El futuro del empleo

4-08-2014 A.D.
Imaginemos que este artculo lo escribi la !cticia
"#orporacin para la restauracin social $ E%&A'()* +120,
&amentablemente la futura corporacin toda-a no e.istir/ 0asta dentro de poco mas de 1000
a2os3 por otro lado3 4#mo podramos estar seguros de que e.istira entonces si en el presente
toda-a no e.iste53 6 si por cualquier causa se creara en el presente 47u8 garanta 0abra de
que continuara e.istiendo dentro de 1000 a2os5. Estas 6 otras preguntas las comprendemos a
lo largo de el siguiente te.to que trata sobre el futuro del empleo.
El futuro del empleo
Muchos son los pronsticos sobre el futuro del empleo, a pesar de ello, a lo largo de los
aos hemos podido observar que las estadsticas han fallado en repetidas ocasiones, pero
Acaso es posible hacer un pronstico mas fable sobre el futuro del empleo? En teora
debera de serlo, lo que ocurre es que en numerosas ocasiones se prescinde de un
elemento importante, se trata del factor de cambios, primero aparecen algunas crisis, luego
las cosas cambian adoptan otra forma, algunos empleos aparecen otros desaparecen,
si tenemos en cuenta todas esas cosas entonces podemos llegar a la conclusin de que
deben e!istir al menos dos puntos de vista, el que se centra en los empleos que colapsan
el que se centra en las nuevas oportunidades que aparecen" A primera vista puede
parecernos que aquellos pronsticos centrados en los empleos que tienden a desaparecer
son pronsticos con un mal enfoque, del mismo modo, podemos llegar a pensar que los
pronsticos con un enfoque en las nuevas oportunidades son entonces los pronsticos
acertados en lo que respecta al futuro del empleo, por el contrario, ninguna de estas dos
afrmaciones debera de ser correcta, al menos tales pronsticos deberan de ser
incompletos puesto que en ambos casos los diferentes puntos de vista son correctos, esto
es as debido a que a trav#s de ambos enfoques podemos obtener una realidad sobre el
estado actual del empleo, la cual puede servirnos para contrastar con otros hechos que
afecten directa e indirectamente al empleo, aud$ndonos as a pronosticar me%or, aunque
ha que sealar que es lgico pensar que el futuro no se puede conocer si tenemos en
cuenta que es algo que todava no ha ocurrido que por otro lado e!isten muchos otros
factores, los cuales pueden cambiar de forma repentina e inesperada a su ve&
desencadenar otros cambios en otros factores que su ve& desencadenen cambios sobre el
empleo, de tal manera que podemos llegar a la conclusin de que es pr$cticamente
imposible que se pueda conocer el futuro, aunque si las cosas discurren con cierta
normalidad es posible tener una impresin de cmo podra ser este ba%o unas determinadas
circunstancias que pudieran ser controlables" 'uesto que el futuro representa un tiempo que
a(n no ha ocurrido dentro de este tiempo e!isten muchos elementos, podemos pensar
que aunque no seamos capaces de pronosticar el futuro debido a su imposibilidad, si nos
centramos en las circunstancias del presente s que podramos proectar el futuro que
dese$ramos, aunque este no estara basado en factores del pasado, en ve& de ello, estara
basado en acciones del presente, mediante dichas acciones estaramos labrando el futuro
que eligi#ramos, de tal manera que el presente se convertira en labrador del futuro por
tanto seramos capaces de pronosticar cual sera el futuro, en resumen, si nuestro enfoque
es de espectadores necesitamos obtener informacin del presente actor sus pasadas
acciones o eventos, en cambio, si nuestro enfoque es de accin, en ve& de recopilar la
informacin para pronosticar un futuro nos convertimos en labradores del futuro que
deseamos"
En el caso de que seamos espectadores de las circunstancias necesitaremos informacin
El futuro del empleo
sobre hechos para crear nuestras estadsticas, de esta manera nuestro enfoque dirigir$ la
mirada al pasado para pronosticar el futuro, olvid$ndonos de partes importantes en el
presente" Esto no quiere decir que las estadsticas no sean necesarias, lo que quiere decir
