ----
Ord. Fab. 103 (200 fatos GAL) 4 000 ----
Ord. Fab. 104 (100 fatos LENIL) 2 000 ----
TOTAL 11 000 ----

Tecido Pura L (350 metros) 2 320 ----
Tecido Tergal/l (250 metros) 1 110 ----
Tecido Terylene (300 metros) 1 270 ----
Cetim para forros (400 metros) 360 ----
Materiais diversos 700 ----
TOTAL 5 760 ----

Nota: Os materiais diversos (chumaos, botes, linhas, etc.) so considerados custos
indirectos s ordens de produo e, como tal, os seus consumos so includos no mapa
de repartio dos gastos por seces.

2) Movimento a dbito da conta compras em Janeiro:
Tecido Pura L (1 000 metros) 8 480
Tecido Tergal/l (700 metros) 3 640
Tecido Terylene (700 metros) 2 730
Cetim para forros (700 metros) 740
Materiais diversos 900
TOTAL 16 490

3) Os custos indirectos foram repartidos por seces oferecendo o seguinte quadro de
repartio (Janeiro de N):
Custos por Natureza Seces Auxiliares Seces Principais TOTAL
Conservao Caldeira Produo Distribuio Administrao
Materiais Indirectos 100 60 840 ---- ---- 1 000
Fornecimentos e servios externos 28 ---- 4910 655 877 6 470
Gastos com pessoal 200 40 620 1 000 1 440 3 300
Gastos financeiros ---- ---- ---- ---- 816 816
Depreciaes do exerccio 50 50 400 70 30 600
TOTAIS 378 150 6 770 1 725 3 163 12 186

Unidade de Imputao

H/H

Kgs/vapor

h /MOD
Fatos
vendidos

1 % do
CIPV

As prestaes das seces auxiliares foram as seguintes:
Conservao = 200 horas, sendo: Caldeira = 3 000 Kgs / vapor, sendo:
40 h para a Caldeira 900 Kgs para a Conservao
120 h para a Produo 2 000 Kgs para a Produo
20 h para a Distribuio 100 Kgs para a Administrao
20 h para a Administrao
111
4) O pessoal fabril directo teve no ms o custo total de 9 000 (j incluindo encargos
e mensalidades), utilizando-se uma nica taxa horria. As horas distriburam-se da
seguinte forma:
Ord. Fab. 102 3 000 horas
TOTAL 9 000 horas

5) As Vendas (cliente 71) foram as seguintes:
Fatos BOAL 18 040
Fatos GAL 11 050
Fatos LENIL 9 700
TOTAL 38 790

Note-se que em 15% dos fatos LENIL vendidos foi feito um desconto especial de
20%, uma vez que apresentavam um ligeiro defeito de fabrico. O valor de 9 700 j
lquido desse desconto.

6) Guias de sada de Armazm para a Produo:
N. da Ordem de Fabrico Tecidos Cetim

102 (tecido pura l) 500 metros 300 metros
103 (tecido tergal/l) 600 metros 200 metros
104 (tecido terylene) 250 metros 100 metros
105 (tecido terylene) 750 metros 200 metros

O critrio de valorimetria utilizado Custo Mdio Ponderado.

7) Foram concludas e deram entrada no armazm as operaes de fabrico 102, 103 e
105, esta iniciada no prprio ms e referente a 215 fatos LENIL.

PEDIDOS:
a) Lanamentos em T de todo o movimento, com o respectivo apuramento de
resultados.

b) Demonstrao dos Resultados por Funes.

112
Empresa Novo Corte

Quadro de repartio dos gastos indirectos


Conservao Caldeira Produo Distrib. Administ.
1. Repartio
Primria

2. Repartio
Secundria
--- --- --- --- --- ---
Conservao

Caldeira

Total Rep.
Secundria

Custo Global

Unid. Obra
--- ---
Custo Unit.
--- ---

Armazm MP Pura L Armazm MP Tergal L

Armazm MP Terylene Armazm MS - Cetim

Armazm MS Mat. Diversos MOD

113
Outros Custos Seco Auxiliar - Conservao

Seco Auxiliar Caldeira Produo

Distribuio Administrao

OP n. 102 Boal OP n. 103 - Gal

OP n. 104 Lenil OP n. 105 - Lenil

114
Armazm PA Boal Armazm PA - Gal

Armazm PA Lenil Armazm PVF

Resultados Boal Resultados - Gal

Resultados Lenil

115
Demonstrao dos Resultados por Funes

Ordens de Produo
Boal Gal Lenil Total
Vendas

CIPV

Margem Bruta
CNI
Gastos Distribuio
Gastos Administrativos
Resultado do perodo

116
Exerccio 57: Empresa BETA

A Empresa BETA dedica-se construo de determinados conjuntos para a
indstria e fabricao de peas de diversa natureza para serem incorporadas em
mquinas montadas por empresas suas clientes, dispondo para isso de tecnologia
adequada.
Organicamente, a empresa est dividida nas seguintes seces (centros de custos):
Seco Unidade de Obra/Imputao
Conservao Hh - Horas homem
Servios Comuns das Oficinas s seces de Mq. - Ferramentas e Const. - Metlicas
na proporo de 40% e 60%, respectivamente.
Mquinas - Ferramentas Hm - Horas mquina
Construes Metlicas Hh - Horas homem

A empresa utiliza folhas de obra para apuramento do custo industrial das obras.
Na valorizao das obras a empresa adopta o sistema de custeio total e o mtodo das
seces homogneas.
A empresa encerra os seus servios durante o ms de Agosto, para frias do pessoal.
Durante o ms de Maio verificaram-se os seguintes factos:
a) Compras:
Compraram-se materiais para armazm no montante de 300 000 .
O stock em 1 de Maio foi valorizado em 20 000 .

b) Consumos dos Centros de Custos:
Rubricas Conservao Servios
Comuns
Mq.
Ferram.
Const.
Metlicas
Serv. Adm. e
Distri.
Ordenados 4 000 10 000 22 000 24 000 22 000
Electricidade 450 720 2 700 4 500 720
gua --- 1 500 --- --- 300
Materiais
Diversos
204 756,4 3 992 1 644,4 2 152
Consumos
Diversos
--- --- --- --- 1 360
Conservao --- 20 Hh 100 Hh 170 Hh 10 Hh

Os encargos sociais estimam-se em 50% dos ordenados.

117
O valor do equipamento (em euros) afecto a cada seco e a respectiva taxa anual de
depreciao so os seguintes:
Comuns
Mq. Ferram. Const.
Metlicas
Equipamento 231 000 47 520 1 100 000 1 656 600
Taxa de depreciao 10% 12,5% 10% 10%

c) Consumos das Obras:
Consumos Obra 200 Obra 201 Obra 202 Obra 120 Obra 121
Materiais 8 000 10 000 5 000 3 000 18 000
Mquinas -
Ferramentas
440 Hm 200 Hm 300 Hm 60 Hm ---
Construes
Metlicas
--- 100 Hh 150 Hh --- 1 000 Hh

Em 1 de Maio, a obra n. 200 apresentava o saldo de 8 000 e a obra n. 121
apresentava o saldo de 4 000 .

d) Vendas:
Foram acabadas e entregues aos clientes as encomendas efectuadas nas obras n.
200, 201 e 121, cujos preos de factura foram de 58 000 , 44 000 e 97 000 ,
respectivamente.

PEDIDOS:
1) Mapa dos Gastos de Transformao do ms de Maio.
2) Demonstrao dos Resultados de forma esclarecida para a gesto.
3) Registe as operaes do ms no razo esquemtico.
118
1. Quadro de repartio dos gastos de transformao:
Comuns
Mq.
Ferram.
Const.
Metlicas
Serv. Adm. e
Comerc.
Total
1. Gastos directos
Ordenados e
Encargos

Electricidade
gua
Mat. Diversos
Depreciaes
Cons. Diversos
Total Custos directos
2. Reembolsos
Conservao
Servios
comuns

Total dos Reembolsos
3. Custo Global
Unidades de obra
4. Custo unitrio

2. Quadro de determinao do custo das ordens de produo:
Obra 200 Obra 201 Obra 202 Obra 120 Obra 121 Total
Materiais
Mquinas e
Ferramentas

Construes
Metlicas

Custos do ms
EIPVF
EFPVF
CIPA

3. Demonstrao dos resultados por ordens de produo:
Obra 200 Obra 201 Obra 121 Total
Vendas
Custo das vendas
Margem Bruta
Custos no industriais
Resultados antes de imp.
119
Empresa Beta

Armazm MP Gastos de Transformao

Seco Auxiliar Conservao Seco Auxiliar Servios Comuns

Mquinas e Ferramentas Construes Metlicas

Servios Adm. e Comerciais Obra 200

Obra 201 Obra 202

120
Obra 120 Obra 121

Armazm PA Armazm PVF

Resultados

121
Exerccio 58: Empresa Lopes, Lda.

A Empresa Lopes, Lda., dedica-se produo de um s produto. A produo deste
produto realizada em duas fases. Na primeira fase a matria-prima transformada
num semi-produto, o qual transferido para a fase seguinte, onde transformado em
produto final.

1) No ltimo ms verificou-se o seguinte:
Centro A (1 Fase) Centro B (2 Fase)
Custos mensais Custos mensais
MP 48 000
MOD 32 000 MOD 40 000
GGF 13 000 GGF 14 600
93 000 54 600
Produo (unidades) Produo (unidades)
Exist. Inicial em
Curso
0 Exist. Inicial em
Curso
0
Iniciada 31 700 Iniciada 30 300
Acabada 30 300 Acabada 25 300
Exist. Final em
Curso
1 400 (a 50%) Exist. Final em
Curso
5 000 (a 40%)

Calcule o custo industrial dos produtos acabados e o custo industrial dos produtos em
curso, para cada fase.

2) Nos primeiros dois meses do ano o Centro A teve a seguinte actividade:
1 Ms 2 Ms
Custos Custos
55 440 52 780
Produo (unidades) Produo (unidades)
Exist. Inicial em Curso 0 Exist. Inicial em Curso 2 000
Iniciada 23 000 Iniciada 20 500
Acabada 21 000 Acabada 20 700
Exist. Final em Curso 2 000 (a 50%) Exist. Final em Curso 1 800 (a 1/3)

Calcule o custo industrial dos produtos acabados em cada ms e o custo industrial dos
produtos em curso. Utilize os critrios FIFO e Custo Mdio.

122
3) Suponha a seguinte situao:

Centro A (1 Fase)

Custos mensais Grau de acabamento das existncias
finais de PVF
MP 24 000 MP 100%
MOD 11 000 MOD 50 %
GGF 17 250 GGF
Total dos custos 52 250

Produo (unidades)

Exist. Inicial em Curso 0
Iniciada 30 000
Acabada 25 000
Exist. Final em Curso 5 000

Calcule o custo industrial dos produtos acabados e o custo industrial dos produtos em
curso. Utilize o critrio FIFO e do Custo Mdio.
123
Exerccio 59: Empresa DolceVita

A Empresa DolceVita fabrica trs tipos de produtos: CHOCOMALTE, VITAMALTE e
MALTOSPORTE, de acordo com o seguinte processo tcnico:

1 - Nos departamentos, os registos de produo (em quilos) forneceram os seguintes
elementos:
Triturao Mistura Vitami. Barras
Prod. em curso no incio do ms ---- ---- ---- 200
% de acabamento ---- ---- ---- 25%
Produo iniciada no ms 15 000 ---- ---- ----
Produo transferida para a fase seguinte 13 500 7 000 ---- ----
Produo acabada ---- 5 000 4 000 1 500
Produo em curso no fim do ms 1 500 1 500 500 1 200
% de acabamento 50% 50% 50% 75%

2 - O custo da produo em curso no incio do ms ascendia a 500 .

3 - Os custos de produo do ms foram os seguintes (em euros):
Triturao Mistura Vitami. Barras
Matrias Primas 8 500 ---- 350 900
Mo de Obra Directa 4 000 7 450 850 1 358
Gastos Gerais de Fabrico 1 750 3 260 925 750

4 - A empresa utiliza o critrio FIFO para valorizar a produo acabada e em curso.

