O MTODO DE ANLISE SWOT COMO FERRAMENTA DE PESQUISA DA REALIDADE TURSTICA DE SO SIMO- GO.
CLAYTON OLIVEIRA clay2303@hotmail.com
DANILO GONALVES DE MELO danilim_1987@hotmail.com
GLENEA BRITO COSTA glenealinda@hotmail.com
JANAINA ROSA DE SOUZA jana_souza1984@hotmail.com
ROBERTO CARDOSO robfurnas@gmail.com
SO SIMO, JULHO DE 2014 RESUMO
So Simo uma pequena cidade do interior de Gois, localizado a 363 quilmetros de Goinia, no extremo sudoeste goiano, reconhecida a nvel regional, estadual e federal como cidade turstica, privilegiada por paisagens naturais e culturais, sendo a Praia Artificial do Lago Azul a principal atrao turstica do municpio, alm das cataratas de Itaguau e pousada da Ilha. Este projeto tem por finalidade apresentar uma breve anlise sobre a realidade do turismo na cidade de So Simo GO, abordando as principais foras, ameaas, oportunidades e fraquezas dentro da proposta de anlise Swot.
Palavras Chave: So Simo, turismo, anlise Swot.
ABSTRACT
So Simo is a small town in the interior of Gois, located 363 km from Goinia, Gois in the extreme southwest, recognized at regional, state and federal level as a tourist city, privileged by natural and cultural landscapes, with an Artificial Beach at Blue Lagoon main tourist attraction of the city beyond the cataracts Itaguau and hostel Island. This project aims to present a brief analysis of the reality of tourism in the city of So Simo GO, addressing key strengths, threats, opportunities and weaknesses within the proposed Swot analysis.
Keywords: So Simo, tourism, Swot analysis.
1. INTRODUO
O municpio de So Simo um dos principais centros tursticos do Estado de Gois, localizado a 363 quilmetros de Goinia a capital do Estado, no extremo sudoeste goiano, s margens do Rio Paranaba, divisa com Minas Gerais, contando com uma populao superior a 17 mil habitantes conforme dados do senso 2010 IBGE. Com a construo da Usina Hidreltrica de So Simo, pelas Centrais Eltricas de Minas Gerais Cemig em 1975 formou-se um lago com guas azuis, fazendo assim com que o turismo nesta cidade se inicie no princpio dos anos 90 com a construo de uma das principais atraes tursticas do municpio, a Praia Artificial do Lago Azul feita com o represamento das guas do Rio Paranaba, o qual ocupa uma rea de 674 km, com um volume de 17 bilhes de m de gua, formando vrias ilhas e praias. Um extraordinrio potencial turstico que So Simo oferece sociedade e aos empresrios que queiram investir na indstria que mais cresce no Pas - a do turismo. Este represamento possibilitou a utilizao do lago formado para a explorao turstica e desta forma o municpio passou a investir em infraestrutura turstica, criando eventos e atraindo cada vez mais milhares de turistas, que passaram a procurar a cidade no feriado de carnaval, e posteriormente Semana Santa, mostrando assim que havia a possibilidade de ampliao da explorao do turismo, instituindo um calendrio de eventos e inserindo outras modalidades como estratgia para atrair cada vez mais novos turistas, na expectativa de ampliao e fomentao da economia local. Desta forma, o turismo passou a constituir numa atividade produtiva, geradora de emprego, e contribuiu para o desenvolvimento do municpio, que passou a ser reconhecido em todo territrio goiano atravs de suas potencialidades tursticas. Diante estas informaes, este artigo tem como finalidade analisar a real situao em que se encontra o turismo no municpio de So Simo, diagnosticando suas foras e fraquezas no ambiente interno, bem como as oportunidades e ameaas sofridas pelo ambiente externo, atravs da anlise Swot.
2. OBJETIVOS
O objetivo deste estudo conhecer atravs da anlise SWOT os seguintes aspectos; Os atrativos tursticos e as potencialidades na cidade de So Simo; Os problemas relativos ao turismo na cidade; Examinar os efeitos do turismo sobre as atividades, empreendedorismo, renda, bem- estar e aumento da qualidade de servios em So Simo; - Reconhecer os obstculos referentes ao turismo na cidade, criando alternativas para enfrent-los.
