1. Explicite los mitos acerca del empresario y como se desmitifican
Mito 1: Los empresarios no analizan sino que van haciendo cosas
Bueno este mito nos dice que el empresarios es una persona que no analiza un negocio, y que simplemente emprende algo sin ningn raciocinio; esta afirmacin es totalmente falsa, debido a que el real empresario si analiza la situacin antes de ingresar a un negocio, o por lo menos identifica una oportunidad y es consciente de los riesgos a los que se enfrenta, a las vez sabe identificar negocios, analizndolos para poder tomar la decisin si emprenderlos o rechazarlos.
Mito 2: los empresarios nacen, no se hacen.
Este mito afirma que los empresarios nacen con ese don, sin embargo eso es falso, si bien se requieren ciertas caractersticas biolgicas como gozar de salud, energa y un poco de inteligencia, o es suficiente, ya que para que una persona logre ser un empresario requiere desarrollar ciertas capacidades, a lo largo de toda su vida, como iniciativa, asumir riesgos, liderazgo, y otras ms que contribuyan a su formacin. Mito 3: El empresario clsico o puro
Este mito afirma que solo es empresario aquella persona que tiene el perfil ideal de empresario, sin embargo esto es falso debido a que lo que define realmente a un empresario es su perspectiva empresarial, por eso son empresarios tanto el empresario rural como el que maneja alta tecnologa.
Mito 4: Todo lo que se necesita es dinero
Este mito nos dice que para emprender un negocio lo nico que se requiere es dinero, pues esto es falso debido a que si bien el dinero es importante, no es suficiente, aqu es donde se ve la habilidad del empresario para identificar y conseguir recursos, entre ellos los recursos financieros; puedes contar con todo el dinero, pero sino sabes administrarlo, de nada te sirve.
Mito 5: Al empresario le falta preparacin
Afirma que el empresario es aquel que carece de conocimientos y formacin, esto es falso ya que al emprender un negocio el empresario debe conocer y haber estudiado el tema, conoce el pro y los contra, sabe identificar oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas para medir el grado de atractividad del mercado al que quieren ingresar.
Mito 6: Los empresarios son fracasados
Este mito nos quiere decir que las personas que emprenden un negocio, lo hacen porque no tienen otra alternativa, fueron despedidos de su trabajo, bajo rendimiento, o porque no se adaptan; todo esto que se afirma es falso debido a que un empresario es aquella persona que puede contribuir ms a la sociedad, que un empleado que al final se jubila y a lo mucho que puede aspirar es su jubilacin.
Mito 7: Todo lo que se necesita es suerte
Se dice que este mito es la gran excusa de muchas personas que no son empresarios, la suerte no es nada ms que la capacidad de ver y apreciar las oportunidades, la idea es que uno se debe crear la suerte y no esperar que la suerte venga a nosotros, en sntesis para lograr ser un empresario de xito se requiere un espritu empresarial y no suerte.
Mito 8: Con la primera empresa me enriquezco
Este mito afirma que cuando una persona emprende un negocio lo primero que quiere es ganar una gran cantidad de dinero, esto no debe ser as debido a que siempre en todo negocio el empresario debe estar orientado primero a organizar sus actividades productivas eficientemente, de eso depender que forje un negocio sostenible, que le permita seguir creciendo, si bien puede fracasar en los primeros intentos, eso servir para aprender de dichos errores y crear nuevas formas de negocio.
Mito 9: La mayora de las empresas fallan rpidamente
Este mito nos dice que muchas personas tienen temor de emprender un negocio, porque la estadsticas de fracasos empresariales lo afirman, si bien esto es cierto, no Se dice que este mito es la gran excusa de muchas personas que no son empresarios, la suerte no es nada ms que la capacidad de ver y apreciar las oportunidades, la idea es que uno se debe crear la suerte y no esperar que la suerte venga a nosotros, en sntesis para lograr ser un empresario de xito se requiere un espritu empresarial y no suerte.
Mito 8: Con la primera empresa me enriquezco
Este mito afirma que cuando una persona emprende un negocio lo primero que quiere es ganar una gran cantidad de dinero, esto no debe ser as debido a que siempre en todo negocio el empresario debe estar orientado primero a organizar sus actividades productivas eficientemente, de eso depender que forje un negocio sostenible, que le permita seguir creciendo, si bien puede fracasar en los primeros intentos, eso servir para aprender de dichos errores y crear nuevas formas de negocio.