PEDIDOS:
1- Determine a produo equivalente em cada departamento.
2- Calcule o custo dos produtos acabados e dos produtos em curso em cada
departamento.
Triturao CHOCOMALTE
VITAMALTE Vitaminizao
MALTOSPORTE
Fabricao
de Barras
Mistura

124
Empresa Dolce Vita

Armazm MP MOD

GGF Armazm de PVF

Triturao Mistura

Vitaminizao Barras

125

Armazm PA - Chocomalte Armazm PA - Vitamalte

Armazm PA - Maltosporte

126
Exerccio 60: Empresa Hoje, Lda.
A Empresa Hoje, Lda., fabrica o produto W obtido a partir das matrias-primas M e N, sendo
laborado na Seco S1. Dispem-se dos seguintes elementos relativos fabricao do produto
W durante o ms de Fevereiro do ano N:

RUBRICAS QUANTIDADE % ACAB. VALORES
(euros)
PRODUTOS EM CURSO
- No incio do ms 20 000
Matrias-primas
M 100 3 900
N 100 7 900
MOD 60 2 640
GGF
Variveis
Fixos
70
1 560
1 100
- No final do ms 15 000
Matrias-primas
M 75
N 75
MOD 40
GGF 20
PRODUTOS ACABADOS
- No incio do ms 50 000 60 000
- No final do ms 20 000
- Produo acabada 100 000
CUSTOS VARIVEIS
Matrias-Primas
M 50 000 13 000
N 50 000 32 625
Salrios do pessoal fabril
(subcontratos)
10 000
Salrios (horas extraordinrias) 2 220
Facturas da EDP 3 660
Conservao e Reparao 600
Consumo de gua 540
Matrias subsidirias 1 400
CUSTOS FIXOS
Ordenados encarregados fabris 1 000
Depreciaes do equip. fabril 18 000
Seguros da fbrica 1 000
VENDAS 169 000

Sobre os salrios e ordenados acrescem os encargos sociais taxa de 50%. Os custos
industriais so totalmente considerados custos do produto W. A empresa adopta o critrio
valorimtrico FIFO e o Sistema de Custeio Total.

PEDIDOS:
1) Determinao do custo da produo acabada e dos produtos em vias de fabrico no
final do ms de Fevereiro e do resultado bruto do ms.

2) Responda ao pedido 1 utilizando o Sistema de Custeio Varivel, considerando que
as existncias iniciais de produtos acabados tm o valor de 50 000 .
127
Exerccio 61: Empresa Delco

A Delco fabrica dois modelos de um aparelho, um popular e outro de luxo. As
operaes de montagem so idnticas, mas o modelo popular montado numa caixa
de plstico e o de luxo numa caixa de madeira.
No incio do perodo havia 300 unidades em vias de fabrico do modelo popular, com
uma percentagem de acabamento de 20% em termos de matrias-primas e 30% de
custos de transformao. Durante o perodo foram recebidos para montagem 4 000
unidades do modelo popular e 3 000 unidades do modelo de luxo. No final do
perodo ficaram em vias de fabrico 200 unidades do modelo de luxo, com uma
percentagem de acabamento de 50% de matrias-primas e 70% de custos de
transformao.
Os custos includos no stock inicial eram de 135 para a caixa, 450 para as peas
comuns e 525 para os custos de transformao.

Os custos do perodo podem ser resumidos como se segue:
Caixas de plstico 6 360
Caixas de madeira 8 700
Peas comuns 53 550
Custos de transformao 32 175

Nota: As peas comuns so consideradas como matria-prima, deste modo so
repartidas em funo das unidades equivalentes da matria-prima.

Os custos de transformao so repartidos em funo das respectivas unidades
equivalentes.

Pretende-se:
O clculo do custo da produo acabada de cada um dos modelos, valorizando as
existncias pelo critrio do FIFO e do Custo Mdio.
128
Exerccio 62: Empresa Uni, Lda.

A Empresa Uni, Lda., produz um nico produto, atravs de um processo muito
simples. Os seguintes dados foram retirados dos registos de produo e de custos
e referem-se ao ms de Dezembro de N:

a) Em 1 de Dezembro, havia 6 000 unidades em processo, acabadas a l/3 e
avaliadas ao custo total de 7 200 .

b) Em 31 de Dezembro, havia 8 000 unidades em processo, acabadas a 3/4 e
avaliadas ao custo total de 22 500 .

c) Foram acabadas em Dezembro e transferidas para o armazm de produtos
acabados um certo nmero de unidades avaliadas ao custo total de 44 700 .

d) A produo equivalente, segundo o critrio valorimtrico utilizado em
Dezembro, foi de 16 000 unidades.

PEDIDOS:

1) Qual o valor dos custos debitados ao processo durante o ms de Dezembro?

2) Qual o custo unitrio da produo acabada em Dezembro?

3) Identifique o critrio valorimtrico utilizado.

4) Calcule o custo da produo acabada e em processo, utilizando um critrio
valorimtrico alternativo ao da alnea anterior.
129
Exerccio 64: Empresa Flores, Lda.

A Empresa Flores, Lda., fabrica os produtos A e B, mediante a transformao das
matrias-primas X e Y na Seco Z.
Dispe-se da seguinte informao correspondente ao primeiro ms de actividade da
empresa:

Consumos:
7 000 Kgs de X (3 000 Kgs para A e 4 000 Kgs para B) dos 8 000 Kgs que se
tinham comprado a 1,1 /Kg.

5 000 Kgs de Y (3 000 Kgs para A e 2 000 Kgs para B) dos 6 000 Kgs que se
tinham comprado a 1,4 /Kg.

Custos de Transformao das Seces (em euros):

Aprovisionamento Seco Z Sec. Aux. 1 Sec. Aux. 2 Sec. Comercial
4 410 16 900 2 520 1 000 11 920

A actividade da Seco Auxiliar 1 foi de 750 horas, tendo dedicado 40% Seco Z,
40% Seco Comercial e o restante Seco Auxiliar 2.

A Seco Auxiliar 2 trabalhou 1 250 horas, as quais dedicou 50% Seco Z, 20%
Seco Comercial e o restante Seco Auxiliar 1.

A Seco Z teve uma actividade de 1 400 Hm (600 Hm destinadas obteno do
produto A e as restantes obteno do produto B).

Os custos especficos de Aprovisionamento repartem-se em proporo ao valor
monetrio das matrias-primas consumidas e os custos da Seco Comercial em
funo do valor das vendas.

PRODUO ACABADA: 4 000 unidades do produto A
6 000 unidades do produto B

PRODUO EM CURSO: No fim do ms ficaram em curso, na seco Z, 500
unidades do produto B avaliadas em 1 947 .

VENDAS DO PERODO: 3 600 unidades do produto A a 6 /unidade.
3 000 unidades do produto B a 4 /unidade.

Critrio de Valorimetria das Existncias: FIFO

PEDIDOS:

1) Mapa de repartio dos custos de transformao das seces.
2) Clculo do custo unitrio de produo dos produtos A e B.
3) Demonstrao dos Resultados do ms por Produtos.
130

Mapa de repartio dos custos de transformao:

S1 S2 Aprovis. Seco Z Seco
Comercial
Custos Directos
Reembolsos:
S1

S2
Total Reembolsos
Custo Global
Unidades de obra
Custo unitrio

Mapa de determinao do custo dos produtos:

Custos do Ms:

Total Custos Ms
EIPVF
EFPVF
CIPA
Produo
Custo unitrio
CIPV

Demonstrao dos Resultados por Produtos:


131
Exerccio 65: Empresa GOLD

A Empresa "GOLD" fabrica cadeados banhados a ouro e cadeados banhados a prata. As
operaes de fabricao so realizadas em trs centros de produo e num centro de servios:

1- CENTRO DOS CADEADOS, onde se fabricam todos os cadeados, que so
transferidos para os centros seguintes.

2- CENTRO DO OURO, onde os cadeados provenientes do Centro 1 recebem o
banho de ouro.

3- CENTRO DA PRATA, onde os cadeados provenientes do Centro 1 recebem o
banho de prata.

4- CONTROLO DE QUALIDADE, centro que serve somente os centros 2 e 3, e os
custos nele acumulados so distribudos na base das unidades que
recebem o banho.

Em N, foram produzidos 10 000 cadeados, entre os quais 2 000 eram banhados a ouro e 8 000
banhados a prata.

A mo-de-obra directa real ascendeu a 300 000 , dos quais 200 000 foram aplicados no
Centro dos Cadeados, 30 000 no Centro do Ouro e o restante no Centro da Prata.

Foram consumidos 8 000 de materiais directos em cada um dos Centros 2, 3 e 4 e 10 000
no Centro 1.

Foram consumidos 2 000 de materiais indirectos no Centro dos Cadeados, 4 500 no
Centro do Ouro e 3 500 no Centro da Prata.

A renda da fbrica totalizou 20 000 e foi distribuda igualmente pelos quatro centros de
custo.

Todos os outros custos de produo totalizaram 80 000 e foram distribudos da seguinte
forma: 30% para o Centro 1; 15% para o Centro 2; 15% para o Centro 3 e 40% para o Centro
4.

PEDIDOS:
Para cada um dos centros de produo principais (Centro do Ouro e Centro da Prata)
calcule:

1) Os GGF's totais e unitrios.

2) O custo de transformao total e unitrio.

3) O custo de produo total e unitrio.
132
Exerccio 66: Empresa Tamaqua, SA

A Tamaqua, SA, fabrica um nico produto em trs Departamentos de
Produo.
Os dados do ms so os seguintes:
Departamentos
A B C
Custos Industriais (em euros):
Materiais 12 250 ---- ----
Mo-de-Obra Directa 14 570 18 655 16 200
GGF 14 100 16 400 9 900
Outros Dados:
Unidades iniciadas 100 000 90 000 80 000
Unidades completas 90 000 80 000 70 000
Unidades de PVF em 31/05: 8 000 6 000 8 000
% de acabamento de
inventrio:

Materiais 100% ---- ----
Gastos de Transformao 50% 33,33% 25%

PEDIDOS:

1) Considerando que as quebras so normais, calcule a produo equivalente
para cada Departamento, bem como o custo da produo acabada.

2) Considerando que as quebras so anormais, calcule a produo equivalente
para cada Departamento, bem como o custo da produo acabada.

133
Exerccio 67: Empresa Fabril, SA

A Empresa Fabril, SA, produz o produto Beta. Este produto passa por trs processos
sucessivos de transformao. Para o perodo encerrado em N, a informao disponvel
para o processo n. 3 (processo final) a seguinte:

Havia 2 000 unidades em curso, no seguinte estado de fabrico: 80% em termos de
matrias-primas; 50% em termos de MOD e 40% relativamente aos GGF.

As unidades em curso estavam valorizadas com os seguintes custos (em euros):
Semi produto 6 100
MOD 1 427
GGF 814

Os custos deste perodo eram os seguintes (em euros):
Semi produto 39 000
MOD 15 920
GGF 9 950

Durante o perodo vieram transferidas do processo anterior 20 000 unidades,
sendo transferidas para armazm de produtos acabados 20 500 unidades.

No processo n. 3 detectam-se normalmente 5% de semi-produtos defeituosos. Os
defeitos acima desta percentagem so considerados como anormais e imprevistos.
Todo este desperdcio recupervel, sendo-lhe atribudo um valor de 1 por cada
unidade. Este custo deduzido ao semi-produto que vem do processo n. 2.

O valor correspondente ao total dos defeituosos foi neste perodo de 1 500 . Os
defeituosos anormais detectados encontram-se no seguinte estado: 100% de
matrias-primas; 80% de MOD e 40% de GGF.

PEDIDO:
Calcule o montante do custo total dos produtos acabados, sabendo que o critrio
adoptado pela empresa o FIFO. Faa todos os comentrios que considerar
pertinentes em relao s anlises tericas estudadas.
134
Exerccio 68: Empresa BoaCarne, Lda.
A Empresa BoaCarne, Lda., que se dedica ao abate de sunos, comercializa dois co-
produtos:
- carne (lombadas, pernas, entrecosto, ...)
- enchidos (paio, chourio, morcela, farinheira)
obtendo ainda vrios subprodutos.

Numa 1 fase (at desmancha) obtm-se carne de diferentes nveis de qualidade. A
carne de melhor qualidade destina-se venda e a restante utilizada na fabricao de
enchidos.
Na 2 fase produzem-se os enchidos que seguem, aps atados, em paletas para o
fumeiro, onde permanecem trs dias em cura.

Elementos referentes a Agosto de N:
Custo dos sunos 180 000
Matrias diversas incorporadas nos enchidos 4 500
Custos de transformao:
1 fase 108 255
2 fase 13 000

Quantidades Preo Venda
(p/Kg) Produzidas Vendidas
Co-produtos
Carne 70 000 Kgs 68 000 Kgs 5,5
Enchidos 40 000 Kgs 19 000 Kgs 4,5
Subprodutos (1 fase)
Fgado 4 000 Kgs 3 000 Kgs 1,2
Toucinho 4 500 Kgs 4 500 Kgs 0,9
Diversos 6 000 Kgs 6 000 Kgs 1

A venda de co-produtos processa-se directamente na empresa. No entanto, os
subprodutos so vendidos a uma empresa de um concelho limtrofe pelo que a
BoaCarne suportou custos de transporte no montante de 1 485 (o contrato realizado
pela empresa, com a empresa transportadora, fixa o preo do transporte por kg
transportado).