3. A IMPORTNCIA DA MATRIZ SWOT PARA A GESTO PBLICA
O ato de planejar essencial para a gesto pblica e/ou privada, pois atravs do planejamento que aes so criadas e executadas e trazem consigo as conseqncias, sejam elas positivas e/ou negativas para a vida da populao ou dos colaboradores. Diante da realidade do turismo em So Simo, observou-se a importncia em analisar as suas foras, oportunidades, fraquezas e ameaas, dentro de uma matriz Swot 1 , possibilitando assim, a atual administrao planejar aes que podem contribuir para o deslanchamento do turismo em So Simo. Desta forma, PETROCCHI, (2001, p. 97) afirma que:
O ato de planejar consiste em uma tarefa essencial para a gesto pblica ou privada e suas principais funes so organizar, dirigir e controlar. Para a crescente atividade do turismo o planejamento algo muito importante, tendo em vista que a administrao do turismo lida com o comportamento das pessoas e das instituies humanas, em meio a um permanente e inexorvel processo de mudana
Diante destes fatos, a matriz Swot auxiliar o desenvolvimento deste presente projeto, uma vez que So Simo tem alguns eventos tursticos tradicionais, como o Carnaval, Festival Gastronmico, Torneio de Pesca e Rodeio Show in praia, registrados no calendrio goiano e nacional, que atraem a cada edio, milhares de turistas. No entanto necessrio fortalecer estes eventos, analisando as foras e oportunidades advindas deles, bem como as suas fraquezas e ameaas, com a finalidade de conhecer melhor o pblico de cada evento e assim propor aes que satisfaam suas expectativas e com isso, fazer o turismo sustentvel em So Simo.
4. PLANEJAMENTO E GESTO
1 Segundo (SOUZA DANTAS e SOUZA MELO 2008, P. 120) a utilizao da Matriz Swot consiste em um sistema simples utilizado para posicionar ou verificar a posio estratgica da empresa (...). uma sigla oriunda do ingls e um acrnimo de foras (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaas (Threats). Assim, esta metodologia torna-se ideal ao processo de gesto e monitoramento do turismo de uma determinada localidade, tendo sua autoria creditada a dois professores da Harvard Business School: Kenneth Andrews e Roland Christense) So Simo, atravs da secretaria municipal do turismo, apresenta ao longo de cada ano um diversificado e planejado calendrio turstico, que se inicia com o Rveillon (janeiro), carnaval (fevereiro), Festival Gastronmico (Semana Santa), Torneio de Pesca (julho) e por fim Rodeio Show in Praia (outubro). Tais eventos trazem ao municpio um enorme pblico, que fomenta a economia, gerando empregos diretos e indiretos, contribuindo desta forma com o desenvolvimento local. Para a realizao destes eventos necessrio grande investimento, sendo o municpio o principal a custear a realizao dos mesmos, pois a iniciativa privada se exonera desta responsabilidade, fato este que impede o real desenvolvimento do turismo no municpio. Atravs das pesquisas realizadas constatou-se a inexistncia de um secretrio de turismo no municpio, fato este que impossibilita a criao do Conselho Municipal de Turismo, o qual seria responsvel por firmar convnios para a captao de verbas estaduais e federais, no dependendo assim, somente de emendas parlamentares. Outra importante observao foi o descaso da iniciativa privada, despreparada para lidar com os turistas que visitam So Simo, deixando de investir em capacitao profissional, deixando a desejar o atendimento da demanda turstica. A seguir encontra-se a matriz Swot com estas e outras observaes realizadas no aspecto planejamento e gesto do turismo no municpio de So Simo.
