EXAMEN DEL MODULO 2

Qu es lo que implica la administracin compras y almacenes

Implica equilibrar la inversin en los inventarios y la demanda real del producto
ofertado, con la intensin de satisfacer las necesidades del cliente y por
consiguiente cubrir los objetivos de ambos departamentos y de la empresa, y
para lograr dichos objetivos se debe desarrollar mtodos y tcnicas de control de
inventarios.
En qu y cu!ntos aspectos "!sicos se centra #or qu
La administracin del departamento de compra y almacenes se centra en los
siguientes aspectos:
Requerimientos de los departamento solicitantes produccin.
!unto de reposicin.
"rt#culos de mayor cuidados.
$luctuacin de precios de adquisicin.
%s por ello que teniendo un inventario bien abastecido permitir& optimi'ar
tiempos, para ello debemos contar con e(istencias suficientes en los
almacenes en la cual se pude recurrir para la produccin y la venta no sufra
fracaso.
En qu consiste el mtodo A$%
%l mtodo ")* consiste en efectuar un an&lisis de inventarios categori'ando los
productos con el objeto de lograr un mayor control y atencin sobre los
inventarios, que por su precio de adquisicin o uso delicado merecen una
atencin especial.
Qu es almacn
%l almacn tiene como concepto como aquel lugar donde se guardan diferentes
tipos de materiales denominados mercader#as la cual es clasificada como materia
prima que sirven para la produccin de la empresa.
Qu es compras
+e hace referencia a la accin de obtener o adquirir, a cambio de un precio
determinado, un producto o un servicio.
Qu relaciones &uardan la 'uncin de compras y a"astecimientos en la
or&ani(acin
La funcin de compras, que abarca todas las actividades necesarias para
procurarse los abastecimientos de materiales y servicios para la organi'acin, se
desarrolla en conjunto con los esfuer'os de la funcin ,de produccin para
manufacturar o procesar el producto-, con la funcin ,de ventas y distribucin, y
con todas las otras funciones ,de ejecucin en el esfuer'o global organi'ado-.
)eali(a las conclusiones del tema en un mapa conceptual*
EXAMEN DEL MODULO +
Qu di'erencia ,ay entre pol-tica de compras y pol-tica de
apro.isionamiento
La pol#tica de compra se ocupara de los aspectos comerciales de los cuales
consiste en establecer convenios con proveedores .pedidos abiertos/ con
duracin de 01 meses seg2n fijen mutuo compromiso3 a diferencia de la
pol#tica de aprovisionamiento que comprende aquellos costes totales que la
empresa busca reducir los cuales incluyen el precio pagado al proveedor y
los costes log#sticos .costes de transportes e(ternos o interno,
administrativos, financieros que puedan producirse hasta la entrega del
consumidor/.
$re.e resumen de &estin de almacenes*
La gestin de almacenes debe poner en pr&ctica, los principios que se hayan
decidido en la gestin de stoc4s, optimi'ando los flujos f#sicos
correspondientes al interior del almacn .re envasado y reabastecimiento en
las 'onas de preparacin a partir del stoc4de masa/.
"parte del eventual pre facturacin del transporte, la gestin de almacn no
conoce ning2n dato financiero. %(cepcionalmente, la gestin del almacn
puede reali'ar una valoracin del stoc4, no para contabilidad sino para
controlar las primas de seguros.
5uy a menudo el almacn es asimismo responsable de los re envasados y
de la log#stica e(terior.
%n resumen la gestin del almacn, depende de la direccin log#stica, cu&ndo
sta e(iste en la empresa, y no de la direccin general.
E/plica cada una de las clases de almacenes*
"rt#culos almacenados destinados a la actividad industrial:
6 5aterias primas: productos que se obtienen directamente de la naturale'a.
6 %lementos incorporados: son productos que no adquieren ninguna
transformacin para ser empleados a la fabricacin de los productos de la
empresa.
6 *ombustibles: son recursos energticos que se puedan almacenar en
depsitos similares.
6 Repuestos: son aquellas pie'as destinadas a ser instaladas en equipos
para sustituir por otras usadas.
