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PLAN DE GOBIERNO PARA EL DISTRITO DE SAAYCA

FUERZA REGIONAL ANDINA

NUEVA

20112014

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PLAN DE GOBIERNO PARA EL


DISTRITO DE SAAYCA
AYMARAES

NUEVA FUERZA REGIONAL


ANDINA

48

Tec. Agropecuario.
Juan
VictorCollahuaAtaucusi
SAAYCA- AYMARAES 2010
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Tec. Agropecuario Juan VictorCollahuaAtaucusi

PLAN DE GOBIERNO PARA EL DISTRITO DE SAAYCA


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A. Resumen ejecutivo
El Movimiento Poltico Nueva Fuerza Regional Andina es un movimiento
consolidado y democrtico, se propone trabajar arduamente para forjar un
estado de derecho que sea el centro en el cual giren las actividades, y as
contribuir a una sociedad con valores y principios, para as promover y elevar el
nivel de vida de nuestro pueblo.
Es as que nuestro Movimiento poltico tiene el firme propsito de lograr este
gran proyecto con la ayuda de todos los ciudadanos de nuestra Distrito, para
ver realizados los sueos que siempre hemos anhelado y mejorar nuestro
pueblo en los diversos ejes de desarrollo.
La presente propuesta de plan de gobierno local, presenta la problemtica
situacional en la que se encuentra nuestro distrito, los objetivos que se quiere
lograr, algunos lineamientos estratgicos para la accin municipal, las reas
donde se va a trabajar, las estrategias con las que se va a lograr.
B. Contenidos del plan de gobierno
I.

Sntesis de los principios y valores

Equidad: justicia distributiva en condiciones de igualdad.


Eficiencia: Aprovechamiento ptimo de recursos existentes.
Libertad: Posibilidad de elegir y participar en las decisiones que afectan sus vidas.

1.1 Principios y valores:


El Movimiento Poltico NUEVA FUERZA REGIONAL ANDINA tiene un principio poltico
des- centralista, democrtica, participativa, equitativa, transparente y justo; lo propio
un enfoque de desarrollo por la lucha contra la pobreza y extrema pobreza; y nuestros
valores que nos respalda por la verdadera confianza en nosotros mismos, esto ser
lo que quiere nuestro accionar en el Gobierno Local.

II. Diagnstico
2.1. Hechos que caracterizan la realidad
1.1.2 DATOS GENERALES DEL DISTRITO
El Distrito de Saayca fue creado mediante Ley N 10014; del 14 de Noviembre de 1944,
el nombre del Distrito, segn los pobladores, deviene de los antiguos clanes asentados

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------en su territorio, los Saas y los Icas, de cuya conjuncin y vocalizacin surge el nombre
de SAAYCA.
CUADRO N 1: DATOS GENERALES DEL DISTRITO

Nombre del
Distrito

Poblacin
2007

Superficie
(Km2)

Densidad
Poblacional

Regin
Natural

Dispositivo de Creacin

(Hab/Km2)
Saayca

1,299

448.91

2.89

48
Sierra

Ley N 10014 14/11/1944

FUENTE: INEI.

ACCESOS
El distrito de Saayca se encuentra a la proximidad de la carretera asfaltada Nazca
Cusco, comprendida dentro de la va transocenica o ruta S-26. A nivel interno existe 46
Km, de carretera que interconectan sus centros poblados; as como los caminos de
herradura usados por parte de la poblacin a nivel distrital.
1.2.0 CAPITAL NATURAL
El capital natural est determinado por la diversidad geogrfica ecolgica y el stock de
recursos naturales existentes en un determinado territorio. Es el espacio de vida de los
pueblos. Estos recursos pueden ser paisajsticos, climticos, de suelos, hdricos, de
fauna, flora, mineros, etc. que constituyen el soporte para el desarrollo. El distrito de
Saayca en base a su variedad altitudinal entre los 2.500 y 4,350 m.s.n.m; con regiones
naturales de quechua, suni y puma, con diferencias climticas relacionadas con la altitud y
ubicacin geogrfica.
1.2.1SUELOS: El distrito de Saayca presenta una diversidad limitada de suelos
quebradas con fuertes pendientes a plano propio de terrazas de caractersticas pedregosa
y rocosa, sobretodo en las partes altas y bajas. La clasificacin de tierras segn su
capacidad de uso mayor, carece de estudios, pero tomando como referencia el Censo
Nacional Agrario de 1994, en cuanto a la superficie agrcola esta consta de 265.84 Has de
uso agrcola, constituyendo el potencial agropecuario del distrito, y 15,097.16 Has de uso

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------no agrcola, lo que en total hacen 15,363 Has que existen en el distrito, su distribucin por
capacidad de uso es la siguiente:
CUADRO N 03: DISTRIBUCIN DE TIERRAS POR CAPACIDAD DE USO
SUPERFICIE NO AGRICOLA
SUPERFICIE AGRICOLA
PASTOS NATURALES
MONTES
CAPACIDAD
AREAS DE
Y
DE USO
BAJO
EN
NO
PROTECCION
TOTAL MANEJADOS
TOTAL BOSQUES
RIEGO SECANO
MANEJADOS
243.23

22.61

265.84

4.73

1.58%

0.15%

1.73%

0.03%

8,456.07 8,460.80

TOTAL

48

3,454.53

3,181.83

15,363.00

22.49%

20.71%

100.00%

Saayca
55.04%

55.07%

FUENTE: INEI III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1994.

1.3.0 CAPITAL HUMANO (POBLACIN): Segn las estimaciones y proyecciones del


INEI, en base al censo de poblacin 2007, se cuenta con 1,299 habitantes en el Distrito
de Saayca, la poblacin es la siguiente:
Cuadro N 04:CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN CENSO 2005
CARACTERISTICAS DE LA POBLACION CENSADA 2005
DISTRITO

Pob por rea de


residencia

Poblacin
censada

SAAYCA

Poblacin por sexo

Urbana

Rural

Varn

Mujer

550

749

649

650

1,299

% Pob analfabeta

Pob. Mayor
de 15 aos

27.60%

885

FUENTE: INEI CENSO DE POBLACION 2007.

En base a la tasa de crecimiento intercensal de 0.41%, proyectada, por el instituto


nacional de estadstica e informtica INEI, segn la informacin histrica de los censos
anteriores, con base en la poblacin censada en el 2007 se realiz el incremento
poblacional por grupos etareos al ao 2010, segn se detalla en el cuadro adjunto.
CUADRO N 5: POBLACION POR GRUPOS ETAREOS 2010
Grupos de edad

10
-14

15
19

1315 142 141 137

95

Distritos
Total
Saayca

04

59

20
24
83

25
29
77

30
34
88

35
39
67

40
44

45
49

83

50

50
54
47

55
59
57

60
64
63

65
69
50

70
74
56

75
79
29

80
84
18

85
89
20

90
94

9599

FUENTE: INEI, CENSO DE POBLACION 2007.

1.3.2 POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA:

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------La Poblacin Econmicamente Activa del distrito, debido a la situacin econmica y social
de las zonas rurales, est conformado por pobladores a partir de los 6 aos, quienes
comienzan a trabajar desde la indicada temprana edad, la misma segn datos del Censo
de Poblacin 2007, est constituida y dedicada en actividades econmicas, como se
detalla en el cuadro siguiente:

48

CUADRO N 6: PEA POR ACTIVIDAD ECONMICA, A NIVEL DISTRITAL Y MANCOMUNIDAD

Saayca

472

369

11

14

17

13

12

FUENTE: INEI, CENSO DE POBLACION 2007.

De otro lado la poblacin econmicamente activa del distrito, de acuerdo a las


actividades econmicas del territorio se ha desempeado o se desenvuelve en
cargos, segn se indica en el cuadro siguiente:
CUADRO N 7: PEA POR CARGO DESEMPEADO, A NIVEL DISTRITAL
En su centro de trabajo se desempeo como
Distritos

Saayca

Tota
l

Emplead
o

Obrer
o

Trabajador
independien
te

Emplead
or o
patrono

472

36

43

292

familiar no Trabajador
remunerad
(a) del hogar
o
97

FUENTE: INEI, CENSO DE POBLACION 2007.

En el momento actual no se cuenta con datos exactos sobre el ingreso promedio


mensual, pero se estima que el ingreso promedio de las personas que se dedican
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Actividad econmica no especificada

Organiz.yorganos extraterritoriales

Hogares privados y servicios domsticos

Otras activi. serv.comun.,soc.y personales

Servicios sociales y de salud

Enseanza

Admin.pub.ydefensa;p.segur.soc.afil.

Activit.inmobil.,empres.y alquileres

Intermediacin financiera

Transp.almac.y comunicaciones

Hoteles y restaurantes

Comercio por menor

Comercio por mayor

Venta,mant.yrep.veh.autom.ymotoc.

Construccin

Suministro electricidad, gas y agua

Industria manufacturera

Explotacin de minas y canteras

Total

Pesca

Distrito

ganadera, caza y silvicultura

Agricultura

Actividad econmica a la que se dedica en su centro de trabajo por agrupacin

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temporalmente a algn tipo de actividad es de 150 a 200 nuevos soles, mientras


tanto las personas que se dedican a la agricultura con tecnologa mediana tienen
un ingreso mensual aproximado de 250 a 300 nuevos soles y finalmente los
profesionales con un ingreso promedio mensual de 1,000 soles. Como punto de
referencia se toman los resultados del estudio del ndice de desarrollo humano,
elaborado por el PNUD, del ao 2005, a nivel distrital segn se detalla en el
cuadro siguiente:
CUADRO N 8: INDICADORES DE DESARROLLO HUMANO, A
DISTRITAL
Indic
de
Desarro
Poblacin
llo
DISTR
Human
ITO
o

NIVEL

Espera
Ingreso
Logro
nza de Alfabet Escola
familiar
educati
vida al ismo ridad
per
vo
nacer
cpita

ran
ran
ran
ran
ran
Habit rank
a rank
IDH kin
% kin % kin % kin S/. kin
antes ing
os ing
g
g
g
g
g
Saay
0.4 164 62 161 71 165 86
76 158 19 131
1354 1499
933
ca
890 2 .6 4 .2 9 .0
.1 0 9.9 7
FUENTE: IDH 2005, PNUD.