Quadro 1: Anlise Swot: Planejamento e Gesto FORAS FRAQUEZAS Turismo de eventos; Investimentos pblicos (municpio); Calendrio de eventos; Turismo cultural; Movimentao setor de hotelaria e restaurantes; Vontade poltica. Terceirizao de eventos tursticos; Conflito de interesses; Falta de secretrio de turismo; Falta de conselho municipal de turismo, que impede o recebimento de verbas pblicas estaduais e federais. OPORTUNIDADES AMEAAS Aumento do emprego no municpio; Fomentar a economia local; Estabelecer convnios a nvel estadual e federal; Desenvolvimento e crescimento econmico; Falta de capitao de recursos; Falta de investimento setor privado; Sazonalidades tursticas; Capacitao
5. ESTRUTURAO E DIVERSISFICAO DA OFERTA
A principal caracterstica do turismo em So Simo a sua diversidade, fato este que atrai para cada evento um publico diferenciado, desta forma a cidade atende desde aqueles que buscam por sossego na Pousada da Ilha e nas Cataratas de Itaguau at aqueles que querem a agitao do carnaval e som automotivo. Alm destes principais atrativos, existem outros, como a possibilidade de pescar no Rio Claro e Paranaba, praticar esportes nuticos, etc.. Dentre os diversos componentes da oferta turstica da cidade, destacam-se a Praia Artificial do Lago Azul, onde so realizados todos os eventos tursticos do municpio de So Simo, tais como: Rveillon, Carnaval, Festival Gastronmico e Cultural, Torneio de Pesca, Rodeio Show in Praia. Alm destes eventos, so realizados campeonatos esportivos como o de motocross, vlei de praia, futebol de areia e torneio de Jet-ski. Alm disso, o lago tambm utilizado como rea de lazer. Outro importante ponto turstico do municpio so as Cataratas encontradas no Distrito de Itaguau, aproximadamente 18 km da cidade de So Simo. Neste local, encontram-se inmeras cataratas naturais, que so utilizadas pelos turistas para relaxamento e prtica de esportes radicais, pois as correntezas do Rio Claro oferecem a possibilidade desta modalidade esportiva, tais como Caiaque, canoagem e tirolesa, dentre outros. A partir destas informaes possvel compreender que o municpio de So Simo possui um enorme potencial turstico, que pode ser mais bem explorado, se observadas as anlises contidas na matriz Swot abaixo:
Quadro 2: Anlise Swot: Estruturao e diversificao da oferta. FORAS FRAQUEZAS Turismo natural (Itaguau); Turismo recreativo (Praia Artificial do Lago Azul); Turismo ecolgico (Pousada da Ilha); Turismo de lazer (Rio Claro e Rio Paranaba); Existncia do CAT (Centro de Atendimento ao Turista) Turismo explorado somente dentro do calendrio turstico; Falta de guias tursticos no municpio; Falta de divulgao das potencialidades tursticas do municpio; Esporadicidade do calendrio turstico. OPORTUNIDADES AMEAAS Estabelecimento de parceria com os municpios locais para investir no pblico da 3 idade; Falta planejamento estratgico voltado para a consolidao dos eventos; Expandir o calendrio turstico; Explorar as potencialidades da Praia do Lago Azul para prticas desportivas; Incentivar esportes nuticos no Lago do reservatrio da UHSS bem como esportes radicais nas cataratas de Itaguau; Incentivar o turismo religioso. Falta planejamento estratgico voltado para a expanso de novos eventos; Inexistncia de uma agncia de turismo local; Marketing Sazonal e ineficiente; Falta de incentivo a prticas tursticas da populao local, uma vez que o turismo voltado para pessoas de outros locais.
6. INFRAESTRUTURA
A cidade conta com uma invejvel infraestrutura que conta com um aeroporto, 04 pequenos portos em operao, um distrito Agro-Industrial e contar ainda com uma ZPE - Zona de Processamento e Exportao e um ptio da Ferrovia Norte - Sul. A infraestrutura do municpio de So Simo em termos logsticos singular, pois oferece uma multimodalidade de transportes, sendo rodovirio, ferrovirio (em construo), aerovirio e hidrovirio, tornando o municpio como ponto estratgico para o escoamento da produo das indstrias instaladas no Distrito Agroindustrial e um atrativo a novos investimentos. Porm a cidade ainda deixa a desejar em requisitos bsicos, como por exemplo, a ausncia de um terminal rodovirio, no qual os turistas poderiam embarcar e desembarcar com segurana e comodidade. O municpio conta com um bom nmero de estabelecimentos hoteleiros e alimentcios que necessitam de investimentos, pois a cidade aumentou seu nmero de habitantes e estes estabelecimentos no acompanharam tal progresso. Falta tambm um hotel de alto padro, pois durante o Festival Gastronmico e o Torneio de Pesca, a falta deste estabelecimento compromete a satisfao do turista destes eventos. Ainda com relao a infraestrutura, observa-se que o municpio poderia utilizar ao invs de sazonalmente sua estrutura turstica, rotineiramente, incentivando por exemplo, o turismo religioso, acampamento na rea de camping e a beira do Rio Claro, e outras modalidades esportivas durante os intervalos entre os eventos. Segue abaixo a Matriz Swot que diagnostica a situao real da infraestrutura do municpio de So Simo-GO.