6 7tros materiales: se incluir&n las herramientas y otros materiales que se
utili'an en f&brica.
"rt#culos almacenados relacionados con la venta:
6 "rt#culos comerciales: don art#culos adquiridos por la empresa y que se
venden sin llevar a cabo ninguna transformacin sobre ellos.
6 !roductos terminados: son art#culos obtenidos a travs del proceso
industrial a partir de las materias primas.
6 !roductos en curso: son art#culos en proceso de transformacin y que no
pueden enajenados.
6 !roductos semiterminados: son art#culos que no han sido terminados, pero
que pueden ser enajenados.
6 +ubproductos y residuos: los subproductos son aquellos que se obtienen
de la fabricacin de los productos principales, m&s los residuos son los que
se obtienen de la produccin de los principales.
6 %mbalajes y envases:los envases son aquellos recipientes que servir&n
para comerciali'ar el producto que contienen.
8 los embalajes sirven para proteger el producto envasado durante la
manipulacin, almacenamiento y transporte.
%u!les son las clases de contratos y capacidad de los contratantes
+on los siguientes:
6 %l contrato de obra: sirve para encargar a una empresa que puede ser
persona natural o jur#dica la construccin de bienes de naturale'a
inmueble, dragados, sondeos, y la reforma de los anteriores.
6 %l contrato de gestin de servicios: va encaminado a concertar con una
persona.
6 %l contrato de suministro tiene por objeto la compra por la "dministracin.
Di'erencia entre pedido y ne&ociacin*
!edido se refiere a la solicitud firme de los materiales que reali'a la empresa al
proveedor despus de haber valorado las ofertas recibidas de varios
proveedores, mientras que la negociacin se emplea en pedidos abiertos,
puestos que los proveedores le conviene insistir verbalmente para que le
compren sus productos.
EXAMEN DE MODULO 0
1* Qu son los almacenes
+on aquellos locales, &reas o espacios, ubicados estratgicamente y
adecuadamente donde se guardan los diferentes tipos de materiales
necesarios para la buena marcha y operatividad de la organi'acin.
2* %u!l es la 'uncin de los almacenes
La funcin de los almacenes son las siguientes:
9igila que no se agoten los materiales.
5antienen las materias primas a cubierto de robos, incendios y deterioros.
Lleva en forma detallista controles sobre las materias primas.
!ermite a las personas autori'adas el acceso a las materias almacenadas.
8 mantienen en constante informacin al departamento de compras
.e(istencias reales de materia prima/.
+* %u!les son las tcnicas de almacenamiento de materiales
Las principales tcnicas de almacenamiento de materiales son:
*arga unitaria.
*ajas o cajones: almacenamiento para materiales de peque:as dimensiones.
%stanter#as: almacenamiento para materiales de diversos tama:os madera
o perfiles met&licos.
*olumnas: utili'ado para acomodar pie'as largas y estrechas.
"pilamientos : es una variacin de almacenamiento de cajas para aprovechar
el espacio vertical.
*ontenedores fle(ibles: es una especie de saco hecho con tejido resistente y
caucho vulcani'ado, con un revestimiento interno.
0* Qu es el in.entario '-sico
%s la respectiva verificacin peridica de las e(istencias de materiales,
equipo, muebles e inmuebles conque cuenta una dependencia o entidad, a
efecto de comprobar el grado de eficacia en lossistemas de control
administrativo, el manejo de los materiales, el mtodo de almacenaje yel
aprovechamiento de espacio en el almacn.
2* %u!les son las etapas de la codi'icacin de los materiales
Las etapas de la codificacin de los materiales son las siguientes:
*atalogacin.
+implificacin
%specificacin
;ormali'acin
%standari'acin
3* %u!les son los procesos de un almacn
Los procesos de un almacn son los siguientes:
Recepcin
*olocacin en estanter#a de paleti'acin o stoc4
!reparacin de pedido pic4ing
%(pedicin gestin del stoc4 .inventarios, ubicacin/
4* %u!les son las acti.idades de un sistema de almacena5e
Las actividades son:
<escargar los veh#culos que ingresan.
"cumular el material recibido en una 'ona de andamiaje.