PEDIDO:
Determine o custo industrial unitrio dos produtos, justificando os critrios utilizados.
135
Exerccio 69: Empresa "CJO"
11

A Empresa "CJO" fabrica em regime de produo conjunta os produtos A e C de que obtm o
subproduto X.
Na primeira fase de fabrico, a matria-prima Ml entra na linha de fabrico 1, da qual saem:
- o produto A e o subproduto X;
- o semi-produto B que segue para a segunda fase.
Na segunda fase adiciona-se a matria-prima M2 na linha de fabrico 2, obtendo-se o produto
C.
No final, todos os produtos (incluindo o subproduto X) so armazenados, sendo os custos da
armazenagem imputados em funo das quantidades produzidas.

Elementos referentes a Fevereiro de N:
Matria-prima consumida:
Ml 33 000
M2 16 875
Custos de transformao:
LF1 50 000
LF2 20 000
Custo de armazenagem dos produtos: 10 400

Quantidades Produzidas Quantidades Vendidas Preo Venda (p/ ton.)
A 1 300 1 100 84
C 700 700 107
X 80 60 20

PEDIDOS:
a) Elabore o esquema correspondente ao processo de fabrico.

b) Determine o custo industrial dos produtos A, C e X, utilizando o critrio do volume de
vendas no ponto de separao para os produtos principais e o critrio do lucro nulo para a
valorizao do subproduto.

11
PEREIRA, Carlos Caiano e FRANCO, Victor Seabra, Contabilidade Analtica - Casos Prticos, 1
Edio, 1994, Pg. 190
136
Exerccio 70: Empresa Frescura
A Empresa Frescura dedica-se fabricao dos perfumes A e B, resultando necessariamente
um subproduto C que a gua-de-colnia. O processo de fabrico consiste essencialmente no
seguinte:
- A essncia X tratada na seco I, resultando os trs produtos. No entanto, o produto B
sofre ainda um tratamento adicional na seco II, onde lhe acrescentada a essncia Y,
considerando-se ento terminado.
- Todos os produtos (A, B e C) so depois embalados e seguem para o armazm.

Relativamente a Maio conhecem-se os seguintes elementos:

1. Consumo de matrias-primas:
X 25 000
Y 7 000

2. Custos de transformao:
Seco I 8 720
Seco II 3 500

3. Custos de embalagem:
A 1 239,4
B 500
C 200

4. Produo e Vendas:
Produo Vendas
A 1 250 lt. 1 150 lt. a 22,2 /lt. = 25 530
B 1 200 lt. 1 000 lt. a 25 /lt. = 25 000
C 800 lt. 800 lt. a 5 /lt. = 4 000

5. Custos no industriais:
Distribuio
* Variveis 2% do volume de vendas
* Fixos 1 230
Administrativos 1 780
Financeiros 830

PEDIDOS:

a) Caracterize o regime de fabrico desta empresa.

b) Utilizando o critrio do volume de vendas no ponto de separao, determine o custo
industrial de cada produto.
137
Exerccio 71: Empresa "TAF, Lda."

A Empresa "TAF, Lda.", fabrica em regime de produo conjunta os produtos A e B, de que
resulta o subproduto X. O processo de fabrico consiste no seguinte:
1. As matrias M e N so transformadas na seco I, da qual resulta um semi-produto que
sujeito a novas operaes de transformao na seco II.

2. Da seco II resultam o produto A, o subproduto X (j no estado final) e o produto B (que
suporta ainda custos especficos industriais).

Da contabilidade do ms de Janeiro retiraram-se os seguintes elementos:

Quantidades Preo de Venda
Produzidas Vendidas (p/ ton.)
A 1 500 1 500 35 /ton.
B 1 000 1 000 30 /ton.
X 500 500 7,5 /ton.

Custos Industriais (Seco II):
Fixos 15 000
Variveis 25 000

Especficos (respeitam ao produto B):
Variveis 5 000

Custos No Industriais:
Custos Comerciais Variveis: Produto A 5 000 ; Produto B 5 000 ; Subproduto X 1 500 .

Custos Comerciais Fixos: 3 500 ; Custos Administrativos: 4 200 ; Custos Financeiros:
2 800 .

PEDIDOS:

1. Determine o custo unitrio dos produtos fabricados, pelo sistema de custeio varivel, de
acordo com o critrio de repartio dos custos conjuntos que julgar mais adequado,
justificando a sua escolha.

2. Apure o resultado mensal lquido.
138
Exerccio 72: Empresa Bom Funcionamento
A Empresa Bom Funcionamento fabrica em regime de produo conjunta trs produtos (A, B
e C) e dois subprodutos (K e Y), consistindo o seu processo produtivo no seguinte: as
matrias primas so introduzidas no Departamento I e aps processamento so transferidas
para o Departamento II.
Os desperdcios que ficam no Departamento I so posteriormente retirados e constituem o
Subproduto K.
No Departamento II surgem os produtos conjuntos A, B e C. O produto A fica pronto para
venda, enquanto que os produtos B e C necessitam dum processamento adicional, o qual
feito no Departamento III (produto B) e no Departamento IV (produto C). O produto B, aps
processamento no Departamento III fica pronto para venda. No Departamento IV surgem o
produto C e o subproduto Y.
No ano N, os dados da contabilidade analtica eram os seguintes:
Nmero de unidades produzidas:
Produto A 5 000 000
Produto B 4 000
Produto C 100 000
Subproduto K 20 000
Subproduto Y 100 000

Nmero de unidades vendidas:
Produto A 3 500 000
Produto B 3 000
Produto C 50 000
Subproduto K 20 000
Subproduto Y 100 000

Custos de produo (valores em euros):
Departamento I 677 795
Departamento II 337 205
Departamento III 202 250
Departamento IV 178 125

Custos comerciais (valores em euros):
Produto A 450 000
Produto B 500 000
Produto C 350 000
Subproduto K 5 000
Subproduto Y 1 875

Custos administrativos e outros 2 000 000

Preos de venda unitrios (valores em euros):
Produto A 0,5
Produto B 450
Produto C 10,75
Subproduto K 1
Subproduto Y 0,05
PEDIDO:
a) Determine o custo dos produtos acabados.

b) Elabore a Demonstrao dos Resultados por Funes e por Produtos.
139
Exerccio 73: Empresa Boa Vida, Lda.

A Empresa Boa Vida, Lda., uma unidade industrial que produz, em regime de
produo conjunta, trs bens:
O Vida Bela
O Boa Sorte
O Bons Sonhos
O seu processo de fabrico origina dois subprodutos:
Alfa
Beta
Todos estes produtos e subprodutos so obtidos atravs das trs matrias-primas:
MP 1
MP 2
MP 3
O processo de fabrico consiste na transformao das matrias-primas MP 1 e MP 2 na
seco principal 1 (SP 1), originando o subproduto Alfa e o semi-produto 1 que segue
para a seco principal 2 (SP 2).
Na seco principal 2 o semi-produto 1 sofre uma transformao dando origem aos
produtos acabados Vida Bela e Boa Sorte, e obtm-se ainda o subproduto Beta e o
semi-produto 2 que segue para a seco principal 3 (SP 3).
Na seco principal 3 ao semi-produto 2 adicionada a matria-prima MP 3, surgindo
o produto acabado Bons Sonhos.
Para alm das seces referidas existem ainda duas seces auxiliares: Seco dos
Gastos Comuns (SGC) e da Manuteno (SM).
Relativamente ao ms de Dezembro de N, obtiveram-se os seguintes dados:
Actividade das seces (custos de transformao):
SP 1 SP 2 SP 3 SGC SM
Custos Directos 50 000 40 100 30 500 10 000 7 000
Unidades Obra 10 000 Hh 8 000 Hh 6 000 Hh ____ ____

A seco SGC reparte 30% dos seus custos para cada uma das seces SP1 e SM e
20% para cada uma das seces SP2 e SP3.
140
A seco SM reparte os seus custos em funo das horas mquina. Sabemos que
foram dedicadas 300 hm para a seco SP1 e 350 hm para cada uma das seces SP2
e SP3.

As quantidades das matrias-primas consumidas foram as seguintes:
MP 1 10 000 Kgs a 5 / Kg
MP 2 4 700 Kgs a 2 / Kg
MP 3 2 000 Kgs a 2,5 / Kg

Sabe-se ainda que:
Produtos Unidades
produzidas
Unidades vendidas Preo unitrio de venda
Vida Bela 5 000 unidades 4 500 unidades 16
Boa Sorte 6 000 unidades 5 000 unidades 15
Bons Sonhos 9 000 unidades 7 000 unidades 19
Alfa 2 ton. 2 ton. 250 / Ton.
Beta 5 ton. 4 ton. 100 / Ton.
No havia produtos em vias de fabrico iniciais nem finais.

A empresa utiliza o critrio do Lucro Nulo para valorizar os subprodutos.

PEDIDOS:

1. Elabore o fluxograma (esquema) de produo para esta empresa.
2. Elabore o quadro de repartio primria e secundria dos custos das
seces.
3. Calcule o custo de produo dos trs produtos.
141
Exerccio 74: Empresa BETADIM

No ms de Maio de 2003, na empresa BETADIM, o custo dos factores de produo (MP +
MOD + GGF) foram de 60 000 .
Da produo do ms (que feita na seco KT) resultou a sada de 1 000 kgs do produto Z e
300 kgs do subproduto K.
O produto Z est pronto a ser vendido, j no acontecendo o mesmo com o subproduto K, que
para ser vendido tem que sofrer um tratamento especial que custa 3 por Kg, alm de que
necessrio ser embalado numa caixa de 10 kgs, cujo preo de custo de 5 .
O subproduto vendido a 20 por kg e tem como custo de venda uma comisso de 10%
sobre o valor da venda.
Perante o cenrio traado e utilizando o critrio valorimtrico que mais se adequa a esta
situao, calcule qual o valor a atribuir ao subproduto, bem como o custo da produo sada
da seco KT.

142
Exerccio 75: Empresa Rosleve, Lda.

A Empresa Rosleve, Lda., fabrica, a partir de argila, dois tipos de pratos: rasos e
fundos.
Antes de ser moldada, a argila passa pela fase do TRATAMENTO, onde se procede
eliminao de impurezas e se obtm a pasta de argila. Nesta fase, a argila perde
cerca de 2% do seu peso.
Na fase da MOLDAGEM a argila humedecida e, em pedaos de 200gs, colocada
em pratos rotativos, onde so moldados os pratos. Aps a sua moldagem so secos na
fase de SECAGEM, passando de seguida para a COZEDURA, onde so cozidos a
altas temperaturas. De seguida so armazenados at que sejam requisitados pela
DECORAO para serem acabados atravs da aplicao de decalcomanias
(matrias subsidirias). Estas requisies so feitas na medida em que haja mo-de-
obra disponvel.
A produo defeituosa representa normalmente 1% da produo acabada (pronta para
venda). Estes pratos defeituosos so vendidos na fbrica, no exerccio onde ocorrem,
sem quaisquer encargos adicionais, a 0,2 cada.

No ms passado registaram-se os seguintes dados:

1- Compras: 500 toneladas de argila a 507,5 /Ton.