Quadro 3: Anlise Swot: Infraestrutura FORAS FRAQUEZAS Boa pavimentao das vias de acesso; Bom espao de lazer em reas abertas; Existncia de porto, aeroporto, rodovia e construo da ferrovia Norte-Sul; Saneamento bsico eficiente; Conservao da infraestrutura turstica; Belas paisagens naturais (Cataratas de Itaguau e Pousada da Ilha) Belas paisagens culturais (Praia Artificial do Lago Azul) Inexistncia de hotel 5 estrelas; Hotis com estrutura insatisfatria; Falta de sinalizao viria e de indicao dos pontos tursticos; Inexistncia de uma rodoviria; Falta de restaurante com espao adequado no Distrito de Itaguau; Falta de um hotel em Itaguau, uma vez que l s existem pousadas. OPORTUNIDADES AMEAAS Construo de uma rodoviria federal s margens da Rodovia 364; Estabelecimento de um hotel e restaurante no Distrito de Itaguau; Incentivar acampamentos na rea de camping fora da temporada turstica. Utilizao da praa central para atividades ligadas a cultura durante a realizao dos eventos tursticos; Utilizao dos modais existentes para explorao do ecoturismo. Ocupao desordenada de reas com bom potencial turstico; Segurana ineficiente no municpio; Falta de investimento na estrutura hoteleira e alimentao no municpio e no Distrito de Itaguau. Falta de um local adequado para o embarque e desembarque de turistas e mercadorias devido a inexistncia de uma rodoviria.
7. METODOLOGIA
Para o desenvolvimento deste artigo, foi realizada uma pesquisa de campo nos principais atrativos tursticos do municpio, fato este que possibilitou sugerir oportunidades e apontar as foras destes atrativos para o desenvolvimento turstico do municpio, bem como compreender as fraquezas e ameaas locais. Alm da pesquisa de campo, foi realizada entrevista informal com a coordenadora administrativa do CAT, Jiulliane Hallidey Lopes, que informou as principais medidas administrativas adotadas pela atual gesto em prol do desenvolvimento turstico do municpio, bem como os levantamentos que esto sendo realizados para implantar esportes radicais.
8. RESULTADO
8.1 - FORAS:
Recursos e habilidades de que dispe a organizao para explorar as oportunidade e minimizar as ameaas (MATOS, MATOS, ALMEIDA, 2007, p. 151). Rezende (2008) classifica foras como sendo as variveis internas e que possam ser dominadas oferecendo condies adequadas a favor da organizao com relao a seu ambiente, devendo assim ser amplamente explorado. Atravs da matriz SWOT do Turismo da cidade de So Simo no Estado de Gois, foram detectados vrias observaes que merecem ateno. Em Planejamento e Gesto, Estruturao e Diversificao da Oferta e Infraestrutura foram encontradas foras a serem exploradas, tais como: No Planejamento e Gesto: turismo de eventos, investimento pblico, calendrio de eventos, turismo cultural, movimentao no setor de hotelaria e restaurantes, vontade poltica e terceirizao de eventos tursticos. Na Estruturao e Diversificao da Oferta, foram encontradas como foras, devendo ser utilizadas na superao das fraquezas: turismo natural encontrado no Distrito de Itaguau, a 18 km do municpio, turismo recreativo, podendo ser realizado na Praia Artificial do Lago Azul, turismo ecolgico, explorando a Pousada da Ilha, turismo de lazer, podendo ser encontrados nos Rios Paranaba e Claro e a existncia do CAT (Centro de Atendimento ao Turista). Com relao Infraestrutura, o municpio dispe de vrios pontos positivos, a comear pela boa pavimentao que se encontram as vias de acesso, o bom espao de lazer em reas abertas, a existncia dos quatro modais, tais como: porto, aeroporto, rodovia e ferrovia Norte-Sul em construo, saneamento bsico eficiente, conservao da infraestrutura turstica, belas paisagens naturais como: as Cataratas de Itaguau e a Pousada da Ilha e belas paisagens culturais existentes na Praia Artificial do Lago Azul.