=ransportar el material al lugar de almacenamiento
%(aminar la cantidad y la calidad del material y asignarle un lugar de
almacenamiento.
*olocar el material en el lugar asignado.
Retirar el material de su lugar de almacenamiento y colocarlo en la l#nea de
surtido de pedidos.
Llenar las rdenes de pedido en su caso.
*lasificacin y empaque en su aso
"grupamiento para embarque.
*arga y verificacin de los veh#culos que egresan.
6* De qu manera se encar&a el control administrati.o del sistema de
almacena5e
>ste se encarga de lo siguiente:
<ocumentacin de la recepcin de materiales para fines contables.
9erificacin de la calidad y cantidad de los bienes recibidos.
"ctuali'acin de los registros de inventarios para muestren los bienes
recibidos y los embarques.
?bicacin en su lugar de todos los bienes en almacenamiento.
;otificacin de los embarques al departamento de contabilidad para que ste
realice la facturacin.
7* %mo se reali(a el mane5o de in.entarios
+e requieren actividades, instalaciones, equipo y personal de
almacenamiento en ambos e(tremos del proceso, en el lado de recepcin
para recibir materia prima, donaciones y pie'as y en el otro e(tremo para
almacenamiento y embarque de productos terminados y elementos de
entrega3 dichas funciones tienen ayuda de diversos subsistemas y equipos. 8
es esencial que una persona autori'ada identifique r&pidamente y
e(actamente los materiales, la cual lo puede hacer con la ayuda de aparatos
que trabaja autom&ticamente para cada material cdigos de barras.
18* %mo se reali(a el almacenamiento de medicamentos
=ener en cuenta las siguientes recomendaciones:
<eben almacenarse en &reas alejadas de alta contaminacin.
La 'ona de almacenaje debe facilitar la movilidad de cajas.
"signar &reas espec#ficas para los medicamentos que requieran refrigeracin
y control especial.
%l mtodo de ordenamiento debe ser adecuado para facilitar el adecuado
control de las fechas de vencimiento.
<ebe observarse cualquier evidencia de inestabilidad, crecimiento de hongos
u otros.
Los medicamentos inflamables deben almacenarse en sitios que posean una
adecuada ventilacin, temperatura y humedad controladas.
Los medicamentos que son refrigerados, sus refrigeradores y congeladores
deben protegerse contra los apagones mediante generadores elctricos de
emergencia.
11* %u!l es la clasi'icacin del equipo m.il para mane5o de materiales
+e clasifica en cinco grupos:
*arretillas y carros de mano.
5ontacargas motori'ados.
*arros transportadores.
=ractores y trenes con tractor.
@r2as industriales mviles.
12* Qu es la automati(acin de almacenes y "ode&as
%s el proceso de sustitucin del operario por tecnolog#a en las distintas
actividades de manipulacin, transporte, almacenamiento.
1+* %u!l es la importancia de la automati(acin de almacenes y "ode&as
%l motivo de otorgar una importancia especial al dise:o en la automati'acin
de almacenes es consecuencia de la constatacin de que un sistema
automati'ado no slo debe funcionar, sino que debe aprovechar al m&(imo
los recursos y posibilidades de las tecnolog#as implantadas optimi'ando su
rendimiento.
La aplicacin de tecnolog#as para la automati'acin operativa .com2nmente
llamados almacenes autom&ticos/ o implantacin de sistemas de gestin de
almacenes con radiofrecuencia.
10* Qu son los cdi&os de "arras
Los cdigos de barras son una forma sencilla y efica' para identificar y
controlar los materiales, pueden ser multicolores, siempre dominan los
cdigos en blanco y negro porque son posibles mayores cantidades de
permutaciones, mediante la alteracin de sus anchuras, presencia y
secuencias.
12* %u!les son las tecnolo&-as usadas para la automati(acin de
almacenes
+on dos grupos:
=ecnolog#as para la automati'acin de la operacin.
"lmacenes autom&ticos con transelevadores o sistemas "+AR+.
9eh#culos guiados autom&ticamente o "@9B+.
+istemas areos: poCer and free, automotores.
=ransportadores de cinta, cadena o rodillo.
!aleti'adores, robots6manipuladores.