es que todo debe ser en su %usta medida, pues un e!ceso de estadsticas de datos no
nos permitir$n conocer el futuro aunque en algunas ocasiones ba%o ciertas circunstancias
los datos nos acerquen a este, ni siquiera contabili&ando todos los elementos por separado
sera posible pronosticarlo , pues en tal caso, qu# necesidad habra?" En resumen, el
futuro nunca podr$ conocerse puesto que nuestra consciencia est$ en presente, esto quiere
decir, que podemos imaginar algo fuera de su lugar, pero nunca podremos imaginarlo en su
lugar cuando todava no e!iste, a menos que lo creemos"
En el caso de que seamos actores eso nos convierte en labradores del presente" )uando
labramos el presente lo que hacemos es crear futuro mientras vivimos el presente, de esta
manera no nos hace falta recopilar informacin sobre datos del pasado pertenecientes a
otros actores con el fn de determinar cmo ser$ el futuro"
Ahora que tenemos un punto de vista mas claro sobre futuro, pasado presente de%emos
un poco la flosofa volvamos a las estadsticas" )mo ser$ el futuro del empleo?" *i
adoptamos el punto de vista de futuro actor de presente espectador, entonces e!isten
multitud de factores que deberamos tener en cuenta a la hora de fabricar una idea sobre
cmo podra ser el futuro del empleo ba%o unas determinadas circunstancias teniendo en
cuenta todo lo que ha ocurrido desde un pasado relativamente cercano hasta este mismo
instante, por otro lado, el resultado de tal pronstico no ser$ nunca el futuro, aunque en
ocasiones podr$ acercarse, es lgico pensar que cuanto mas cerca se encuentre el futuro
del presente mas preciso sera el pronstico, aunque por otro lado no siempre sera as"
'ara pronosticar el futuro del empleo podemos comen&ar anali&ando los eventos desde un
pasado relativamente cercano, durante el ao +,,+ fue cuando aparecieron las primeras
crisis importantes de las (ltimas d#cadas, aos mas tarde, sobre +,,- +,,. la cosa
empeor apareci lo que conocemos como /la crisis0" 1urante estos aos, grandes
centros de traba%o despidieron a miles de empleados, muchos negocios colapsaron mucha
gente qued sin empleo, esto sucedi en todo el mundo continua sucediendo, poco a
poco fueron surgiendo las crisis derivadas, con el tiempo, en algunos pases estas tornaron
en aut#nticas guerrillas, mientras otros llegaron incluso a las guerras, las cosas seguan
empeorando a todo esto hubo que aadir la aparicin de los desastres en la tierra
debidos al cambio clim$tico, por otro lado, a las crisis haba que sumar la escase& sobre la
que algunos e!pertos pronosticaron un empeoramiento de la situacin, entonces comen&aron
a aparecer hace pocos aos algunas plagas tambi#n epidemias, mientras tanto, el empleo
continuaba a peor, pasaron todos estos aos estamos en el presente, la suma de todos
El futuro del empleo
los factores que nos afectan directa o indirectamente sigue presente se /pronostica0 que
contin(e durante un tiempo no pronosticado" Actualmente, respecto al futuro del empleo
e!isten pronsticos optimistas otros pesimistas" 2a maora de los optimistas se centran
en las nuevas oportunidades, la maora de los pesimistas en la falta de cr#ditos" )u$l
podr$ ser nuestro pronstico?" 3odo pronostico necesita datos, los datos se toman de los
hechos, los hechos son el resultado de las acciones presentes de los actores en un
pasado" *i recopilamos sufcientes datos de medios informativos precisos entonces
tendremos los datos que necesitamos para reali&ar nuestro pronstico"
'ronstico4 Acciones5'resente actor6 7echos5'asado actor6 1atos58nformacin
recopilada6
7echos negativos4 )risis que afectan a las economas, 1espidos laborales en masa,
1ifcultad de encontrar empleo para maores de 9, aos, 'rivati&acin de servicios b$sicos,
:uiebra de entidades, 1esastres ;aturales, 7uelgas masivas, )on<ictos armados,
)on<ictos por 1ogmas, 3endencia a recortar gastos a economi&ar personal, Escase&, =
7echos positivos4 8ncremento de la edad de %ubilacin, 8ncentivos de empleo para menores
