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Professora Ana Maria

tica
Exerccios


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TICA NO SERVIO PBLICO
anamelo.rh@hotmail.com
A formao da Conscincia tica
1. Algumas condutas antiticas extrapolam os limites das relaes entre indivduos e se tornam objeto de relao
poltica, o que fomenta a elaborao de cdigos de tica de grupos profissionais, como os dos servidores pblicos.
Anatel/UNB CESPE 2012
No que se refere tica no servio pblico, julgue os prximos itens.
2. Servidor no exerccio de cargo pblico deve orientar-se pelos princpios ticos da justia social e da
responsabilidade poltica.
3.Os conceitos de tica e poltica esto diretamente associados, desde a Grcia Antiga, que considerava que a
poltica visaria ao bem-estar da sociedade.
4. Na sociedade contempornea, houve uma inverso de valores; quando as pessoas falam de um poltico como um
homem de bem, as demais imaginam que se perdeu o senso da realidade.
5. Alguns autores defendem que, atualmente, a ausncia da relao que existia entre moral, religio e bons
costumes altera os referenciais sobre o que certo ou errado, contribuindo para a crise tica contempornea.
(UNB/Cespe - CEF- Tcnico Bancrio Novo 2010)
6. A conscincia tica aprendida pelo ser humano, logo, a tica na Administrao Pblica deve ser desenvolvida
junto aos agentes pblicos ocasionando uma mudana na Administrao Pblica que deve ser sentida pelo
contribuinte que dela se utiliza diariamente.
A diferena entre tica e moral
7. A tica tem a sua base conceitual na palavra moral. Apesar de tica e moral significarem hbitos e costumes, no
sentido de normas comportamentais que se tornaram habituais, a tica engloba uma reflexo crtica acerca dos
alicerces de um sistema de costumes de uma pessoa, grupo ou sociedade.
8. Os conceitos de tica e moral confundem-se, pois ambas so cincias que possuem a mesma origem etimolgica.
9. A tica, definida como uma cincia sobre o comportamento moral dos homens em sociedade, corresponde a
um conceito mais abrangente e abstrato que o de moral.
10.Compete moral, como conjunto de normas reguladoras de comportamentos, chegar, por meio de investigaes
cientficas, explicao de determinadas realidades sociais.
11. Os modernos estudos sobre tica afirmam que os padres de comportamento ticos so universais ,ou seja
aceitos em todos os pases do mundo.


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12. A tica uma disciplina filosfica, portanto, reflexiva e terica.
O processo de interiorizao das normas morais
13. Moral um conjunto de valores, princpios, aceitos livre e conscientemente quer para qualquer tempo ou lugar,
quer para sociedades ou grupos especficos, durante um determinado perodo de tempo.
14. O referido cdigo serve primordialmente para punir o comportamento no-tico do Servidor Pblico, j que
possui carter de obrigatoriedade.
15. O citado cdigo serve para estimular o comportamento tico do servidor pblico, uma vez que de livre adeso.
16. A falta de tica no servio pblico no tem nada a ver com legalidade, uma vez que a tica no regra imposta
por lei e sim padres estabelecidos pela sociedade.
17. A tica profissional deve ser estimada e desempenhada com hipo rigorosidade adotando-a imediatamente
depois do cdigo de tica especfico da instituio uma vez que este tratar de normas aplicveis aos seus prprios
empregados.
Os cdigos de tica e a tica profissional
18. O cdigo no o nico mecanismo de conduta, algumas medidas podem ser
implementadas no sentido da remoo ou, pelo menos, reduo de condutas inadequadas em que a definio de
incentivos apropriados revela-se eficaz na eliminao do comportamento inadequado.
(MDS-CESPE- 2009)
Em uma agncia bancria pblica, os servidores so obrigados a cumprir mensalmente uma meta estipulada por
equipe. Se no cumprir a meta, o servidor precisa apresentar no quadro de informaes o quanto da meta foi
cumprido e as razes pelas quais no foi integralmente cumprida. Essa prtica tem causado constrangimento aos
servidores, que vem sua situao de trabalho exposta aos cidados que procuram, por atendimento na agncia.
Outra fonte de constrangimento tm sido as constantes repreenses da chefia pela dificuldade que alguns
servidores apresentam de cumprir as metas estipuladas.
Com base nessa situao, julgue os itens subsequentes, acerca da tica e da postura no servio pblico.
19. No caso em apreo, os sistemas de metas da organizao reforam alguns comportamentos considerados
corretos ou errados, e que caracteriza uma relao com questes ticas.
20. O caso apresentado ilustra eventos aceitveis envolvendo a chefia e as regras da organizao, tendo em vista
que a misso do banco produzir lucro financeiro.
21. Algumas normas sociais vinculadas s noes do capitalismo reforam a idia, como no caso em tela, de que o
acmulo de bens a qualquer custo louvvel.
22. O caso apresentado exemplifica uma situao de exacerbada sensibilidade tica por parte da chefia.