=ecnolog#as para la automati'acin de la gestin: fundamentalmente sistemas
de transmisin de datos por radiofrecuencia y sistemas de identificacin
autom&tica.
13* %u!les son las pautas del manual de almacenamiento y operacin de
"ode&as
Las pautas son las siguientes:
*lasificacin de los materiales seg2n el sitio de almacenamiento: %l primer
paso es conocer y clasificar los materiales. +e clasifican bajo dos aspectos
importantes:
"lmacenamiento en patios o &reas descubiertas: +e ubican materiales
que no sufran deterioro en su naturale'a misma y en su embalaje.
"lmacenamiento bajo techo: +e deben almacenar los materiales que
por su forma, volumen, valor, actividad de entrega y salida lo requiera.
=cnicas de almacenamiento: se presenta en estanter#a y en apilamiento
ordenado.
7rgani'acin interna de la bodega: se tiene en cuenta los pasillos,
demarcacin y se:ali'acin.
"lmacenamiento de materiales.
8 orden y mantenimiento en las bodegas.
EXAMEN DE MODULO 2
1* Qu es la empresa
La empresa es un %;=% +7*I"L, que est& integrado por personas con
objetivos similares, en donde: algunos aportan dinero3 otros bienes
materiales3 otro trabajo f#sico o intelectual u otras formas de aportacin, la
cual la empresa viene a ser una unidad econmica destinada a producir
bienes y servicios3 una comunidad de aportaciones de la tcnica, la mano de
obra y el capital, en sus diversas formas.
2* Qu necesita una empresa para producir
Las empresas a la ve' necesitan de recursos como:
Recurso humano.
Recurso tcnico
Recurso tecnolgico
Recurso institucionales, legales
Recurso tiempo, econmico.
+* Qu tipos de recursos necesita una empresa
Recursos humanos: =ener al alcance personas que constituyan la empresa en
produccin.
Recurso tcnico: se refiere si tenemos la m&quina o herramienta necesaria
para producir.
Recursos =ecnolgicos: se trata del conocimiento de la herramienta.
Recurso material: son los que ayudan y facilitan la actividad productiva,
facilitando los recursos tcnicos y tecnolgicos.
Recursos institucionales: corresponde a aquellas instituciones que est&n
reali'ando otro proceso productivo.
Recursos legales: son normas, leyes, decretos que la empresa debe cumplir
para que el consumidor se sienta seguro de lo que consume.
Recurso tiempo: tiempo e(acto que necesita la empresa seg2n su produccin.
Recurso econmico: es el dinero para poder costear las materias primas y
otros.
Recurso mercadotecnia: es un recurso tecnolgico.
0* %mo se clasi'ican las empresas y e/plica cada una ellas
Las empresas se clasifican en:
!rivadas: donde el aporte del capital es generado por particulares, persona
natural o jur#dica.
!ublicas: donde el aporte del capital, y por consecuencia la propiedad es del
estado que es una organi'acin creada por los seres humanos para el logro
del bien com2n.
5i(tas: son aquellas en las cuales el aporte del capital es reali'ado entre el
estado y los particulares.
5icroempresa: cuando el n2mero de trabajadores no supera los D o son
constituidos por un grupo familiar.
!eque:a empresa: es cuando el n2mero de trabajadores var#a entre seis y
cincuenta.
5ediana empresa: cuando el n2mero de trabajadores var#a entre D0 y EFF.
@randes empresas: cuando el n2mero de trabajadores es superior a EFF.
2* Qu o"5eti.os tiene que tener una empresa
Los objetivos m&s comunes son:
!osicin competitiva en el mercado.
Innovacin y creatividad en los productos.
!roductividad e #ndice de eficiencia.
"plicacin rentable de recursos f#sicos y financieros.
=asa de dividendos .lucro/
*alidad de la administracin y desarrollo de los ejecutivos.
Responsabilidad p2blica y social de la empresa.