de 9, aos, 8nvestigaciones para estabili&ar el clima, 3reguas de pa& en algunos con<ictos,
Aparicin de robots que hacen pi&&as en restaurante, Aparecen m$quinas que hacen el
traba%o de las ca%eras en los supermercados, 'rimeras ciudades domo del mundo
proectadas en Asia en >riente Medio, =
*i observamos las noticias buscamos referencias a hechos en base a las categoras
anteriores podemos fabricar una imagen mental que nos auda a fltrar los datos seg(n
nuestra percepcin, si las noticias son correctas nuestra percepcin ser$ relativamente
acertada, %untando todos los datos que obtenemos buscando cmo afectan al empleo
seremos capaces de reali&ar un pronstico relativamente acertado ba%o unas determinadas
circunstancias, las cuales podran cumplirse o no"

El futuro es pr$cticamente imposible de conocer, tan solo podramos tener una percepcin
de este esta no tiene por qu# cumplirse puesto que todava no e!iste" En cambio, si
labramos el presente nos convertimos en recolectores de cosecha" Aqu es donde aparece
la gran pregunta )mo?, la respuesta es que no ha un como, tan solo tenemos que vivir
en el presente hacer, aunque dependemos de determinadas circunstancias" 2a
determinada circunstancia /;o ha traba%o0 es la mas perceptible, entonces encontramos un
camino que dice /)rear traba%o0, la primera puerta tiene escrito /;o ha dinero0, por ah a
nos damos cuenta al punto al cual hemos llegado aqu es donde comprendemos bien
todas nuestras ataduras" )u$l es el futuro del traba%o?"""
El futuro del empleo
*i continuamos con la misma pregunta en mente la respuesta es simple, el futuro del
empleo no e!iste, el futuro es el producto del presente, lo que hacemos ahora e!istir$ ho
posiblemente contin(e maana, pero aer no e!ista" El futuro del empleo depende de lo
que hagamos al mismo tiempo est$ directamente conectado con las sociedades, si estas
colapsan el empleo colapsa, al mismo tiempo, estas sin empleo tambi#n colapsan" *i por el
contrario entendemos por empleo hacer algo (til a sea para uno mismo, para otro o para
el con%unto de la sociedad, entonces podemos afrmar que el futuro del empleo simplemente
es hacer algo que sea (til, si no fuera (til entonces sera hacer cosas no est$
considerado un traba%o dentro de una sociedad" ?iendo las cosas de esta manera podemos
destacar que podemos prescindir de la necesidad de pronosticar el futuro del empleo, en
ve& de ello, todo lo que tenemos que hacer es vivir en el presente hacer algo (til, dado
el modelo social que usa la transaccin sera necesario convertir lo (til en ob%eto de
transaccin" 7acer algo (til es algo indefnido que podra reali&arse en cualquier clase de
futuro, por lo tanto, siempre que el futuro fuera a e!istir hacer algo (til seguira siendo
v$lido como un empleo en el que traba%ar" 'or qu# preocuparnos entonces si podemos
hacer algo (til?" *, las cosas no son tan simples porque la realidad que nos rodea est$
llena de obst$culos, por otro lado tenemos unas obligaciones a las cuales nos hemos
hecho dependientes, adem$s, las necesidades b$sicas tienden a no ser cubiertas debido a
la cada ve& mas creciente privati&acin de los servicios b$sicos" :u# nos queda? Aunque
pare&ca difcil de creer nos queda e!actamente lo mismo que antes, es decir, nos queda
ser actores o espectadores, lo que hagamos ahora contin(a mas tarde, si maana ha algo
necesario que hacer entonces habr$ un empleo (til en el que traba%ar"
Trabajo til siempre hubo, siempre hay y siempre habr.
#onclusin9 El futuro del empleo en la sociedad actual consiste en con-ertir el traba:o ;til
en ob:eto de transaccin siguiendo unas normas. @a%o determinadas circunstancias estas
normas difcultan convertir el traba%o (til en ob%eto de transaccin" 2a accin de hacer algo
(til convertirlo en ob%eto de transaccin siempre ser$ un empleo en el que traba%ar por
el que se recibir$ una transaccin que se traducir$ como /poder hacer social0"
<roblema de aplicacin9 &as cosas son cada ve& mas difciles nos vemos cada ve& mas
limitados con menos recursos a nuestra disposicin, a esto ha que sumar los nudos"