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23. Uma recomendao para resolver o caso em apreo seria a proposta de um programa de desenvolvimento da
tica nessa organizao.
(UNB /CESPE MDS Agente Administrativo 2009)
A insatisfao com a conduta tica no servio pblico fato constantemente criticado pela sociedade brasileira.
Diante desse cenrio, natural que a sociedade seja mais exigente com a conduta que desempenham atividades no
servio e na gesto de bens pblicos, Acerca da tica da moral e das condutas no servio pblico, julgue os itens a
seguir.
24. O cdigo de tica do servidor pblico o conjunto de regulamentos que estabelece parmetros para punio
dos servidores infratores.
26. O cdigo de tica no oferece margem para interpretaes errneas no que se refere a questes que envolvam
interesses particulares, as quais devem ser priorizadas em detrimento daquelas que dizem respeito aos interesses
pblicos.
28. Os cdigos de tica contribuem para orientar o comportamento de pessoas, grupos e organizaes (incluindo
seus gestores). Os cdigos de tica devem refletir tanto os valores passados como os vigentes das sociedades
humanas.
Com relao a tica profissional, julgue os seguintes itens
29. Os cdigos de tica expressam a filosofia de ao profissional, o que confere verdadeiro sentido profisso.
30. A tica profissional decorre da prpria natureza social do ser humano de que o bem de cada um seja
necessariamente relacionado com o bem coletivo. Por isso o exerccio de qualquer profisso na sociedade deve
submeter-se s normas ticas decorrentes desse princpio orientador da responsabilidade de todos e de cada um, na
busca do bem coletivo. O profissional para ter uma postura tica adequada, deve ter como finalidade:
A) Alteridade, liberdade, compromisso e a justia social
B) Poder de mandar, responsabilidade, compromisso e a justia social
C) Diversidade, capacidade de mandar, autoridade e compromisso
D) Autoridade, responsabilidade, diversidade e liberdade
E) Autoridade, responsabilidade, compromisso e a justia social

A moralidade e a moralidade administrativa
31. Tomar decises prerrogativa de superiores hierrquicos, sobre os quais recai a responsabilidade por atos e
atitudes que, de alguma forma, possam lesar o interesse pblico e macular a imagem do rgo pblico em que atua.