8.2 - FRAQUEZAS As fraquezas so consideradas por (MATOS, MATOS, ALMEIDA, 2007), como deficincias que dificultam a capacidade de atuao da organizao e devem ser sobrepujadas para evitar falncia da organizao. As fraquezas encontradas atravs da anlise SWOT, podem ser superadas devido ao grande potencial turstico que o municpio possui, tanto no Planejamento e Gesto, na Estruturao e Diversificao quanto na Oferta e Infraestrutura. No Planejamento e Gesto, foram detectadas como fraquezas: conflito de interesses, a inexistncia de um secretrio de turismo e a falta de um conselho municipal de turismo, impedindo assim a celebrao de convnios onde possam auferir recursos pblicos estaduais e federais destinados ao custeio de eventos e ou at mesmo ampliao dos mesmos. Na Estruturao e Diversificao da Oferta, as fraquezas encontradas foram: turismo explorado somente dentro do calendrio turstico, a falta de guias tursticos no municpio, a falta de divulgao das potencialidades tursticas existentes no municpio e a esporadicidade do calendrio turstico. Quanto Infraestrutura, apesar da cidade possuir uma grande fora, h tambm fraquezas encontradas, como: a inexistncia de um hotel 5 estrelas, hotis com estruturas insatisfatria, falta de sinalizao viria e de indicao dos pontos tursticos, a inexistncia de um terminal rodovirio no municpio, falta de restaurantes com espao adequado e Hotel no Distrito de Itaguau, tendo sido encontrados apenas pousadas.
8.3 - OPORTUNIDADES
Para (REZENDE, 2008), as oportunidades para a organizao so as variveis externas e no controladas, que podem criar as condies favorveis para a organizao, desde que a mesma tenha condies ou interesse de utiliz-las. As oportunidades devem ser vistas e exploradas a favor da organizao, pois estas sofrem influencia positiva no ambiente interno e conseguindo utiliza-la como estratgia concorrente, com uma viso para ampliao e diferencial, agregando valores, haver com certeza maior lucratividade. Atravs da matriz SWOT da Secretaria Municipal do Turismo da cidade de So Simo no Estado de Gois, foram encontradas diversas oportunidades no cenrio turstico do municpio, no Planejamento e Gesto, Estruturao e Diversificao da Oferta e Infraestrutura, tendo como suas oportunidades a serem vistas e exploradas, tais como: Em seu Planejamento e Gesto foram encontradas as oportunidades como: aumento do emprego no municpio, a fomentao da economia local, a celebrao de convnios em busca de recursos estaduais e federais para aplicao na realizao de eventos ou ampliao dos mesmos e desenvolvimento e crescimento econmico. Na Estruturao e Diversificao da Oferta, foram encontradas oportunidades tais como: a realizao de parcerias com os municpios vizinhos para investimento no pblico da 3 idade, a expanso do calendrio turstico, a explorao das potencialidades da Praia do Lago Azul na prtica desportiva, o incentivo a esportes nuticos no Lago do reservatrio da Usina Hidreltrica de So Simo bem como esportes radicais nas cataratas de Itaguau e o incentivo ao turismo religioso. Com relao Infraestrutura, destacam-se como oportunidades: a construo de um terminal rodovirio federal s margens da Rodovia 364, a construo de um hotel e restaurante no Distrito de Itaguau, o incentivo ao acampamento na rea de camping fora das temporadas tursticas, a utilizao da praa central na prtica de atividades culturais no perodo de realizao dos eventos tursticos e a utilizao dos modais existentes para a explorao do ecoturismo.
8.4 - AMEAAS
As ameaas so as foras externas que podem impactar no sucesso da empresa, tal como a competio, a capacidade operacional e o custo de aumentos dos bens (MORAIS, 2008). Um dos fatores do ambiente externo que podem gerar impacto direto na organizao, no podendo ser controlado, podendo inclusive comprometer seu desenvolvimento, devendo ser analisados no planejamento estratgico da organizao, pois a falta de tal anlise pode acarretar inclusive uma perca mercado concorrente so as ameaas. As ameaas encontradas atravs da anlise SWOT, e constatando que podem ser superadas devido ao grande potencial turstico que o municpio possui, tanto no Planejamento e Gesto, na Estruturao e Diversificao da Oferta e a Infraestrutura. O Planejamento e Gesto possuem como ameaas: a falta de capitao de recursos, a falta de investimento do setor privado, a sazonalidade turstica e a falta de capacitao de profissionais na rea. Na Estruturao e Diversificao da Oferta, foram encontradas as ameaas: falta de planejamento estratgico voltado para a consolidao dos eventos e expanso dos mesmos, a inexistncia de uma agncia de turismo local, o marketing sazonal e ineficiente e falta de incentivo pratica turstica da populao, uma vez que o turismo voltado para pessoas de outras localidades. Quanto Infraestrutura, as ameaas detectadas foram: a ocupao desordenada de reas com um bom potencial turstico, a ineficincia da segurana no municpio, a falta de investimento na estrutura hoteleira e alimentao no municpio e Distrito de Itaguau e a falta de local adequado para embarque e desembarque de turistas e mercadorias devido inexistncia de um terminal rodovirio.