2- Existncias iniciais:
25 toneladas de argila a 560 /Ton.
decalcomanias no valor de 10 850
pratos fundos decorados 10 560 a 0,275 cada
pratos rasos sem estarem decorados (brancos) 1 200 a 0,235 cada*

3- Produo em curso no incio do ms:

Centros de custos Pratos rasos Pratos fundos Total
Tratamento ----- ----- 360
Secagem 1 188,5 610,52 1 799,02
Decorao 898,76 921,8 1 820,56

4- Consumos:
118 toneladas de argila
Dos consumos de pasta de argila da Moldagem 16% foram para a produo
de pratos fundos
A Decorao requisitou 300 000 pratos brancos rasos e 181 000 fundos
8 970 de decalcomanias (imputadas como custos indirectos)

5- Produo:
Pratos brancos
394 000 pratos rasos
184 000 pratos fundos

Pratos decorados (no inclui pratos defeituosos)
290 000 pratos rasos
170 000 pratos fundos
143
6- Custos com a mo-de-obra directa:

Taxa
horria
Horas gastas nos
pratos rasos
Horas gastas nos
pratos fundos
Total
Tratamento 4,9 2 510 h
Moldagem 4,7 2 150 h 1 210 h 3 360 h
Secagem 4,4 330 h 170 h 500 h
Cozedura 5,2 120 h 50 h 170 h
Decorao 4,2 4 900 h 2 600 h 7 500 h

7- Custos indirectos:

Centros de custo Montante Unidades de rateio
Tratamento 4 237,5 Toneladas de argila
Moldagem 6 720 Horas de MOD
Secagem 6 000 Horas de MOD
Cozedura 10 200 Horas de MOD
Decorao 19 780 N. de pratos acabados*
Distribuio 9 020 N. de pratos vendidos*
Administrao 6 356 Valor das vendas*
Total 62 313,5 ---

8- Produo em curso no final do ms:

Centros de custos Pratos rasos Pratos fundos Total
Tratamento ----- ----- 331
Secagem 2 000 1 800 3 800
Decorao 450 250 700

9- Vendas:
280 000 pratos rasos a 0,4 cada
160 000 pratos fundos a 0,435 cada
3 000 pratos rasos defeituosos
1 500 pratos fundos defeituosos

Na valorizao das sadas de armazm a empresa utiliza o custo mdio ponderado.

* No inclui produtos defeituosos

PRETENDE-SE:

a) Clculo do custo de produo dos produtos acabados e valorizao das existncias
finais.

b) Contabilizao em razo esquemtico das operaes do ms.

c) Demonstrao dos Resultados por produtos e por funes.

144
Custo da Pasta de Argila

Custos Total
Custos do ms
Matria-prima
MOD
GIF
Total dos custos do ms
EIPVF
EFPVF
Custo da pasta de argila

Custo dos Pratos Brancos

Custos Pratos Brancos
Rasos Fundos Total
Custo da Pasta de argila
Moldagem --- --- ---
MOD ...........................
GIF ..............................
EIPVF .........................
EFPVF ........................
Total
Secagem --- --- ---
MOD ..........................
GIF .............................
EIPVF .........................
EFPVF ........................
Total
Cozedura --- --- ---
MOD ...........................
GIF ..............................
EIPVF .........................
EFPVF ..................... ..
Total
Total do CISP - pratos brancos
Unidades Produzidas ---
Custo por unidade ---
145
Custo dos Pratos Decorados

Custos Pratos decorados
Rasos Fundos Total
Custo pratos em branco ...
Decorao --- --- ---
MOD .............................
Decalcomanias ...............
GIF ................................
EIPVF ...........................
EFPVF .........................
Total pratos decorados
Custo dos produtos defeituosos
CIPA - Produtos acabados
Unidades acabadas ---
Custo por unidade acabada ---

Demonstrao dos Resultados por Produtos

Custos Pratos decorados
Rasos Fundos Total
Vendas
sem defeito

com defeito

Custo das vendas
sem defeito

com defeito

Resultados Brutos
Proveitos Extraordinrios
Custos de Distribuio
Custos Extraordinrios
Resultados
146

Armazm MP Argila Armazm MS Decalcomanias

MOD Custos Indirectos

Tratamento Moldagem

Secagem Cozedura

147

Decorao Distribuio

Administrao Custos Extraordinrios

SP Pratos Rasos Brancos SP Pratos Fundos Brancos

Pratos Decorados Rasos Pratos Decorados Fundos

148

Armazm SP Pratos Rasos Brancos Armazm SP Pratos Fundos Brancos

Armaz. PA Pratos Decorados Rasos Armaz. PA Pratos Decorados Fundos

Armazm PVF Armazm Produtos Defeituosos

Resultados

149


150
Exerccio 76: Empresa Ortiga, Lda.

A Empresa Ortiga, Lda., utiliza para a sua contabilizao o Sistema de Custeio
Padro.
A produo normal da empresa de 60 lotes ao ms e cada lote tem 100 unidades do
produto X. Os custos fixos foram oramentados em 6 750 , para a produo normal.

O padro para a fabricao de um lote do produto X foi estabelecido como se segue:

QUANTIDADE PREO CUSTO TOTAL
MATERIAIS 300 Kgs 4,5 1 350
MOD 75 Horas 3,3 247,5
GGF 75 Horas 3 225
Total 1 822,5

No final do ms verificaram-se as seguintes despesas:

COMPRAS

MO DE OBRA DIRECTA

Quantidade (Kg) Preo Unitrio Nmero de Horas Custo por Hora
7 300 4,35 2 000 3,3
7 000 4,65 1 200 3,23
8 000 4,5 850 3,6
700 2,85

GASTOS INDIRECTOS DE FABRICO
15 660

CUSTOS DE DISTRIBUIO E DE
ADMINISTRAO
41 100

Foram consumidos 17 870 Kgs de materiais.

A produo foi de 58 lotes.

Dos 58 lotes produzidos venderam-se 5 700 unidades a 31,5 cada.

A empresa utiliza o critrio valorimtrico do FIFO.

Pedido:

Clculo e anlise dos desvios de matrias, MOD e GGF.
151
Exerccio 77: Empresa Padro
A Empresa Padro produz o artigo N e adopta o Sistema de Custos Padro para
controlar as respectivas operaes de fabricao. Os Gastos Gerais de Fabrico orados
para o ms de Novembro ascenderam a 20 000 , enquanto a produo programada
para o mesmo perodo, em termos de horas de MOD, foi de 40 000 horas.
A contabilidade de custos preparou, com base nas especificaes de Engenharia, nas
informaes da Seco de Compras e de Pessoal, a seguinte ficha de custo padro
para uma unidade do produto N:

FICHA DE CUSTO PADRO

MATERIAIS 20 kgs de X a 0,4 /kg 8
MOD 10 horas a 1,2 /hora 12
GGF (60% fixos) 10 horas a 0,5 /hora 5
Custo padro unitrio 25

As seguintes transaces foram realizadas durante o ms de Novembro:
1 - Compra de material a crdito, segundo as facturas dos fornecedores:
100 000 kgs de X a 0,45 /kg 45 000
Materiais Indirectos 6 000

2 - Materiais directos e indirectos requisitados para a produo:
91 000 kgs de X a 0,45 /kg 40 950
Materiais Indirectos 4 000

3 - Mo-de-Obra segundo as folhas de pagamento:
MOD 43 000 horas a 1,22 /hora
MOI 5 000

4 - Outros pagamentos (GGF):
Rendas 2 000
Reparaes 1 000
Luz e combustvel 1 250

5 - Produo acabada durante o ms de Novembro: 3 800 unidades

6 - Produtos em processo no fim de Novembro: 200 unidades nos seguintes
estdios de fabricao:
Materiais Directos 100%
MOD e GGF 50%

7 - Vendas de Novembro: 3 500 unidades a 30 cada.

Pedido:

Clculo e anlise dos desvios de Materiais Directos, de MOD e de GGF.
152
Exerccio 78: Empresa Chamin, Lda.

A Empresa Chamin, Lda., produz o cinzeiro duas pontas a partir de uma
combinao de metal e vidro e controla as suas operaes de fabrico atravs de um
Sistema de Custos Padro.


METAL 2 kgs a 0,45 por quilo
VIDRO 1 unidade a 0,15 por unidade
MOD 2/3 da hora a 4,5 por hora
GGF 2/3 da hora a 2,25 por hora

O oramento de GGF para o perodo de 13 500 , correspondendo 60% a custos
fixos. A programao para o perodo de 9 000 cinzeiros qual corresponde 6 000
horas de mo-de-obra directa.

TRANSACES DO PERODO:

1 - Compras de materiais:

20 500 kgs de metal a 0,3 /kg
12 000 unidades de vidro a 0,14 /unidade

2 - Requisies de materiais:

18 550 kgs de metal
9 200 unidades de vidro

3 - Folha de pagamentos: 6 250 horas a 4,86 /hora

4 - Gastos Gerais de Fabrico reais: 13 650

5 - Venda a crdito: 8 000 cinzeiros a 6 cada

6 - Produo do ms: 9 000 cinzeiros

7 - Produtos em curso no final do ms: 500 cinzeiros nos seguintes estdios de
fabricao:
Materiais 100%
MOD 3/5
GGF 3/5

Pedido:

Clculo e anlise dos desvios de Materiais, MOD e GGF.
153
Exerccio 79: Empresa Fortuna, Lda.

O Departamento II da Empresa Fortuna, Lda., fabrica um produto P obtido a partir
das matrias-primas M
1
e M
2
. A Direco decidiu, no princpio do ano estabelecer um
controlo oramental, com custos standard da produo, ao nvel deste Departamento.

O Gabinete de Estudos Tcnicos estabeleceu os padres seguintes para a fabricao
de uma unidade do produto P, padro esse que a Contabilidade Analtica valorizou,
fornecendo a seguinte ficha de custo:

DO PRODUTO P
Matrias Primas Departamentos
Cdigo
Mat. Prima
Quantidade
(Kgs)
Custo
Unitrio

I

II

TOTAL
M
1
2 8 16
M
2
10 1 10
Total de Matrias Primas 26
Mo-de-Obra Directa
Cdigo
da Operao
Quantidade
Horas
Taxa
Horria

46 0,4 12 4,8
54 0,6 12 7,2
Total da Mo-de-Obra Directa 12
Gastos das Seces
Natureza da
unid. de obra
N de
unid. de
obra
Custo por
Unid. Obra

H. Mquina ---- ---- ----
H. Mquina 2 10,8 21,6
Total de gastos das seces 21,6
Custo Industrial Padro 59,6

O custo standard da unidade de obra do Departamento II foi obtido pelo oramento
estabelecido para a capacidade normal 2000 horas mquina - daquele Departamento,
prevendo-se os seguintes gastos:

Gastos Variveis:
Fora Motriz 3 600
Pessoal Auxiliar 8 000
Gastos Fixos Mensais:
Depreciaes das instalaes 2 000
Depreciaes das mquinas 6 400
Outros custos fixos 1 600
154

Uma actividade superior normal tem como consequncia um acrscimo de 10% em
cada rubrica de custos fixos.

2) Os elementos reais registados no final de Janeiro so os seguintes:

Quantidade Valor
Produo 900 unidades

Matrias Primas Consumidas:
Matria Prima M
1
1 900 Kgs 15 200
Matria Prima M
2
8 900 Kgs 9 078

Custo da Mo-de-Obra referente a cada operao:
Operao 46 360 horas 4 392
Operao 54 550 horas 6 710

Actividade efectiva da seco 1 900 horas mquina

Gastos reais da seco no ms:
Depreciaes das instalaes 2 000
Depreciaes das mquinas 6 400
Outros custos fixos 1 600
Fora motriz 3 800
Pessoal auxiliar 7 890
21 690

Pedidos:

Calcule e analise os desvios dos factores de custo.

155
Exerccio 80: Empresa Pumps, SA

A Empresa Pumps, SA, produz bombas para o corpo de bombeiros e possui um
departamento de contabilidade de custos para controlar e analisar os custos de
produo. No fim de um determinado perodo, o departamento de contabilidade de
custos apresentou os seguintes dados:

1 - Dados reais:

Produo 18 800 unidades

Matrias:

Adquiridas 80 000 kgs a 1,8 /kg
100 000 kgs a 2 /kg
Requisitadas 155 600 kgs

Mo-de-Obra:

Horas reais trabalhadas 38 400 h
Custo mdio real 22,5 /h


Variveis 164 500
Fixos 59 500

2 - A taxa de Gastos Gerais de Fabrico (GGFs) baseada numa actividade normal de
36 000 horas. Os GGFs orados so:
GGFs variveis 153 000
GGFs fixos 63 000

3 - A ficha de Custo Padro para cada unidade demonstrava o seguinte:
Materiais Directos 6 Kgs a 2 /kg
Mo-de-Obra Directa 2 Hh a 22 /Hh
GGFs 2 Hh a 6 /Hh

Pedidos:

Sabendo que a empresa utiliza o critrio do FIFO, calcule e analise os desvios para:

a) Matrias

b) Mo-de-Obra Directa

c) GGFs
156
Exerccio 81: Empresa Solink, Lda.

A Solink, Lda., uma empresa industrial que produz o produto Zelta. Os custos
unitrios da empresa, para a actividade normal de 20 000 unidades por ms de
trabalho, so os seguintes:

FICHA DO CUSTO PADRO
Custos Industriais
Matrias-primas 4 kgs * 2,5 = 10
Mo-de-Obra Directa 2 h * 6 = 12
Gastos Gerais de Fabrico Variveis 2 h * 4 = 8
Gastos Gerais de Fabrico Fixos 2 h * 2,5 = 5
Custos No Industriais (Administ. e
Distribuio)

Variveis 15
Fixos 9

A empresa tem um sistema de contabilidade devidamente organizado, no qual
utiliza os Custos Padro.

