Tema Productividad Descripcin

Definicin Relacin en la cantidad de bienes, servicios

producidos, a travs de recursos materiales,
mquinas, herramientas y equipo de trabajo,
dando un resultado final.

Qu es? Calidad o condicin de ser efectivo.
Gua a la administracin de un sistema
productivo y mide su xito (medida de
desempeo).
Indica que tambin se estn manejando los
recursos.
Salida
Productividad = Insumos
Productividad no es No es necesariamente un incremento
en produccin.

Una medida de rentabilidad
Los productos que tienen un nivel bajo de
productividad pueden ser rentables si su
mercado permite el contar con precios altos.
Origen Apareci en por primera vez en un artculo de
Quesnay en el ao 1776 en Inglaterra, tiempos
en los que naca la economa como una ciencia
con el libro de Adam Smith ttulo La riqueza de
las naciones.
Como segunda ocasin aparece el concepto en
1883, Littke defini productividad como la
facultad de producir, es igual al de deseo de
produccin, refirindose en facultad de
producir a la capacidad instalada o tamao de
la planta.
Objetivo Evaluar la productividad en produccin
como en toda la empresa.
Eficiencia y eficacia en la utilizacin de
recursos para lograr resultados
especficos deseables.
Cmo medir la productividad
Productividad Total Es la cantidad total de produccin que se
obtiene en unidades fsicas.
Productividad Parcial Razn entre el producto total y la cantidad
empleada de trabajo.
Productividad Marginal Mide la variacin del producto total cuando
experimenta una produccin de cantidad
deseada aplicada a un factor variable.
Factores que influyen en la Productividad
Cantidad y complejidad de equipos.
Calidad y disponibilidad de materia prima.
Volumen de operaciones.
Competencia directa.
Flujo de trabajo de la organizacin.
Habilidad, motivacin, actitud de
colaboradores.
Agrupacin de dos grandes bloques
Factores internos

Maquinaria y equipo.
Energa.
Agua.
Materiales.
Terrenos y edificios.
Recurso humano.
Factores Externos

Disponibilidad de materiales o materias primas.
Mano de obra calificada.
Polticas estatales relativas a tributacin y
aranceles.
Infraestructura existente.
Tcnicas para mejorar la productividad
9s para Mejorar la Productividad.
Circulos de Calidad.
Calidad Total.
CPM PERT.
Diagrama Ishicawa.
Diagrama Hombre Mquina.
Diagrama de Pareto.

Ventajas
Ayuda a incrementar utilidades.
Permite competitividad en la empresa.
Sirve como anlisis en la fuerza de trabajo.





Desventajas
Baja propensin al ahorro y una alta
propensin al consumo, lo cual disminuye la
formacin de capital y atrae productos
extranjeros.

Existencia de demanda creciente por servicios,
las cuales son frecuentemente productivas que
las operaciones manufactureras.