1.3.2 EDUCACIN
Los servicios de educacin en el distrito de Saayca, administrativamente estn a
cargo de la Unidad de Gestin Educativa Local Aymaraes y la Direccin Regional
de Educacin Apurimac; la educacin se imparte en tres niveles y/o modalidades
(Inicial, Primaria y Secundaria estatales), siendo necesario y prioritario el nfasis
a la educacin bilinge e intercultural.

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CUADRO N 9: POBLACION ESTUDIANTIL POR NIVEL Y SEXO


ALUMNOS
NIVEL

V
CANT

M
%

CANT

T
%

CANT

INICIAL

34 53.94%

29 46.06%

63

18.16%

PRIMARIO

86 49.14%

89 50.86%

175

50.43%

SECUNDARIO

62 56.88%

47 43.12%

109

31.41%

TOTAL

182 52.45%

165 47.55%

347 100.00%

FUENTE: UGEL AYMARAES.

A.- La infraestructura y equipamiento:


La situacin de la infraestructura de las diversas Instituciones Educativas a
nivel distrital no son diferentes a la de otras

jurisdicciones del mbito

provincial y regional, es as que en el nivel inicial las dos instituciones


educativas se encuentran en estado de regular (Saayca) a malo (Pucahuasi),
en el caso de la educacin primaria el estado de la infraestructura es peor pues
esta de regular (Huarquiza, Pucahuasi, Occaralla) a malo (Saayca) y la nica
institucin educativa de nivel secundaria se encuentra en estado regular
(Saayca). El equipamiento del mobiliario escolar esta en regular estado de
conservacin; los materiales didcticos estn deteriorados
Cuadro N 10: SITUACION DE INFRAESTRUTURA, POR NIVEL EDUCATIVO
COMUNID
AD
INICIAL
PRIMARIA
SECUNDARIA
SAAYCA
HUARQUIZ
A

1999/REGULAR/NO
BLE

1986/MALO/ADOBE

1991/REGULAR/ADO
BE

1988/REGULAR/ADO
BE

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PUCAHUA
SI

1990/REGULAR/ADO
1983/MALO/ADOBE
BE

OCCARALL
A

2004/REGULAR/NOB
LE

AO CONSTRUCCION/ESTADO/MATERIAL DE CONSTRUCCION
Fuente: UGEL AYMARAES.

B.- ANALFABETISMO:
Segn el censo de poblacin y vivienda del 2007, el porcentaje del analfabetismo
global en la poblacin es de 27.60%. Es importante mencionar que se presenta
frecuentemente el fenmeno del analfabetismo funcional, pues por la falta de
prctica, muchas personas pierden la capacidad de leer y sobre todo, escribir.
1.3.3 SALUD Y NUTRICION
La prestacin de los servicios de salud a nivel del distrito de Saayca, est a cargo
de la Microred de salud Chalhuanca, dependiendo administrativa y funcionalmente
de la Red de Salud Aymaraes y esta a su vez de la Direccin Regional de Salud
Apurmac, los servicios brindados estn a cargo de los siguientes EE.SS:
CUADRO N 11: EE. SS. POR UBIGEO 2008
CODIGO

DENOMINACION DISTRITO

030406304 P.S. Saayca

Saayca

030412302 P.S. Huarquiza

Saayca

Por
reconocer P. S. Occaralla

Saayca

FUENTE: DIRESA APURIMAC.

CUADRO N 21: DESNUTRICION CRONICA EN NIOS MENORES DE CINCO


AOS - 2008
DISTRITO
%
% MAPA

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DIRESA
2008
SAAYCA

37.40

POBREZA
2006
FONCODES
59.30

FUENTE: DIRESA APURIMAC, FONCODES, MAPA POBREZA 2006; ELABORACIN PROPIA

F.- LA DESNUTRICION Y EL ALCOHOLISMO:

48

La desnutricin es un problema generacional, debido a la irecuperabilidad del


individuo identificado, en trminos de salud es posible su atenuacin, radicando en
ambos criterios el desencuentro de las polticas y acciones destinadas a la
erradicacin o disminucin de la desnutricin.
Si bien se realizan acciones entre el Ministerio de Salud, y el municipio con la
finalidad de contrarrestar la venta del alcohol; los resultados son mnimos.
D.- INFRAESTRUCTURA SANITARIA
La Oferta de Servicios de salud en la Provincia de Aymaraes, se mide a travs del
grado de complejidad de los establecimientos de salud, ello nos permite medir el
grado de respuesta existente para la solucin de los problemas sanitarios
prevalentes. Esto nos da una idea sobre la capacidad instalada para la recepcin y
atencin a los usuarios. El MINSA concentra el 97.5% de los establecimientos de
salud. As mismo el 84% de los Establecimientos son de categora I-1, llegando
solo 1 EESS Nivel I-3 y 2 EESS Nivel I-4. As mismo muchos EESS cuentan con
infraestructura inadecuada para la categorizacin sobre todo los EESS Nivel I-3 y
I-4. Las caractersticas de la infraestructura fsica de los puestos de salud del
distrito se detallan en el cuadro siguiente:

CUADRO N 22: EE. SS. POR UBIGEO 2008


CENTRO

CONSTRUCCION

ESTADO

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POBLADO

AO

MATERIAL

SAAYCA

2010 NOBLE

BUENO

HUARQUIZA

2000 ADOBE

REGULAR

OCCARALLA

2002 ADOBE

REGULAR

48

FUENTE: ASIS RED SALUD CHALHUANCA.

1.3.4 SERVICIOS BASICOS:


A.

AGUA POTABLE:

En el distrito de Saayca, segn el Mapa de


Pobreza 2006-FONCODES, el 41.70%

de la

GRAFICO N 3: TIPO DE ABASTECIMIENTO DE


AGUA

poblacin no tiene acceso al servicio pblico de agua potable, el detalle del acceso
a este servicio segn los resultados del CENSO 2007, indica que 148 familias
cuentan con acceso a la red pblica dentro
de la vivienda, 77 familias se abastecen de
red pblica fuera de vivienda, 4 familias usan
pilones, 168 consumen agua de ros o
acequias, 12 se proveen del vecino y 3 lo
hacen de otras fuentes.
Los centros poblados en los cuales no se
cuenta con el servicio de agua potable son:
Occaralla y Chapacullo
Los sistemas de agua en los poblados donde cuentan con el servicio domiciliario
son Saayca, Pucahuasi, Huarquiza, Laccaycca, Huayara y Huaracco, brindan
agua

entubada,

mediante

conexiones

domiciliarias

pblicas,

donde

aproximadamente el 90.00% se brinda sin ningn tipo de tratamiento.

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Se plantea la necesidad de realizar la construccin de nuevos sistemas integrales


de agua y desage para la atencin de las viviendas que no poseen el
abastecimiento de agua en el domicilio, acompaado de las ampliaciones y
mejoras del servicio en el 100% de los sistemas de agua existentes, debido a sus
condiciones deterioradas por el mal uso y falta de mantenimiento por parte de los
usuarios.

48

CUADRO N 23: ABASTECIMIENTO DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO


SEGN FUENTE DE ABASTECIMIENTO.
Tipo de Abastecimiento de Agua
Red
Red
Piln Cami
Ro,
pblic Pblic de uso
n,
Poz
Vecin
acequi
a
a
pblic cistern o
o
a
Dentro Fuera
o
a

Nombre

Total

Apurma
c

10478
7

Aymarae
s

8828

2320

Saayca

412

148

Otr
o

2430

47

289
6

766

111

36

5235

311

47

77

168

12

33832 20473

37955

265
4495
9

FUENTE: INEI; CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007, ELABORACION PROPIA

B.

DESAGE O LETRINAS:

As mismo segn el Mapa de Pobreza de FONCODES 2006, el 81.90% de la


poblacin del distrito no tiene acceso a este servicio, el detalle del acceso segn
los resultados del CENSO 2007, indica que solo 43 familias tienen conexin
domiciliaria, 10 tienen servicio o conexin publica fuera de la vivienda, 7 familias
cuentan con pozo sptico, 128 familias cuentan con letrinas y 224 no cuentan con
este servicio.

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El nico poblado que cuenta con servicio de

GRAFICO N 4: DISPOSICION DE EXCRETAS

desage domiciliario es la capital del distrito,


con cobertura parcial (20%), siendo necesaria
su ampliacin y adecuacin del sistema para el
tratamiento de aguas servidas. Los poblados
que cuentan con letrinas son: Saayca (80%),

48

Pucahuasi (80%), Huarquiza (60%), Occaralla


(50%) y Huayara (50%), en Laccaycca y
Huaracco todas las viviendas cuentan con
letrinas, el nico poblado que no cuenta con el servicio de desage y/o letrinas es
Chapacullo.
Segn opinin de las autoridades de salud, la carencia del servicio de desage y/o
letrinizacin,

ocasiona

la

incidencia

de

enfermedades

parasitarias

gastrointestinales. Tambin manifiestan que el personal de salud realiza esfuerzos


de sensibilizar a la poblacin para la instalacin de letrinas en cada uno de los
hogares, pero es insuficiente, porque la poblacin se resiste en realizar dicha
accin por la falta de una cultura sanitaria y los costos que genera su construccin
(letrinas) y mantenimiento (desage).

CUADRO N 23: SERVICIO HIGIENICO SEGN FUENTE DE CONEXIN.