No ltimo ms a produo da empresa consistiu em 19 500 unidades do produto
Zelta, verificando-se a seguinte situao:

Desvios desfavorveis:
Desvio do preo dos materiais 7 900
Desvio da quantidade dos materiais 2 500
Desvio da taxa 19 000
Desvio de capacidade 5 000
Desvios favorveis:
Desvio do tempo 6 000
Desvio de gasto 13 900
Desvio de eficincia 6 500
Custos Administrativos e de Distribuio 475 000

- A variao de stocks do produto acabado, em vias de fabrico e de materiais
directos nula.

Pretende-se que:

Determine os custos reais dos consumos de Matrias-primas, da Mo-de-Obra Directa
e dos Gastos Gerais de Fabrico.

157
Exerccio 82: Empresa Alfa, Lda.

A Empresa Alfa, Lda., especializada na produo e comercializao do produto P1,
que produzido a partir da matria-prima A. Em Agosto de 2003 o controller da Alfa,
Lda. reuniu os seguintes elementos para a elaborao do oramento do ltimo
trimestre do ano de 2003.

1) Previso dos custos de produo, para uma produo planeada de 7 500
unidades:

Quantidade por
unidade de P1
Preo por unidade
Matria-prima A 24 Kgs 3 /Kg
Mo-de-Obra Directa 6 Horas 3,75 /Hora
Gastos Gerais de Fabrico 6 Horas 2,4 /Hora

2) Os Gastos Gerais de Fabrico foram baseados no seguinte oramento flexvel
(em euros):

80% 90% 100% 110%
HORAS DE MOD 36 000 40 500 45 000 49 500
GGF VARIVEIS 54 000 60 750 67 500 74 250
GGF FIXOS 40 500 40 500 40 500 40 500
GGF TOTAIS 94 500 101 250 108 000 114 750

3) A previso das vendas para o ltimo trimestre de 2003 foi de 7 500 unidades
do produto P1 ao preo de 300 cada.

4) A previso dos restantes custos a seguinte:

Custos Administrativos 6 000
Custos de Distribuio 3 000
Custos Financeiros 15 000

5) Em Janeiro de 2004 verificamos que a actividade da Empresa Alfa Lda.,
durante o ltimo trimestre, foi a seguinte:

Unidades Valor
Vendas 7 830 2 349 000
Consumo de mat. prima A 192 410 Kgs 565 200
Mo de Obra Directa 46 830 Horas 163 617
Gastos Gerais de Fabrico fixos 41 775
Gastos Gerais de Fabrico variveis (*) 70 245
Custos Financeiros 12 000
(*) Associados ao nmero de horas de MOD

158

6) No houve variao de produtos acabados.

7) A existncia inicial de produtos em vias de fabrico foi de 80 unidades,
estando acabada em relao s matrias-primas e em 50% em relao aos custos
de transformao. A existncia final era de 100 unidades estando acabadas a
100%, em relao s matrias-primas e a 50% em relao aos custos de
transformao.

8) O critrio valorimtrico utilizado pela empresa o FIFO.

Pretende-se que:

1) Calcule e analise os desvios dos Materiais Directos.

2) Calcule e analise os desvios da Mo-de-Obra Directa.

3) Calcule e analise os desvios dos Gastos Gerais de Fabrico.

159
Exerccio 83: Empresa Silver

A Empresa Silver fabrica um nico produto cujo Custo Padro o seguinte:

MATERIAIS DIRECTOS 24 Kgs a 3,00 /Kg
MO DE OBRA DIRECTA 6 Hh a 3,25 /Hh
GASTOS GERAIS DE FABRICO 6 Hh a 0,75 /Hh

Os gastos indirectos de fabrico foram baseados no seguinte oramento flexvel:

80% 90% 100% 110%
HORAS DE MOD 36 000 40 500 45 000 49 500
GGF VARIVEIS () 18 000 20 250 22 500 24 750
GGF FIXOS () 11 250 11 250 11 250 11 250
GGF TOTAIS () 29 250 31 500 33 750 36 000

A produo planeada foi de 7 500 unidades.

DADOS REAIS DO MS DE NOVEMBRO:

Compras do ms: 200 000 Kgs a 3,04 /Kg

Materiais requisitados pela produo: 192 410 Kgs

Mo de Obra Directa: 46 830 horas a 3,30 /h

Gastos Gerais de Fabrico: 36 340

Inventrio Inicial de Produtos em Processo:
80 unidades (100% Materiais; 50% Custos de Transformao)

Inventrio Final de Produtos em Processo:
100 unidades (100% Materiais; 50% Custos de Transformao)

Produo Iniciada em Novembro: 7 850 unidades

Vendas de Novembro: 7 000 unidades a 100 /unid.

Critrio Valorimtrico: FIFO

Pedido:

Clculo e anlise dos desvios de Materiais, de MOD e de GGF, devidamente
decompostos.
160
Exerccio 84: Empresa Martins, Lda.

A Empresa de fundio de metais Martins, Lda., programou para a ltima semana
produzir 2 000 unidades.
A empresa tinha elaborado o seguinte Custo Padro (calculado para uma produo
semanal de 2 000 unidades):

Materiais: 10 Kgs por unidade a 0,35 / Kg
MOD: 4 horas por unidade a 1,22 /hora
GGF: 3 horas por unidade a 1,25 /hora

No oramento semanal de GGF esto includos 3 000 de carcter fixo.
O oramento semanal de custos administrativos de 200 .

Os consumos nessa semana foram:

Materiais: 18 000 Kgs a 0,37 / Kg
MOD: 7 600 horas a 1,2 /hora
GGF: 5 750 horas por um total de 7 762,5 (inclui
2 750 de carcter fixo)

As existncias iniciais de produo em curso eram de 100 unidades, e o seu nvel de
acabamento era o seguinte:

100% de Materiais
80% de MOD
50 % de GGF

As existncias finais de produo em curso eram de 200 unidades, e o seu nvel de
acabamento era o seguinte:

100% de Materiais
50% de MOD
25 % de GGF

Acabaram-se 1 800 unidades de produtos; destes venderam-se 1 500 unidades a 15 a
unidade (no havia existncias iniciais de produtos acabados).

Os Custos Administrativos dessa semana foram de 800 .

Critrio valorimtrico: FIFO

Pedidos:

1. Calcule a produo equivalente em quantidade e valor.

2. Calcule e analise os desvios de Materiais, MOD e GGF.
161
Exerccio 85: Empresa Rebeca, Lda.

A Empresa Rebeca, Lda., especializada na produo e comercializao dos produtos
P1 e P2. A diferena bsica entre os dois produtos encontra-se no grau de sofisticao
do processo produtivo de cada um.
Em Setembro de 2002, o Controller da Rebeca reuniu os seguintes elementos para a
elaborao do oramento para o primeiro trimestre do ano de 2003:

1 - Custos Padro:

Padres de produo P1 P2
Materiais Directos 500 gramas 400 gramas
MOD 3 minutos 2 minutos

Preos e custos oramentados
Materiais Directos 0,7 / Kg
MOD 6 / Hh
GGF por hora de MOD 9 / Hh (*)
(*) Sendo de 3 /hora a taxa horria varivel. Os GGF so imputados em funo das
horas de MOD.

2 - Previso de vendas para o 1 trimestre de 2003:

P1 P2
Unidades (produo normal) 16 500 14 655
Preo mdio 18 10,8

3 - A variao de stocks de Produtos Acabados e de Materiais Directos nula. O stock
de PVF considerado irrelevante, no incio e no fim do perodo.

4 - Os custos de estrutura previstos - Administrativos, Comerciais e Financeiros -
totalizaram 13 000 (sendo 100% fixos).

5 - Suponha que a actividade da Rebeca Lda. durante o primeiro trimestre do ano de
2003 se caracterizou pela forma que os dados seguintes evidenciam:
P1 P2
Unidades vendidas 13 200 19 750
Preo mdio 19 11
Consumo de materiais directos 16 000 Kgs a 0,69 /Kg
Horas de MOD 1 320 horas a 6 / H
Custo total dos GGF 11 906,4 associados a 1 320 H
Custos no industriais 13 000
Variao de stocks 0

Pedido:
Calcule e analise os desvios de Materiais Directos, de MOD e de GGF.
162
Exerccio 86: Empresa Alfabeto, Lda.

A Empresa Alfabeto, Lda., utiliza um Sistema de Custos Padro devidamente
organizado.
A empresa dedica-se apenas fabricao do produto P1.

Relativamente ao ltimo trimestre de N verificou-se o seguinte:

Desvio do preo dos Materiais Directos -1 640
Desvio da quantidade dos Materiais Directos 2 000
Desvio da taxa da MOD 6 000
Desvio do tempo da MOD 0
Desvio de gasto/oramento de GIFs -29 400
Desvio de capacidade/actividade de GIFs 25 650
Desvio de eficincia de GIFs 0
Quantidade vendida 16 000
Custos financeiros 9 500

- A variao da produo do produto P1 e de materiais directos nula.

- O custo total padro por unidade produzida 17

- Os GIFs so repartidos em funo das horas de MOD

Pretende-se que:

1) Determine que quantidade foi produzida, nesse perodo, e a que custo unitrio real.

2) Justifique a diferena entre o custo unitrio padro e o custo unitrio real.

3) Elabore a Demonstrao dos Resultados Lquidos real.

163
Exerccio 87: Empresa Cosmticos Belos

A Empresa Cosmticos Belos utiliza o Sistema de Custos Padro para controlar as
operaes de fabricao do seu nico produto: Baton.

DEMONSTRAO DOS RESULTADOS DO MS DE JANEIRO (em euros)

Vendas (5 000 batons) 40 000
Custo Padro (37 500)
Resultado Bruto Padro 2 500
Desvios favorveis:
Desvio de taxa de MOD 670
Desvio de GGF's 1 000 1 670
Desvios desfavorveis:
Desvio de preo de matrias (120)
Desvio de quantidade de matrias (2 700)
Desvio de eficincia da MOD (300) (3 120)
Resultado Bruto Real 1 050

OUTRAS INFORMAES:

1) Durante o perodo (Janeiro do ano N), foram consumidas 1 200 unidades de
matrias. De acordo com os padres da empresa, essa quantidade devia ser suficiente
para completar (produzir) 6 000 batons.

2) Durante o ms de Janeiro, foram necessrias 30 horas adicionais de MOD, alm
das horas -padro de MOD.

3) Os GGF's padro so 140% da MOD.

4) O custo padro das matrias e o custo - padro de GGF's, somados totalizam 5,5
por unidade (por baton).

5) As existncias no incio e no fim do ms eram nulas.

Pedido:

Com base nas informaes anteriores, preencha a seguinte ficha de custo padro
unitrio:

Elementos
de custo
Quantidade
de materiais
Tempo de
MOD (Hh)
Preo unit.
das
matrias
Taxa horria
de MOD
Custo padro
unitrio
Materiais ? ********* ? ******** ?
MOD ********* ? ********* ? ?
GGF ********* ********* ********* ******** ?
******** ********* ********* ********* TOTAL ?
164
Exerccio 88: Empresa Daro, Lda.

A Empresa Daro, Lda., dedica-se produo de secretrias. Para o controlo da
produo estabeleceu a seguinte ficha do Custo Padro, com base na actividade
normal de 5 000 horas mquina:

FICHA DO CUSTO PADRO PARA UMA SECRETRIA
Matria Prima
6 m
2
a 5 por m
2

MOD 3 Hh a 7,5 por hora
GGF 2 Hm a 5 por hora

Determinou-se que os custos fixos representavam cerca de 30% do total dos GGF
para uma actividade normal.