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Em determinado rgo pblico, uma servidora concursada foi nomeada para cargo de confiana, com
considervel ganho pecunirio. Depois de algum tempo, seu chefe imediato passou a amea-la com a retirada do
cargo caso ela no se encontrasse com ele fora do local de trabalho. Por no ceder s investidas do superior, a
servidora passou a sofrer perseguio no trabalho e, por fim optou por deixar o cargo.
Considerando essa situao hipottica, julgue os itens a seguir, relativos tica no servio pblico.
32. A conduta do chefe imediato da referida servidora, alm de antitica, considerada crime.
33. A servidora, ao se demitir do cargo agiu de acordo com os princpios ticos, que pressupem obedincia a regras
morais ou normais do comportamento.
34. O dilema tico retratado na situao deve ser avaliado estritamente no mbito do relacionamento pessoal, e no
profissional.
(Ministrio da Cultura 2010 / Agente Administrativo)
35. Um servidor do Ministrio da Cultura apaixonou-se por uma colega de trabalho. Nesse caso, ainda que no haja
interferncia no trato com o pblico, com os jurisdicionados administrativos ou com os colegas hierarquicamente
superiores ou inferiores, o eventual romance entre eles vedado pelo Cdigo de tica dos Servidores Pblicos
Federais, independentemente do estado civil de ambos.
Verdade acima de tudo
36. H informaes que o servidor pblico deve omitir aos cidados, pois estas podem ser mal interpretadas.
37. O exerccio de cargo pblico deve ser pautado na verdade dos fatos. O servidor pblico no deve omitir a
verdade, a menos que ela seja contrria a interesses da administrao pblica.
38. O servidor deve omitir a verdade a outra pessoa quando estiver em jogo o interesse da administrao pblica.
39. A publicidade de qualquer ato administrativo constitui requisito de eficcia e moralidade, ensejando sua
omisso comprometimento tico contra o bem comum, imputvel a quem a negar, sendo ressalvados, apenas, os
casos de segurana nacional e investigaes policiais.
40. Quando um agente pblico se depara com uma situao em que h falta de tica causada por outro agente
pblico, ele deve omitir o fato para no prejudic-lo.




O Cdigo de tica do Servidor Pblico do Poder Executivo Federal



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41. O servidor pblico deve atuar com rapidez, perfeio e rendimento, salvo os casos de excesso de demanda onde
ele dever atuar dentro da sua capacidade produtiva e por ordem de chegada.
42. O servidor pblico deve participar dos movimentos e estudos que se relacionem com a melhoria do exerccio de
suas funes, tendo por escopo o desenvolvimento profissional.
43. Um servidor ocupa o cargo de professor em instituio do ensino fundamental, pertencente rede pblica
federal, em uma pequena cidade, sendo bastante admirado naquela instituio pela sua competncia e
responsabilidade. No entanto, constantemente visto embriagado em casas de prostituio locais. Nessa situao, o
servidor por sua conduta privada, no poder ser punido, na medida em que no cometeu nenhuma penalidade
administrativa.

44. (Regulador de Servios Pblicos ADASA/GDF 2009) O servidor que trabalha em harmonia com a estrutura
organizacional, respeitando seus colegas e concidados, colabora e de todos pode receber colaborao. A atividade
pblica a grande oportunidade para o crescimento e o engrandecimento da Nao. Em busca desse objetivo, o
Cdigo de tica veda alguns comportamentos por parte do servidor, entre os quais no se inclui:
a) Participar de movimentos grevistas, principalmente aqueles em que h presses de superiores hierrquicos,
contratantes ou interessados.
b) Pleitear, solicitar, provocar, sugerir ou receber qualquer tipo de ajuda financeira, gratificao, prmio, comisso,
doao ou vantagem de qualquer espcie, para si, familiares ou qualquer pessoa, para cumprimento da sua misso
ou para influenciar outro servidor para o mesmo fim.
c) Retirar da repartio pblica, sem estar legalmente autorizado, qualquer documento, livro ou bem pertencente
ao patrimnio pblico.
d) Dar o seu concurso a qualquer instituio que atente contra a moral, a honestidade ou a dignidade da pessoa
humana.
e) Ser, em funo do seu esprito de solidariedade, conivente com erro ou infrao ao Cdigo de tica do Servidor
Pblico ou ao Cdigo de tica de sua profisso.

Os fundamentos da tica esto na conscincia do ser humano, de maneira a se construir a dignidade de cada
pessoa. Com relao a tica no servio pblico, julgue os itens a seguir.
45. vedado ao servidor, no exerccio da funo pblica, alterar o teor de documentos que deva encaminhar,
mesmo que eles possam trazer prejuzos a terceiros.
46. O servidor pblico pode retirar da repartio documento pertencente ao patrimnio pblico, sem prvia
autorizao da autoridade competente, se exercer cargo de confiana ou funo qual este documento esteja
relacionado.
Julgue os itens a seguir:
47. Os ocupantes de cargos comissionados (sem vnculo efetivo) no esto obrigados ao comprometimento tico
previsto no Cdigo de tica.
48. O trabalho que o servidor pblico desenvolve perante a comunidade um acrscimo ao seu prprio bem-estar,
j que este tambm um cidado, integrante da sociedade. Em decorrncia, o xito desse trabalho pode ser
considerado como seu maior patrimnio, e sua remunerao, custeada pelos tributos pagos direta ou indiretamente
por todos, exige, como contrapartida, que a moralidade administrativa se integre no direito, como elemento
indissocivel de sua aplicao e de sua finalidade, erigindo-se, como conseqncia, em fator de legalidade.