Nombre

Total

Con Servicio Higienico Conectado a:

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Red
Red
pblica
pblica
Pozo Pozo
Ro,
No
dentro de fuera de sptico ciego acequia tiene
la Viv.
la Viv.
Apurmac 101300
Aymaraes
Saayca

15244

9911

2691 32190

560 40704

8828

953

381

273

1948

168

5105

412

43

10

128

224

FUENTE: INEI; CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007.


C.

DESECHOS SLIDOS:

El desarrollo o mejora de la calidad de vida de la poblacin del distrito, trae


consigo el incremento del uso de materiales utilizados en diversas actividades
cotidianas, todos ellos en conjunto incrementan el volumen de los residuos slidos
a nivel distrital.
A nivel del distrito no se brinda el servicio de recoleccin de basura y no se cuenta
con un relleno sanitario, donde se realice adecuadamente la segregacin de los
residuos slidos generados por la poblacin distrital. El uso generalizado de
material descartable y otros productos desechables hacen que los poblados se
vean en malas condiciones de salubridad, debido a la acumulacin de basura
concentrados cerca de las viviendas y sobre todo lugares pblicos, riachuelos y
fuentes de agua.

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MAPA N 4: SERVICIOS DE SANEAMIENTO BASICO

POMACOCHA

IHUAYLLO

48
Rio Chal
huanca

CAPAYA

HUAYARA
SORAYA

ANDAHUAYLAS

SAAYCA

A PAMPACHIRI
PUCAHUASI
te
Car e

ra pan

CHALHUANCA

a me r
icana
Ruta
S-26

HUARACCO

LACCAYCCA

LEYENDA
CAPITAL DISTRITAL
HUARQUIZA

CENTRO POBLADO
LIMITE PROVINCIAL
LIMITE DISTRITAL
CARRETERAS
RIOS Y LAGUNAS
AGUA
DESAGUE
LETRINA

OCCARALLA

COTARUSE

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Ante dicha realidad social la poblacin y sus autoridades deben asumir el


compromiso de promover la segregacin domiciliaria, la construccin del relleno
sanitario, propiciar la elaboracin de abonos orgnicos e impulsar la creacin de
comits de ecolgicos, para el cuidado y defensa del medio ambiente. En ese
sentido es preciso que cada poblado se organice y dispongan de un lugar
adecuado para la disposicin final de los desechos slidos.
D.
Segn

ELECTRICIDAD:
el

Mapa

de

Pobreza

FONCODES 2006, el 36.80%

de

de la

GRAFICO N 5: CUENTA CON SERVICIO


ELECTRICO

poblacin no cuenta con servicio de


electricidad,
alumbrado

el

detalle

segn

los

del

tipo

de

resultados

del

CENSO 2007, indica que de las 412


viviendas del distrito solo 267 familias
cuentan con servicio de alumbrado o
electricidad domiciliaria y 145 no acceden a dicho servicio.
A nivel de poblados el 62% accede a este servicio y el 38 % restante an carece
de dicho servicio; cuya fuente de provisin es el sistema interconectado de la
central hidroelctrica Machupicchu.
Dicho servicio es de 24 horas al da, efectuando un pago mensual promedio de
8.oo a 15.oo soles en la zona rural y en la zona urbana de 20.oo a 50.oo nuevos
soles. El servicio es monofsico y trifsico.
Las familias que no cuentan con alumbrado elctrico se alumbran a travs de
velas, kerosene, lea, etc. Ello genera una situacin desfavorable para los
estudiantes y limita el desarrollo micro empresarial en diversas actividades
econmicas como la transformacin de productos locales, crianza de animales

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menores, el procesamiento de leche fresca entre otros. Los poblados en los cuales
aun no se cuenta con fluido elctrico son: Occaralla, Huayara y Chapacullo
CUADRO N 24: COBERTURA DE VIVIENDAS CON SERVICIO ELECTRICO

Nombre

Total

Cuenta con
electricidad
SI

Apurmac 104787
Aymaraes
Saayca

NO

59295

45492

8828

4735

4093

412

267

145

FUENTE: INEI; CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007.

1.3.5 CARACTERSTICAS FSICAS DE LAS VIVIENDAS:


De acuerdo a las caractersticas rurales del distrito de Saayca, subsiste un patrn
de vivienda tradicional andina fuertemente vinculadas a las actividades
productivas que realizan sus ocupantes, en la que se distinguen las siguientes
tipologas.
El material se comparte entre el adobe y el sillar como elementos estructurales,
con altura promedio de un nivel, sobre el cual se izan estructuras de madera y
techos generalmente a dos aguas cubiertos por paja, teja o calamina.

CUADRO N 25: CONDICION DE OCUPACION DE LAS VIVIENDAS, DISTRITO


DE SAAYCA 2007

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Condicin de Ocupacin

Nombre

Apurmac
Aymaraes
Saayca

Total

Ocupa Ocupa
da,
da,
Desocu
Desocu
person person
pada, en
Aband
pada, en
Otro
as
as
Constru
onada
Alquiler
Presen Ausent
ccin
tes
es

148069 104787

11852

14007

342 2960

Cerr
ada
48

13489

632

16781

8828

2248

2644

26

441

2436

158

674

412

108

78

64

FUENTE: INEI; CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007.

CUADRO N 26: TIPO DE VIVIENDAS, DISTRITO DE SAAYCA 2007


Tipo de Viviendas
Cho
Otro Otro En
Nomb Tota
Casa
Viv.
No
Cas Dep Qui
za,
tipo
tipo la
re
l
Vecin
improvi destin
a
art. nta
cab
partic colec cal
dad
sada
ado
aa
ular
tiva le
Apur
mac

148
280

136
210

Aymar
aes

167
92

154
64

Saay
ca

674

520

3535

715
0

148

82

27

17

262

102
0

154

607 310

71 28

FUENTE: INEI; CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007.

1.4.1. ACTIVIDAD AGRCOLA

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La actividad agrcola constituye una de las principales actividades productivas del


distrito y a la que se dedica el mayor porcentaje de la poblacin; al mismo tiempo,
es la que junto con la actividad pecuaria, le genera los principales ingresos a la
familia campesina del distrito. Los principales cultivos tanto permanentes como
transitorios, se destinan en primer lugar para el autoconsumo; en tanto, los
excedentes son los que se destinan a la comercializacin sobre todo en el
mercado local y provincial.
Tal como se ha explicado en el acpite correspondiente a la PEA distrital, la mayor
parte la constituye la PEA agrcola, que comprende al 78.18 % de la PEA del
distrito, que se dedican a actividades agropecuarias.
A nivel distrital se cuenta con 15,363 Has. de superficie total, donde el uso mayor
de la tierra es para pastos 8,460.80 Has (manejados 4.73 Has y naturales 8456.07
Has) con un porcentaje de 55.07%, seguido de las tierras agrcolas 1.73% (265.86
Hs), las tierras con aptitud para proteccin tienen una importancia significativa
debido a que en estos terrenos existen recursos mineros con un porcentaje de
20.71% (3,181.83 Hs), La superficie

de las tierras con aptitud forestal son

representativas con un porcentaje de 22.49% (3,454.53 Hs, como se detalla a


continuacin.

Cuadro N 29. SUPERFICIE AGRCOLA Y NO AGRCOLA DISTRITO SAAYCA


CAPACID

SUPERFICIE

SUPERFICIE NO AGRICOLA

TOTAL

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------AGRICOLA
AD DE
USO

Saayca

BAJ
EN
O
SECA
RIEG
NO
O
243.
23
1.58
%

PASTOS NATURALES

TOT
AL

22.61

265.8
4

0.15%

1.73
%

MANEJA
DOS

4.73
0.03%

NO
MANEJA
DOS

MONTE
AREAS
SY
DE
TOTA BOSQU PROTECC
L
ES
ION

8,456.07

8,460.
80

55.04%

55.07
%

3,454.5
3
22.49%

3,181.83

15,363.
00

20.71%

100.00
%

Segn la ubicacin geogrfica del distrito y la altitud de sus diversos pisos


ecolgicos, entre los 2,500 hasta 4,350 msnm la produccin es variada, los
cultivos predominantes son maz amilceo, la papa, cebada grano, papa nativa,
trigo, olluco, entre otros, que se producen entre los 3,000 y 3,800 msnm. Con
relacin a la comercializacin, hay que sealar que esta actividad se realiza a
pequea escala y sobre todo en la parte alta del distrito, as como en la localidad
de Chalhuanca. Algunos productos como la cebada en grano o las habas solo se
comercializan en el mercado local.
1.4.2 ACTIVIDAD PECUARIA
Esta actividad es complementaria a la agrcola y dentro de la economa campesina
es significativa, por ser fuente de ingresos econmicos como reserva de capital
para cada agricultor.
La produccin pecuaria del distrito est conformada por crianzas de animales
mayores y menores que se destinan tanto para fines comerciales y autoconsumo.
Las principales crianzas de animales mayores la constituyen las alpacas, los
vacunos y los ovinos. Asimismo, hay produccin de animales menores como
cuyes, porcinos y aves de corral, que se cran tambin con fines de autoconsumo
y en segundo lugar para la comercializacin bsicamente en el mercado local.

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Tambin otras crianzas de animales de carga como son los caballos, asnos y
mulos.
De acuerdo con la informacin recogida de los propios productores, el ganado que
se produce en el distrito est constituido bsicamente por especies criollas en un
95 por ciento, en tanto que el restante 5 por ciento, lo conforman animales
mejorados en ovinos y vacunos. En alpacas, la que predomina es la raza Huacaya
en un 90 por ciento y Suri en un 10 por ciento.
La produccin se realiza en forma extensiva en vacunos, ovinos y alpacas, pues
se cuenta con limitada e insuficiente infraestructura productiva, en tanto que el
manejo sanitario y gentico es an limitado, lo que se traduce en una alta
incidencia de enfermedades parasitarias y mortalidad sobre todo en las cras.
De acuerdo con esta misma informacin, la produccin pecuaria de animales
mayores adems de generar subproductos como el cuero y lana, tambin permite
obtener otros productos derivados como el charqui que forma parte de la dieta
familiar y se destina en menor medida a la comercializacin, teniendo mercados
local, provincial y nacional.