DADOS REAIS DO LTIMO MS

1. No incio do ms existiam 200 secretrias por terminar, com os seguintes graus de
acabamento:

Matria-prima 100%
MOD 40%
GGF 20%

2. A produo acabada no ms foi de 2 000 secretrias.

3. No final do ms existiam 400 secretrias com os seguintes graus de acabamento:

Matria-prima 90%
MOD 50%
GGF 30%

4. Devido falta de matrias-primas, foram adquiridos 20 000 m
2
, no valor de
105 000 .

5. As requisies da produo do ms foram de 13 176 m
2
.

6. Os custos do ms com a MOD foram no valor de 46 724, 8 , dizendo respeito a
6 148 horas de trabalho.

7. Os GGF ascenderam a 21 750 , sendo repartidos em funo do n. de horas
mquina, que totalizaram 4 470 h.

8. A empresa utiliza o critrio valorimtrico FIFO.

Pedido:

Calcule e analise os desvios de Matrias-primas, de MOD e de GGF.
165
Exerccio 89: Empresa Dolfalta, Lda.
O Contabilista da Empresa Dolfalta, Lda., elaborou, para uma produo normal de
2000 unidades de P, a seguinte ficha de Custo Padro unitria (em euros):

Matrias-primas 30
Mo-de-Obra Directa 180
Gastos Gerais de Fabrico 100
Custo por unidade de P 310

Os Gastos Gerais de Fabrico repartem-se em funo das unidades produzidas.

Os custos reais do ltimo ms, para uma produo de 1 000 unidades de P, foram os
seguintes (em euros):

Consumos 1 900 Kgs no valor de 38 000
Mo-de-Obra Directa 2 100 Hh no valor de 210 000
Gastos Gerais de Fabrico 1 000 unidades de P no valor de 110 000
Custo Total de P 358 000

Pedidos:

a) O desvio total de Matrias-Primas :
a
1
) 8 000 - Desfavorvel
a
2
) 8 000 - Favorvel
a
3
) Nulo
a
4
) No se pode determinar com estes dados

b) O desvio de preo :
b
1
b
2
b
3
) 22 000 - Favorvel
b
4

c) Se o desvio de taxa favorvel, ento o desvio de tempo :
c
1
) Desfavorvel
c
2
) Favorvel
c
3
) Nulo
c
4

d) O desvio total de Gastos Gerais de Fabrico :
d
1
d
2
) 100 000 - Favorvel
d
3
d
4
e) O desvio de capacidade :
166
e
1
) Desfavorvel
e
2
) Favorvel
e
3
) Nulo
e
4
) No se pode saber com estes dados

f) O desvio de eficincia :
f
1
) Desfavorvel
f
2
) Favorvel
f
3
) Nulo
f
4
) No se pode saber com estes dados

g) O desvio total de produo de:
g
1
g
2
) 48 000 - Favorvel
g
3
) 252 000 - Favorvel
g
4
167


168
Exerccio 90: Empresa Rosnave, Lda.

A Empresa Rosnave, Lda. fabrica, a partir da mesma matria-prima, dois produtos de
transformao muito simples: Produto P1 e Produto P2.
1. O departamento de controlo oramental elaborou o seguinte resumo de unidades
consumidas de matrias-primas e tempo gasto na produo de uma unidade de P1 e
P2:

P1 P2
Matria-prima (Kgs) 3 4
Mo-de-obra directa (horas) 2 6

2. O departamento comercial (responsvel pelas compras de materiais e vendas de
produtos acabados) informa a gesto central de que no prximo ano X:
2.1 Os preos unitrios negociados so os seguintes:

Preo
Matria-prima (Kg) * 0,15
P1 10,00
P2 30,00
* Incluindo custos de transporte.

2.2 O programa de vendas dever ser o seguinte:

Zona Norte Zona Sul TOTAL
Produto P1 3 400 4 600 8 000
Produto P2 2 600 3 800 6 400

3. Sabe-se o seguinte sobre os custos com o pessoal:
3.1 Estimou-se que o custo horrio da mo-de-obra directa seria de 4,00,
incluindo todos os encargos. A contabilidade considera este custo como
varivel.
169
3.2 Os custos com a mo-de-obra indirecta prevem-se em 3 000,00 anuais,
incluindo todos os encargos. A contabilidade considera este custo como fixo.

3.3 Os custos com o pessoal administrativo prevem-se em 9 680,00 anuais,
incluindo todos os encargos.

4. No est previsto qualquer desinvestimento ao longo do ano X. Os investimentos
previstos limitam-se aquisio de uma instalao industrial com um custo
oramentado em 2 500,00, cuja entrada em servio est prevista para o incio do
ms de Outubro e que implica um custo suplementar anual de 100,00, no incluindo
o valor das depreciaes. O valor das depreciaes industriais anuais de
3450,00, incluindo o novo investimento. Os outros custos fixos industriais foram
estimados em 5 638,00.
Para a repartio dos Gastos Gerais de Fabrico a empresa utiliza uma nica base de
repartio: as horas de mo-de-obra directa.

5. Os Gastos Gerais de Fabrico variveis foram estimados em 0,10 por cada hora de
mo-de-obra directa gasta na fabricao do produto.

6. As existncias em 31/12 do ano X-1 eram os seguintes:

Quantidades Preo unitrio
Matria-prima (Kg) 3 800 0,15
P1 (unidades) 500 8,9
P2 (unidades) 400 25,42

7. As existncias finais do ano X pretendidas so as seguintes:

Quantidades
Matria-prima (Kg) 3 900
P1 (unidades) 700
P2 (unidades) 500

170
8. A empresa utiliza o FIFO como critrio valorimtrico.

9. Os encargos de distribuio, ligados actividade de vendas, sero em mdia de 5%
do volume de vendas (sem imposto), onde esto includas as comisses dos
vendedores, remuneraes dos intermedirios, custos de embalagem e expedio e
o custo do servio ps-venda.

PEDIDOS:
a) Oramento de vendas
b) Oramento dos custos de distribuio
c) Programa de produo
d) Programa e oramento de compras de matrias-primas
e) Oramento de consumos de matrias-primas
f) Oramento de custos de produo
g) Demonstrao dos Resultados Previsional

171
Oramento de Vendas:

VENDAS P1
Quantidades Preo Unitrio Valor Total
Zona Norte

Zona Sul

Total
---

VENDAS P2
Zona Norte

Zona Sul

Total
---

Oramento dos encargos operacionais de distribuio:

VENDAS P1
Zona Norte

Zona Sul

VENDAS P2 --- --- ---
Zona Norte

Zona Sul

Total
--- ---

Programa de Produo:

Produto P1 Quantidades Custo Unitrio Valor Total
Existncia Inicial

Existncia Final

Vendas

Produo

Existncia Inicial

Existncia Final

Vendas

Produo

172
Programa e Oramento de Aprovisionamento:

Matrias-primas Quantidades Custo Unitrio Valor Total
Existncia Inicial

Existncia Final

Para produo P1

Para produo P2

Compras

Oramento de Consumos de Matrias-primas:

Matrias-primas Quantidades Custo Unitrio Valor Total
Para produo P1

Para produo P2

Total

Oramento de Produo:

Matria-prima

Mo-de-obra directa

GGF variveis

Total
--- ---
Quantidade produzida
--- ---
Custo unitrio varivel
--- ---
Custo unitrio fixo
--- ---
Custo unitrio total
--- ---

Matria-prima

Mo-de-obra directa

GGF variveis

Total
--- ---
Quantidade produzida
--- ---
Custo unitrio varivel
--- ---
Custo unitrio fixo
--- ---
Custo unitrio total
--- ---
173
Oramento dos GGF fixos:

GGF Valor Total
MOI

Depreciaes

Custo suplementar

Outros

Total

n. horas MOD

Custo horrio fixo

Oramento de Resultados Previsionais:

Produto 1 Produto 2 Total
Vendas

CIPV

Margem Bruta


Gastos de Distribuio

Resultado
--- ---

174
Exerccio 91: Empresa Jota, Lda.
A Empresa Jota, Lda. que utiliza o Sistema de Custeio Total, produz os produtos P e
Q a partir das matrias-primas A e B.

1) Cada unidade de produto fabricada pela empresa requer os seguintes consumos:
Produto P Produto Q
Matria A 20 unidades 20 unidades
Matria B 5 unidades 7 unidades
Mo-de-Obra Directa 13 horas 20 horas

2) Os preos previstos para o ano N+1 so os seguintes:
Matria A 0,15 por unidade
Matria B 0,325 por unidade
Mo-de-Obra Directa 0,2 por unidade

3) conhecido o Balano final do ano N (valores em ):
ACTIVO
Caixa e Bancos 3 000
Clientes 3 125
Stock de matrias-primas 2 375
Stock de PA 1 810
Terrenos 6 250
Construo e equipamento 47 500
Depreciaes acumuladas (9 375)
TOTAL 54 685

PASSIVO
Fornecedores 1 025
Prev. Impostos s/ lucro 625
TOTAL 1 650

CAPITAIS PRPRIOS
Capital 43 750
Reservas 9 285
TOTAL 53 035

4) O valor dos Stocks diz respeito s seguintes unidades:
Matria-prima A 5 000 a 0,15
Matria-prima B 5 000 a 0,325
Produto P 100 a 10
Produto Q 50 a 16,2

5) Para o ano N+1 foram estabelecidas as seguintes previses:
5.1) Stocks pretendidos (critrio de valorimetria: FIFO):
Matria-prima A 9 000
Matria-prima B 1 100
Produto P 1 200
Produto Q 60
175
5.2) Vendas:
Produto P: 6 000 unidades a 13,175 cada
Produto Q: 1 100 unidades a 25 cada

5.3) Os gastos gerais de fabrico montam a 28 625, incluindo 3 125
respeitantes ao total das depreciaes e 3 515 de MOI. So imputados
proporcionalmente s horas de mo-de-obra directa;

5.4) Os custos de distribuio estimam-se em 5 080 sendo 710 de custos
com o pessoal, e os custos administrativos em 4 620 sendo 690 de
custos com o pessoal, repartindo-se os primeiros em funo do valor das
vendas e os segundos na proporo de 2/3 e 1/3 para os produtos P e Q
respectivamente;

5.5) No ano N+1, a empresa prev os seguintes movimentos de tesouraria
(valores em euros):
1
Trimestre
2
Trimestre
3
Trimestre
4
Trimestre
Recebimentos
Clientes 19 375 22 500 23 750 31 375
Despesas
Matrias-primas 5 500 7 375 7 375 8 525
Outras despesas 3 125 2 500 2 500 3 150
Salrios 6 500 6 350 7 800 7 165
Imposto s/lucros 625
Compra de mquinas
(pronto pagamento)
35 000

5.6) A previso de impostos de 6 000;
5.7) A empresa no pretende ter valores, em disponibilidades, superiores a
5000 (situao prefervel), nem inferiores a 3 000;
5.8) Os emprstimos podem ser realizados em mltiplos de 50 e tm um juro
trimestral, taxa anual de 20%. Os emprstimos so obtidos no incio do
trimestre e pagos no final;
5.9) A empresa pode realizar depsitos de curto prazo com mltiplos de 50
taxa de 8% ao ano. Os juros so recebidos trimestralmente e os depsitos
so efectuados no final do trimestre.

PRETENDE-SE:

A elaborao dos oramentos para o ano N+1 e a demonstrao dos resultados
previsional.
176
Oramento de vendas:
Produto P

Produto Q

Total

Programa da Produo:
Produto P Quantidades Custo Unitrio Valor Total
Existncia
Inicial

Existncia Final

Vendas

Produo

Produto Q Quantidades Custo Unitrio Valor Total
Existncia
Inicial

Existncia Final

Vendas

Produo

Programa e Oramento de Compras:
Matria A Quantidades Custo Unitrio Valor Total
Existncia Inicial

Existncia Final

Consumo para P

Consumo para Q

Compras

Matria B Quantidades Custo Unitrio Valor Total
Existncia Inicial

Existncia Final

Consumo para P

Consumo para Q

Compras

177

Oramento da MOD:
MOD Quantidades Custo Unitrio Valor Total
Para Produto P

Para Produto Q

Total

Oramento dos GGF:
GGF Quantidades Custo Unitrio Valor Total
Para Produto P

Para Produto Q

Total

Oramento dos Custos de Produo:
Produto P Quantidades Custo Unitrio Valor Total
MP A

MP B

MOD

GGF

Total = CIPA

Produto Q Quantidades Custo Unitrio Valor Total
MP A

MP B

MOD

GGF

Total = CIPA

Oramento dos Custos Distribuio:
Quantidades Custo Unitrio Valor Total
Para Produto P

Para Produto Q

Total

Oramento dos Custos Administrativos:
Para Produto P

Para Produto Q

Total

178

Oramento de Tesouraria:

Ano
Anterior
Ano
Corrente
1
Tri.
2
Tri.
3
Tri.
4
Tri.

TOTAL
V.
Balano
1 - RECEBIMENTOS

De Clientes

De outros

TOTAL RECEBIMENTOS

2 - PAGAMENTOS

Compras

Vencimentos

Impostos

Outros

.......