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49. O servidor pblico deve abster-se, de forma absoluta, de exercer sua funo, poder ou autoridade com
finalidade estranha ao interesse pblico, ainda que observando as formalidades legais e no cometendo qualquer
violao expressa lei. Deve, isto sim, exercer as prerrogativas funcionais que lhe sejam atribudas, com estrita
moderao, abstendo-se de faz-lo contrariamente aos legtimos interesses dos usurios do servio pblico e dos
jurisdicionados administrativos.
50. O funcionrio que, no exerccio de suas funes, deixa o usurio de seu servio espera enquanto atende ligao
telefnica particular por 20 minutos causa danos morais a esse usurio.
51. Caso o chefe de um rgo pblico determine a seu subordinado a execuo de ato vetado pelo cdigo de tica
no servio pblico, o servidor dever obedecer prontamente determinao, pois seu dever respeitar a hierarquia
em todas as situaes.
52. Caso ocorra uma tentativa de suborno por parte do usurio, compete ao funcionrio recusar a proposta e
registrar a ocorrncia, omitindo a identificao do usurio porque, mesmo nessas condies, o funcionrio tem o
compromisso tico de preservar a idoneidade moral do usurio.
53. Em situaes nicas, se o servidor necessitar de mo-de-obra, equipamento ou material do rgo pblico para
atender necessidades de superiores ou imprevistos pessoais, estar impedido pelo cdigo de tica, mas poder pedir
auxlio colega prestador de servio temporrio e no-remunerado, pois, nessa categoria, o trabalhador no
considerado servidor pblico e no est submetido s mesmas restries.
Situaes prticas que envolvem uma discusso acerca da tica no Servio Pblico
Cada um dos itens de abaixo apresenta uma situao hipottica, seguida de uma assertiva a ser julgada quanto ao
comportamento tico do servidor pblico.
54. O servidor pblico Juarez, ao atender o cidado Otvio, foi corts, polido e contido, mantendo inquestionvel
autocontrole mesmo quando Otvio passou a comportar-se de forma agressiva e a tentar humilh-lo. Juarez no
reagiu aos ataques de Otvio nem o impediu de depredar o patrimnio da sua repartio. Nessa situao, Juarez
agiu adequadamente em face do comportamento de Otvio.
55. O servidor pblico Caio recusou-se a obedecer ordem de seu chefe para executar um ato vetado pelo cdigo de
tica do servio pblico. Caio entendeu que seu dever de respeitar a hierarquia no deveria suscitar-lhe o temor de
representar contra qualquer comprometimento indevido da estrutura em que se funda o poder estatal, e que seria
seu dever resistir a todas as presses de superiores hierrquicos, de contratantes, interessados e outros que
visassem obter quaisquer favores, benesses ou vantagens indevidas em decorrncia de aes imorais, ilegais ou
aticas. Nessa situao, o entendimento e a postura de Caio foram compatveis com os deveres fundamentais do
servidor pblico.





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GABARITO
1.C 2.C 3. C 4. C 5. C 6. C 7. C 8. E 9. C 10. E
11. E 12. C 13. C 14. E 15. C 16. E 17. E 18. C 19. C 20.E
21.C 22. E 23. C 24. E - 26. E - 28. E 29. C 30. A
31. E 32. E 33. E 34.E 35. C 36.E 37.E 38. E 39. E 40. E
41.E 42. E 43. E 44.A 45.C 46. E 47.E 48. C 49.C 50. C
51.E 52.E 53.E 54. E 55. C

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