Mito 9: La mayora de las empresas fallan rpidamente
Este mito nos dice que muchas personas tienen temor de emprender un negocio, porque la estadsticas de fracasos empresariales lo afirman, si bien esto es cierto, no Esto afirma para crear empresa se debe contar con mucha tecnologa, esto va a depender de la empresa que se cree, ya que toda empresa tiene su tecnologa, lo importante es que sea la tecnologa tima que la empresa requiere.
Mito 13: Mi estatus profesional se rebaja por ser empresario
Este mito es totalmente falso, ya que las profesiones son un medio para el desarrollo personal y no un fin en si mismo. Por tanto, lo que importa no es si se ejerce una profesin u otra, sino la contribucin que al desarrollo econmico y social brinda el profesional. Es por eso que un empresario exitoso tiene ms estatus profesional que un empleado de nivel intermedio.
Mito 14: El empleo es seguro, las empresas no
Las personas viven con el temor de perder su empleo, tienen esa inseguridad y eso los lleva a buscar algo estable, en cambio el empresario tiene una concepcin diferente que lo hace conseguir beneficios muchos ms altos a largo plazo, mientras que el empleado a lo mucho que puede aspirar es a un bajo sueldo de pensionista. Mito 15: Mi profesin no es para formar empresas
La nocin de dependencia nos lleva a creer que las profesiones son solo para ocupar cargos, pues esto limita a que las personas desarrollen la habilidad empresarial y solo estn con la idea de ser empleados para toda la vida, y las cosas no deben ser as, sino cada uno es libre de tomar la decisin que ms le convenga.
Mito 16: solo es empresario el que tiene una empresa grande y que da dinero
Esto es totalmente falso debido a que es tan empresario el dueo de una empresa grande como el de una muy pequea, ambos llevan ese espritu emprendedor de superacin.
2. Si una persona recibe como herencia una empresa que sus padres cuidaron y desarrollaron, que se requiere que ella logre para poder recibir el calificativo de empresario.
Esta persona debe tener primeramente la actitud necesaria para enrumbar el negocio. Adems debe poseer cualidades necesarias de todo empresario, como pueden ser, iniciativa, pro actividad, creatividad, innovacin, flexibilidad y estar decidido a asumir riesgos y a detectar oportunidades donde los dems ven problemas.
Como tercer punto y no menos importante, estn los conocimientos necesarios para tomar buenas decisiones que lo lleven al xito empresarial.
3. En que se diferencian los empresarios privados y los empresarios sociales y cvicos.
El empresario privado es aquella persona emprendedora, perseverante, con ganas de iniciar un negocio y posee la actitud y voluntad necesaria para hacerlo crecer da a da, con el objetivo de obtener beneficios, que aseguren una mejor calidad de vida parael y su familia. Su orientacin mayor es obtener rentabilidad econmica, claro que gracias a eso tambin contribuye al desarrollo de la economa de su pas.
El empresario social es el que se encuentra orientado en contribuir y ayudar a la sociedad, como pilar bsico de su organizacin, usa sus recursos como medios y no como fin, tiene la capacidad de identificar las limitaciones del desarrollo que tiene una parte de la sociedad, y de encontrar las formas de resolver la situacin de una manera favorable y efectiva, adoptando una misin para crear y sostener valores sociales, actuando con demasiada perseverancia hacia el logro de dicha misin con el objetivo de lograr mejorar la calidad de vida de la poblacin.
El empresario cvico es aquel tiene un esprituempresarial y de servicio ala comunidad, trabajando para fortalecer los lazos que unen a la economa con la comunidad para el beneficio mutuo., ayudando alas comunidades a desarrollar y organizar sus activos econmicos, para construir relaciones productivas y fuertes en el sector pblico y privado.
Bueno la diferencia entre los empresarios cvicos, sociales y privados radica en que los 2 primeros tipos buscan ms beneficios de calidad de vida, factores intangibles y de bienestar social, en cambio los empresarios privados tienen una orientacin mayor hacia una rentabilidad econmica y dividendos.
4. A su juicio, qu comportamientos y que desempeo deben tener un empresario para que se le pueda considerar como empresario corporativo? 5. El comportamiento de un empresario corporativo debe ser el de tener un espritu emprendedor, aprovechar que trabaja al interior de una corporacin para asumir responsabilidades que conviertan una idea en un producto real y rentable, mediante la toma de riesgos y la aplicacin de la innovacin de una forma asertiva 6. 7. Estos empresarios mantienen los principales elementos generales del empresario, pero tienen que vencer las resistencias internas de la organizacin, deben mantener ciertas dependencias de sus jefes y en este sentido, no tienen tanta liberta y autonoma; pero se benefician del respaldo de la corporacin y, claro est, de sus fuentes de financiacin, de sus laboratorios, de sus conocimientos del mercado y del apoyo de toda una red.