TOTAL PAGAMENTOS

3 - SALDO TRIMESTRAL

4 - SALDOS TRIMESTRAIS
ACUMULADOS

Oramento Financeiro:

1 Tri. 2 Tri. 3 Tri. 4 Tri. Total
A) ORIGENS DE FUNDOS
1 - Saldo Inicial de Tesouraria

2 - Saldo de Tesouraria Positivo

3 - Recebimentos de Operaes
Financeiras

Juros de Aplicaes
Financeiras

Emprstimos

Investimentos

Total Origens

B) APLICAES DE FUNDOS

4 - Disponibilidades Finais

5 - Saldo de Tesouraria Negativo

6 - Pagamentos de Operaes
Financeiras

Reembolsos de Emprstimos

Juros de Emprstimos

Investimentos

Total Fundos

C) SITUAO DOS
EMPRSTIMOS

179

Demonstrao dos Resultados Previsionais:

Produto P Produto Q Total
Vendas

CIPV

Margem Bruta

Proveitos
Financeiros

Gastos de
Distribuio

Gastos
Administrativos

Gastos Financeiros

Resultados antes de
impostos

Previso de
impostos

Resultado Lquido

180
Exerccio 92: Empresa Alive, S.A.
1 Caso Prtico
A empresa Alive, S.A. fabrica peas para automveis a partir de ligas especiais de
metal. A empresa utiliza o sistema de custeio total. Os gestores esto a preparar o
Oramento para N+1. Tendo examinado com cuidado todos os factores relevantes,
esperam o que seguidamente se indica:
Custos de Fabricao:
Matrias-primas
Material N: 1,2/kg
Material O: 2,6/kg

Mo-de-Obra Directa: 2,05/hora

Gastos Gerais de Fabrico: distribudos na proporo das horas de Mo-de-Obra
Directa.

Informaes Adicionais Produtos Fabricados
(consumos por unidades) X Y
Material Directo O 12 kgs 12 kgs
Material Directo N 6 kgs 8 kgs
Mo-de-Obra Directa 14 hh 20 hh

Vendas previstas (em unidades) 5 000 1 000
Preo de Venda 105,4 164
Existncia Final pretendida 1 100 50
Existncia Inicial 100 50
Valor da Existncia Inicial 8 670 5 810

Matrias-primas
N O
Existncia Inicial 5 000 kgs 5 000 kgs
Existncia Final pretendida 6 000 kgs 1 000 kgs

O trabalho em vias de fabrico considerado negligencivel, por simplificao.

O critrio valorimtrico utilizado pela empresa o FIFO.
181
Os nveis esperados de actividade tm-se os seguintes custos:

Gastos Gerais de Fabrico ():
Fornecimentos e material diverso 30 000
Mo-de-obra Indirecta 70 000
Custos marginais com pessoal 25 000
Electricidade (parte varivel) 8 000
Manuteno (parte varivel) 20 000
Depreciaes 25 000
Taxa municipal 4 000
Seguros 500
Superviso (chefias directas) 20 000
Electricidade (parte fixa) 1 000
Manuteno (parte fixa) 4 500
208 000

Custos Comerciais e Administrativos ()*:
Comisses de venda 20 000
Publicidade 3 000
Salrios de vendedores 10 000
Deslocaes de vendedores 5 000
Vencimentos de pessoal de escritrio 10 000
Fornecimentos e Servios 1 000
Vencimentos dos gestores 21 000
Diversos 5 000
75 000

* Repartidos em funo das quantidades vendidas.

PRETENDE-SE:

Elaborao do Oramento de Explorao e da Demonstrao dos Resultados para
N+1.
Considere que devem existir os seguintes documentos no Oramento de Explorao:
1. Oramento de Vendas
2. Programa de Produo
3. Programa de Necessidades de Matrias-primas
4. Oramento de Compras de Matrias-primas
5. Oramento de Mo-de-obra Directa
6. Oramento de Gastos Gerais de Fabrico
7. Oramento do Custo de Produo
8. Oramento de Existncias Finais
9. Oramento do Custo dos Produtos Vendidos
10. Oramento de Custos Comerciais e Administrativos

182
2 Caso Prtico
A Empresa Alive, S.A., uma vez elaborada a parte operacional dos seus Oramentos
para N+1, pretende agora preparar a respectiva parte financeira.
O Balano em 31 de Dezembro de N considera-se ser o seguinte (valores em euros):
ACTIVO:
Activo no corrente
Activos fixos tangveis
Terrenos 50 000
Edifcios e Equipamento 380 000
Depreciaes - 75 000
305 000 355 000
Activo Corrente
Inventrios
Produtos Acabados 14 480 33 480

Clientes 25 000

Caixa e Depsitos Bancrios 10 000 35 000
TOTAL DO ACTIVO 423 480

CAPITAL PRPRIO E PASSIVO
Capital Prprio
Capital realizado 350 000
Resultados Transitados 52 780
Resultado Lquido do Perodo 7 500
TOTAL DO CAPITAL PRPRIO 410 280

PASSIVO
Passivo corrente
Fornecedores de Matrias 8 200
Estado e Outros Entes Pblicos 5 000
TOTAL DO PASSIVO 13 200
TOTAL DO CAPITAL PRPRIO E PASSIVO 423 480
183
Os fluxos monetrios esperados so os seguintes e foram deduzidos, em parte dos
oramentos operacionais:
Trimestres (em euros)
Descrio 1 Trim. 2 Trim. 3 Trim. 4 Trim.
Recebimentos de Clientes 125 000 150 000 160 000 221 000
Pagamentos
de matrias-primas 20 000 35 000 35 000 54 200
de outras despesas 30 000 25 000 25 000 22 000
de vencimentos 85 000 90 000 90 000 104 200
de impostos (ano anterior) 5 000 ------- -------- --------
de uma mquina (*) -------- -------- --------- 20 000
(*) Prev-se que a mquina de fresar seja encomendada no 2 trimestre, recebida no 3
e paga no 4.

A empresa deseja manter um mnimo de 15 000 de disponibilidades no fim de cada
trimestre. Podem ser obtidos e liquidados emprstimos, em mltiplos de 500, a uma
taxa de 20% ao ano.
Pretende-se que o prazo dos emprstimos no ultrapasse 4 trimestres. Admita que os
emprstimos so feitos no incio de cada trimestre e os reembolsos no fim e que os
juros* so pagos aquando a amortizao/liquidao do emprstimo.

Pressupe-se que a estimativa de imposto sobre os rendimentos para o ano N+1 seja
de 6 225 e que as depreciaes anuais so de 25 000 (todas respeitantes
actividade produtiva).

* Repartidos em funo das quantidades vendidas.

PRETENDE-SE:
Elaborao dos seguintes oramentos e documentos previsionais para N+1:
1. Oramento de Tesouraria
2. Oramento de Investimentos
3. Oramento Financeiro
4. Demosntrao dos Resultados Previsional
184
Oramento de Vendas:
Produto X

Produto Y

Total

Programa da Produo:
Produto X Quantidades Custo Unitrio Valor Total
Existncia Inicial

Existncia Final

Vendas

Produo

Produto Y Quantidades Custo Unitrio Valor Total
Existncia Inicial

Existncia Final

Vendas

Produo

Programa e Oramento de Compras:
Matria N Quantidades Custo Unitrio Valor Total
Existncia Inicial

Existncia Final

Consumo para X

Consumo para Y

Compras

Matria O Quantidades Custo Unitrio Valor Total
Existncia Inicial

Existncia Final

Consumo para X

Consumo para Y

Compras

185
Oramento da MOD:
MOD Quantidades Custo Unitrio Valor Total
Para Produto X

Para Produto Y

Total

Oramento dos GGF:
GGF Quantidades Custo Unitrio Valor Total
Para Produto X

Para Produto Y

Total

Oramento dos Custos de Produo:
Produto X Quantidades Custo Unitrio Valor Total
MP O

MP N

MOD

GGF

Total = CIPA

Produto Y Quantidades Custo Unitrio Valor Total
MP O

MP N

MOD

GGF

Total = CIPA

Oramento dos Custos Comerciais e Administrativos:
Para Produto X

Para Produto Y

Total

186
Oramento de Investimentos:
Preo de
Aquisio
Taxa
Depreciao
Depreciaes do
Exerccio
Depreciaes
Acumuladas
Actuais

Aquisio

Venda

Saldo

Oramento de Tesouraria:
Ano
Anterior
Ano
Corrente
1
Tri.
2
Tri.
3
Tri.
4
Tri.

TOTAL
V.
Balano
1 - RECEBIMENTOS

De Clientes

De outros

TOTAL RECEBIMENTOS

2 - PAGAMENTOS

Compras

Vencimentos

Impostos

Outros

TOTAL PAGAMENTOS

3 - SALDO TRIMESTRAL

4 - SALDOS TRIM. ACUMUL.

Oramento Financeiro:
1 Tri. 2 Tri. 3 Tri. 4 Tri. Total
A) ORIGENS DE FUNDOS
1 - Saldo Inicial de Tesouraria

2 - Saldo de Tesouraria Positivo

3 - Recebimentos de Operaes Financeiras

Juros de Aplicaes Financeiras

Emprstimos

Investimentos

Total Origens

B) APLICAES DE FUNDOS

4 - Disponibilidades Finais

5 - Saldo de Tesouraria Negativo

6 - Pagamentos de Operaes Financeiras

Reembolsos de Emprstimos

Juros de Emprstimos

Investimentos

Total Fundos

C) SITUAO DOS EMPRSTIMOS

187
Demonstrao dos Resultados Previsionais:
Produto X Produto Y Total
Vendas
CIPV
Margem Bruta
Gastos de Distribuio
Gastos Financeiros
Resultados antes de
impostos

Previso de impostos
Resultado Lquido

188


189
Exerccio 93: Empresa Finoleve, Lda.

A Empresa Finoleve, Lda. fabrica malas de imitao de couro. As malas de couro tm dois
tamanhos diferentes (pequeno e grande) e duas tonalidades (castanho e preto).
A empresa utiliza o sistema de custeio total e est organizada por seces, utilizando o
mtodo das seces homogneas.

1. As seces, aps a repartio dos custos directos e comuns (repartio primria),
apresentam os seguintes custos (em euros) e ainda outras informaes:
Seces auxiliares Seces principais Total
S1 S2 SX SY
Consumos de Mat. Primas
---- ---- 500 700 1 200
Custos Variveis
240 560 220 190 1 210
Custos Fixos
360 790 570 680 2 400
Total
600 1 350 1 290 1 570 4 810
Outras informaes:

N. de Trabalhadores
3 2 10 14 29
H mq. de programao
250 ---- 250 250 750
Horas Homem
504 336 2 520 2 688 6 048
Produo Acabada Total
1 000
sacos grandes
1 500
sacos pequenos
2 500 sacos

2. As bases de repartio dos custos das seces auxiliares (S1 e S2) so, respectivamente, as
horas mquina de programao e o n. de trabalhadores.

3. Apareceram, como usual, desperdcios que foram vendidos pelo valor de 210 , sendo
165 originrias da Seco SX e 45 da Seco SY.

4. Sabe-se que na seco SX, dos 1000 sacos grandes produzidos, 200 apresentavam um
defeito anormal sendo que metade destes foram vendidos a 1,5 cada.

5. Sabe-se ainda que as existncias eram as seguintes:
Quantidade Custo unitrio ()
PA Sacos grandes 100 2
PA Sacos pequenos 300 1,6
PVF Sacos pequenos 400 (a 62,5%) 1
Existncias finais:
PA - Sacos grandes 50 2
PA Sacos pequenos 150 1,6
PVF Sacos pequenos 500 (a 75%) ? (custo mdio)

6. As compras de Matrias Primas foram no valor de 1 200 .

7. Os custos de Distribuio, Administrativos e Financeiros ascenderam a 1 200 .

8. Na venda dos produtos principais, a empresa pratica uma margem sobre o preo de venda
de 50%.

PEDIDO: Registe numa classe 9 todas as operaes do ms, justificando os principais
clculos efectuados.
190

Empresa Finoleve

191

192

193

194
Exerccio 94: Empresa Verde, Lda.

A Empresa Verde fabrica e vende dois produtos: A e B. Os movimentos do ms de Outubro
de N foram os seguintes:
1) Existncias iniciais:
Matrias Primas (4 000 Kgs) 1 600
P.V.F. C. Produo A 500
P.V.F. C. Produo B 750
Produtos Acabados A (1 160 Unidades) 1 963,2
Produtos Acabados B (1 100 Unidades) 1 500

2) Compras de Matrias Primas (12 000 Kgs) 5 280

3) Consumos:
Produto A Produto B
Matrias Primas 7 000 Kgs 8 000 Kgs
MOD 4 000 3 500

4) Os Gastos Indirectos foram os seguintes (j reclassificados por funes):
Produo Distribuio Administrao

FSE 5 500 2 000 1 500
C. c/ Pessoal 4 000 3 775 2 000
Depreciaes 3 055 600 280,8
C. Financeiros ---- ---- 600

5) A repartio dos Gastos Gerais de Fabrico, pelos produtos, feita em funo do Custo
Primo.
A repartio dos Gastos de Distribuio feita em funo das vendas.
A repartio dos Gastos Administrativos feita em funo do Custo Industrial dos Produtos
Vendidos.