9. SUGESTES
Com base na anlise SWOT realizada sobre a situao em que se encontra o turismo na cidade de So Simo, Estado de Gois, conforme o que foi detectado em suas Foras, Fraquezas, Oportunidades e Ameaas, as sugestes para a melhoria no desenvolvimento de aes na rea do turismo so: A nomeao de um(a) Secretrio(a) do Turismo e atravs desta ao, implantar polticas de ao em prol do desenvolvimento do turismo no municpio e a constituio do Conselho Municipal do Turismo com a finalidade de captao de recursos estaduais e federais para fomentao e ampliao das atividades tursticas no municpio, buscando a formao de parcerias com o setor privado conscientizando-os da necessidade de investimento e agregao de valores para que haja a fomentao e solidificao do comrcio local. Incentivo prtica de esportes, realizando campeonatos tendo como alvo o incentivo populao local e estimulo aos jovens na criao de hbitos esportivos obtendo assim qualidade de vida e servindo ainda como ao social e educacional na preveno contra sua entrada no mundo das drogas. A diversificao de esportes explorando as potencialidades tursticas que municpio possui, tanto na Praia do Lago Azul, quanto no Distrito de Itaguau, no apenas esporadicamente, mas rotineiramente, tais como: passeio de lancha e jet ski, stand up padle (passeio sobre a superfcie da gua, com locomoo em p, na prancha com uso de remo, rafting, canoagem, boia cross, tirolesa e caiaque. Incentivar investimento do setor privado alm do pblico na qualificao de profissionais para melhor desempenho e desenvolvimento do setor e um atendimento satisfatrio aos turistas. Divulgar no apenas em casos sazonais, mas sim investir em um marketing, mostrando tudo que o municpio tem a oferecer em suas potencialidades tursticas para obter um retorno contnuo, gerando empregos e fomentando a economia local. Usar todas as oportunidades detectadas na anlise em benefcio da solidificao, consolidao e desenvolvimento turstico no municpio para maior fomentao econmica e gerao de empregos locais.
10. CONCLUSO
A partir das constataes acima, percebeu-se que o Municpio de So Simo-GO apresenta inmeras possibilidades tursticas, provenientes da ao humana e da ao da natureza, fato este que consolidou a cidade nos roteiros tursticos do Estado de Gois e porque no dizer do Brasil. Desta forma, este artigo apresentou um relato sobre a atual situao em que se encontram estas atraes, bem como diagnosticou as foras, possibilidades, fraquezas e ameaas, a partir da utilizao da Matriz Swot, que resultou em um entendimento amplo e claro das necessidades de intervenes por parte dos governantes, do setor privado e da prpria populao, para que o turismo se consolide gerando emprego e renda ao municpio e contribua desta forma com o desenvolvimento econmico e social da populao. Sendo assim, atravs dos resultados obtidos, a concluso a qual se chega que usando a matriz SWOT como ferramenta estratgica possibilita ao municpio elaborar planos e metas, utilizando suas foras, fraquezas, oportunidades e ameaas como soluo dos problemas existentes e tornando assim o turismo solidificado, potencializando suas foras como diferencial.
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RUSHMANN, D.V.D.M. Turismo e Planejamento Sustentvel: A proteo do meio ambiente. 11.ed. Campinas:2004 (Coleo Turismo).
ANEXOS 2
2 Imagens de arquivo pessoal de Camila Borges, fotgrafa profissional a servio da Cmara Municipal de So Simo Assessora Parlamentar. Cataratas de Itaguau Pousada da Ilha Cataratas de Itaguau
Rodeio Show in Praia Praia Artificial do Lago Azul
Carnaval Na Praia do Lago Azul Festival Gastronmico Esportivo e Cultural
Festival Gastronmico Esportivo e Cultural Torneio de Motocross
Campeonato de Vlei de Praia Torneio de vlei de praia Praa Central de So Simo-GO
Aeroporto de So Simo Construo da Ferrovia Norte-Sul
Distrito Agroindustrial de So Simo - GO Cataratas de Itaguau