3* Qu or&anismos super.isan la instalacin de una empresa
Los organismos que fiscali'an las instalaciones de una empresa son:
+ervicio ;acional de +alud.+;+/
+ervicio de Impuestos Internos.+II/
+ervicio "gr#cola @anadero.+"@/
5unicipalidad
+%R%5I de =ransportes .en caso de transportes/
4* Qu es un empresario
%l empresario es quien se encarga de dirigir, controlar y supervisar todas las
acciones que se llevan a cabo en la empresa. %sta persona identifica la
oportunidad en el mercado, aporta el capital y se encarga de organi'ar la
produccin: asigna tareas, selecciona procesos y elige a las personas que
trabajar&n con l.
6* Quines pueden instalar una empresa
*ualquier persona natural mayor de 0G a:os.
EXAMEN DE MODULO 3
Qu es el apro.isionamiento
%l abastecimiento o aprovisionamiento es sinnimo de provisin o suministro
que representa la funcin log#stica mediante la cual se provee a una empresa
de todo el material necesario para su funcionamiento.
%u!les son los o"5eti.os del apro.isionamiento
Los principales objetivos de esta actividad son:
5antener la continuidad del abastecimiento.
!agar precios justos, pero ra'onablemente bajos por la calidad adecuada.
5antener e(istencias econmicas compatibles con la seguridad y sin
prejuicios para la empresa.
%vitar deterioros, duplicidades, desperdicios, etc., buscando calidad
adecuada.
)uscar fuentes de suministros, alternativas y locali'ar nuevos productos y
materiales.
5antener costos bajos en el departamento, sin desmejorar la actuacin.
%studiar e investigar nuevos procedimientos continuamente3 preocuparse
por la permanente capacitacin del personal3 y, mantener informado al
gerente de log#stica o gerente general acerca de la marcha del
departamento.
%u!l es la importancia del apro.isionamiento
+u importancia radica de sus propias funciones de las cuales act2a
obteniendo algunos principales objetivos sea interior o e(terior de la
mostrando los siguientes:
5antener las inversiones en e(istencias y reducir las prdidas de stos a
un nivel m#nimo.
5antener unas normas de calidad adecuadas.
)uscar y mantener proveedores competentes.
;ormali'ar los elementos que se adquieren.
*omprar los elementos y los servicios necesarios al precio m&s bajo
posible.
5antener la posicin competitiva de la organi'acin.
*onseguir los objetivos del aprovisionamiento procurando que los costos
administrativos sean los m&s bajos posibles.
Qu aspectos incluye la &estin de apro.isionamiento
Los aspectos son los siguientes:
Los par&metros de decisin: precio, pla'a, calidad, servicio requerido, etc.
)2squeda de nuevas fuentes de suministro y seleccin de proveedores: la
peticin de ofertas, caracter#sticas de los productos, etc.
;egociacin: tipo de informacin, tiempo de espera, etc.
Relacin con las &reas funcionales de la empresa.
*riterios de tica profesional.
%u!les son las acti.idades del proceso de &estin de
apro.isionamiento
Las actividades son:
6 Identificacin de necesidades.
6 +eleccin de fuentes de suministros.
6 %misin y seguimiento de pedidos.
6 Recepcin e inspeccin.
6 "probacin y pago de facturas.
6 *ontrol de resultados.
%u!les son las .aria"les "!sicas de contratacin y ne&ociacin
Las variables b&sicas son:
6 %l poder de negociacin.
6 %l tiempo.
6 La informacin.
Qu acti.idades incluye el proceso de recepcin
Incluye las siguientes actividades:
6 "ceptacin del material que est& llegando.
6 <escarga del material del medio de transporte.
6 <epsito o preparacin del material para mandarlo o reembarcarlo.
6 9erificacin y documentacin de la cantidad y la condicin del material.
6 Introduccin de la informacin en un sistema de inventarios.
%mo se reali(a el proceso de pa&o
%l pago puede ser al contado o apla'ado, la decisin depender& de las
condiciones pactadas y del efectivo que cuenta el cliente:
o *ontado: entrega de dinero en efectivo apareciendo la firma del
proveedor e ingreso en efectivo en la cuenta corriente del proveedor,
transferencias bancarias de tarjetas de dbito o crdito.
o "pla'ado: por letras de cambio, que se podr& cobrar antes de la fecha
indicada para ello y pagares.