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CUADRO N 31: PRODUCCION PECUARIA, DISTRITO SAAYCA-AO 2007

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1.4.3 ACTIVIDAD PISCCOLA


A nivel del distrito se cuenta con lagunas de aptitud para la actividad pisccola,
pues en convenio con la direccin regional de produccin se realiz la siembra de
10,000 alevinos de trucha, los cuales al lapso de tres aos en condiciones de
crianza extensiva, ha permitido obtener especmenes de 2 a 4 Kgrs, ello ha
motivado la conformacin de grupos de comuneros interesados en desarrollar la
crianza tecnificada mediante el uso de jaulas de confinamiento flotante. Pues la
virtud del volumen, temperatura del agua y componentes nutritivos incrementan
los ndices de productividad promedio. El destino de la produccin pisccola se
destina 75% a la comercializacin en el mercado de la capital de la provincia
Chalhuanca y el 25% al autoconsumo.
1.4.4 ACTIVIDAD MINERA
En el caso del distrito se tienen vestigios de actividad minera durante la poca de
la conquista en la zona de Huayllaripa, donde se cuenta con una iglesia en
proceso de construccin resaltando su escalera de caracol construida en piedra
sillar, actualmente la comunidad campesina de Saayca junto al municipio se
encuentra negociando la explotacin aurfera en el sector de Carpani, que
comprende el Rio Mulla Mulla a cargo de la Compaa Minera Bayo Mapsa, pero
tambin se cuenta con yacimientos en las zonas de Pucaccasa, Chilhuapucro,
Ancahuachana y Huayllaripa, donde se cuenta con indicios de existencia de
reservas mineras de oro, plata, cobre y polimetlicos. En relacin a los recursos
mineros no metlicos se cuenta con canteras de agregados para la construccin
(Hurhuani, Marcaycha, Mulla mulla), piedras para tallado (Huayllaripa, Hurhuani,
Ccemara), cal (Lidio, Paccaycca), actualmente no explotados.

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1.4.5 ACTIVIDAD TURSTICA


El distrito de Saayca, cuenta

con potencialidades para el desarrollo de la

actividad turstica, prueba de ello es la construccin hace dos aos del hotel
Tampumayo a orillas del Rio Chalhuanca, as como esta existen otras zonas a
nivel distrital, ello se fundamenta en la existencia de restos arqueolgicos, sitios de
inters paisajstico, fiestas costumbristas y tradiciones folklricas que son
atractivos o recursos tursticos que adecuadamente manejados en un paquete
turstico, bien podran potencializar esta actividad econmica y lograr convertirla en
una importante fuente de ingresos para los pobladores del distrito.as como
desarrollar y/o promover el turismo en sus diversas formas (vivencial, aventura,
agrcola, cosmovisin, etc), con el apoyo y la colaboracin de diversos sectores
pblico privados, nacionales e internacionales.
1.4.6 ACTIVIDAD ARTESANAL
A nivel distrital, las actividades artesanales, en los ltimos aos han perdido
vigencia, debido principalmente al incremento de la oferta por parte de
comerciantes locales y forneos de productos textiles manufacturados, los cuales
reemplazan paulatinamente a los usados tradicionalmente, como son las mantas,
ponchos , etc. , ello debido a que resultan fciles de adquirir.
1.4.7 CANALES DE RIEGO
La infraestructura de riego a nivel distrital est compuesta por 15 canales de riego;
13 de tierra, 1 de tierra y concreto y 1 revestidos con concreto, es necesario la
construccin de reservorios en concreto o geomenbrana, con la finalidad de
concentrar mayores volmenes de agua provenientes de los diversos manantes
ubicados a nivel distrital.
Por ello es necesario capacitar a los usuarios en el uso y manejo adecuado del
recurso agua, el que cada da es ms escaso, el pago por el servicio, el

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mantenimiento de la infraestructura de riego y las nuevas tecnologas como el


riego presurizado o por goteo, aspectos indispensables para ampliar la frontera
agrcola y mejorar la produccin y productividad de las unidades agrcolas
manejadas. El detalle de los canales existentes a nivel del distrito, se detallan en
el cuadro siguiente:
CUADRO N33: INFRAESTRUCTURA DE RIEGO, DISTRITO SAAYCA 2010
COMUNIDAD

CANAL

MATERIAL

ESTADO Km

CONCRETO
Y TIERRA

MALO

LIDIO

TIERRA

MALO

ASTUCHA

TIERRA

MALO

CQECHUAYARCCA

TIERRA

MALO

PECCAACCARA

TIERRA

MALO

CCOYROCCOTA

CONCRETO

MALO

HABASCHACRA

TIERRA

MALO

YAURILO

TIERRA

MALO

PUYUNCCO

TIERRA

MALO

10

CCANCHO

TIERRA

MALO

12

LACCAYCCA ANCUNI

TIERRA

MALO

10

HUARACCO

HUARACCO 1

TIERRA

MALO

10

HUAYARA 1

TIERRA

MALO

HUAYARA 2

TIERRA

MALO

TIERRA

MALO

10

LLAQTAYARCCA
SAAYCA

PUCAHUASI

HUARQUIZA

HUAYARA

OCCARALLA LLACHOQ
FUENTE: MUNICIPIO DISTRITAL SAAYCA.

1.5.3 COMUNICACIN

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A nivel distrital existen 01 radio emisora municipal en Frecuencia Modulada FM,


que logran una cobertura global del mismo. En el distrito no existe telefona fija
domiciliaria, ni telefona celular, se cuenta con telefona rural a travs del sistema
GILAT y/o de Telefnica del Peru, en los centros poblados de Saayca, Huarquiza
y Pucahuasi.
A nivel del distrito se cuenta con dos antenas de transmisin de canales televisivos
de la ciudad de Lima que son: Televisin Nacional del Per, Panamericana
Televisin, Amrica Televisin y programacin de canal de cable mgico.
Los puestos de salud del distrito cuentan con radio de comunicacin de uso
laboral para su enlace con sus puestos de salud y hospital referencial en
Chalhuanca, asimismo se tiene cobertura de diversas radios comerciales de la
capital provincial.
1.6.0 NUESTRO CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL
El

Capital

Social

como

determinante

del

desarrollo,

est

conformado

fundamentalmente por el grado de confianza existente entre los actores sociales


de una sociedad, las normas de comportamiento cvico practicadas y el nivel de
asociatividad. Estos elementos muestran la riqueza y fortaleza del tejido social.
1.6.1 ASPECTOS CULTURALES
A IDIOMA:
La poblacin del distrito de Saayca tiene como idioma o lengua materna el
quechua, su uso como lengua regular por la poblacin representa el 15.9%, el
72.25% de la poblacin es bilinge (quechua y castellano) y el 11.85% habla
solamente el castellano, los ndices de la poblacin quechua hablante ha
disminuido por el creciente proceso de migracin a las ciudades, su integracin al
mercado y la bsqueda de mejores servicios sociales.

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A. IDENTIDAD ETNICA:
La poblacin de Saayca, es mestiza tanto cultural como racialmente, se puede
visualizar a dos grupos culturales con diferencias entre s: un grupo se identifica
con la hispana occidental y el siguiente autctono - indgena. Coexisten integrados
en una

relacin de dominacin y dependencia, un grupo de cultura y lengua

dominante (el grupo occidental) y otro de cultura y lengua dominada

(el grupo

indgena). No se habla de una diferencia de tipo racial sino ms bien de una


diferencia de tipo cultural.
A. RELIGIN:
En el distrito de Saayca, un 92.62% de la poblacin profesa la religin catlica,
el 5.32% de poblacin practica la religin evanglica y un 2.06% otra religin.
A. CREENCIAS Y COSTUMBRES:
Los aspectos ms saltantes de la expresin cultural se dan en las creencias y
costumbres del distrito de Saayca heredadas de los antiguos pobladores que
constituyen la ocasin propicia para la prctica de las diferentes manifestaciones
culturales (wasiwasi, carnavales, fiestas patronales, herranza de animales,
yarccahaspiy, chaco de vicuas, etc.).
1.6.5 ORGANIZACIONES DE BASE
Su papel en el desarrollo del distrito de Saaycaesta enfocado a ser actores
activos y protagnicos, su caracterstica se basa en la solidaridad y reciprocidad.
Frente a los nuevos escenarios locales, regionales y nacionales se necesita que
las organizaciones se fortalezcan. Para esto es vital la capacitacin de sus
autoridades, representantes, como tambin de la poblacin. A nivel del distrito las
organizaciones existentes son (juntas vecinales, vaso de leche, clubes deportivos,
asociacin de productores, etc.).
1.6.6 INSTITUCIONES

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A.

INSTITUCIONES PBLICAS:

Las instituciones pblicas con presencia permanente en el distrito son la


Municipalidad Distrital de Saayca, la Gobernacin Distrital, el Juzgado de Paz,
Ministerio de Salud, la Agencia Agraria MINAG, SENASA y de modo temporal
FONCODES, PRONAA y PROMUDEH.
B.