6) Os produtos em vias de fabrico no final do ms de Outubro foram avaliados em:
C. Produo - Prod. A 1 319
C. Produo - Prod. B 436

7) Obtiveram-se no ms as seguintes produes:
Produto A 6 000 unidades
Produto B 8 900 unidades

8) As vendas do ms foram as seguintes:
Produto A 6 500 unidades 20 000
Produto B 9 500 unidades 22 500

A empresa utiliza o critrio valorimtrico Custo Mdio Ponderado.

PEDIDOS:

a) Elabore uma classe 9 para esta empresa, utilizando o sistema duplo contabilstico e
registe todos os movimentos do ms.

b) Faa a Demonstrao dos Resultados por Funes e por Produtos.

195
Empresa Verde

196

197

Demonstrao dos Resultados por Funes e Produtos
Custos Produtos
A B Total
Vendas

CIPV

Margem Bruta
CNI --- --- ---
Custos Distribuio
Resultados

198
Exerccio 95: Empresa ABC, Lda.

A empresa ABC trabalha por encomenda, desenvolvendo-se o processo produtivo por trs
centros de fabrico: A, B e C. Existe ainda um conjunto de custos comuns a todos os centros
que so repartidos proporcionalmente aos custos especficos de cada centro.

DADOS RELATIVOS AOS MESES DE JANEIRO E FEVEREIRO:

1. Matrias Primas:

Existncias Iniciais Compras
500 m a 520 / m 100 m a 500 /m (Janeiro)

2. Consumos:
JAN. FEV.
ENC. E-10 50 m ------
ENC. E-11 20 m 40 m
ENC. E-12 5 m 15 m

3. Custos de Transformao (em euros):
JAN. FEV.
CENTRO A 17 600 12 760
CENTRO B 22 400 22 400
CENTRO C 29 560 12 840
CUSTOS COMUNS 34 780 12 000

4. Horas de mo-de-obra aplicadas em cada centro:

CENTRO A CENTRO B CENTRO C
JAN. FEV. JAN. FEV. JAN. FEV.
ENC. E-10 600 ----- 400 ----- 476 -----
ENC. E-11 600 113 1 100 1 500 830 880
ENC. E-12 1 000 206 1 000 1 000 172 190

5. Vendas:
JANEIRO ENC. E-10 por 100 000
FEVEREIRO ENC. E-11 por 125 000

6. Custos no industriais (em euros):
JAN. FEV.
Custos Administrativos 15 000 13 000
Custos Financeiros 8 000 9 000

7. Outras informaes:
7.1. Os custos de transformao so imputados s encomendas com base nas horas de mo-de-obra
de cada centro.
7.2. O critrio valorimtrico para as sadas de existncias o critrio FIFO.
7.3. A encomenda E-12 ainda no est terminada, pelo que passou para o ms seguinte.
7.4. Os custos no industriais so repartidos pelas encomendas em funo das horas de mo-de-obra
utilizadas em cada uma delas.

PEDIDOS:
1) Determinao do custo industrial das encomendas acabadas e em curso de fabrico.
2) Demonstrao dos Resultados por Funes e por Encomendas.
3) Contabilizao das operaes internas do ms de Fevereiro de acordo com o sistema de contas duplo
contabilstico.
199

Empresa ABC

200

201

202

203
Exerccio 96: Empresa Viana, Lda.

A empresa Viana, Lda. dedica-se ao fabrico de dois produtos designados por X e Y. Estes
produtos so obtidos atravs do seguinte processo produtivo:
- As matrias A e B so inicialmente sujeitas a uma operao de transformao na
Seco 1, obtendo-se um semi-produto que segue automaticamente para a Seco 2,
onde adicionada a matria-prima E, sendo obtido o produto X;

- O produto Y recorre unicamente Seco 3, onde so transformadas as matrias C
e D.

A empresa utiliza para a imputao e controlo dos custos de transformao o mtodo das
seces homogneas, existindo para alm das Seces 1, 2 e 3 j referidas, uma Seco
Auxiliar, uma Seco Comercial e uma Seco Administrativa.

Os custos da Seco Auxiliar so distribudos pelas trs seces principais produtivas em
funo dos seus custos directos (ver Mapa de Repartio Secundria).

Os elementos referentes ao ms de Setembro de N so os seguintes:

COMPRAS DE MATRIAS:

Matria A 510 Ton. a 50 cada
Matria B 5 000 Litros a 0,34 cada
Matria C 210 Ton. a 30 cada
Matria D 110 Ton. a 75 cada
Matria E 250 Ton. a 15 cada

EXISTNCIAS EXIST. FINAL EXIST. INICIAL
Matria A 25 Ton. 25 Ton. a 45 cada
Matria B 500 Litros ----
Matria C 10 Ton. 30 Ton. a 35 cada
Matria E ---- 40 Ton. a l7,5 cada

Critrio Valorimtrico: FIFO

Mapa de repartio primria dos custos pelas seces (valores em euros)

CUSTOS SEC.
AUX.
SEC. 1 SEC. 2 SEC. 3 SEC.
COM.
SEC.
ADM.
VARIVEIS:
MOD ---- 12 700 4 800 2 430 ---- ----
GGF 3 750 2 300 600 1 570 ---- ----
NO INDUST. ---- ---- ---- ---- 4 420 ----
FIXOS:
GGF 3 250 4 910 1 430 3 600 ---- ----
NO INDUST. ---- ---- ---- ---- 2 946 3 800
TOTAL
PRIMRIO
7 000 19 910 6 830 7 600 7 366 3 800

204

Mapa de repartio secundria dos custos pelas seces (valores em euros)

CUSTOS SEC.
AUX.
SEC. 1 SEC. 2 SEC. 3 DIF.
IMPUT
.
TOTAL PRIMRIO
CUSTOS FIXOS ---- ---- ---- ---- 13 190
CUSTOS VARI. 3 750 15 000 5 400 4 000 ----
REEMBOLSOS:
GGF VARI. (3 750) 2 174 746 830 ----
TOTAL
SECUNDRIO
0 17 174 6 146 4 830 13 190

PRODUO DO
MS (unidades)
SEC. 1 SEC. 2 SEC. 3
INICIADA 5 100 5 100 3 000
ACABADA 5 100 5 000 3 000
EM CURSO ---- 100 ----

EXISTNCIAS FINAIS DE PRODUTOS EM CURSO:

100 unidades do produto X, com um grau de acabamento de:
100% em matrias
50% em MOD e GGF

VENDAS DO MS:

4 800 unidades do produto X a 17,5 cada
2 870 unidades do produto Y a 7,5 cada

CUSTOS NO INDUSTRIAIS:

Os custos da seco comercial e da seco administrativa no so repartidos pelos produtos.
Os custos financeiros foram de 1 200 .

PEDIDOS:

1) Determine o custo industrial da produo acabada e em curso pelo sistema do custeio
varivel.

2) Apresente a contabilizao, em razo esquemtico, de todos os movimentos interno, pelo
sistema de contas duplo contabilstico, com o respectivo apuramento de resultados.

205

Empresa Viana

206

207

208

209
Exerccio 97: Empresa Mexicano, Lda.

A Empresa Mexicano, Lda. uma indstria de calado que trabalha mediante encomendas
feitas por clientes nacionais. Os sapatos so produzidos atravs do consumo de trs tipos de
materiais: couro, plstico e pele de porco.
O processo de fabrico consiste na transformao do couro e do plstico na Seco Principal
P1, seguindo para a seco P2 onde incorporada a pele de porco, obtendo-se o produto
acabado.
Para alm das seces referidas existe a Seco Administrativa, a Seco Financeira, a Seco
de Distribuio e ainda duas Seces Auxiliares: S1 e S2. Os custos directos das seces e
respectivas reparties secundrias so os seguintes (em euros):

S1 S2 P1 P2 Admini. Distrib. Financ. Total
Directos 1 750 3 600 5 288 6 462 1 250 1 550 310 20 210
Repar. S2 1 080 (3 600) 1 080 1 440 0 0 0 0
Repar. S1 (2 830) --- 1 132 1 698 0 0 0 0
Total 0 0 7 500 9 600 1 250 1 550 310 20 210

A repartio dos custos efectuada da seguinte forma:
1 - Os consumos das matrias-primas so registados directamente na conta "95
Encomendas".
2 - Os custos de transformao (directos e indirectos), de cada seco principal, so
levados conta 95 Encomendas em funo do nmero de horas homem (seco
principal P1) e horas mquina (seco principal P2).
3 - Os custos no industriais so levados directamente conta 98 Resultados.
- Os custos administrativos so repartidos equitativamente pelas encomendas
vendidas.
- Os custos de distribuio e financeiros so repartidos pelas encomendas em funo
do valor das vendas.
A empresa utiliza o critrio valorimtrico do Custo Mdio Ponderado e o Sistema de
Custeio Total.
Relativamente ao ms de Fevereiro de N, conhecem-se os seguintes dados:

1. Em armazm, no incio do ms, estavam disponveis os seguintes bens:
Couro 200 m
2
a 7,5 o m
2

Plstico 500 Kgs a 0,75 o Kg
Pele de porco 400 m
2
a 3,375 o m
2

Produtos em vias de fabrico: Encomenda n. 8 valorizada em 550 .

2. Compras de materiais:
Couro 2 000 m
2
a 10,25 o m
2

Plstico 1 500 Kgs a 0,75 o Kg
Pele de porco 4 000 m
2
a 2,55 o m
2

3. As existncias finais eram as seguintes:
Couro 400 m
2

Plstico 400 Kgs
Pele de porco 800 m
2

Produtos em vias de fabrico: Encomenda n. 10

210
4. Dos consumos de couro e pele de porco, 50% foram requisitados para a produo da
Encomenda n. 9 e 50% para a Encomenda n. 10. O Plstico apenas necessrio para a
fabricao dos produtos da Encomenda n. 8.

5. A seco P1 trabalhou 1 300 Hh para a produo da Encomenda n. 9; 700 Hh para a
produo da Encomenda n. 10 e 1 000 Hh para a produo da Encomenda n. 8.

6. A seco P2 trabalhou 3 000 Hm para a Encomenda n. 9 e 1 000 Hm para a Encomenda
n. 10.

7. A produo acabada do ms foi de:
- 4 000 pares da Encomenda n. 9, dos quais 214 foram considerados defeituosos. A
empresa considerou que 50% desses defeituosos so considerados anormais.
Todos os produtos defeituosos no tm qualquer valor comercial.
- 2 125 pares da Encomenda n. 8, no se verificando qualquer produto defeituoso.

8. A Encomenda n. 8 foi vendida por 6 000 e a Encomenda n. 9 por 25 000 .

PEDIDOS:

1- Contabilize todas as operaes do perodo, pressupondo a utilizao do sistema duplo
contabilstico.

2- Elabore a Demonstrao dos Resultados por Encomendas.

3 - Indique as alteraes na classe 9, bem como, as diferenas de registo que se verificariam
se a empresa utilizasse o sistema de custeio varivel.

4 - Pressuponha que no ms anterior a empresa iniciou e concluiu a ENCOMENDA n. 7,
referente produo de 1 000 pares de sapatos. Estavam previstos os seguintes custos
para a produo dos 1 000 pares:

MATRIA PRIMA - COURO: 200 m
2
a 6 o m
2

MATRIA PRIMA - PELE: 300 m
2
a 3 o m
2

CUSTOS DE TRANSFORMAO DA SECO P1: 1 000 horas a 2,5 /h

Os custos reais foram os seguintes:
MATRIA PRIMA - COURO: 210 m
2
a 6,25 o m
2

MATRIA PRIMA - PELE: 300 m
2
a 2,9 o m
2


4.1 - Calcule o desvio global (total e por par de sapatos) nas diferentes matrias-primas e nas
seces de produo, quer em quantidade quer em valor.

4.2 - Como efectuaria estes registos na classe 9 se a empresa utilizasse o sistema de custos
padro.

211
Empresa Mexicano

212

213

214

Contabilidade Analítica

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