%u!les son las clases de c,eque
Las clases de cheque son:
6 "l portador.
6 *heque cru'ado.
6 *heque conformado.
6 *heque para abonar en cuenta.
Qu es el con'irmin&
%s una modalidad de formali'acin de las operaciones de cobros y pagos
entre una empresa y sus proveedores, a travs de un intermediario .banco/,
la cual asume el riesgo de las operaciones y tareas administrativas.
Qu son los stoc9s
+on el conjunto de materiales que tiene la empresa almacenado hasta su
utili'acin o venta posterior.
%u!l es la clasi'icacin de los stoc9s
La clasificacin en funcin de los siguientes criterios:
6 +eg2n el punto de vista contable.
6 +eg2n funcin que cumple dentro del ciclo econmico.
6 +eg2n la inversin y otras variables.
%u!les son las .aria"les que a'ectan la &estin del stoc9
Las variables son:
6 %l nivel de servicio que ofertamos al cliente.
6 Las previsiones de ventas de cada periodo concreto.
6 Los costes de gestin y e(istencias almacenadas.
6 Los pla'os de entrega de proveedores.
Qu es el #MM
%s el tiempo que transcurre, por trmino medio desde que reali'a la inversin
monetaria en materias primas y otros gastos hasta su recuperacin mediante
el cobro de los productos fabricados y vendidos a clientes.
Qu es el al"ar!n
%s un documento mercantil como prueba legal de que ha sido entregada la
mercanc#a vendida y est& en poder del comprador, se emitir& un original y
tres copias.
EXAMEN DE MODULO 4
En qu consiste la seleccin de pro.eedor
Involucra una b2squeda e(haustiva de todos los posibles proveedores y se
deben eliminar uno a uno conforme a la lista de criterios y diversas
consideraciones, hasta reducir a unos pocos a los cuales se les solicitar& una
coti'acin.
%u!l es la importancia de la seleccin de pro.eedor
La clave en la seleccin de los proveedores de un producto o servicio recae
en la importancia de saber qu criterios utili'ar para seleccionarlos, ya que se
debe tomar en cuenta que tipo de impacto tendr&n los productos o servicios
que ofrecen y si este ser& un impacto positivo con la productividad, calidad y
competitividad de la organi'acin misma.
La b2squeda y seleccin de proveedores puede darse por diferentes causas,
ya sea porque la organi'acin inicia operaciones y no cuentan con
proveedores, la organi'acin ya posee proveedores pero estos no le
satisfacen sus necesidades y requieren de mejor calidad, o se desea ampliar
la cartera de proveedores para que la organi'acin tenga un par&metro de
comparacin y observar si se desea cambiar
%u!l es el .olumen ptimo de pedido
%l stoc4 ptimo de un art#culo es aqul que permite hacer frente a la
demanda .bien para laproduccin, bien para la venta/, al menor coste posible.
+eg2n el modelo de Hilson, la frmula del volumen ptimo de pedido es la
siguiente
%u!l es la importancia del .olumen ptimo de pedido
%n estas circunstancias se debe calcular el volumen ptimo de pedido, que
permitaminimi'ar los costes totales. %fectuar pedidos grandes, disminuye el
coste anual de pedido,pero implica que los art#culos tardar&n m&s en
venderse, lo que aumenta el coste anual deposesin. Lo contrario suceder&
con los pedidos peque:os.
EXAMEN DE MODULO 6
Qu son los stoc9s
%s conjunto de materiales y art#culos que se almacenan, que son necesarios
para el proceso productivo como los destinados a la venta.
Di'erencia entre stoc9 y surtido y composicin de los stoc9s
%s importante no confundir el stoc4 con el surtido:
I Llamamos surtido a la variedad de art#culos de una misma clase que una
empresa ofrece a sus clientes .distintos modelos, distintas tallas, distintos
colores/.
I El stoc9: en cambio, es la cantidad de mercanc#as depositadas, o las
e(istencias de un determinado producto, tanto en los almacenes como en la
superficie de ventas.
%u!les son los productos di.ersos de la composicin de los stoc9s y
e/plica cada uno de ellos
5aterias primas: son productos que sirven para la fabricacin y que se
encuentran en el almacn a la espera de ser empleados en el proceso de
produccin.