INSTITUCIONES PRIVADAS:

A nivel del distrito existen las siguientes instituciones privadas, ONG CICCA,
asociacin benfica PRISMA, Cooperativa los Andes y la Compaa minera BAYO
MAPSA, por su cercana a las ciudades de Aymaraes y Abancay, no existen ms
entidades financieras.
2.1.1 POTENCIALIDADES
1. Distrito con poblacin predominantemente joven y predisposicin para el cambio
2. Presencia de actores sociales en las comunidades que ayudarn en el
desarrollo del Distrito
3. Presencia de programas de planificacin familiar, salud reproductiva, cuidado
de salud.
4. Autoridades y poblacin dispuestas a implementar infraestructura de salud y
saneamiento.
5. Predisposicin de las instituciones sectoriales locales para concertacin.
6. Vigencia de las modalidades de trabajo comunitario: ayni, minka.
7. Abundante recurso de flora y fauna en los diferentes pisos ecolgicos.
8. reas aptas para forestacin y reforestacin.
9. Presencia de instituciones pblicas y privadas en la zona.
10. Ubicacin estratgica en corredor econmico Nazca Cusco.
11. Toma de conciencia en la importancia del turismo.

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12. Conocimiento del legado ancestral en el sector de la produccin


agropecuaria.
13. Fluido elctrico en la mayora de las viviendas del mbito distrital.
14. Disponibilidad de reas cultivables para sembros de productos de pan llevar
y agroindustriales.
15. Disponibilidad de potencial humano para la actividad agropecuaria.
16. Poblacin con disponibilidad para el trabajo organizado / participativo.
17. Atractivos tursticos naturales, arqueolgicos.
18. reas con pastos para la crianza de animales menores y mayores.
19. Poblacin con predisposicin al cambio a favor del desarrollo de su Distrito.
20. Clima favorable para la fruticultura tradicional y de productos exticos
21. Priorizacin de la lucha contra la desnutricin
22. Autoridades con nuevos criterios de participacin ciudadana y concertacin.
2.3. PROBLEMAS
11. Elevada tasa de analfabetismo.
2. Mnima capacidad de gestin de los Dirigentes y lderes comunales.
3. Poca participacin de las autoridades comunales y padres de familia en el
proceso educativo de los educandos.
4. Prdida de valores en jvenes y adultos.
5. Consumo de alcohol por jvenes en edad escolar y adultos.
6. Poblacin infantil con desnutricin crnica.
7. Conformismo y pesimismo en algunos sectores de la poblacin.
8. Escasa participacin de los jvenes en asuntos comunales.

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9. Falta de organizacin de los productores agropecuarios.


10. Bajo rendimiento de produccin pecuaria por manejo inadecuado.
11. Sobre pastoreo y deforestacin de praderas.
12. Poca prctica de sanidad animal y crianza intensiva.
13. Deficiente y limitada infraestructura de riego.
14. Uso irracional de recursos naturales.
15. Tala irracional de rboles exticos y nativos.
16. Desinters en el mantenimiento de las vas de comunicacin.
17. Limitada interconexin vial y deficiente estado de sus vas internas.
18. Baja calidad educativa por inadecuada infraestructura, falta de material
educativo y docentes no capacitados.
19. Deficiente servicio de salud por inadecuada infraestructura e insuficiente
implementacin.
20. Poca difusin de los valores culturales.
21. Produccin agropecuaria destinada al autoconsumo
22. Desorganizacin de pequeos productores, practica emprica de la actividad
comercial.
III. VISIN DEL DESARROLLO DE SAAYCA Al 2014
Al 2014 en el Distrito de Saayca, la poblacin urbana y rural ha mejorado sus
condiciones de vida, es decir avanza en la superacin de la pobreza y extrema
pobreza, los servicios bsicos se han mejorado y ampliado; la educacin en todos
sus niveles es de calidad y la prctica de valores fortalecen el desarrollo humano,
la salud con igualdad de oportunidades con las atenciones integrales se han
mejorado la desnutricin, la produccin y productividad agropecuaria ha mejorado
y viene generando el desarrollo econmico local sostenible a travs de la
ejecucin de proyectos y programas relacionados a la agricultura (papas nativas,
quinua, cereales y leguminosas), la ganadera (vacunos, alpacas, ovinos, cuyes,

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conejos y aves), la artesana (tejidos de dos caras, vestidos folklricos con


materiales de la zona, herramientas ancestrales), la agroindustria (queso
Saayquino, etc.), el turismo y el medio ambiente saludable y otras actividades
fortalecidas, conducidas por organizaciones capacitadas y fortalecidas con amplia
participacin ciudadana en la gestin y toma de decisiones en la priorizacin de
proyectos y programas con la orientacin eficiente del gasto pblico.
El Distrito de Saayca, estratgicamente articulada y potenciada en sus diversas
actividades y con los diferentes sectores pblicos privados, que en su conjunto
fortalecen el desarrollo econmico sostenible.
IV.

Esquema de propuesta de desarrollo

Las propuestas de desarrollo impuestas en este plan de gobierno, se orienta en la


promocin, implementacin y fortalecimiento de las diferentes cadenas
productivas potenciales con enfoque de desarrollo integral y sostenible tales como:
Una agricultura orgnica diversificada y sostenible( papas nativas, quinua,
cereales, y otros )
Mejoramiento gentico animales ( vacunos, alpacas, ovinos, cuyes)
El desarrollo de la actividad apcola, frutcola.
Una educacin digna, de calidad y competitiva.
Por la igualdad de oportunidades para todas y todos.
Por la salud y desnutricin crnica.
Por un Distrito saludable y honesta.
Por la niez, el adolescente y la juventud ( plan municipal de la juventud)
Poe el respeto la proteccin y conservacin del medio ambiente saludable.
Por la generacin de programas ocupacionales (artesana a base de fibra
de alpaca, tejidos mantas de dos caras, trenzados, biohuertos, otros).
Por una vida saludable, digna y de calidad.
Por la integracin de vas de acceso.
Por la promocin del turismo.
Por el fortalecimiento de las asociaciones de productores agropecuarios en
MYPES.
Por una gestin joven y modelo de gobernabilidad en el Distrito de
Saayca.
IV.1. Orientaciones generales de las propuestas
Polticas Globales:
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La propuesta que se presenta ante la comunidad es, desarrollar espacios de


concertacin para la participacin activa de los grupos humanos vulnerables
(mujeres, nios, adolescentes, jvenes, discapacitados, adulto mayor, etc.);
asimismo desarrollar actividades orientadas al fortalecimiento de organizaciones
sociales de base, para que estos puedan convertirse en focos de desarrollo dentro
de la jurisdiccin del Distrito y la Provincia, toda vez que el nuevo reto de la
Municipalidad Distrital de Saayca debe ser la Promocin del Desarrollo
Econmico Local, para que lleve consigo el mejorar el nivel de ingreso de cada
una de las familias de nuestro distrito.
4.1.1 POLITICAS DE DESARRROLLO:
a. DESARROLLO URBANO RURAL: mejorar la calidad de vida de la
poblacin.
Contar con un Catastro Urbano Rural coordinado con COFOPRI.
Rehabilitacin y mejoramiento de caminos carrozables.
Construccin de graderas en las principales calles del distrito.
Un mercado de abastos.
b. SATISFACCIN DE LAS NECESIDADES PRIMARIAS: mejorara la cobertura
y accesibilidad de servicios bsicos.
B.1 Saneamiento Bsico adecuado
Desage
Agua.
Tratado de basuras (seleccin y clasificacin de residuos orgnicos y
inorgnicos)
B.2 Electrificacin Alumbrado Elctrico.

Anexo de Occarralla (gestin).


Anexo de Huayara (gestin)

c. LA MUJER EL NIO Y LA JUVENTUD.

Promover programa mujeres emprendedoras en las actividades


productivas.
Promover programas de bienestarsocial y proteccin y atencin prioritaria
de la niez.
Implementacin de la Oficina de Desarrollo MYPES.

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Promocin y Fortalecimiento Organizacional de la juventud a travs del


PLAN MUNICIPAL DE LA JUVENTUD.

d. RECREACIN Y DEPORTES

Parque Infantil:
Huarquiza.
Remodelacin del Estadio:
Saaycaccochapampa.
Huarquiza.
Pucahuasi.
Promover el deporte en sus diversas disciplinas con participacin de la
Poblacin en su conjunto PLANMUJU (Plan Municipal de la Juventud)

e. PARTICIPACIN CIUDADANA.

Implementar la organizacin vecinal o vigilancia ciudadana.


Impulsar fortalecimiento de la Mesa de Concertacin y de Dialogo.
Impulsar el fortalecimiento del Presupuesto Participativo como una
herramienta de trabajo en la gestin de Municipal.
Crear un nuevo programa Municipal de accin cvica para el desarrollo.
Fortalecimiento de capacidades en los actores sociales locales para la toma
de decisiones.

2. POLITICAS MULTISECTORIALES
a. INTEGRACIN

Articulacin solida a los Planes Locales, Planes Provinciales y Regionales.


Articulacin del gobierno local y las OSB para un desarrollo integral.

b. RELACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES

Conservar estrechas relaciones con las instituciones pblicas y privados de


la localidad como aliados estratgicos para el desarrollo.
Mantener relaciones sostenidas con los residentes Saayquinos en la
Capital
Implementacin y fortalecimiento de instancias de gestin y concertacin
del distrito

Formulacin del plan maestro del distrito

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c. SEGURIDAD CIUDADANA

Promover la seguridad ciudadana a travs de la formacin de actores


protagnicos para el bienestar social y de una permanente coordinacin
con la Polica Nacional.
Participacin activa de las Juntas Vecinales para combatir la delincuencia y
el abigeato.

d. CIENCIA Y TECNOLOGIA
Contar con paquete tecnolgico municipal (internet municipal)
Promover el libre acceso al internet a los estudiantes en hora del tema.
Formacin de lderes y lideresas y/o promotores calificados para el
seguimiento y sostenimiento de las diferentes actividades agropecuarias.
3. POLITICAS SECTORIALES
a. SECTOR PECUARIO Y AGRARIO

Formular y ejecutar el proyecto mejoramiento gentico de ovinos criollos.


Formular y ejecutar el proyecto crianza de animales menores cuyes.
Formular el proyecto granja ganadera para la elaboracin del queso
Saayquino en Huayara.
Formular el proyecto mejoramiento gentico de alpacas en sus diversos
caracteres.
Formular el proyecto crianza de abejas para la miel organiza en el distrito
de Saayca.
Proyecto papas nativas orgnicas para el mercado nacional.
Proyecto produccin y comercializacin de la quinua orgnica.
Proyectos integrales de Bio huertos orgnicos.
Canal de irrigacin huarquiza, Huayara.
Rehabilitacin de canales de riego nivel Distrital.
Reservorio con geomembranas en puquiorcco.
Sistema de siego tecnificado nivel Distrital.
Un programa municipal para un mejor manejo y distribucin del agua
(Comisin de Regantes).
Programa paso a paso con los Agricultores y Ganaderos del Distrito.
Promocin y fortalecimiento de la crianza de truchas en lagunas gestin.

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b. SECTOR MINERO

Promover la formacin y fortalecimiento de la minera artesanal local.


Proyecto tallado de piedras calizas para parques y jardines.
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c. SECTOR ENERGIA

Electrificacin Rural (Occaralla).


Electrificacin Huayara.

d. SECTOR INDUSTRIA Y ARTESANIA.


d.1 Programa ocupacional Saayquinas (os) emprendedoras
Proyecto Mi Tejido de Dos Caras
Proyecto tejido artesanal a base de la fibra de alpacas de color.
Proyecto el trenzado a mano
e. SECTOR TURISMO
Artesana diversificada (Produccin, transformacin y comercializacin)
ferias y festivales agropecuarios, artesanales, gastronmicos artsticos
culturales.
Sistematizacin de un paquete turstico Distrital.
f. SECTOR COMERCIO

Implementacin, institucionalizacin y fortalecimiento


productivas a los mercados.

las cadenas

g. SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES.


Carretera Huayara gestin.
Carretera Huaraccoyoc, Sotaya, Huaraccopallcca, Occaralla, gestin
Proyecto de mantenimiento de carreteras Saayca, Pucahuasi,
Huarquiza, Mollemolle, gestin a PROVIAS, gestin.
h. SECTOR EDUCACIN

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Proyecto Gran Unidad Escolar para los tres niveles en la Capital del
Distrito, gestin a Gobierno Regional.
Equipamiento con equipos de cmputo a centros educativos.
Construccin de local I.E.P. Pucahuasi.
Mejoramiento de infraestructura de los Centros Educativos.
Programa Municipal la educacin con Valores, la dignidad humana e
Identidad.
i. SECTOR CULTURA

Programa fortaleciendo el Folklor (Fomentar danzas afro y folklore


Saayquino); en alianza con Instituto Nacional de Cultura.
Construccin y equipamiento de Casa Cultura Saayca.

j. SECTOR SALUD Y BIENESTAR SOCIAL.

Equipar Centro de Salud en el Distrito y anexos.


Programas de capacitacin a la poblacin sobre el derecho a la salud y a
los trabajadores sobre sus obligaciones.

k. SECTOR RECREACIN Y DEPORTE

Implementacin y fortalecimiento de la liga Distrital (PLAN MUNICIPAL


DE LA JUVENTUD)
Coliseo Municipal, gestin ante el Gobierno Regional y provincial en
convenio.
Reconstruccin y remodelacin del Estadio Saayca y Huarquiza.
Creacin de Loza Deportiva juventud Saayca.

IV.2. Propuestas por dimensiones


4.2.1 Objetivos estratgicos a lograr
El Plan de Gobierno Local tiene como objetivo de dar una solucin a los
problemas y necesidades del Distrito, enmarcados en el Plan de Desarrollo Local
Concertado con la participacin ciudadana, y con una nueva relacin entre el

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Gobierno de la ciudad y los ciudadanos (descentralizacin en la gestin


municipal), es decir con:

Liderazgo Municipal.
Democracia participativa y buen gobierno
Ejecucin de proyectos y programas estratgicos sostenibles con menores
recursos y articuladas a los mercados.
Fortalecer la Organizacin y la Participacin Ciudadana.
Asegurar la uniformidad de lineamientos genrales con polticas integrales,
multisectoriales y sectoriales con propuestas de cada realidad en que vive
la comunidad y cada uno de los anexos que forman el Distrito de Saayca.
La presente gestin impulsara un nuevo modelo de gestin municipal en la
Regin.

EJE DE DESARROLLO SOCIAL:


a. DESARROLLO URBANO RURAL: mejorar la calidad de vida de la
poblacin.
Contar con un Catastro Urbano Rural coordinado con COFOPRI.
Rehabilitacin y mejoramiento de caminos carrozables.
Construccin de graderas en las principales calles del distrito.
Un mercado de abastos.
b. SATISFACCIN DE LAS NECESIDADES PRIMARIAS: mejorara la cobertura
y accesibilidad de servicios bsicos.
B.1 Saneamiento Bsico adecuado
Desage
Agua.
c. LA MUJER EL NIO Y LA JUVENTUD.

Promover programa mujeres emprendedoras en las actividades


productivas.
Promover programas de bienestarsocial y proteccin y atencin prioritaria
de la niez.
Promocin y Fortalecimiento Organizacional de la juventud a travs del
PLAN MUNICIPAL DE LA JUVENTUD.

d. RECREACIN Y DEPORTES

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Parque Infantil:
Huarquiza.
Remodelacin del Estadio:
Saaycaccochapampa.
Huarquiza.
Pucahuasi.
Promover el deporte en sus diversas disciplinas con participacin de la
Poblacin en su conjunto PLANMUJU (Plan Municipal de la Juventud)

e. PARTICIPACIN CIUDADANA.

Implementar la organizacin vecinal o vigilancia ciudadana.


Impulsar fortalecimiento de la Mesa de Concertacin y de Dialogo.
Impulsar el fortalecimiento del Presupuesto Participativo como una
herramienta de trabajo en la gestin de Municipal.
Crear un nuevo programa Municipal de accin cvica para el desarrollo.
Fortalecimiento de capacidades en los actores sociales locales para la toma
de decisiones.
g. TRANSPORTES Y COMUNICACIONES.
Carretera Huayara gestin.
Carretera Huaraccoyoc, Sotaya, Huaraccopallcca, Occaralla, gestin
Proyecto de mantenimiento de carreteras Saayca, Pucahuasi,
Huarquiza, Mollemolle, gestin a PROVIAS, gestin.
h. SECTOR EDUCACIN
Proyecto Gran Unidad Escolar para los tres niveles en la Capital del
Distrito, gestin a Gobierno Regional.
Equipamiento con equipos de cmputo a centros educativos.
Construccin de local I.E.P. Pucahuasi.
Mejoramiento de infraestructura de los Centros Educativos.
Programa Municipal la educacin con Valores, la dignidad humana e
Identidad.
i. SECTOR CULTURA

Programa fortaleciendo el Folklor (Fomentar danzas afro y folklore

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Saayquino); en alianza con Instituto Nacional de Cultura.


Construccin y equipamiento de Casa Cultura Saayca.

j. SECTOR SALUD Y BIENESTAR SOCIAL.

Equipar Centro de Salud en el Distrito y anexos.


Programas de capacitacin a la poblacin sobre el derecho a la salud y a
los trabajadores sobre sus obligaciones.

k. SECTOR RECREACIN Y DEPORTE

Implementacin y fortalecimiento de la liga Distrital (PLAN MUNICIPAL


DE LA JUVENTUD)
Coliseo Municipal, gestin ante el Gobierno Regional y provincial en
convenio.
Reconstruccin y remodelacin del Estadio Saayca y Huarquiza.
Creacin de Loza Deportiva juventud Saayca.
EJE DE DESARROLLO ECONOMICO:

Formular y ejecutar el proyecto mejoramiento gentico de ovinos criollos.


Formular y ejecutar el proyecto crianza de animales menores cuyes.
Formular el proyecto granja ganadera para la elaboracin del queso
Saayquino en Huayara.
Formular el proyecto mejoramiento gentico de alpacas en sus diversos
caracteres.
Formular el proyecto crianza de abejas para la miel organiza en el distrito
de Saayca.
Proyecto papas nativas orgnicas para el mercado nacional.
Proyecto produccin y comercializacin de la quinua orgnica.
Proyectos integrales de Bio huertos orgnicos.
Canal de irrigacin huarquiza, Huayara.
Rehabilitacin de canales de riego nivel Distrital.
Reservorio con geomembranas en puquiorcco.
Sistema de siego tecnificado nivel Distrital.
Un programa municipal para un mejor manejo y distribucin del agua
(Comisin de Regantes).
Programa paso a paso con los Agricultores y Ganaderos del Distrito.
Implementacin de la Oficina de Desarrollo MYPES.

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b. SECTOR MINERO

Promover la formacin y fortalecimiento de la minera artesanal local.


Proyecto tallado de piedras calizas para parques y jardines.

d. SECTOR INDUSTRIA Y ARTESANIA.


d.1 Programa ocupacional Saayquinas (os) emprendedoras
Proyecto Mi Tejido de Dos Caras
Proyecto tejido artesanal a base de la fibra de alpacas de color.
Proyecto el trenzado a mano
e. SECTOR TURISMO

Artesana diversificada (Produccin, transformacin y comercializacin)


ferias y festivales agropecuarios, artesanales, gastronmicos artsticos
culturales.
Sistematizacin de un paquete turstico Distrital.

f. SECTOR COMERCIO

Implementacin, institucionalizacin y fortalecimiento las cadenas


productivas a los mercados.

Promocin y fortalecimiento de la crianza de truchas en lagunas gestin.