!roductos semiterminados: son los que se encuentran a la espera de ser
reintegrados en la siguiente fase de un proceso de produccin.
!roductos terminados o mercader#as: se encuentran en los almacenes a la
espera de ser vendidos.
)ienes de equipo y recambios: es la maquinaria y los equipos empleados
por la empresa para desarrollar su actividad.
5ateriales diversos: sirven para mantener las maquinas en punto.
!roductos defectuosos u obsoletos: son los que han salido con alg2n
defecto de fabricacin.
%nvases y embalajes: los envases son aquellos recipientes que servir&n
para comerciali'ar el producto que contienen.
8 los embalajes sirven para proteger el producto envasado durante la
manipulacin, almacenamiento y transporte.
Residuos: en el proceso productivo se generan desechos o restos
sobrantes a los que o bien no se puede sacar ning2n provecho .virutas/.
E/plica cu!les son los tipos de stoc9s
Los tipos de stoc4s son:
*RI=%RI7 $?;*I7;"L:
+toc4 de ciclo: es el que sirve para atender la demanda normal de los
clientes.
+toc4 de seguridad: es el previsto para demandas inesperadas de clientes o
retrasos en las entregas de los proveedores.
+toc4 de presentacin: es el que est& en el lineal para atender las ventas
m&s inmediatas.
+toc4 estacional: su objetivo es hacer frente a las ventas esperadas que se
producen en una determinada estacin .verano/
+toc4 en tr&nsito: es el que est& circulando por las distintas etapas del
proceso productivo y de comerciali'acin.
+toc4de recuperacin: son art#culos usados, pero que pueden ser
reutili'ados para otros nuevos.
+toc4 muerto: son los art#culos muertos que no sirven para ser reutili'ados y
deben ser desechados.
+toc4 especulativo: si se prev que la demanda de un determinado bien va
a incrementarse en una gran cuant#a.
*RI=%RI7 7!%R"=I97:
+toc4 ptimo: es el que compatibili'a una adecuada atencin a la demanda
y una rentabilidad ma(imi'ada.
+toc4 cero: consiste en trabajar bajo demanda.
+toc4 f#sico: es la cantidad de art#culo disponible en un momento
determinado en el almacn.
+toc4 neto: es el stoc4 f#sico menos la demanda no satisfecha.
+toc4 disponible: es el stoc4 f#sico, m&s los pedidos en curso del articulo a
los proveedores, menos la demanda insatisfecha.
E/plica los 'actores que inter.ienen en la &estin de los stoc9s*
L" <%5";<": depende de m2ltiples factores, entre ellos el precio .hay
menor demanda cuanto m&s caro es el producto/, la competencia, el
mar4eting .habr& m&s demanda cuanto m&s se promocione el producto/ o la
situacin econmica de los consumidores.
;I9%L <% +%R9I*I7: al hablar del nivel de servicio nos referimos a la
satisfaccin que proporciona la empresa a sus clientes. =ener un buen nivel
significa que los clientes encuentran el art#culo que buscan en el momento
en que lo buscan.
L7+ *7+=%+: los costes asociados a la gestin de stoc4 son varios, se
considera los costes de gestin lo que se deja de ingresar a causa de una
rotura, aunque, estos resultan dif#ciles de calcular.
JKu son los costes y e(plica sus tres partidas principalesL
%l coste indica la cantidad de dinero que una empresa dedica a la
produccin de bienes o servicios
%stos se componen de tres partidas principales:
*ostes de adquisicin: son f&ciles de calcular, se multiplica el precio de
cada producto por el n2mero de art#culos adquiridos.
*ostes de emisin de pedidos: son los gastos de transporte, papeleo y otros
que genera colocar el producto en el almacn.
*ostes de almacenaje: es el coste de mantener las e(istencias en el
almacn y todos los gastos derivados de la gestin del mismo.
EXAMEN DE MODULO 7
Qu es el almacn
%l almacn es un lugar especialmente estructurado y planificado para
custodiar, proteger y controlar los bienes de activo fijo o variable de la
empresa, antes de ser requeridos para la administracin, la produccin o la
venta de art#culos o mercanc#as.