EJE MEDIO AMBIENTAL:
c. SECTOR ENERGIA

Electrificacin Rural (Occaralla).


Electrificacin Huayara.
Tratado de basuras (seleccin y clasificacin de residuos orgnicos y
inorgnicos)
Forestacin y reforestacin con plantas exticas
Cosecha y Conservacin de agua.
Promover un programa de educacin ambiental en la poblacin.

EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL


2. POLITICAS MULTISECTORIALES

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a. INTEGRACIN

Articulacin solida a los Planes Locales, Planes Provinciales y Regionales.


Articulacin del gobierno local y las OSB para un desarrollo integral.

b. RELACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES

Conservar estrechas relaciones con las instituciones pblicas y privados de


la localidad como aliados estratgicos para el desarrollo.
Mantener relaciones sostenidas con los residentes Saayquinos en la
Capital
Implementacin y fortalecimiento de instancias de gestin y concertacin
del distrito

Formulacin del plan maestro del distrito.

5.- PROPUESTA Y ESTREGIA DE ACCION.


Los programas, proyectos y actividades prioritarias van enmarcadas en un orden
de prioridades de acuerdo a la importancia que recae en cada uno de los sectores,
hemos credo conveniente dividir en dos escenarios en la que el Municipio puede
realizarlos con recursos propios y otro por gestin prioritariamente, lo cual implica
convenios con instituciones publico privados como aliados estrategias para as
poder concretizar estos programas, proyectos que se sostienen en el Plan de
Gobierno, tanto en el distrito de Saayca y sus respectivos anexos.
4.2.3 Estrategias
Para conseguir el fin propuesto en el Plan de Gobierno, en los diferentes aspectos
o sectores, la manera de hacerlo es con la participacin ciudadana en el desarrollo
de los pueblos, creando los espacios de concertacin y las Juntas Vecinales del
Distrito que establecen la constitucin y la ley orgnica de Municipalidades.
Otra manera de cumplir con el Plan de Gobierno Local, es por medio de gestiones
a entidades financieras pblicas y privadas, fondo de Compensacin Municipal,
ingresos propios, empresarios, colegios, profesionales, universidades, ONGs,
Cooperacin Tcnica Internacional que son la accin cooperativa de un conjunto
de agentes en un territorio que se enmarca en una planificacin estratgica de
escala local que trata de movilizar recursos propios y de buscar otros mas all de
las fronteras de los gobiernos sub nacionales, nacionales, etc..

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Una permanente y solida articulacin con los diferentes sectores (agricultura, etc.)
como aliados estratgicos.
METAS
Nuestras metas a ser logradas durante nuestra gestin son muy ambiciosas por lo
tanto se va a dinamizar la misin del gobierno local y como tambin de la
poblacin en su conjunto como actores protagnicos de la sociedad.
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FORMATO RESUMEN DE PLAN DE GOBIERNO 2011 2014


I.
SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
1.1 PRINCIPIOS Y VALORES
Este movimiento nace por la voluntad de los Apurimeos, que tiene
como fundamental principio:
La construccin poltica de un poder popular estructurado que apueste
por la transformacin poltica social y econmica buscando el bienestar
familiar y social en base a su produccin en el distrito de SAAYCA.

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--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- El pueblo de SAAYCA carece de identidad homognea por lo que el


movimiento promueve el reconocimiento que nuestro punto de
encuentro es nuestro mestizaje.

La descentralizacin debe de ser el eje de la gestin de la


municipalidad.
El problema de la corrupcin debe ser desterrada progresivamente en
desde los niveles de las familias hasta los rganos de la administracin
pblica.
La educacin aparte de formar a jvenes con valores ser el motor de
desarrollo humano sin exclusin y marginacin de ningn tipo para no
generar una masa social con frustracin, logrando en el futuro un nivel
de vida decente en el pueblo de SAAYCA.
II.- DIAGNOSTICO DE LA REALIDAD.
El pueblo de SAAYCA es eminentemente agropecuario, con gran potencialidad
en la agricultura y ganadera, con reservas mineras para el desarrollo de la
minera artesanal y la orfebrera, pero con limitados recursos hdricos y con una
elevada tasa de desnutricin por la falta de alimentos.
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD.
Todos conocemos que la desnutricin es el resultado de mltiples factores:
enfermedades infecciosas frecuentes, consumo insuficiente de alimentos
nutritivos, entre otras. Todas ellas asociadas generalmente a la pobreza de la
familia, su bajo nivel educativo, a la escasa inversin social, a la falta de
priorizacin en los grupos ms vulnerables y, al uso ineficiente de los recursos
del Estado.
La falta de promocin en una agricultura potencial con manejo de tecnolgica y
la crianza de animales menores a gran escala en las praderas del distrito de
SAAYCA.
2.1.1 POTENCIALIDADES.
Disposicin de la poblacin en la participacin activa en un proceso de
cambio por la unidad del distrito de SAAYCA y su consecuente
desarrollo integrado y sostenido en todos sus niveles.
El distrito de SAAYCA, tiene un clima adecuado que se puede
potencializar en la produccin de frutales caducifolios siempre verdes,
que pueden ser productos de bandera para su comercializacin a gran
escala.
La disposicin de la variedad de pisos ecolgicos que permitan el diseo
de desarrollo diferenciado en cada uno de los corredores econmicos
caso de la crianza de vacunos en las partes altas y sus valores

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------agregados a la produccin de lana y en otro diseo en los valles


interandinos. etc.
La estratgica ubicacin de Apurmac para poder integrarse al centro
turstico latino americano el cual se debe trabajar en el
acondicionamiento, promocin y operacin de esta actividad.
Disposicin de relativa abundancia de recurso hdrico que en la
actualidad se desperdicia irresponsablemente.
La abundancia de recursos hdricos para el desarrollo de una agricultura
potencial.
2.1.2 PROBLEMAS.
Demasiada concentracin administrativa, generando
burocracia
solamente en la capital de distrito.
Inexistencia de proyectos de envergadura basada en el desarrollo
productivo integrado.
Inexistencia de proyectos focalizados sobre la base de nuestras ventajas
comparativas.
La propiedad agrcola y de pastoreo que sistemticamente se viene
desintegrando generando el problema del Minifundio que dificulta la
asociatividad en la produccin y la comercializacin.
La red Vial actual no est construida sobre la base de la produccin y
accesos a mercado no permitiendo que el productor agropecuario pueda
acceder al mercado con facilidad.
Existencia de proyectos y programas improvisados y elaborados sin el
aporte claro de los que deberan ser beneficiados ejemplo sierra
exportadora etc.
La falta de apoyo en capacitacin y desarrollo empresarial.
La falta de alimentos que conllevan a la desnutricin crnica infantil.
2.2.- Hecho.
Actividad productiva bsicamente de subsistencia sin ningn aporte
tecnolgico y un sistema de irrigacin deficiente con demasiada carencia de
necesidades bsicas, y con infraestructura no adecuada a las necesidades.
2.121. Potencialidades.
Terreno apto para la agricultura con mucha potencialidad para desarrollar
agricultura tecnificada, cuenta con una gran variedad de pisos ecolgicos que
puede ayudar a desarrollar una agricultura sostenible y de calidad para su
comercializacin en los mercados.
Cuenta con un sistema arqueolgico rico, que falta desarrollar por la falta de
olvido de las autoridades y las artesanas que no se desarrolla por la falta de
promocin y apoyo de las autoridades.

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2.1.2.2. Problemas.

La falta de agua en el distrito de SAAYCA, tanto para la agricultura y


para el consumo humano.
La falta de una red de carreteras que contribuyan al desarrollo de la
sociedad en general de SAAYCA para interconectar con los distritos
aledaos.
La falta de electricidad en las zonas ms pobres del pueblo de SAAYCA.
La falta de instalacin de paneles solares para generacin de
electricidad.
La falta de movilidad para el transporte de cargas y pasajeros por que en
la actualidad no se cuenta con ello.
La fatal de una red de comunicaciones, como el internet telfonos
mviles para el desarrollo de sociedad.
La falta de bosques que puedan ayudar a conservar el agua para todo el
pueblo de SAAYCA.
La falta de pastos para los animales del pueblo de SAAYCA.

2.13. Hechos.
Las familias desintegradas con mucho desaliento, con valores ticos y morales
que no son reconocidos, los que deban estar llamados a conducir los destinos
de los pueblos.
2.3.1. Potencialidades.
La poblacin del distrito de SAAYCA, cuenta con una poblacin mayormente
de jvenes, con unas ganas de emprendimiento para mejorar a sus
comunidades.
I.I.I VISION DE DESARROLLO
Aspiramos a ser una distrito integrada en todos los aspectos con un poder
popular
organizado
que
sistemticamente
desterr
la
corrupcin
institucionalizada, y desarrollar con identidad andina solidaria, donde no
existan marginados por apellidos, por religin, por lengua o por otros aspectos,
y que base su desarrollo en la produccin, en la consolidacin de las familias
generando un nivel de vida decente y que cada individuo logre desarrollo de
sus capacidades con las mismas oportunidades; con alimentacin salud y
educacin asegurada el desarrollo del distrito de SAAYCA , dejando de ser un
distrito proveedor de servidumbre y mano de obra barata.
IV.- ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO:

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4.1 ORIGENES GENERALES DE LAS PROPUESTAS:


Promoveremos el ejercicio de la ciudadana plena que se respeten sus
derechos bsicos como es el derecho de tener acceso a la salud,
educacin, las decisiones que conlleven la unidad de sus familias y el
desarrollo de sus capacidades.
Practica real de una democracia horizontal donde los elegidos asuman el
encargo del poder popular para ejercerlas para el beneficio del pueblo y
que las bases no est al servicio del partido sino el partido al servicio del
pueblo.
Auspiciar la organizacin del pueblo para la participacin de los
diferentes niveles de gobierno para el desarrollo econmico y social y la
lucha contra la corrupcin.
Se dar un intensivo trabajo en el desarrollo deportivo en todos sus
niveles para lo cual se ofrecer infraestructura deportiva, promocin y
apoyo al deporte masivo e individual, haciendo alianzas con instituciones
que tengan compromiso en sta actividad.
Por efecto del aspecto social en las dcadas pasadas muchos
apurimeos salieron para salvar sus vidas a las ciudades, muchos en
calidad de servidumbre que en la actualidad son maltratados, se buscara
la forma de poder registrarlos protegerlos y darle la oportunidad de un
desarrollo humano digno.
La regin garantizara que todos los habitantes del distrito de SAAYCA,
tengan acceso con dignidad a la salud, educacin, buena alimentacin,
para tener una vida de buena calidad.
4.2 PROPUESTAS DE DIMENSIONES:
A.

DIMNESIONES SOCIALES:

Practica real de una democracia horizontal donde los elegidos asuman el


encargo del poder popular para ejercerlas para el beneficio del pueblo y que
las bases no est al servicio del partido, sino el partido al servicio del pueblo.
1.0 Hecho: Generar proyectos especiales en atencin a la educacin y salud
que signifiquen la implementacin masiva en el distrito de Saayca, de
Infraestructura, equipos y materiales en los centros de salud y educacin.
2.0 Potencialidad: Actitud de cambio por la transformacin, econmica,
social y cultural del pueblo de Saayca
3.0 Problema: Falta de conciencia de las autoridades con la realidad del
pueblo de Saayca, y el manejo antojadizo de los presupuestos del municipio
que no conllevan al desarrollo del pueblo.
4.0 OBJETIVO A LOGRAR: Anhelamos ser un distrito integrado con prcticas
democrticas autenticas luchando contra la pobreza y la desnutricin.

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5.0 LINEAMIENTO DE POLITICA CON LA QUE SE RELACIONA: Rescate de


valores, y limpieza administrativa de la corrupcin y malas prcticas que no
cuentan con valores.
6.0 PROPUESTA DE ACCIN: Capacitacin y fortalecimiento a todas las
comunidades en temas empresariales, para desarrollar y crear gente con
mentalidad empresarial, con el fin de desarrollar un mejor bienestar al distrito
de Saayca.
7.0 Estrategia: Participacin de la gente en forma activa por el desarrollo del
pueblo de Saayca
8.0 Meta: Mejorar la calidad educativa y la atencin en salud.
B.

DIMENCIONES ECONOMICA.
Para el fortalecimiento de las familias
y lograr el mejoramiento
econmico en base a la produccin planteamos la creacin de un
programa social orientado a la auto generacin de puestos de trabajo.
Planteamos la restructuracin vial basada en la ampliacin de la
produccin agrcola y pecuaria.
En coordinacin con el gobierno central se planteara la integracin de la
gama de programas sociales orientados todos a la consolidacin familiar,
y que la lucha contra la extrema pobreza.
La actividad minera por ser una actividad no renovable debe generar un
espacio econmico de desarrollo para todo el distrito; respetando a los
comuneros y cumpliendo con las leyes comunales.
Se generaran proyectos especiales de recuperacin y manejo del
recurso hdrico que signifiquen la instalacin masiva en el distrito de
SAAYCA de sistemas de riego tecnificados.
Se plantea el acondicionamiento la promocin y la incorporacin de
todas las posibilidades tursticas que tiene el proyecto dentro de los
cuales ser prioridad trabajar los corredores tursticos.

Promover en las zonas aptas para la crianza de camlidos


sudamericanos y el mejoramiento de pastos.
La produccin agropecuaria en el distrito de SAAYCA, deber ser
intensiva para poder darle valor agregado con el apoyo del gobierno
Regional para que estos a su vez puedan logar el ingreso a mercados
mucho ms exigentes y que a su vez sean ms rentables.
La minera artesanal en este momento esta desorganizada para lo cual
ser apoyada por el Distrito y la Regin para un manejo responsable en
el tema medio ambiental, como tambin evitando la explotacin de los
ms dbiles, para esto se promover instalar plantas concentradoras
para que este eje econmico sea rentable.
1. HECHO: Generaran proyectos especiales de recuperacin y manejo del
recurso hdrico que signifiquen la instalacin masiva en el distrito de

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SAAYCA, de sistemas de riego tecnificados que sern aprovechados en


el tema Agropecuario.
2. POTENCIALIDAD: El recurso hdrico.
3. PROBLEMA: La falta apoyo a la actividad agropecuaria y forestal.
4. OBJETIVOS A LOGRAR: Generaran proyectos especiales
de
recuperacin y manejo del recurso hdrico que signifiquen la instalacin
masiva en el distrito de SAAYCA para los sistemas de riego tecnificados
5. LINEAMIENTO DE POLITICA CON LA QUE SE RELACIONA: El
desarrollo de una sociedad ms justa para todos en base a la produccin
agrcola.
6. PROPUESTA DE ACCION: La produccin agropecuaria en el distrito de
SAAYCA deber ser intensiva para poder darle valor agregado con el
apoyo del gobierno Regional para que estos a su vez puedan logar el
ingreso a mercados mucho ms exigentes y que a su vez sean ms
rentables.
7. Estrategias. Participacin de la gente en forma activa por el desarrollo
del pueblo de SAAYCA.
8. META: Venta de Productos agrcolas, con valor agregado y con buena
calidad.
C.

DIMENCIONES TERRITORIAL AMBIENTAL


El tema de forestacin ser una prioridad para la municipalidad distrital,
para esto se har acuerdos con instituciones que tengan que ver con lo
que es medio ambiente y desarrollo agrcola, siendo protagonistas de
esto
los institutos tecnolgicos las universidades los colegios
agropecuarios y todo el sistema educativo regional, y que se logre
superar en un periodo de gobierno los cuatro Millones de plantas en
forestacin para lo cual trabajaremos en el financiamiento internacional
en el cambio de forestacin por bonos de carbono.
1. HECHO: Con referencia del tema medio ambiental promoviendo la
asociatividad, la capacitacin permanente en la reforestacin y as crear
puestos de trabajo.
2. POTENCIALIDAD. Diversidad de pisos ecolgicos para la
reforestacin y fruticultura.
3. PROBLEMA: La falta de reforestacin.
4. OBJETIVOS A LOGRAR. La reforestacin con pinos y lograr el cultivo
de hongos.
5. LINEAMIENTOS DE POLITICA CON LA QUE SE RELACIONA.
Contribuir a lograr la reforestacin de la zona del distrito de SAAYCA con
la ayuda de los jvenes y toda la poblacin civil.
6. PROPUESTA EN ACCION. Campaa para la reforestacin y lograr el
apoyo de la poblacin.
7. ESTRATEGIAS. Lograr el involucramiento de la sociedad civil en la
propuesta de desarrollo

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---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------8. META. Reforestacin del distrito de SAAYCA.


D. DIMNESION INSTITUCIONAL.
Promover la descentralizacin poltica y administrativa en el gobierno
regional para lo cual se instalaran unidades ejecutoras con autonoma
adicionales a las ya existentes progresivamente.
La lucha contra la corrupcin y la administracin pblica ser una de las
prioridades para esto se consolidara el poder popular organizado para
que ellos a su vez sea el canal de evaluacin y denuncia en esta lucha.
Protegeremos dentro del marco de la ley a los profesionales y
empresarios Apurimeos alentando a su crecimiento en base a su
trabajo.
1. HECHO: Promover la descentralizacin poltica y reducir la burocracia
en el distrito de SAAYCA.
2. POTENCIALIDAD: Desenvoltura de la poblacin en la participacin
activa en un proceso de cambio para la unidad del distrito de SAAYCA
3. PROBLEMA: Burocratizacin y falta de descentralizacin en el distrito
de SAAYCA.
4. OBJETIVOS A LOGAR: Lograr la especializacin de las diferentes
comunidades en actividades unitarias promovidos por el municipio.
5. LINEAMIENTOS DE POLITICA CON LA QUE SE RELACIONA: Lograr
que el distrito de SAAYCA se desconcentre en focos de desarrollo,
promovidos por la institucin del estado.
6. PROPUESTA DE ACCION: Concientizacin de la poblacin en los
caminos de desarrollo social.
7. Estrategias. Incorporar al poder popular en la toma de decisiones
permanente.
8. META. Descentralizacin y reduccin de la burocracia
II.

PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN GOBIERNO DISTRITAL.


El poblacin organizada ser la manera de seguimiento de lucha contra la
corrupcin en todos los niveles.
Este plan de gobierno significara desbloquear los cuellos de botellas
existentes en la ejecucin presupuestal cumpliendo los requisitos de las
normas. la eficacia de este trabajo se medir en el avance del ejercicio
presupuestal, este diseo de plan de gobierno que tiene como objetivo la
lucha seria contra la extrema pobreza, mostrara su xito en la reduccin
de los indicadores sociales como es la desnutricin, mortalidad, etc.
Uno de los indicadores del xito del plan de gobierno ser en crecimiento
de la produccin integral de Apurmac este significa el aumento del
producto bruto interno de Apurmac y la calidad del nivel de vida.

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PLAN DE GOBIERNO PARA EL DISTRITO DE SAAYCA


FUERZA REGIONAL ANDINA

NUEVA

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- El esfuerzo que se hace por la integracin saayquina significara la


disminucin de los conflictos sociales y la participacin con una sola
identidad regional.

Otro indicador del seguimiento del plan de gobierno ser la aparicin


de muchos destacados deportistas, artistas, que signifiquen que las
condiciones estn dadas para el desarrollo de sus aptitudes.

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Tec. Agropecuario Juan VictorCollahuaAtaucusi