%u!les son las 'unciones del almacn
Las funciones son las siguientes:
6 Recepcin de materiales.
6 Registro de entradas y salidas del almacn.
6 "lmacenamiento de materiales.
6 5antenimiento de materiales y de almacn.
6 <espacho de materiales.
6 *oordinacin del almacn con los departamentos de control de inventarios
y contabilidad.
%u!les son los tipos de almacn
Los almacenes se pueden diferenciar seg2n:
Los almacenes pueden estar centrali'ados o descentrali'ados.
7rgani'acin.
5ovimiento de material
%l techo
%u!les son los tipos de mercader-a
!uede ser la siguiente:
6 "lmacn de 5ateria !rima y !artes componentes.
6 "lmacn de 5ateriales "u(iliares.
6 "lmacn de !roductos en !roceso.
6 "lmacn de !roductos terminados.
6 "lmacn de Merramientas.
6 "lmacn de 5ateriales de desperdicio.
6 "lmacn de 5ateriales 7bsoletos.
6 "lmacn de <evoluciones.
%u!les son las !reas de almacn
<eben tener tres &reas:
6 Recepcin.
6 "lmacenamiento.
6 %ntrega.
Qu son las e/istencias
"quellos materiales que una empresa tiene depositados en sus almacenes y
que cumplen una serie de funciones espec#ficas dentro de la gestin del
aprovisionamiento, que son utili'ados para su venta en el curso ordinario de la
e(plotacin, o para su transformacin o incorporacin al proceso productivo.
Qu son los in.entarios
?n inventario es definible como aquel conjunto de bienes, tanto muebles como
inmuebles, con los que cuenta una empresa para comerciar.
%u!les son los tipos de in.entarios
Los tipos de inventarios son:
6 Inventario !eridico.
6 Inventario permanente.
%u!les son los criterios de .aloracin de las e/istencias
+on los siguientes:
6 !recio de adquisicin.
6 *oste de produccin.
6 !recio de mercado
%u!les son los mtodos de .aloracin de las salidas de las
e/istencias
Los mtodos de valoracin son los siguientes:
6 LI$7: entiende que la ultima mercanc#a que entra es la primera que sale.
6 $I$7: considera que la primera e(istencia que entra es la primera que sale
.mtodo !%!+/
6 !recio 5edio !onderado .!5!/:el valor del coste de la venta es la media
ponderada de los distintos precios de entrada en funcin de volumen de
unidades adquiridas a cada uno de los precios.
Qu es la depreciacin de las e/istencias
%s cuando el valor de mercado de un bien o cualquier otro valor que le
corresponda sea inferior a su precio de adquisicin o a su coste de
produccin, proceder& a efectuar correcciones valorativas, dotando a tal
efecto la pertinente provisin, cuando la depreciacin sea reversible. +i la
depreciacin .prdida/ fuera irreversible, se tendr& en cuenta tal circunstancia
al valorar las e(istencias.
Qu aspectos a'ectan a las e/istencias
+on los siguientes:
6 %(portaciones presentacin de I9" negativas en las empresas.
6 "nticipos afectados al I9"
6 <evoluciones se elimina el I9".
6 Rectificaciones del valor de compra o venta descuentos.
6 Insolvencia en caso legal se disminuye el I9".
6 "utoconsumo %(istencias de uso personal del titular.
Qu son las pie(as de recam"io
+on pie'as para sustituir a otra igual de una m&quina, aparato o instrumento.
Qu son los su"productos y residuos
"mbos son un resultado secundario del proceso de produccin. Los
subproductos sufren alguna transformacin para poder venderse y los
residuos pueden venderse tal como salen del proceso de fabricacin.
Qu son los contratos de 'uturo
+on aquellos contratos en los que las partes intervinientes acuerdan una
operacin de compraventa en un momento futuro, fijando las condiciones
entre las que se incluye el precio, en el marco de un mercado organi'ado.
Qu son los en.ases y em"ala5es
Los envases son los recipientes destinados a su venta junto con el producto
que contienen y los embalajes son envolturas, irrecuperables que protegen los
productos que se venden.